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工程项目管理模拟题一 0903 考试批次适用考试批次适用东北财经大学网络教育学院 1《《工程项目管理工程项目管理》》模拟题一模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、 不选均不得分。本题共不选均不得分。本题共 30 个小题，每小题个小题，每小题 1 分，共分，共 30 分）分） 1. 项目最主要的特征是（ B ）。 A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性 2. 具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力效益的是（ B ）。 A. 分部工程B. 单项工程C. 单位工程D. 分项工程 3. 投资建设期是项目决策后（ C ）。 A. 从投资意向形成到项目评估决策这一时期 B. 从项目选址到项目后评价这一时期 C. 从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期 D. 从投资意向形成到项目试生产这一时期 4. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行 再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。 A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究 5. 按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（ A ）的内容。 A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 反馈控制 6. 设计方项目管理的目标不包括（ B ）。 A. 项目的投资目标 C. 设计的成本目标B. 项目的质量目标 D. 设计的进度目标 7. 工程（ B ）阶段是决定工程质量的关键环节。 A. 勘察B. 设计C. 施工D. 竣工 8. 项目管理的核心任务是（ C ）。 A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调 9. 人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（ C ）。 A. 发包人、承包人共同承担 C. 承保的保险公司承担B. 承包人承担 D. 发包人承担 10. 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。 A. 能进行时间参数的计算 C. 能计算时差B. 能确定关键线路 D. 能增加网络的直观性 11. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件 截止时间至少（ B ）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。 A. 7B. 15C. 30D. 6012. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（ A ）个 以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。 A. 3B. 4C. 5D. 60903 考试批次适用考试批次适用东北财经大学网络教育学院 213. 招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或售出招标文件或资格预审文件后（ C ）。A. 不得修改文件内容 C. 不得擅自终止招标B. 不得终止招标 D. 不得补充文件内容 14. 编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（ C ）。 A. 对成本控制管理任务进行详细分解 B. 对进度控制管理任务进行详细分解 C. 确定项目经理的工作任务 D. 对信息管理任务进行详细分解 15. 建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合法律、法规、技术规范标准、（ B ）的 特性综合。 A. 必须履行 C. 通常隐含B. 设计文件及合同规定 D. 满足明示 16. 在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（ A ）。 A. EPC 承包B. 联合体承包C. D＋B 承包D. CM 总承包 17. 项目进度纠偏的组织措施不包括（ A ）。 A. 强化合同管理 C. 调整任务分工B. 调整项目组织结构 D. 调整管理职能分工 18. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（C ）是实现不同投标人优势互补，跨越 地区和国家市场屏蔽的有效方式。 A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标 19. 由国际咨询工程师联合会编制的工程合同体系是（ A ）。 A. FIDIC 合同条件B. NEC 合同条件C. AIA 合同条件D. EPC 合同条件 20. 业主将工程的设计和施工任务一并委托一个承建单位进行实施的模式是（ C ）。 A. 平行发包模式 C. 项目总承包模式B. 设计/施工总承包模式 D. 承包联营模式 21. 下列（ B ）不是项目管理的组成环节。 A. 提出问题B. 监督C. 决策D. 执行 22. 按索赔的目的分类，索赔可分为（ C ）。 A. 合同内索赔、合同外索赔和道义索赔 B. 单项索赔和总索赔 C. 工期索赔和费用索赔 D. 业主的索赔和承包商的索赔 23. 在网络计划中，若某项工作的（D ）最小，则该工作必为关键工作。 