日活过1亿的王者荣耀是如何养活几十万从业者的？
稿源：腾讯科技
　　由此可见，谁能让移动电竞领域的收入变得更为多元，让全生态参与者都开始受益，就极有可能在移动电竞发展的下一阶段取得优势。而行业各大玩家在这之中能起到多大的导向性作用，将会极大程度上决定移动电竞产业的走向。　　聚在网吧包厢里打手游，如今已不再新鲜。　　“这在两三年前几乎不可能”，网鱼网咖市场负责人彭聪告诉腾讯科技，但现在，随着《王者荣耀》的大红大紫，包厢组队“开黑”已然成为常态。为了应对不断增长的需求，网鱼甚至在旗下店面不断增加包厢占比，以兼顾端游“开黑”与手游“开黑”用户。　　彭聪说不清网鱼从王者荣耀上拿下了多少营收，毕竟，这一切的到来依旧显得过于迅速而突然。但难以压抑住的迅猛势头，已经不允许从业者有分毫怠慢。　　网吧业仅仅只是一个缩影。更可怕的是，《王者荣耀》引发的移动电竞浪潮，已然席卷市井的各个角落：无论是学生，还是白领、老板，社会金字塔的各个层级似乎都不愿缺席这场全民娱乐盛宴------即便这款游戏并不能为他们中的绝大多数带来哪怕是一毛钱的收入，反倒是层出不穷的新皮肤，不厌其烦的在敲打他们的钱包。　　为《王者荣耀》着迷已不再需要太多理由。低门槛且耐玩的游戏系统，以及腾讯体系社交网络加成，足够成为《王者荣耀》带来源源不断用户群的注脚。　　与此同时，几何级数增长的用户数量，也带来骤然攀升的市场规模。根据艾瑞咨询的报告，2017年《王者荣耀》领衔的移动电竞市场规模极有可能攀升至462亿元，相比2016年至少增长256.7%，相比被称为移动电竞元年的2015年，增长更是高达785.6%。　　一位游戏公司高层向腾讯科技坦言，当年从端游、页游最后过渡到手游时代，很多人都在押注下一个时代是什么，但很可惜，无论是VR还是主机游戏都没有深孚众望，谁都没想到，最后迎接业界的却是脱胎于手游的移动电竞。　　而现在，属于移动电竞的新时代已经被开启。　　然而，如何享用这个时代的红利，却是一张刚刚被下发到人们手中的考卷，处处尚是留白。　　更显著的爆品逻辑　　移动电竞并不是一个新名词，早在2014年中手游发行的《全民枪战》就开始主打移动电竞概念。　　到2015年，随着原中手游COO应书岭与中手游“分家”，《全民枪战》《天天炫舞》两款游戏被划归应书岭成立的新公司英雄互娱。作为专注移动电竞概念的第一家公司，英雄互娱在成立之初就颇具争议，尤其是“移动”与“电竞”概念内核的矛盾，使得移动电竞一度被认为是伪命题。　　彼时很多业内人士认为，手游带来便利性的同时，操作简单且不精准，从而牺牲了电竞最核心的竞技属性。但随着2016年英雄互娱产品线的丰富以及腾讯、巨人等玩家的入局，人们逐渐发现，移动电竞吸引的电竞用户虽然不如端游电竞专业，但弱于竞技属性的娱乐属性，甚至可以满足更大基数的普通用户需求。　　在这一过程中，英雄互娱也尝到了甜头。根据英雄互娱发布的2016年年报，其净利润约5.32亿元，同比增长近25倍。　　不过，英雄互娱的庞大移动电竞产品矩阵，依旧影响有限。直到2016年《王者荣耀》开始逐渐走红，移动电竞时代的前景才真正明晰。　　事实上，虽然爆品逻辑在任何时代都适用，但在《王者荣耀》之前，从未有一家游戏公司可以仅靠一款产品短期内就能开启一个时代。　　这很大程度上得益于腾讯短期内对移动电竞赛事进行大笔持续投入。根据腾讯游戏频道联合腾讯互娱市场部市场与用户研究中心发布的《中国移动电竞行业与用户研究报告》，2015年11月《王者荣耀》公测后仅两个月，腾讯就开启了TGA 2016年春季赛，游戏的搜索指数随之创新高。　　此后，频繁的赛事使得《王者荣耀》的数据不断攀升，到当年9月第一届KPL开赛，《王者荣耀》已经具备较为庞大的用户基础。