有人知道商家入驻怎么入驻轻松结婚吗,求大神解答,急急急?

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提问者:&&ip8l&|[山东 青岛];& 11:54:05
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国家信息产业部备案 鲁ICP备  小屁孩一个,上个月开完员工工资,一算亏损4万!现在资金链也快断了!希望点进来的大神花点耐心看一下,小屁孩感激不尽,如果你能提点意见那就更好了!  为什么创业?  去年觉得读书没意思,年初下广州跟着表哥在广州上下九做淘宝,打造了一款爆款潮流棉衣赚了30万,人呐,一有点钱就按耐不住!  创业项目?  咖啡店,62平  月租金3万2  上个月水电费4000多  两个咖啡师月工资3600  4个服务员3200  算下来一个月固定开支6万!
楼主发言:36次 发图: | 更多
  门店地址:广州市天河区东圃镇星座广场A座,我也豁出去了,有在附近的朋友欢迎随时过来做!现在真的是山穷水尽了!  当初脑子一热,以为一开就能赚钱!哎,想象太美好,现实太残酷!  门店位置不是很理想,位于临街拐角,基本没有人流!(前两天朋友指出的我才明白)附近有3座写字楼!但是不知道怎么开发!  只有星巴克一家竞争对手(星巴克位于最大写字楼商场进门左侧,现在才发现,人家能做得这么牛逼肯定是有方法的)  现在店内的的营业额日均600!美团+百度+饿了吗的营业额日均1000  
  上几张店内图片给大家看看,欢迎提供资料,有空也可以过来喝杯咖啡!免费!            
  外卖情况          
  本来是卖咖啡的,没想到居然成了做餐饮的,哎,没办法,不做外卖我的情况会更惨!(主要以简餐为主)  
  现在外卖上的营业额比店内还高,足以想象人流有多惨了吧?哎,血的教训!门店创业第一位置,人流一定要考察好!!  
  现在的问题是  1:怎么提高店内的营业额,没有多少人流?怎么进行推广呢?  2外卖上有3000个数据(买过外卖的客户,有联系方式,地址,姓名)怎么引导到店内消费呢?送小礼物?  加微信?(感觉不合适)  3现在计划推会员卡,学习星巴克的营销(但是如果是两个,三个同时一起消费怎么推销会员卡呢?话术想不出,我的目的是最好能人手一张!)  
  星巴克的“星享卡”会员卡营销,我觉得可以借鉴复制!  在全球做咖啡厅生意,做的最好的其实有两家,一家是星巴克咖啡,另一家就是COSTA咖啡,他们就像快餐界的肯德基和麦当劳,一般不是开在对面,就离得不远的位置。  有一天,星巴克咖啡发现最近生意越来越不好,而COSTA咖啡的生意反而没有下滑,很奇怪,所以派人去打探,结果发现原来COSTA咖啡采用了新的营销策略,就是他们的会员打折卡。  你可能会说,一张会员打折卡,就能造成如此大的威力,我不信?因为在我们周边很多会员卡是没有用的,对吗?  不错,但是他们的玩法不同,我们来看看。  当你走进COSTA咖啡点了一杯36元的拿铁咖啡,准备掏出钱包付款时,服务员告诉你“先生你知道吗?这边价格36元的咖啡,你今天可以免费得到。”  此时你一定会很想知道,于是会问:“怎么得到?”  然后服务员会接着说:“很简单,你办理一张88元的打折卡,这杯咖啡今天就是免费的。并且这张卡全国通用,你可以在任何时候到COSTA咖啡消费,都可以享受9折优惠哦。”  结果数据表明,有70%左右的客户都会购买这张打折卡。  OK,此时你有没有发现不对劲的地方,此策略可是一箭双雕之计,非常的巧妙,并且不为人知,一起来看看。  ① 扩充消费者第一次消费客单价  我们来算一笔账,如果每天有100个用户,每个人消费36元,那么销售额就是3600元,如果每杯咖啡的成本是4元,那么利润就是:3200元,对吧?对的。  那么推出打折卡之后呢?如果向100个人介绍有70个人购买了打折卡,那么就是(30人 x 36元)+(70人 x 88元)=7240元,如果每张卡的制作成本是2元,那么利润就是:6700元,不难发现客户数量不变的情况下,利润竟然增加了一倍。  