揭秘：柴米油盐全年免费送，还能赚大钱的秘密
为什么经常会分享一些关于跨界打劫，颠覆传统的商业模式的玩法呢？因为现在很多高手都是这么玩的，你不这么玩，你迟早会被别人跨界颠覆掉。就像小时候有一辆自行车都觉得很爽了，但是现在有一辆自行车，你还会觉得很爽吗？满大街都是了，其实完美的模式能不能实现，看方法，看套路，就像你去过某个地方，可以走路，可以坐车，可以坐飞机对吧，那么今天和大家分享一个真实的高手，玩这种套路的模式，你说不能实现，那是你的事情，很多的事情理论上可以实现，但是实际上不能实现，那就是你的套路问题，你的模式问题。今天分享的模式可以复制，就看你有没有这个能力。在国内有一家本地的银行搞了一个大米免费送，菜籽油免费送，桶装水免费送，甚至牛奶免费送的，那么具体是怎么玩的呢？我们常见的是，银行搞活动，存多少一次性送多少礼品，但是这家银行玩的是每个月都送，而不是一次。她们玩法就是，你存一定额度的存款，比如 5 万 3 万 2 万等等，而且是定期的，如三年或者五年的定期存款，然后你存这笔钱不仅可以获得正常的利息之外，每个月还可以获得赠送的礼品。对于用户来说银行的利息是一样，存在哪里都是存，关键是每个月都有礼品，而且才几万块，所以就会有一些人在这个银行开户存款，因为对用户来说很爽啊，有好处获得啊，对银行来说，这些产品都不是他们的，都是和一些商家合作整合过来的，为什么是本地银行呢？因为大的银行你搞不定，本地银行也要发展储户，这样对于银行来说可以获得大量的存款，这个没有疑问吧。很多人关心的是银行为什么要和我合作，如果说银行要花钱采购你的产品或者低价采购，对银行来说没有什么吸引力。如果你把产品免费送给银行，你有没有想过产品免费送给银行？银行利用赠品可以获得大量存款，银行干不干？不花钱，如果你能保证质量，干嘛不干，但是有的人会说免费送，有什么意义？亏本啊，怎么赚钱？首先，送的产品，低成本高价值，就拿水来说吧，是不是低成本高价值，那么这样做有什么意义呢？他们之所以每个月都送，那是为了和你获得高频率的接触，用桶装水获得流量的入口，简单的说是寻找一个引流的产品，因为他们不靠水来赚钱，他们靠其他的产品赚钱，你不用水做引流，难道你就不要花钱做宣传广告了吗？获取用户不用成本吗？但是他们这样做可以以最低的成本获取最精准最忠诚的用户，每月见一次面，陌生人都变熟人了，所以，他们靠的是背后的产品赚钱，银行以后还会不会再推荐一下其他的理财收益产品给你，这个自己体会，所以现在很多人做的产品免费送，更多的是获取一个流量的入口，并且锁定这些用户，慢慢的收割用户。简单一句话，搞一些低成本高质量的刚需产品，做引流产品，免费送给你的合作伙伴，让合作伙伴给你带来用户，就这么简单。
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靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选一在“大众创业万众创新”的时代，一个小小的创意就有可能带来无限的商机。但你或许从未想过，可以靠提供免费公厕年赚3亿元，今天我们就来看看这家神奇的公司。1990年，汉斯·瓦尔对政府说：“你把厕所包给我，我承诺免费提供。”大家都觉得这是一个愚蠢的笑话。可是这个来自德国的家伙居然做到了！它独特的商业模式和精心的运营，一举打败奔驰、宝马获得德国最具创意企业奖项！就连国际大牌香奈儿、苹果、诺基亚也争相跟它合作……整个柏林的公厕都被他承包了！在德国，厕所在一个城市的分布是很分散的，况且修建和运营一个厕所的成本并不低。政府规定：城市繁华地段每隔500米应有一座公厕；一般道路每隔1000米应建一座公厕；其他地区每平方公里要有2—3座公厕；整座城市拥有公厕率应为每500—1000人一座。不过，德国政府对于公厕经营者也是各种“开绿灯”，促使企业将新技术、新发明应用到实际生活中，使科技迅速转化为生产力，实现“”的局面。那么问题来了，经营厕所真的能挣钱吗？按照每人每次收费0.5欧元（约合人民币3.55元）计算，1年间光柏林一个城市就得赔（约合人民币710万元），这不是明摆着是亏本吗？为了增强行业内竞争力，瓦尔公司请来意大利、德国、日本的著名建筑师为这些公共设施做设计，并按照不同的设计风格和外表色调将其分成智能型、街道型、挑战型等。这些厕所选材考究，制作精良，获得了多项专利，2001年还得到了欧盟的奖励。红色诱惑▼球型公厕▼以厕养厕，广告让厕所赚钱经营厕所真的能赚钱吗？印象中的公厕脏乱差，还贴满各种小广告！但是，在德国，公厕居然可以称得上豪华。柏林的旅游项目中，甚至有一项“厕所游”，游客几乎都要使用一下瓦尔公司的厕所！瓦尔公司不但向市政府免费提供公厕设施，而且连这些设施的维护和清洁工作也全盘包揽。1.公厕打广告瓦尔公司不单在厕所外墙做广告，还将内部的摆设和墙体也作为广告载体。考虑到德国人上厕所时有阅读的习惯，他们甚至把文学作品与创意广告印在手纸上。由于瓦尔公司提供的公厕大多建在在机场、车站、旅游景点和商业街等繁华地段，加上瓦尔公司的墙体费用比一般广告公司低得多，国际一线大牌香奈儿、欧莱雅、苹果、诺基亚等都在这里做过广告。目前，广告收入是瓦尔公司最大的盈利点，一年能赚几个亿！2.提供公用电话瓦尔公司在厕所内安置了公用电话，国际运通卡组织也是他们的合作对象。瓦尔公司可以向通信运营商获取一定的提成。3.与周边的餐饮合作瓦尔公司还跟周边的很多商场餐饮合作，人们上完厕所后能获得一些赠餐券，而且这些餐厅会给瓦尔公司。4.提供付费服务瓦尔公司在厕所里还会提供付费服务，让你感觉是在享受一项艺术！他们修建一些高档厕所，提供诸如个人护理、婴儿尿布、擦拭皮鞋、后背按摩、听音乐、阅读文学作品等服务，虽然数量不如免费厕所那样多，还是满足了部分人的特殊需要，提高了瓦尔的声誉。5.每天3次清洁检查瓦尔公司还全盘包揽设施的维护和清洁工作。自己成立清洁团队，每天派出管理车对所有公厕进行3次检查。在柏林，公司的20辆公厕管理车24小时巡视，无论城市哪个角落的公厕出了问题，他们都能及时处理。因为瓦尔认为，只有干净的厕所才能保证广告的数量。把厕所做成全球连锁这座全绿色的铁制厕所呈八角形，屋顶装了玻璃，老柏林人亲切地称其为“阿赫台克咖啡馆”。这座厕所是1878年由柏林建筑师罗斯帕特设计的。厕所取名咖啡馆是因为当时的市民随地大小便，设立者想以优雅的名字吸引人们上公厕。二战之后，这个公厕不见了踪影。直到几年前，瓦尔公司花费，柏林政府才将“阿赫台克咖啡馆”按原样重建。为了保护古迹，瓦尔决定此厕所不会投放任何商业广告。这家文物级的公厕剪彩揭幕那天，柏林市长沃韦莱特也前来开张助兴。聪明的汉斯·瓦尔虽然放弃了一笔广告收入，但却让柏林市长为企业做了个很好的广告。瓦尔公司还运用了科学技术，推出超贴心的“都市厕所”：使用时需投入50欧分，厕所的门就会自动打开。进入里面，两盏照明灯便会发出柔和的光，空调立刻把温度调到19摄氏度，扬声器开始播放音乐，自来水慢慢地流进洗手盆，还会递上纸巾。使用后，“翻板式”冲洗消毒系统自动工作，仅一分钟就可以让厕所恢复清洁。这种厕所的投入每个在5—10万欧元。靠着不断创新的瓦尔公厕遍布了整个德国，一举打败奔驰、宝马，当选为德国最具创意企业！从此走上了跨国经营、全球连锁的道路：1988年，瓦尔公司在荷兰阿姆斯特丹设立分部；20世纪90年代，瓦尔公司进军美国，在纽约市政厅前盖起了残废人专用厕所，还为密苏里州的圣路易斯城提供了400多个公共汽车站设施；90年代后期，莫斯科和伊斯坦布尔街头也出现了瓦尔公厕。既为公众提供了免费的厕所，也通过广告为企业带来创造力和盈利。当初被人小瞧的瓦尔从此走上了人生巅峰，被称为“厕所大王”！『，简单专注做，安全放心』------------------------------------------《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选二钱童心[在全球12000家公司中，德国只有300家，为什么德国数字领域的创业者“几乎一致认为，下一个欧洲的数字中心应该来自德国”？]总部位于德国法兰克福的支付平台TraxpayCOO在推特中写道：“（退欧对）伦敦（来说）相当于自杀，它再也没有可能树立起互联网金融领域的领导地位。”在全球12000家互联网金融公司中，德国只有300家，为什么德国数字领域的创业者“几乎一致认为，下一个欧洲的数字金融中心应该来自德国”？位于柏林的数字化品牌运营咨询机构PIABO创始人CEOTiloBonow对记者表示：“对于初创企业而言，在柏林的优势越来越明显。柏林本身的创业氛围就已经非常浓厚，英国退欧之后，能够辐射整个欧洲，又适合创业者的城市，非柏林莫属。”迁移大幕拉开德国经济部长CorneliaYzer在一份公开声明中称：“德国经济部在过去几周内已经收到来自伦敦的创业公司的上百封邮件，希望了解把总部从伦敦搬到柏林的相关细节。”她还表示，英国退欧之后对德国意味着巨大的机会，因为大部分公司都希望置身于欧洲的中心，尤其希望置身于欧洲经济强国的中心。这其中就包括互联网金融行业。据英国《金融时报》报道，在对德国显示出兴趣的互联网金融初创公司中，包括总部位于伦敦的转账企业TransferWise和全球支付AppRevolut。TransferWise已经融到了维珍航空老板RichardBranson的1.的，在伦敦拥有100名员工，占员工总人数的六分之一。Revolut在伦敦拥有40名员工。互联网金融资深人士、总部位于新加坡的初创企业盈行家创始人CEO庄欣伟对《》表示：“脱欧后的英国没有优势了，过去伦敦可以依整个欧洲大陆，现在就像一座孤岛，所以基本上涉及跨境的金融科技公司都面临外迁。”TransferWise和Revolut并不是特例。为柏林城市吸引投资作推广的机构BerlinPartner在英国宣布退欧的当天就接到了5个互联网金融初创公司来询问如何在柏林投资。“他们说要求他们考虑重新选择总部地点。”BerlinPartner负责人StefanFranzke表示，“资本总是逐利的，希望流入回报率高的地方。”PIABO创始人CEOTiloBonow对《第一》表示：“英国未来的一切目前都是未知数。它们以前不用欧元，所以汇率是个问题，现在情况更复杂了，护照是更大的问题。”根据安永的数据，去年英国互联网金融领域的产值高达66，吸引投资5.24亿英镑。德国互联网金融产值仅为18亿英镑，吸引投资3.88亿英镑。