数据显示，《王者荣耀》第一届KPL联赛每日独立观赛人次累计达3.5亿，一个作为对比的数据是，同样在2016年，持续六年的《英雄联盟》S6观赛人数也不过3.9亿。　　可见，短期内持续投入、密集运作的电竞赛事是《王者荣耀》在产品层面之外，最为重要的成功因素之一。一旦短期内形成庞大的用户基数，在完备的社交体系帮助下，移动电竞产生的氛围极有可能会形成新的势能，完成进一步的蔓延。　　这也意味着，移动电竞时代的爆品逻辑将会前所未有的显著。　　当然，这也对公司的赛事运营能力、资金投入能力等各方面资源提出了更高标准的要求。　　生态圈建设　　如果说《王者荣耀》可以提供移动电竞领域成为爆品的标准化范本，如何持久性的火下去，仍是一张过于干净的白卷。　　在应书岭看来，龙头是拉动移动电竞领域的关键，不过，真正发展电竞，依旧需要从产业角度入手。“坦率来讲，你单纯做个学校，没有产业不行;你单纯做个公园，没有产业不行，做个电竞馆，没有产业也不行。”　　当龙头产业强势进入后，移动电竞必须经历一个较为长久的产业链生态圈建设。这对于移动电竞的长久发展，至关重要。　　据腾讯科技了解，移动电竞产业链中，最上游的依旧是以游戏研发商、游戏运营商为代表的内容授权方，无论是腾讯、英雄互娱、巨人网络均扮演这一角色。但在这一内容线中，自授权后，接下来的赛事执行、赛事内容制作环节就开始不再完善，移动电竞领域的先行者们大多需要亲自上阵，从零开始建立团队。　　一位电竞产业业内人士向腾讯科技坦言，国内赛事执行和内容制作团队并不成熟，“原先指望能从端游电竞时代继承一些东西，但了解之后发现，国内端游电竞也没留下太多可继承的遗产”。事实上，哪怕在完美世界在去年3月举办的DOTA2上海特锦赛中尚存在一些颇为显著的失误，官方甚至在之后不得不发出致歉信。　　无疑，国内的电竞赛事整体水平仍有很大提升空间，无论是外部团队还是内容授权方的自有团队，还需要较长时间不断发展。　　另一方面，在赛事之外，移动电竞更为广阔的生长土壤即赛事参与方，更需要相关方长久发力。据了解，围绕赛事参与的生态圈，包括解说主播，电竞馆等落地场地建设，职业选手、职业俱乐部建设等。其中，解说主播得益于近年来游戏直播平台的发展，已初见成熟，但其他部分的发展就没有那么顺利。　　其中，电竞馆往往脱胎于网吧，由于诸多时代遗留问题，目前仍处于转型探索期。彭聪表示，电竞时代来临后，越来越多的游戏厂商自身就在寻求电竞赛事的线下落地，这给网吧们提供了新的机会。　　然而机会背后，合作模式、分成模式等细节还远没有到达可以充分落实的地步。腾讯科技了解到，一些大的网吧品牌都开始了与游戏厂商的合作，合作范围遍及赛事承办，青训等教育体系的落地等，但合作仍然局限在小规模范围内，如何将移动电竞做成一门可以与内容授权方共同获利的生意还有待摸索。　　在职业选手和职业俱乐部的培养和建设上，国内移动电竞产业更是处于起步阶段。早在2016年腾讯就开始鼓吹发展移动电竞职业化体系，阿里体育此前也与巨人网络共同表示建立职业联盟体系。然而，职业体系的构建与完善的赛事结构、成熟稳定的收入来源息息相关，但这两个层面当前依旧缺失严重。　　尤其是职业体系的稳定收入问题，几乎是众多玩家选择进入职业电竞领域、成为移动电竞领域人才的最大障碍。　　职业化任重道远　　类比传统意义上的体育产业，如果要让移动电竞真正走向职业化，第一步是建立完备的赛事体系。　　一套完整的移动电竞职业化体系，包含最上层的职业联赛、中层的渠道赛和城市赛，以及具备最大参与度的第三方赛事和线上赛。其中，职业联赛提供头部内容;渠道赛、城市赛则作为区域性的顶级赛事，可称为职业联赛的有效补充;第三方赛事以及线上赛提供最低的门槛，可鼓励尽可能多的用户参与。　　