更加神奇的是,用户还感觉自己占了便宜,这是为什么呢?  原因很简单,因为对于用户来说咖啡的价值是36元,所以办一张打折卡88元,送一杯咖啡,88-36=53元,然后这张卡以后还可以持续打折,挺好的。  但是真实的情况是什么?直接告诉你,其实就是多花了53元,什么都没有买到。  为什么这么说,原因很简单,打折是建立在你消费的基础上,你不消费,这张卡对你没有半毛钱用,就算你消费那也是给他持续贡献利润,我们来看第二点。  ② 锁住消费者  当你响应了COSTA咖啡的主张之后,你获得了一张打折卡,就在你拿卡的一瞬间,其实他们已经锁定了你的消费,为什么这么说,原因很简单,因为COSTA咖啡与星巴克咖啡定价都接近一样,所以当你下一次要喝咖啡的时候,你会发现有张打折卡,所以你基本不会考虑星巴克。  ok,当然你也知道,星巴克也不是傻瓜,发现之后,他们也推出了“星享卡”,这个与COSTA咖啡的打折卡不同,营销策略接近,也是在你消费的时候,说先生其实这杯咖啡是可以免费的,然后卖卡给你,但是这张卡不能打折,可以积分,还有一些优秀的设计,例如:  亲友邀请券:是指您一次性购买两杯时只需要付一杯的钱 (含三张)  早餐咖啡邀请券:是指您早上11点之前购买任意中(tall)杯饮品,免费  升杯邀请券:是指您购买大杯饮品,只需要付中杯份量的钱。  这些设计第一可以让你邀请小伙伴一起喝咖啡,其实就是让用户帮他们“抓潜”,后面两张劵的设计,主要是让用户感觉值会票价,然后用户感觉自己的身份发生了改变,有了莫名其妙的存在感。  并且星享卡的奇妙之处,是设计了“升级”体系,人们天性就喜欢升级,人往高处走,水往低处流。  看到上面写的“玉星级”了吗?当我们集齐5颗星星时,就会升到玉星级啦,玉星级又有各种优惠,而玉星级之后又会有金星级!!  1积分=1块钱,50积分=1颗星星,也就是你够250积分=5颗星星(好2的数字)时,可以升为玉星啦,大概是8杯咖啡左右的样子。  写到这里,不知道你有没有茅塞顿开的感觉?  2、星巴克的价格陷阱  首先我们来看看他们头顶上的点餐牌,看看能否从中发现什么端疑:  不错,你没有看错,那就是不管是他们的什么产品,中杯、大杯、特大杯之间的价格差都只有3元,你知道这么设计的目的是什么吗?  目的只有一个,就是让客户在对比中自动前进,选择大于等于“大杯”,你理解是什么意思吗?  当你看到这样的价格牌时,你会对比,大杯比中杯只贵3元,当然选大杯了,因为大了那么多只贵了3元,对于一杯30元咖啡来说,选择大杯的客户高达90%。此刻你以往完了,其实不是,当你决心要购买大杯的时候,你兴奋的发现特大杯只要36元,呵呵。  就是这样,客户自己内心中思考的时候,自己就把自己的价格锚点一步步拔高,然后说“服务员,我要大杯”,注意,服务员没有引导你的消费,是你自己的决定。  你是否渴望想知道这到底是为什么?我告诉你,这就是人性,或者说大脑本来的运作机制决定的。  ① 人们经常会放大自己的需求;  我们经常认为自己是理性的,其实并不是,当我们在选择“杯型”的时候,几乎所有人都忘记了自己能否喝的下这么多,而是盲目的考虑买哪个更划算,多3元可以多那么多,视乎选择大杯更划算,以免自己亏了。  最后还是喝不下,扔到垃圾桶里。  
  怎么没人呀,呜呜,这样各位哥哥姐姐牛人大V能指点一下小弟,提一些意见,感激不尽!!!!!!!  
  这几天也看了各路牛人大V的帖子,但是还是感觉无从下手!  
  现在还在做淘宝,今年淘宝也不好做呀,近两个月都是亏损一两千!我也想过放弃淘宝,但没办法,所有钱都投进去了,一旦放下淘宝,没有资金进账,资金链一段!就什么都没了  
  每天都睡不着!下个月马上交房租!一次是交两个月6万3,现在这笔钱还没着落……  
  商场有各种餐饮,服装,女鞋等店,是否可以去和他们谈合作,引一些人进店消费然后推会员卡绑定?  具体的做法还没想明白????????  
