无人货架，不可消失的新零售神经末梢？|供应链|融资|共享单车_新浪科技_新浪网
无人货架，不可消失的新零售神经末梢？
无人货架，不可消失的新零售神经末梢？
风继续吹，无人零售赛道“国家队”已经进场。11月16日，中国供销集团旗下的供销e家推出无人货架“MINI CO-OP”，目前，该项目已进入内测阶段，准备逐渐向各地供销系统门店，青年创业场所等密封场景复制。就在同一天，无人货架新星“果小美”的创始人对外确认完成了新一轮的融资。并不陌生的画面。在无人货架赛道上，企业和资本进入之密集，一如之前的共享单车和共享充电宝。无人货架两个月内已公开的融资金额超25 亿元，几乎同一体量的数据，共享单车半年融资超30亿元，共享充电宝40天融资超12亿元。狂热之后，共享单车上演死神来了，死亡名单露出；共享充电宝似乎也无一项目拿到免死金牌。风口之上，不得不思考，无人货架是否有未来。风口之上，毁誉参半无人货架并非一个新物种。自动贩售机算是前身，2015年果小7、便利客、领蛙等无人货架企业不断扩张铺设点位。在资本的助力下，黑云压城，无人货架之风从今年2月开始吹满楼。一场唯快不破的战事到来。扩张速度之急，哈米、猩便利、美味生活等在三个月之内铺设了近千个点位，合并速度始料未及，川军果小美和沪系新军番茄便利联手，成为了无人货架合并首案。不仅如此，新零售玩家便利峰、盒马鲜生、每日优鲜等列队入场，还有饿了么、京东到家等巨头入局卡位。无人货架定位明确，主要面向办公场景的白领。货架产品多为零售、饮料、鲜食、水果等日常快消品，也有打出温情牌的如友盒便利添加了一些姨妈巾等女性生活用品。产品设备以“开放式货架+冰柜”的组合为主。根据不完全公开数据显示，目前有超过35家无人货架，被披露获得融资的近30家，累计投资金额近30亿元，铺设点点最低300个，最高达3000个。“动动手指，几毛钱的葱花都能送到家”，这是新生代居民的心声。懒人经济使扫地机器人，自动洗碗机等产品盛行。无人货架亦是如此，其场景定位和目标群体集中，是零售进军的空白地带。有关数据显示，目前中国有不到5000万个办公室空间点位，意味着未来无人办公室无人货架的市场空间价值不下300—500亿消费价值，具有广大的市场空间，加上无人货架是低配版的无人便利店，它的成本相对比较低，且具有很强的复制性。之于无人货架，来自风险投资人的声音，毁誉参半。根据联商新零售顾问团秘书长云阳子对IDG、云启资本、GGV纪源资本管理、蓝驰创投、熊猫资本等投资人采访。看好无人货架者认为，办公室零售赛道有亿级的规模，无人货架是一个非常好的切入点，是推动线上线下融合很好的场景。反对的声音则认为，无人货架的存在货损率不可控，低成本带来的恶意抬高门槛，低人效等问题，这些均是硬伤。反对有反对者的通行证，赞同有赞同者的墓志铭。板上钉钉的是，无人货架赛道已经呈现百家争鸣的态势。神经末梢接受外界和体内的刺激，第一个触达点就是末梢神经。无人货架是零售终端末梢。零售变革进入深水区，不再是以卖货为主，在互联网时代，特别是移联网时代，零售打上了“互联网”的强心剂。渠道终端的变革也开始了。不同与传统的连锁、百货商店等渠道，无人零售货架是零售的最小颗粒，它在消费升级和移动支付的力量推动下，创造的是一个即时的使用场景，如末梢神经一般对用户进行触达。领蛙负责人曾告诉地歌网，公司员工达20人即可帮忙按一个无人货架。可见，在封闭场景中，无人货架点位覆盖的密集度。与简单的售货机不同，智能才是新零售布局的无人货架的核心关键点。目前的无人货架大致可归位三种模式：1. 直接从办公室场景切入，主要做产品和供应链升级，借助易果、百果园等切入水果市场，代表企业有小e微店、哈米。2. 