各级比赛带来的多层级奖金，将成为职业选手具有经济来源的重要保证。与此同时，一旦赛事完备，俱乐部也会随之增多，越来越多的赞助商也会在同时入局，而俱乐部作为公司运作的单位，将进一步保证移动电竞可为选手提供一份正当的职业。　　最终，赛事体系的建立速度，将决定着移动电竞的发展速度。但上文所述的赛事执行、赛事内容制作环节仍需要不断发展摸索;此外，赛事建立初期的大手笔投入也并非所有厂商可以承担。　　一切还是要落回钱的问题上。　　根据《中国移动电竞行业与用户研究报告》提供的数据，当前移动电竞产品的收入还颇为单一，268亿的总收入中有245亿是游戏产品自身付费收入，电竞赛事收入仅为3亿元，即便加上电竞赛事衍生收入，也不过23亿元。这一近乎十倍的数量级差距，表明了当前电竞赛事如果要继续投入，仍需要来自游戏产品的收入进行大笔补贴。　　如若要摆脱这一局面，就需要各方不断在赛事衍生品等层面进行发力。一位玩家向腾讯科技表示，即便在顶级联赛中，职业选手和职业赛事的衍生周边还是没有太大吸引力，用户关注的更多还是比赛本身是否精彩。　　而相对于传统体育竞技项目，部分职业选手演变为大众级明星，粉丝经济所带来的经济效益已然让多方从中获益。　　由此可见，谁能让移动电竞领域的收入变得更为多元，让全生态参与者都开始受益，就极有可能在移动电竞发展的下一阶段取得优势。而行业各大玩家在这之中能起到多大的导向性作用，将会极大程度上决定移动电竞产业的走向。
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本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页王者荣耀日活、月活双下降 游戏创业者机会来了？
王者荣耀的别名，是&时间黑洞&。根据第三方数据公司伽马数据的统计，这款用户超两亿，日活用户超过5000万，曾经被人民日报、新华社八次点名批评的现象级游戏，&在2017年前三个季度中已经为腾讯创造了170亿元的收入。仅仅是一款英雄人物的皮肤，就能让腾讯一天收入1.5亿。近日，《王者荣耀》还宣布即将登陆美国市场。然而任何一款游戏都有触及天花板的时刻。近日，数据机构公司Quest&Mobile和极光大数据都发布了9月份移动应用市场的数据报告，这两份报告双双显示《王者荣耀》在DAU、MAU和留存上都开始出现了下降趋势，《王者荣耀》，进入了它的瓶颈期。较之6月份，《王者荣耀》的MAU（月活跃用户）下降了457万，DAU（日活跃用户）下降了210万。&王者荣耀的巅峰时期已经过了。腾讯要做的是，如何维持巅峰的状态。&业内知名的游戏玩家社区捞月狗CEO痞子狼说。捞月狗主营游戏数据和用户社群，主要为魔兽世界、英雄联盟(LOL)、刀塔2(DOTA2)、王者荣耀，包括现在正火的绝地大逃杀等多款网游产品建立第三方数据平台。在上半年王者荣耀IP大热时，大批游戏创业者试图作为第三方平台抢占这个市场，创业方向涵盖了内容、电竞、数据平台、陪玩带打服务等等;同时，多家游戏制作团队也已经开始布局同类MOBA（多人在线战术竞技游戏）手游。王者荣耀的触顶，给他们带来的会是危机，还是新的想象空间？玩家疲惫难撼稳固地位&最密集时，我一天能玩十几场，大概六个小时。做梦都是血条在掉。&小兰说。从接触王者荣耀到现在，已经过去了五个月。可她最近已经有两周没有打开过游戏。&工作太忙了。&她此前没有游戏习惯，男朋友拉她入了&坑&。她并非《王者荣耀》&熟人社交&的个例。&有时候上了游戏，就是为了看朋友在不在线。&王硕笑谈，高中毕业五年多，玩《王者荣耀》时是和同学交流最频繁的时间。