招商银行推出员工持股计划 发行价格为每股13.80元
　　中新网4月10日电&4月10日晚间，(,)(600036.SH)发布公告称，该行董事会审议通过以非公开发行股票方式实施员工持股计划的预案，拟发行不超过43,478.2608万股A股普通股，募集资金不超过60亿元人民币，扣除发行费用后全部用于补充核心一级资本。该员工持股计划对象为董事、监事、高级管理人员、中层干部、骨干员工等，人数不超过8,500人，以现金认购。年报显示，截至2014年年底，招商拥有员工75,109人。　　根据公告，此次定价基准日为此次董事会决议公告日，发行价格为人民币13.80元/股，不低于定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的90%。员工持股计划通过公司非公开发行所认购股票的持股期限不低于36个月。　　根据《商业银行资本管理办法(试行)》等监管规定，国内商业银行必须满足10.5%的资本充足率监管底线，第二支柱的附加资本要求；国际金融监管改革也大幅提高了资本要求，对国内商业银行未来资本达标构成一定压力。对于招商银行而言，员工持股可谓两全其美：一方面，促使员工收入与公司利益、股东利益高度绑定，有效避免员工的短期化行为，提升团队凝聚力；另一方面，令公司有效补充核心一级资本，既提高了资本实力和市场竞争力，又开拓了创新的资本金补充渠道。(中新网金融频道)
（责任编辑：HN054）
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403 Forbidden账面浮亏近80%绝对亏损47亿，乐视接盘侠不只孙宏斌，还有滴血的股民
摘要：自去年7月以来，包括持股乐视网的逾20家公募机构，曾先后三度调低其估值，最新的估值低至3.91元左右。如果按此估值计算，意味着乐视网复牌后要下跌近75%，约相当于13个跌停。 在还未复牌前，一位乐视网小股东者曾说过一句经典广告语...
“我终于知道什么叫‘割肉’。熊市，那是钝刀子割肉，慢慢麻木了的疼。乐视，是一刀砸下来血花四溅的剧痛……”一位乐视股民说到。1月24日，停牌长达9个月的乐视网复牌，600万手封单封死跌停，报13.80元。自去年7月以来，包括持股乐视网的逾20家公募机构，曾先后三度调低其估值，最新的估值低至3.91元左右。如果按此估值计算，意味着乐视网复牌后要下跌近75%，约相当于13个跌停。在还未复牌前，一位乐视网小股东者曾说过一句经典广告语：“一个跌停，两个跌停，三个跌停，十三个跌停，乐视梦，跌停板。”悲观的不只是情绪还有现实境遇。一位名叫老马的小股东爆料：2016年7月，在经过了长达半年的观察后，他以50元均价，陆续买了2万股乐视。这100万元，是家里全部积蓄，也是他和妻子原本打算用作儿子教育费用的钱。“我不知道到底几个跌停板我才能卖得掉；我也不知道到底乐视还有没有起死回生的机会。对于现在的我来说，家庭新成员来临，妻子没工作，儿子的钢琴课、跆拳道，房贷车贷，林林总总的费用都落在了我身上。”老马今年四十岁，普通中层，上有老，下有小。儿子八岁。去年二胎开放，妻子又生了个女儿。老马的中年危机反应了乐视投资者的普遍境遇。“乐视的这次错误，就算是我经历了再多的心理建设，接受了愿赌服输，在复牌也许将到来的时刻，仍然感到一种茫然。”迷茫的不止是这些股民，还有接盘侠孙宏斌。第一财经将乐视复牌称为“年度灾难巨片”孙宏斌：愿赌服输2017年，孙宏斌成为了全国最受瞩目的“接盘侠”。日，在融创中国中期业绩发布会上，孙宏斌谈到乐视时一度哽咽擦泪，“如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他。我是个比较率性的人，要心怀善意，我一定要把乐视做成一个好的公司。”但若说孙宏斌这样一位深谋远虑的大企业家，豪掷150亿只是因为这份“慈悲心”，大概没有人会相信。而抛开这份情义不谈，“乐视网+乐视影业”的生态模式，确实是开疆拓土的房地产老板的最爱。“乐视绝对是一块好资产”，这一观点孙宏斌反复说过。大娱乐是房地产老板转型的最好方向，市场大，没有太多技术含量。而孙宏斌，刚好又不缺钱。但不过一年时间，这份“好资产”却为孙宏斌带来了巨额损失。日，融创中国旗下的天津嘉睿以每股35.39元购得贾跃亭手中的1.71亿股，合计应付60.41亿元人民币。也就是说双方是按照乐视网停牌前的价格30.68元作为基准来进行交易的，每股溢价4.71元。考虑到分红的因素，孙宏斌实际接盘价为35.39元的一半。此次，若乐视网股价跌至机构投资者预计的3.91元，则孙宏斌的账面浮亏达近80%，绝对亏损金额为47亿。同时，着眼于“乐视生态”的孙宏斌，亏损不仅局限于乐视网。据娱乐资本论，在总计150亿的战略投资中，嘉睿汇鑫还花了79.5亿元获得乐视超级电视运营主体公司——乐视致新（现在更名为“新乐视智家”），10.5亿元获得乐视影业（将更名为新乐视文娱）15%股权。这两家公司并非上市公司，但估值大幅下降是不可避免的。此外，关联交易可谓是这笔生意最大的“雷区”。