基金公司是国有企业吗？_百度知道
基金公司是国有企业吗？
基金公司是国有企业吗？受谁的监督管理？他的安全管理有保障吗？会不会有谁黑了咱们的钱卷款而去？
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　　目前全部基金公司73家，中外合资公司达38家，剩下的就是国有控股的。国有控股的如：华夏，大成，中外合资有的，嘉实，富国，嘉实，大成，富国，易方达，宝盈，融通，银华，长城，银河等。
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基金公司是由其他证券公司,信托公司,银行入股组成的股份制企业,受证监会监管,不会卷了别人的钱跑路.
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除了6家合资基金公司以外，其他都是有限责任公司，受证监会监管
参股的，现在公司都改制了。不清楚到底怎样的。
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　　天弘基金：企业年金可以称为中国版401K么？
　　近年来，我国企业年金制度的改革进入了快速推进阶段，出台了若干关键性政策，包括扩大年金投资范围、推出养老金产品等。尤其是2013年12月，《关于企业年金、职业年金个人所得税有关问题的通知》（财税【号）出台后，市场上关于“中国版401k终于出现”等的欢呼不绝于耳，那么实际运作中，企业年金又和401k有何异同呢？
　　之所以业内出现这样的声音，原因就是103号文确立了我国年金税收政策的EET模式。但与美国401K计划相比，我国企业年金的税收优惠力度还比较有限。根据103号文，年金个人缴费和企业缴费部分分别在不超过缴费基数4%与5%以内享受税优。而美国401k计划中，国税局要求雇主在雇员401k计划中最多投入收入的6%，如果两方按照1：1配比缴费，那么合计共有12%的部分可以享受税优政策，相比于我国，对个人参加年金的激励力度更大。
　　除了税收优惠力度，投资方面的差异也是企业年金和401k计划的主要区别。我国企业年金制度尚未实现个人选择权，因此存在企业年金管委会代位选择的问题。年金管委会在进行投资管理人、投资产品选择时，很难平衡所有员工的人群利益、行业特征。最终结果是，同一企业中所有成员风险收益特征趋同，无法与个人生命特征相匹配。而美国401k计划中，投资决策权是在雇员个人手中的，企业选择的管理人提供了不同风险收益特征的几类产品供雇员选择，如果没有确定的投资偏好，雇主可以根据QDIA（合格默认投资选择）条款将雇员的年金投资到几种默认组合中去，其中比较主要的投资品种即为“生命周期基金”，可以随着雇员临近退休日期自动调整资产配置，匹配其风险收益特征的变化。
　　同时，由于个人选择权与产品化的缺失，造成了企业年金管理人考核标准的趋同，实际上拉低了年金的整体收益率，使得企业年金计划与市场上其他投资品种相比，没有明显优势，这也导致了加入年金计划对部分员工尤其是年轻员工缺乏吸引力。
　　美国的第二支柱雇主退休金计划经过多年发展，已经成为了美国养老金体系最主要的组成部分，占比达到60%左右。要想我国企业年金像401k一样成为起到实质性意义的第二支柱，一方面需要更大的税收优惠力度，激励缴费，弱化对基本养老的依赖，另一方面需要继续完善企业年金投资制度安排，包括个人选择权的实现、投资新品种的引进、投资管理人准入制度的安排等等。
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责任编辑：陈永乐
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天弘基金股东为何翻脸？余额宝做大 利益分配不均
[摘要]分析称，内蒙君正想慢慢消耗掉蚂蚁金服的锐气，然后对所持股权坐地起价。
