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孩子过早学英语并不好 家长别操之过急
妈妈小叶告诉小编,说她准备把家里四岁的宝贝乐乐送到有英语培训的幼儿园里,因为她发现朋友的孩子跟乐乐年龄差不多就已经能说好多英语单词了,可是乐乐什么都不会。小叶很着急,担心乐乐输在起跑线上。   像小叶这样担忧的家长真不少,为了让孩子早点学习英语,爸爸妈妈们都想尽办法,从上幼儿园开始就把孩子送进了英语培训班,甚至几个月大的宝宝也加入进来成为了小小学生。但是,这样真的能让孩子的英语平有所长进吗?孩子学英语是不是越早越好呢?请看小编为您解析——
  孩子过早学英语不好
  学习语言,什么时候开始最好?有专家认为是幼儿期,特别是6岁以前是学习外语的最佳时期,孩子的语言吸收能力很高也很快。但是这个时候,孩子并不懂得英语是什么,更不会像爸爸妈妈一样觉得英语很重要,听英语对他来说就像是听儿歌,所以他才会高高兴兴地跟着读。
  很多的家长功利性很强,总是希望这么小的孩子就能背单词、学语法,可是他的袋怎么能装得下那么多复杂的知识呢?如果爸爸妈妈总是这样逼孩子学英语,时间久了反而会让孩子讨厌英语,甚至长大后也对英语没兴趣了,那不是适得其反了吗?
  所以,对于幼龄的宝宝,我们应该让他们在玩乐中学到知识,可以多让他接触一些英语,但是爸爸妈妈可要记住了,我们主要的目的不是让孩子英语学得多好,而是让他体会一下英语的环境。这样孩子从小接受英语的熏陶,长大后也更容易理解这门第二语言,也会慢慢地培养起对英语的兴趣,到那时候再让他学更复杂一点的语法和单词就容易多了。
  孩子学英语兴趣最重要
  要让幼龄的宝宝学到知识,最重要的是要引起他对这个知识的兴趣,学习英语也是一样的。爸爸妈妈们有没有这样的苦恼:孩子就是不上英语课,为了让孩子去,每次都得给买好吃的,买等等,其实,孩子会出现这样的问题,是因为他对英语没有兴趣,或者是爸爸妈妈总是逼他学英语,宝宝不高兴了。
  设想一下,如果爸爸妈妈每天逼着孩子背单词,强迫他说英语。给孩子时,拿着水果问他:“宝宝,这是什么水果,用英语告诉妈妈。”他要是不用英语说出来就不给吃,宝宝多伤心啊。而且很多英语培训班的老师,要求四五岁的孩子一天学10个单词,还要能背下来,还要默写……可怜的孩子们早早地就被学英语“吓着了”。
  要培养孩子学英语的兴趣,其实可以从生活中引入语音信息,可以在玩耍的时候,把一些英文动画片等视听资料当背景声音放给她听。比如和孩子一起放英文歌曲,边唱边跳,激发孩子的兴趣;或者可以跟他玩“找卡片”游戏,爸爸妈妈说出英语单词,宝宝从卡片里找出对应的图案等等,
  孩子学习语言是从熟悉语音入手的,只有在吸收大量的语音信息之后,他才会把这些发音与实际的含义联系起来,进而发展成为语言。即便她暂时看似不懂,但是只要听了,她就会很自然地积累大量的语音信息,而积累语音信息本身就是走出了学习语言的第一步。
   孩子第一次学英语要先学好母语   专家提出,0-6岁是孩子语言发育的敏感期,4岁以内更为关键,这时最好不要给孩子太复杂的语言环境,还是要先学好母语。因为这段时间孩子才开始依依呀呀地学说话,如果爸爸妈妈过早地让他学外语,很容易造成孩子混淆语言概念,导致语言。宝宝一下子听汉语一下子又听英语,可就越来越弄不清楚“到底我讲的是什么语言呀?”
  欧洲一项针对把英语作为第二语言的少儿学习者的跟踪调查发现,从成年后的英语水平来看,7岁前开始学习英语的孩子和7岁开始学习英语的孩子,水平并没有差距。所以,孩子学英语早并不一定能学得好。爸爸妈妈们还是不要太急,先让孩子把母语学好,孩子可以灵活地运用母语表达了之后,再让他接触英语,才能让他把两门语言都学的棒棒的呀!
  让孩子学习第二门语言是有好处的,但是关键就在于什么时候学,要怎么学。要让孩子学英语,爸爸妈妈们首先要明白学习语言的目的是交流,能听懂别人说什么,也能让别人听懂自己。先别急着把孩子送进培训班,可以在生活中加入一些英语的元素,像是英语歌曲、英语故事书、英语视听节目等等,先给孩子营造一个学习英语的氛围,等他再大一点,母语也讲得流利了,再送他去学习英语也不迟呀!
  小编推荐:适合孩子学英语的视听节目
  《和天线孩子一起学英语》:这个节目会教授孩子学英语的手法,寓娱乐、趣味和欢笑于学习。每个生字都会重复出现,以能够吸引孩子注意的方式,加深他们的记忆。
  《小小爱因斯坦》:这是由美国迪士尼公司隆重推出的节目,以孩子的角度为出发点,用好玩有趣的方式吸引孩子探索周围的环境,让孩子的潜能得到全方位的引导与开发。
  《街》:这是全球儿童教育类节目的典范。美国儿童教育王牌节目,享誉全球40年,关注儿童的、传递知识、增强社会适应能力。119次获得美国电视界的最高奖项——“艾美奖”。
  《Kid's C》:实用的英语生活对话,引导小小孩从牙学语到说出完整的英文单词和句子,每集穿插英文字母学习、字母相关单词及基本英语对话,延伸英语童谣,边玩边学习英语。
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学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩
作者:之家哥
摘要:网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》的相关文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助。
《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选一学而思培优惠新西街校区周末上课现场。新京报记者 彭彬 摄依靠旗下全国知名的培训机构“学而思”,时年38岁的好未来掌门人张邦鑫,以400再次登上胡润富豪榜。这一财富超越其教育行业同行俞敏洪。个人财富背后是公司的急速扩张。公开资料显示,张邦鑫最初从“每节课几十块”的家教做起,起家于奥数培训,创立学而思后赴美上市,目前市值突破1000亿元,旗下业务已覆盖全国36个城市,线下学生接近400万人,线上注册用户累计超过3500万。现在,“学而思模式”正面临考验,2月底,教育部办公厅等四部门联合印发了《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》,将对校外培训机构开展全面摸底排查。此次对校外培训的整顿,被外界称为“史上最严整治”。新京报记者了解到,目前学而思的多个培优课程已经停止报名,而其“主打产品”奥数班,今后将不再被作为业务重点。培训业人士认为,在监管重压下,学而思原有的课程模式难以持续,学而思业绩“神话”能否持续面临考验。压力之下“拥抱新政策”超前课程或停摆在此次“史上最严整治”之前,学而思曾经被教育部门敲过“警钟”。2017年5月,成都教育局曾发布公告表示,对锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区所在区域“学而思”培训机构违规办学行为进行整治,被责令整改的学而思教学点共有9个。通告称,学而思的违规行为包括筹设期间擅自招生;未取得相关办学许可;委或变相委托其他主体举办以选拔生源为目的的考试或培训班;举办、承办或组织中小学生参加非政府部门举办或未经政府部门认可的竞赛、考级或活动。今年2月26日,教育部官网发布通知,教育部、民政部、人力资源社会保障部、国家工商行政管理总局决定联合开展校外培训机构专项治理行动。四部委表示,将联合开展专项行动,治理校外培训机构、数学语文等学科类超纲教超前学等“应试”培训行为、严禁校外培训机构组织中小学生等级考试及竞赛、治理学校和教师中存在的不良教育教学等行为。好未来官网信息显示,教育部等四部委发出《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》后,好未来第一时间组织召开了“学习和贯彻四部委关于规范教育行业发展的有关精神”的研讨会。“从拥抱新政策开始,好未来将始终坚持,以学生为核心,以前沿科技为手段,以推动行业良性发展为目标,在不断提升教育质量的同时,助力新时代教育的减负,推动中国教育的发展,助力中国‘教育强国’的伟大梦想。”好未来称。新京报记者注意到,《通知》下发后,此前在学而思培优官方网站上发布的北京地区超前教学的课程报名指南下线。紧接着,“北京学而思培优在线”发布通知称,“学而思杯”将不再举办;3月6日,好未来举办2018年开年大会,好未来创始人兼CEO张邦鑫发表了《“负责任”才有“好未来”》主题演讲。张邦鑫表示,好未来将致力于用科技推进新时代的教育减负,并希望“学而思”成为“能力培养”和“教学品质”的代名词。“学而思未来不会组织各种奥数比赛,相关报名均已经停了。”学而思培优惠新西街校区工作人员表示。据海淀区一位家长介绍,学而思培优在家长群中通知,停止组织参加“希望杯”比赛,家长可以在3月11日前前往学而思各大校区,办理退费事宜。3月10日,新京报记者进入学而思网校员工培训现场,工作人员在培训中表示,未来学而思网校将不再主打奥数产品,将进行产品升级迭代,提倡“大数学”概念。此次监管将对公司造成哪些影响?为何停止举办“学而思杯”?