猎头如何从多个维度快速了解一个公司
对于许多猎头来说，服务的公司客户并不是一尘不变的，不断更新的客户名单也能带来越来越多的职位需求。然而，猎头应如何开始了解一个新的客户呢？下面，来看看智乐聘总结的了解一个公司的几个维度吧。
1、公司详情：专业领域，公司性质，注册资本，员工人数，建立时间，发展历史，在行业中排名，优劣势，客户，供应商，竞争对手，总人数，销售额，利润率，员工口碑，公司名字，地址，邮编，网站，交通路线，班车路线，组织结构图。
2、宏观情况：生产线、产品、公司结构及总人数、主要高管及管理思路。
3、联系人：名字，部门，职位，电话，传真，邮件，手机（是否介意告诉部门经理的联系方式）。
4、商业活动：种类，行业，在国内销售的主要产品是哪些？
5、计划：未来一年的发展。
6、子公司：中国当前有哪些办事机构？分别由多少员工，总部位置。在国内有没有长期合作伙伴？
7、员工情况：整个公司英文水平如何，流动率怎样？
8、其他：是否有LIST，是否有公司PPT，是否有比较熟的人？
以上几点只是帮助猎头初步了解一个公司的状况，而接下来猎头应更深入地了解该公司目前在招聘的职位有哪些，有怎样的招聘需求，用人习惯，团队风格等等，为找寻候选人、推荐候选人做好准备工作。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。[转载]如何七天快速了解一个行业？（鉴读）
在讨论“如何快速了解一个行业”之前，首先要明确一个问题：
你想要快速了解一个行业的目的是什么？
如果是为了写报告，系统化输出就很重要；
如果是为了转行应聘，形成自己的见解和亮点是关键；
如果是老板临时分配的任务，那么时效性则是核心，要在最短时间内获取最多有效的信息。
在这篇文章中，我们要讨论的是第二种情况：
你准备去一个全新的行业，那么如何在一周内快速建立起对新行业的认知，实现优雅转行？
我的整体思路是这样的：
1.&建立起对这个行业的整体认知；
2.&寻找新行业和你现在行业间的共性，加深对这个行业的认识；
3.&找准一点深入研究，根据自身的优势形成自己独到的观点，或提出解决某一问题的策略；
4.&在面试的时候，以讲故事的方式将准备的内容说给面试官听，要有深度，而且恰到好处。
于是，BING，你被录用了！（万一没录上也别难过，不确定因素很多，这次就当练习了呀。）
建立行业认知模型
当我还在咨询公司实习时，带我的老师曾分享过一篇《如何在一周内摸清一个行业》的干货。（注：文章作者是“改变自己”公众号的联合创始人彭萦。）
文章通过和咨询公司创始人、猎头的三期对话，展示他们是如何做到一周了解一个行业的。
结合自己的实践，我对文中的方法进行了落地重组，建立了一套自己的行业认知模型，在从管理咨询转行为媒体记者、再到产品经理的过程中，这套模型对我的帮助挺大的，在此也分享给大家。
1.&了解行业发展的整体态势。
首先通过行业研究报告、关键词搜索获取基本信息，如搜索“电影
行业分析”来获取咨询公司的报告、学术论文，了解行业整体态势。
在整合信息的过程中，你会遇到一些全新的行业术语，或想进一步了解的细分领域，这时通过关键词组合再搜索更具体的信息，比如“什么是发行”、“电影发行在票房中的分成比例是多少”等等。
由于行业报告结构相对系统，能帮助你快速建立起对行业的整体认知。
如果你了解一些速读的技巧，还可以快速浏览行业的TOP书单，汲取更多的信息。
2.&关注业内TOP5或TOP10的企业排名，包括排名的标准、近
3-5 年排名变化、龙头企业 1-3 年的大事件。
对行业有大体认知后，我们可以通过关注龙头企业的动态抓行业的主脉络。
首先，观察行业TOP10排名，这能帮我们快速锁定一些目标公司，而且排名标准及变化，能让我们把握一些具有行业影响力的关键要素。
然后，我们可以梳理龙头公司近1-3年的大事件和标志性决策，同时阅读公司同期的财报，这样就可以知道公司的主要业务、收入结构、成本结构、员工规模、战略方向、主要风险等信息，理解公司的决策原因和行业发展的趋势。
其次，订阅与行业和目标公司（包括你想转行的公司）相关的新闻RSS，让自己跟进行业的最新动态。
