中国第三方支付发达,为什么蚂蚁金服总是被自己“套路”？_支付头条_富宝支付网
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1月3日夜间23:34，蚂蚁金服旗下的芝麻信用在微博发了一则致歉声明：“初衷没错但用了很是傻逼的方式，愚蠢至极。”它指的是查
1月3日夜间23:34，蚂蚁金服旗下的芝麻信用在微博发了一则致歉声明：“初衷没错但用了很是傻逼的方式，愚蠢至极。”它指的是检察支付宝年度账单时替用户默认同意《芝麻服务协议》。支付宝随后转发：“我也不知道该说什么，一起肩负吧。”言辞间，支付宝对芝麻信用这个“猪队友”颇为无奈，因为后者把原本愉快的一次全民分享制造成了公关危机。相信各人已经知道了事情的整个历程。1月3日，微信朋友圈被支付宝的2017年度账单和2018年度要害词刷屏，当各人正陶醉其中时，微博认证为“岳成律师事务所合资人，央视执法专家”的岳山发了条微博，指出这次晒单运动中存在的一些问题――这种替用户做选择的做法显然是不得体且愚蠢的，而且字体如此之小给人偷偷摸摸之感。不少人说基础没注意H5页面上开屏中的这行小字就滑已往了。这件事迅速发酵，所以就泛起出这样的一种奇观――1月3日上午各人都在朋友圈里疯狂晒支付宝年度账单，晚上的时候各人又开始转提倡《紧急！检察支付宝年度账单前，请先看看这个》的相关报道，相当具有戏剧性的画面。眼看舆论要失控，芝麻信用于1月3日晚紧急发了一则声明，态度无比老实：“用户在查阅自己的支付宝年度账单时默认勾选‘我同意《芝麻服务协议》’这件事，肯定是错了。原来是希望充实尊重用户的知情权，让用户知道，只有在自己同意的情况下，支付宝年度账单才可以展示他的信用免押内容，初衷没错但用了很是傻逼的方式，愚蠢至极。”芝麻信用还体现，用户的信息宁静和隐私是其生命线，它会做到用户知情和同意，不外度收罗，更绝不会滥用数据，并再次致歉道：“对于这次事件给各人带来的恐慌和误解，我们向各人体现深深的歉意，也对年度账单小组体现深深的歉意，给各人添堵了。”它也进行了调停：“可以在【支付宝客户端-我的-芝麻信用-信用治理-授权治理】中找到“支付宝”这个选项，然后取消这个授权。”1月3日晚，蚂蚁金服副总裁陈亮对虎嗅体现：“我们会立刻启动复盘，针对整个事件。”那这次事件问题出在哪个环节呢？陈亮说：“一起肩负责任吧，我们不会把责任推给某小我私家，任何问题都是我们团队的问题。”但陈亮也跟虎嗅重复强调，虽然都是蚂蚁金服旗下的，但支付宝和芝麻信用是两家公司，这次的锅真的不能让支付宝背，是芝麻信用的问题，所以致歉的是芝麻信用而非支付宝。“我不是说支付宝团队没有责任，只是忽略了主角。”陈亮替支付宝团队喊冤，他说，“不能啥事儿都扣在支付宝头上，不能蒙受之重。”但网友不管这些，他们会自然而然地认为，这是支付宝搞的运动，你们在首页的《芝麻服务协议》位置替用户“同意”了，这就是你们的问题。被问到为什么会在这个H5首页泛起这么个选项时，陈亮告诉虎嗅，一开始审核的时候是没有这个协议和按钮的，“是厥后法务要求加上的，所以通告里说‘很是傻逼’。”但他也有些无奈，“出于数据使用独立性原则考虑，这个协议简直是必须要有的。”所以，整个事件看来，可以一眼看到的问题是，事情人员在设计这个按钮的时候，故意把字体设计得很隐晦，同时自作多情地帮用户选择了同意按钮。如果把选择权交给用户，可能也就没有这场危机了。典型的耍小智慧吃大亏。虎嗅作者、沪江网法务总监林华在看了整个协议内容后，逐条进行了解读，他认为这份协议整体上的问题不大，可能会在一些小的细节上有问题，好比协议中提到的“如果无法正常提供服务……我们不肩负损失”，他认为这种单方减轻自己责任是不合理的条款。“我看到的这几条问题其实并不大。从执法上来说不合理条款纵然约定了也没有用，随时可以主张法院认定无效或可取消。”