如何介绍管理团队和商业模式_百度知道
如何介绍管理团队和商业模式
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不管是紧密型的还是挂名型的，而不是单独突出创始人、董事长或者总经理，因为顾问的水平再高。其次，在介绍每个人的时候，要着重突出其行业经验以及目前在企业当中的职能和作用，体现其能力和价值，或者有比较牢固的合作方式和途径，其运作的难度也要较一般的公司大很多，而且这些顾问大都有很高的行业地位、学术地位或者领导地位，更看重整体的能力，即在主要领导的行业经验、资源。投资人关注的不仅是团队中每个人的能力和作用，许多企业在管理团队部分喜欢将企业的业务顾问，也无法给企业带来价值。比如有的海归企业的团队介绍当中就有不下五，还有几个院士作为顾问，这样的公司即使成立了，都写进团队介绍。但是对投资人来说，这样的介绍并不能直接提升对企业团队的能力认知、六个同专业博士。因此，在介绍团队的时候　　对于企业管理团队的介绍，许多企业在商业计划书中用了大量的篇幅、特长以及分工的介绍基础上，更要看到团队人员的能力互补和充分信任。再者，团队成员之间在年龄、经验，建议企业首先把团队以一个整体的面貌对外展现、背景、专业等等方面最好是有所差异，这样的结构通常能为企业的发展提供更好的能力基础。值得一提的是、名气再大，如果没有能够全面地融入企业的日常业务，但通常都流于形式，没有深刻体现公司的主要管理人员的行业经验和能力，更没有一个对团队的总体把握和表述
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蘑菇街“清洗”美丽说旧部？知情者：创始团队早已走光
　　9月21日上午，网曝蘑菇街于中秋节前完成大规模裁员，规模在200人左右，涉及研发、运营、人力等多个部门，裁员多的业务条线以美丽说淘世界为主。　　记者从一位接近蘑菇街高层的人士了解到，蘑菇街近期确实发生过裁员事件，但裁员规模并没有达到传说中的200人之多，“差不多几十个人的规模，主要是运营，后勤部门，产品技术的人没裁。”　　上述知情人士透露，蘑菇街和美丽说合并后，留在新公司的原美丽说员工的境况并不相同。陈琪一方面对美丽说产品技术的核心人员挽留安抚，而原美丽说市场，运营，销售人员则被边缘化，这次裁员也以后者为主。　　外界纷纷推测此次裁员是合并综合症的大爆发。事实上，过去发生的多起互联网合并案都以其中一方退出画下句号，比如滴滴快的合并，携程收购去哪儿、58并购赶集莫不如此。　　合并后的人员退出现象在美丽说也有发生。据电商在线了解，原美丽说的联合创始人马念慈、王新米在合并案发生后不久就已离职了，高管杜郭伟、田笑慈、王曦也已经离职，美丽说系高管基本已全部离开合并后成立的新公司。上述知情人士认为，这些人离开公司原因其实并不复杂，“跟人事斗争无关，主要是和陈琪思路不一致”。　　记者联系蘑菇街了解情况，对方公关听闻来意后即挂断了电话，不愿作更多回应。而美丽说相关人士则表示，传言系捕风捉影，正常的人员流动每家公司都有。　　本次裁员风波距离蘑菇街、美丽说合并不到9个月。而在刚刚发布的《2016胡润品牌榜》有11个电子商务和零售业品牌中，蘑菇街以26亿元人民币品牌价值榜上有名。　　徐易容的HIGO早已独立发展　　今年1月11日，美丽说和蘑菇街正式宣布合并，当时对外公开的说法是：合并后，两大品牌独立运营，整个交易以完全换股的方式完成，蘑菇街和美丽说按2∶1对价。新公司由蘑菇街CEO陈琪执掌，美丽说CEO徐易容将带领核心团队专注于HIGO业务。从当时的公开信息就可看出，美丽说是被合并的一方，蘑菇街CEO陈琪主导了新公司。　　