以便利店业态为依托，向外辐射无人货架场景，代表企业有便利峰、猩便利、盒马鲜生，其中猩便利在加速其开店速度。3. O2O平台延展无人货架，主要是充分利用物流作为切入，与无人零售货架相互打配合，如京东到家、每日优鲜、小闪等。新零售的变革是对人货场的改造。办公区、社区、综合体、学校等等此类场景既具有封闭性，人群有高度聚集，这些终端场景提供了新零售所觊觎的地面流量。办公场景是一个典型的前端消费场景，同时，在此消费是即时性的，产品一般为刚需，日交易量容易跑起来。据无人货架月销售额在元左右，毛利率占营收的25%-30%，货损占3-7%，物流成本占10%左右，运营成本在5%以上，货架一次性投入几百元，投入产出基本持平。“无人零售是基于互联网、人工智能、智能硬件和移动支付等技术支持下的创新方式，在消费者角度，通过更加精准的SKU组合、更加快捷商品获取，高效的支付方式创造新的价值，这个业态好不好，最终由消费者决定”联商网董事长庞小伟说。毋容置疑，无人货架的场景主要围绕数据、用户来展开。无人货架是触达用户、经营用户的较好尝试。与共享单车、充电宝不同的是，零售是一个涉及到供应链比较复杂的行业。正如专注于大消费领域的弘章资本创始人弘怡诺所言：无人货架整体上还是一个零售本质的生意，零售本质是供应链的生意。网络端是流量段获取的方式，没有网络密度的零售就没有供应链，通过网点效率不断验证供应链逻辑，流量场景的逻辑需要进一步验证。当前，在无人货架赛道上，当务之急是占领渠道、迅速扩梁，跑通一个网店，进而跑通整个供应链的逻辑。值得注意的是，正如共享单车面临城市容量问题一般，办公场景是有限的，资本市场的卡位和融资能力非常重要。资本对于维持这个赛道起到的关键作用无需多言，小蓝单车李刚总最后总结“陈词”时表示：摩拜没有做错任何决策，而ofo唯一做对的是找到了朱啸虎。当面临资本密度，竞争激烈，市场红海的时候，客单价低的产品形态，最终会达到一定的数量阀值。目前，无人货架未必是无人零售场景的最展示形态，可零售变革风气之时，它作为一个抓住末梢终端的介质，已经变得不可或缺。它是一个触达用户不可消失的切口。
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提供最新的科学家新闻，精彩的震撼图片入局者近30家 融资30亿 无人货架：“被吃垮”还是躺着挣钱？
■IT时报记者 孙妍
去年底，亚马逊悄然推出黑科技满满的无人超市Amazon Go，虽然后来因为技术原因项目暂时搁浅，但Amazon Go就像神话里的普罗米修斯，点燃了无人零售这把火。
从2017年初上线运营6个月后，用点心吧决定关停开放式货架项目，折戟沉沙，转向写字楼不插电智能售货机；同一时间，回归的阎利珉决定迈步从头越，押注无人货架果小美，誓要在新零售领域再做一个聚划算。
他们没想到的是，短短一两个月间，无人货架领域的玩家如雨后春笋般冒出来。据《IT时报》记者不完全统计，目前已披露融资的无人货架项目已近30家，累计投资金额近30亿人民币。
如此之快的融资速度，让无人零售成为共享单车的下一个风口，甚至有超越共享单车之势。然而，是否所有无人零售项目都能躺着赚钱，还是像很多共享项目一般遭遇滑铁卢？
先规模，后优化
8月以来，每天一到办公室，就能看到办公桌上堆积着各种“无人零售”的商业计划书，这成了不少VC的工作常态。比起共享充电宝质疑者多、支持者寡的局面，VC对无人货架等无人零售项目更为看好，大多都在观望。
