为什么说诸葛亮是最好的法律顾问？
《三国演义》中，刘备“三顾茅庐”的故事可谓是家喻户晓。众所周知，刘备在遇到诸葛亮前，几乎战无不败，几次创业都没有成功，一直到五十岁仍然一事无成。
然而在遇到诸葛亮后，刘备的命运却陡然改变，一路顺风顺水，不仅击败了宿敌曹操，还建立了横跨荆、益两州的季汉王朝。诸葛亮以区区之身，为何能给刘备势力带来如此大的变化？诸葛亮辅佐刘备的故事，能给我们现代企业经营带来什么启示？
刘备虽然有才，但却缺一个好的法律顾问
在三国时代，刘备是一个具有相当才干的人杰，在经营方面是一个行家里手，他为人宽厚，很有人格魅力，无论是下属还是百姓都愿意跟随他。所以，平民出身、白手起家、身无长物的刘备，才会有关羽、张飞、赵云这样天下闻名的猛将追随。
虽然刘备才能卓著，手下人才也多，但为何创业总是失败呢？可能连刘备自己也百思不得其解。
事实上，刘备集团的经历和我国现有中小企业的发展有许多相似的地方。现代中国，创业是一件很艰难的事，现在中小企业的寿命不超过2.5年。
当然是因为我国中小企业不懂得规避风险，特别是。而刘备集团也有类似的问题。
没有“法律顾问”，刘备创业屡遭失败
以刘备第一次创业为例。当时刘备占领了徐州，成了一方诸侯，如果发展得当，凭刘备等人的才干，发展成大“企业”不是难事。
为了巩固自己的“企业”，刘备与另一位知名“企业家”吕布达成了合伙协议，决心一起闯出一片天地。然而，作为主要出资方的刘备，对于合伙人吕布毫无了解，没有建立合理的规章制度来进行制约，对于可能产生的合伙风险视而不见。
结果到了最后，刘备与吕布两方因管理产生了矛盾
遭到吕布反水，吕布鸠占鹊巢占领了徐州，刘备又一次成了落荒而逃的流浪狗，而他的第一次创业就此宣告失败。
除了缺乏风险防范意识外，刘备集团在管理上也存在严重问题，在内部没有建立合理的规章制度。在人员管理方面，依靠哥们义气，而不是合理的规则进行制约。所以，虽然刘备手下人才很多，但是都没法发挥全力。而这，也是许多企业家创业失败的原因。
另外，在集团未来发展方面，刘备也缺乏目标意识，打到哪算哪，所以屡遭挫折，“企业”迟迟做不大。
因此，刘备手下缺乏一种人才，一个能为企业规避风险的人才，一个能为企业建立更合理制度的人才，一个能为企业提供前瞻性规划的人才。而从这些属性来看，只有法律顾问才能全部胜任。
其实，刘备并不是没有意识到法律顾问的重要性，但是一直没有遇到心仪的人才，直到他招募到了诸葛亮。
诸葛亮：最佳法律顾问
在很多人眼里，诸葛亮是政治家、军事家、文学家、发明家；但很少有人知道，诸葛亮还是个法学家。在蜀汉建国之初，诸葛亮就主持编纂了国家法典——《蜀科》；在国家治理中，诸葛亮以法为教，建立严格的规章制度，把国家治理得井井有条。那么，诸葛亮为什么是个好的法律顾问呢？
首先，诸葛亮能够帮助刘备集团规避风险。诸葛亮娴熟于法条，长于计谋，善于发现企业经营的风险环节。所以在与竞争对手的对弈中，诸葛亮总能找出对方设置的陷阱，并反败为胜。诸葛亮还经常亲自参与与盟友东吴的谈判，为刘备集团把关风险。
最典型的例子，就是诸葛亮与周瑜的对决。在周瑜的计划里，一直想将刘备的企业并入到东吴集团之内。为此，周瑜用尽了计策，孙权嫁妹就是周瑜的杰作之一。但是，诸葛亮早就看出了与东吴联姻的风险点，预先给刘备准备了锦囊妙计，将周瑜的计策一一破解。结果刘备不仅安然返回荆州，还风风光光地带走了孙权妹妹，让周瑜“赔了夫人又折兵”，几乎将他气死。
其次，诸葛亮在企业规章制度的建设上很有一套。诸葛亮一改刘备集团中崇尚哥们义气、任人唯亲的习气，把企业的一切活动都纳入了法规的轨道。即使像关羽这样的老员工，只要犯了错误一样要认罚；即使与自己同为托孤大臣的李严，只要是触犯了法律，一样会被罢黜；当亲信马谡犯了军法，即使是泪流满面也要处死。