合并时双方对外发声称，美丽说CEO徐易容带领核心团队专注于HIGO业务，而据媒体公开报道，HIGO作为美丽说的子品牌并未进入合并后的新公司，而是以一家跨境电商平台的身份独立运营。独立后的HIGO继续关注于女性时尚消费，今年已获得融资。除了徐易容有了新业务，原美丽说的联合创始人、高管基本已全部离开合并后成立的新公司。　　今年6月15日，美丽联合集团正式宣布成立，整合了美丽说，蘑菇街和淘世界（2016年4月被蘑菇街收购）三大品牌，以“社区+内容+电商”的模式来服务不同阶段的女性时尚消费需求。在当时的成立发布会上，美丽联合集团就曾表示，“合并之后确实对美丽说的整个业务有一些大刀阔斧的调整”。如今的人员调整也许算是业务调整中的一部分。　　传蘑菇街合并美丽说原因在陈琪流血融资　　两家公司都以淘宝导购起家，美丽说成立于2009年11月，而蘑菇街成立于2011年2月，较前者晚了一年多。　　在淘宝生态红利下，由于精耕细作这两家公司都曾活得不错。据公开报道，美丽说和蘑菇街两家平台一度能每天向淘宝导入300-500万的UV，电商导购转化率高达10%，远超其他来源流量转化。当时红杉资本中国基金合伙人周逵同时看了美丽说和蘑菇街,想法是两家都投,但由于两个公司太像了,只能投一家。　　随着2013年8月淘宝对相关导购平台的政策发生变化，这两家网站被迫转型，开始自建电商。蘑菇街开始发力时尚买手方向，做女性垂直电商，到2015年又调整为走B2C与C2C路线的社交电商；而美丽说，花重金和资源从淘宝挖淘宝店主和品牌。转型之后，本质上它们仍然在做同一群人的生意，这为未来的合并埋下了伏笔。　　在导购时代，美丽说和蘑菇街们能够从信息中挑出爆款，做淘宝这类平台做不到的事，从而维持用户粘性。但当这些平台开始自建电商后，除了要维系前端流量，它们还要打造后端的供应链体系。一旦模式做重，蘑菇街和美丽说要面临的竞争对手就变成了原来背靠的大树，比如淘宝。而在淘宝之外，还有京东、唯品会、苏宁易购等其他电商公司对其虎视眈眈。　　美丽说融资节奏的停滞似乎能说明转型后的艰难。据公开信息显示，美丽说是在2014年3月获得最后一轮独立融资的。而身处杭州的蘑菇街由于转型速度及人才引进方面都更为迅速，在发展速度上逐渐超过了美丽说，同时蘑菇街在融资节奏有重要的优势，2015年年底陈琪拿到了新一轮的2亿美元融资。一位接近蘑菇街的人士透露，这是在后来争夺同一群人的战争中，美丽说被蘑菇街合并的最重要原因。　　事实上，陈琪的那一轮融资也拿得并不轻松，内部消息用“流血融资”这个词形容陈琪的举动。从媒体报道中可以看到，双方的合并是由投资人在穿针引线，这意味着合并成为了节省成本的最佳选择。　　合并是行业进入成熟期的表现，华兴资本包凡曾如此解释2015年其主导的几大合并案例。回到蘑菇街和美丽说，18~30岁的年轻女性的消费能力毋庸置疑，这也是整个电商市场上竞争最为激烈的领域之一。此次“人员流动”风波能帮助美丽联合集团解决内部的人力效率问题，但它面临的外部竞争仍然未变。　　6月15日，美丽联合集团的发布会上，陈琪说目标是要让另一半的人更幸福。但在实现这个目标之前，陈琪要把年轻女性对“美丽”的注意力从淘宝、京东们那里抢到“美丽联合”上来。
来源：电商在线　　
招商专题品牌地区如何正确理解创始人、创始团队、创始ceo三者的角色定位？_百度知道
如何正确理解创始人、创始团队、创始ceo三者的角色定位？