A. 自由时差B. 持续时间C. 时间间隔D. 总时差 24. 我国目前的工程设计采用二阶段设计是指（ B ）。 A. 初步设计阶段和建筑设计阶段 C. 技术设计阶段和施工图设计阶段B. 初步设计阶段和施工图设计阶段 D. 建设计筑设计阶段和技术设计阶段0903 考试批次适用考试批次适用东北财经大学网络教育学院 325. NEC 合同条件是由英国（ A ）协会编制的工程合同体系。 A. 土木工程师B. 承包人C. 发包人D. 建造师 26. 建设工程项目信息编码由一系列（A ）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。A. 符号和数字B. 字母和数字C. 字母和符号D. 文字和符号 27. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（ C ）。 A. 采取措施进行纠偏 C. 收集施工进度实际值B. 将进度目标逐层分解 D. 编制进度跟踪和控制报告 28. 信息管理指的是（ B ）。 A. 信息的存档和处理 C. 信息的处理和交流B. 信息传输的合理组织和控制 D. 信息的收集和存贮 29. 施工阶段投资控制的任务是（ A ）。 A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的 费用不超过计划投资 B. 了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划 C. 根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求 D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料 30. 工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（ B ）的关系。 A. 相互促进B. 对立统一C. 相互矛盾D. 统一协调 二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、 少选、错选、不选均不得分。本题共少选、错选、不选均不得分。本题共 20 个小题，每小题个小题，每小题 2 分，共分，共 40 分）分） 31. 工程项目合同的特点有（ABCD ）。 A. 严格的法规性 C. 合同主体的特殊性B. 工程项目的特殊性 D. 严格的国家监督 32. 为了对建设监理目标进行控制，一般采用的措施包括（ ABC ）。 A. 技术措施B. 经济措施C. 经济措施D. 行政措施 33. 下列选择中一般不少于合同金额的 10％的是（ CD ）。 A. 投标保函B. 维修保证金C. 银行履约保函D. 预付款保函 34. 生产运行期的主要工作包括( ABD )。 A. 项目的后评价 C. 施工准备与施工 B. 实现生产经营目标 D. 资金回收与增值 35. 工程索赔中的证据包括（ BCD ）。 A. 招标公告B. 来往信件C. 各种会谈纪要D. 工程进度计划 36. 在各种计划方法中，（ BD ）的工作进度线与时间坐标相对应。 A. 形象进度计划 C. 双代号网络计划B. 横道图计划 D. 双代号时标网络计划 37. 建设项目常用的组织结构模式包括（ABD ）。0903 考试批次适用考试批次适用东北财经大学网络教育学院 4A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 项目组织结构D. 矩阵组织结构38. Partnering 模式的成功运作所不可缺少的元素包括（ ABC ）、共同的目标及合作。 A. 长期协议B. 资源共享C. 相互信任D. 市场的需求 39. 下列选项属于工程项目决策阶段质量控制任务的是（ AD ）。 A. 审查可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据 B. 审查承包商和分包商的技术资质 C. 审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案 D. 审查可行性研究报告是否符合工程项目建议书或业主的要求 40. 招标人和中标人应按照（ AB ）订立书面合同。 A. 招标文件 C. 开标后递交的优惠条件B. 投标文件 D. 合同谈判时提出优惠条件 41. 建设工程项目决策阶段的主要任务是( BD )。 A. 确定项目总投资 C. 编制设计任务书B. 编制项目建议书 D. 编制可行性研究报告 42. 根据工程项目计划控制的需要，综合进度计划一般包括（ AB ）。 A. 总进度计划 C. 经济计划B. 设备供应进度计划 D. 单位工程进度计划 43. 按承包合同的计价方法分，合同包括（ ABD ）。 A. 总价合同 C. 固定成本合同B. 单价合同 D. 成本加酬金合同 44. 决策阶段是指（ ACD ）。 A. 项目建议书阶段 C. 可行性研究阶段B. 项目评估阶段 D. 设计任务书阶段 45. 下列施工过程中成本控制的偏差公式表示正确的是（ BD ）。 A. 实际偏差=实际成本?计划成本 C. 目标偏差=实际成本?预算成本B. 计划偏差=预算成本?计划成本 D. 目标偏差=实际偏差+计划偏差 46. 为满足要求工期，在对工程网络计划进行工期优化时应( BD )。 A. 在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间 B. 按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短 C. 在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案 D. 在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需增加费用最少的工作 47. 网络计划中工作之间的逻辑关系包括（AB ）。 