英国退欧也为人才流动带来限制。一家互联网金融行业投资者MarcBernegger表示，柏林已经推出政策，在5个工作日为来柏林工作的外国人办理工作和居住证，无论国籍。FinLeap的联合创始人RaminNiroumand表示：“英国退欧表面上来看柏林好像赢了，但是真的对我们好吗？其实只是让市场分裂了而已。”尽管如此，柏林正在以更加开放的姿态拥抱金融科技初创企业。德国经济部长Yzer表示：“我们不仅想吸引伦敦的初创公司来到柏林，而且也欢迎全球总部在伦敦的企业投资柏林。”事实上，柏林已经在吸引互联网初创公司方面走在了欧洲的前沿。总部位于德国柏林的Fintech孵化器FinLeap上个月刚刚完成了新一轮2100万欧元的融资，除了原有投资者HitFoxGroup外，还包括世界第三大HannoverRe，新一轮投资后FinLeap的估值飙升至1.21。柏林“叫板”伦敦FinLeap的联合创始人RaminNiroumand对《第一财经日报》记者表示：“置身于柏林确实能够推进整个欧洲金融业的电子化进程，为此我们感到十分兴奋。”在过去的20个月内，9家互联网金融机构在FinLeap的帮助下组建起来，基本上每一家的投资都在50万欧元到500万欧元之间。FinLeap董事会主席，HitFoxCEOJanBeckers表示，在对比了伦敦和柏林的Fintech行业后，十分看好科技对的改变，越来越多的线上及移动端的经纪商将使变得更加透明。HitFox已经将包括Clark在内的几家位于柏林的初创公司作为目标投资。柏林前市长曾经自嘲柏林是一个“贫穷却又性感”的城市。无论从房价还是生活成本，柏林都是属于德国城市里偏低的，对初创公司非常具有吸引力。安永的一份最新调查将柏林评为“欧洲初创公司的首都”。去年柏林的科技总额达到21.5亿欧元，超过伦敦17.7亿欧元，位居欧洲融资榜首位。去年流入德国初创公司的为31亿欧元，同比实现翻番，柏林占了三分之二。而这31亿欧元中有五分之一流入了互联网金融领域。不过在普华永道旗下思特略最新公布的一份报告中显示，在全球12000家互联网金融公司中，德国有300家，去年只有一家融资超过5000，Kreditech去年融资8250万美元。而在美国，去年融资超过5000万美元的初创公司超过38家。柏林PIABO创始人CEOTiloBonow对《第一财经日报》记者表示：“柏林已经吸引了大量初创企业，但是仅有低成本优势是不够的，创新和抵御风险的能力更重要。而且柏林的大公司不如伦敦或者法兰克福来得多。伦敦的另一大优势在于金融数据的优势，、和研究能力很强。”还有人建议柏林政府承担初创企业搬迁到柏林的费用，以吸引更多公司。对此，Yzer表示：“我们已经采取了很多刺激政策，我们为在柏林有长期的企业提供担保。”对于柏林的雄心，英国人不屑一顾。英国政府负责科技推广的机构TechCityUK的CEOGerardGrech表示：“伦敦互联网金融生态的发展程度远高于柏林。伦敦金融服务领域的从业者达35万，32万在数字技术领域。我们的专业能力和深厚的资本是任何地方无法超越的，伦敦将继续依靠创新来支持我们的创业者。”英国央行近期宣布成立互联网金融加速器，英国金融服务监管机构也开始使用sandbox来跟踪新兴的初创企业的创业模式，这些都意味着即使英国退出欧盟，伦敦依然想保持金融创新中心的宝座。伦敦一家风投资本PassioncapitalEileenBurbidge表示：“全球最好的创业者和创始人都在伦敦，所以无论宏观经济如何、政治环境好坏，伦敦仍然会在退欧的逆势中前行。”每日操作策略都会在我的微信号里发布，扫描下方的二维码（或搜索微信公众号：laochengucanhui ）关注我的股参会。《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选三融惠之家【话题互动】凡是出远门必先找厕所可是如果你找到的厕所是下面这样的你还敢上吗？在杭州某公共卫生间看到了这样一幕，让很多人都不好意思入厕了!在这个公共厕所中，你会发现，竟然有一家人在里面安家了，导致很多人不好意思进去方便。走进一看，一床被子，电视机，暖瓶，生活用品，厨具等等，在此摆放的整整齐齐，而床的右边就是卫生间小格门。据了解，外来打工的人因为杭州房租太贵，所以都选择了在公共厕所里安家。虽然住在厕所里省去了房租费、水费、电费，但是厕所里的空气不好，经常有东西被偷。很多新建的公共厕所被人安家了，里面的环境还不错，很多附近的人也不好意思前来方便。其实像这样在厕所居住的居民不止这一家天津俩公厕对着忽悠人系列此厕所正在检修向东400米厕所已开放其实那个东边的厕所门上也贴了这个厕所里面早已变成员工宿舍天津的绿道公园养护标准很高，加之公园设备有丢失的情况，因此园内需要常有养管人员驻守。可公园里没有宿舍，他们就利用西侧厕所及周边区域盖了宿舍，住了20多名养管人员。市区路上5个公厕4个住人导致行人绿化带上到处都是大小便公厕外观公厕内，所有的生活用品都有。在郑州市中州大道与国基路交叉口附近，由于管理经费未落实，每个投资数十万元的公厕建成三年多后一直没有投入使用。因有一年养护期，要保证绿化带的景观林成活；因财政局还没核算好养护费用，所以未能移交给相关单位。后来这些公厕被当成住房，而在公厕附近，很多路人因无法进入公厕只能在绿化带内方便。有人戏谑：“高档公厕成了别墅。”是什么原因导致他们情愿住在公厕里呢？1、部分政府不作为以“三亚榕根公厕”为例，建公厕是政府配套设施，但三亚市环境卫生管理局却以建公厕为名，允许投资方建好后用来经营、住人。而且，使用期限还长达70年。这相当于政府免费提供一块地给投资方，他既可不用买房就有地方住70年，又可开店铺赚钱。2、没有妥善的管理方案针对“国民入厕难”的问题，国家出资大力整治建设，在不少公厕中的驿站会配置空调、饮水机、微波炉、桌椅、更衣柜、整容镜等，方便环卫工人使用。公厕革命不仅是硬件的升级，也是管理水平的提升。公厕以崭新的形象成为城市中一道独特、靓丽的风景。但是时间一长，这种新式公厕疏于管理，造成公厕内部分设备丢失，不少公厕面临的仍然是关门大吉。有部分人认为“这样好的条件，空闲太可惜”，便直接在厕所安了家，将公厕变成别墅。3、强占公厕变宿舍住在公厕的主要有两类人，一是由于附近是公园，建筑工地，或是正在进行绿化工程，这些务工者没能被安排合理的住处，所以选择将公厕建成宿舍。二是由于当地房价着实太高，这些务工者即便租房也付不起高额的租金，所以干脆找了一处地处偏僻的公厕，将老人孩子接过来对付着过日子。今日互动#说一说面对这样的一幕，你怎么看？#！请在下方评论区留言！小平君明日将在评论区选出三位留言最佳的Pfans每人赠送100小平币！元旦活动火热进行中9%~13%！投资奖励翻十倍！！幸运大转盘元旦主题已更新上线赶快去大转盘领取你的新年福利吧本文部分素材来源于网络由融惠之家编辑整理赶快点击“阅读原文”,免费领取新年福利↓↓↓《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选四公厕方便遇女保洁 网友：一位阿姨径直走进来吓得我提着裤子就跑了“我正上厕所，突然一位阿姨径直走进来，到我旁边打扫卫生，吓得我提着裤子就跑出来了。”一名武汉网友在网上吐槽，“男厕所为啥要请女保洁员？”记者在高峰期来到武汉地铁2号线广埠屯站，男厕外几位男大学生正焦急地张望，一位年逾四旬的女保洁员正在里面工作，“实在憋不住了，进退两难”。在武汉地铁多条线路的10余座站点，记者发现站内的男女厕所各只有一名保洁员，且都是女性，类似情况还出现在该市各大商圈，在光谷、中南、武广等商圈，从事公厕清洁的多为女性。相较于男性如厕者的尴尬，女保洁员的尴尬更为难言，在地铁6号线汉正街站，保洁员杨女士在男厕门口徘徊，直到确定没人才进去，然而，地铁站人流量大，她清洁时恰好两名男乘客如厕，只好低头装没看见。6号线江汉路站保洁班早班班长皮女士更有体会，一次她正在擦男厕洗手盆，一名中年男子进来如厕，喝令她出去，并喊来了当班主管投诉。为何会出现既让如厕人尴尬又让保洁员难堪的情况？“保洁工作的现实状况导致从业人员女多男少。”一家承包了武汉地铁部分站点及部分商场保洁工作的物业公司负责人说，企业保洁人员首先考虑的是成本，甲方提供的经费有限，如果经费只够一座厕所配一名保洁员，会优先选择女性。“男保洁员进女厕更易引起纠纷。”同时，男保洁员不好招也是原因之一，据武汉市城管部门统计，该市公共场所的保洁人员中，女性占比超过7成，而物业公司招聘时，应聘者中男性常常不到一成。一位物业公司负责人表示，男性觉得保洁工作工资低，还有就是“抹不开面子”。那么，保洁员为何不能对异性如厕者“多回避一会儿”？这是因为，保洁人员的考核取决于检查，人流量大时刚打扫好的公厕很快就脏了，被检查发现就会扣钱，对于月收入一两千元的保洁员而言，以百元计的扣款很难承受，人流量越大，反而越要勤打扫。对此，武汉大学社会学家周运清教授表示，男厕女保洁的双重尴尬的背后，涉及劳动尊重、隐私保护、道德规范等多方面，一方面呼吁公众和保洁人员换位思考，多相互尊重，另一方面，也需要尽快出台保洁行业的规范化操作标准。（公厕“方便”遇女保洁 保洁员女多男少致双重尴尬）写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/233685.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","weixin","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","weixin","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选五原标题：免费厕纸+精准流量入口，「云纸物联」要做细分领域的分众传媒共享单车解决了最后一公里，同时成为巨大的线下流量入口。继共享单车、充电宝之后，运维更轻的扫描取纸巾也加入了线下流量争夺战。类似于新零售纸巾，2017年底成立的「云纸物联」主打免费扫码取纸，但它不同于小包纸巾售卖+流量获客，专注在厕纸领域，更底，客群精准度更高。创始人廖宇星向36氪介绍，云纸（云纸物联以下简称云纸）的取纸机为壁挂式，采购成本在700元左右，为了优化内部结构、操作流程及数据收集等，正在自主研发外壳和机芯技术，新一代机器量产后成本将减少40%。该机器每次扫码可免费出 1 米长的卷纸，每卷纸可出180—270次。