林华对虎嗅解释道，“但是具体看下面的条件都是不行抗力，所以联系下面的内容，这又是合理的。”“我还看到有专家说芝麻应该在协议里突出提示，然而问题是，协议里纵然一半是空话，另一半就都是影响用户权益的内容。但如果一半都做重点提示，和没提示的效果是差不多的。所以执法划定和现实生活的冲突就在这里。”林华说，“其实这些年我都没有发现阿里在用户协议上的重大失误或漏洞，阿里做得比大多数同行规范。”但他也表达了同样的看法，即这次的检察账单事件可以做得更好，把选择权交给用户。另外，羁系的大棒一直都在高悬。日出台的《网络宁静法》与最高人民法院、最高人民检察院《关于治理侵犯公民小我私家信息刑事案件适用执法若干问题的解释》同时出台并实施，明确解释了侵犯公民小我私家信息的行为和适用执法、增强了对网络运营商在收集和使用小我私家信息的规范，包罗要求明确取得用户授权、不能笼统授权、明确披露信息用途、适用规模、时效等，并接纳措施确保小我私家信息的宁静。蚂蚁金服的行为显然有顶风作案之嫌。说白了，就是蚂蚁金服可能也担忧晒这些用户消费行为数据会涉及到一些用户隐私的问题（否则法务部不会那么强势介入），但他们的产物耍了一个小智慧，搞了个免责条款，并再次耍了个小智慧，帮用户同意。一念之差，谬之千里。所以，互联网公司的产物经理千万不要耍小智慧。一位业内人士点评道：“我觉得蚂蚁金服在事情流程上缺乏敏感性，或者说对于可能造成问题之处预计不到可能的严重性，整体上给人一种麻木感。”此次事件距离彭蕾那封振聋发聩的致歉信只已往了13个月，其时彭蕾疾呼：“我们一直如同看护自己生命一般看护的支付宝，今天被冠以种种污名。何忍卒睹？？！！”其时的支付宝圈子风浪引发了人们对这款互联网支付工具的道德审判。日，其时一心想做社交的支付宝在首页Newsfeed中上线了“圈子”功效，尤其在“白领日记”“校园日记”等圈子里，只有女性用户可以发表图片来吸引点赞、评论和打赏，男性用户芝麻信用分不低于750分才气评论，低于750分的则只能点赞。比“芝麻信用歧视”更严重的是，这两个圈子里很快泛起了许多大尺度的女性照片，随后在互联网上掀起轩然大波。圈子事件短短几日迅速发酵并失控，11月29日，其时远在美国出差的彭蕾坚决地站出来进行回应，在那封《错了就是错了》的内部信中，彭蕾说：“已往的这两天，是我到支付宝七年以来，最惆怅的时刻。我们经历过许多困难的时刻，但从没有任何一件事，如这次一样如此深的刺痛我。”被刺痛的彭蕾对蚂蚁金服内部员工发出质问：“在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！”“为何，我们选择了这样一种类型的圈子？它到底缔造了什么了不得的用户价值和美好体验？！人跟人之间真需要以这样的方式‘赤裸相见’？？！！类似这样的问题，我们需要无时不刻拷问自己，任何掩耳盗铃自欺欺人都只是自掘宅兆。”这次事件最终以关闭圈子、支付宝圈子团队卖力人被免职收尾，但这成了人们在回首支付宝历史的时候无法忽视的一次标志性事件，它永远刺痛。正如虎嗅作者虫二曾在一篇文章中分析得那样：“这是产物基因的锅，靠营销和运营背不起来。想玩出位，又投鼠忌器，这才是产物营销的尴尬所在，存在感的满溢和缺失都意味着巨大风险，营销越来越像一种历程兴奋、结果未知的游戏。”圈子事件和本次的晒账单有一个配合点，那就是：支付宝和芝麻信用都加入其中。支付宝作为一款金融服务产物，九死一生，在10多年前最艰难的时候，马云甚至说可以随时把支付宝上交给国家。目前，支付宝是一款拥有5.2亿多用户的超级App，作为一款独立的支付工具，它获得了“银行级信任”，它还跟微信支付纷歧样，微信支付只是微信里的一个功效，而支付宝则是一款独立的第三方支付工具，但蚂蚁金服却屡屡拿这样一款互联网金融工具做种种斗胆刺激的实验来挑战用户的信任。