虽然巨头还未入场，但背靠各种“爸爸”的玩家们已入局，他们身上不少都带有电商和互联网的基因。背靠阿里大树的饿了么近日传出试水无人货架项目“e点便利”，饿了么向《IT时报》记者证实，“e点便利”是饿了么新零售业务部门参与合营的线下项目，目前这个业务还处于测试阶段；每日优鲜有联想和腾讯的背景，它向《IT时报》记者透露，完成C轮融资后，将马不停蹄地投入3亿元人民币发展无人货架项目“便利购”；同时，有团购背景的无人货架团队“哈米科技”也与天猫旗下的易果生鲜抱团取暖。
在一个快速发展的大市场，取得成绩的玩家一般都是“先规模、后优化”。亿欧网创始人黄渊普认为，无人货架项目也适合采用这种打法，目前最重要的是铺量，所以非常考验团队的地推和供应链能力。
金沙江创投合伙人江澜曾测算过，无人货架的拓展速度大概是单人单月新增10个货架，一般通过扫楼的方式，一家家谈入驻，签约以后一两周时间上架商品，整个周期最快两周。一般入驻的公司规模为50人以上的，如果员工数再往上，谈判周期会更长，商品配送的频次也会增加。
《IT时报》记者拿到了玩家之一“领蛙”准备B轮融资的项目计划书，其中，“领蛙”表示，截至2017年9月中旬，铺设的货架已经接近2000个，每周以200多个点的速度新增，目前已经占领了华东地区市场份额第一的位置，单点毛利30%，扣除物流损耗后，运营利润率为12%。这表明，办公室零食利润并不高，实现盈利还需大规模铺开。
巨头和资本们相中的是办公室货架成本低、进入门槛也低。果小美创始人阎利珉表示，铺设一个普通的办公室无人货架的初始成本在1000元左右，包括300元的普通陈列货架，约600元的商品成本和100元地推成本。
又一面人性的“照妖镜”
无人零售主要分为两种形态：一种是无人便利店，另一种就是无人货架。办公室的角落，一个整齐摆放着各色零食的开放式货架，扫一扫二维码完成支付就能拿走“心水”的小零食，这就是逐渐占据办公室白领8小时的无人货架。
共享单车风靡之初，“照妖镜”里出现了抛车入河、卸锁破坏、占为己有等令人心寒的景象。不曾想，一个开放式的无人货架也会拷问人性，防盗、防损成了公司不得不考虑的问题。
在铺设完64个无人货架后，用点心吧发现，货损率突破了10%，最严重的货架大到39%，后台显示货架上还有不少商品，补货人员一去却发现货架已经空空如也。零售行业净利润很难突破10%，一旦货损率达到10%，公司基本处于亏损状态。
看到了快被吃垮的趋势后，用点心吧在运营六个月后关停了开放式货架，开始铺设智能售货机。纵观整个行业，会发现创投热点确实有转移趋势：由开放货架向封闭式、半封闭式智能机柜转移。
每日优鲜“便利购”表示，他们能将货损率保持在3%以内。同时向开放式＋封闭式的组合式货架发展，分不同温区，有冰柜、冰箱和常温储存。他们一开始切入的点便是将共享冰箱搬进办公室，依托于每日优鲜这个生鲜电商建立起来的冷链物流体系，将生鲜配置到北京近300个前置仓里再一一向办公室配送。
看过不少无人货架项目后，戈壁创投管理合伙人徐晨就对《IT时报》记者坦言，从数据来看，无人货架和自动贩卖机的重合度很高，差异化并不明显。虽然无人货架购置成本低，但货损率较高。
关键是技术驱动
刘强东说，第四次商业革命要来了，新零售即将成为主力选手。
亿欧网初步统计，目前包括无人值守货架、无人便利店、新型便利店、消费升级零售业态、智能零售终端、新零售服务商在内的“新零售”玩家，总共获得的资金总额突破了10亿美金。而且，这些数字还在快速增大。
如果说，共享出行是500亿美元规模，共享单车是50亿美元规模，共享充电宝是10亿美元规模的话，新零售已然超越了共享充电宝的规模，有望超越共享单车。
有业内人士认为，无人货架首先是零售的生意，将来会是流量生意。目前在一线城市，仅北上广深的企业就有200万家左右，如果按入驻率5%计算，月均销售额5000元，仅这四座城市的无人货架年销售额就能达到60亿元。