每次出纸的成本为4分钱，每台出纸次数在60-70次／天，除去电费每台每天成本支出仅2元左右。3个运营人员可覆盖300-1000台机器，分摊下来每台机器运维成本可控制在1元／天。总体来看获客成本极低，从粉丝价值来看预计单台设备回本周期在30天左右。现已在厦门、重庆、北京、安徽、山东、湖南等地的市政机构、景区、学校等高密度人群的公共场所签署了2500台云纸设备的铺设协议，全部自营，春节后将陆续铺设完毕。预计2018年6月前，云纸全国将继续布点16000余台，将全国云纸终端的数量努力提升至20000台。用户数据采集方面，云纸目前可统计到男女、使用频次、使用时段等，还可根据地理位置、投放场景来区别精准人群，提供LBS服务。为了提高用户体验，扫码用户目前沉淀在中而非公众号。小程序端的多项功能，如寻找附近的厕所／商家、如厕百科、小游戏等功能正在开发中。廖宇星表示，现阶段的运营目标是铺市场，点位增长，未来主要围绕做深产品及服务来变现等，具体方式包括小程序电商、LBS消费推荐、小游戏宣发、视频媒体宣发、公众号涨粉等，充分挖掘不同场景的用户及「马桶上的碎片时间」。市场推广方面，相对于Shopping Mall、连锁店、餐饮机构等场景的纸巾贩卖机，「公厕免费用纸」更刚需。团队在全国市政、旅游业方面资源储备丰富，推广成本较低。此外联合国千年发展目标2012报告指出，发展中地区近一半人口（25亿）仍无法获得改善的卫生设施。自十九大以来，从中央到各级政府也都在推进「厕所革命」。作为厕所革命的一部分，云纸物联正在为多地政府提供公厕管理及用纸方面的解决方案，同时也在筹备出海东南亚及印度市场。待投放点规模化增长，数据收集、物联能力等综合效益才能凸显。廖宇星相信，未来所有的硬件都能通过连接用户做到免费。「云纸物联」的模式其实是找到了一项用户的刚需，用免费纸巾置换每一次连接用户的机会，把商业行为从一次性交易，变为更长期、更深度的盈利项。云纸物联团队目前十余人，创始人廖宇星毕业于厦大、伯明翰大学，连续创业者，曾创立目的地旅行平台“酱油旅行”、城市生活体验平台“酱油”。2017年底云纸曾获得来自易云500万元天使轮融资，现已启动Pre-A轮融资。竞品方面，36氪报道过纸巾新零售运营商来包纸，以纸巾售卖为主，线下流量广告为辅；ZHO则采取免费扫码领取进行广告变现、粉丝变现、线上营销，结合纸巾售卖等方式，综合盈利；及近期获数百万元融资的纸老鼠，希望从纸巾机切入，最终成为一个资源、信息和人才平台。《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选六小九听说中日韩专家开会定双11为“筷子节”不禁陷入深思世界上得奇葩节日真是越来越多有些还真是没有听说▼比如今天11月19日是“世界厕所日”亲亲你知道么？▼第67届联合国大会日通过决议，将每年的11月19日设立为“世界厕所日”，该节日由世界厕所组织（WTO）于2001年提出，在日确立 。主要是为了凸显穷人面对的环境卫生危机而设立，以推动安全饮用水和基本卫生设施的建设，倡导人人享有清洁、舒适及卫生的环境。希望通过全世界人民的努力，共同改善世界环境卫生问题。▼看到这里不禁脑洞大开来说说关于厕所的事儿▼▼而你可能不知道的还有▼小九科普75%的人上厕所时会使用手机小九科普59%的人上厕所时候发短信小九科普31%的人曾在上厕所时打电话小九科普每年有700万人的手机会掉进马桶掉进马桶里的手机连起来，可以从南京排到北京小九科普每年有1000人被厕所弄伤85%是由于马桶座圈没有放下来，导致有人掉进马桶造成的▼小九提醒亲亲们上厕所也要注意安全▼世界这么大厕所这么多一起去看看▼土耳其以弗所的公厕，鼓励人们放松地“释放生命的乐曲”一位摄影家在欣赏过这个漂亮的越南小码头后，发现这原来是个厕所德国博帕德的一家体育酒吧内，就连厕所也体现着运动主题澳大利亚昆士兰一个游乐场内的厕所，为游客提供观景和休息平台▼武汉市城管局宣布，自日起，，武汉市所有公厕免费开放。这是2008年武汉市政府向市民承诺的“今年十件实事”之一，至今已实施7年▼武汉的亲亲出门在外不用为“三急”担心了▼“三急”很重要﹁赚钱更重要﹂九坤你（图片及部分内容来源：BRTN北京网络台、人民日报、江苏新闻微博）戳这里，赚钱不急《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选七德意志民族是很晚才开始搞工业化的，英、法完成工业革命时，德国还是个农业国。但是如今，在这个只有8000万人口的国家，竟有2300多个世界名牌。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”？1、德国制造，曾经带有侮辱性的符号德国人进入工业化后也经过“山寨阶段”：向英、法学习，偷人家的技术，仿造人家的产品。为此，英国议会还特别在日通过对《商标法》的修改，要求所有进入英国本土和殖民地市场的德国进口货必须注明“德国制造”。“Made in Germany”在当时实际上是一个带有侮辱性色彩的符号。德国进入工业化时代之初，大学的科学研究是与生产领域完全脱节的。尽管那时“世界科学中心”在德国，但是美国人很聪明，他们在德国拿到学位回国后，不是一味地跑到大专院校里做研究工作，而是进入到市场里去办企业。19世纪90年代初，德国科学家跑到美国一看，发现美国工业品的科技含金量最高，这才明确提出“理论与实践相结合”的方针，并开始大力促进应用科学的发展。由于德国有基础科学上的雄厚根基，很快就建立起科学理论与工业实践之间的联系，从而在半个世纪时间里将世界一流的科学家队伍、工程师队伍和技术工人的队伍结合在一起，领导了“内燃机和电气化革命”，使德国工业经济获得了跳跃式的发展。此后，德国的机械、化工、电器、光学，直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量最过硬的产品，“德国制造”成为了质量和信誉的代名词。德国最有名的公司，几乎都是从那个时代成长起来的。它们直到今天都维持着世界性的声誉。2、珍视“身后名”不贪“眼前利”德意志不是个“喜新厌旧”的民族，德国人喜欢有经历的东西，有历史记忆的东西，有文化记忆的东西。我认识一位德国教授，他家里现在还有上个世纪60年代生产的木头箱子一样大的电子管收音机，由于质量好，照样在用。我问他，“你还用这么老的东西？”他说，“是呵，我一看到它，就想起我幼年时发生在这收音机旁的故事，对我来说，这可是比什么都要珍贵的啊！”德国人生产的圆珠笔摔在地上10多次，捡起来依然可以用。德国建造的居民住房120年也不会倒，就是被战火摧毁了，德国人也一定要按原样将其重建起来。有一张关于德国建筑物的照片，名叫“不变的德国”，展现的是二战以后德国人修的房子，完全是中世纪式晚期巴洛克时代和洛可可时代的风格。为什么？二战结束后，德国几乎所有的城市都成了一片废墟，那些古老的房子基本上都被战火摧毁，德国人非常心疼，因为德国人就是喜欢自己的文化。怎么办？德国人死活也要把当年的照片找出来，把当年的设计图找出来，一定要按原样一座座地重修起来。今天你跑到德国去看，大多数城市都没有什么现代建筑，几乎全是巴洛克、洛可可时代的风格。德国有座王家歌剧院在二战中被美国飞机全部炸毁，德国人心疼得不得了，那座歌剧院是过去建了200年才建好的，结果毁于一旦。怎么办？二战后德国人就把这片废墟圈起来，搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人，大约上百号人，花了35年时间，把这堆破砖烂瓦又重新装回去了，你现在再看这座王家歌剧院，怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的，这座建筑成了“世界文化遗产”。联合国科教文组织的人说，“这个行动本身就属于世界文化遗产”。正是由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此地步，所以才叫“不变的德国”。由于德国的经济发展不靠房地产市场，所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目，好不容易中了标，就一定会精心设计，一定要把它搞成一个艺术精品，一定要让它流芳百世。因此，在德国，你永远也看不到有两座建筑物会是一样的。因此人们说，德国建筑师重视的不是“眼前利”，而是“身后名”。3、一个人身上只做一次生意在一次记者招待会上，一位外国记者问彼得o冯o西门子：“为什么一个8000万人口的德国，竟然会有2300多个世界名牌呢？”这位西门子公司的总裁是这样回答他的：“这靠的是我们德国人的工作态度，是对每个生产技术细节的重视，我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务，要提供良好售后服务的义务。”当时那位记者反问他：“企业的最终目标不就是利润的最大化吗？管它什么义务呢？”西门子总裁回答道，“不，那是英美的经济学，我们德国人有自己的经济学。我们德国人的经济学就追求两点：一、生产过程的和谐与安全；二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德、精益求精制造产品，更是我们德国企业与生俱来的天职和义务！”说到“天职”上去了，“天职”是什么意思？就是“上帝要你干的事”。在德国，没有哪家企业是一夜暴富，迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”，但极少有“差公司”，绝没有“假公司”。它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司，也被称之为“隐形冠军”。德国有家葡萄酒作坊，快400年了。二战中很偶然留下来的，很幸运没被美国飞机炸到。德国的马牌轮胎公司是1871年成立的，现在我国几乎每个地级市都有它的分店。德国的阿迪达斯公司是1920年创办的，至今也有94年以上的历史了。你可以看到，德国这类企业都是有年头的。德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于有行业保护，二是由于价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。