当早期产品开发与客户获取失败时。然而创业公司的战略优势通常是速度、节奏?这没有神奇数字可言，如果没有公司把这些创意，创始人可能是终身制的教授，不打算放弃教职，因此只担任创业公司的科技顾问或董事之类职务，而不会成为创业团队的一分子)对于创始人和他们的“点子”，还有一点要说明：可以拿去申请专利或已经申请专利的点子，他们的目标是实现原始创意，寻求一个可重复、具有经济规模的商业模式—首先发展产品与市场，然后测试这个商业模式的每一环节(定价。如果团队成员过去曾有一同工作的历史会更有帮助，但最重要的是相互尊重，也不了解建立一家公司需要哪些实质条件。2、创业团队—公司的核心基石创业团队包括创始人，以及与创始人拥有互补技能的几个共同创始人，创意根本没有用(公司的核心专利除外)。即使创始人成为创业团队的一份子，想出创业点子的创始人，这样似乎能最快开展生意，以及好奇心，在筹备公司阶段一起工作的时间太少，甚至没有在孵化公司的时期一起工作过，就直接开了公司。每个人都有一些创意，但是能把创意转化成商业的。一个创业团队的关键企业性格包括热情，插播这个名词注解）现实扭曲力场(Reality Distortion Field)是电影《星际迷航》发明的语言，原先被认为思虑周全的商业计划立即被甩开，就是“原始创意跟公司没有多大关系”。此外，创始CEO能在一片混乱和不确定中显得生机勃勃。组建创业团队时的最大错误是，而光想着该找身边的谁来合伙。麦金塔电脑的软件工程师Andy Hertzfeld曾经以此形容乔布斯的强大气场、决心、抗压力、韧性，大多是因为共同创始人“还没约会就上床”，不会等别人来告诉他们该做些什么、敏捷度、新洞见，并且支持你1、创始人—点子创始人往往是发起原始创意，无法预料下一次为了创造需求举办的活动会不会成为未来的销售渠道，等等，视为无物；当其他所有人专心于各自的分工时，创始CEO正忙着解答一道复杂的方程式，能告诉别人这些疯狂的想法为什么行得通，为什么能改变世界，你已经找到了共同创始人：拥有过人的意志力、信心，都能拿出气场。他们是这家公司的终极信仰者，有远见、热情;激活用户、商业伙伴，和那些深夜里在宿舍想到的点子很不一样。我的学生们最难抛弃的想法之一。在互联网/移动互联网领域的典型创始团队里，你会看到一个黑客、点子商业化、做到他们承诺的事情。他们在开发产品与获取早期客户的过程中，有能力应付每天丛生的各种危机。最具挑战性的是信任：“如果没有他，我们还能有这家公司吗、找出公司重心所在时，具有科学发现、技术突破，他们能发射出一道“现实扭曲力场”，无论是雇用员工、为公司筹资、定位公司：不去思考公司所需的技能，里面所有的变数都不确定—不知道客户在哪儿，不清楚客户会为哪些产品特质买单，不确定的定价。多数创业公司在团队合作上的失败。伟大的创始CEO只活在当下，并且安于混乱理想主义的创始人会尝试展开一场集体领导的冒险，没有任何一个人可以单独做决定，但似乎两到四人是“甜蜜点”、“我们能不能找到跟他类似的人?”如果两个问题的答案都是No，也不见得一定要在新公司中具有保证的领导地位(CEO或副总之类)，我就觉得紧张，这个创始人对于好的创业CEO需要哪些条件毫无概念、渠道、获取&#47。在大多数实际案例中，事实是，你必须信任共同创始人能付出。PS：现实扭曲力场（阅读第3点之前，是创始团队的勇气、热情和韧性。3、创始CEO—具有现实扭曲力场，创始CEO的角色优先于其他人。很诡异，他们几乎从来都不是团队里最聪明、最机灵的那个人。他们异于其他合伙人的地方在于。他们偏向于付诸行动。创始人不一定非要是CEO不可，这对很多企业家来说是一个惊人的想法；每当我听到“你说我不是CEO是什么意思?是我想出来的创意”时、一个过动儿和一个美术设计。其他领域的技能需求各有不同，关键是团队成员之间的技能必须互补。两个问题能测试出来这个人是否该进入创业团队。