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农村信用社人才队伍建设中存在问题及对策
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信用社人才工作的意见和建议 正文
信用社人才工作的意见和建议
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篇一：关于促进基层信用社发展的建议
关于促进基层信用社业务发展的建议
经过对市联社X主任讲话的认真学习，结合所在基层信用社存在问题，以及实际工作中遇到的困难，本人提出了以下几点建议，供上级工作参考：
一、 根据实际需求，在营业厅内设置分金额等级窗口。
我社地处XX地带，外来工比较多，由于其他银行都通过存款金额门槛来限制各种服务，或设专门网点办理小额业务，如农行在我地区就只设一间办理3000元以下的业务，这样使得大部分外来务工人员都集中到我社办理业务，严重加大了我社的日常工作量，而我社又对存款客户没有划分层次，只单另设一些贵宾窗口，这样对于那些有一定存款而没有贵宾卡的客户，也需等待较长的时间才可以办理业务，对于携带一定现金的客户来说是有很大的安全担忧的，如果再出现一些客观因素延缓办理（如电脑故障，网络故障）则很可能因此遭到投宿，甚至会因此流失一部分客户，所以我们应在这点有所改善。
1、建议对于一些外来务工客户较多的网点，可分设不同的存、取款额度窗口，或参考他行做法惊醒一些限制性的规定，这样，可以有效缩短有一定存款客户的取款、存款时间，增强本社同他行的竞争力。
2、对于一些代发工资较多的网点，也可适增设一个代收付专用窗口，扩大如代收学费，代收电费等业务的业务量，不但有利于代收付业务的发展，且这类业务操作简单、快捷，可以有效缩短等候时间。
二、进一步改进支票出售程序。
现行电脑程序，由于出售时要打印每张支票的帐号，延长客户购买支票所等候的时间。在运用以前的售票程序时，为了缩短这个等候的过程，通常是先办理好出售手续，支票预先打印好，将票交付客户后再行电脑记帐，而使用新的出售程序时，就一定要先在电脑记帐后才能打印相应支票，这样每次业务均比原先的程序多花费十分钟左右的时间，令一些客户产生了意见，如果再有两个或以上客户同时购买支票，就要等候的时间就更加长，即使通过业务员多方解释，得到了客户的谅解，但长此以往下去也不利于业务发展。
建议是否可以优化现行的售票程序，将支票预先打印好再等待出售，这样既节省了客户的时间，也方便工作。因为出售支票要暂停一个窗口专门办理，这对于窗口本就不多的网点，很不利于业务发展需要。对于客户而言时间就是金钱，对于信用社来说客户的支持就是持续发展的支柱，也是与同业竞争的力量。
三、风险与效率兼顾的同时，适当提高柜员的风险金额度和分配方式，调动柜员的工作积极性。
现行制度较注重信贷工作奖罚，但对于一线柜台人员相应的奖励制度比较欠缺，风险金比例较小，而临柜工作往往风险性较大，经常会发生一些业务差错，一旦差错出现又会遭到处罚，令一线临柜人员积极性不高，责任心不强，而我社绝大多数的员工都是要到一线临柜的，每天面对众多不同的客户，临柜人员的言行举止都营销到顾客对信用社的印象和了解，这样就尤其需要培养临柜人员的工作情绪。特别是一些刚转岗临柜的人
员，柜台业务水平有限，更容易出现错差，不仅影响正常业务的办理，还会影响到其他员工的工作情绪。
建议是否可以适当调高临柜人员风险金比例和分配方式，做到能者多得，充分调动每个柜员的工作积极性，缩短客户的等候时间。
其次是进一步加强一线柜员人员业务培训，定期对员工进行各种形式的教育，尤其是新员工或转岗员工，通过不断培训，员工的素质和业务水平会有很大提高，相应的差错也会得到有效减少。
再次是广泛的开展思想教育工作，多方面多角度的想员工灌输社会发展新思想新形势，使每个员工意识到对于社会发展，不进则退的道理，只有努力工作才不会被淘汰，逐步引导员工树立主人翁思想，做到爱社如爱家，最大限度的提升员工潜能，使信用社整体竞争力得到最大发挥，拉近与其他银行的差距。
我所提及的只是信用社普遍存在的问题一些，也是现时需要得到切实解决的基本问题，如果不这样，长此下去我社的业务发展将受到很大影响，所以希望有关部门能予以重视并想法解决，以更好的减轻员工工作压力，调动员工主观能动性，服务企业，服务社群。