德国企业是要追求利润，但是只要能保证基本利润，有钱可赚，德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的，而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。因此，德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。我曾在柏林与一家菲仕乐锅具店的经理聊过天，我说：“你们德国人造的锅可以用上100年，因此每卖出一口，实际上也就丢失了一位顾客，以后人家不用找你了。你看人家日本人造的锅，用20年就到头了，顾客每20年就得再找他一次。仔细想一想，你们划得来吗？你们为什么要把东西搞得那么结实呢？把它的使用期搞短一点，你们不是可以赚更多的钱吗？”这位经理这样回答我：“哪里的话，所有买了我们锅的人都不用再买第二次，这就会有口皆碑，就会招来更多的人来买我们的锅，我们现在忙都忙不过来呢！我们这家厨具厂，是二战后从过去的兵工厂转产过来的，前后也不过几十年时间，就卖出1亿多口锅了，你知道这个世界有多少人口吗？快80亿了，还有70多亿人口的大市场在等着我们呢！”你看，德国人的想法不一样，他们营销战略的路数也与众不同，一笔生意，在你身上一辈子就做一次，让你说他的东西好，这就会感染到另外一个人，这个人再去做他的顾客，然后再感染第三个人，人家干的是这个事。4、探求本质，考虑长远今天德国只有三座城市，即柏林、汉堡、法兰克福，被定为“国际化城市”，以后打起仗来也宣布为“不设防城市”，其他城市都是中小城市。绝大多数的德国人都生活在5万人、10万人、15万人、20万人的城市里，连50万人口的城市，德国人都觉得太大了。德国城市的风光几乎都有这个特点：城市天际线最高的地方一定是教堂的尖顶，任何建筑物都不能超过它。我曾与一位德国教授谈论过这个问题：为什么德国人能做到守时？他讲道：“城市小，就容易守时。为了守时，也必须得把城市设计得小一点。你要想在‘汽车大众化时代’做到城市不堵车，需要有两个条件。第一个条件是任何楼房不要超过五层，在德国，你要想建造六层以上的高楼，必须经过议会投票通过才行。第二个条件是任何城市必须有一半的空间是马路。只要你同时做到了这两条，城市就不会堵车。”今天德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼，那也是世界级的大高楼，但有一个条件，这种高楼从任何方向倒下来时，不能压到另一栋楼。所以越高的楼房，周边留有的空地就越大。这就叫“探求事物的本质，确定长期的战略”。德国人建房子时，是一定要考虑到当它倒下来时会发生什么事情的。5、德国不相信物美价廉“德国制造”的优势并不在价格上，连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”。你跟日本人可以谈价格，但你跟德国人谈价格，一刀都砍不下来。德国人甚至不承认有“物美价廉”这回事。“德国制造”的优势在于它的质量，它解决问题的专有技术，它优秀的售后服务。德国企业发展的一般产品都是具有世界领先水平、高难度，别国一时无法制造出来的产品。德国30%以上的出口商品，在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。德国人生产的工业制造品，大到挖地铁的掘进机，小到文秘工作中的订书机，从质量上讲都是世界第一。德国所有供3岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂，必须是天然的；所有奶粉被列为药品监管；所有母婴产品只允许在药店出售，不允许在超市出售；所有巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产；所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园，以保证取材于天然有机品质。德国人生产的非工业用途的化学产品，例如清洁剂、洗手液、洗洁精，除了有清洁杀菌的功效以外，绝大多数采用了生物降解技术，也就是靠微生物分解其中的化学成份，来将化学对人体的伤害减少到最小程度。德国人生产的滤水壶，既能过滤无机有害物，也能过滤有机有害物，并富含镁元素。经过德国滤水壶过滤后的水，是微微带甜味的。德国锅具具有天然抗菌和耐高温性质，既能节能环保，导热效果又极佳，以至人们说，“使用这种德国锅具，一根蜡烛就能弄一顿美味佳肴。”德国人生产的一口锅，可以用上100年，因此很多德国人用的都是奶奶传下来的锅。对德国人来说，任何一样厨具，一辈子只需要买一次，不需要买第二次，因为你一辈子也用不坏它。德国人生产的煨汤用的锅，完全是钢铁铸造的，沉重得连男人都有点端不动，那锅盖内侧有奇特的花纹，我问一位德国的销售商：“搞这些花纹干嘛？”他说：“它盖上去后，水蒸气就能上下自然循环，不易烧干，这是一种技术。”德国的锅具，盖上去个个严丝合缝，说三分钟开锅就三分钟开锅，能为你省下不少煤气费。我也曾问过一位德国的企业家，为什么德国的产品动不动就“能用100年”呢？他这样回答道：“这有两方面的原因。一个原因是，我们德国没有资源，几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的，所以必须物尽其用，尽量延长使用期，这才是对原材料最大的节约。另外一个原因是，我们德国人认为，产品质量的好坏，主要体现在是否‘经久耐用’上。”文｜李工真当然我们中国制造也是有匠人实例：海尔张瑞敏砸76台冰箱，董明珠“如果都要跑到日本买马桶，但买空调就要到中国。”中国制造业在责任感的同时，也要贯彻匠人精神。中国制造变成中国创作的路上也要精益求精。安全理财“容易会”是安全规范的，由中国联席会指导、国开行金融管理团队打造，总部位于北京中关村软件园。融益汇以先进的技术和优质的资源给您带来7—12%，期限1—12个月，有的产品。官网：www.ryhui.com长按二维码，关注融益汇微信号点击“阅读原文”免费领取258元红包《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选八德意志民族是很晚才开始搞工业化的，英、法完成工业革命时，德国还是个农业国。但是如今，在这个只有 8000万人口的国家，竟有 2300 多个世界名牌。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”？1、『德国制造』曾经是带有侮辱性的符号德国人进入工业化后也经过“山寨阶段”：向英、法学习，偷人家的技术，仿造人家的产品。为此，英国议会还特别在日通过对《商标法》的修改，要求所有进入英国本土和殖民地市场的德国进口货必须注明“德国制造”。“Made in Germany”在当时实际上是一个带有侮辱性色彩的符号。德国进入工业化时代之初，大学的科学研究是与生产领域完全脱节的。尽管那时“世界科学中心”在德国，但是美国人很聪明，他们在德国拿到学位回国后，不是一味地跑到大专院校里做研究工作，而是进入到市场里去办企业。19世纪90年代初，德国科学家跑到美国一看，发现美国工业品的科技含金量最高，这才明确提出“理论与实践相结合”的方针，并开始大力促进应用科学的发展。由于德国有基础科学上的雄厚根基，很快就建立起科学理论与工业实践之间的联系，从而在半个世纪时间里将世界一流的科学家队伍、工程师队伍和技术工人的队伍结合在一起，领导了“内燃机和电气化革命”，使德国工业经济获得了跳跃式的发展。此后，德国的机械、化工、电器、光学，直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量最过硬的产品，“德国制造”成为了质量和信誉的代名词。德国最有名的公司，几乎都是从那个时代成长起来的。它们直到今天都维持着世界性的声誉。2、珍视“身后名” 不贪“眼前利”德意志不是个“喜新厌旧”的民族，德国人喜欢有经历的东西，有历史记忆的东西，有文化记忆的东西。我认识一位德国教授，他家里现在还有上个世纪60年代生产的木头箱子一样大的电子管收音机，由于质量好，照样在用。我问他，“你还用这么老的东西？”他说，“是呵，我一看到它，就想起我幼年时发生在这收音机旁的故事，对我来说，这可是比什么都要珍贵的啊！”德国人生产的圆珠笔摔在地上10多次，捡起来依然可以用。德国建造的居民住房120年也不会倒，就是被战火摧毁了，德国人也一定要按原样将其重建起来。有一张关于德国建筑物的照片，名叫“不变的德国”，展现的是二战以后德国人修的房子，完全是中世纪式晚期巴洛克时代和洛可可时代的风格。为什么？二战结束后，德国几乎所有的城市都成了一片废墟，那些古老的房子基本上都被战火摧毁，德国人非常心疼，因为德国人就是喜欢自己的文化。怎么办？德国人死活也要把当年的照片找出来，把当年的设计图找出来，一定要按原样一座座地重修起来。今天你跑到德国去看，大多数城市都没有什么现代建筑，几乎全是巴洛克、洛可可时代的风格。德国有座王家歌剧院在二战中被美国飞机全部炸毁，德国人心疼得不得了，那座歌剧院是过去建了200年才建好的，结果毁于一旦。怎么办？二战后德国人就把这片废墟圈起来，搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人，大约上百号人，花了35年时间，把这堆破砖烂瓦又重新装回去了，你现在再看这座王家歌剧院，怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的，这座建筑成了“世界文化遗产”。联合国科教文组织的人说，“这个行动本身就属于世界文化遗产”。正是由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此地步，所以才叫“不变的德国”。由于德国的经济发展不靠房地产市场，所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目，好不容易中了标，就一定会精心设计，一定要把它搞成一个艺术精品，一定要让它流芳百世。因此，在德国，你永远也看不到有两座建筑物会是一样的。因此人们说，德国建筑师重视的不是“眼前利”，而是“身后名”。3、一个人身上只做一次生意在一次记者招待会上，一位外国记者问彼得o冯o西门子：“为什么一个8000万人口的德国，竟然会有2300多个世界名牌呢？”