近日,新京报记者致电学而思总部,工作人员表示,“学而思杯”不再举办主要是受四部委发文影响,估计四部委政策将对学而思整体造成一定影响,但目前学而思各项教学正常。上市8年规模扩张5倍 市值超越新东方2010年9月,学而思向美国证券交易委员会递交申请,根据,学而思的营业收入和净利润均处于较高增长状态。2008年至2010年上半年,公司营业收入分别为451、3747万美元和5302万美元,净利润分别为151万美元、728万美元和1477万美元。日,学而思在美国纽约证券交易所挂牌交易。上市首日即大受追捧。日,学而思集团官方发布消息:已沿用了十年的集团名称将正式由“学而思”更名为“好未来”。新的好未来集团定位为“一个用科技与互联网来推动教育进步的公司”。更名后的学而思不断进行业务拓展,旗下拥有包括学而思培优、爱智康、学而思网校、摩比思维、励步英语、顺顺留学、家长帮等在内的多个业务品牌,了100多个项目,涵盖了在线英语、留学、K12、媒体等多个领域。今年1月25日,好未来公布截至11月30日的2018财年Q3财报。财报显示,2018财年第三季度营收为4.333亿美元,同比增长66.3%;好未来第三财季的净利润同比增长198.4%至4070万美元。根据财报,截至日,好未来在38个城市共设有579个教学中心,这一规模与上市当年相比增长超过5倍。另据好未来官网,目前好未来员工数量突破27000人,线下学生接近400万人,线上注册用户累计超过3500万人。广发证券研究报告称,从渗透率来看,学而思在北京、上海和南京等城市渗透率较高。目前,学而思在耕耘时间最长的北京市的渗透率大概在11%至17%之间。截至3月9日,好未来市值为195.33亿美元,超过新东方147.44亿美元的市值。“培优”贡献主要营收 奥数班最抢手财报显示,好未来营收主要来源于学而思培优和学而思网校。其中,学而思培优是好未来收入和报名学员的主要贡献者,学而思覆盖了小学、初中和高中的几乎所有课程。据记者了解,学而思培优提供一年四次课程,寒暑假课程、和公立学校同步的春秋课程以及一些短期课程。数据显示,学而思培优小班业务是好未来营业收入的主要来源,公司小班业务由2012财年的8.4亿元增长到2016财年的32.6亿元,占营收比重也相应地由74%增长到83%。2017年第三季度,小班培优课程收入占营收比重为85%,这得益于各地小班培优入学人次的大幅增加,以北京地区为典型代表,入学增长率同比提高30%,相应地,好未来在2017财年第三季度增设了32个小班培优学习中心。在好未来的培优项目中,许多家长和学生是奔着好未来的奥数班而来。新京报记者随机采访了十多位分布在北京东城、朝阳、海淀的家长,他们均表示是因为奥数才选择报班学而思。想进入学而思培优的奥数班并不容易。学而思培优惠新西街校区的前台工作人员告诉新京报记者,每个学生入学前,均需要先进行测验,根据学生的成绩分入提高班和尖子班,如果一个学期成绩优秀,可以申请进入尖子班。创新班从尖子班中选拔,奥数班则从创新班中挑选。至于学费,则为每学期3800元至4000多元,每周一节,共16节课,平均每节200多元。和该校区一样,学而思在北京地区的其他校区,也按成绩进行不同等级的分班:基础班、尖子班、超常班、奥数班等,名目不一。一位长期关注好未来的培训行业人士告诉新京报记者,此次四部委发文整治校外培训行业,作为行业龙头,好未来不可避免地受到较大冲击,上述原有的课程模式都将受到影响。“如果不能探索出新的、符合监管的盈利模式,公司业绩高增长可能难以为继。”■ 相关家长们的“学而思”焦虑今年2月,北京学而思双师课堂发布的“2018五年级寒春数学课程报名指南(新区)”显示,超常班和超常预备班部分学习内容超过课内进度一年,尖子班学习内容超过课内进度半年。新京报记者上周末在学而思多个校区看到,几乎每一个学而思课堂都有家长坐在后排旁听,并做笔记,甚至还有白发苍苍的老人。“感觉比自己上学时都认真,学而思教授的奥数内容偏深,加上学习内容超前,我只有认真听,理解了,才能更好地辅导孩子。”北京某地产公司高管张先生告诉记者,自己每次上课都做笔记。新京报记者调查发现,每个学而思培优校区的规模基本上都维持在25个教室,而在北京主城区,几乎每隔两三个地铁站都有一个学而思培优的校区。“孩子班上40人,有近20个在学而思报班。”孩子在人大附小上学的一位家长告诉新京报记者,不给孩子报名,就害怕孩子落下。不少家长感慨,因为孩子身边的许多同学都在报学而思培优,这让家长的焦虑感大幅增加,甚至有被裹挟、绑架的感觉。“感觉小孩进入学而思是一场噩梦,不进去害怕孩子输在起跑线,进入后更怕,学而思依据成绩将小孩分为三六九等,我们只能不断地爬坡,甚至连孩子退休的爷爷,也重新拿起笔认真听讲,就为了辅导孩子。”朝阳一位家长告诉新京报记者。新京报记者 彭彬 发自北京《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选二建投网非常感谢您的关注,也希望您能把您感兴趣的内容分享到朋友圈!如果您还没有关注建投网,那么请点击上面蓝色的“建信汇盈”添加关注即可,建投网将和您一起分享行业资讯、给您建议、推荐高回报,只需您轻点“关注”哦!2014年诺贝尔奖于斯德哥尔摩时间10月6日已开始陆续公布,截至北京时间10日17时,本届诺贝尔生理学或医学奖、物理学奖、化学奖、文学奖、和平奖已揭开谜底。作为今年诺贝尔颁奖季的压轴奖项,备受瞩目的诺贝尔经济学奖已于北京时间10月13日19点正式公布:法国经济学家让·梯若尔(JeanTirole)获得2014诺贝尔经济学奖。个人简介让·梯若尔(JeanTirole),是世界著名的经济学大师(年世界经济学家第二)。现担任法国图卢兹大学产业经济研究所科研所长,同时在巴黎大学,麻省理工学院担任兼职教授,并先后在哈佛大学、斯坦福大学担任客座教授。1984年至今担任计量经济学(Econometrica)杂志副主编,同时还是普纳思经济管理研究院学术委员。梯若尔在巴黎综合理工学院(1976年)、国立桥路学校(1978年)取得了工程学学位,在巴黎第九大学(1978年)取得决策数学第三周期博士学位,1981年获麻省理工博士学位。著作:让·梯若尔写了超过180篇经济学和领域的论文,以及8本专著,包括《产业组织理论》、《博弈论》(与德鲁-弗登伯格合著)、《政府采购与规制中的激励理论》(与让-雅克-拉丰合著)、《银行审慎监管》(与马赛厄斯·德瓦特里彭特合著)、《电信竞争》(与让-雅克-拉丰合著)、《、与国际货币体制》和《公司金融理论》。与中国关系:梯若尔教授非常关心中国的经济学教育,他曾多次到中国来讲学。2002年12月,应武汉大学高级研究中心主任邹恒甫教授之邀,作为法国产业经济研究所和武汉大学高级研究中心双向交流的一个重要项目,梯若尔教授曾在武汉大学高级研究中心系统地讲授公司金融理论和国际金融理论,这一讲座代表了该领域最高水准。纵观让·梯若尔20多年学术生涯中所作出的贡献,足令任何经济学家瞠目:300多篇高水平论文,11部专著,智慧的光芒和热量洒向经济学每一个研究领域。仅让·梯若尔2005年在顶级杂志上发表的论文数目比欧洲其他所有的学校加起来还多。【科普】诺贝尔经济学奖的由来根据瑞典著名化学家、硝化甘油炸药发明人阿尔弗德·伯恩哈德·诺贝尔()1895年立下的遗嘱,诺贝尔奖项只包括化学奖、物理学奖、文学奖、医学奖与和平奖。诺贝尔经济学奖是瑞典中央银行在1968年为纪念诺贝尔而增设的,并于1969年首次颁奖。诺贝尔经济学奖由瑞典皇家科学院院士组成的评委会评定,评委会包括5名到8名成员。每年评委会从世界各地收到的诺贝尔经济学奖提名有200个到300个。在经过资格确认、初选、复选后,评选结果在每年10月的一个星期一公布。诺贝尔经济学奖可以颁发给单个人,也可以最多由三人分享,其主要目的是表彰获奖者在宏观经济学、微观经济学、新的经济分析方法等领域所作的贡献。诺贝尔经济学奖颁奖仪式每年12月在瑞典首都斯德哥尔摩举行,瑞典国王亲自向经济学奖获得者颁发获奖证书、金质奖章和奖金。注:本信息来源网络。==============================感谢您关注建投网!微信公众号:jtouzi(点击右上角可关注公号或分享至朋友圈)请保存此图片至相册内,选择微信“扫一扫”并选择“从手机相册”,就可以添加建投网了!客服邮箱:新浪微博:@建信汇盈官方网站:www.jtouzi.com官方QQ群:《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选三9月13日,第二届长三角高层对话暨新华网思客陆家嘴峰会在上海顺利落下帷幕。▲图为第二届长三角金融科技高层对话暨新华网思客陆家嘴峰会现场。新华网 罗沛鹏 摄本届峰会由新华合多家机构主办,同时得到了融道网·的特别支持,现场聚集了来自上海市浦东新区、江浙沪皖金融办、中国人民银行上海总部、上海银监局、上海证监局、上海保监局和江浙沪皖行业协会等有关部门领导及专家学者共计1000多人。▲图为圆桌现场,主题为“创新、变革与未来”。(右一为融道网·生菜金融创始人、CEO周汉)新华网 席航飞 摄融道网·生菜金融创始人、CEO周汉先生受邀参会,在圆桌论坛环节与中国银监会原副主席、北方新金融研究院院长蔡鄂生,北京大学数字金融研究中心主任、北京大学国家发展研究院教授黄益平,华夏新供给经济学研究院首席经济学家、财政部财政科学研究所原所长贾康,上海市支付协会会长、工商银行上海市分行行长顾国明,秘书长王喆等嘉宾一同热议“金融科技的创新、变革与未来”这一主题。