篇二：谈农村信用社人才建设的几点建议
谈农村信用社人才建设的几点意见
随着社会的不断发展，各个企业都纷纷招收高学历、高素质的人才来强化自身的综合实力，他们深知人才对于企业发展壮大的重要性，金融行业尤为明显，许多银行都把本科生当做入门标准，甚至吸收硕士、博士生来加强银行的竞争实力，可见人才在这高科技、高竞争、高速度的现代化社会当中扮演着何等重要的角色。我们农村信用社在改革创新的发展道路上一直就缺乏人力资源，尤其是高科技的专业性人才，为了提高农村信用社在金融市场的地位，增强农村信用社在金融业的竞争力，也为了更好的服务“三农”和中小企业，我们应该坚持走重视人才、发展人才这一长期的战略性之路，把人才的培养放在首位，大力发展和培训符合农村信用社自身特点的复合型人才。
一、吸收高学历人才，加大人才储备力度。目前信用社本科生比例只占到一小部分，虽然从2004年开始联社每年都有招收大学生，但是本科生在信用社所有员工当中还只是凤毛麟角，随着信用社改革创新的不断发展，人才的储备显然已经跟不上发展的速度，相比于其他商业银行，我们信用社的员工学历水平已经落于下风。人才是企业和社会发展最核心的要素，一切都要以人为本，联社应该积极招收具有高学历的专业性人才，针对信用社的发展特点，吸收更多的专业性和复合型人才，提高信用社整体素质水平，加大人才储备力度。
二、建立完善的人才牵引机制，提供更多的人才交流平台。对于企业来讲，人才是那些认同公司的核心价值观，具有职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值的人。一个清洁工人，
能够长期地把地扫成世界一流，就是人才。一个员工能够安心本职工作，持续不懈地提高工作效率，也是人才。以此标准衡量，企业中人人都是人才，人人都可能成为人才，我国企业缺少的不是人才，而是培育与牵引人成才的机制与制度。信用社同样也存在这个问题，光有人才却没有给人才展现更多才华的土壤与舞台，俗话说“巧妇难为无米之炊”，即使拥有一大批有理想有抱负的人才也一事无睹，联社应该重视对人才的培养与教育，完善人才的牵引机制，优化人力资源生态环境，改善人力资源经营模式，给予更多的机会让那些胸怀大志的年轻人来施展才能，提供更宽广的平台给那些有想法的年轻人来进行畅所欲言，这是为了留住人才、吸引人才、培养人才所必须要做的，也是为了农村信用社改革创新的发展所必须要做的。
三、培养复合型人才，提高信用社综合竞争力。所谓复合型人才，它包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面，不仅是某个专业技能方面要有突出的经验，还需在相关领域具备较高的技能，简而言之，其特点就是多才多艺，既在某个专业领域有一定的深度，知识面又有一定的宽度。要做到一个基本的复合是非常不容易的，往往需要多方面的学习和长期的实践积累。目前，农村信用社缺少四类复合型人才，即懂业务和操作应用的人才，懂业务和科技的人才，懂业务和创新的人才，懂业务、科技和管理的人才。联社应该加大对专业人才的综合性培训，提高他们自身的综合素质，不仅要懂业务，而且还会管理，更懂得创新，这
样的复合型人才是我们农村信用社在未来竞争当中所需要的，培养复合型人才不仅提高员工的综合能力，更是为提高信用社综合竞争力打下基础。
现代化的社会是人才的竞争，是人才综合素质的较量，几乎每个行业都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”，我们农村信用社更应该强调和重视发展人才，强化人才队伍建设，多层次的开展培训，树立“科技兴社、人才先行”的观念，把人才培养始终当做一项长期的战略工作来抓，切实推进和发展信用社的做强做优道路，提高信用社在未来金融市场的综合竞争力。篇三：加强人才工作的意见
关于进一步加强人才工作的意见
为深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》、《国家中长期人才发展规划纲要（年）》和省委、省政府人才工作精神，大力实施“人才强企”战略，推动企业又好又快发展，结合单位实际，就进一步加强人才工作提出如下意见。