这位西门子公司的总裁是这样回答他的：“这靠的是我们德国人的工作态度，是对每个生产技术细节的重视，我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务，要提供良好售后服务的义务。”当时那位记者反问他：“企业的最终目标不就是利润的最大化吗？管它什么义务呢？”西门子总裁回答道，“不，那是英美的经济学，我们德国人有自己的经济学。我们德国人的经济学就追求两点：一、生产过程的和谐与安全；二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德、精益求精制造产品，更是我们德国企业与生俱来的天职和义务！”说到“天职”上去了，“天职”是什么意思？就是“上帝要你干的事”。在德国，没有哪家企业是一夜暴富，迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”，但极少有“差公司”，绝没有“假公司”。它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司，也被称之为“隐形冠军”。德国有家葡萄酒作坊，快400年了。二战中很偶然留下来的，很幸运没被美国飞机炸到。德国的马牌轮胎公司是1871年成立的，现在我国几乎每个地级市都有它的分店。德国的阿迪达斯公司是1920年创办的，至今也有94年以上的历史了。你可以看到，德国这类企业都是有年头的。德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于有行业保护，二是由于价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。德国企业是要追求利润，但是只要能保证基本利润，有钱可赚，德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的，而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。因此，德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。我曾在柏林与一家菲仕乐锅具店的经理聊过天，我说：“你们德国人造的锅可以用上100年，因此每卖出一口，实际上也就丢失了一位顾客，以后人家不用找你了。你看人家日本人造的锅，用20年就到头了，顾客每20年就得再找他一次。仔细想一想，你们划得来吗？你们为什么要把东西搞得那么结实呢？把它的使用期搞短一点，你们不是可以赚更多的钱吗？”这位经理这样回答我：“哪里的话，所有买了我们锅的人都不用再买第二次，这就会有口皆碑，就会招来更多的人来买我们的锅，我们现在忙都忙不过来呢！我们这家厨具厂，是二战后从过去的兵工厂转产过来的，前后也不过几十年时间，就卖出1亿多口锅了，你知道这个世界有多少人口吗？快80亿了，还有70多亿人口的大市场在等着我们呢！”你看，德国人的想法不一样，他们营销战略的路数也与众不同，一笔生意，在你身上一辈子就做一次，让你说他的东西好，这就会感染到另外一个人，这个人再去做他的顾客，然后再感染第三个人，人家干的是这个事。4、探求本质，考虑长远今天德国只有三座城市，即柏林、汉堡、法兰克福，被定为“国际化城市”，以后打起仗来也宣布为“不设防城市”，其他城市都是中小城市。绝大多数的德国人都生活在5万人、10万人、15万人、20万人的城市里，连50万人口的城市，德国人都觉得太大了。德国城市的风光几乎都有这个特点：城市天际线最高的地方一定是教堂的尖顶，任何建筑物都不能超过它。我曾与一位德国教授谈论过这个问题：为什么德国人能做到守时？他讲道：“城市小，就容易守时。为了守时，也必须得把城市设计得小一点。你要想在‘汽车大众化时代’做到城市不堵车，需要有两个条件。第一个条件是任何楼房不要超过五层，在德国，你要想建造六层以上的高楼，必须经过议会投票通过才行。第二个条件是任何城市必须有一半的空间是马路。只要你同时做到了这两条，城市就不会堵车。”今天德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼，那也是世界级的大高楼，但有一个条件，这种高楼从任何方向倒下来时，不能压到另一栋楼。所以越高的楼房，周边留有的空地就越大。这就叫“探求事物的本质，确定长期的战略”。德国人建房子时，是一定要考虑到当它倒下来时会发生什么事情的。5、德国不相信物美价廉“德国制造”的优势并不在价格上，连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”。你跟日本人可以谈价格，但你跟德国人谈价格，一刀都砍不下来。德国人甚至不承认有“物美价廉”这回事。“德国制造”的优势在于它的质量，它解决问题的专有技术，它优秀的售后服务。德国企业发展的一般产品都是具有世界领先水平、高难度，别国一时无法制造出来的产品。德国30%以上的出口商品，在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。德国人生产的工业制造品，大到挖地铁的掘进机，小到文秘工作中的订书机，从质量上讲都是世界第一。德国所有供3岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂，必须是天然的；所有奶粉被列为药品监管；所有母婴产品只允许在药店出售，不允许在超市出售；所有巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产；所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园，以保证取材于天然有机品质。德国人生产的非工业用途的化学产品，例如清洁剂、洗手液、洗洁精，除了有清洁杀菌的功效以外，绝大多数采用了生物降解技术，也就是靠微生物分解其中的化学成份，来将化学对人体的伤害减少到最小程度。德国人生产的滤水壶，既能过滤无机有害物，也能过滤有机有害物，并富含镁元素。经过德国滤水壶过滤后的水，是微微带甜味的。德国锅具具有天然抗菌和耐高温性质，既能节能环保，导热效果又极佳，以至人们说，“使用这种德国锅具，一根蜡烛就能弄一顿美味佳肴。”德国人生产的一口锅，可以用上100年，因此很多德国人用的都是奶奶传下来的锅。对德国人来说，任何一样厨具，一辈子只需要买一次，不需要买第二次，因为你一辈子也用不坏它。德国人生产的煨汤用的锅，完全是钢铁铸造的，沉重得连男人都有点端不动，那锅盖内侧有奇特的花纹，我问一位德国的销售商：“搞这些花纹干嘛？”他说：“它盖上去后，水蒸气就能上下自然循环，不易烧干，这是一种技术。”德国的锅具，盖上去个个严丝合缝，说三分钟开锅就三分钟开锅，能为你省下不少煤气费。我也曾问过一位德国的企业家，为什么德国的产品动不动就“能用100年”呢？他这样回答道：“这有两方面的原因。一个原因是，我们德国没有资源，几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的，所以必须物尽其用，尽量延长使用期，这才是对原材料最大的节约。另外一个原因是，我们德国人认为，产品质量的好坏，主要体现在是否‘经久耐用’上。”来源：《靠建免费厕所一年赚3亿？！简直是神一般的赚钱模式......》 精选九昨天（8日）上午，济南市第十六届人民代表大会第二次会议，在山东会堂开幕。济南市市长王忠林代表市政府，向大会作政府工作报告。记者了解到，去年济南安排的十六件实事已经全部完成，有多项都是超额完成。2018年，济南又安排了十八件民生实事，涉及交通、环保、老旧小区改造、教育、养老、健康、医疗等多个方面。通过这些民生实事的办理，济南也将成为一座更加有温度的城市。济南2018年将办好这18件民生实事一、打通丁字路、瓶颈路27条。打通丁字路瓶颈路27条，提高路网密度，改善交通拥堵状况。（市城乡交通运输委负责）二、城区山体公园建设和山体绿化提升。开工建设城区山体公园20处，山体绿化提升35座。（市林业和城乡绿化局负责）三、建设空气质量微型监测站。建设空气质量微型监测站2000个，实现对空气污染的快速预判、准确分析和及时报警，保卫“泉城蓝”。（市环保局负责）四、老旧小区整治和加装电梯工作。整治改造老旧小区472个、749.8万平方米，惠及居民10万余户。推进符合条件的多层住宅加装电梯政策实施。（市住房保障管理局负责）五、提高供水质量。实施城区饮用优质地下水工程，在具备条件的校区开展优质地下水饮用试点，采取多种形式让越来越多的市民喝上优质地下水。完成城区供水低压片区管线升级改造6处。实施农村饮水安全巩固提升工程，对部分农村水源、官网等公共供水工程进行提升改造。（市城乡水务局负责）六、改造城区道路积水点10处。对济微路、北坛南街、零点立交等10处道路积水点进行改造，完善雨水管道等排水设施，对淤积管线实施清淤疏浚。（市城乡水务局负责）七、公交线网优化。大力推进公交管理改革，建立政府购买服务机制，推动公交线网优化。新开通BRT线路3条，开通及优化公交线路20条，新增、更新清洁能源公交车1000辆，加大公交场站建设力度，提高公共交通分担率。（市城乡交通运输委负责）八、开工建设学生集中就餐场所50处。开工新建改扩建中小学、幼儿园集中就餐场所50处。（市教育局负责）九、母婴设施及公益性幼儿园建设。在全市经常有母婴逗留且建筑面积超过1万平方米或客日流量超过1万人的交通枢纽、商业中心、医院、旅游景区及文化娱乐等公共场所，设立母婴室100处。向全市0-3岁婴幼儿母亲赠送《0-3岁婴幼儿科学喂养工程》书籍，并通过APP客户端推送婴幼儿科学喂养知识。开工新建改扩建普惠性幼儿园50所。（市卫计委、市教育局负责）十、建设农村社区服务中心126处。建设完成农村社区服务中心126处。（市民政局负责）十一、新增养老服务设施211处。新增养老服务设施211处。（市民政局负责）十二、智慧便民服务应用“”工程。整合政府和社会相关数据、信息资源，实现社保实时查询、明细查询及排队提前预约、护照办理、车辆违章查询、驾驶员记分查询、公交车到站信息实时查询、不动产权证预约办理、个税查询与申报等20余项便民服务和市内三甲医院预约挂号、生活缴费、疫苗接种、智慧诱导停车等40项便民应用通过爱城市网APP实现查询与办理功能。