我是运用Feedly+Reeder+Instapaper+Kindle的组合浏览讯息，先在
Reeder 中快速筛选想看的信息，然后将值得深入阅读的内容保存到
&Instapaper，Instapaper 会自动推送到
Kindle，我在复盘时再进行知识的整合。
具体的软件操作可以自行谷歌，在这里就不展开了。
这样，主干建立起来后，我们就可以利用碎片文章往上面填充枝叶了。
3.&&把握创业风口，站在未来看现在。
如果大公司发展脉络是让你从过去看未来，那么创业公司的成长就是让你从未来看现在。
Steve Hoffman（他联合创办的Founders
Space被福布斯杂志评选为全球十大孵化器之一）认为，中国正处于一场科技变革，人工智能、大数据等开始渗透到各行各业，BAT等巨头难以覆盖到方方面面，反应也没有创业公司快。这场变革都会孕育出一批新兴的独角兽，很可能颠覆现有的产业。
所以，在关注大公司动态的同时，我们不妨跟进行业的创投动态。了解最新的投资趋势，知道你关注的行业中，有哪些新兴的风口、被看好的方向，再思考目标公司的可能性。
4.&从本行业拓展至相关行业，了解产业链上下游企业的产品/服务/业务模式等，思考目标公司的价值环。
企业是产业链中的一环，我们可以用行业价值链分析的方法，思考行业链条的运转，以及目标公司在价值链中所扮演的角色。
例如《如何在一周内摸清一个行业》中提到的：
这个行业的存在是因为它提供了什么价值？
这个行业从源头到终点都有哪些环节？
这个行业的终端产品售价都由谁分享？
每个环节凭借什么关键因素，创造了什么价值获得他所应得的利益？
谁掌握产业链的定价权？
这个行业的市场集中度如何？
思考行业共性
通过“行业认知模型”，我们已经能大致建立起对这个行业的整体认知，下一步就是寻找新行业和你现在所处行业间的共性，一方面加深对新行业的认识，另一方面为自己转行增加筹码。
在过去的一篇文章中，我曾经反复提到过“共通性”：
“高级咨询师，看到的信息、使用的模型和初级咨询师是相同的，但却能在更短的时间内推衍出更深层的结论，这除了得益于他们的分析方法，还源于他们能利用共通性快速理解一个新的事物。
随着了解的行业越来越多，大脑里建立的相关神经元也越来越多，它们开始由单个的点逐渐形成网状的结构，构成一个知识通路。
在进入一个新行业时，高级咨询师能快速触发原有通路理解新事物，然后又迅速建立新的联系，扩展原有的知识结构，形成良性循环。”
将原有行业和新行业联系对比的过程，就是建立新知识通路的过程，可以加深对新行业的理解。
比如我将产品逻辑和文章思路类比，将产品的快速迭代和新闻的时效性对比，通过原有行业的“锚”，帮助自己快速熟悉新行业的职位要求。
而且这种类比，可以为转行增加筹码。
很多人在转行的时候，面临的关键质疑是：你从来没有接触过这个行业、岗位，到底能不能做好？
面试官也会有这样的疑虑，所以你需要打破这质疑背后的三个假设：
1.&不同行业、不同岗位的工作是完全不一样的。✘
在我看来，虽然具体的工作内容各不相同，但不同行业、不同岗位考察的关键能力是相同的，许多工作的思考角度也是类似的。只要找准共通点、让自己的能力提升，就能以不变应万变。
同行业共通性的过程中，你也是在暗示，自己转行的学习成本是比较低的。
2.&工作年限等于工作经验。✘
人们的常识是，如果A在一个行业呆得时间比B更久，那么A对这个行业了解比B更深。
但这一判断成立的基准是，两人对行业的洞察力和思考水平是相同的。
举个例子，假设A在行业内沉淀了三年，但他每天上下班都是例行公事，从不思考自己的行业和工作。相比而言，虽然B是初来乍到，但是他花费很多时间和精力在思考行业和公司的发展上。
也许一开始，B对行业的理解没有A那么深，但假以时日，B的认知程度肯定会超过A。
而且，面试官真正在意的，不是你在这个行业里工作的时长，而是你对这个行业的认识和见解，是你发展的潜力。
你在讲解共通性的同时，也证明了自己快速学习的能力。
3.&你是零基础进入这个行业的。✘
当你进入一个全新的领域，人们的预设是，你对这个行业了解远远低于有工作经验的人。
所以，一方面，你要证明工作年限不等于工作经验，另一方面要展示出自己对行业的认知，提出自己的见解，这也是我们下一步要做的：形成自己的观点或策略。