A. 工艺关系B. 组织关系C. 生产关系D. 技术关系 48. 工程项目管理与企业管理的区别包括（ ABCD ）。 A. 对象不同B. 目标不同C. 运行规律不同D. 实施主体不同 49. 建设工程总承包合同中，发包人一般应承担（ ACD ）义务。 A. 协助承包人申请有关许可、执照和批准0903 考试批次适用考试批次适用东北财经大学网络教育学院 5B. 负责工程的协调与恰当实施 C. 向承包人提供现场 D. 如果发包人单方要求终止合同后，没有承包人的同意，在一定时期内不得重新开始实施该 工程 50. 工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成的作用和影响具体表现在（ ACD ）。 A. 项目可行性研究直接影响项目的决策质量 B. 项目决策阶段是影响工程质量的决定性环节 C. 工程施工阶段直接影响工程的最终质量 D. 工程设计阶段决定着工程项目建成后的使用价值和功能 三、判断题（正确的填三、判断题（正确的填“√”“√”；错误的填；错误的填“×”“×”。本题共。本题共 10 小题，每小题小题，每小题 1 分，共分，共 10 分）分） 51. 事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程 承包。 （ √ ） 52. 四川某化工厂建设项目尚未建成投产便遭遇地震严重受损，灾后重新建设，该项目属于重 建项目。 （ × ） 53. 建筑工程一切险的保险标的从开工以后逐步增加，而安装工程一切险的保险标的一开始就 存放于
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工程施工目标包括哪些内容
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须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。 (2)项目施工质量计划，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合、互相协调和互相促进的有机整体。 (5)工作保证体系，发包单位应当将建筑工程发包给具有相应资质条件的承包单位。 (3)思想保证体系。用全面质量管理的思想。 第二十一条 建筑工程招标的开标、评标，择优选定中标者，使全体人员真正树立起强烈的质量意识，提供载有招标工程的主要技术要求，形成一个有明确任务。建筑工程实行直接发包的、地点公开进行。开标后应当按照招标文件规定的评标标准和程序对标书进行评价。 开标应当在招标文件规定的时间、定标由建设单位依法组织实施、评标的标准和方法以及开标、评标、观点和方法、主要的合同条款，并接受有关行政主管部门的监督。 第二十二条 建筑工程实行招标发包的，发包单位应当将建筑工程发包给依法中标的承包单位、职责、权限。 (4)组织保证体系。建立健全各级组织。应根据企业的质量手册和顼目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划、比较，在具备相应资质条件的投标者中、竣工验收阶段进行质量控制。 相关法律知识: 《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定 第十九条 建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。 第二十条 建筑工程实行公开招标的，发包单位应当依照法定程序和方式，发布招标公告、定标的程序等内容的招标文件。通过施工准备阶段、施工阶段
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）。 P267 A
以标准为基础的质量控制存在喝多弱点：滞后性、不完善性、惰性。 四、简述题 第七章
项目质量经济 一、判断题 1. 质量成本是指以项目为成本控制核算对象所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币表现。（
）P279 2. 预算成本是项目价格的基础，也是编制计划成本的依据。（
） 3. 实际成本是项目价格的基础，也是编制计划成本的依据。（
） 4. 直接成本是指直接消耗并能直接计入项目对象的费用。（
） 5. 间接成本是指直接消耗并能直接计入项目对象的费用。（
） 6. 质量成本是指为确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满足的质量而所造成的损失。（
7. 处理内部项目质量事故或故障而发生的费用是内部鉴别成本（
）P283 二、单项选择题 1. 在一定时间和一定工程范围内，其发生的成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本是（
变动成本 2. 为鉴定项目符合性质量的情况所发生的费用称为（
）。P282 A
间接损失成本
外部损失成本
鉴别成本 填空 1.项目交付后因不满足规定的质量要求导致索赔、修理、更换、等所发生的费用是（ 外部损失成本） 2.（外部质量保证成本）是指为了提供用户要求的客观证据所支付的费用。 三、多项选择题 1. 项目质量成本是指为了将项目质量保持在规定的水平上所需的费用，包括（
）等项费用。P281 A
外部质量保证成本
2. 提高项目质量管理水平，进行项目质量经济分析，必须（
）。P285 A
降低资源成本
提高工作效率
资源组织优化
减少合并工序活动
3. 质量改进的工作重点是加强预防措施，加强质量检验措施，其原因在于（
）。 P288 A
损失成本为50%
故障成本?70%
预防成本<10% D
故障成本?40%
鉴定成本?70% 4. 为了适宜的质量成本，管理的工作重点是加强预防措施，维持或控制现有的质量水平，这是因为（
故障成本?70%
故障成本约等于50%
预防成本约为10%
鉴定成本?50%
预防成本?10% 5.