一、总体要求和主要目标
1、总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观，牢固树立人才资源是第一资源的理念，坚持党管人才原则，大力实施“人才强企”战略，创新工作体制机制，充分利用国内国际两种人才资源，以高层次人才和急需人才开发为重点，以现有人才能力建设为核心，以培养、吸引和用好人才为主线，以优化政策环境、提供事业平台为保证，以激发活力提高创新力为目的，健全有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制，实现人才的合理配置，全力构建人才聚集高地，为建设具有国际竞争力的新型能源化工单位提供坚强的人才保证和智力支持。
2、主要目标。坚持人才战略目标与单位发展目标相适应，人才结构调整与单位“4＋5”产业体系相协调，人才能力建设与单位技术创新需求相匹配，通过引进一批世界科技前沿和产业高端的海内外高层次创新创业人才和团队，带动实施“169”人才工程（利用10年左右的时间，选拔培养省部级以上优秀专家、学术技术带头人、技术能手、单位级杰出人才100名左右；地厅、单位级拔尖人才、正高级专业技术职务600名左右；单位各基层单位拔尖人才900名左右），努力打造四支人才队伍（专业技术人才队伍、经营管理人才队伍、党群工作人才队伍、职业技能人才队伍）。
二、以能力建设为核心，大力加强人才培养工作
3、强化人才教育培训。创新教育培训的理念、内容和方法。教育培训方式坚持长期与短期相结合，请进来与走出去相结合，参观考察与进行调研相结合，综合培训与专题培训相结合，提高教育培训效果。制定人才教育培训规划，明确目标任务、工作进度、质量要求和保障措施，逐步形成统一协调、分工合作的教育培训机制，不断提高人才的学习能力、实践能力和创新能力，促进人才的全面发展。
4、拓宽人才培养渠道。依托外部大专院校、平职学院和单位各级培训基地，采取外出学习、委托培养、集中轮训等多种方式，加快培养领军型、复合型、技能型人才队伍。充分利用能源化工研究院、两个博士后工作站、两个国家级技术中心的优势，推进校企联合，在加快产学研一体化进程中培养科研型、创新型、项目型人才。
5、注重人才实践锻炼。坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合，促进人才在实践中不断增长知识，提升能力。有计划地对人才进行轮岗、交流锻炼。采取参与重点工作、承办重大项目等多种形式为人才提供成长锻炼的平台。建立优秀专家、拔尖人才和优秀技师帮带青年技术人员制度，重视培养青年技术人员的创新精神和实践能力。
三、以激发活力为目的，努力形成科学的人才使用激励机制
6、进一步完善人才选用任用机制。建立科学规范的领导干部选拔任用制度、以聘用制和岗位管理为重点的专业人才选用制度。制定并实施《中平能化单位杰出人才、拔尖人才选拔管理办法》。加大公开选拔、竞争上岗力度，形成以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。强化人才的分类管理，实行首席工程师制度，建立人才成长的双通道。制定并实施《中平能化单位职称管理办法》，进一步深化职称改革。加强后备人才队伍建设，大力培养优秀年轻人才。
7、完善人才评价机制。建立以能力和业绩为导向、科学的人才评价机制。坚持走群众路线，注重通过实践检验人才。完善人才评价标准，建立以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。积极探索各类人才评价方式，完善人才评价手段，努力提高人才评价的科学水平。
8、完善分配激励机制。建立和完善以考核评价为基础，按贡献、重实绩，向优秀人才和关键技术岗位倾斜，有利于充分调动各类人才积极性，符合市场经济法则的人才分配激励机制。坚持“效率优先，兼顾公平”，把知识、技术、能力、经验、管理等作为要素参与按劳分配。对首席专家、高级研究人员等高层次创新人才，实行基薪和创新成果效益分段累加提成等灵活的薪酬制度。