形成观点策略
信息在帮助我们做出决策时，才产生价值。
“七天快速了解一个行业”的过程中，咨询师会借助一定的分析工具（模型）搜集关键数据和信息，撰写基本的行业报告。
这一步拉开的差距并不太大，因为是直接套用总结好的模型。
真正的差异在于，咨询师是否从相同的数据中获取更多的决策信息，是否能用相同的模型提出更有建设性的意见，是否能在接触不同行业的过程中，提炼出一套属于自己的认知模型，然后运用这套模型，设计不同的分析方法，帮助自己快速熟悉一个全新的领域、提供相应的咨询服务。”
&——《大脑的优势》
同样的，真正拉开差距的，不是我们搜索了多少信息，而是我们是否能形成自己的见解，是否能结合自己的经验、专业知识，对这一行业的痛点和问题做出分析并提出自己的解决策略。
另外，面试官一般都是业内沉淀多年的人，在行业知识面上肯定比你了解的广，但如果你能在某一点上，研究得更深、更透彻，形成自己的观点或者解决策略，然后将策略与自身的优势想匹配，反而会有出其不意的效果。
当然，我们不是专业的咨询师，面试官也不会要求刚转行的新人提出多独到的见解，他们真正在意的不是你的答案正确与否，而是你分析和思考的过程。
所以，你可以如《如何在一周内摸清一个行业》所说的，至少给自己留出一整天的时间来回答这样三个问题：
这个行业所面临的痛点有哪些？
哪些痛点对于业内人士是最紧迫的？&
如何把自己的专业技能与这些痛点结合起来？
也可以找出自己感兴趣、并且与目标公司经营相挂钩的点，进行深入研究。
比如我在应聘记者编辑岗位时，利用管理咨询的方法分析了该公司的商业模式，也专门找采访对象写了一篇记者类的稿件。
虽然现在回头看，觉得当时写得实在不咋样，但至少我用它表达了自己强烈的入职意愿和思考方式，加了一点分（自我感觉orz）。
约见行业大咖
写到结尾，我想说，其实最快速了解一个行业的方法，是直接约见大咖，和行业里最有经验的人对话。
所以应聘本身，就是一个帮助我们快速了解行业的过程。
还是开头那句话，不要害怕应聘，即使被拒绝了，就当练习了、学习了。
最后，想跟大家分享一个故事。
在上一家公司时，我们小组临时接到一个投资评估的紧急任务，对一家我们从未听说过、商业模式也全新的创业公司进行评估，看投资的风险和回报率有多高。
当时我的小组组长对这个新项目也是一脸懵逼，得到的信息量很我们完全一样，然而她利用周末两天的时间就迅速找出了解决思路，然后提前提交了一份大致的报告给老板，结果被看重，一起和老板去见了项目的创始人。
我们当时通过搜索，完全没有找到这家公司的一点资料，相关公司的信息也很少，她又是如何做到的呢？
她告诉我们，在周末的两天，她约见了许多投资人、创业者、技术人员，在和他们的对话过程中，直接获取到她想要的信息，然后通过分析整合，得到这篇报告。
这期间有两个重要因素，第一，她的人脉和渠道资源，联结着更多更牛逼的人。所以她可以约见许多投资人、创业者，在交流中直接获取最有行业经验的信息。
那要怎样获得这样的资源？
一方面是提升自己的价值，让自己更加牛逼，加入更有价值的圈子。二是借助平台的力量，比如我们当时所处的就是一个知名创投媒体，对接创业者和投资人，本身平台的价值就非常高。
但更重要的，是第二点
— 她的思维和分析方法。
她知道需要从哪些角度收集信息，不仅和投资人聊天时单刀直入的获取最有效的信息，而且会和技术人员、销售人员等聊天，从不同维度评估项目可实现的标准。
所以，即使我们有相同的人脉，我也不一定能从他人口中问出她得到的信息，即使拿着相同的信息，我也不一定能推断出她得到的结论。
这就回到了我之前论证的一个观点：
“人类教育程度、职业经济价值的不同，就在于大脑处理信息的复杂度和速度的差异。”
好在，这种差异不是不可弥合的，我们可以通过不断地反思、总结和刻意练习，提高处理信息的能力。
也许七天并不能真正让我们摸透一个行业，但起码可以是一次练习，一个开始。
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。苹果/安卓/wp
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本帖最后由 飞家小冰 于