（市经信委负责）十三、免费产前筛查。为济南市夫妇双方至少一放具有济南市户籍，孕15周-20周6天、预产年龄小于35岁的孕妇（根据国家产前筛查技术规范有产前诊断指征的孕妇除外）提供免费产前筛查服务。（市卫计委负责）十四、提高城乡居民最低生活保障标准。从日起，将城市最低生活保障标准由596元/月提高到616元/月。将农村最低生活保障标准由4277元/年提高到4928元/年。（市民政局负责）十五、二次报销。在一个医疗年度内，参保人发生的住院、门诊规定病种医疗费用，经职工基本医保报销和大额医疗费救助后，个人累计负担超过1.2万元以上的医疗费用再给予二次报销：1.2万元-20万元报销60%、20万元-40万元报销70%。（市人力资源和社会保障局负责）十六、发放80-89周岁高龄津贴。自日起，为具有本市户籍，年龄80-89周岁，无离退休金的老人每人每月发放100元。（市老龄办负责）十七、促进就业创业。实施巾帼就业工程，依托阳光大姐家政服务公司，培训妇女2.3万名，安置妇女就业17万人次。根据就业援助补贴标准调整的规定，结合济南市最低工资标准和缴费基数，出台补贴标准调整方案，提高就业困难人员岗位补贴和社保补贴标准，加强零就业家庭帮扶力度，确保城镇零就业家庭动态清零。实施创业政策精准扶持，年内落实5000户个体工商户创业补贴。（市妇联、市人力资源社会保障局负责）十八、残疾人精准康复服务。为全市3万名有康复需求的持证残疾人和残疾儿童实施精准康复服务，康复服务率达80%以上。（市残联负责）想了解更多内容可以仔细阅读以下政府工作报告全文政 府 工 作 报 告——日在济南市第十六届人民代表大会第二次会议上济南市市长王忠林各位代表：现在，我代表市人民政府向大会报告工作，请予审议，并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。一、2017年工作回顾过去的一年，是济南发展史上极不平凡的一年，也是凝心聚力、攻坚克难的一年。全市上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委省政府和市委坚强领导下，紧紧围绕“打造四个中心，建设现代泉城”的中心任务，全力推进“453”工作体系，厉风行抓落实，快干实干促发展，圆满完成了市第十六届人大一次会议确定的各项任务，全市呈现出“经济快速发展、社会安定和谐、人民安居乐业、干部干事创业”的良好局面。（一）扎实推进“四个中心”建设，综合实力明显提升大力实施开放、融合、聚焦三大战略，省会现代化建设取得积极进展。经济竞争力持续增强。预计全市生产总值突破7000亿元，增长8%左右，增速位居副省级城市前列；4400亿元左右，增长13.5%左右，增幅居全省第一位；一般公共预算收入完成677.2亿元，增长10.5%，居全省第二位；税收占比达到80%，居全省第二位。主要经济指标增幅领跑全省，达到了2000年以来最好水平。金融支撑力持续增强。完成金融业增加值770亿元左右，金融机构本外币存款余额1.7万亿元，均居全省第一位；新引进中德住房储蓄银行济南分行等各类金融机构60家；中央商务区标志性项目加快推进，集聚效应逐步显现。物流影响力持续增强。社会物流总额突破2.3万亿元，增长13%，国家5A级物流企业总数达到10家，居全省第一位。中欧班列顺利开通，获评“2017中国物流业最具创新力城市”和“2017中国物流业最具影响力城市”。科技创新力持续增强。高新技术产业产值比重达到45%以上，万人有效发明专利拥有量达到25件，均居全省第一位。新技术新产品层出不穷，世界首个商用量子通信专网正式运行，国内首台氢燃料电池新能源汽车成功下线。微软全球首家金融科技孵化器、全国首个大数据流通与交易技术国家工程实验室落户我市，积蓄了发展新动能。（二）积极促进产业转型升级，新旧动能转换明显加快坚持高端高质高新方向，着力培育十大千亿级产业集群，三次产业结构调整为4.5：36.5：59。工业优化升级。规模以上工业增加值增长9.8%左右，增幅在全省位次创10年来最好水平。高端装备制造业占规模以上工业增加值比重达到55.6%。一批龙头企业带动作用凸显，重汽集团收入突破900亿元，浪潮服务器市场占有率跃居全球第三位，齐鲁制药、山东国舜入选2017中国工业品牌榜。一批中小微企业借力“互联网+”快速成长，全市上云企业数量突破3000家。现代服务业发展壮大。现代服务业占服务业比重达到55%左右，社会消费品零售总额增长10%左右，宜家、麦德龙、迪卡侬、奥特莱斯等消费新热点不断涌现；电子商务交易额、网络零售额分别增长36%和30%。举办各类展会167个，观展人数达850万人次。实现旅游消费总额964亿元、增长13.8%，服务业对经济发展的带动作用明显增强。现代农业提质增效。建成120万亩粮食高产创建示范区，电子商务村镇服务站达1529个，农业适度规模化经营率达到40%。“三品一标”达到1135家，列全省第一。设立全国首家“国家级农作物品种展示示范基地”，安信种业成为全省首个在新三板上市的种苗企业。（三）加大规划建设管理力度，城乡面貌明显变化扎实推进城市建设改造提升，城乡更加靓丽宜居。布局更科学。按照式发展的思路，启动济南城市发展战略、新一轮城市总体规划修编，完成土地利用总体规划调整，入选全国“城市双修”、城市设计“双试点”城市。高起点高效率推进新旧动能转换先行区、国际医学科学中心、新东站等重点片区规划建设，穿黄隧道和两座跨河大桥破土动工，“携河北跨”迈出实质性步伐。各县区城区框架逐步拉开，呈现出空间拓展、竞相发展的新格局。交通更便捷。石济客专开通运行，二环南路东延等5条快速路建成通车，轨道交通建设加快推进；开通纬十二路BRT等16条公交新线，打通了27条丁字路、瓶颈路，交通拥堵状况得到有效缓解。城区更靓丽。强力推进拆违拆临、建绿透绿，全年拆除违法建设3287万平方米，拆除违法户外广告1.7万块。整治背街小巷1600余条，拔除线杆1800多个，规范线缆2万余公里，空中“蜘蛛网”遁形入地。新增绿地230余万平方米，绿化裸露土地260余万平方米，新建一大批街景小品、口袋公园，实现了见缝插绿、一步一景。乡村更整洁。农村“七改”深入推进，完成农村危房改造3508户、无害化卫生厕所改造24.3万户、村庄街巷硬化320个、小城镇电网改造63个。省市级美丽乡村示范村总数达到179个，美丽乡村标准化覆盖率达到52%。设施更完善。完成电力线路迁改527公里，新增集中供热面积900万平方米、天然气管线185公里。新建改建旅游厕所206座，荣获“全国旅游厕所革命先进市”称号。新增市民健身场地1170处，新设便民服务网点和菜篮子直通车650余处。城市更文明。把提升品质、服务群众摆在重要位置，万众一心、众志成城，以省会城市第一名的成绩，成功摘得“全国文明城市”荣誉奖牌，实现了泉城人民20年的夙愿，市民群众的自豪感、荣誉感、归属感大大增强。（四）持续强化保护治理，生态环境明显改善牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，努力打造绿色家园。天越来越蓝。深入实施大气污染防治十大措施，取缔整改“散乱污”企业7190家，全面完成323台35蒸吨及以下燃煤锅炉淘汰任务。入选国家“北方地区冬季清洁取暖试点城市”，完成气代煤、电代煤改造11万户、清洁燃煤替代42万户。对事关重大民生及环保信用优秀的工地、企业，创新实施“蓝绿名单”制度，实现了供暖季“天蓝冬暖”两不误。全年空气良好以上天数达到 185天，同比增加22天，重污染天气天数同比减少6天，久违了的“蓝天白云、繁星闪烁”，又回到了市民的身边。山越来越绿。强化山体绿化，推进“青山入城”，对170座山体划定保护红线，造林绿化5.6万亩，建成山体公园30处，为市民提供了更多亲近自然、放松身心的活动空间。水越来越清。全面落实河长制，深入贯彻“水十条”，城区37处黑臭水体治理任务全面完成；强力推动南部山区水源地违法建设整治，大力推进河道、水库、小流域治理。在去年天气干旱的情况下，采取多种措施调水补源，积极开展增雨雪作业，重点泉群连续14年保持喷涌。“听得到泉水叮咚、看得见一城山色”成为泉城靓丽的名片。（五）全面深化改革开放，发展活力明显释放坚持问题导向，聚焦落实关键性举措，赢得发展新优势。供给侧结构性改革步伐加快。加大“三去一降一补”力度，关停搬迁东部老工业基地企业16家；济钢钢铁生产线在运行59年后实现全线停产，这是我市最大的一次产业调整，为全省去产能作出了重大贡献。认真执行国家调控政策，房地产市场基本稳定。严格落实高新技术研发费用加计扣除等财税优惠政策，降低企业“五险一金”缴纳比例，累计减轻企业负担437.9亿元。大部制改革率先实施。整合市直部门职能，逐步构建起大交通、大建设、大水务、大外事、大绿化的体制机制，打破了条块分割和城乡分治格局，为城乡一体化发展提供了强力保障。投融资改革破冰前行。整合财政资源，引导成立新旧动能转换等，使财政资金“四两拨千斤”的作用得到发挥；整合组建了城市、城市建设集团等六大投融资集团，将28个部门159家企业优质资产一并整合注入，国有资本能力大幅提升。人才制度改革走在全国前列。针对高层次人才短缺的问题，制定出台了“人才新政30条”“高校20条”“教育人才30条”等含金量较高的政策措施，加强长清大学城规划建设，人才环境有了明显改善；引进院士、高层次专家72人，院士（专家）工作站总数达到61个，在人才工作方面是力度最大的一年，也是成效最好的一年。全方位开放深入推进。构建开放型经济新体制综合试点试验取得积极进展，4项典型经验在全国复制推广。国家中德中小企业合作区揭牌启用，国家侨梦苑落地建设，海外孵化器、研发机构达到20多家。全市招商引资形成固定1489亿元、增长26%以上，实际到账外资125亿元、增长12%以上。成功举办市长国际经济咨询委员会首届年会、国际泉水城市联盟沙龙、中德中小企业合作大会、第十届中日韩卫生部长会等重大外事活动；国际泉水冬泳节等140余项主题节会精彩纷呈，济南“朋友圈”越来越大，城市知名度、美誉度进一步提高。（六）努力保障改善民生，群众获得感明显增强民生社会事业投入633.9亿元，占市级财政支出比重达到76%，16件为民实事全面完成。扶贫攻坚扎实推进。279个产业扶贫项目建设完工，151个贫困村完成饮水安全改造，贫困村通客车任务按期完成，1.6万贫困人口和341个贫困村实现脱贫。与湘西州、临沂市、重庆市武隆区扶贫协作取得积极进展。