▲图为融道网·生菜金融创始人、CEO周汉。周汉表示,“随着监管的逐步规范,我相信会迎来新一轮的发展。”峰会期间,还举行了《思客陆家嘴讲堂》启动仪式。▲图为《思客陆家嘴讲堂》启动仪式现场。新华社记者 杜潇逸 摄空白融道网·生菜金融三周年感恩回馈 福利升级正在进行...输入《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选四点击上方蓝字,关注21君~走进经济生活里的一切导读:务实与野心在张邦鑫身上得到了完美的结合。他也曾称自己为“务实的理想主义者”。来源丨中国企业家杂志(iceo-com-cn)图片来源:好未来官网如果你有800万,会愿意带娃走遍世界,还是买套学区房?每隔一段时间,类似的问题总会击中互联网上很多人的心,引起广泛的讨论。在这些争论背后,是国人对教育的重视和焦虑。正如,贝塔斯曼亚洲创始管理龙宇观察的那样,中国梦和美国梦的区别之一是,中国梦有教育的比重很大。国人对教育是不是重视过头了?每个家庭都有自己的答案。但毫无质疑,这种群体性重视,让教育产业多年盘旋在风口之上,创造了一个又一个财富故事,其中最有中国梦色彩的,是一个寒门子弟,通过努力读书,考上北大硕博,之后创业成功,30岁时就去纽交所敲钟了。这个人就是好未来董事长张邦鑫。10月12日,据胡润研究院最新发布的《36计胡润百富榜2017》显示,37岁的张邦鑫以400亿财富首次成为“80后”白手起家首富,位列百富榜第48位。较2016年排名213位的130亿财富,涨幅达208%。而在该榜单中,国内最有影响力的另一家民办教育机构新东方的创始人俞敏洪,以160亿财富位列第199位。张邦鑫为人十分低调,也极少面对媒体,人们往往需要借助碎片化信息来丰满他的形象。俞敏洪曾在公开演讲中直言,“我也挺喜欢张邦鑫,他也挺喜欢我。”在俞敏洪看来,排除新东方、好未来两个是竞争性的概念不说,排除两家是有微弱的差别不说,自己是偏向于文科,张邦鑫偏向于理科。但其实这两种思维都各有特长。俞敏洪甚至认为,张邦鑫走在他前面。因为张首先是以互联网思维来做地面教育的,而自己是做了地面教育发现再不做互联网教育不行了,现在紧赶慢赶,把互联网教育嫁接到地面教育上去。一个从校外兼职开始的帝国你或许没有听说过好未来,但你一定听说过学而思。学而思是好未来集团旗下K12教育(kindergarten through twelfth grade,是指从小学一年级到高中三年级的中小学教育,是国际上对基础教育的统称)的一个品牌,以小学理科教育见长。现在的学而思,已经到了一张课桌难求的地步。1980年出生的张邦鑫,出身农民家庭。2002年,四川大学毕业后考入北京大学硕博连读。像许多在校大学生一样,为了缓解经济压力,张邦鑫开始做兼职赚点生活费。他一口气接了7份兼职,其中3份是家教,两份是带辅导班,还有一个是做网站,另外一个是在网校答题。在张邦鑫的辅导下,一个孩子从中等成绩变成“连续三次数学考试都得100分”,家长很满意,就把他推荐给了自己的很多同事。通过家长的口碑传播,张邦鑫的学生数量增加至20人。“当初做家教时,我就将那20名学生分成了两个班来教。钱还是同样的钱,但我的工作量翻了一倍,不过这样我才能保证可以教好他们。这完全是出自做人要实在的初衷。这就是小班化教学的由来。”张邦鑫曾在接受澎湃新闻采访时这样说。日,张邦鑫拉上同学一起办辅导班,东拼西凑10万元注册了一家公司。他们租了一个不足20平方米的房间,花了350元买下一个不知道密码的铁皮密码柜、两张桌子、两把椅子以及坐下去就陷一个坑的沙发。“学而思”就此诞生。因为没有获取办学资格所需的50万元资金,也不满足数千平方米办公场所、法人代表(校长)要有多年教龄等条件,他们只能采取挂靠朋友学校的办法办学。第一次办辅导班时,共收到学费一万多元,看着这么多钱,张邦鑫忽然有点紧张,对报名的家长说:“您可以旁听,觉得不满意就退钱。”今后,这种家长旁听的传统被保留了下来。学校成立后,第一期秋季班就开了四个教学点专教小学奥数。第二次开课时,由于管理和服务跟不上,张邦鑫果断关掉两个教学点,并加大力度完善管理制度以保证教学质量,对教师严格考核。基于同样的考虑,学而思曾在2005年将英语和语文辅导都砍掉,只留下了数学产品。此后,英语和语文分别是在2006年和2008年才重启。“那时候,因为资源有限,学而思在语文、英语方面,并不能做得和数学一样专业,三科同时研发不能实现,所以索性将英语和语文课程停掉了。”张邦鑫接受采访时说。“我们不能盲目根据市场需要扩招,而是在保证自身教学质量的前提下开班,这是非常谨慎的。这样的传统一直延续到现在。” 张邦鑫补充道。随着公司越做越大,张邦鑫感到越来越难同时兼顾工作与学习。2007年,张邦鑫正在读博士,导师给他下了最后通牒:要么把公司关掉好好读书,要么退学。张邦鑫选择了后者。也就是在这一年,一家刚两千万元的培训机构,一天内从学而思的队伍里挖走了5个老师。原本并没有想一定要把学而思做到上市的张邦鑫等人开始认识到:企业运营中不缺钱和融资是两回事。与合作能够帮助和督促企业取得更好的发展,而且也能让员工对企业有更大的信心。半年后,资金并不紧张的学而思获得了它的第一笔千万美元的。2009年9月,获得了老虎环球和KTB4000万,完成了第二轮融资。2010年,继新东方之后,学而思成为第二家在美国上市的中国教育企业,30岁的张邦鑫、31岁的曹允东、29岁的白云峰、29岁的刘亚超,成为美国纽交所最年轻的敲钟人。和很多交易所里的“新人”一样,学而思也一度因为有了钱,迷失在“速度和激情”里。2011年是学而思“冒进”扩张的一年。张邦鑫承认,当竞争对手以百分之二百的增长速度抢占市场的时候,“控制扩张欲望是很难的事”。之后,张邦鑫提出“管理增长”的要求并将重点放在改善运营质量上。2012年学而思重回过去轨道,慢速增长,全年只进入一个新的城市,“做强比做大更重要”,有需求潜力才会进入布点。在教育行业有个说法:这个产业蛋糕很大,但是吃的都是蚂蚁,连个蟑螂都没有。整个教育行业表现出来的特点是非常细分、垂直的。教育市场可能很大,却是千千万万的机构去分的。对此,张邦鑫曾在演讲中表示:“我们要务实、专注,做强比做大更重要。我们掂量掂量自己也没这个能力,我们就想,老老实实把我们自己的事情,K12主战场再做好一点。K12我们想了想,我们也做不完。它的表现形式也很多,还可以继续再细分。几百个城市,几千个县,我们就在少数城市把它做透就好了。后来我们说别着急扩张,再加上我们的商业模式。这个事情做多大不是我们最追求的。而是希望每做一个事情把这个事情做好,把学生家长服务满意了。这是我们大概的策略。”“我们不管是在城市上、学科上、品类上,我们都表现的比较克制,这还是基于我们对自己能力的认知,我们不是能做很多事情的团队。”张邦鑫在公开场合表示。培训班还是教育机构?虽然好未来和主要盈利来源一直是中小学培训,但是张邦鑫野心绝不在此,从好未来对外的姿态和不难看出张邦鑫想要的是教育生态,是要布局教育产业链。日,学而思更名为好未来,定位为“一家用科技互联网来推动教育进步的公司”。正式吹响了转型在线教育的号角。张邦鑫在给好未来员工的信中说,“我们能否放下已经视为正确的认知,是否具备自我否定的勇气和决心,是否能够放下原有领域的既得利益,是否具备面向世界的和面向未来的眼光......无一不考验着我们。都说科技是第一生产力,我们需要用科技来推动教育进步,把科技元素和互联网、移动互联网引入到课堂,实现线下学习与在线学习的融合,与时俱进的做好高品质教学和服务。”从2014年开始好未来频繁出现在的新闻中,大家熟知的有果壳网、Knewton、宝宝树、Minerva大学、轻轻家教等。这些投资只是的冰山一角。“你可以看到,我们在面比在业务扩张方面激进一些。”张邦鑫对媒体表示,“因为对学生的教育是不可逆的,学生没教育好是一种罪过。但是在投资方面最多是亏。”按照张邦鑫的思路,好未来的投资逻辑是拥抱科技,进而实现向行业的输出。好未来希望从一个培训机构变成一个教育机构,从一个运营驱动的公司成长为一个数据驱动的科技公司,从一个中国公司成长为一个全球性公司。对于投资方向,张邦鑫在演讲中曾言:“我看好一切用技术来改变教育行业的团队和产品。基本上这个行业的技术,为在线教育行业提供技术支撑的机构,我们都比较感兴趣。”据了解,好未来主要围绕K12上下游延伸产业链,主要聚集几条赛道:幼儿教育,像宝宝树、小伴龙、嘿哈科技、鲨鱼公园。涉及K12的产品,比如学科网、作业盒子、轻轻家教。外语类公司,顺顺留学、励步英语。国外前沿教育科技公司,像Minerva大学、备考平台LTG、游戏化学习产品Enuma。好未来希望把自己的主战场做深做透,而剩下的领域则通过投资、并购、连接和学习的方式,实现行业内的合作共赢。图片来源:亿欧网好未来的投资版图涉猎教育行业的方方面满,组合起来展示了张邦鑫心中教育生态的蓝图:1.收购考研网、宝树,打通1-24岁教育产品线2013年12月号好未来以850万美元收购考研网,随后2014年1月宝宝树宣布获好未来1.5亿元的。以这两次投资为标志,包括后期收购的高考派,这些投资组合补充了学而思原本针对K12领域的产品线,使好未来覆盖了1-24岁的受教育人群。