您的位置： &
寻找暗物质的中国团队
优质期刊推荐三足鼎立，新手御捷能否重塑格局？
来源：搜狐汽车深圳站
&&&&& 题记：在千船竞发的大潮中，百舸争流的队伍里，御捷集团是个新手，却也是个极具独特性的存在。他虽起于封闭的县城，却用十年时间，迅速攻城掠地，成为低速电动汽车领域的霸主；十年之后，他带着雄心和抱负正式进军领域谋求突破，虽面对诸多质疑却越战越勇、心志俱坚。即便有了汽车入股背书，这家企业能在之路上走多远？对此，人们仍心存疑虑。带着同样的疑问，笔者有幸与御捷集团董事长张立平进行了一次深度的对话，现场见证了御捷集团第二个十年发展目标的誓师大会。
&&& 3月，，国务院总理李克强在政府工作报告中，再次确认将车辆优惠政策再延长三年，尽显政策呵护的暖意。而在刚刚过去的2017年，中国达到77.7万辆，冠绝全球。可以说，对于所有企业来说，时下的中国是"最好的时代"。
&&& 1000公里外的，一场与有关的企业内部会议刚刚结束。在这场被御捷集团董事长张立平定调为 "会议"的大会上，张立平向行业放出了一枚重磅炸弹：2020年，御捷将力争做到小型纯电动汽车细分品类全国第一，2027年成为全球优秀出行服务提供商和千亿级的企业。
&&& 纵观行业格局，、北汽等传统车企强势，以、奇点为代表的造车新势力不断涌入，哪一个不是满怀抱负和背景雄厚的高手？而御捷作为竞技场中的新手，哪里来的底气？
十年积累，御捷终结埋头低效发展模式，迈入开放高效发展期
&&& 在过去的十年，御捷经过了他的初创期。一方面，像所有创业者那样，御捷目标坚定，凭借敢打敢杀的激情和百折不挠的韧性，迅速响应市场需求，做大做强，并成为这个市场的领军者。另一方面野蛮式生长导致战略规划缺失，粗放式发展带来后劲不足。
&&& "在过去十年，我们的新产品战略规划不够充分，导致我们的发展事倍功半，走了不少弯路。"张立平坦承。而要实现"小型纯电动汽车细分品类全国第一"的目标，御捷必须实现从低效发展向高效发展的转变，否则一切都将是空谈。
&&& 张立平要求团队要站在全球产业发展的前瞻角度，不断提升新技术、新工艺的获取能力和创新能力，根据电动汽车的特殊属性，进一步提升整车技术能力和水平，进一步提升整车平台化、模块化、化、标准化能力，进一步提高提升整车电动力系统集成水平和效率，通过不断进行产品技术创新和新模式创新，进一步提升御捷的核心技术水平和市场竞争力。
&&& "我们要实施汽车精品工程战略，提升做汽车精品的意识标准眼界和高度，按照新项目重要里程碑的时间节点和品质目标，精心策划实施，做精品做爆款！提升品质提升品牌！快速实现从第一个十年低效发展向第二个十年高效发展的根本转变。"张立平表示。
&&& 张立平提出，未来十年发展，御捷将更加重视产品，更加关注用户价值，坚持为用户造车，同时提升竞争格局，完成由产品供应商向绿色智能出行服务提供商转变。
迁都，御捷大总部聚合占领资源、人才战略高地
&&& 张立平清楚地知道，没有人才，再先进的发展理念都将被束之高阁。2018年，御捷进行了一场魏孝文帝式的"迁都"，把集团总部和研发以及核心业务板块全部放到。实现从内陆小县清河到长三角经济重地的跨越。周边苏锡常是产业人才聚集和发展最活跃的地区，是研发和制造的高地，为御捷第二个十年的发展打下了良好基础。
&&& 企业要发展，技术是核心，人才是关键。御捷集团3月8日的"第二个十年发展目标誓师大会"上，实现了新团队的组建。同时，御捷还变革式建立了全新的组织架构，颁布集团人事任命、经济业务和人事授权。尤其在新品研发体系、质量管控体系等进行了全面的整顿和变革，将"产品一致性"、"产品制造水平"、"产品质量水平"作为整个团队企业的重心。
&&& 御捷创新管理模式，形成了清晰、规范、个性化的人力资源发展体系，给员工提供了更大的发展空间。同时，御捷还全方位实施人才驱动战略，大幅削减企业利润，用于调整薪资结构，增加绩效激励，给"能干事，想干事，干成事"的有识之士创造条件。
变创格局，三同文化如何催生御捷原力觉醒？
&&& 对于御捷来说，新的十年无异于"二次创业"，而要完成更大的战略目标，御捷将号召起一个更大范围的"创业同盟"。在这次内部会议上，御捷引入了时下互联网创业领先的"合伙人制度"，着力打造以同创业、同发展、同分享为核心的"三同文化"。