以晒年度账单为例，你见过哪家银行来帮你晒种种账单吗？你会把你的银行卡账号晒给别人看吗？而对芝麻信用的推广方面，已往的2017年，支付宝努力推动信用免押，尤其在ofo和永安行上推行的信用免押骑共享单车获得了广泛好评，并有效制止了小蓝单车等共享单车死亡时押金无法退回的问题，厥后，这种信用免押还被推广至免押金住酒店、租房等应用场景。2017年8月，微信紧随支付宝推出腾讯信用分，使用场景基本上延续了芝麻信用的场景，好比在广州试点摩拜免押金骑车、在深圳与深圳市住建部相助推广免押金租房等。未来，信用免押一定成为互联网巨头尤其阿里巴巴和腾讯在互联网金融领域连接种种消费场景的基础设施。在这种情况下，支付宝或芝麻信用更应在筹谋种种营销运动的时候防微杜渐，制止太过营销，你看到微信搞什么晒账单运动了吗？没有。你要知道，以阿里巴巴和蚂蚁金服之体量，有几多双眼睛等着它犯错？AT的竞争在2017年下半年已经有白热化的迹象，尤其在乌镇饭局上到达了一个热潮。你想，关注支付宝的人肯定比关注360的人多得多，它的对手恨不得用显微镜看着它，你只要犯一个错，就立马给你揪出来，这种情况下，你就更不能自己找死了。马云曾说，阿里巴巴珍贵的是纠正错误的勇气。但你不能总是每次犯错之后言辞老实地致歉就期望用户也若无其事地原谅你。如此三番五次拿着支付宝做实验，自己是对自己辛苦养大的“孩子”的不卖力任。最要害的是，一直传蚂蚁金服要IPO，上市后，任何错误行为都是不适时宜和灾难性的，都将成为摧毁股价的炸弹，而蚂蚁金服产物经理这种恨不得把天捅个窟窿的行为让我们难免为它上市后的未来感应担忧。已经有律师体现，芝麻信用的这种行为在美国或中国香港会被当做侵犯消费者小我私家隐私信息的大案，很容易被羁系机构重罚。马云一直说“每一个企业要明白我有什么，我要什么，我愿意放弃什么”，否则就可能像彭蕾说的那样“自以为是地在错误的门路越跑越远”。所以，蚂蚁金服该消停消停了，难道还要让彭蕾再替你们致歉一次吗？
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推荐阅读：1. 介绍产品相关信息
o你选择的产品是？
& & & & 线上支付软件——支付宝。
o为什么选择该产品作为分析？
& & & &以前线上支付一般是通过银行转账，操作过程复杂费时间；而当面支付需要找零，过程当中需要花费一定时间，且人工操作可能会存在找错金额、收到假币等等现象。相较于传统支付方式，该产品支付的效率更高，速度更快、可靠性更高。
o该产品是怎么诞生的（在什么样的背景下）？
& & & &互联网+的发展催生了电子商务，但在卖价和卖家之间不可能立马建立起信任关系，这时候就需要一个第三方交易平台，为支付、退款提供网络交易安全。使用支付宝，买家将货款打到支付宝账号，由支付宝向卖家通知发货，买家收到商品确认收货后支付宝将货款放于卖家，完成本次交易。
o经历了哪些发展阶段？（软件得到发展或者没落的原因是什么，比如微信的兴起给微博带来的打击）
& & & & 支付宝发展历程大体上经历两个阶段：“根植淘宝”到“独立支付平台”。
（1）根植淘宝（）
& & & &支付宝诞生之初是服务于淘宝的一个“电子钱包”，只面向淘宝应用，支付宝的用户来源依靠于淘宝。但后来阿里巴巴管理层意识到支付宝的功能应该远不止如此，“应该成为所有电子商务网站的一个非常基础的服务”。