在制度建设中，诸葛亮不是一味的严格，他在执法中注重公平，保留了人性化的成分。有功必赏，有过必罚。所以即使有人受了罚，也不会感到怨恨。
最后，诸葛亮极具前瞻性，总能为刘备指明前进方向。例如在隆中对中，诸葛亮利用自己丰富的知识，为刘备集团规划出占领荆、益两州，与东吴结盟，与曹操进行军事对抗的策略。而事情的发展，一如诸葛亮的预测。
所以，刘备集团之所以能够咸鱼翻身，很大程度就是因为有了诸葛亮这样出色的法律顾问。
来源：启法通
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而现代中国许多初创企业、中小型企业也需要这样的法律顾问，就比如我们深圳诉赢律师团队。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。大家都知道“三顾茅庐”的故事，觉得诸葛亮是被刘备的诚信给打动了，真的不要太天真，这估计只是小部分，真正原因是诸葛亮自比管仲乐毅，如果去投奔已经在北方站稳根基的曹操，估计得不到什么重用，而且曹操的“唯才是举”招揽的人材数不胜数，估计去了也就当个部门小经理，在刘备这直接就当总裁顾问，不选刘备选谁，而庞统是挑过头，比诸葛亮还晚出山，去曹操和孙权那都不可行，只有去刘备这正在创业中途的集团才是个好的选择。
当然我们现在可都知道曹魏集团最后取得了胜利，虽然换了个老板，但是待遇没有降低反而提高了全国推行“九品中正制”可是在开始谁也看不出来不是，如果不是关羽大意失荆州，这个天下指不定是刘备的。那到底该怎么选老板呢?
想想关羽为什么“身在曹营心在汉”，估计大多数人会说“桃园三结义”兄弟情深什么吃同食，寝同床，“基情四射”。这些都是玩笑话和罗贯中的《三国演义》。大家没想明白关羽和刘备张飞是共同创业的合伙人，看看关羽在蜀汉的地位，连诸葛亮都得哄着他，他会屈尊到曹操那当个总经理领薪水，人在蜀汉就是大股东之一，还是一个领导能力很强的元老。
要我说，这三国里面曹操的“唯才是举”公平竞争的原则才是真正的好老板，与其说老板选择你，还不如学诸葛亮自己选择老板，相信自己如诸葛亮般自信，更有自己伟大的抱负和理想，这样的人生才有意义，而不是工作选择你。
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卫哲：诸葛亮为什么不是一个好合伙人？这个很重要。我们是主要创始人，决定调整一些原则和方案，如果我们还能调高，那我们还有公正性吗？我们就把其他的合伙人权益搬到自己头上。我们这里分权益，永远是级别越低的先分，分足再分上一级，像水池子一样漫出来，这也是合伙人第一天定的规矩，创始合伙人每一期只减不加，中期调整的时候，只减不加。第二，我们合伙人总体权益每期只减不加。第三，分钱的时候，非合伙人先分，非合伙人分足了，合伙人分，合伙人分足了，创始人分。在制度上保证，真正把享乐放在后面。我们在没分钱的时候，就把怎么分就想好了；在没有引进合伙人的时候，就把退出机制就想好了。退出机制很复杂，生老病死的、移民的、满了几年、没有满几年、满几年工作表现很满意、满几年不表现，人品出问题、能力达不到期望值……很复杂。不可能今天把标准答案告诉你。合伙人合作模式当中有一些潜在的纠纷，包括在股权分工机制，纠纷是不能避免的。没有一种制度设计完美，让纠纷自然没有了。天下没有这么好的制度，再好的制度也要人去执行。我只是想说，你所有的合伙人，每个人是不是都同意你们一起共同制定的这些规则。当这个规则制定了，少数人违反的时候，我觉得很简单，尊重大多数人的意见；多数人违反，我说也很简单，说明你制度错了。合伙人请创始人走，就很简单。至于再后面怎么去诉诸法律，我相信只要你的合伙人制度符合现行法规，也受到法律保护。合伙人制既要有家法，也要符合国法。既有家法，也要符合国法。