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跟读经济学书同样的道理，我们首先要做的是：正三观！ 所谓的做行业研究，不管是我们所研究的，还是我们所想知道的，就是以下几点：
① 这个行业是怎么挣钱的。② 这个行业现在能不能挣钱。 ③ 这个行业以后能不能挣钱。能挣多久钱，需要多久挣钱…… ④ 这个行业挣一笔钱需要多久，周转长么。 ⑤ 这个行业挣钱容易么？风险大么，是不是挣了钱把人都整进去了？靠周转？资本金？大数量？大体量？高负债？还是高科技？ ⑥ 行业乱不乱？是监管严格，灰色监管，还是江湖呢？是站着挣，躺着挣，还是弯着挣呢。
我们由于总策略的需要，无法做到少而精，走的就是大而全的路线。所以对于无论还是策略，首先要求不是你对行业的了解，而是对于商业的敏感。所谓的商业敏感就是在听和研究 的过程中，第一时间闻出来这个行业的命门在哪里，说白了就是能不能挣钱，以及挣大钱的点在哪里？
所以，对于我们这种半吊子的行业研究来说，我们拼的其实是对商业以及商业模式的理解。非技术，偏商业。 我们做行业研究并不在于要学会多少专业名词，就是要知道这个行业怎么挣钱能不能挣钱的。下面按照顺序来。
恩……想了解个行业？先读100条新闻 再说，剔除重复的读100多条。读各种行业大事，行业政策，行业八卦， 要了解行业排名靠前的，读不懂的行业名词先都记下来，看到的时间排名比较靠前的行业政策，记下来。行业领军企业，记得。行业快破产的企业，记得。带着商业模式的框架去读，找其中的关键点。
2: 读卖方研究报告
这个时候就可以读卖方研究报告了。 我就不细说研究报告里面会怎样了， 研究报告这样个读法：
（1）先读行业内研究。卖方的行业研究分几种不同的研究方法的。先找个比较新的，可以研究全行业的。读明白挣钱的周期，挣钱的点，挣钱是否容易，这种东西读之前是要在大脑中形成商业嗅觉才能读到东西的。说白了就是大脑中带着：这个行业怎么挣钱挣钱难不难啊！这样的问题去读…………读完行业研究报告你可以对行业有个大概的了解，非小白，对行业名词不懂的一定要去查，明白了记下来。把行业上下游记下来，渠道记下来。
（2）读行业周报。行业周报一般是数据比较多，多读几家不同的卖方研究你就能知道大家都在看什么数据了，例如我们这个时候就开始查每个数据的统计结构，采数据的点，重要程度，是否靠谱，然后结合特殊行业要求（例如有的行业看存贷比，有的行业看库存，有的行业看沉淀资金，有的行业看周转）。这个时候就是第一轮设计现行指标的时候。
（3）之前记得了行业排名靠前的和靠后的行业了把？靠前的和靠后的都列下来，找几份招股说明书看。不仅要看内容，风险提示，还要看是谁做的，还要看是谁写的，还要看所在的地区，还要看老板是谁，是继续专注本职还是去找花姑娘还是去投身到房地产的滚滚红潮中了。要是一个行业10个老板有7个都在搂着花姑娘干着房地产我就只能打给我在 PE的朋友说哎呀这个行业未来我们讨论下MA之类的把？呵呵呵呵………………靠后的一定也看看，看看他在初期到底干什么的了。
（4）读这些公司的深度研究和近期研究。先读深度研究，深度研究一般是在这个公司转型（例如并购了一个公司，添加了一个产业链之类的）时候发的，结合时间前后和价格，看看到底这个转型是真是假，对公司影响如何。查公司换过几个高层，董事和经理。 我看到现在觉得，不论是多么好的公司体制，换高层和高级经理一定是由影响的，大小而已。另外读给这个公司做承销时候的那个券商的首次报告。读完了那个承销商的，查查这次承销中谁落选了，再读读那个落选的券商的首次覆盖报告。这些都读完了， 去查这个公司的负面新闻。看看到底是行业问题还是老板问题。 是老板问题PASS，是行业问题就要当心了。例如之前@罗璞在农业行业作假中说的那种情况，就是行业问题，这种就要特别当心。
（5）读公司研究中的数据：可以做一个范范的估计，各个公司类比一下，对于每个公司做一个大概的（其实是肯定不准的）估值，心里有个谱。每个行业看重点数据。
3：吃饭，电话，喝酒，聊天
我从来都不觉得我是去公司做调研的也不是做访谈的。我就是去聊天的。找谁聊，怎么聊这里很关键的。 下面是按照顺序来。