《王者荣耀》借势腾讯的社交属性，把大批流量汇集到一个IP上。甚至带动了之前毫无游戏习惯的人加入了《王者荣耀》。那大家为什么不玩儿了？&《王者荣耀》毕竟是手游。生命周期不会有传统端游这么长，英雄数量也都比较少，现在也就70多个。&痞子狼此前预测，《王者荣耀》的生命周期应该在7年左右。这种预测，是基于英雄联盟等游戏的火爆时间推断得出的。王者荣耀的S8赛季已经快结束。玩过了一个赛季，到了一个段位后很难有所突破后，出现弃坑（弃玩）很正常。最火热的潮流期已经过了。&新版本太渣，开学季到了，这些都会有影响。&天锐还是学生，他认为手游适合对自己操作不自信或者对游戏没有那么钻研的玩家，所以游戏本身的设置非常重要。但目前在国内的手游市场上，王者荣耀仍旧是当之无愧的第一。9月份的MAU为1.7769亿，DAU为5524万，甩开第二名的《开心消消乐》不少。熟知游戏产业的痞子狼并不很悲观，传统的MOBA类游戏例如英雄联盟与DOTA2，刚出世时也引起了一阵风潮，也都会逐渐进入遇冷期。但随着新英雄的推出，新版本的更新，打法的变动，也会重新唤醒一波用户。&很多人没有游戏习惯。小白玩家本来很多都是玩一票就走人。目前不少三四线城市的用户也都在玩王者荣耀，普及率已经不是问题。&痞子狼分析，王者荣耀巅峰期在上半年已经达到过了，后面需要做的是维持巅峰期。&在出现下一个时间黑洞级的产品前，王者荣耀地位还是稳固的。&原子创投的投资总监卯升晔说。后王者时代的电竞生态圈十一假期过后，&王者荣耀培训班&话题跃居微博热搜榜:有网友国庆期间参加了一个王者荣耀培训班，历时八天在家打游戏，从青铜直线升级到王者段位。《王者荣耀》的火爆带动了网络游戏直播和代练产业的发展，也催生了手游培训班。大批游戏创业者试图作为第三方平台绑定王者荣耀的IP，除了交易陪玩外，还有大量应运而生的媒体内容、社群、周边衍生品。新兴的直播也带火了新的产业：包括内容解说、电竞等创业团队。跑出了一套独有的商业模式。这是个生态圈的生意。手游一直缺乏现象级产品，而移动端的强势和用户碎片化的需求，注定手游一定会爆发。王者荣耀在这个时间点出现，也被其他游戏公司的上下游所注意到了。博派资本合伙人李欧成此前表示，已经有不少的《王者荣耀》主播找上门来说有融资需求，公司也有专人挖掘《王者荣耀》系列创业的团队。&短期内《王者荣耀》的用户体量和所构建的生态，可以让现在很多公司有新的一波创业机会。&此前电竞赛事综合服务运营商VSPN的CEO滕林季介绍。但当王者荣耀触及天花板，这会不会对他们造成影响？痞子狼分析，很多围绕王者荣耀IP产生的公司和业务，不会受到瓶颈的影响。一是瘦死的骆驼比马大，二是《王者荣耀》最重要的IP带来的集中流量的作用。腾讯把流量集中起来，比其他游戏公司构建IP再汇集用户要容易得多。捞月狗去年9月布局王者荣耀开始，陆续进行了全盘扩张。先是在电竞方向购买了战队，参加腾讯组织的职业联赛；同时也开始打造王者荣耀的游戏内容，包括游戏攻略、王者荣耀表情包和与电竞相关的社会新闻，为了方便构建内容体系，从老牌游戏网站和传统媒体挖来了主编做指挥。在带练陪玩方面，也联系了不少知名工作室，目前签约可以接单的人在5000名左右。&我们是游戏平台，不管当下流行的游戏是什么，我们支持就可以了。创业者想要规避这个问题，一定不能绑定一个IP。要服务很多游戏类型的玩家，服务很多游戏厂商，才不会受限于某款游戏的生命周期。&痞子狼说。GK电竞俱乐部不久前完成了动域资本投资的近千万人民币的天使轮融资，且一直以《王者荣耀》为主打项目。创始人章杨以《王者荣耀》为例，比如AG俱乐部KPL已经打到人气最高了，而下一款游戏火了，AG俱乐招人时获取头部选手的概率肯定会大一些，下一款电竞游戏时成绩自然也有保证。