  可以借鉴消费商的概念试试  
  咖啡馆据我了解和观察,个人开的倒闭率高达90%以上,为什么还有那么多人去开这个?原因很多和你一样。 咖啡店很难做的,中国喝咖啡的人不是特别多,现有的很多喝咖啡的客户基本都是星巴克之类的连锁店的客户,都属于白领,商务人群,你这个店装修风格就本身不是这些人首选,你这个装修一看就是小清新或者混搭风格,动物园咖啡,慢咖啡之类的风格差不多,但是看看现在这些点有多少还活着没有倒闭?  开店首要关键现金储备也就是起码准备半年所需资金,当然最好是要一年的。否则现在你这样一旦生意不行,就会产生资金断裂,开餐饮大部分新店半年内倒闭都是这个情况。发现和自己当初想的和勾画的完全不符合。  说这么多也没有用了,你现在这个营业额600对吧?什么概念和你这个房租比起来简直不匹配。我非常反对没有做过餐饮或者开过店的人一开始选择这么高的房租作为起点,你要知道你开淘宝也不是第一天开始有人气人流开始赚钱,也是需要培养起,尤其是咖啡馆这种绝对的需要培养起的店铺,你要是开店纯餐饮做刚需,只要有位置好都能轻松地挺过前期也不需要太久的培养起,应为刚需周围上班人群自然而然的寻找过去,但是咖啡很难,除非你很有特色,你起码要给客户区、去找你这家店的理由吧?不能开个店没有任何理由的进去消费对吧?
  我觉得下个月就要交房租了,关键是你没有钱去交房租。也就是说留给你做改进的时间也就不到一个月,说句实话很难。  最快有效的办法不能以咖啡去吸引人,很难吸引促销也是很难摊销你的日常费用不要忘了你一个月支出接近6万多啊?  我觉得做好的办法放弃,降低亏损尽早转让,减少你的损失。  毕竟创业哪有那么顺利的呀对吧,都是要经历很多挫折和失败才能成长。  以后开店不要选择咖啡馆哦。  要是实在不想马上关店转让,那就努力去改善经营状况了。  第一要做的开人,你这个人员配置太多了,这么点营业额配这么多人?  第一要全部人减少一半,你本人也学会做咖啡,咖啡师休息的时候你本人上。3600元很少吗?你多花这钱做什么?你这里又不是精品咖啡对咖啡制作要求又不是特别高。我也会做咖啡除了拉花不是很好看味道和咖啡师不会有太大差距。  然后不要通过咖啡区吸引人或者做这个方面的促销活动很难。你不是星巴克保证每天几百人次的咖啡消费。最快增加营业额的就是做,简餐,商务套餐,就中午做针对周边写字楼做推广,这样可以迅速的提升营业额,比咖啡快效果,应为这个是刚需也是你这个周边这些工作人群必须的。
  @Hi_永杰
14:41:00  咖啡馆据我了解和观察,个人开的倒闭率高达90%以上,为什么还有那么多人去开这个?原因很多和你一样。 咖啡店很难做的,中国喝咖啡的人不是特别多,现有的很多喝咖啡的客户基本都是星巴克之类的连锁店的客户,都属于白领,商务人群,你这个店装修风格就本身不是这些人首选,你这个装修一看就是小清新或者混搭风格,动物园咖啡,慢咖啡之类的风格差不多,但是看看现在这些点有多少还活着没有倒闭?   开店首要关键现金储备也...  —————————————————  恩,多谢大神指点!可以加个qq或者微信吗!  
  @Hi_永杰
14:56:00  我觉得下个月就要交房租了,关键是你没有钱去交房租。也就是说留给你做改进的时间也就不到一个月,说句实话很难。   最快有效的办法不能以咖啡去吸引人,很难吸引促销也是很难摊销你的日常费用不要忘了你一个月支出接近6万多啊?   我觉得做好的办法放弃,降低亏损尽早转让,减少你的损失。   毕竟创业哪有那么顺利的呀对吧,都是要经历很多挫折和失败才能成长。   以后开店不要选择咖啡馆哦。   要是实在不想马上...  —————————————————  一开始是我表哥管,哎
他也没有这方面的经验,我们两个都是小屁孩!  现在我感觉他想撤了?