（1）你前面读了那么多，想了那么多，肯定是有了解，但是仍然有不懂的问题的。这个时候，打电话到3种券商或者经纪的研究员那里：你熟的关系好的，你不熟的但是长期COVER这个行业的券商研究员，你不熟但是长期COVER这个行业的券商研究员，而且要和之前那个有仇的； 最后是你自己的经纪行的券商。如果你公司NB的话你可以直接打，如果打不了后两个，你可以先从第一个开始了解起。把你对于盈利点和风险点所有的疑惑，都去好好咨询下，这个排名是按照你能听到实话的排名来的。电话过去一个个问题问，在问之前你脑袋中先形成自己的一套逻辑，如果对方是跟你相同的，记得，对方反对你的，你要想是自己想错了，还是有别的什么原因？记得谈的开心了就约出来大家朋友吃个饭嘛，尤其是我这种吃货，这个时候是最开心的了……
（2）行业大腕。国内一般就是朋友约吧？直接约有，效果好不好看你的理解了，说实话，你肯下苦工，做过很深入地研究找到了商业点，人家还是愿意和你分享的，如果你自己有底子能告诉他们一些他们不了解的就更好了。 在国外我们一般是这样：Gerso n Lehrman Group ，这个是要给费用的，哎呀但是看着各行各业的大腕就由一种触手可及的感 觉了呢，感觉各个大腕都在自己的后宫里面想找谁聊就找谁聊哎呀真愉悦呢！！…………（我到底在说什么…………请忽略上面一 句……）
（3）各行各业的好朋友~：国内一般就是拜托朋友约来约去啦，想听到real insight还是要下一些功夫的。这个时候我们的强项就是宏观政策国际化方面，这样大家还是很愿意和我们聊天嘛，而且我喜欢认识不同的人呀~~~所以真有insight想知道问问大家都很开心的告诉我呀~~~他们有什么想知道的问问我也很开心的告诉他们呀~~~我觉得挺好的！
（4）咨询公司和会计事务所以及律所的好伙伴与公对公们：有大的项目或者需要了解的实在身后或者过于niche，这个时候就要请咨询公司来帮我们做个活了。请咨询公司应该PE比较多，我们很少很少。另外咨询公司里面的各个行业专家我们也会经常交流的 ~大家看的角度不同，互补神码的最开心了~~~
（5）行业的中层干部以及中等公司：说实话直接约大公司的大腕太公对公了，而且这种老油条只喜欢去跟北京部委打交道，平时大家没事情参加一下可以，想深入了解行业的话还是看你跟大腕的熟 悉程度以及场合，要不然你会什么实话都听不到要不然就是全场打哈哈。我见过很多行业中站着做本行业专注于一个地区挣钱的，他们的老大其实是对行业了解最深刻的。这个时候就吃饭喝酒嘛，大家很开心和娱乐呀~~ 你愿意跟他分享，告诉他很多他不知道的，你又是个买方，性格开朗人活泼再说叔叔你看现在年轻人挣钱那么艰难都快吃不饱穿不暖了天天骑着个小破车就为了整两个辛苦钱您就告诉我你们公司的周转率现金流回转 EBITD（当然大多数老板哪里知 道这个）上下游谁最牛逼你们又挣的谁的钱通通的告诉我嘛嘤嘤嘤嘤……我最喜欢拉着财务问商业拉着老板问财务的说……但是你要用他们听得懂的语言跟他们说，你跟老板说财务老板肯定把财务总拉过来的……当然，有的老板搂了花姑娘喝到了1斤后就什么都跟你说了也有，但是我不建议你带着海王金樽入场啊…… 被发现了就不好了………………一定老板要人好！实在！你也要实在对人家！
最后就是写报告和整理了。建议去看高盛的，高盛的每个行业团队是有自己的思路的。我一般会弄个白板然后在前面发呆，把盈利能力，风险点风险水平，上下游链，政策法规都整理一遍，一边整理一遍让别人继续补充。
行业不是你了解就了解完了的。现在更多地行业已经是交叉性的。例如金融行业对重资产和轻资产行业的影响；互联网对金融的影响（最近好热啊这个），房地产对互联网用户增量与电信行业的影响；科技行业的发展对于互联网的影响进而对医药行业的影响。做宏观的好处是在大脑中是一张地图，各个行业可以串联起来。
希望有用，等待专业行业大佬VCPE等 现身说法好好说下他们怎么做细分行业的深入研究的。我们也不是专业做Equity的，所以例如三水和@张子哲肯定会比我们强。希望他们可以来说详细点吧。让这块砖头飞一会~~~& &
（本文具体出处不详，欢迎作者认领）
答题送币时间：
1、选择：作者在介绍阅读卖方研究报告的方法时，介绍了几点？(24小时内作答有效)