2.拓展高层次教育领域,领投果壳网2014年12月,果壳网获得的C轮投资,其中好未来领投。在投资完成时好未来方面公开表示:果壳网集合了以大学生为主的科技爱好者,可以与学而思中小学数理化业务实现年龄层互补,这次投资可以帮助好未来完善更高层级的教育领域。3.投资作业盒子,试水公立学校2015年7月作业盒子宣布获得1000万美金A轮融资,由好未来领投,刘强东及其天使投资方联想之星等跟投。这是好未来第一次投资针对公立学校课堂的创业项目,很多人也将此次投资看做好未来对于公立学校的一次试水。2015年10月好未来又收购了学科网,进一步显示了好未来对于公立学校的兴趣浓厚。4.连续投资轻轻家教两轮,布局教育2015年5月和6月,好未来接连完成了对轻轻家教B+轮和C轮的投资,其中由好未来领投,IDG、挚信和红杉跟投,为。C轮融资后好未来还宣布将旗下业务“智康一对一”与轻轻家教整合。在广州地区智康各学科各年段的教研环节向轻轻家教开放,智康的讲义、题库、试卷库等优质教研资源也与轻轻家教全面共享。5.投资顺顺留学,补全留学短板2015年6月好未来正式宣布投资顺顺留学,A轮融资金额为1800万美元。此次好未来除提供资金外,还将好未来旗下留学网及留学牌照归并于顺顺留学,同时向顺顺留学开放好未来所有线下教学资源。这次投资和下文中提到的对励步英语的收购,是好未来补充外语类教学和留学短板的直接体现。学而思的委屈与自醒当学而思的知名度越来越高时,其发展也曾遭到诸多质疑。日,一篇题为《疯狂的学而思,疯狂的校外培训》的调查文章迅速刷遍朋友圈,“又到了学而思招生的日子,从前一天夜里开始,就有成群的家长守候在杭州的几个教学点,瑟瑟冷风中,还要靠高音喇叭和保安控场疏散”。文章直指学生课业负担从课内转向课外,家长们因子女教育问题集体焦虑,疯狂追捧学而思。舆论聚焦之下,学而思报名“一位难求”、学生入学需参加分班考试、教学内容超前等话题,受到舆论聚焦。有意思的是,“疯狂”文章一经发出,虽有少数家长表达了对学而思的不满,但是立刻站出来大批家长予以反驳,认为“学而思何辜”,把矛头指向教育资源分配不公等社会问题。“学而思从来没有这么出名过,但以这样的方式出名,我们其实也挺委屈的。不过我们愿意承受,并转化成动力。”张邦鑫对媒体表示。对于舆论的关注,张邦鑫表示,“我们说疯狂的学而思,不如说疯狂的课外辅导,学而思在教育市场的占有率不到0.5%,说我们加重学生负担,未免太抬举我们了。”实际上,家长的焦虑,学生的压力,社会舆论的非议,所有这些负面情绪,好未来不是没有感受。2013年前后,张邦鑫就为学而思规划了三步战略,包括实现教育和商业的平衡、避免高分低能、在培优和普及优质资源之间取得平衡。但从目前的情况来看,这几年,学而思的课外辅导更火了。“我们不制造需求,而是要满足需求。我们注重素质教育的课程同样也花了很多心思,但是报的人较少。客户需求决定体量,对我们课外辅导机构而言,要做的是确保教学品质做到最好。这个是我们的天职。”张邦鑫说。参考来源:《对话学而思创始人:课外辅导热只会上升,教不好学生等于抢钱》来源:澎湃新闻,作者:欧阳李宁《张邦鑫亲述好未来投资逻辑:技术、社区和未来教育方向》来源:多知网,作者:初骊禹《张邦鑫:数据和服务成未来教育两大核心》来源:多知网(ID:duozhiwang),作者:Carey《俞敏洪的最大对手,你不知道的教育行业首富》来源:华商韬略(ID:hstl8888),作者:高冬梅《好未来26起教育投资,看张邦鑫的教育生态》来源:亿欧网,作者:方妍《俞敏洪谈好未来:我挺喜欢张邦鑫》来源:蓝鲸财经,作者:高《2015金翼奖突出贡献人物:张邦鑫》来源:网易教育21君小伙伴们,你上过培训班么?你家的小孩有上培训班么?你怎么看待课外的教育培训?百万读者都在看……十九大报告透露了八大改革着力点!还有这十件民生实事……鞋子出厂价40贴牌卖400!厂家道出心酸真相:没品牌就像没文化本期编辑 陈思《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选五2月23日下午,万科在深圳大梅沙万科中心召开2018年第一次。本次临时的核心内容是表决《关于调整公司董事和监事薪酬方案的议案》和《关于提请发行债务融资工具的议案》两个议案。万科高级副总裁谭华杰谈万科经理利润奖金制度时表示,我们未来看到的将是共建共享社会+新合伙制+合伙人时代,这是全国未来面临的趋势。万科在这方面所作的尝试,首先是对硅谷最先进的企业进行学习,我们认为有三个关键词:EVA(经济增加值),很多世界500强公司选择这种考核模式。它要从利润里面扣除资本成本。EVA,经济增加值,管理公司思腾思特提出,是一个类似于传统的利润的概念,但和利润的区别是从利润中扣除资本成本。基础的经济学原理。任何的资源都有机会成本的,股东如果不把钱投给你,可以投到别处,也会有收益。股东投给你是需要的,创造的超过平均的部分,才是你的价值。万科2008年的所有高管都没领年终奖,这个比例大概是高管收入的70%。在2008年,万科基本没有为股东创造价值。在这一年所有的高管都没有年终奖,因为我们觉得很失望。责任编辑:张恒星 SF142《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选六出身互联网圈的于光东向来只看产品不看趋势。所谓不看趋势,指的是不看时下所谓最热的趋势,“AI时代到来了”、“O2O模式非常好”,资本就应该竞相追逐吗?并非如此。“我们从来不看时下所谓最热的趋势,而是只看我们认定的产品。在我们眼中,一个伟大时代的来临是由一个伟大的产品产生的,而不是由一个趋势产生的。”于光东360公司终身顾问,自2006年进入360后,一路披襟斩棘负责360多条业务线,曾先后负责360、搜索、手机助手、手机卫士、无线浏览器、影视和电商等产品。作为一名互联网老兵从大公司跳出来,于光东重新开始了新的创业征途。日,沸点资本涉足教育领域的“首秀”——高思教育公之于众。高思教育宣布完成5.5融资,由沸点资本和华人领投,创新工场、中金公司、正心谷创等参与跟投。于光东向鲸媒体透露,以后会继续投资教育领域的公司。在投资方面,他强调亲力亲为,全程hands on,全程自己干,亲力亲为很重要。“首先要站在创业者的角度,跟创业者保持同频,你才能够看懂他,你才能知道他未来的梦想是什么。”他点了根烟,吐了口气说:“我比较喜欢‘疯’一点的CEO,所谓‘疯’一点的CEO就是敢想、敢干、有激情、有执行力。”他还称,“如果高思的CEO跟我说他不想超过新东方,不想超过学而思,如果他一点想法都没有,那我就觉得他不值得投资。”从互联网涉足教育领域,互联网老兵出身的于光东怎样看待教育领域投资?为什么会对高思教育产生投资“沸点”?在他看来,什么样的公司才能够称之为级的互联网教育公司?什么是“教育乘互联网”?01鲸媒体:您作为一名互联网圈的老兵,现在涉足投资教育后是如何看教育行业的?于光东:教育是一个传统的行业,但“互联网+教育”,却是一个新兴的产业。实际上,到今天为止,所有的教育都是对互联网的应用。我们把现在的教育分成两种,一种是线下教育公司,另一种是线上互联网教育公司。但从本质上来看,无论是“互联网+教育”,还是教育互联网化,在我们眼中,未来一定会进入“教育乘互联网”的时代。其次,不管是线上教育还是线下教育,我认为教育公司都需要有体系化的服务。现在的“教育+互联网”就是一个体系化的、非常有意思的领域,对于创业者而言,谁能够把产生兴趣变为服务,制定一系列流程,做出体系化的服务。通过互联网提升效率,降低成本,实现课程的标准化,并在这个过程中让用户对老师的依赖越来越低,让用户粘性越来越高,把教育做成游戏一样的任务体系,谁最终就将成为最成功的教育公司。毕竟,教育不是一个场景化的东西,而是一件持续的、伴随终生的事情。最后我认为“教育乘互联网”的时代已经到来。现在我们非常看好那些将线下教育做成品牌的公司。因为,教育领域内的公司本来就很分散,而能够将线下教育做成品牌,或形成自身体系的公司,一旦乘上互联网的东风,必然会有一个指数型的爆发式增长。这也正是构成的充分条件。现在的教育市场非常的零散,新东方和好未来加在一起不超过5%的市场份额。所以,在教育这个市场,还有很大的空间。鲸媒体:目前公立学校和课外辅导其实是处于割裂的状态,那互联网乘进来之后,两者会产生哪些化学反应?于光东:之前的公立学校与课外辅导产生割裂的原因在于时间,学生白天在学校上课,晚上才进入辅导班。老师不同、教材不同、进度不同,导致学生的学习处于间断的状态。由于互联网的存在,让这一切问题都迎刃而解。我相信所有的课件、作业与考试,未来都会在互联网这个平台上慢慢交融,形成一体。公立学校的作业体系、师生的沟通体系完全可以与课外辅导在线上达成一致,让学生的学习状态不再间断,形成一个有机的整体。鲸媒体:您一直是互联网从业背景,从原本印象来看,您投在线教育会比较多一些,所以现在您是不太看好在线教育?于光东:现在所谓的互联网在线教育,在我看来,不过是处于初级阶段。如今所谓独角兽级的互联网教育公司,存在一定估值过高的问题,但是恰恰因为高估值,人们蜂拥而入,显得在线教育发展蓬勃。而线下教育由于商业模式固定,收入稳定,反而没什么吸引力。但是,在我看来,教育和互联网的真正爆发点应当源于“教育乘互联网”,两手组合在一起,这才叫真正的互联网教育公司。