建02O国网电子商务平台台,包钢做电商这事儿有多大的戏

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包钢集团领导莅临钢银电商 合力迎接电商风暴
近日,包钢集团董事长兼党委书记魏栓师、总会计师白玉檀、国贸公司总经理刘玉峰等一行莅临钢银电商参观交流,钢银电商董事长朱军红以及诸位高层出席了本次会晤。双方就当前经济形势下“互联网+”的业务模式、运作流程、合作空间等方面进行了深入交流和探讨。朱军红表示,钢银电商的集团公司上海钢联成立于2000年,以信息数据业务基础,将前端的交易平台、终端的仓库管理、以及交易之后的服务体系串联起来,打造了互联网大宗商品闭环生态圈。钢银电商平台基于上海钢联16年的大数据积累,加上钢铁现货平台的高频交易数据,建立并完善了征信体系和客户授信模型,目前围绕钢铁交易、仓储、物流及金融等环节不断完善生态体系,创造出一个市场认可的交易环境。比如:智能仓储,通过云仓储管理软件、RFID应用和GPS技术,能对入库、出库、在途、中转、配送、质押、加工进行动态管理。同时,围绕仓储运输提供供应链金融服务,包括任你花、帮你采、随你押三大拳头产品,促进了钢材现货交易业务的网络化、精准化和数据化。包钢集团董事长、党委书记魏栓师介绍,包钢集团是中国最早建设的钢铁工业基地之一,也是中国重要的钢铁工业基地。在谈到当前“互联网+”的大趋势时,他表示:我国钢铁行业传统贸易模式层级多导致成本高的现象确实存在。钢铁电商平台借助“互联网+钢铁”极大地提升了交易效率,减少了信息不对称,降低了物流成本。同时,钢铁电商联姻供应链金融,通过有效大数据的运用,拓宽了钢铁企业的融资渠道,有效改善钢铁行业的融资环境。钢银电商运营总监魏迪表示:截止去年底,我国钢铁电商交易平台已超过300家,在全国大宗商品电子商务企业总数中占比48%左右。她谈到:B端和C端存在很大的差异,B端的平台于系统构架对行业的特定性要求更高,而C端从涉及环节到流程都相对简单。B端从交易到结算的整个流程更为复杂,对后端的系统支持要求也更高,这就需要技术人员对行业有较深的理解和经验。目前,钢银电商300人左右的技术团队,能根据市场变化和客户需求第一时间进行系统迭代和优化,提供最佳的平台用户体验。此次会议有力地促进了包钢集团与钢银电商的潜在合作,双方均认可“互联网+”的大趋势为钢铁电商的发展提供了良好的环境,在未来即将迎来黑色系大宗商品的“电商风暴”。
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包钢电商平台试运行
  经过精心筹备,7月7日,包钢电商平台开始上线试运行。截至7月28日,该平台已经实现钢材交易7500余吨。
  近年来,钢铁行业电商平台蓬勃发展,包钢抓住“+”浪潮,加快发展自有电子商务平台,并成立了(,)电子商务分公司,目标是将传统的线下业务移至线上,向客户提供从计划、生产、出厂、运输、库存和剪切加工等全过程开放式信息。这一平台主要面向包头及西部地区客户,同时为中小客户及加工企业提供采购便利,提升包头及西部地区销售量。销售公司将进一步扩大网上销售范围,吸引更多商家和用户加盟包钢电商平台交易,将其打造成西部地区最大的钢材电子商务平台。
  自7月7日上线试运行以来,包钢电商平台得到用户的高度认可,已经有300余用户注册,截至7月28日,17个交易日共成交钢材7500余吨。据销售公司电子商务公司经理介绍,目前,包钢电商平台主要进行交易,价格随行就市,上线以来,线棒材产品最高成交价达到每吨2500元,现货成交价高于当日市场均价。包钢自有电商平台的建立,能够吸引更多终端用户,减少中间环节,提高终端售价;同时更准确地掌握市场价格变化,为合理定价提供了参考。
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包钢电商平台试运行
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  经过精心筹备,7月7日,包钢电商平台开始上线试运行。截至7月28日,该平台已经实现钢材交易7500余吨。
  近年来,钢铁行业电商平台蓬勃发展,包钢抓住“互联网+”浪潮,加快发展自有电子商务平台,并成立了包钢股份电子商务分公司,目标是将传统的线下业务移至线上,向客户提供从计划、生产、出厂、运输、库存和剪切加工等全过程开放式信息。这一平台主要面向包头及西部地区客户,同时为中小客户及加工企业提供采购便利,提升包头及西部地区销售量。销售公司将进一步扩大网上销售范围,吸引更多商家和用户加盟包钢电商平台交易,将其打造成西部地区最大的钢材电子商务平台。