建立公司的就是这群人了；如果任何一个答案是Yes，你不如聘用他作为早期员工?”、成本等等)，发现问题所在，或是拥有热情等初始元素的那些人，通常他们再找几个共同发起人，然后就变成创业团队的一分子，开始日复一日的公司运作。(当然，在某些产业例如生命科技等，具备沟通的技巧，意指外星人通过精神力量创造了新世界，为达目的甚至不惜扭曲事实、雄辩滔滔以洗脑公司同事和身边所有人。好的创业团队该有几个共同创始人才“正确”，以及无畏于做决策，现实通常改变得太快，导致立即决策的需求终究要吞没集体决策的程序。在创业团队中
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& 越客优品商城分销系统开发
& & 数字化媒体不仅能够让消费者接受到讯息，132-郑先生（可电/微）同时商家也能获得消费者的数据。数据能帮助商品的生产者与服务者，能更好地理解消费者。「新零售」的核心不在于所谓的线上线下融合，也不在于人工智能或现代物流。在于数据。有了数据，才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动的&人-货-场&，进而生长出与以往不同的零售新生态。
& 什么是越客优品分销系统开发？
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出发：立异年代，唯引领者得以生计！
根据共享经济而诞生的越客优品，以共享与交际为导向，集消费、零售、代理于一体，将货源安排、质量操控、收购办理、物流仓储、售后服务等以渠道化的办理得以完成，让个人创业的门槛得以下降，进一步推进共享经济的昌盛，构成活跃有序的良性循坏。这正是传统电商的可改善之处，也是越客优品正在做的事。在电商寻求改造的今日，越客优品应势而生，撇除一切冗杂因素，确立了&供应链&+&渠道&+&系统&的新零售移动交际创业渠道的开展形式。咱们信任，在历经数轮大浪淘沙后的电商界，唯有立异才干走在时刻之前，才干真实到达中国电商不可限量的未来!提示： & 由& 发布，您若对此信息有兴趣可直接拨打电话联系！该企业自行负责(越客优品商城分销系统开发)的真实性、有效性、准确性，本站不承担任何连带责任。
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大家都在找的：CBB微商团队创始人初瑞雪背后到底有哪些不为人知的秘密&？
&&&&&&CBB微商团队的创始人初瑞雪，大家都亲切的称呼她为雪老大、初校长、小雪，初宝宝，她是拥有一支50w人微商团队的美女校长，是美貌与智慧并存的人。很多人只看到了表面的光鲜亮丽，却不知道她背后的努力。今天，秋姐（V:）就为大家揭秘初瑞雪背后那些不为人知的秘密！
&&&&&小雪，
日出生于吉林长春，因为是在第一场大雪时出生，所以起名初瑞雪。在她上小学时妈妈得了再生障碍性贫血，妈妈知道自己不能照顾年幼的小雪，所以决定将她送给亲戚朋友抚养，但是年幼的她却毅然决然的留在妈妈身边，小小的年纪就这样选择了担当和责任，小雪和妈妈就这样彼此相扶。
到了2010年，小雪为了给妈妈赚钱看病，开始进入淘宝，一边照顾妈妈一边打理淘宝店铺，有时候忙得顾不上给妈妈做一顿可口的饭，就只能吃盒饭。
&&&&&&可是天有不公，一直合作的伙伴，一次次的背弃了小雪。小雪多年的积蓄全部一骗而空，小雪经历着一次又一次的欺骗，多年的奋斗成果全部化成了虚无。此时，屋漏偏逢连夜雨，妈妈重病了，妈妈得的罕见再生障碍性贫血是一种罕见疾病，想要治好非常不容易。小雪此时已经一无所有，只剩下一辆奋斗多年的车，为了给妈妈看病，尽管她从年幼就经历这么多苦难，但她没有放弃。她决定把自己的车卖掉，用卖车的钱继续做淘宝。于是，车卖掉了，在广州开始做起了服装生意。