日上午，乐视控股及非上市体系债务小组表示，经初步核算需要乐视控股等关联方承担还款的金额预计在60亿左右。次日，孙宏斌表示，他对关联交易知情，“但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”贾跃亭：成王败寇2015年，《胡润百富榜》发布，贾跃亭位列25位，财富450亿。创始人胡润发表观点，认为乐视贾跃亭有可能是未来中国首富候选人之一。胡润给出的理由是：贾跃亭在每个行业的远见和判断能力非常不错，在各个行业挖掘到很多优秀的人才。成功了是英雄，失败了是落水的凤凰。贾跃亭从小县城专科毕业生，到省城小老板，再到创业板首富，他敢闯敢拼，他大起大落。日，贾跃亭出生于山西省临汾市襄汾县，父亲是农民还是中学教师尚不可考，家境普通。1995年，贾跃亭毕业于山西省财政税务专科学校会计专业。1996年，贾跃亭辞掉“铁饭碗”，创办山西垣曲县卓越实业公司，做胶印厂和钢材买卖等多种生意。随后，贾跃亭筹得500万元人民币，开始投资建设卓越双语学校。1998年，贾跃亭在饭局上偶然接触到“通讯业务”，意识到这是一个大机会。于是，便抛下了他的胶印厂、钢材厂和双语学校，带着妻儿来太原闯荡，并成立山西西贝尔通信科技有限公司。此后，贾跃亭接到了一笔大项目——山西移动运营商大建基站，他的西贝尔事业也由此开始，赚了很多钱。2003年，30岁的贾跃亭踏入北京，他在紫竹桥美林公寓租住一处民居兼当办公室和住所，成立了北京西伯尔通信科技有限公司。当时，正逢电信高科技企业兴起，移动通讯、互联网处于上升期，贾跃亭迎风而上，抓住机会发展手机流媒体业务，涉足互联网。2004年，脱胎于北京西伯尔流媒体部的乐视网正式成立。2008年，乐视网第一次公开融资，北京汇金立方、深圳创新投资、深圳南海成长精选基金三家向其注资5200万元。2010年8月，名不见经传的乐视网在创业板神奇上市，成为首家在A股上市的视频网站。2013年10月，40岁的贾跃亭成为创业板首富，其持有的乐视网市值超140亿元。而彼时的乐视网也诚然对得起自己的市值和资本的期待。2013年起，乐视生态全面发力。此后，无论是助力俄罗斯经济，还是天价收购美国第一大电视厂商，抑或是打造超级汽车、乐视体育等，都爆发出巨大的能量，产生出与BAT抗衡的力量。造化弄人，乐视形势急转而下。2016年，因战略激进、资源乏力，乐视遭遇银行、供应商、投资人等多方挤兑。贾跃亭也因个人为乐视的债务承担无限连带责任而陷入万丈深渊。孙宏斌对其评价极为中肯：“贾跃亭是中国少有具有企业家精神的。企业家精神是承担风险，机会和风险是对等的。企业家失败是很正常的事情。老贾是一个很厚道的人，但是老贾确实做失败了，这一点得承认。”而究其失败原因，孙宏斌的总结主要落在“不坚决”三个字上。“我一月份的时候就跟老贾说什么叫断臂求生、破釜沉舟。我们投的100亿中有30亿是银行抵押，20亿是税，还还掉了一些零碎的账，一共能用的是30亿。我们看账的时候，乐视手机亏损92亿，30亿对这个是杯水车薪。很遗憾的就是处理不坚决。你看老王（王健林），这就是一个成功的企业家。”资本游戏，当不当玩？乐视手机并不赚钱，从故事的开始，这就是个公开的秘密。但依靠资本巨额的补贴，其市场数据非常漂亮。由此，全世界都不得不承认贾跃亭为资本画饼的能力。每一场发布会，每一次演说，贾跃亭都为投资者们讲述了一个个动人的故事，“颠覆”、“窒息”等词语似乎都在创造新的世界，让人听后血脉喷张。但不论是讲故事的人还是听故事的人，首先都要思考：“故事”和“概念”能够变成现实吗？能够收回投资成本和创造利润吗？如果不考虑这个前提条件，盲目对自己或他人的想象空间投资，结果必然是血本无归。此外，当一个市场靠“故事”和“概念”的想象空间吹高股价，弃投资者的收益回报于不顾，这个证券市场还能健康地运转下去吗？答案必然是否定的。但事实却是，只要人的贪性还在，资本游戏便不会缺少玩家。最近因为涉嫌欺诈的钱宝网就深陷漩涡，其创始人张小雷向警方投案自首，称自己“向投资人吸纳资金，如今无法兑付本金利息”。前两天，警方公布了初步调查结果：钱宝网以高额收益为诱饵，持续“借新还旧”向社会公众大量非法吸收资金，截至案发，未兑付集资参与人的本金数额达300亿元。如今，张小雷在公安局得以保全生命安全，但是他的“宝粉”们（钱宝网投资者）却惶恐万分。被骗了钱，宝粉”们还在设法将骗子“保出来”，对于他们来说这是翻盘的最后希望。虽然，乐视并没有像钱宝网那样严重触犯法律，但像老马一样的投资者，他们翻盘的希望在哪里呢？被乐视欠了很多钱的供应商的希望在哪里？他们的希望是接盘侠孙宏斌？是四处筹钱的老贾？还是替老贾还债的妻子甘薇？有知乎为老贾正名道：“客观地说贾跃亭并不是骗子。他是合理利用中国法律漏洞和关系社会的快速致富隐秘通道，以及中国老百姓和资本盲目追捧概念的畸形市场情况，来完成自己创造全生态高科技大企业的梦想。”伟大的梦想，如果完成了谁又能说是骗呢？可惜，商场永远没有如果。
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