合伙人很多问题能够在家法范围内解决。如果你当时制定这些合伙人协议，是不能得到国法保护的，那你就哪天家法失灵的时候，你就抓瞎了。包括我讲的很多东西，我是在合伙人协议中反映的，哪天哪个合伙人不同意，家法不同意，国法还是能够搞定的。既要有家法，也要有国法，不能先去想国法，把外面标准的合伙人制度拿过来抄一下。每个企业有自己的独特性，所以你要设计你的家法，把家法设计好了，再请律师协助如何把家法和国法紧密地结合起来，让每一条家法不是动“私刑”来解决。当然家法能够内部处理，如果纠纷和矛盾无法调和，走国法的程序也能够帮助你实行。THE END很多 互联网思维 的读者在后台留言说，如今碎片化信息泛滥，每天看了很多文章却又没有感到 实在的成长 。互联网思维的定位一直是为读者推送 优质且有深度 的文章，但是每天三篇的量对于部分读者来说可能还是觉得内容过载看不过来。所以，我们正式向大家带来，筹备已久的风格化公众号： 袋鼠深度精选。这是一只有 品质 、有 态度 、有 B格 的袋鼠。我们坚持 每天一篇，只做精选。关注我们，只发你想读的好文。
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“当我们对一个人心存期待的时候，往往也是情绪最为敏感的时刻。”
一个人被夸的非常厉害，但后来被发现并不是传言中的那么回事，这时总有些人会走极端而反过头来否定他的一切。
这是一件比较悲剧的事情。但它真的就发生我们身边，基于那种所有人都与生俱来的逆反心理。大家既为打破传说而感到欣喜，也为曾经的被欺骗而感到愤慨。这时我们最需要的便是一种心理上的补偿，打击他，质疑他，甚至从此是路人也都将带来一种慰藉。（穿插一句，朋友间的绝交或是李宗盛唱的“我见过合久的分了，没见过分久的合”也许背后也是这个道理。）
现下对于诸葛亮的看法，也大抵是这样的一个情况。
“火烧博望坡，舌战群儒，草船借箭，借东风”这些都是高中作文里被我们用的次数多的都该脸红了的桥段。没办法，诸葛亮的民间形象早已被罗贯中塑造成神仙一般的人物，而自初便看着老版《三国演义》长大的我们，谁又能免俗呢。
可是说心底话，罗贯中真的不是一个好的拥簇者。当我们这一代人开始接触正史时，那种从小被欺骗的愤慨情绪一定是有很多人会忍不住的。首先就是《诸葛亮传》中的这句话：∣然亮才，于治戎为长，奇谋为短，理民之干，优于将略。
呀！啥玩意儿啊这是，原来不擅奇谋应变之策，只是搞内政比较厉害，说好的智力值100呢，就这水平又是怎么鬼畜死我们王司徒的啊！
再想起刘备入蜀带的是庞统，取汉中带的又是法正，自始至终诸葛亮好像都是在基地里ctrl+c，ctrl+v似的造兵，屯田，搞内政。于是，罗贯中苦心经营的智慧之神诸葛亮的形象顷刻间崩塌了。
但是等一下，这样想是不是不合逻辑。让我们从诸葛亮的出道开始捋一遍吧。
那一年，刘备46岁，之前已经跟随过公孙瓒、陶谦、吕布、曹操、袁绍和刘表，虽然走到哪里都有风险投资，但股份永远是别人捏大头，他自己也不太顺利。而这已经是第三次来到了隆中，他下决心一定要请出诸葛亮。而他们的碰面是这样开始的：诸葛亮先是睡午觉，几个小时睡醒之后吟了一首诗：大梦谁先觉？平生我自知。草堂春睡足，窗外日迟迟。刘备有点蒙，赶紧表明来意：∣汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤不度德量力，欲信大义于天下，而智术浅短，遂用猖獗，至于今日。然志犹未已，君谓计将安出？大概意思就是：世道很难，我看不懂，求您教我。这时诸葛亮站起身拿出一份中华地图说：曹操拥兵百万，不可争强。孙权历经三世，可为外援但不能图之。而荆州地势优良，是个用兵的好地方，当据之而后入西川，如此天下三分。待天下有变，就命一上将出荆州，将军自引兵出益州，则汉室可兴矣...