零售电商的人口红利期结束，用户争夺战场逐渐转移到线下。线下无人零售是另一个重要流量入口。
从事传统便利店商业拓展的人士向《IT时报》记者透露，一个40平方米的传统便利店，在一线城市的租金在2万元/月，电费平均2000元/月，24小时营业的话，一线城市人力成本为1.5万元/月。
与之形成对比的是，“无人货架一般不需要场地租金，冷藏柜的电费也不需要缴纳，成本主要是补货和货损率。”每日优鲜“便利购”相关负责人向《IT时报》记者表示。
然而黄渊普认为，无人零售的关键不是无人，而是技术驱动。管理10个无人货架很容易，但如果实现和管理1000个货架的“千人千面”和“上新”，背后至少要有三套系统：用户分析管理系统、物流配送调度系统、仓储商品分拣系统。市场上可能有现成可用的技术和产品，但如果不沉淀技术和产品能力，未来发展将步步受制于人。
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主要来说，两个：价值、成长与综合指数不同，风格指数反映了具有某些共同市场特征的股票的整体变化水平，不同的风格展现出不同的风险-收益特征。风格指数基于价值和成长的管理理念而设计，根据特定的投资回报模式识别那些具有价值特征和成长特征的公司。价值和成长的争论是股票市场上永不落幕的话题，价值型投资与成长型投资在市场景气循环中表现也各有差异。通常而言，在市场景气高度扩张至泡沫产生的阶段，成长型投资会优于价值型投资，但在市场大幅修正或涨跌互现时，价值型投资往往能够起到较好的防御作用。针对价值和成长分别介绍两
三根阳线改变不了的信仰，三根阴线却改变了。具体来说，是市场对于创业板的信仰。
上周，创业板指走出三阴二阳、最终收跌6.5%，成绩惨淡但却成为市场上最具收益优势的宽基指数。更值得注意的是，创业板指相对沪深300走势已经初现反弹轮廓。图：创业板指相对沪深300上周出现了反弹今天创业板依旧火力不减，创业板指大涨3.49%的同时，创业板B（150153）也一度触及涨停板。只不过情绪稍欠火候，如此涨势仍旧整体折价1.15%，不知是大跌后遗症、还是节前综合症。
即便如此，市场看多创业板的声音还是越来
今天大盘先抑后扬，收盘微涨0.45%.但是量能萎缩得厉害。今天的翻红更多地带有完成任务的性质，目的就是让全国的股民过一个安定祥和的春节。前面我就说过，保持最后两天股市的稳定是压倒一切的首要任务。别人恐慌之时要贪婪。本首席认为，除非春节期间有重大的利好消息，否则春节后开盘仍有一次回探筑底的过程。二次探底之后，三月份开始将迎来一波春季行情。前面已经说过2018年的重点是代表新经济业态的新蓝筹。新蓝筹的代表360将在春节后正式登陆资本市场，由此开启新蓝筹的时代。前面已经说过江南嘉捷在正式登陆之前不会出
最近的监管风向开始转向了，我们需要思考，认真思考风格转化的可能性。我们搜集整理了一些近期监管的事件，尝试去理解监管背后的真正意图，以及这个意图背后对下阶段炒股的启示性意义。具体整理如下：一、最近监管风向事件1、证监会年度会议表态加大包容2018年1月底证监会年度工作会议提出：要以服务国家战略为导向，改革发行审核制度。一方面，保持IPO常态化，增加制度的包容性和适应性；另一方面，加大对新技术、新产业、新业态、新模式的支持力度，加快完善科技创新的资本形成机制。但是，科技创新企业有其自身特点，如果严
尽管按照股市上的日期来算，2018年已经过去了1个多月，但百晓生总是认为过了春节，才是真正的2018年。因此，年总终结到现在才做。今天百晓生想盘点一下，2017年4只翻了10倍的大牛股，它们分别是寒锐钴业、华大基因、江丰电子和康泰生物。