现在平均一个月亏损三万,三万分一个月就是每天1000
我想争取下!  
  @Hi_永杰
14:56:00  我觉得下个月就要交房租了,关键是你没有钱去交房租。也就是说留给你做改进的时间也就不到一个月,说句实话很难。   最快有效的办法不能以咖啡去吸引人,很难吸引促销也是很难摊销你的日常费用不要忘了你一个月支出接近6万多啊?   我觉得做好的办法放弃,降低亏损尽早转让,减少你的损失。   毕竟创业哪有那么顺利的呀对吧,都是要经历很多挫折和失败才能成长。   以后开店不要选择咖啡馆哦。   要是实在不想马上...  —————————————————  转让也是一个问题,没人会接手吧???????  
  直接做外卖吧。实体店投资大收益小。
  @TeohYan
16:32:00  直接做外卖吧。实体店投资大收益小。  —————————————————  恩,也想过!现在外卖一天的利润平均有一千
  但是这个店已经投进去了,转让不出去呀  
21:53:00  可以借鉴消费商的概念试试  —————————————————  消费商的概念?不懂呜呜
大哥你可以说明白一点吗
小弟感激不尽!  
  今天推出了会员卡,效果还不错
卖了7张  
  今天的营业额两千多,继续努力吧!自己开的店,含着泪也要做好!  
  也算厉害啊 爆款怎么做的啊  
02:01:00  也算厉害啊 爆款怎么做的啊  —————————————————  能不能给我的咖啡店提一下意见呀
谢谢大哥!  
  @A安迪女王
18:21:00  运作17年的最佳投资项目:   1.你的本金可以随进随出   2.投资100美金即可起步   3.2015年每月平均利润70%左右,本金一年翻八倍出局。   4.去年收益率8倍-40倍   5.每月收益都准时发放到账   6.红利提现超过100美金,不需要任何手续费。   运作17年历史的公司   不是资金盘,不是互助盘,不是拆分盘,不是产品盘,值得你选择,值得你了解   一次性投资永远收益。   ...  —————————————————  广告打得有创意一点行不?
现在得创新,还在硬广  
  @A安迪女王
18:22:00  运作17年的最佳投资项目:   1.你的本金可以随进随出   2.投资100美金即可起步   3.2015年每月平均利润70%左右,本金一年翻八倍出局。   4.去年收益率8倍-40倍   5.每月收益都准时发放到账   6.红利提现超过100美金,不需要任何手续费。   运作17年历史的公司   不是资金盘,不是互助盘,不是拆分盘,不是产品盘,值得你选择,值得你了解   一次性投资永远收益。   ...  —————————————————  真有你说得这么好,那银行不就早倒闭了吗?  
  累得要死,今天营业额两千2
离盈利还差远了  
  营业额突破三千了!先给自己定一个小目标
比如每天卖50杯咖啡
推销10张会员卡!  
  今天才2500
不稳定呀  
  我觉得你定位错误。。。星巴克定位中高端消费人群,你这个也是中高端,试想下1百个人里面肯定有90个知道星巴克,但是没有人会认识你品牌,所以你这路在中国行不通,因为中国是认品牌的国家。给你建议中心不要放在咖啡上,2个咖啡师保留一个开除一个,然后请一个奶茶小妹,要经验足,长相身材要好语调温柔。店铺推出奶茶系列价格在30块钱内的,低端可以出几款10元左右的。 然后把店招改成什么奶茶店,不要叫什么咖啡馆,一听就上格局了,上格局就要和星巴克竞争了,人家消费心理至少是这么想的,然后写一个小黑板摆在门口把特色咖啡价格 奶茶价格写在黑板上,有活动也可以在黑板一起体现。
  就是你定位高大上了,然后新客户怕被宰不敢进,哪怕你咖啡多好喝,但是人家在没喝咖啡前不知道你咖啡味道,而且中国没有多少会懂咖啡,其实你也可以利用微信点赞赠送咖啡搞活动等等,价格比星巴克便宜吧,人家会觉得你这个是低档货,价格和星巴克一样吧,人家会想1个价格还不如去喝星巴克,价格比星巴克贵吧,人家会想星巴克比你家便宜名气又比你家大,干嘛喝你家的东西,总之品牌不到位处处被鄙视,唯有避免正面冲突改招牌出奶茶