9、创新人才奖励机制。建立健全与工作业绩紧密联系、鼓励人才创新创造的奖励机制。落实、完善《中平能化单位科技进步与管理创新奖励办法》，对获得单位及以上科技进步与管理创新奖的成果进行奖励。对在关键核心技术攻关上取得重大突破、在科技成果转化上具有重大创新，为单位生产做出特别重大贡献；在组织创新、管理创新、制度创新等方面取得重大突破，显著提高管理效率和管理水平；在社科理论研究上有重大突破，处于国内领先水平，具有很高的应用价值等，取得重大经济、社会效益的技术成果、管理成果、社科成果进行重奖。鼓励各单位出台人才奖励措施。
10、积极为高层次人才提供事业平台和政策保障。高层次人才可以担任重点项目技术负责人或管理团队成员。被聘为能源化工研究院首席专家的，享受正处级待遇，专项科研经费由其负责管理和使用，可在其研究领域内调动相关科研资源。单位提供充裕的科研经费及一流的科研设备，积极为首席专家和高级研究人员提供出国考察和参与国内外学术交流的机会。单位为外聘首席专家和高级研究人员提供住房和安家费。引进的国民教育全日制、紧缺急需专业博士学位毕业生，给予不低于10万元的年薪和10万元安家费。引进的博士后站研究人员，给予不低于8万元的年薪、不低于50万元的科研经费、提供住房及3万元安家费。引进的高层次人才，根据个人意愿，可为其配偶及子女就业就学等提供便利。
11、进一步关心人才的工作和生活。畅通组织、人事培训部门与人才的信息沟通渠道，建立优秀人才、重点人才联系跟踪服务机制，通过不同形式听取人才的意见和建议，督促用人单位落实人才政策，帮助解决工作和生活中的实际问题，营造浓厚的尊才爱才氛围，形成鼓励人才多干事业、支持人才干成事业、激发人才干大事业的良好环境。与企业愿景有机结合，开展个人愿景和个人职业生涯设计，帮助人才实现愿景和设计目标。
四、以高层次创新型人才队伍建设为重点，带动各类人才队伍协调发展
12、推进高层次人才队伍建设制度创新。围绕建设创新型企业、提高企业核心竞争力，研究制定加强高层次人才队伍建设的意见和高层次人才队伍建设规划，明确加强高层次人才队伍建设的政策、措施，形成有利于高层次人才成长的机制和环境。
13、加快培养高层次人才。注重发现和培养各行业、各专业领军人才、领军后备人才和创新人才团队、梯队。针对四支人才队伍的不同特点和成长规律，突出重点，实行分类培养。以提高创新能力和弘扬科学精神为核心，加快培养造就一批具有国际前沿水平、掌握煤矿安全生产和化工关键技术、核心工艺的高层次专业技术人才；以提高战略开拓能力和现代化经营管理水平为核心，加快培养造就一批熟悉国际国内市场、具有国际先进水平的高级经营管理人才；以加强思想政治建设和执政能力建设为核心，加快培养造就一批高层次思想政治工作人才；以推动技术创新和实现科技成果转化为核心，加快培养造就一批高技能人才。单位安排专项资金，用于高层次人才的培养，各单位要加大投入，为高层次人才培养工作提供必要的资金支持。
14、加大高层次创新人才引进力度。以更宽广的视野和思路，采取核心人才带动引进、团队引进、项目开发引进等方式，在国际范围内加大高层次创新人才，特别是能够突破关键技术的技术领军人才、紧缺急需人才以及高新技术、
高级管理、高创意人才的引进力度，聚集一批海内外高层次创新创业人才和团队。积极实施“中原崛起百千万海外人才引进工程行动计划”，关注行业技术最新发展动态，借助网络媒体发布人才需求信息，以及通过人才中介机构等主动纳贤引智。依托单位能源化工研究院，通过股份期权、技术入股、成果奖励等多种形式，进一步吸引国内外学术技术带头人或技术骨干从事研发工作。通过两个博士后科研工作站，吸引高层次创新人才，扩大在站博士后人员规模，培养带动单位人才创新能力。认真做好人才引进的相关工作。完善人才需求信息制度，编制高层次人才需求目录，开辟吸引人才的绿色通道，给予引进人才特殊保障，提高吸引高层次人才工作的针对性和实效性。
15、注重发挥人才作用。建立高层次人才库，随时掌握了解高层次人才情况。通过多种形式，充分发挥高层次人才的理论优势和技术特长，进行科技攻关，解决本专业领域关键性技术问题。发挥高层次人才的“传、帮、带”作用，培养优秀年轻人才，加强人才团队建设。注意发挥高层次人才在决策咨询、工程论证等方面的作用，对涉及全局的重大决策和重大问题及时征求他们的意见和建议，激发他们的贡献热情和创造潜能。