（2）独立支付平台（2005-至今）& & & & 支付宝脱离淘宝成为独立支付平台，应该来讲，受益的不只是阿里巴巴，还有我妈那一类不使用淘宝的用户。但在以前，没有什么双十一、618发烧节，网络消费还处于初步发展阶段，如何刺激用户使用支付宝呢？支付宝考虑到这个问题，逐步丰富其功能，加入了网游、航空机票等网络化较高的外部市场。支付宝已经不是一个简单的支付工具了，吃饭可以用支付宝点外卖，出行可以用支付宝使用滴滴打车、共享单车，甚至可以查考试成绩。支付宝的成功转型，应该是值得我们思考和学习的：永远不要满足于现状，要不断发掘自己的潜能，让自己站在更高的地方。& & & &具体时间轴：& & & &<span style="color: #ff年——支付宝公共事业缴费正式上线，支持水、电、煤、通讯等缴费。& & & &<span style="color: #ff年——支付宝注册账户突破八亿，日交易额峰值超过200亿元人民币，日交易笔数峰值达到一亿零五百八十万笔。& & & &<span style="color: #ff年——支付宝钱包与住建部合作推出城市一卡通服务，将NFC手机变身公交一卡通，可实现35个城市刷手机公交出行，目前覆盖城市包括上海、天津、沈阳、宁波等，暂不支持北京地区。& & & &<span style="color: #ff年——支付宝钱包8.5版，在钱包“探索”二级页面下，多了一个我的朋友选项卡，在进入转账界面后就可以和对方直接发送文字、图片、语音等信息。& & & &<span style="color: #ff年9月——宣布支付宝自日起，将对个人用户超出免费额度的提现收取0.1%的服务费，个人用户每人累计享有2万元基础免费提现额度。& & & &<span style="color: #ff年11月1日——支付宝入住苹果App Store,中国大陆用户已经能在App Store的付款方式和充值两个地方看到支付宝的加入，可以用于购买应用，给账户充值，或给Apple Music等订阅服务付费等。& & & &<span style="color: #ff年11月27日——继“高端单身交友圈”之后，支付宝又小范围推出了“白领日记”和“校园日记”。支付宝对新浪科技回应，目前该功能尚处于灰度测试阶段。& & & &<span style="color: #ff年11月29日——针对近期支付宝“校园日记”等圈子引发的争议，支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾今天发布了内部信予以道歉并在内网发帖：自己做错的事，永远不要怪别人！& & & &<span style="color: #ff年12月23日——支付宝推出了支付宝10.0版本，带来支付宝AR实景红包的玩法。& & & &<span style="color: #ff年1月5日——支付宝推出2016年个人年账单。 & & & &<span style="color: #ff年5月24日——支付宝宣布推出香港版电子钱包——支付宝HK，正式为香港居民提供无现金服务。港版支付宝上线后，所有香港居民都可以通过绑定香港当地银行信用卡或余额充值使用支付宝，直接用港币付款。& & & &2017年6月——摩纳哥与支付宝签订战略合作协议（MOU），举国商户将接入支付宝。这是蚂蚁金服第一次与主权国家政府签订战略合作协议，成为第12个接入支付宝的欧洲国家。
& & & &关于不同支付平台我的一些看法：& & & &支付宝：因众多支付红包而被支付宝圈粉。& & & &花呗：个人感觉，花呗与用户给我更多的还是债权人和债务人的关系。如果我不是缺钱，我一般不会使用花呗，因为还需要还钱，多了一个流程感觉更麻烦（个人比较不喜欢欠人家钱的感觉，如果没钱了，那就省着点花，所以我短期内还不会成为花呗的用户）。使用场景有：淘宝、天猫、口碑外卖、阿里旅行、滴滴出行、淘票票、水电煤。& & & &银行卡支付：这个覆盖面还是没有支付宝来的广（就我目前接触的网站、APP来说），但是他的第一次使用银行卡支付减5元还是挺吸引人的。& & & &微信支付：这应该是支付宝最大的竞争对手了吧，微信转账、红包大家用的很多，成为了支持微信支付的一个重要来源。& & & &QQ钱包：与微信钱包差不多的感觉……..但是应用范围较窄，有些网站、APP不支持。&