&电竞战队不会把所有鸡蛋放到一个游戏项目的篮子里。游戏数据公司其实也一样。归根结底，还是要看有没有形成自己的商业模式。&卯升晔对这批公司的前景依旧看好。MOBA手游创业热潮重现王者荣耀带火的，不止电竞生态的创业市场，还有MOBA手游创业市场。2015年，MOBA手游市场创业风潮渐起，但在《王者荣耀》之前，市场反响都非常一般，《王者荣耀》的前身&&《全民超神》也不例外。此前的创业团队也倒下了一批。但现在情况发生了变化。虽然市场早已经成为了红海，但《王者荣耀》对用户的教化，也已经有了不可小觑的作用。《王者荣耀》公布的数据披露，注册用户已经达到2亿，女性玩家占比超过一半。调查显示，近八成用户首次接触MOBA，虽然&跟风&的用户对品牌有多高的忠诚度还有待考量。伽马数据此前评价，《王者荣耀》的缺点在于，美术、世界观等塑造IP的元素不够突出、没有明显的风格化。当用户达到疲劳期，被其他MOBA游戏分走的可能也是有的。前不久，网易公布了一款号称&无铭文全球公平竞技&的《代号MOBA》。日前这款《代号MOBA》终于浮出水面，正式开启了技术测试。这是以去年网易大热的《阴阳师》为题材的MOBA游戏，所有角色均出自《阴阳师》中的式神。这一次证明，网易又要与腾讯正面较量了，没有人会放过体量巨大的MOBA手游的市场。天锐之前是《阴阳师》的用户，后期因为阴阳师卡牌游戏的规则限制选择了弃坑。但听说阴阳师MOBA即将推出后，表示有极大兴趣去尝试。&因为我知道阴阳师的背景，也有基础。&此前巅峰时期，《阴阳师》的日活也曾高达1000万。而MOBA游戏的特色IP将成为吸引二次元用户的一种手段。这些用户，可能存在于《王者荣耀》的现存用户之中。无独有偶，小米在不久之前也推出了MOBA手游《小米超神》，他们的细分定位则是有深度策略需求的MOBA玩家；年初时，一直做棋牌游戏的JJ比赛也成立了第一个MOBA游戏工作室&&黑木工作室，准备在MOBA领域进行布局。爆款《王者荣耀》还能被复制吗？腾讯架构的熟人网络已经成为了腾讯所有游戏的先发优势，微信的流量入口和社交功能成为了所有游戏的根据地。即使《王者荣耀》用户进入疲劳期，游戏下形成的熟人圈子却很难被打破。《王者荣耀》一手培养起来的MOBA用户，或许也没那么容易被撬走。&熟人圈子将我带进来。其实我不爱游戏，只爱王者荣耀。&玩家小兰说。痞子狼同样对突然出现继续做MOBA游戏的团队表示质疑。&MOBA游戏模式比较老了，现在是《绝地求生大逃杀》的吃鸡游戏比较火热。况且，MOBA市场上已经有了王者荣耀，占据了至少90%的份额，其他游戏只能共享10%。创业空间其实是有限的。&新京报记者 张皓月2,191被浏览224,113分享邀请回答23731 条评论分享收藏感谢收起597 条评论分享收藏感谢收起51CTO旗下网站
亿级用户体量，千万级日活用户，《王者荣耀》高并发背后的故事！
堪称中国最火爆的手机游戏“王者荣耀”，拥有亿级用户体量，千万级日活用户，如何快速、低成本地保障业务突发?本文从该问题出发，论述了问题对应的解决方案，并对其效果做出总结。
作者：黎斌来源：| 10:15
堪称中国最火爆的手机游戏&王者荣耀&，拥有亿级用户体量，千万级日活用户，如何快速、低成本地保障业务突发?本文从该问题出发，论述了问题对应的解决方案，并对其效果做出总结。
&王者荣耀&是一款国民级手机游戏，用户体量巨大，而且一直保持着较高的更新频率。这种业务场景下，突发也变得非常频繁，然而业务体验是至关重要的，使用 CDN
必不可少。
腾讯 CDN 发展背景
使用 CDN 的业务中，经常有带宽突发的场景，比如新闻爆点视频、大型直播活动、热门影视剧上线、游戏等应用发布。