16、重视技能人才的管理和使用。制定相应政策，把高级技师、技师等技术工人纳入人才队伍管理体系，在选拔、使用、考核、管理、待遇等方面与其他人才同等对待。对操作技术水平高、解决实际问题能力强、特别优秀的技能人才，可不受学历、资历、职称等限制，通过，进行聘任或重用。在关键岗位、关键工序，设立首席职位。
五、坚持党管人才，确保人才强企战略落到实处
17、进一步加强对人才工作的领导。党管人才，是管宏观、管政策、管协调、管服务。各级党组织要把人才队伍建设作为一项根本性的战略任务，放在优先位置，切实加强领导。各级党政主要领导要树立强烈的人才意识，把人才作为科学发展第一资源，坚持“一把手”抓“第一资源”，定期研究和解决人才队伍建设中的重大问题。要建立健全人才工作领导机构和工作机构，形成和
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广西壮族自治区农村信用社联合社受自治区人民政府的委托，对全区91家县级农村合作金融机构 (29家农村商业银行、16家农村合作银行、46家农村信用社，简称农合机构)履行管理、指导、协调和服务职能。截至2017年10月末，全区农合机构营业网点2380个，员工25000多人，存款余额6361亿元，贷款余额4615亿元，资产总额7854亿元，是全区从业人员最多、服务网络最广、资产规模最大、资金实力最强、对"三农"和地方经济支持力度最大、纳税最多的银行业金融机构。
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招聘岗位为管理储备岗、营销服务岗、柜面业务岗和综合业务岗。各机构招聘计划详见附表。
（一）基本条件
1.诚实守信，遵纪守法，品行端正，无违法违纪行为及其他不良记录，无金融从业资格准入限制。
2.事业心和责任感较强，具有良好的学习能力和团队协作精神，熟练使用计算机办公系统软件。
3.五官端正，口齿清晰，身心健康，无精神病史及其他不适合银行从业的情形。
4.热爱农村金融事业，认同广西农信企业文化，服从工作安排，能适应基层工作。
（二）年龄条件
日以后出生（全日制硕士研究生放宽至日以后出生）。
（三）学历专业
1.全日制普通高校本科及以上学历且获得相应学位，金融、财会、经济、中文、计算机、法学、管理学、理学、工学、哲学专业。
2. 金融、财会专业全日制普通高校大专毕业生可以报考带"▲"号标记机构的柜面业务岗、综合业务岗，但户籍、生源地（以高考时户籍所在地为准，下同）必须为该机构所属地级市范围内。
3.列入广西脱贫攻坚大数据平台的贫困户家庭子女，具有全日制普通高校本科及以上学历且获得相应学位的，报考带"▲"号标记机构的柜面业务岗、综合业务岗可适当放宽专业，但户籍、生源地必须为该机构所属地级市范围内。报名时须上传广西脱贫攻坚精准帮扶手册、户口簿等相关证明材料。
4.带"●"号标记机构接受越南语专业的全日制普通高校本科及以上学历毕业生报名。
（四）岗位要求
1.管理储备岗。985、211高校或国（境）外知名院校全日制本科及以上应届毕业生，其他高校全日制应届研究生。具有优秀的综合素质、综合分析能力和语言文字表达能力，有良好的创新能力和发展潜力。培养目标为经营管理储备人才，录用后先安排至营业网点锻炼1-2年，之后根据个人工作表现及工作需要，再安排至相应管理岗位工作。
2.营销服务岗。具有较强的服务意识、市场开拓意识，有良好的语言文字表达能力和沟通能力。仪容仪表较佳，性格开朗活泼，亲和力较好，男性身高1.72米以上、女性身高1.60米以上。具有文艺、体育特长的可适当放宽专业，应提供相应的证明材料。培养目标为营销管理储备人才，录用后先安排至营业网点锻炼1-2年，之后根据个人工作表现及工作需要，再安排从事市场拓展、客户服务等工作。
3.柜面业务岗。具有良好的服务意识、语言表达能力和沟通能力，有亲和力。主要安排至基层营业网点从事柜面服务工作。
4.综合业务岗。适合男性。具有良好的服务意识、语言表达能力和沟通能力，能吃苦耐劳。南宁市区联社、邕宁区联社、柳州市区联社、桂林漓江农合行要求户籍或生源地为广西，其他县级农合机构要求为当地（以地级市划分，同一地级市范围内可报考本市辖内任一县级农合机构）。主要安排至乡镇网点从事小额农户贷款、柜面服务等工作。
（五）其他条件