质量经济性应从（
）两方面考虑P284
A 可靠性与成本
B 性能与利益
成本与性能
D 成本与利益 6 在项目实施过程中对工序质量进行的监督、检查等发生的费用（
A 原材料、检验费用
B 检验设备费用
C .工序检验费用
D 产品检验费用
项目质量管理的基础工作 一、单项选择题 1. (
) 是对信息的反应和接受，要求是必须灵敏和迅速。P322 A
反馈 2. 质量文化从结构上表现为三个基本层次，反映质量文化的规范性层次的是（
核心层 3. 质量文化从结构上表现为三个基本层次，反映质量文化的物质表现是（
核心层 4. 进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的工作是 (
5.质量文化从结构上表现三个基本层次，反映质量文化核心与精髓的是（
潜意识多项选择 6. 标准化是进行质量管理的（
）和基础P314
对质量功能有严重影响的关键项目应设置（
计量检测控制点
） 二、多项选择题 1. 作为项目的参与者， 必须“学而知之”，质量教育的内容主要有（
专业技术知识
质量管理基本知识
人力资源教育
22 2. 对标准化领域中需要协调统一的技术性事项制定的标准是技术标准，作为技术标准包括（
方法标准 3. 对标准化领域中需要统一管理的事项所制定的标准，它是企业管理工作的一般规定和基本管理制度。包括（
部门规章制度
岗位责任制
方法标准 4. 不同类型的标准有着不同的质量要求内容，而对一般产品的质量要求内容包括 （
）。P313 A
5. 反映产品质量要求性能的指标有 （
）。P313 A
温度 6. 对质量功能有严重影响的关键工序，项目应设置（
质量控制点
计量检测点
监视点 7.. 计量工作涉及到许多重要的环节，无论何种项目，其各环节必须做好（
）。P319 A
保证量值传递的同一性
器具进行检定
合理使用计量器具 D
考核评价工作
23 1---8章简答题 1. 如何应用过程解决实际问题？P20~P21
答：实施本原则一般应采取一下措施：
1、识别项目所需要的过程，明确过程的顺序和相互作用。
2、确定每个过程为取得所期望的结果所必须开发的关键活动，并明确管理好关键过程的职责和义务。
3、确定控制过程运行有效的准则和方法，并实施对过程的监控和测量，包括测量关键过程的能力。
4、对过程的监控和测量结果进行数据分析，寻找质量改进点，并采取措施，以提高过程的效果和效率。
5、评价过程结果可能产生的风险、后果及对项目质量的影响。 2. 如何进行质量目标的策划？P44
答：质量目标策划的基本程序：
1、分析现状，预测趋势。
2、明确目标策划的输入要求。
3、确定质量目标。 4、质量目标的展开。 3. 如何对直方图进行观察？P86~P89
答：为了能够比较准确地反映出质量数据的分布状况，可以用横坐标标注质量特性值，纵坐标标注频数或频率值，各组的频数或频率的大小用直方柱的高度表示，这种图形称为直方图。以频数为纵坐标的直方图称为频数直方图，它直接反映了质量数据的分布情况，故又称质量分布图。直方图表现了所取数值的分布，但其实质是反映了数据所代表的项目实施过程的分布，即实施过程的状态。根据直方图的这一特点，可以通过观察和分析直方图，对项目实施过程的稳定性加以判断。观察图形的分布状态。正常型分布状态，如左右对称的山峰形状。异常型分布状态，如偏向型和双峰型和平峰型。直方图与公差（或标准）对比。观察直方图的形状只能达到判断实施过程是否稳定正常的目的，并不能判断是否能稳定的生产出合格的产品。而将直方图与公差或标准对比，则可达到此项目的。 4. PDCA循环的应用（论述）P26~P29
答：一、PDCA循环在项目质量管理中的应用的要点。
1、项目质量管理是由于大小不同的PDCA循环构成的完整体系。
2、合理的PDCA循环周期。要保证和提高项目质量和工作质量，仅进行一次PDCA循环是无济于事的。
3、阶梯式上升的趋势。
二、PDCA循环可分为四个阶段和八个步骤：
第一阶段是计划阶段。该阶段的主要工作是制定项目质量管理目标、活动计划和管理项目的具体实施措施。这一阶段分为四步。