  自7月7日上线试运行以来,包钢电商平台得到用户的高度认可,已经有300余用户注册,截至7月28日,17个交易日共成交钢材7500余吨。据销售公司电子商务公司经理张鹏介绍,目前,包钢电商平台主要进行现货交易,价格随行就市,上线以来,线棒材产品最高成交价达到每吨2500元,现货成交价高于当日市场均价。包钢自有电商平台的建立,能够吸引更多终端用户,减少中间环节,提高终端售价;同时更准确地掌握市场价格变化,为合理定价提供了参考。
编辑:宋玉琤&&&&
来源:中国钢铁新闻网-包钢日报
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包钢拓展电子商务,打造西部最大电商平台
产成品物流中心作为公司钢铁产品物流基地,如何发挥物流优势,提高运输效能,高效外发产品,近日,产成品物流中心主任刘根云向记者畅谈2015年发展思路。适应“新常态”要求 稳定产品输出产成品物流中心担负着包钢产品输出的任务,同时也是公司“产供销运研用”快速联动机制中的重要一环。刘根云说,包钢的“新常态”已经形成,“多品种、多规格、小批量”产品外发是产成品物流中心将要面临的严峻问题。刘根云表示,适应包钢新常态,稳定产品输出已有破解之法。2015年,产成品物流中心将通过调整铁路运输和公路运输比例,按照外发产品分配车型,增加百吨运量,提升产品外发效能。同时积极配合公司立足西北地区开展运输业务,加大向社会物流商转型。优化库存结构 持续降低库存去年,公司成品库存共计降低9.09万吨,外发非计划品10.97万吨。其中降低非计划产品库存实现了历史性突破,为公司有效盘活资金,增加资金周转率起到积极作用。刘根云表示,产成品物流中心将在此基础上,进一步统一成品部业务,兼顾各品种和生产条件等特点,重点对底单交接、入库产品在垛位中摆放等问题开展专项督查,依照公司“按合同组产”原则清理非计划品,以此优化库存结构,提高仓储管理水平。控制物流成本 加快软实力提升随着公司模拟法人运行机制的深入推进,产成品物流中心于今年重新调整了绩效考核方案和工资收入分配方法,将重心落在对各成品库的发运量考核上。刘根云表示,在重新调整绩效考核的基础上,今年产成品物流中心还首次将精益管理与5S管理专项考核纳入绩效考核中,实现生产经营与管理同权重考核。在竞争激烈的物流市场中,企业“软实力”的重要性日益凸显。刘根云说,今年产成品物流中心将加快物流信息平台建设进程,尽快实现合同入库,物流管理、统计报表的信息化管理。与此同时,产成品物流中心还将积极配合公司做好拓展电子商务的各项工作,为打造西部地区最大、最全面的第三方钢材现货电子商务平台做出贡献。(邵锐 杨盛)运输部完善快速联动机制,围绕两套体系做好铁钢运输平衡,在加强调度指挥、优化运输组织方案的同时,有效利用云计算中心为铁路运输管理“提速”。图为运输部机车正在为板厂拉运铁水。(图/文 高玉海 杨光)
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主力不上涨,脑壳真有包
股价最终靠的是资金,消息再多也没用呀
狗庄不得好死
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国防部:白云鄂博稀土新突破,武警黄金部队给稀土矿藏设定“光谱身份证”中国军网-军报记者(解放军报记者吴敏、特约记者王林琳)“正如人民币在紫外线下会显现出不同颜色的荧光图案,稀土元素在一定的波长范围内也会呈现不同的光谱特征。”26日,武警黄金部队遥感地质研究室主任、高级工程师陈勇敢博士告诉记者,他所带领的科研团队成功通过卫星高光谱遥感数据捕捉获取大地上的稀土矿藏分布情况。这一成果在我国遥感地质找矿领域尚属首次,标志着我军在未知领域寻找稀土矿产资源的技术水平迈上新的台阶。稀土是21世纪重要的战略资源,在坦克、飞机、导弹等国防战略武器制造中应用广泛,能够大幅度提高武器的战术性能。武警黄金部队长期担负勘测区域地质调查、多金属矿产资源勘查任务。然而,由于自然环境恶劣,使用传统方法勘测稀土矿藏需要在野外现场采集化探样品,不仅耗费数以百万计的资金,还常常让基层官兵冒着生命危险。这一现状将被新技术改写。该项技术将野外勘测作业搬进实验室,仅需一个科研小组便可在短时间之内完成数万平方公里的勘测。
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