寒锐钴业：类资源龙头，以14.78倍的涨幅位列榜首
寒锐钴业主要从事金属钴粉及其他钴产品的研发、生产和销售。钴粉作为三元锂电池的主要原料，随着新能源电池产业发展旺盛，市场对对钴的需求大幅提升，并且国际市场钴价格持续走高，公司钴产品销售也量价齐升，给公司带
2月13日股市内参：这种情形抄底才更安全！
一、大势研判【盘前主要消息】上交所：2018年重点支持新技术、新业态、新产品通过并购重组进入上市公司；深交所：2018年切实强化并购重组监管，提升资本服务市场服务实体经济能力；1月新增贷款2.9万亿达历史峰值，央行窗口指导2月规模；国-务院批复同意呼包鄂榆城市群发展规划；我国“一箭双星”成功发射两颗北斗三号全球组网卫星。【大盘多空研判】至周一收盘，大盘/深证成指（399001）短线趋势继续处于多方趋势
在昨天的文章中本首席指出“经过今天的反弹后，本首席认为明天大盘将迎来振荡。底部已经探明，创业板的底部特征更明显，但是底部并不是一次就能构筑完成，需要反复的振荡。今天出现缩量反弹，说明年前资金参与的欲望降低，剩下的两天资金面不会有大的改观”。今天大受收外围股市的提振，上午出现了冲高，下午即出现了振荡回落，量能继续萎缩。由于明天是年前最后一天，资金的活跃度仍会很低，明天的量能仍不能放大，再加上今天冲高回落的态势，本首席认为明天可能会振荡收阴。在昨天的文章中本首席也指出“在年底两天保持稳定是主基调，所
今日市场全面反弹，中小创表现尤为突出。很多人在考虑反弹之后的延续性，在此之前火星君有必要分享华创关于这轮急跌后行情的推演。急跌之后，市场的运行节奏如何推演？华创证券认为，考虑到短期内市场核心矛盾并未发生本质上的变化，过去几轮“急跌”的市场经验仍然有借鉴意义：（1）时间上来看，目前尚未达到以往调整的平均时长，短期内市场仍有继续下挫的可能；（2）幅度上来看，沪指累积跌幅已经达到12%，无论从过去几轮急跌还是内外联动的经验，市场继续大幅下行的空间都有限；（3）就节奏来看，主跌段过后往往会经历2周左右的
近期美股的突然急跌引发了全球资本市场下跌，很多投资者非常恐慌，似乎看到了2008年股灾的影子。在股灾来临之时，投资大咖也身在其中，那么他们都在想什么？做什么呢？下面我们就看看彼得·林奇，一位与巴菲特齐名的投资大师的所做所想。在过去70多年历史上发生的40次股市暴跌中，即使其中39次提前预测到，而且在暴跌前卖掉了所有的股票，最后也会后悔万分的，因为即使是跌幅最大的那次股灾，股价最终也涨回来了，而且涨得更高。股市下跌没什么好惊讶的，这种事情总是一次又一次发生，就像明尼苏达州的寒冬一次又一次来临一样，
外盘企稳、政策护盘、利空兑现，A股进入新上涨周期。节后两会，加资管新规节点（3月12日）。利空兑现变利好，市场的杠杠爆仓完就是新行情起点。甚至会上涨更猛。两会+新资管新规兑现，去杠杠完成后，轻装的中国股市只会更猛，预期春节后行情更猛。同时提醒，IPO本周的断供预期只是春节假期影响，节后第一个星期五也取消了周例会。因此，IPO预期只是短暂的假期断供。后面预期还是正常化的，预期不会少。政策再反复，骂声更大。IPO冲击到节骨眼上，再变化就前功尽弃。再回到炒故事时代，那BATJ将永远不会在A股出现。这
这段时间看着上证指数从接近3600点的位置一路砸下来，到上周最深砸到3000点左右，很多投资者感受到的是恐慌，但我看到的也许是砸出了一个黄金坑。这种突然的“股灾”级别的大跌，一辈子都很少能看到几次，这次好不容易遇到，我认为真的应该好好珍惜这次逆袭机会。这两天确实也有一些思考，我想站在农历丁酉年的年末，来和大家聊聊自己对后市的一些看法。同时也算留个记号，未来某天再回过头来看，到底是不是那么一回事。当然，预测市场，肯定就会有两种结果，准和不准，不管是哪种结果，都只代表我个人的一些看法，也许未来会改变