棚改旧改步伐加快。开工保障房68850套、建成21581套，公共租赁住房建成4744套。281个老旧小区整治改造项目全部完成，实施住宅节能改造650万平方米，惠及群众9万多户。就业取得明显成效。新增城镇就业18万人以上， 农村劳动力转移就业5.1万人，城镇登记失业率2.08%，首届全国创业就业服务展示交流活动在我市成功举办。保障能力稳步提升。连续13年提高企业退休人员养老待遇，居民养老实现“七连涨”。全面实施职工和居民大病，为17.9万人次减轻医疗负担4.7亿元。城镇低保标准提高到每人每月596元，农村低保、五保标准提高到每人每年4277元，慈善救助惠及困难群众16.5万人次。公立医院综合改革稳步推进，市属12家医院建立法人治理结构，完成家庭医生签约255万人。教育文化均衡发展。严格落实中小学“零择校”“零择班”，加大“大班额”问题解决力度，新建改扩建中小学187所、增加学位19万个，新建改扩建幼儿园90处、新增学位1.2万个。建立了“四点半课堂”课后服务机制，实现中小学“食堂+配餐”放心午餐模式全覆盖，更有温度的济南教育得到社会广泛好评。公共文化体系建设扎实推进，扶持新建贫困村综合文化服务中心210家，文化市场监管进一步加强。大力开展全民健身活动，实现“月月有比赛、周周有活动”。社会保持和谐稳定。大力推进城市社区党建和治理服务创新，社会组织达到3132个，注册志愿者达16万人。12345市民服务热线为群众服务633万人次，连心桥作用进一步发挥。广播电视问政促进了政风行风转变。120急救与交警指挥、应急广播联动的“生命通道”机制有效建立。全力以赴筑牢应急防控体系，圆满完成“十九大”安保任务。安全生产形势总体平稳，获评“国家食品安全示范城市”，在19个副省级及以上城市的安全城市综合中居第三位，人民群众安全感进一步增强。史志档案、人民防空、民族宗教、红十字会和援藏援疆工作也取得了新的进步。（七）切实加强政府自身建设，行政效能明显提高转职能、强督查、求实效，形成雷厉风行、快干实干的浓厚氛围。工作节奏进一步加快。在治堵、治霾、拆违拆临、文明城市创建等工作任务繁重的情况下，各级各部门自我加压，迎难而上，一场硬仗接着一场硬仗打，全面或超额完成了全年目标。中建八局绿色建筑产业园等一批招商引资项目当年签约、当年开工、当年投运；市中区大涧沟、饮虎池、长清区东王等重点片区拆迁部署周密、推进有力、成效显著；顺河高架南延等一批重大基础设施建设提速、工期缩短、竣工提前，创造了“泉城速度”。工作作风进一步变实。坚持谋实事、出实招、求实效，对事关人民群众切身利益的问题，深入基层、深入群众、现场解决；对中央环保督察反馈的1399个问题，逐项核实、限时整改、对账销号；对制约济南发展的营商环境、服务环境等突出问题，注重调查研究，深入分析论证，科学制定对策措施。政务服务进一步优化。深化“放管服”改革，推出33项改革举措；工商登记实现全程电子化，一般性行政审批提速68%以上；市政府数据开放平台建成启用，实现了数据多、群众少跑腿。法治意识进一步增强。认真落实人大及其常委会决定决议，依法接受人大法律监督和工作监督，主动接受政协民主监督，全年办理人大代表建议365件、政协提案691件，办结率100%。深入开展“法治六进”活动，扎实推进“七五”普法。建成全市事中事后监管平台，全面推行“双随机、一公开”监管工作，下大气力解决了一批执法不公、执法不严的问题。正风肃纪进一步严实。加大执纪审查力度，受理信访举报6406件次，立案4029件，处分3711人；查处违反中央八项规定精神问题501起，处理735人；查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题857起，处理1056人。监察执纪工作围绕中心、服务大局，有力地保障了发展。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把全面从严治党体现到各项工作中，党风廉政建设和反腐败斗争取得积极成效。各位代表！一年来，在各级各方面共同努力下，我市很多方面发生了质的变化，干成了许多实事，解决了许多难事，迎来了许多喜事。变化有目共睹，成绩令人鼓舞。一年来的实践证明：思路清晰、方向明确，凝聚了共识，引领了发展。市委提出的“打造四个中心，建设现代泉城”中心任务，制定的“453”工作体系，契合十九大精神，符合省会实际，回应群众关切，凝聚了全市的力量，指引了发展的方向。机制顺畅、导向鲜明，激发了斗志，促进了发展。市委制定了一系列正向激励机制，为担当者担当，让实干者实惠，每年组织重点项目督查评议“”活动，各级各部门比着干、摽着干、放手干，形成了心齐、气顺、风正、劲足的生动局面。思想解放、敢于担当，提升了标杆，推动了发展。与好的比、向好的学，赴杭州、合肥、郑州三市学习考察，开阔了视野，转变了观念，激发了迎难而上、敢为人先的干事热情，攻克了一批城市顽疾，破解了一批发展难题。作风扎实、团结协作，形成了合力，保障了发展。几大班子精诚团结、戮力同心，各级领导带头实干、亲力亲为，广大干部爱岗敬业、履职尽责，一级带着一级干、一级做给一级看，共吹一把号、共唱一个调，形成了聚精会神抓建设、一心一意谋发展的强大合力。执政为民、凝聚人心，汇聚了力量，支撑了发展。坚持以人民为中心的发展思想，注重打造有温度的城市，广大市民始终以强烈的主人翁意识为城市发展建言献策，用辛勤的汗水为城市建设增砖添瓦。人民群众对这座城市的热爱和认同，是我们砥砺奋进、干事创业的不竭动力。各位代表！去年的成绩来之不易，这是省委、省政府和市委坚强领导的结果，是市人大、市政协监督支持的结果，是全市人民团结实干、奋力拼搏的结果。在此，我代表市人民政府，向全市广大干部群众、各界人士、驻济部队、武警官兵，向中央驻济机构和省级各单位，向港澳台同胞、海外侨胞和国际友人，表示衷心的感谢和崇高的敬意！在看到成绩的同时，我们也清醒认识到存在的问题和不足，主要有：城市首位度不高，省会吸引力、带动力、竞争力还不够强；实体经济实力不强，县域经济比较薄弱，开放型经济、民营经济发展还不够充分；产业层次还不够高，科技成果转化率还比较低；新旧动能转换先行区刚刚起步，携河北跨步伐亟需加快；资源环境约束趋紧，生态保护、节能减排工作需要持续用力，小清河、卧虎山水库等污染问题还比较突出；城市基础设施欠账较多，治理精细化水平需要进一步提高；民生保障存在一些薄弱环节，治霾治堵和脱贫攻坚成效仍需巩固，群众关心的就业、教育、医疗、养老等问题还没有得到很好的解决；各种不稳定不确定因素相互交织，安全生产还存在不少隐患；政府职能转变不够到位，营商环境还需优化；廉政建设有待加强，一些政府工作人员不作为、慢作为问题不容忽视，等等。对此，我们必须高度重视，勇于担当，全力加以解决。二、2018年工作安排2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是“四个中心”建设“三年有突破”的决战决胜之年。做好新一年的工作意义重大，影响深远。2018年全市经济社会发展的总体要求是：全面学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，以推进供给侧结构性改革为主线，以加快建设新旧动能转换先行区为契机，大力推进“1+454”工作体系，统筹做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，推动“四个中心”建设实现“三年有突破”，让发展更有质量，改革更有成效，城市更有温度，生态更加美好，群众获得感、幸福感、安全感更加增强，加快打造“四个中心”，建设“大强美富通”的现代泉城，确保在全面建成小康社会进程中走在前列。综合考虑国内外经济形势和省会发展实际，今年经济社会发展的主要目标是：全市生产总值增长7.5%左右；一般公共预算收入增长9%左右；固定资产投资增长12.5%左右；社会消费品零售总额增长10.5%左右；城镇居民人均可支配收入增长8%左右，农村居民人均可支配收入增长8.5%左右；城镇登记失业率控制在3.5%以内；居民消费价格涨幅控制在3%左右；单位生产总值能耗下降率及主要污染物减排量达到省控目标。今年预期目确定，主要考虑与“十三五”规划相衔接，坚持稳中求进，坚持高质量发展，这些目标是积极稳妥的，通过努力也是可以实现的。重点做好以下工作：（一）在增强综合实力上狠下功夫，推动“四个中心”建设实现新突破按照融会贯通、协同推进的原则，直击关键，抓住要害，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，加快提升省会城市的带动力和辐射力。突出实体经济，做大做强区域性经济中心。坚持质量第一、效益优先，着力构建符合省会禀赋、彰显特色优势的现代化经济体系。大力发展总部经济。坚持引培并举，进一步壮大楼宇经济。积极引进国内外大型企业在济设立总部或区域总部，引进财务公司、资管公司、科研中心、营销中心等总部型机构；加快壮大本地上市公司、大型国企总部规模，支持创新型、领军型中小企业成长为总部企业，全年新增各类总部15家，新增“亿元楼”30座以上。培育壮大新兴产业。围绕价值链打造产业链，围绕产业链部署创新链，围绕创新链配置资源链，聚焦新一代信息技术、高端装备、量子科技、生物医药、现代物流等十大千亿级产业，抓好规模扩张和提质增效，确保到2020年十大产业全部具备千亿级发展能力。大力发展数字经济，支持浪潮集团与思科、IBM等国际产业巨头合作，争创国家产业创新中心，加快山东数字经济产业园、智能终端产业园等建设，着力突破网络通信、高端服务器等核心关键技术，构筑国内一流的和大数据产业链。积极培育先导产业，开展燃料电池大规模应用及产业化试点，推进“中国氢谷”“量子谷”等项目规划建设，力争在量子科技、集成电路、、虚拟现实、创新药物等领域实现重大突破。推动传统产业转型升级。以工业互联网、“企业上云”为抓手，促进“两化”深度融合，加快、智能制造、增材制造等新技术应用，引领传统制造业加速向智能化、绿色化、低碳化迈进，让老树嫁新枝、发新芽。促进消费经济发展。加快华谊兄弟电影城、明水古城旅游度假区等项目进度，力争三年创建国家全域旅游示范区，成为国际知名旅游目的地城市。强化特色会展品牌建设，办好东亚博览会等重要展会和第十六届中国物流企业家年会。发挥宜家、华润万象城等新商圈的消费引领效应，加快布局、无人商店等新业态，培植互联网餐饮、智慧家居、品质家政等新热点，打造高端消费新高地。