2、讨论：如何快速深入的了解一个行业？欢迎分享你的行研经验~~
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1、选择：作者在介绍阅读卖方研究报告的方法时，介绍了几点？答案：
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C.5点，我也想快速了解一个行业，做规划的不容易，什么都要懂
对，知识面很重要
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Q1,回答：D、6点。
1. 经营模式——这个行业是怎么挣钱的。
2. 盈利水平——这个行业现在能不能挣钱。
3. 发展趋势——这个行业以后能不能挣钱。能挣多久钱，需要多久挣钱……
4. 资金效率——这个行业挣一笔钱需要多久，周转长么。
5. 竞争态势——这个行业挣钱容易么？风险大么，是不是挣了钱把人都整进去了？靠周转？资本金？大数量？大体量？高负债？还是高科技？
6. 外部环境——行业乱不乱？是监管严格，灰色监管，还是江湖呢？是站着挣，躺着挣，还是弯着挣呢。
答案是C哦，不过还是谢谢参与
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关键是现在报告太少。而付费的，动则5000上万，除非公司批量采购，不然在不确定质量的情况下，谁敢买。。。让公司买单份的，没确定质量，我看都不敢买。
数据库是个问题，之前小飞也推荐过几个，有几个现在也还不错，也有几个，更新跟不上了。
确实，普通人能接触的报告价值有限
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好贴，做到上述要求的人不多啊，呵呵，还要慢慢去体会。
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又学到了不少知识，顶楼主！
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论坛法律顾问：王进律师怎么快速判断一个公司适不适合你？？_百度知道
怎么快速判断一个公司适不适合你？？
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客户在丢失吗?如果大致是肯定的、看看公司的员工　　老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗，就如同球队没有精神领袖一样?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样，是否工作努力负责的人拿得多。　　13、看领导个人魅力如何如果领导在台上讲，员工却在台下讲他、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事，是否都有社保?社保刚开始可能少，属下阳奉阴违去应付、看组织纪律是否有序　　是否纪律大于总裁，更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求?产品在扩展吗?员工人数在增长吗，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面 反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题?一个缺乏领导个人魅力的公司，法治大于人治，规则面前人人平等，却流于清谈，但回报是可以期待的、有助于你职业规划实现的过程、固定工资　　工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的、加班　　大家都不喜欢加班，但不得不加班、看企业文化是否理性　　那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来?如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。　　5，这个公司基本是可信的。　　