主要来说，两个：价值、成长与综合指数不同，风格指数反映了具有某些共同市场特征的股票的整体变化水平，不同的风格展现出不同的风险-收益特征。风格指数基于价值和成长的管理理念而设计，根据特定的投资回报模式识别那些具有价值特征和成长特征的公司。价值和成长的争论是股票市场上永不落幕的话题，价值型投资与成长型投资在市场景气循环中表现也各有差异。通常而言，在市场景气高度扩张至泡沫产生的阶段，成长型投资会优于价值型投资，但在市场大幅修正或涨跌互现时，价值型投资往往能够起到较好的防御作用。针对价值和成长分别介绍两
前言：临近春节想必大家也都心猿意马了吧，家远的或许已经提前请假踏上归程，再为大家推荐具体的基金只怕也没人有心思关注了，为此特制作一个研究最强定投基金的系列，方便大家在过年期间闲时参详一下，或许能从中领悟到定投选基的一些玄机，为来年的投资之路增添一份胜算。首篇就先从股基开始讲起，兰兰分别查阅了全部股票型基金定投3年和定投5年的总收益率排行，排行榜首的恰巧为同一只基金，它便是：易方达消费行业(110022)，其收益率分别为73%和112%。回顾下对应的指数区间：定投3年，大致从沪指3200点运行到目
三根阳线改变不了的信仰，三根阴线却改变了。具体来说，是市场对于创业板的信仰。
上周，创业板指走出三阴二阳、最终收跌6.5%，成绩惨淡但却成为市场上最具收益优势的宽基指数。更值得注意的是，创业板指相对沪深300走势已经初现反弹轮廓。图：创业板指相对沪深300上周出现了反弹今天创业板依旧火力不减，创业板指大涨3.49%的同时，创业板B（150153）也一度触及涨停板。只不过情绪稍欠火候，如此涨势仍旧整体折价1.15%，不知是大跌后遗症、还是节前综合症。
即便如此，市场看多创业板的声音还是越来
“黑色星期一”引发了“黑色一星期”，市场在发生变化。面对剧变，“聪明投资者”为读者做了两件事。 一是，统计了一组数据，可以看到：下跌也许有很多不确定因素，包括传说中的周期（《暴跌中重温周金涛周期论： 2018年之后大家能明白我说的话的意义》），但更多来自市场情绪的放大。 二是，找了几个最值得看的几个买方和卖方观点，供读者参考。 跟散户的惊恐相比，几乎所有专业投资者都说，看不清楚短期，但看好长期。那么，中期呢？ 私下打听的情况是，几乎都对中期感到压力，但也并不恐慌。 压力来自几个：一是资金外流压力
在美股再度暴跌的冲击下，A股投资者更为恐慌，今日沪深两市大盘均是一个大幅低开的格局，开盘后，恐慌气氛浓厚，抛盘汹涌，股指震荡回落，午盘收盘前，在抄底资金入场的推动下，股指一度企稳回升，可是回升未能获得量能的支持。午后开盘后，谨慎恐慌情绪依然占据主导，股指再度回落，上证综指最低下探到了3062点，尾市略有企稳。收盘时，上证综指报收于3129.85点，下跌132.20点，跌幅4.05%，成交2720亿；深证成指报收于10001.23点，下跌371.36点，跌幅3.58%，成交2221亿。今日沪深两市
欧美股指隔夜继续调整，在外围市场大跌的情况下，A股犹如坐在火山口的火药桶，更是一点就火，早盘指数受到外围市场的影响全线低开，低开后的大盘再一次呈现出主板领跌的架势，早盘沪指一度暴跌接近200点，虽然随后市场有所回暖，但是依然未能阻挡指数的大跌收盘，一周沪指跌掉400点，那么谁主导了主板的暴跌？截至收盘，沪指下跌131.10点，指数收于3130.93点，深成指下跌371.36点，指数收于10001.23点，创业板下跌48.92点，收1592.51点，成交量同比有所放量，两市共成交金额4942亿元，