我们设身处地的想一想，刘备当时面对一个27岁，没有工作经验，刚睡醒，身高将近一米九的大帅哥（身长八尺，容貌甚伟）给自己讲了这么一堂课，到底是一种什么样的心情，肯定就跟做梦一样啊！
当然，周瑜和鲁肃也有取荆州，人西川，进而两分天下的意图，论战略规划不一定就比诸葛亮的差多少。但是听谋划的人不同，孙权自17岁当上吴主后，身边谋士的level就是相当的高，像诸葛瑾，周瑜，二张都是赫赫有名的大人物。而刘备身边呢，作为谋士的糜竺，简雍，孙乾不是苦难合伙人就是天使投资人，他根本没有听过这样的战略。而最为可贵的是，隆中对的决策竟然在十多年内就完成了大部分，若不是后来关羽失荆州，刘备愤而伐吴，那么隆中策简直就是史上里程碑一样的奇迹。尽管如此，关羽最后的北伐也在兵力不足，且对手都是三国名将的情况下，把曹操打得几乎要迁都了，可见诸葛亮的远策威力当真不同凡响。
个人认为，刘备取荆襄各郡守后是与诸葛亮暖床期的一个分水岭。而这也是诸葛亮对刘备影响最大的一个地方，他彻底改变了刘备对文臣与谋士的主观看法，重塑了刘备大格局的用人思维。任何一个军事集团都必须平衡好新人与旧臣间的关系，而刘备军团的真正形成可以说是在赤壁之后，入川之前。这期间刘备手下的将士大抵可分为以关张赵为代表的老班底，和以黄忠魏延庞统为代表的荆襄人士，而诸葛亮介于之间，始终可以作为一种平衡双方权益的力量保持着刘备新兴军团的亢奋战力。而诸葛亮的这种能力，在夺取西川，收服众多益州人士后依然有着积极的作用。
前边有提，关羽的大意失荆州实际上已经毁掉了诸葛亮的隆中策。而刘备的夷陵战败，虽然没有演义上损失的那么严重，但对本身就羸弱的蜀国也是非常大的打击。这时诸葛亮面对的是顶级谋士的缺失（法正，庞统），一流将领的凋亡（关张，马黄），和不到同时期三国人口1/10的国家。他复兴汉室的难度已经从困难模式变成了地狱模式，就这样他仍然把国家治理的“吏不容奸，人怀自厉，道不拾遗，强不侵弱，风化肃然”，期间更是不断打击魏国，期待着“曹魏有变”，继而图之。
《诸葛亮传》中有这么一段话：∣亮之器能政理，抑亦管，萧之亚匹也，而时之名将无城父，韩信，故使功业陵迟，大义不及邪？盖天命有归，不可以智力争也。即“诸葛亮的才能和为政之道，虽然也与管仲，萧何同类，但是当时的名将没有城父，韩信这样的人，所以使得功业衰微，这难道是大义不及吗？只是因为天命有一定的归宿，不能用智慧和力量去争取啊。”很多人喜欢拿诸葛亮与郭嘉，贾诩比较。这真的是一种不公平的比较，我们知道曹操打仗的时候，人才分配是非常均匀的，后方交给荀彧打理，前方有程昱，郭嘉跟着出谋划策，烦恼的时候还有贾诩给出出主意。而诸葛亮呢，刚刚出道需要给刘备整体规划，刘备入西川得坐守荆州，庞统死了得赶紧去找刘备汇合，打下汉中刘备封几个大将还得照顾被刘备军团惯坏的关羽的情绪，到最后刘备死了还留下了一个扯淡儿子让诸葛亮操碎了心。尽管如此，他仍打得曹魏人心惶惶，靠一次次据守作为抵抗。我们想想啊，魏国拥有十倍于蜀国的实力，而司马懿手上也尽是精锐，就这样仍无法擒住诸葛亮，只能避其锋锐，凭人自由来去。孰胜孰负，自然明了。再说起魏延的“子午谷奇谋”，确实有成功的可能性，但需要满足的条件也非常苛刻。首先魏延必须是不带大量粮草的疾奔，所以子午谷不能有埋伏，而到了长安后，也要在最快的时间内搞定夏侯楙。再参考司马懿急行军八天搞定孟达的速度，魏延在攻克长安后还要迅速占领潼关，以免司马懿占据地利。时间或许来得及，但中间只要有一个差池便是完蛋。这分明是赌博，就像你身上剩的所有钱都是生活费了，这时有人再让你去跟他玩梭哈，这蜀国哪里玩得起，而诸葛亮也必定不是一个赌徒。最后要说的是他的人格，蜀国著名的人中有两个人的人格堪称完美。一个是赵云，一个便是诸葛亮。赵云是可以做到严格律己，而诸葛亮则是更深层次的对身边的人造成了积极影响。于法正，于李严之间的关系更是值得后人称颂与学习的，这些在以后有时间时也一定会写的。这里要提的是，诸葛亮为蜀汉精心挑选的两任丞相，再他死后仍然将蜀国延续了三十年光景，期间没有像吴国和魏国一样发生内乱，这想必也是诸葛亮留给蜀国百姓与官吏的美好遗产吧！很多年后，东晋的桓温遇到一个百岁老人，说少年时见过诸葛亮。于是有以下对话：桓温：“诸葛丞相今与谁比？”
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