突出产业金融，做大做强区域性金融中心。全力加快中央商务区开发建设。加速绿地山东国际金融中心等5个标志性项目建设，办好中国（济南）产业金融国际，引导各类金融企业向中央商务区聚集。大力发展资本市场。加快浪潮等财务公司落地，探索设立碳排放交易市场、玫瑰等平台；发挥微软、甲骨文等企业引领带动作用，建立科技创新金融支持体系，吸引、、等新业态落户。深入开展企业上市推进年活动。完成规模企业规范化改制250家，建立上市企业资源数据库；强化专业服务平台建设，设立，加大对企业上市扶持力度，新增一批上市挂牌企业，全年直接融资规模突破1100亿元。加强金融风险防范。强化金融监管，完善债务风险预警机制，加大对、保险欺诈、金诈骗等违法犯罪行为打击力度，防范务及企业资金链断裂等风险，保障金融安全运行。突出内陆港建设，做大做强区域性物流中心。强化交通基础设施支撑。加快综合交通枢纽城市建设，研究制定城市内环、中环、外环“三环十二射”交通网络规划，全方位推进铁路、公路、航空、水运综合运输体系提级扩容，加快“米”字形高铁网建设，启动济郑、济滨、济莱等高速铁路建设，加密延长中欧班列，支持济南机场扩建，打造多式联运物流中心。强化园区载体支撑。整合提升现有物流园区，加快综合保税区迁建，扩大临空国际物流园区规模。规划建设大容量保税仓库、保税货场和集装箱中心，促进物流“大进大出”。建立物流交易信息平台，加快推进“1+6”都市圈城际配送体系建设，打造智慧物流名城。强化业态支撑。支持现有重点物流企业扩大规模，着力引进国内外知名物流企业，推进菜鸟、安博等领军物流企业区域总部尽快落地见效。积极培育无车承运和供应链体系等新业态、新模式。争取国家支持。加快申报国家一类铁路开放口岸，开辟更多国际航空货运新航线，争取设立空港保税物流中心，增强省会物流中心的吸附力和影响力。突出科技成果转化，做大做强区域性科创中心。加快成果转化。依托国家科技成果转移转化示范区建设，发挥省会高校资源优势，加快建设山东工研院、意大利（济南）技术转移中心、国家人类遗传资源库山东创新中心等新型研发转化机构，培育5-10个协同创新中心，力争落地一批重大产业化项目。用好等资源，加大，吸引社会资本助推科技成果转化，努力打造全国有影响力的科技成果交易转化高地。加大平台建设。争创国家级量子技术标准化创新基地，促进量子技术实现产业化。加快创新谷等重大创新平台基地建设，打造一批创新社区、转化社区。抓住首都高校、医疗、科研院所疏解转移机遇，招引一批大院大所。鼓励开展跨国并购，新建海外研发机构10家以上。厚植人才优势。推进济南CBD和汉峪金谷两大人力资源服务产业园建设，加快济南高层次人才创新创业基地和海外离岸创新创业基地建设，着力引进人工智能、先进材料、精准医疗等领域的顶尖创新创业团队和领军人才，新增院士工作站20家以上，引进遴选泉城引才倍增计划人才（团队）20个以上，培养支持泉城产业领军人才计划人选30个以上。加强人才梯队建设和本土人才培养，打通人才引进、使用中的体制机制障碍，打通科技和经济转移转化的通道，加大知识产权保护力度，让各类人才创造力竞相迸发，以人才优势支撑省会竞争优势。（二）在积蓄后劲上狠下功夫，推动五项重点工作实现新提升五项重点工作事关省会长远发展，必须牢牢盯住、紧抓不放，让省会发展基础更加坚实、支撑更加有力。强力抓好招商引资。聚焦“专业、影响、载体、政策、环境”，提升精准招商成效。积极发展与专业中介机构的招商伙伴关系，探索实行聘任制公务员和KPI考核机制。策划组织德国济南周、香港济南周、跨国公司济南行等重大活动。依托园区开展产业链招商，引进一批龙头企业和产业项目，吸引一批配套的科技型中小微企业，推动优势主导产业集群发展。强力抓好重点项目建设。发挥好有效投资对促进经济增长的关键作用，建立完善市级重点项目库，着力抓好千亿级中国重汽小镇、齐鲁航空城、中德产业园等240个市级重点建设项目，总投资超过1万亿元，完成年度投资2700亿元以上。强化土地、资金、技术等要素保障，开辟绿色通道，确保重点项目早开工、早竣工、早投产、早达效。强力抓好棚改旧改。加大保障性住房供给力度。像“给父母盖房子”一样，高标准开工建设省级棚改安置房4.1万套，市级棚改安置房1.9万套。推进35个棚户区和90个城中村改造，确保到2020年全面完成棚改任务，绝不把棚户区带进小康社会。完善住房保障机制。坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，大力发展住房租赁市场；完善促进房地产市场平稳健康发展的长效机制，保持调控政策的连续性和稳定性。继续实施老旧小区改造提升。重点启动472个老旧小区综合改造，完成整治改造749万平方米以上，积极推进既有住宅加装电梯等工作，让市民居住环境更加整洁宜居。强力抓好拆违拆临、建绿透绿。坚持“一把尺子量到底”，对各类违法建设坚决拆除，大力实施“即拆、即清、即绿、即美”行动，进一步释放城市公共空间。积极推进“无违建”创建活动，严防新的违法建造产生。全面完成违法违规户外广告拆除，规范整治牌匾标识。深入开展城市杆线整治，利用两年时间清除绕城高速以内的“空中蜘蛛网”。扎实开展见缝插绿、裸土覆绿工程，提升海绵城市质量和绿化覆盖率。强力抓好城市更新。围绕“城市让生活更美好”，把城市更新作为一个永久的课题来抓。提升规划水平。完成济南城市发展战略规划，开展规划期至2035年的新一轮城市总体规划修编，划定生态保护红线、永久基本农田和城镇开发边界三条控制线；推动多规合一，调整完善土地利用总体规划，完成市政设施、公共服务设施三年建设规划，构建生产美、生活美、生态美的空间格局。提升城市品质。推进“城市双修”、城市设计试点工作，全面落实历史文化名城保护规划。坚持拆、改、留并举，积极实施街景深度美化，推进“1+5”特色街区综合更新和环城带状公园建设，精心做好老商埠区等历史风貌区保护。积极推进“济南泉·城文化景观”申报世界文化景观遗产，加快明府城等泉文化核心标志区规划建设，推进“一湖一环”夜景照明工程，将“泉城夜宴”打造成为城市新靓点。加大对车站、机场等城市出入口整治力度，塑造城市新形象。提升智慧城市建设水平。运用智能化、大数据服务社会民生，争创国家新型智慧城市试点。推进“七通”建设，即群众办事一站通、居民健康一卡通、和谐社区一格通、爱城市网一点通、公共安全一网通、市民出行一路通、金融服务一贷通，让广大市民“手持一卡，走遍泉城”。提升城市功能。加强城市基础设施建设，加快城区天然气管网和调峰储气库建设，推进管道天然气市域全覆盖。新建旅游路等3座水厂，完成80公里老旧供水管网和870个供热自管站改造。配建教育、医疗卫生、文化体育、社区养老及超市、菜市场等民生设施，打造15分钟社区生活圈。提升创城成果。引导县和村镇争创全国文明城市和全国文明村镇，实施城市提升行动，巩固创城成果，提升城市管理和绿化标准，建立常态长效管理机制，像绣花一样管理城市，让文明成果惠及更多人民群众。（三）在破除瓶颈上狠下功夫，推动四大攻坚战取得新成效治霾、治堵、脱贫和新旧动能转换先行区建设是全市上下关注的难点和焦点，必须坚持不懈，聚力攻坚，确保取得实质性突破。坚持不懈推进治霾攻坚。持续实施大气污染防治十大措施，严格落实中央环保督察要求，强化精准治霾，不靠刮风靠作风，坚决打赢蓝天保卫战。抓好清洁取暖试点城市建设。坚持集中和分布式供暖相结合，稳妥推进煤改电、煤改气工程，鼓励利用工业余热，稳步实施“外热入济”，因地制宜发展地热、生物质、太阳能等新能源供热方式。大力推行企业“蓝绿名单”，让环保信用优秀的企业安心生产，对“散乱污”企业坚决予以关闭，倒逼企业转型升级。加大治理管控力度。运用先进科技手段，对工地扬尘、道路扬尘、机动车尾气实施精准监测。对高排放老旧柴油车，实施区域限行和鼓励淘汰。做好重污染天气应急减排工作，确保空气良好以上天数持续增加，让市民群众享有更多的蓝天白云。持之以恒推进治堵攻坚。标本兼治、建管并举，统筹推进高速路网、快速路网、城市主次干道、大容量公共交通、慢行系统五大城市交通体系建设，实现出行方式多元化。完善提升公共交通系统。加快R1线、R2线、R3线一期工程建设，确保R1线2019年开通运营，启动轨道交通两条M线和R3线二期工程；深化公交改革，完善运行机制，优化公交线网布局，加快主干线路大运量交通通道建设，开通工业北路、二环南路、经十东路等BRT线路，提高公交分担率。加密高速路网。加快济青高速、青兰高速、济泰高速、绕城大东环等建设，加快构筑“三环十二射”高速公路网。提升快速路网。推进北园大街快速路西延、顺河快速路南延（南外环-南绕城段）等快速路建设。优化主次干道。优化东部城区路网，完成经十一路、凤岐路、和平路东延等27条瓶颈路建设改造，提高路网密度，进一步改善交通微循环。积极运用大数据技术，促进智能交通系统建设，提高道路通行能力。完善城市慢行系统。合理分配路权，推动多种交通工具“零接驳”“零换乘”，让市民享有更多的绿色低碳出行方式。精准发力推进脱贫攻坚。确保2018年底市定标准贫困人口全部脱贫。拓宽脱贫渠道。持续加大投入，实施240个产业扶贫项目，促进贫困群众就地就近就业，加强医疗、保险扶贫资金保障，全面做好脱贫兜底。巩固脱贫成果。强化已脱贫人口的跟踪扶持，稳定控制返贫发生率。完善脱贫成效评估。积极引入第三方评估，规范贫困户退出程序，确保脱贫成效经得起检验。全面实施黄河滩区脱贫迁建。加大迁建项目建设力度，力争三年内完成34.7万人安置任务，让滩区群众搬得出、稳得住、能发展、可致富。举全市之力推进先行区建设攻坚。坚持以中疏支撑北跨、以北跨带动中疏，开启先行区建设“元年”，实现“千年一跨”破题起势。坚持规划先行。按照田园城市、精明增长的理念，绘制高水平“多规合一”的蓝图，同步推进总体规划与产业、交通、生态等专项规划编制，以产兴城、以城促产、以业聚人。启动“引爆区”建设。加快“三桥一隧”建设，在10平方公里范围内实施“十通一平”，鼓励优质医疗教育文化资源向黄河北岸辐射，推动一批标志性、引领性重大项目落地。打造黄河生态景观风貌带。深度挖掘黄河文化内涵，加强水系、湿地、林地等自然资源的保护利用，加快建设黄河国家湿地公园，打造黄河两岸的“绿带”和城市发展的“绿芯”。构建鹊山、华山之间的生态廊道，再现“鹊华烟雨”文化胜境。（四）在激发活力上狠下功夫，推动改革开放开创新局面今年是改革开放40周年，必须以更大的力度推进改革、扩大开放，进一步释放市场活