开哪个18年家纺前景店有前景呢?

投资开一家家纺专卖店有哪些市场优势?
如今的市场,家纺行情大好,很多家纺专卖店如雨后春笋般在全国各地不断的开起来,投资家纺的创业者也越来越多,家纺行业也涌现出一些知名的大品牌。为什么这些大企业在市场上如此大获成功。开家纺专卖店经营在市场上有又哪些呢?为何投资开一家家纺店如此受消费者青睐呢?在众多终端销售模式中,开一家家纺专卖店的优势最为明确:一方面厂家直接控制着终端可以及时获得市场或消费者对该品牌的信息反馈,便于产品开发与服务的改进;另一方面,也便于厂家的品牌形象塑造。在操作层面上来说,少了中间环节,在如广告投放、活动促销、产品陈列、店员的销售技巧、服务等方面完全按照企业的意愿来做。这样,便于企业统一地宣传与塑造品牌形象,以及突出品牌的特色。从战略层面考虑,这些企业正处于品牌推广阶段,并在行业内已拥有了一定的知名度,如果万一发生经销商出于自身利益损害品牌形象的事件,对厂商造成的损失将是不可估量的。因此,虽然专卖店对于厂商而言是所有终端渠道中成本最高的一种,但考虑到目前情况下对渠道控制的重要性,这种专卖店建设上的较高成本也就可以接受了。战术层面,渠道选择的标准是要看是否能够最有效地吸引目标顾客购买。家纺产品的一个重要特点就是个性化较强,需要进行展示,而专卖店是一种对厂商而言可控性较强的销售渠道。厂商从而可以更好地利用这一渠道的展示作用对自身产品进行全面和深入的宣传,并为客户提供全方位的服务以提升企业形象,自主性相对较强。由此可见,投资开一家家纺专卖店在市场发展是非常好的,不仅能够有效的吸引目标顾客购买,而且还能对品牌得到更好的推广,让更多消费者得以熟知,加深对家纺品牌的信赖度。让家纺品牌更好的打开市场,拥有更多的消费者,更具有市场竞争优势。
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& 开家纺店的家纺营销策略
开家纺店的家纺营销策略
开家纺店的家纺营销策略
开家纺店要不断玩出新花样才会有发展前景。任何家纺店在家纺营销上都必须表现出自己的内在功夫,方可创造出生命力,这也是开家纺店赢得顾客的要点之一。开家纺店的家纺营销策略有很多种,然而什么才是最好的家纺营销策略?
开家纺店,要不断玩出新花样才会有发展前景,墨守成规或死搬硬套地模仿他人的点子,终究是跟在人家屁股后面走的把戏,结果是总慢于他人节拍,使家纺店很难有经营上的起色。任何家纺店在经营管理上都必须表现出自己的内在功夫,方可创造出生命力,这也是赢得顾客的要点之一。
在竞争日趋激烈的时代里,做哪一种生意都有可能碰到各种挫折和挑战,但必须让自己去突破困境,而不是随意削价销售商品。此刻,老板一定要拿出魄力和决断力,在创新方面去力求寻找新的机会,扭转现状,使滞销商品很快畅销起来。原文出自www.795.com.cn
经营者如果不追求成长,或不向更高目标冲击,你就品味不到身为商人的喜悦和充实感。一个生意人若只想混日子,整天抱着成长与否都无所谓的心态,那 么,在你家纺店里的员工就会受到一种潜移默化的影响而吊儿啷当起来。家纺店业务的成长,通常都是以营业额来衡量。要想提高营业额,就必须加强有关的一切活 动,如销售、采购、资金、人员等等。当然,这些强化的工作,必须建立在一个完善的总体经营理念上。
追求合理的利润
开家纺店,目的就是嫌钱,所以,不能单靠贱卖的方式一味地去吸引顾客,而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。然后从正常的利润中,取出一部分再投资到整体事业中,以便长期性地对顾客提供更完美的服务以及更佳的商品。
关注顾客的实际需要
家纺店生意兴隆与否取决于顾客的购买力,故家纺店只有不断关注顾客的实际需要,方可让消费者买到所要的东西,还有一点不可忽视:顾客的观念,未必处 处跟生意人相同。因此家纺店只有设法了解顾客的需要,然后才能满足他们。开
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5年前,周直兵和妻子抱着试试看的心态想投资个小本生意,以2000元起家,开了一家外贸家纺用品店。如今,他的家纺店年营业额已达上百万元。2000元起家开小店周直兵夫妇俩都是普通的公司职员,妻子在一家经营家居用品出口的外贸公司上班。她在工作中发现,公司经营的各种特色家居用品在宁波市场上很少见到,像一些手工的空调被、枕套等,质地都是全棉或是麻,做工很好,花色也很独特。当时我们就想,这么好的东西,如果拿去卖,肯定有人喜欢。当时,周直兵和妻子刚贷款买了房,手头没多少积蓄,他们打算少投入一些,先进一批货,把店开起来试试看。因为没钱租地段好的店面,周直兵就在家附近的南苑社区租了一个由楼梯间改成的店面,位置不好,可用面积不到10平方米,就是租金便宜,一个月只要300多元,还可以到期再付。2002年春天,周直兵和妻子进了2000元的货,包括空调被、枕头套、茶杯垫等等,又请来一位亲戚帮忙卖货,小……
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