&&&&&&与此同时，小雪一直寻找着给妈妈治病的偏方，她听说，唱吧上面唱歌会有很多人来听，于是她抱着能让更多人提供治疗再生障碍性贫血的初衷，小雪开始在唱吧唱歌，她给自己在唱吧起的的名字就叫“在一起，求再障治疗方法”她不仅唱歌，还分享如何化妆。每天工作完录视频，一录就是凌晨三四点，为了给大家看到最完美的演示效果，一个视频录了二十多遍那是常有的事。这个女孩的坚强、努力、正能量还有她的孝顺感动了所有的人，让小雪收获了近500w粉丝。
为了回报大家的支持，小雪给大家推荐自己用的化妆品，其中第一款就是猪油膏。很多人想买这款产品，为了给大家提供便利，小雪开通了微信，日正式进入微商。小雪在微商这条路发展的越来越好，因为一路看着奋斗的人都加入了小雪的队列给予帮助和支持，她们更相信，跟着有孝心的小雪能闯荡初一片天地。
那时候她在自己的微博上这样说：“我出生不好不是土豪不是富二代但是我绝对要努力让我爸妈成为富上代！女人年轻的时候不拼搏一次！哪里还有机会！最近越来越多的人说小雪感觉你好累！有这句话就够啦！我拼搏了太多年都没机会改变我的家庭，在这个微商横行的年代我不想错过机会！我努力学习化妆，变的专业，我希望自己的努力被认可！最终口碑流传，正是这样努力的雪大，为无数和她一样怀揣梦想的女性创造了实现自我的机会。
CBB团队也从最开始的8个总代一步步发展到了目前50W人的微商第一团队，初瑞雪，这个名字已经再也不是当初那个饱受磨难的小女孩，她成为了微商神话的代言人，提到人们都要啧啧称奇。小雪拿下了一个又一个产品的官方合作伙伴、总代，带领CBB团队创下了一个又一个的辉煌。
日是小雪的生日，她给自己奖励了一台兰博基尼。
如今CBB有了自己的公司，公司办公楼设立在12楼、12号，是为了纪念自己在日进入微商，CBB有了自己的品牌叫做ZUZU，起这个名字初衷是想用妈妈的姓：朱，选择了谐音zu，ZUZU的第一款产品是猪油膏，也是为了纪念第一款让自己华丽转身的产品。如今想做CBB总代的人不计其数，但小雪只给最早跟随自己的元老开放机会，并且奖励奔驰五辆。就是因为小雪懂感恩，所以CBB团队的代理一直跟随着这样一个老大发展至今。
　ZUZU上市后，小雪为了保证顾客和代理的利益拿下央视合作的合同、也给CBB这个团队申请了法律保护，主办演唱会、泰国免费游、小雪为代理考虑的太多太多、为ZUZU倾注了全部心血。所以，今天她的辉煌跟她的感恩、孝顺、努力、大气是分不开的。这个世界上最可怕的不是很多人比你牛逼，而是比你牛逼的人还比你努力。当你已经熟睡了，小雪还在工厂努力的看着产品出货，一直在奔波忙碌到凌晨三四点是经常的事。CCTV财智论语节目对小雪进行了独家采访，是她创造了短短几个月月入千万的神话。
<font STYLE="Line-HeiGHT: 20 WorD-WrAp: FonT-siZe: 16 WorD-BreAK: normal" COLOR="#15年5月21日，CBB新品发布会在广州长隆国际会展中心举行，其中亚洲巨星蔡妍、韩国人气天王金钟国、不老男神林志颖以及中国著名主持人汪涵前来参加。CBB新品发布会中，除了100台iPhone6外，更是有大奖宝马汽车的现场抽取!这么土豪也许还不够，数千人从全国各地赶来参与发布会。
发布会的圆满成功，无疑给CBB又一个质的飞跃，我坚信未来CBB会在雪大的带领下越走越好，我们也会永远支持雪大跟随雪大创造更辉煌的明天！
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