在历经11个跌停板之后，昨天（2月8日），乐视网毫无悬念地在第12个跌停板的位置上被巨量资金打开。受此影响，A股市场的跌停王ST保千里当天也在第30个跌停板的位置上冲开了跌停板。乐视网打开跌停板，这也算是持有乐视网股票的投资者在中国的农历小年收到的一份小小的礼物。不过，对于昨天早盘在跌停板位置上抢到筹码的投资者来说，倒是收到了一个不小的红包。实际上，乐视网昨天的开板并没有太大的悬念。毕竟前一个交易日，在第11个跌停板的位置上，乐视网已经放量了，当天有近4亿元的资金在进行“撬板”了，所以昨天乐视网
陈继豪 2018年开年，A股带给我们的是1月初的惊喜和2月初的惊吓。大盘在连续拉出17根阳线后转头向下，在众多信托质押等收缩杠杆的标的股暴跌带动下，大盘似乎又失去了方向，原本的慢牛格局似乎要被打破。除了银行股在力挺大盘外，其他大蓝筹白马股似乎都有些力不从心。目前市场寄希望的风格转换也没有看到显著的效果，持续性差，都以短线炒作为主。
我一直认为，2018年的投资主题是价值投资向纵深发展。大消费板块在2017年涨幅巨大，需要休整。而银行板块则掀起一波估值修复行情，银行股的低
还记住数年前一个央视的街头采访，有一位年轻人说：“人民币太对不起中国人了”。其实当时股民心中也有一个观点，但一直没几人敢说。现在进入2018年，回看近20多年股市，回顾笔者进入行业从业至今。A股真正的牛市在近20年中，其实不过2年时光。说实在的，这个太对不起一亿散户了！当然，融资当然是世界第一，上市公司上市速度也是第一。但国内好企业，几大现代发明的企业，全在国外上市。网购我们最强大，然后在美股上市。社交我们也嚣张，然后在港股上市。还有好好多在行业中的新王者，也一个接一个的在美股港股上市。因为，
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面对大量商机 为何众多家电厂商想到看到最终没抢到？
　　最近40年以来，大量中国本土家电厂商，往往是看到行业商机、想到市场变化、也希望有所改变，最终却没有把握住商业机会。　　近100%的企业都看到了产业的变化，超80%的企业也想到要有所改变，不足10%的企业才能把握住机会。　　问题到底出在哪里？是本土企业的创新能力太弱，还是家电行业的变化太快速，还是另有其他隐情和内幕。　　壹　　早在三年前，一些家电厂商就看好水槽洗碗机的商业前景，并打算提前布局，未曾想来自厨电行业的高端品牌方太，却发明水槽洗碗机，并一举靠一款产品成就一个品类打造一个产业，不只是看到水槽洗碗机在中国家庭的广泛适用性，还带动整个洗碗机产业的快速引爆；　　作为一款中国家电产业“明星级”、“符号化”产品，水槽洗碗机被不少家电厂商认为早在几十年前，都已经为某外资企业所推出。但是，方太不只是发明“三合一”水槽洗碗机，还凭借一己之力依靠这一产品引爆整个中国洗碗机市场，并在两年多时间让这一原创新品成为中国市场的主角。　　面对方太发明的这款“水槽洗碗机”，很多行业的后来者们表面高度一致，基本上都是“羡慕、嫉妒、恨”。于是，在最近一年来，关于水槽洗碗机各种传闻不断，最集中的就是水槽洗碗机不是方太发明的。　　却不去真正了解方太“三合一”水槽洗碗机，其核心并非简单的水槽与洗碗机外观合二为一；而是取消欧式洗碗机的管路设计，并增加果蔬净化功能，最终还根据中国厨房特点改造水槽和洗碗机的组合设计。　　贰　　早在十多年前，一些家电厂商就看好中国高端市场和消费群体的崛起机会，就希望可以提前布局，打造一批中国本土高端家电品牌。其中，以外资品牌索尼、三星，以及博世西门子最为积极。