& & &2. 调研， 评测& & （1）下载软件并使用起来，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
& & & & & & 界面简洁美观，转账支付一目了然。
& & （2）选择一个朋友（用户）进行采访，并加以记载。& & & 提示: 采访提要& & &
& & &o 介绍采访对象的背景和需求。& & & & & & & 采访对象背景王某，女，大学三年级学生，平时较少出门购物、吃饭，喜欢网上购物、点外卖。
采访对象需求：需要一个软件支持线上支付，甚至可以在上面点外卖、买东西、抢购物券、告诉你物流信息等等…….&& & &o 让采访对象使用该产品的功能。& & & & & & & 王某在手机中下载安装了支付宝，注册成为支付宝的用户。& & o 描述用户使用这个产品的过程，用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？& & & & & & &问题解决：王某在支付宝点一次外卖，由于支付宝本身就有口碑外卖，所以无需下载饿了么、美团等等的外卖软件，解决了吃饭问题。王某在淘宝上购买一件物品确认收货后并退款，由于会员等级较高，且无不良记录，所以享受极速退款服务，用户对此表示很满意。& & & & & & 优缺点描述：优点——支付便捷省时省力；缺点——谈笑间钱包就囊中羞涩了（因为支付方便，钱在不知不觉中溜走了）。& & & &o 用户对产品有什么改进意见？& & & & & & &用户王某希望支付宝红包可以多一点。& &（3）结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件做一个评价:& & & &o 非常推荐& & 3. 需求分析o 一一列出该产品的典型用户和典型场景，并且用用例图（Use case）加以表示
选择获取需求的方法（比如焦点小组、深入面谈），得到该软件的需求。（对不同的典型用户可以采取不同的方法）
通过深入面谈，我们可以总结出普通个人用户对于对于支付宝最基本的需求是实现支付功能，并且希望在支付的时候可以获得更多的优惠。
& & &4. 分析
尽可能地使用软件的所有功能。
看到这个标题，我就给支付宝名下的余额宝转了500进去，它告诉我要一周后才能查看受益。。。。至于花呗和信用卡还贷，我现在真的用不上。原谅我没能使用支付宝的全部功能。
分析这个软件目前的优劣 (和类似软件相比)，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的重要方面 (具体建议)。要求把对比的结果列出一个表格，对比每个软件各自的优点和缺点。
随机红包、鼓励金、店铺优惠券
支持共享单车
ofo、HelloBike
水电煤宽带固话物业费有线电视（缴费送红包）
水电煤宽带固话
手机端日交易上限
手机充值售价（每100元）
提现免手续费限额
提现限额是否可增加
可，会员积分对换
物流（快递）
可查快递、寄快递并付款
月户数量（亿）
我的观点：
& & & &之所以只列出微信支付和支付宝对比，是因为我认为现在只有微信支付足以与支付宝平起平坐。至于微信可以突破支付宝封锁线独霸一方的原因，我觉得是微信作为一个社交软件，这是它的天然优势——用户基数大，用户粘着性高。用户在不经意聊天的时候发现，我还欠你多少多少钱或者我想找你借多少多少钱，顺手就用微信支付转给你（emmmmm，脑海中涌现出跟爸妈要钱的对话）。尽管微信使得支付宝在联接商户与客户的社交和线下支付领域碰壁，但支付宝独有的优势也是微信无法企及的。我认为支付宝较微信主要有两个方面的优势。一方面是在大众认知中支付宝较微信更加安全，另一方面支付宝不仅仅成为一个支付平台，而已经逐步完成向一个金融平台的转变。从上面表格我们可以很惊喜地发现，支付宝在优惠支付方面下了很大的心血，从支付随机减免和鼓励金中可见一斑。然而，它的对手微信支付由于群众基础较强，在年支付笔数上迎头而上，有望超过支付宝。