我认为,未来所有的教育公司都会成为互联网教育公司,这是不容置疑的,只不过有的人是从线下走到线上,有的人是从线上走到线下而已。三个层次划分教育赛道02鲸媒体:听说沸点资本会加大教育方面的投资,这个战略是从什么时候开始定的?(鲸媒体注:沸点资本成立于2016年3月,由360公司终身顾问于光东、原高原资本(中国)创始合伙人涂鸿川和合伙人姚亚平共同创办。沸点资本管理着4支基金,近20亿人民币资金规模,主要关注TMT、文化娱乐、体育、影视、安全、教育等领域的新兴创业项目。)于光东:其实我们在做沸点之前,就确定了一个非常重要的战略方向,希望能同一些“产业乘互联网”的项目一起合作,包括教育、新零售、医疗等等。创业者在传统领域做得很好,经由沸点资本助力,通过互联网,让他们实现指数型的增长。指数型主要包括两个层面,第一层含义是用户粘性与用户连接的指数型;第二层含义是公司PE的指数型。鲸媒体:你们会看好哪些教育赛道?于光东:我们对于教育赛道有三种划分。第一层次是以年龄段为划分的赛道。6(注K6为小学)之前,K12之后,这两端是我们特别关注的方向。K6之前我们会看重学前教育,包括编程、艺术等;K12之后,我们会投一些偏技术的教育平台、职业教育等。第二层次是基于内容本身的赛道。现在的教育内容越来越丰富多彩,未来的人除了关注技能方面的教育之外,他们还希望能够在素质领域得到很大的提升,这是我们现在这一代80后家长和未来90后家长越来越关心的。所以在教育内容上我们会偏向素质教育的投资,例如编程教育、STEAM教育等。第三层次是碎片化的知识付费。比如碎片化的知识付费、碎片化的口语、碎片化的天文、地理、音乐等教育。从用户的接触角度来说,并非结果导向,而是知识填充型的(消遣)。这是我们看教育的三个不同层次,第一、第二优先级和第三优先级。鲸媒体:第三层次的碎片化赛道还挺有意思,因为部分投资人对知识付费可能不太感兴趣,他们觉得教育需要有体系化、仪式感,而碎片化打破了这种固有的形式,那您为何看好这个领域?于光东:在教育垂直领域,我自己给它取了一个名字,叫做交易服务型教育。所谓交易服务型教育,强调三个方面:第一是教育时间的终身化;第二是教育内容的多元化,更加偏向于素质教育;第三是教育形式的碎片化。例如我举一个特简单的例子,我们今天看学技术的人,他为什么要学技术,在学技术的平台上他有很多潜在的工作机会,这就是他碎片化学习的结果。这个平台虽然没有体系化的学习内容,但大家学习完了之后,实际上也会产生一些能力,平台后续也会给大家提供一些服务。比如黑马学院就是一个典型的交易服务型碎片化的教育平台,他们(用户)在这个平台上是为了什么?是为了投资,先是学习投资,继而吸引付费。这种教育模型其实就是“知识付费+后续资源”,它既不是一个传统的教育公司,也不是一个传统的互联网社区公司,它其实就是一个交易服务型的教育公司。鲸媒体:您个人对哪些教育的赛道或者是哪些点的投资是比较擅长?于光东:素质教育吧,做了十几年的话剧社,从教育的角度剖析就是素质教育、艺术教育,所以我在这方面还是比较有心得的,除了素质和艺术教育,我们比较偏重STEAM教育和K12教育,我们希望可以结合自身在互联网上的经验帮助这些企业成长。对高思的“安卓模式”产生沸点03鲸媒体:什么样的公司会让您比较激动,有“沸点”呢?于光东:首先,创业者做的这件事情满足的是用户实际拥有但不知该如何形容的需求;其次,产品能够一下抓到用户的痛点,让用户轻而易举地接受;最后一点,也是我比较重视的,我比较喜欢“疯”一点的CEO,所谓“疯”一点的CEO就是敢想、敢干、有激情、有执行力。一个好的CEO或者一个特别伟大的公司基本上都有“疯子”特质,所谓“疯子”,就是想别人所不敢想的,做别人所不敢做的。但是,我所言的疯子不是表面的“疯子”,即使心中“疯”,但表面上还是可以按部就班做事。以高思为例,如果高思的CEO跟我说他不想超过新东方,不想超过学而思,如果他一点想法都没有,那我就觉得他不值得投资。鲸媒体:高思为什么让您觉得有沸点?于光东:如果你深入去了解高思,高思的模式大概有两方面比较重要的元素:第一,高思教育具备从招生获客到后续服务再到最终教育的一个完整的体系,这个体系对于高思教育的发展起到推动作用。第二,高思教育CEO敢于在互联网教育方面投入,他所采取的安卓模式,将机构自身的教研体系全盘向外输出,不仅仅是教材、教案、教学体系,还有人力资源管理、学校管理、招生管理等等,这里面也包括双师课堂、一对一直播等产品体系。所有这些看起来就像是教育界的安卓系统,任何学校拿这套系统都可以开个学校。(鲸媒体注:商业模式上,苹果模式指的是iOS操作系统与硬件均是封闭状态;安卓模式则是android操作系统和硬件均全线开放。)鲸媒体:高思教育目前主要是向外地输出?您觉得高思在向B端输出这块比较超前?于光东:高思目前主要是向外地输出。高思教育在北京的目的是建立一个口碑的制高点,建立大家对它的认知。高思这套向外地输出的平台叫“爱学习”,“爱学习”这套平台就是给所有学生制作安卓系统的底层。因为有第一点,所以它才敢做第二点。这两件事,结合在一起,他才能把这个蛋糕做得那么大。另外,高思今年预计在互联网平台方面的利润,能达到总利润的1/3。在我看来,预计明年或后年就能完全超过线下的业务。高思教育愿意把这些东西输出给大家,这一点,我与高思的CEO不谋而合,这让我产生沸点,今天中国的教育只看见了金字塔尖的教育,以为这已经很成熟了,但并非如此。实际上,中国二、三、四线市场还有很多的学校,他们都没有完整的教育体系,从业人员的素质也不高的,但是,这些地方不需要教育吗?答案当然是否定的。所以高思的CEO想通过这样的方式做到教育公平,从社会责任感的角度来说,高思教育希望做到的是:“让天下没有难做的教育”,而其他巨头做的都是让天下都别做教育,只有我做教育。鲸媒体:咱们对高思除了财务方面,还会有哪些帮助?于光东:首先,我们会针对高思的整个互联网逻辑架构,提出自己的建议,前提是我们的帮忙不添乱,因为沸点资本不替创业者做决定;其次,我们会帮高思推荐互联网人才资源、产品相关人才等;最后在资本方面,我们非常重视投后管理,我们的投后管理都是我们自己做,类似于工匠型的投资。鲸媒体:您刚才提到要“教育公平”,从消费者的角度看,大家确实希望学习的成本越来越低;但对企业来说,如果说消费者付出的成本比较低的话,机构的收入可能会受到影响,比如学费下降。您怎么看这个问题?于光东:教育的价格体现了消费者对这件事的重视程度。为什么高思要做B端输出,其实就是要降低校长的办学成本,降低学校运营成本,让更多的人去做教育。这件事就是一个基数问题,市场到底有多少容量,有多少人想去学习,而在我看来,这个市场非常大。问题中提到的价格降低,对于高思而言,一点都不担心,因为价格降低意味着会有更多的学生进来,学生对拿高分或者产生学习能力这件事是有刚需的。像高思这样的企业,目的不仅仅是让你学习,而是让你产生学习能力。为什么要打造教育体系,根本目的还是为了让学生产生学习能力,学习能力的建立需要一套类似于游戏任务这样的教育体系,场景化的让学习者去学习,这是第一个。价格降低是由市场决定的,但是,人们对于教育的刚需,至少在十年之内不会消亡的,不管是K12还是素质教育,我们都会一直不断探索。AI+教育不是颠覆式,而是增强式04鲸媒体:2018年您认为钱会流向教育的哪些领域?于光东:第一个我认为会流向的是“教育乘互联网”领域。类似于高思教育向B端输出的模式,未来也会有很多公司会往这个方向发展。他们不再说“我只是给我自己用”,不再是“让我自己变好,然后变成苹果”,而是采用安卓模式。第二个是纯线上的互联网教育。例如外国人学汉语,未来还有很多与纯线上互联网模式相关的方向。第三个是婴幼儿教育。在幼儿园方面,尤其对于学前教育,在我看来,应当会以文化、艺术等为主;另外我说一句,成人教育方面的投资,预计也会以文化、艺术学习为主。第四个是AI+教育。我认为AI+教育以后会起一个小苗头。鲸媒体:您刚提到成人领域的素质教育,我们觉得蛮有意思的,很多机构其实并不看好这个,这方面其实没有什么刚性需求,看上去现在消费者还不太舍得在这方面花钱。于光东:其实我们看得更多的是产品。比如我让你学音乐,学完了之后给你录歌,帮你出专辑,那你会不会感兴趣呢?为什么你今天没学,是因为没有这样的产品呈现在你面前。一个好的教育产品要有一套完整的教育体系,因为素质教育的教育体系跟K12的教育体系不一样。虽然今天素质教育遍地开花,但还是做不大。很多人都是刻舟求剑,站在一个固定的角度去看问题,但是我们经常讲,投资更看重的是,是否有产品去满足人们的内在需求。今天创业者应该做这样的产品,将人们没有被发掘的潜在需求发掘出来。我们今天要投的就是那些满足用户心中内在需求、但尚未在市面上出现的产品。鲸媒体:您对AI+教育的具体看法是?于光东:我认为教育有三大要素,分别是教育体系、师资、学生。首先我认为教育体系未来很有可能采用AI的方法解决,AI能够增强教育体系的效率,降低教育体系的成本。此外,AI还能做到对学生的学习有效性进行评估,通过算法的形式让每个学生看到的内容是不一样的,根据学生不同的教学进程,匹配不同的知识内容与测试。其次对于AI能不能代替老师的问题,我个人认为五年之内AI是很难代替老师的。