得益于家庭带宽和移动网络的快速升级，突发带宽越来越大，经常达到 Tb 级，甚至 10Tb。如何快速、低成本地保障业务突发，是 CDN 的一大挑战。
2007 年，腾讯 CDN 接入第一个业务腾讯网。带宽从最早的 10Gb，发展到现在的数 10Tb。单业务的带宽也越来越大，大部分业务常量带宽在几百
Gb，部分突发业务达到了 10Tb。
网络的快速升级，移动用户爆发式增长，以及视频类业务包括点播和直播的兴起，使得业务突发越来越频繁，突发带宽越来越高，对 CDN 的要求也越来越高。
腾讯 CDN 得益于公司业务的蓬勃发展，先后支持了游戏下载、流媒体视频加速、春节红包等公司内部业务;2014 年腾讯 CDN
开始接入第三方客户，比如快手点播、斗鱼直播等。
以上各种业务都有突发场景，腾讯 CDN
在这些年的发展过程中，关于如何保障业务突发，积累了丰富的经验。接下来从挑战和问题、解决方案、效果三个方面来解析。
挑战和问题
下面将从业务特点开始，分析目前存在的挑战和问题。
01业务特点和挑战
CDN 多样化的场景，注定了突发业务充满挑战。突发业务具有三大特点：
体量大。突发业务带宽大部分都超过 Tb，部分甚至达到了 10T。
场景多样化。点播中的热剧和新闻爆点;直播中的 LOL/KPL/DOTA2
等游戏直播，NBA/世界杯等体育直播，演唱会等综艺直播;应用下载中的王者荣耀等游戏下载;静态网页加速中的红包活动、电商促销等。
无规律。部分突发活动无法预知，活动快要开始或已经开始了才知道，比如新闻爆点。
体量大，需要准备更多的资源;场景多样化，需要满足不同的资源需求;无规律性则对我们的扩容效率提出了很高的要求。
02目前存在的问题
仅仅为了满足业务突发需求而储备大量的资源，成本太高，会造成资源极大的浪费。所以一般会通过复用资源来应对业务突发。
直接复用资源，存在两个问题：
只能复用部分资源。CDN 业务，一般按业务类型来区分平台和资源使用，主要原因是不同业务类型对资源需求不同，比如点播类需要更多的存储;有较多 https
请求的静态页面类，则需要更多 CPU 资源。
这种限制使得资源无法充分利用，加大了资源准备的难度。比如视频突发主要使用视频 Buffer，而下载类和网页类 Buffer 无法直接使用，这限制了
Buffer 的大小。即使复用同类型资源，因为涉及多个业务资源的协调，准备时间一般会超过两天，无法应对临时突发情况。
无法降低成本。针对部分突发业务，比如游戏应用下载，带宽高峰期在上午和中午，如果只使用本平台资源，会导致结算带宽明显上涨，从而增加成本。无法利用同其他业务错峰的特点来降低结算带宽。
通过虚拟化复用现有资源，搭建全业务通用的突发池，所有平台共享 Buffer。突发池中的设备为 Docker
虚拟机，虚拟机有不同的规格，只要业务有需求，都可以按需使用。
突发池中的带宽储备达到了 10Tb，基本能满足所有业务的突发需求 。任何业务有突发需求，配合自动化上架接口，可在 10 分钟完成 10Tb
突发池的扩容。
01突发池系统架构
图1：突发池系统架构
突发池：在各平台物理机的上层，由 Docker 虚拟机组成的资源池，对
CPU/内存/磁盘等使用进行了限制，防止对物理机造成影响。原有业务依然部署在物理机上，不用调整。
自动化部署和监控系统： 根据业务实际需求，自动预测需求并扩容 。所有的突发需求，都能在 10
分钟内扩容完成。针对点播/下载业务，自动分发热点文件，降低回源带宽。
调度系统：针对突发业务的突发性和体量大两个特点，使得相比域名调度系统，直通车更占优势。直通车调度更灵活，生效时间快，能达到分钟级。