腾讯科技 雷建平 1月7日报道余额宝运营方天弘基金股东蚂蚁金服与内蒙君正的冲突最近闹得沸沸扬扬。一方面是蚂蚁金服的愤怒，甚至放出重话：内蒙君正不纠正违约行为，将不再与内蒙君正开展任何合作。另一方面是内蒙君正的不紧不慢，其提出2点：1，是蚂蚁金服违反之前要求导致天弘基金增资扩股没完成；2，天弘基金增资扩股一事涉及改制问题，需等待国资管理部门书面文件。一定程度上，蚂蚁金服与内蒙君正这起纠纷来让内蒙君正受益，其第二天开盘股价不但没有跌停，反而还直接涨停。内蒙君正今日股价为11.48元，涨9.96%，一股涨了1.04元。为何会出现这样奇怪的现象？又为何蚂蚁金服与内蒙君正会翻脸？这一切的根本原因是，天弘基金运营的余额宝做大，让天弘基金成中国最大货币基金，也导致此后利益分配不均。一位基金行业人士指出，蚂蚁金服这次摊上一个难缠对手，“当前情况对内蒙君正有利，其慢慢的消耗掉蚂蚁金服的锐气，想着对所持股权坐地起价。”内蒙君正搬出国企改制敏感话题针对蚂蚁金服的抗议，内蒙君正提出了自己的两点理由：1，当初对增资扩股提出要求，现有股东享有本公司增资扩股完成之日的未分配利润处分权。其后实现利润由新老股东按出资比例共享。蚂蚁金服反对导致天弘基金增资扩股没完成。2，天弘基金是国有控股企业，此次增资扩股实质是由国有控股企业改制为民营绝对控股企业经济行为。内蒙君正称，这是一个重大且敏感的国有资产管理问题。内蒙君正顺势将问题抛给了国资管理部门，称国有资产需重新评估，仍在等待国资管理部门的书面文件。这使得天弘基金现有股权结构没任何变化，内蒙君正仍合法持有36%股权。蚂蚁金服则针锋相对，称根据各方正式签署的《增资与认购协议》第5.2条明确规定，协议签署日至增资扩股完成之日，未经蚂蚁金服事先书面同意，天弘基金不得进行利润分配。此外，2013年12月，天弘基金增资扩股事宜已经完成国有资产评估备案程序，天津市国资委出具书面批复。截止到日，蚂蚁金服从未收到天弘基金国有控股股东，关于增资扩股国资评估存在问题及重新启动评估的任何书面通知。蚂蚁金服认为，天弘基金增资扩股、履行协议是事项，其不理解内蒙君正拒绝履约的理由为何是一个口头通知。内蒙君正当务之急是向天弘基金缴纳应缴出资额6943万元。从整个局面看，天弘基金增资扩股不能成功最大损失方是蚂蚁金服，使得其迄今为止无法成为天弘基金占股51%的大股东，内蒙君正则可靠拖延获益，其仍是占股36%的名义股东。为何内蒙君正不愿缴纳出资额这得从余额宝的诞生说起。在余额宝兴起后，日，内蒙君正发布提示性公告，称内蒙君正与蚂蚁金服就天弘基金增资扩股和全面业务合作达成框架协议。蚂蚁金服以11.8亿元认购天弘基金2.623亿元注册资本，内蒙君正出资6943万元认购天弘基金1542.9万元的注册资本。此外，天弘基金管理层将出资认购5657万元的注册资本。在增资扩股完成后，蚂蚁金服持有51%天弘基金股权，天弘基金管理层及员工将持有天弘11%，天弘基金原股东天津信托的持股比例变为16.8%，内蒙君正持股比例则变为15.6%。这本是皆大欢喜的解决方案，蚂蚁金服通过天弘基金曲线进入货币基金行业，天弘基金员工能持股，天弘基金股东也能获得资金回报，前提是包括内蒙君正在内的股东股份会被稀释。不过，随着余额宝成功，天弘基金迅速做大，截止日，天弘基金公募资产管理规模为5898亿元。天弘基金的基金规模比排名第二的华夏基金多出约2559.23亿元。这其中有个突出问题是，天弘基金的规模中余额宝贡献其98%的规模。余额宝成就了天弘基金，也让天弘基金开始大赚，这本是幸福的时刻，但钱太多了往往就是“祸水”。一位熟悉内情的基金行业人士对腾讯科技爆料，阿里系进入天弘基金后非常强势，让很多合作方感觉到不快，阿里系的风格不是一般公司都受不住的。“有银行人士向我抱怨，跟阿里合作，银行连乙方都不算。”上述人士称，基金当初入驻淘宝时，何止连乙方都不是，甚至连丙方都不是，直接成丁方，没有任何谈判余地。另一基金行业人士指出，余额宝做大后，内蒙君正感到手中所持天弘基金资产被严重低估，想重新与蚂蚁金服谈判。如今内蒙君正给天弘基金估值至少100个亿，而非之前的20多亿。
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