  你这个营业额咖啡比例占多少?应该很少吧?  不想放弃就尽快改变盈利项目,深圳应该天气不算凉快吧?推出冰沙也就是那种韩国的雪冰之类的特色,起码价格可以上去利润很大。记得一定要做的有特色,特点,也就是任何人看着都有第一感觉,实在简直太核算或者惊讶的程度否则也是不死不活的项目。  然后分时间段进行产品,中午必须吃饭,早上早餐,下午咖啡下午茶之类的,晚上就要看你那边具体情况可以做餐吧。 顺便继续转让,转让不是为了赚钱或者把损失拿回来,而是让自己的损失不要太大这个目的。
  @千骑2016
09:14:00  我觉得你定位错误。。。星巴克定位中高端消费人群,你这个也是中高端,试想下1百个人里面肯定有90个知道星巴克,但是没有人会认识你品牌,所以你这路在中国行不通,因为中国是认品牌的国家。给你建议中心不要放在咖啡上,2个咖啡师保留一个开除一个,然后请一个奶茶小妹,要经验足,长相身材要好语调温柔。店铺推出奶茶系列价格在30块钱内的,低端可以出几款10元左右的。 然后把店招改成什么奶茶店,不要叫什么咖啡馆,一...  —————————————————  恩,大哥说的对,我最近都有观察,很多人还是想进去的,但是可能的感觉贵或者还是怎么在门口徘徊一会又走了  
  @千骑2016
09:20:00  就是你定位高大上了,然后新客户怕被宰不敢进,哪怕你咖啡多好喝,但是人家在没喝咖啡前不知道你咖啡味道,而且中国没有多少会懂咖啡,其实你也可以利用微信点赞赠送咖啡搞活动等等,价格比星巴克便宜吧,人家会觉得你这个是低档货,价格和星巴克一样吧,人家会想1个价格还不如去喝星巴克,价格比星巴克贵吧,人家会想星巴克比你家便宜名气又比你家大,干嘛喝你家的东西,总之品牌不到位处处被鄙视,唯有避免正面冲突改招牌出奶茶  —————————————————  星巴克30多
我这里是基本是22相差不大
30多的点的少  
  @Hi_永杰
15:57:00  你这个营业额咖啡比例占多少?应该很少吧?   不想放弃就尽快改变盈利项目,深圳应该天气不算凉快吧?推出冰沙也就是那种韩国的雪冰之类的特色,起码价格可以上去利润很大。记得一定要做的有特色,特点,也就是任何人看着都有第一感觉,实在简直太核算或者惊讶的程度否则也是不死不活的项目。   然后分时间段进行产品,中午必须吃饭,早上早餐,下午咖啡下午茶之类的,晚上就要看你那边具体情况可以做餐吧。 顺便继续转让,...  —————————————————  昨天的:  现金637收钱吧603饿了么1649.41美团外卖403.65百度外卖152.06大众点评60折扣10舍入-1总共3505.12。会员消费42  今天的:  现金268收钱吧224饿了么1621.06美团外卖219.2百度外卖23.80大众点评123折扣11.8舍入-1.20总共2479.06。会员消费41  
  @Hi_永杰
15:57:00  你这个营业额咖啡比例占多少?应该很少吧?   不想放弃就尽快改变盈利项目,深圳应该天气不算凉快吧?推出冰沙也就是那种韩国的雪冰之类的特色,起码价格可以上去利润很大。记得一定要做的有特色,特点,也就是任何人看着都有第一感觉,实在简直太核算或者惊讶的程度否则也是不死不活的项目。   然后分时间段进行产品,中午必须吃饭,早上早餐,下午咖啡下午茶之类的,晚上就要看你那边具体情况可以做餐吧。 顺便继续转让,...  —————————————————  是在广州  
  @千骑2016
09:20:00  就是你定位高大上了,然后新客户怕被宰不敢进,哪怕你咖啡多好喝,但是人家在没喝咖啡前不知道你咖啡味道,而且中国没有多少会懂咖啡,其实你也可以利用微信点赞赠送咖啡搞活动等等,价格比星巴克便宜吧,人家会觉得你这个是低档货,价格和星巴克一样吧,人家会想1个价格还不如去喝星巴克,价格比星巴克贵吧,人家会想星巴克比你家便宜名气又比你家大,干嘛喝你家的东西,总之品牌不到位处处被鄙视,唯有避免正面冲突改招牌出奶茶  —————————————————  奶茶执行不了,我们这是位于商城一角,奶茶的竞争不低于5家  
02:01:00  也算厉害啊 爆款怎么做的啊  —————————————————  烧钱做推广呀,前提是要计算好成本  
  从头再来吧,知道自己不能比知道自己能更重要!  