&&& 同创业，御捷大力推动股权改革，"股权激励、绩效激励、项目激励"三管齐下，让员工和集团站在同一条船上，凝聚团队心、提升战斗力。同发展，到2020年，御捷集团要实现小型纯电动汽车细分品类全国第一，从产品研发、制造、销售、服务，以及采购、品牌、财务、人力等所有部门及员工，形成拥有一致目标的团队作战，全面服务经营目标，员工与集团共发展进步。同分享，设立精准的评价考核体系，坚持"结果导向"作为评价业绩的主要依据，建立御捷的发展成果与创业团队利益共享的分配机制，以高额的激励和优厚的福利，与全体员工共享发展成果。
&&& 御捷集团力求通过这场颠覆式的内部机制变革，打造创业伙伴命运共同体，凝聚团队的力量和意志，吸收新鲜血液融入团队，为实施人才兴企战略提供支持。
&&& 一年之计在于春。御捷已经摆出"撸起袖子加油干"的阵势，但像所有变革一样，新手御捷未来的征途并不会比此次破茧重生来得轻松。
&&& 1997年，刚刚进入汽车行业，"四个轮子+两个沙发"的汽车奇谈招来了嘲笑无数，2018年，控股收购股权，成为其最大股东的已经震撼了全球汽车业。
&&& 新手御捷能成为下一个吗？从企业的灵魂人物来看，张立平和具有极高的相似度：自信、肯干、百折不挠。而御捷现在走的路，正是从低端求量走向精品化制造的路。所不同的是，御捷当前面对的市场环境比当年面对的状况更加复杂和残酷。好在，在领域，大家都是才刚刚起步，时代的机遇正向大家敞开怀抱。
&&& 全球传统汽车向过渡和变革在加快，行业竞争环境、汽车产品形态、生产方式乃至整个产业格局、生态体系都正在发生着深刻的变化。面对行业大变局，唯有变革者才能引领潮流，赢得未来。春天已来。新手御捷在领域掀起怎样的波澜，同样值得我们观察和期待。
写在最后：
&&& 在中国领域，一直存在"第一"之争。2017年，中汽协发布统计数据前后，两家国内最大的车企为此隔空开火——1月9日，召开业绩会，宣布2017年其产突破10万，夺得行业第一；数日后，公布销售数据，车总（含插电混动车及商用车销售数据）破11万，刷新第一。如今，面对强手，御捷实现"小型纯电动汽车细分品类全国第一"的目标胜算几何？
&&& 笔者推算，御捷可能将迎来一个"左右逢源"良好时机：新国标出台后，原来处于灰色地带的小型低速电动汽车有望转正；届时作为新国标主要定义者，手握高达10万的年，再加上在高速上的发力，御捷实力不容小觑。整个中国将形成"以为主的综合性、以北汽为主的级、和以御捷为主的小微型纯电动汽车"三足鼎立的格局。毕竟中国汽车发展史上从不缺奇迹。
(责任编辑：搜狐汽车深圳站)
||||||||||||
|||||||||||
|||||||||||
||||||||||||
华北:|||||||||||
| 东北：||| 华东：||||
|华中：||||||| 华南：|
|||| 西部：|||||||
网友文章推荐
提交成功！
您的订单已提交，意向车型：12款
比亚迪G31.5L 手动 豪华型
我们将尽快与您取得联系，沟通买车事宜。
省份：&城&&市：
姓名：&手机号：
点击“询价”即视为您同意
您的信息将被保密贵港[切换城市]
微信“扫一扫”关注住朋网(点击二维码关闭)
新盘！鑫炎新品来袭，桃花源礼献贵港港北区
&| 来源：住朋网贵港站&&作者：admin&&时间： &
楼盘名：*姓名：*手机：*
贵港楼盘贵港房产鑫炎集团贵港桃花源
责任编辑：苏程机
1000元现金红包
最高优惠4万
热门专题推荐
网友评论已有0条评论，
您还未登录，只有登录才能发表评论，或
后发表评论。&&
还没有人评论，来说两句？
资讯排行榜
约7200元/㎡
约7500元/㎡
约5500元/㎡
约5350元/㎡
约6200元/㎡
约6000元/㎡
约5700元/㎡
约7200元/㎡
贵港最新楼盘
约5350元/㎡
约7600元/㎡
约6500元/㎡
约5700元/㎡
约5700元/㎡