老师在讲课过程中会涉及一些教育体系、PPT甚至笑话,再到筛选简历与管理服务,我认为AI在短时间内很难做到。总的来说,我认为AI对教育而言不是颠覆式的,而是一种增强式。今天想做AI的教育公司,必须要具备一套完整的教育体系,才有可能做好AI内容。另外,作为一个互联网从业者,我对AI的理解是,你必须要有一些特别牛的人,对这个行业特别懂,他要给机器定一个先导规则,这个先导规则是否科学,决定于这个机器未来运转是否科学,所以今天没有这套体系的人去做AI是无从下手的。鲸媒体:您觉得AI有没有可能改变企业的生产关系或者商业模式呢?于光东:以我目前的认知,颠覆商业模式的源动力是产生一个新的场景,但AI实际上是增强性,并没有创造一个新的场景。移动互联网是一个新的商业模式,增加了用户粘性,降低成本,改变我们的习惯,提高企业的效率。而AI没有改变用户的习惯,只是提高商家的生产效率,移动互联网和AI不同的一点,就在于前者改变了用户的习惯。原本是看纸质书、看报纸的,现在是看APP,但就广告植入而言,纸质书的广告植入较复杂,而且很多用户也没有随身携带纸质书的习惯。但是APP就不同了,随时随地都能浏览,这就颠覆了传统的商业模式,在用户浏览APP,停留的时间内插入广告,形成了一种新的渗透式商业模式。而目前的AI,却难以改变用户的习惯。《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选七瑞思学科英语或将成为首个赴美上市的线下少儿英语培训机构。通过市场空间、商业模式和运营情况分析,我们认为当前市场渗透率较低,仍有足够空间;虽速度较慢,但公司能够保持每年20%-30%的成长,并有稳定盈利的能力。指导 | 凯文
撰写 | 东起瑞思10年,启动赴美上市,美国时间9月22日向美国证券交易委员会(SEC)提交了申报文件,拟融资1亿美元。近半年,教育中概股表现抢眼,新东方(NYSE:EDU)、好未来(NYSE:TAL)相继市值破百亿美元,刚刚登陆的红黄蓝(NYSE:RYB)开盘大涨;与之呼应的也正是国内教培市场的逐渐火热。当前优质资产稀少的情况下,教培行业被越来越多人关注,一方面是广阔的刚需市场,另一方面是优质教培公司稳定的现金流和利润。2007成立的瑞思学科英语,目前为3-18岁孩子提供课外英语培训服务,核心课程按照年龄段分为3类:面向3-5岁孩子的Rise start,面向6-12岁孩子的Rise on以及面向13-18岁孩子的Rise up;除核心课程外,还有Rise camp,Rise workshop,Rise国际和Rise在线悦读等产品作为补充。不出意外,瑞思将成为首家赴美上市的线下少儿英语培训机构。我们将从市场空间、商业模式和运营情况来看瑞思的成长空间和盈利空间。市场空间足够大,渗透率仍将持续提升 瑞思所在的青少语培(英语培训)领域在2006年左右兴起。老大哥新东方2004年推出泡泡少儿英语,瑞思、励步和贝乐等目前主流线下青少语培机构也相继在年成立。随着技术升级,在线模式也在2013年左右开始兴起。随着渗透率提高和客单价上涨,青少语培的市场空间将继续扩大。目前,3-18岁在校学生约有2.1亿人,参加课外语培的学生约有1700多万人,渗透率约为8%,仍处于较低水平。三点主要因素会使渗透率进一步提升:第一,家长对于孩子的教育越来越重视;第二,机构营销等因素,使用户对青少语培逐渐熟悉,接受度提高;第三,家庭的教育支出水平提高。因此,预计到2020年,参培学生数将增长到2500万左右,届时渗透率约为11%。在客单价方面,根据爱分析调研,青少语培平均客单价在元;教育产品本身对价格不敏感,每年涨幅可以达到10%-15%,预计2020年平均客单价约为元。基于以上分析和估算,我们认为青少语培2017年市场规模约为930亿元,预计2020年增长到1875亿元,CAGR约26%。从主流机构当前的营收水平来看,市场仍有足够空间。具备稳定成长潜力,但增速将较慢 与大多线下教培机构类似,瑞思通过直营与加盟模式扩张。直营模式营收来自学费;加盟模式营收则包括初次和再续约的加盟费,以及销售给加盟商的课程材料收入。其中直营模式是其主要营收来源。年,公司营收分别为3.5亿元、4.5亿元和6.2亿元,CAGR为32.2%。直营模式根据招股书披露数据,截至2017年上半年,瑞思共有56家直营校区,主要集中在一线城市。其中北京30家,按现金收入北京市场第一,上海12家,广州7家,深圳5家以及无锡2家。对于直营模式,影响扩张的因素主要有3点:单店模型、教研和管理的标准化水平以及师资招募/培养能力。线下单店主要看坪效和人效。根据招股书披露,瑞思2017年上半年毛为55.1%,在营业成本中,师资成本占比17.4%,房租成本占比16.3%;以此可以看出瑞思的单店模型健康,如果校区利用率理想,运营利润空间可以在15%左右。影响校区利用率的主要有品牌和教学水平。经过10年发展,瑞思在行业内属于头部品牌之一,其在北京的校区利用率保持在较高水平。在教研方面,瑞思经过10年发展,已经积累了较强的标准化教研能力,Rise start和Rise on主要引进美国出版公司HMH(Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company)的课程,Rise up主要使用自主研发课程。对于信息化,瑞思使用在线跟踪系统进行校区管理,包括员工管理、学生学习情况记录等。在师资方面,截至2017年6月,瑞思直营校区共有1315名教师,瑞思会进行统一培训,并按季度对教师能力进行评估。然而,师资招募/培训仍然是限制线下机构扩张速度的主要因素之一,特别是外教招募,相对于线上模式,招募优质外教存在一定的不确定性。此外,瑞思也通过收购运营情况较好的加盟校,增加直营校区数量,这种方式也更好的规避了拓展新店初期的风险。近3年,瑞思直营校区数量稳定增长,从2014年的43所增加到2016年的54所,再到如今的56所。相应的,入学人数从2014年的18451人增长到2016年的36173人,增长了96%;今年上半年,在校人数26600人,同比增长48.1%。续费率在2017年上半年达到70%,在行业中处于较高水平。加盟模式瑞思的加盟商主要在二三线城市,先在当地找到加盟合伙人,再由其发展加盟商。影响加盟扩张的因素主要在于品牌和对加盟商的管控能力。根据之前分析,瑞思是行业内头部品牌之一,在拓展加盟上有一定优势,年,瑞思加盟商从137家增长到167家;到今年6月,已经增长到190家。瑞思输出给加盟商的主要是品牌使用和教研,但对于影响较大的师资和运营,给予的支持较少。另外,公司提供在线管理系统,并有培训服务,在一定程度上增强了对于加盟商的管控。加盟模式虽然轻,但由于只收取加盟费和课程销售费用,对于公司的整体营收贡献较小,因此,这一部分只是瑞思跑马圈地,建立品牌影响力的方式;从近3年的营收情况也可以看出,加盟模式并不会是主要业务增长点。稳定的盈利空间 瑞思年处于亏损状态,2016年扭亏为盈。从成本结构中可以看出,前两年亏损的主要原因在于毛利率低和管理成本较高;影响毛利率的主要是2013年收购加盟校区带来的摊销,随着这部分费用降低,公司毛利率逐渐上升,到2017年6月,毛利率已经提高到55.1%。管理成本占比从2014年的30.2%降低到2016年的20.8%,同时,校区数量在不断增加,说明公司整体运营效率在提升。销售成本稳定在18%左右,在语培公司中处于较低水平。虽然短期内,随着新建校区、收购等,公司利润有可能降低;但从长期理想模型来看,随着校区利用率的提高,瑞思有较好的利润空间,毛利率在55%-60%,运营利润率在10%-15%。因此,我们认为瑞思具备稳定的盈利能力。品牌和单店效率具有优势 在品牌方面,瑞思是领域内头部品牌之一。教育是重品牌的行业,公司在提高客单价、降低和拓展加盟方面均有优势。在规模化方面,瑞思单店模型健康,直营模式能够稳定扩张,但速度较慢;而加盟模式并不是重点发展业务,主要用于品牌影响力的打造。在技术方面,瑞思使用在线跟踪系统进行直营店管理;另外在2016年1月,公司推出“瑞思+”,开始布局线上业务,Rise up课程已完全使用在线模式。在教研方面,瑞思经过10年方面,已经有了成熟的教研体系,一方面与美国出版公司HMH合作,引进课程,另一方面也自主研发课程。但在师资方面,线下语培机构在外教方面还是具有一定的不确定性,这也是影响其增长速度的主要原因之一。在单店效率方面,瑞思单店模型健康,理想毛利率在50%-60%;新店平均11个月可以达到盈亏平衡,随着新店利用率提高,单店效率可以保持在较高水平。综合以上分析,我们认为青少语培赛道足够宽,瑞思学科英语在品牌和直营模式扩张方面有一定优势,直营模式仍将是主营业务,通过建立新直营店、增加校区利用率以及提高客单价等方式,可以实现每年20%-30%的稳定增长。声明:本报告所有内容,包括趋势预测等,由爱分析根据公开资料独立分析得出,仅供读者参考,不构成投资建议,据此入市风险自担。爱分析热文新龙榜新龙榜TOP125新金融互联网金融TOP100 | 互联网金融TOP50