当然（）、LG、伊莱克斯等等洋品牌也不愿意错过。还有一大批中国本土家电品牌，也都普遍认为这是大趋势，希望可以有所作为。　　最终大部分中外家电企业在冲击高端的道路上要么输在起跑线上、要么输在转型路上，要么在短期内受到规模和利润的平衡，要么受制于生存与发展的制约难以突破，未能笑到最后。只有卡萨帝、方太、老板等少数品牌，在持续而多变的商业通道中坚持下来，开始掌握高端产品、高端消费的定义权。　　对于很多家电企业来说，正是看到中国高端市场蛋糕持续做大、快速做强的风口，也迫切希望可以“就着开水下饺子”。却忽视高端家电市场，不只是产品的高价格，还包括独家、原创的高技术、新产品，以及属于每个品牌独有的文化内涵。　　最近一年来，大量家电厂商眼睁睁地看着卡萨帝、方太代表中国企业，打败博世西门子、三星、松下等外资企业，成为中国家庭高端家电首选品牌。才意识到提前布局重要，持续的不计成本的投入和耐住寂寞的心态，同样重要。　　叁　　放开二胎如今已成为一项国家新政，但早在“二胎放开”政策实施的一年多前，一款主打儿童、成年人、老年人，以及内衣、外套、袜子分区洗的高端复式洗衣机卡萨帝双子云裳，就推向市场，可以说提前在洗衣机行业掀起一股对中国家庭消费升级引领的浪潮；　　如今在中国洗衣机市场上，受惠于二胎家庭消费升级，以及中国家庭消费生活方式的高端化、健康化，带来高端复式洗衣机、挂壁式洗衣机，以及洗衣机与干衣机的“洗护组合”，甚至还有洗鞋机等新产品层出不穷。　　如今微波炉已成为大部分中国家庭厨房必备的家电产品，但早在30年前谁也不敢想象，微波炉这种完全西式的烹饪工具，会在中国家庭落地扎耕，并深受中国家庭和消费者的青睐和喜欢。这背后，正是格兰仕率先看到机会，并通过日复一日的产品研发、技术创新和市场推广、用户教育等方式，完成微波炉在中国家庭的落地；　　类似的案例&，在中国家电产业30多年的发展过程中，不胜枚举。结果却总是令人遗憾，总是想到、看到中国家电市场消费需求的变化，却没有将这些需求变成企业发展壮大的商业机会。　　肆　　在中国家电产业30多年的高速、快速发展历程中，可以清楚地看到，对于市场上的商机、消费需求的变化，甚至新的商业格局，很多家电厂商都看到、想到，但是只有不超过10%的企业做到，从而把握机会，将产业风口变成商业财富。这并非家电厂商之间能力和水平的差异，就是耐力与毅力的距离。　　长期以来，在中国家电产业普遍存在两大劣根性：一是，对于很多事情，完全以效率和效益为衡量价值：马上能赚到钱，甚至能赚到大钱的项目，不管有多高的行业门槛和竞争阻力，总能吸引一大批厂商挤独木桥“一窝蜂”上马，最近短时间造成产业的同质化竞争层出不穷，盲目跑马圈地带来资源内耗。　　相反，对于那些短期内赚不到钱，甚至投入大回报少的项目、技术和需求，不管未来有多大的机会，都会毫不犹豫抛弃。总想着“借着开水下饺子”，而不是“另起炉灶”慢慢烧开行业的需求热水；　　二是，当年从模仿、借鉴和抄袭起家后，很多家电厂商长期以来就产生对于自主创新和变革的“惰性”心理和“依赖”情绪。总是认为，反正行业数一数二的企业会创新变革，到时候他们做了我们再跟着做，不仅风险小，而且完全不需要在创新和试错上投入成本。　　当前，这种依赖和偷懒的情绪，就给中国家电产业的不少企业“惹上大麻烦”。很多家电厂商对同行“偷鸡摸狗”习惯了，也就忘了怎么站着把钱挣了、活出自己的精彩和未来！　　====　　家电圈：中国家电覆盖面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究！　　====
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