&拨打9635590后餐饮创业8年经验干货分享90后餐饮创业8年经验干货分享风尘一生百家号每个行业都有赚钱的规则。要做一行，你应该爱一行。三天打鱼两天没什么收获。事实上，90后这一代人都有很强的创业精神，为别人工作和参与工作的感觉，而且每个月都能挣到钱，他们的工资也不够，所以开始创业的想法就这样。事实上，在这么多行业里，为什么很多人喜欢把餐饮作为他们的第一个商业项目呢？王师傅认为有以下几个方面：1成本不高，投资小，回报大。2.不是一个时代，也不是一个文化层面。3.易于理解和易于操作（如小食品）这就是为什么每个人都认为让很多人投资并尝试它太简单了。结果和答案与他们所期望的相去甚远，所以最后得出结论。当你选择创业时，无论哪个行业。你必须先了解考试，看看你是否适合这个行业。你的产品在外围不受欢迎。“测试”这两个词既简单又容易理解，但很少有人这样做。所以最终结果以失败而告终。因为一开始，你盲目地选择再次选择。你对一切都没有准确的定位。至于餐饮业，第一件事就是准确定位你的产品，卖给任何人，然后卖给你，然后卖不受欢迎的东西。这些问题解决了创业会减少你的巨大损失的问题。还有很多露营生意。我摸了很多墙，下面是我刚开始接触的杀戮。一、盲目自信，没有经验，没有准备。许多创业者开始创业，没有经验，但他们决定制定一个计划来调查市场分析行业。机会是给有准备的人的。十一是一个典型的例子，看到路边摊是比较容易做到的，然后再做一个市场调查简单，买设备练习了很久，甚至不敢炒好鸡蛋方。这是一件好事，听说新生牛犊不怕虎。有多少门外汉的餐馆知道怎么做饭？或者他们在服务业？不，大多数都依赖激情。二，我们梦想的扫地，没有开始赚钱。目前，很多餐饮业的企业家都不耐烦，他们选择的餐饮行业是：门槛低，投资少，钱快回来！他们大多是浮躁，梦想扫地，这个月，下个月就能回来了。急功近利的结果是害怕失败，不能坚持下去。大多数餐馆的企业家都想很多，但一旦他们在执行过程中出现问题，他们就会退缩，甚至想出新的方法，走捷径。三，方向错了，做什么都是徒劳的。看不清什么是容易做的，看什么和做什么是不可能的。但盲目跟风的莽撞，不了解市场，理解客户，结果是可怕的。比如说，你的餐厅很清楚，菜品不好，你是不是疯狂地掌握了服务，有用？错误的方向，努力的工作是徒劳的。四，雄心勃勃，但大多数年轻的餐饮企业家，雄心勃勃的思想，也要追求事业。一年开了很多店，一个店融资多少，想了很多，这个计划是完美的。但要做到这一点，餐厅的位置不好，装修花费太多，但厨房设计不实用等等。许多营销计划已经完成，但没有真正的事情。我只能看到商店越来越冷，越来越近。五。错误的信任，不恰当的使用许多餐馆的企业家知道他们不了解这个行业，所以没关系。我把钱花在职业经理人身上。但太多的信任是放手。他们不知道，所以职业经理人说什么是什么？。这里是一个折腾，有一个变化，似乎很合理，但实际使用中会发现很多问题。许多重要职位的重要决定是由周围的人决定的，把它们交给别人也是对你眼睛的考验。六、怕失败，不花钱。有一个不成文但很有用的词：“越有钱越有钱，越穷越穷。”路上的餐饮业，每个人都不容易，所以省下来就可以了。鲜花没有错，但鲜花不增，如员工的福利，但他们花了很多钱，邀请媒体或所谓的名人吃饭和礼物。明明餐厅的生意不是很好，但每天人们被邀请去大吃一顿。到了月底，营业额不多，员工的工资都要考虑进去，所以穷口喊穷，让员工明白什么。当然，结果是缺乏工作人员。但是经过长时间的打磨，王师傅在这个行业已经有将近八年的历史了。这里有一些个人建议供你选择，希望能对你有所帮助。①第一个排除烧菜，如果你资金够多有自己的团队也可以选择开这样一个餐馆，但是我还是不建议你选择第一个，因为风险太大！第二麻辣烫或麻辣烫火锅，一个小窗口，可以操作的，它是相对复杂的火锅，一个小，但成本高、利润低，马拉堂的投资不太快，也不需要两夫妇多人力可以开始运行，它可以选择尝试。这一块王师傅经验最足，也可以指导您运营。（3）第三面或米线，容易加工，但很难做。然而，在这方面淘宝的配方是非常昂贵的。如果你买了，你可以自己学习。以上三点都是wgr7618的个人见解，希望能对新手的餐饮业务有所帮助。还有更好的思考方式，你可以留言给我互相学习。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。风尘一生百家号最近更新：简介:提供最新、最全、最精彩的内容...作者最新文章相关文章