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,是全国唯一一家定校定专业的考研高端辅导机构,汇集了考研公共课原命题组、阅卷组专家及多位清华、北大、人大、中财、对外经贸、复旦等高校权威师资的智慧,并根据各学科特点,由众多考研辅导专家制定了各个学科精细化的学习方案,让学生以90%的精力全部放在必考点上,采用 阶梯精品教学、公共课名师、小班专业课、硕导把关、专家跟踪、一对一补课方案。全程高端辅导五大特训、足量课程个性化的辅导、全真阶段测试、全程精细规划保证学习效果、并且普明教育师资均由清华、中财、政法等名校团队授课。沈阳市慧通职业职业培训学校是相关部门批准的正规办学机构,学校坐落在沈北大学城中心区,周围高校林立,学习氛围浓;校有高标准机房,教学设备精良,师资力量雄厚;主要专注于计算机等级考试,使千余名学员顺利拿到证书,慧通职业职业培训学校的承诺是:小班授课,保证质量,免费练习,报名送教材,送题库。目标是为更多的学员提供更优质培训服务,让更多的学员通过考试并拿到证书。同时,办公自动化高级应用,电子商务创业(就业)班,自考专本科同时执招!武汉纽思达教育科技有限公司(隶属武汉纽思达教育科技有限公司)一直专注于出国英语考试领域的教学与研究,主要培训项目包括雅思(IELTS)、新托福(TOEFL iBT)、赛达(SAT)及其配套基础英语课程。研创中心由多位长期专业从事出国考试、实用英语教学及研究的资深名师,以及数位专精于雅思、托福、SAT、GRE、实用口语等教学领域的外籍语言教育专家组成。秉承“语言学习绝不能止步于考试本身”的教学理念与创新思维,一直坚持并全力实践“思达多维学习体系”。针对出国考试的应试技能培训需求,以及学员赴抵海外之后的实用英语双重需求,不仅为广大学员提供专业高效的出国考试培训课程,还为学员提供免费的外教浸泡课程,以及各类主题英语活动课程,模拟各种国外生活与学习场景,让学员提前体验国外生活,并能在出国后顺利融入当地的学习及生活环境。此外,还提供免费入学前测试、保分测试、学中测评、模拟真题考试(配备外教口语测评)、学习考试全方案设计、雅思考试代报名等一系列完整的配套服务。新思达国际英语一直践行诚信办学,专注教育的承诺,因为他们始终坚信:卓越只因专业!乾包目前正致力于与更多优秀的培训教育机构进行合作,在不久的将来,乾包的教育无息贷款将覆盖全国范围内的更多教育机构,覆盖各种热门课程,为每一位渴望学习的学子提供更加全面、贴心的服务,乾包教育贷无息分期培训,结合乾包理财服务,无息贷款,既学习又理财。更多详情,请登陆乾包官方网站www.qb178.com,或关注乾包微信平台,及时了解更多乾包信息。《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选九新京报快讯(记者曹忆蕾)12月28日,燃石医学宣布完成B轮融资,数额为3亿元。此次融资由红杉资本领投,济峰资本、招银国际跟投。燃石医学创始人兼CEO汉雨生表示,B轮融资完成后,燃石将加码在渠道建设、产品发展和临床注册等方面的发展。目前,精准医学成为资本竞相追逐的领域。招银国际董事总经理周可祥表示,“精准医学现在大家都看好,其中肿瘤精准医学最值得期待,最有想象空间。”2016年3月,“基因组学”被列入“十三五”规划纲要草案:“战略性新兴产业发展行动”中提出“加速推动基因组学等生物技术大规模应用”。燃石医学成立于2014年,业务专注在肿瘤精准医疗,致力于将二代基因测序(NGS)、液体活检及基因组大数据分析等前沿技术转化应用于临床医疗。目前,燃石医学在短短两年多里已迅速成长为国内肿瘤NGS检测行业领军企业。此前,燃石医学已完成两轮融资,分别为2014年A轮4300万元(由北极光创投和联想之)和2015年A+轮1.5亿元(由济峰资本、红杉资本和联想之星投资)。了解更多创投热点,关注寻找中国创客(ID:xjbmaker)公众号!编辑:陈思 校对:陆爱英《学而思“谋变” “小班培优”连年贡献超7成业绩》 精选十前段时间有记者问王健林担不担心自己的儿子未来发展的问题。王健林说自己很相信的头脑,也相信他的能力。言外之意就是虎父无犬子,我儿子的厉害你们凡人不懂。王思聪的战斗力确实很难估计,人们最常谈论的是他的新女友,以及炮轰了娱乐圈的谁谁谁……似乎这个人们眼中的富二代就没干过什么正经事儿。但是经过几轮投资后我们发现,这个男人已经悄悄赚了几个亿的资本。而且未来他的不走寻常路还将扩大自己的产业范围。不得不说,王思聪看起来是个富二代,其实还是非常有潜力的。近来,一份王思聪旗下的普思资本的成绩单悄悄流出——按照其成绩所示,2012年5月至今,普思资本已顺利完成26个项目的,其中有11个美元项目、15个人民币项目,而这其中,云游控股于2013年10月在香港上市、乐逗游戏于2014年8月在美国上市、GDC在2014年9月被华谊兄弟收购、先导股份在2015年5月、Dexter于2015年12月在韩国KOSDAQ上市、九好集团在2015年12月借壳鞍重股份、英雄互娱成功在新三板挂牌……很难自行将以上成绩与微博上的那个王思聪无缝连接,因为这位中国最富有网红的生活日常正如其微博以及娱乐新闻头条所示:周一哈哈哈哈哈哈笑死我啦,周二夜会漂亮姑娘意气风发,周三点评娱乐圈被下降头人物,周四继续学习各路网红技术……就这样,愉快的一周又过去了,我们依然穷得乐不可支,王思聪靠着投资、电竞、混圈子成为我们学生时代最讨厌的那类人:平常陪你嘻嘻嘻,考试总是考第一……当然,本篇文章不是让刚刚逃离催婚逼债无奈进城开工的大家搬来小板凳共话如何嫉富如仇的,而是分步骤详解如何成为中国最会网红:Part One:有一个亚洲首富的爹(如果没有,请自行放弃成为网红首富,改为参观网红首富的发迹之路,好,正文开始!)Part Two:玩着玩着就开始投资了按照坊间流传的版本,自打小学起就在新加坡、英国游学的王思聪在读完本科后回归祖国怀抱,挂了个万达董事的头衔,持有了万达百分之几的股份,然后继续表面无所事事,在家圈着一伙人做点儿热血青年们钟爱的东西——电竞。以我对王思聪的“非善意”揣测:大概投资是其公众人生价值的体现,而电竞则是其自我人生价值的追求。2011年8月,王思聪宣布自己将强势进入电子竞技,整合电子竞技,他收购了CCM战队,并将CCM更名为iG,成为电子竞技俱乐部的创始人。此后,他投资云游控股、乐逗游戏、网鱼信息、ImbaTV、英雄互娱,并在去年9月,创立了游戏直播平台熊猫TV和香蕉计划。“当初只是觉得这个圈子里选手和俱乐部都活得不怎么样,但是当时没有人愿意进来这个圈子,所以我就来了。”画面大概就是一个喜欢玩游戏的富二代能够看到行业里不光鲜的那一面,凭着少年的热血以及钱慢慢进入了这个行业,而随着向行业上下游的不断延伸,逐渐发现行业的前景,而展开对全产业链的布局和攻占。而正如王思聪对行业前景的判断以及他进入电竞圈的影响,电竞行业已经成为正在勃发的文化娱乐产业的一大爆发点,据,电竞可能是下一个NBA,而一手扶持起这一行业并已在其中布局的王思聪定然可以玩着玩着就把钱赚了。Part Three:普思成绩单而在玩电竞的功夫,王思聪已然进了投资圈。2012年王健林大手一挥5亿元创立了普思投资,扶植王思聪成为普思投资的董事长,老子成了儿子名副其实的LP,然后重点来了。按照上文的普思投资官方成绩单,其成立至今已至四年,完成了26个股权项目的投资,其中已有8个项目获得退出,其参与的众多的基石、锚定和配售等投资也同样成绩不菲。而靠着投资以及其它业务,王思聪已在去年凭借40亿的身家尾随老父亲登陆胡润百富榜,那现在就替国民老公的“小老婆们”规划一下,如果突然想不开要跟他离婚,有哪些财产需要认真瓜分……1.上市篇去年8月起,投资圈突然刮起一阵妖风,自一篇对王思聪投资成绩的汇总火遍大江南北后,千千万篇类似文章站了起来,直到今年1月势头稍有平息(所以我又来写了)。总结来说,彼时其颇为外人道也的成绩包括:2013年投资游戏研发发行公司云游控股半年后,公司即在香港上市,若在彼时上市时即退出,账面回报超1.81倍,而根据《》的独家消息,这一项目早已成功退出;2013年作为投资的殡葬行业领军企业福寿园登陆港交所;2014年另一基石天鸽互动也成功在港交所上市;2014年在乐逗游戏上市前夕普思投资以590万美元投资,神奇之处在于乐逗的腾讯系和联想系投资方拒绝稀释,乐逗CEO硬是从自己兜里掏出了1.3%的股权给王思聪,而按照其上市发行价计算足足可获5倍回报;2015年,其一年前参与C轮投资的先导股份成功在,并一路飙红,去年下半年逆势上涨,已是的明星企业。……业内甚至给此类股起了一个动人心魄的名字——王思聪概念股……而在12月,王思聪概念股也连续添了新丁:王思聪8个月前投资的电影特效公司Dexter在韩国上市,内部人士透露说,彼时在项目池中,王思聪一眼看中立即行动成为其,而随着其登陆资本市场,王思聪在8个月时间狠狠赚了3倍;定向增发了去年2月让他浮盈几千万的园林绿化企业棕榈园林;去年9月投资的电竞公司英雄互娱3个月后登陆新三板;以及借壳鞍重股份上市的九好集团。2.合并收购篇提起美团大众点评背后的投资方,会立刻反射出腾讯阿里沈南鹏,很少人会记得大众点评的投资方中还有王思聪旗下的普思投资,倒不知这笔投资是否还躺在账面等着新美大三年上市;另一项目则是收购案,全球领先的数字影院解决方案提供商GDC科技于2014年9月被华谊兄弟收购,成为其控股子公司,从而向国际化进军。3.