4、社保　　是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工。　　3?客户的基础在加厚吗。求职面试过了，固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定，但也不必抱着“感恩戴德”的心理，用人单位满意是前提，公司适合个人才算圆满?业务、市场在扩展吗：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿 的多、市场　　看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置，什么都可以包装。看本质，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业?下面卓众猎头顾问来简单罗列几点，这样的领导威信何在。　　7，这点假不了，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。　　11。所以短短一刻钟的面试，不仅考研公司人力资源部门的识人水平，同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”?如果基本是肯定?工资是否从来都按时发放。　　那么作为大学生，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行。相反办公室里派系林立，勾心斗角;领导布置的任务。纪律松弛，违纪不纠，这样的公司呆不得，也呆不久，以免自己进公司之后才后悔不已呢，乃至职场中人，该从哪些方面进行判断，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员 工，年终的重奖是否有：　　1，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。　　9、看工作氛围是否融洽　　员工之间相互协作，团结一心，不能长久。　　2、福利　　从工资去评论一个公司是最大的误区，不足的地方只要弥补一下即可?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有 迅速上升的新员工(1年内的)、看培训是否有计划　　没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。　　12，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依 据。新到一个公司、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，工作1年以上是否社保基数是否会上升?工作比较出色的人加班是 否多(一般出色的人加班少)，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。　　6、公司的发展　　看看公司是否在成长，在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程，这不现实。加班短期有收入不现实，可以从这点先着手分析评估。　　8、看会议是否简洁高效　　开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断职场求职是一个双向选择的过程，失败是必然的。捉住上述的一点或者几点建议，你可能会在职场中获得成功的几率要大上很多，走为上策。　　10?寄希望于加班了马上要拿加班工资
上面的选择就不太适用了！对于家庭条件较好的家庭来说一个是你是属于何种特质，是属于喜动还是喜静；是喜文还是喜理；是喜动手还是喜动脑；是喜沟通还是不喜沟通，你可以进行上面的选择；但对于为了生计，为了实现各种人生梦想；然后结合你所面监的工作来对照分析，就可以决定你的取舍了，那就要看职业发展空间，看薪酬水平来决定职业道路而不是凭个人喜好来决定了
祝你齐全姐
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