  同病相怜,开之前满腔热血,觉得自己肯定能发大财  我也亏二十多万了,自己辞职做  店面还没有你装修的漂亮  不到八个月亏光光,  销量基本都是0  亏店租水电装修押金  开店比股票风险还大  股票起码还能剩点
  我回复楼主,说话直,楼主不要生气,咖啡消费人群,有两种,一种高消费人,一种就是装逼的年轻人。星巴克牌子已经打响了,你开在他旁边你就是做得再好,也很难赚钱。这就是品牌效应,所以楼主唯一办法,就是打破理念,不要按套路出牌,你可以中西结合,在咖啡店搞点好的中国茶,价格适中,可以吸引顾客,从而带动咖啡的销售,咖啡店的装修风格,桌椅,都可以改变,只要能带给人方便,舒服,顾客肯定多了,比方可以设计一些小单间,椅子换成那种摇椅,顾客可以躺下了休息,认清顾客的需求,别出花样,等等等。都可以改变的。
  楼主的店,还开着么,很好奇。
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听人说中澳产地证第一栏不可以OB香港公司,但是有票货需要出中澳产地证,去sydney的,客人是香港公司,希望提单和清关的箱单发票抬头是自己(即香港公司),请问中澳产地证需要怎么填写才能满足呢? 是否在第五栏备注栏填写香港公司的资料就可以呢?谢谢。
以下填写要求:
四、证书填制
第一栏:出口商名称、地址、国别
此栏必须填明中国境内出口商的名称、地址、国名。该出口商名称必须经我局备案。
第二栏:生产商的名称、地址和国别。
列明货物生产商的全称、地址、国家。如果证书货物由多个生产商生产,应填写所有生产商的全称、地址、国家,可增加附页;如果出口人或生产商希望该信息保密时,也可在该栏注明 “应主管部门或授权机构要求可提供”(AVAILABLE UPON REQUEST)”。如生产商与出口人相同,应填写“同上(SAME)”。
第三栏:收货人的名称、地址和国别
该栏填写收货人名称、地址、国名,即注明澳大利亚进口商(如已知)详细的依法登记的名称和地址。
第四栏:运输方式及路线
填写离港日期、运输工具号、装运港和卸货港。
离港日期前可加打“ON” 或“ON/AFTER”表示确切的出货日期或随后几天可能的出货日期。月份需用英文大写表示,年份需打四位数。
如出货后申请证书,应填写具体运输工具号;如出货当天或出货前申请证书,可只填写BY SEA或BY AIR等。
装运港应为中国大陆境内的港口,经香港转运可写SHENZHEN VIA HONGKONG。
卸货港应为澳大利亚港口。
第五栏:备注
可以填写顾客订货单号码,信用证号码等其他信息。
如果发票是由非缔约方经营者开具的,则应在此栏详细注明非缔约方经营者的名称、地址和国别。
(产地证TEL:)
代办中韩/中澳FTA产地证
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原帖由 Candy-yito 于
17:22 发表
听人说中澳产地证第一栏不可以OB香港公司,但是有票货需要出中澳产地证,去sydney的,客人是香港公司,希望提单和清关的箱单发票抬头是自己(即香港公司),请问中澳产地证需要怎么填写才能满足呢? 是否在第五 ... 只要抬头看不出有香港(HK)字样就可以O/B
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但是客人是香港公司,大陆工厂帮他出货。即使省去HONGKONG(HK)字样,但是看地址都可以看出是香港公司,在第五栏显示可以解决清关发票抬头和提单shipper为香港公司吗?谢谢。
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来源:网络
作者:福州电脑之家
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追问:算了,明天再打过去试试
补充:- -!没人接现在也没办法,你记住,刚才换手机的大概时间,明天再打吧
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