1.实行亲属回避制度。应聘人员应与所报考机构在岗员工无夫妻、子女、女婿、儿媳、亲兄弟姐妹关系，与所报考机构县级高管人员无夫妻、子女、女婿、儿媳、亲兄弟姐妹关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系，否则不得报考该机构。
2.报考南宁市区联社管理储备岗、营销服务岗、柜面业务岗的本科毕业生，高考录取批次必须为第二批及以上。
3.本启事所称应届毕业生是指纳入国家统一招生计划的全日制普通高等学校2018年毕业生（不含因补考等原因延期至2018年毕业的毕业生）和国（境）外2017年1月至2018年8月之间毕业且初次就业的毕业生。境内院校应届毕业生须在日前毕业，获得国家认可的就业报到证、毕业证和学位证，并通过学信网学历认证；国（境）外院校应届毕业生须在日前毕业，获得毕业证和学位证，并通过国家教育部学历学位认证。如达不到以上要求的，视为不符合学历条件，不予录用。
（一）网上报名
1.本次招聘采取网上报名方式，不设现场报名。报名时间为日至日24时。
2.应聘人员通过广西农村信用社官方网站（http://www.gx966888.com）人才招聘栏目进行报名，按照要求进行注册，填写报名信息，上传相片、身份证、学历学位证书及学历认证报告等相关证明材料，有户籍、特长等其他要求的还须上传户口薄、证书等证明材料。
3.应聘人员只能在一家机构选择一个岗位进行报名，在报名时间截止前可更改报考机构和岗位，报名结束后不可更改报考机构和岗位。在报名前务必认真了解报考机构岗位的招聘条件和要求，根据自身条件选择适合的报考机构和岗位。
4.具体报名事宜请注意查看招聘网站报名须知。
（二）资格审查与甄选
1.招聘单位根据招聘条件对应聘人员进行资格审查，并根据岗位需求及报名情况等，择优甄选确定入围笔试人员。
2.入围笔试人员由招聘单位通过短信通知或本人登陆报名系统进行查询，在规定时间内登陆报名系统确认是否参加笔试，未及时确认的，视为自动放弃考试资格。
3.查询资格审查结果和笔试确认时间初定为2017年12月中上旬，请应聘人员注意关注报名网站公告信息。
（三）笔试
笔试时间初定为2017年12月中下旬。已确认参加笔试的人员，自行登陆报名系统，下载并打印准考证，打印准考证时间敬请关注报名网站公告信息。过期未打印准考证者，视为放弃考试资格。笔试具体时间、地点以准考证载明的信息为准。
（四）面试
以各县级农合机构为单位，按岗位类别并根据招聘计划的一定比例，按笔试成绩从高分到低分确定面试人员。具体面试时间另行通知。
（五）考察
综合笔试和面试成绩，按一定比例从高分到低分确定考察人员。
（六）体检录用
综合笔试、面试成绩以及考察情况，结合岗位的要求，择优确定拟录用人员，统一开展体检，体检合格后正式办理录用手续。
用工形式及待遇
（一）应聘人员被录用后，首次劳动合同期限为3年（其中试用期6个月）。劳动合同届满前，经考核胜任工作的，双方协商同意可续签。
（二）应届毕业生如获录用资格，必须在规定的时间内签订三方就业协议，否则取消录用资格。
（三）招聘单位将提供具有竞争力的薪酬福利待遇，按国家规定缴纳社会保险和住房公积金。
（一）应聘人员应对所填报的信息及提供的资料真实性负责，招聘单位对应聘人员的信息严格保密，应聘材料恕不退还。
（二）应聘人员在以往广西农村信用社（农村商业银行、农村合作银行）招聘过程中有弄虚作假、考试作弊等违规行为的，不得报名。
（三）资格审查工作贯穿招聘各环节直至正式录用，如发现有不符合招聘条件或弄虚作假的，招聘单位有权随时取消应聘人员应聘资格和录用资格，已签订劳动合同的予以解除劳动合同。
（四）本次招聘后续事宜将通过广西农村信用社官方网站发布，敬请关注查询。应聘人员在应聘期间，须保持手机通讯畅通，以便联系。未按时参加笔试、面试、考察、体检以及未按规定时间报到者，视为自动放弃。
（五）本次招聘考试不指定考试辅导用书，不举办、不委托任何机构或个人开办任何形式考试辅导培训班，招聘单位不向应聘人员收取任何费用。
（六）招聘组织机构有权根据报名情况，调整部分岗位的招聘计划，并在法律允许的范围内对整个招聘工作享有最终解释权。
（七）具体有关报名等事宜，可咨询相应报考机构，咨询电话详见附表。
广西壮族自治区农村信用社联合社
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