独角兽篇2014年,乐视体育在乐视网体育频道的基础上正式成立,去年5月,普思投资以8亿人民币成为其首轮投资方,乐视体育估值28亿元,而最近有传言称,乐视体育已完成B轮融资,估值已达,这是普思投资在体育行业方面的,也是估值暴涨的一笔投资;此外,普思资本还曾投资大数据公司Palantir,如今1年时间,估值已翻了1倍多,虽然这家硅谷高科技公司并不鲜为人知,然其估值目前已冲高至……那么,我说了这么多,如果不是不怀好意地膜拜,还为了什么呢?当然是分析普思投资以及投胎小能手王思聪的投资生态::稳准快。追求企业的长期价值是每一个投资机构必须要说的话,普思投资自然也是如此,作为一家PE投资机构,做Pre-IPO类项目自然回报周期也相对较短,但普思投资则似乎有点儿快,以其股权投资为例,四年投资了26个项目的普思在去年就有4家公司成功登陆资本市场,甚至在同一年度完成投资+上市双重步骤,可见其在战略眼光方面的独到。投资目标:全球视野与未来科技做投资自然最重要的是回报,但是相对其它投资机构需要外部融资,普思投资全部是自有资金,所以钱很重要,且它们确实也让钱不断升值,但更重要的是生态搭建。通过对比普思资本与万达集团第四次转型的策略,很容易发现两者之间的微妙联系,从而得出这样的结论:普思是其生态产业链的一环,然而事实并非如此。根据《投资界》对普思资本的了解,它们的投资并非围绕万达集团产业相关,而是秉持着自己的判断:立足全球视野、紧跟泛娱乐趋势、探寻前沿科技。按照那份投资成绩单,官方所示的包括TMT、大消费、新材料、新型服务业、医疗器械和服务、新能源、节能环保,以及高端制造业。听上去颇为繁复,但大概就是不设限制,不太赔钱的行业都投吧……而浏览其至今股权投资的26个项目以及参与的的基石、锚定、配售等投资项目,云游控股、乐逗游戏、ImbaTV、英雄互娱、网鱼信息等一系列皆是游戏相关类公司,Dexter、GDC等公司则涉及影视行业,此外近1年来还包括magic leap这家全球领先的AR企业以及Palantir这类科技前沿类项目。无疑,虽然普思资本在投资领域方面并无过多限制,然而娱乐和科技显然是其投资领域的重点。如此,普思投资的投资生态圈正在慢慢搭建形成。Part Four 番外篇以上的两部分似乎讲的都是网红首富的致富之路,而事实上王思聪的网红生涯即混圈子早已开始,第一个圈是商界政要,基于家族以及其父资源,已经了;第二个圈是娱乐文化,凭借着资源和人格魅力,如林更新、Angelababy等众多当红明星已是他的圈中好友,并利用人脉广的特点四处搜集圈内八卦;第三个圈则是无缝不插的网友圈。王思聪在微博上的放荡不羁其实早在2010年开始,只是坚持五六年的老粉少之又少,第一条微博下面的评论大多都是2014年以后过去回首老公从前走过的路的,什么炮轰俏江南张兰造谣已是他年轻时候的事情,而成功成为每日娱乐头条标配则是2014年和京东电脑桌的恩怨情仇,此后娱乐圈纪委的名号开始红透,由此揽获网络时代最难对付的网民朋友,盛满一波自来水。大概他的网红策略大概是利用商界政要积累的人脉和思想以及娱乐圈积累的八卦,来给广大不明真相的网友普及知识。由此他混圈子的成果初见成效,一方面树立了自主品牌王思聪,一方面给万达、普思投资、电竞事业省去了一大笔公关宣传费,一方面更是将几个圈子的资源搅和在一起。如此,网红首富的江山已定。如果你看完本文觉得作者又在一味地膜拜,想默默敲出“他如果没有Part One的爹能成为现在的样子”的评论……是的,王思聪就是喜欢你看不惯他又不得不承认他投胎投得好、边赚钱边玩的样子。啦啦啦。王思聪就是这样一个男人,试问这样的“国民老公”你怕不怕?关注轻松理财让你离国民老公更近一步
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一个很XX的平台,客服打了四遍电话没人接,手机app告诉我在更新不能用手机操作买标,等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250,重点是提现时候系统非常卡,提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台,目前有些人利用互联网传播功能,以不适过期信息,危害企业的声誉,达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你,旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我,我答应你的事做了,但你答应我的事肯定冇做,丽江返来唔講声全部拉黑我,自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度,点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息!!
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定:借贷双方约定的利率超过年利率36%,超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的,人民法院应予支持。因此,判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%,实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷,实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台,借款4000,分期三个月,每月还款1553.11,实际利率99%,明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞,但终究掩盖不了高利贷的实质,因为法律认定很明确:借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息,这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同,一开始就是无效合同!借款人只需还本金和合理利息!
要讨回高于36%的高利贷利息,现在就立刻投诉网贷高利贷!
(如何投诉网贷高利贷,百度一下就知道)
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息!!
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定:借贷双方约定的利率超过年利率36%,超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的,人民法院应予支持。因此,判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%,实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷,实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台,借款4000,分期三个月,每月还款1553.11,实际利率99%,明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞,但终究掩盖不了高利贷的实质,因为法律认定很明确:借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息,这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同,一开始就是无效合同!借款人只需还本金和合理利息!
要讨回高于36%的高利贷利息,现在就立刻投诉网贷高利贷!
(如何投诉网贷高利贷,百度一下就知道)
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候,需要根据你的投入期限,资金用途,以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选,才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了,履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作,给借款人买保险,保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱,就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的,得是资产风控都非常好的平台才有可能做,不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险,要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷,XXXXX,米缸金融都还可以,合作的都是大公司。不过网贷有风险,不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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