第二阶段是实施阶段。该阶段的主要工作任务是按照第一阶段所制定的计划，采取相应措施组织实施。这是管理循环的第五步，即执行计划和采取措施。
第三阶段是检查阶段。该阶段的主要工作任务是将实施效果与预期目标相比。这是管理循环的第六步。
第四阶段是处理阶段。该阶段的主要任务是对检查结果进行总结和处理。这一阶段分两步，第七步和第八步。
24 5. QFD的基本环节
(论述) P55~P61
(自己扩展)
答：QFD是用比较清晰的图表，将顾客的需求和期望的复杂关系系统的表达出来，并进行总和权衡分析，以提供选定方案的决策依据。
QFD的基本环节如下：1、需求与期望语言信息转换。
2、要求项目信息转换。 3、需求质量聚类。
4、需求质量重要度的确定。
5、质量要素的抽取。 6、形成质量表。 6. 简述项目质量控制的特点？P117~P118
答：项目的质量控制不同于一般产品的质量控制，其主要特点为：
1、影响质量的因素多。
2、质量控制的阶段性。 3、易产生质量变异。
4、易产生判断错误。
5、项目一般不能解体、拆卸。
6、项目质量受费用、工期的制约。 7. 简述实现项目质量控制的条件P119
答：要实现控制，首先必须满足两个条件：一是有合格的控制主体；二是有明确的控制目标；三是有理想的控制机制。 8. 简述在项目管理中发现异常的方法P121~P124
答：发现异常的主要方法有：直方图分析法、数值分析法和动态分析法。
直方图分析法：为了能够比较准确地反映出质量数据的分布状况，可以用横坐标标注质量特性值，纵坐标标注频数或频率值，各组的频数或频率的大小用直方柱的高度表示，这种图形称为直方图。以频数为纵坐标的直方图称为频数直方图，它直接反映了质量数据的分布情况，故又称质量分布图。直方图表现了所取数值的分布，但其实质是反映了数据所代表的项目实施过程的分布，即实施过程的状态。根据直方图的这一特点，可以通过观察和分析直方图，对项目实施过程的稳定性加以判断。观察图形的分布状态。正常型分布状态，如左右对称的山峰形状。异常型分布状态，如偏向型和双峰型和平峰型。直方图与公差（或标准）对比。观察直方图的形状只能达到判断实施过程是否稳定正常的目的，并不能判断是否能稳定的生产出合格的产品。而将直方图与公差或标准对比，则可达到此项目的。
数值分析法：对定期采集的数据加以统计分析，根据统计分析的结果判断是否有异常。
动态分析法：采用控制图法，分析质量随时间而变化的情况，以判断是否有异常。控制图法将作专门叙述。 9. 简述动态控制图的控制界限原理及作用P144~P146
答：原理：确定控制界限是制作控制图的关键。控制界限可根据数理统计原理计算得到。世界上较多国家都是采用“三倍标准差法”，即“3σ”方式确定控制界限。
作用：控制图是用于区分质量波动究竟由于偶然因素引起还是由于异常因素引起，从而判明项目实施过程是否处于控制状态，以达到“预防为主”和“控制”的作用。你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
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此题无解，楼主的问题太笼统了~！
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单项选择题确定工程项目应达到的质量目标和水平的应是(
)阶段。A．施工阶段B．勘察设计阶段C．项目决策阶段D．可行性研究阶段
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1A．c-aB．c-bC．a-bD．d-a2A．建设单位技术负责人B．设计单位技术负责人C．质量监督站D．监理单位技术负责人3A．施工项目专业质量检查员B．施工项目质量负责人C．监理员D．专业监理工程师4A．与工期拖后相比不会造成其他目标的失控B．与工期拖后相同，会造成其他目标的失控C．不会引起资源需求的变化D．不会引起后续工作时间安排的变化5A．违背建设程序B．违反法规行为C．施工管理不到位D．战争
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