虚拟机和物理机部署了上报
Agent，业务信息和服务器负载每分钟都会上报到监控系统。监控系统会根据历史带宽预测一个值，并与当前带宽比较，如果当前带宽超过预测值的
50%，则认为有突发。
根据带宽上涨的比例，系统会自动从突发池中扩容相应数据的设备。针对提前准备的突发活动，运维可以指定带宽需求量，之后系统便会自动计算设备需求并扩容。
分钟粒度上报的服务器负载信息则为监控系统做调度决策提供了依据。系统会依据机房剩余带宽、服务器带宽、CPU、IO
等综合信息决定虚拟机是否需要从直通车中启用或者禁用。
用户访问时先请求直通车调度系统，直通车会根据调度策略返回一个 302 地址，此302 地址为实际 CDN 资源地址。用户跳转到 302
地址，并获取实际内容。
02技术优化
使用虚拟化技术复用资源的重要前提是不影响现有业务。这就要求对资源有充分的隔离，比如 CPU/磁盘，以及对带宽的使用。
下面是实现过程中存在的几个问题及解决方案：
精准控制单机负载
负载过高会影响业务质量，需要对单机负载进行精准的控制。
解决方案：
配额系统：直通车中有配额系统，对每个虚拟机可使用的资源做了限制，包括 CPU/IO
和带宽。监控系统中上报的信息，结合配额系统，可以确保服务器负载被限定在指定的范围内，粒度为分钟级。
部分请求返回 302：对 CPU/带宽/IO 等做了限制后，应用程序能根据母机当前负载，实时判断是否处理一个请求。
如果负载在限制范围内，直接处理;如果负载超出限制，则返回
302，使用户跳转到直通车的调度地址，这样能在尽量不影响业务质量的情况对负载做精准控制。程序层面对负载的实时控制，是配额系统的有效补充。
网卡流量控制：在极端情况下，业务带宽超过设定阈值，这时虚拟网卡会主动丢包，避免对母机造成影响。
限制磁盘大小
Docker 在 ext3 / ext4 文件系统中无法对文件/目录级别进行磁盘大小限制。
解决方案：由于腾讯 CDN 业务基本都是使用 ext3 / ext4 文件系统，这种情况下 Docker
只对根据用户或用户组对磁盘进行限制，但现网业务都是直接在 root 环境下使用。
这里我们使用 loop device 来解决磁盘大小限制问题。虚拟机中突发业务使用挂载在 loop device
上的目录，这样就可以间接限制磁盘大小，防止使用太多磁盘影响其他业务。
默认是绑定所有 CPU，部分单 CPU 负载高会影响母机业务。
解决方案：通过脚本每分钟采集一次系统所有单 CPU 负载，为避免频繁调整和受毛刺数据影响，选取 15 分钟的均值。
最后选取负载较低的部分核，并通过配置文件 cpuset.cpus 来动态绑定，将虚拟机对母机业务影响降低到最小，并且能充分利用资源。
突发池上线后，支持了王者荣耀下载、NBA 直播、KPL/LPL 游戏直播等多次大型突发活动，节约成本 2000 万。通过共享
Buffer，搭建突发池能显著提高突发能力和降低成本。
腾讯 CDN 通过 Docker 技术复用资源，搭建 Tb 级别突发池，能支持直播、点播、静态等各种业务突发，能自动检测到业务突发需求并在 10
分钟内完成资源扩容，具有发布快，成本低等特点。
资源复用能提高资源利用率，为业务提供极大的突发池，但要注意复用业务之间不能相互影响，这需要对服务器进行实时的监控和及时的调度。
另外还有一些待改进的地方，比如内核参数基于容器隔离，方便不同业务调优;部分业务客户端不支持 302 跳转，调度系统需要支持域名调度方式。
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