我的建议：
1.取消交易限额，我就曾经因为限额，钱要分两次才能转好。
2.“提高用户的社交互动性”，这是我昨天晚上想到的，但是今天我决定把这个建议枪毙掉，因为支付宝是为“支付”而生，若是中途改头换面，摇身一变成为聊天软件，这不是不可行，只是效果甚微。你想想，微信有8.3亿群众，而支付宝只有4亿，要彻底腐蚀掉微信的用户，难度太大，倒不如往支付方面多下功夫，比如说，刷脸支付，虽然目前还没大规模推广，只有杭州KPRO、上海盒马鲜生支持，但这足以让微信哭晕在厕所。
3.广大用户的心声：取消提现手续费，几个月前就听新闻里面说银行即将取消异地取款手续费，一旦实行，我想支付宝的市场份额会被银行抢占许多，所以支付宝应该在银行实施前有所行动。
o [附加题]根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑 框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；
&[附加题]针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分（能给出更详细的评分更优）。
5. 建议和规划 (参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)o 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？支付宝我将其定位为支付软件，我会充分挖掘支付方面的更便捷的功能，在功能上取得客户的青睐，从而拥有更大的客户基数。o 目前市场上有什么样的产品了？花呗、微信支付、银行卡支付。o 你要设计什么样的功能？（杀手功能 or 外围功能）目前公交刷手机支付还未普及，支付宝也没有这个功能，像我出门偶尔忘记带交通卡，偶尔忘记带零钱，打车又嫌贵，所以如果我是产品经理，我会推出支付宝公交支付，让用户基数进一步扩大。o 为何要做这个功能，而不是其他功能？因为这是生活中不可避免的痛点，一般来说，你有可能会忘记带交通卡，有可能会忘记带零钱，但是绝不会忘记带交通卡。现在很多人出门已经不用带现金了，而是移动支付取而代之，那为什么没有可能交通卡、银行卡也会被手机取代呢？o 为什么用户会用你的产品/功能？因为手机支付方便快捷，不需要携带过多的累赘。o 你的创新在哪里? 请使用 NABCD 分析1. N (Need 需求) 你的创意解决了用户的什么需求?
解决了付款时候忘记带交通卡或者零钱这个问题。2) A (Approach 做法)扫码支付技术已经是比较成熟，超市、店铺、自动贩卖机都有它的身影。只需增加一台设备扫描二维码的设备即可（这个想法参考自自动贩卖机的售卖形式）。
3) B (Benefit
好处)给用户最大的好处当然是减少思想负担，甚至减轻一部分支出。用户每天出门不用检查自己是否带了卡包或钱包，甚至以后可能连买卡包、钱包的钱都省了。4) C (Competitors 竞争)说实话这个想法并没有技术壁垒，人人都可以做。但我不是很明白的一点是为什么线下支付都这么普及了，却没有在公交车上普及。支付宝可以脱颖而出的一个原因我认识是支付宝的刷脸认证可以提供双重保证，就算你什么都忘记带，总不可能忘记带脸吧。5) D (Delivery 交付)
& & & & & 增加一个扫描设备就可以，操作简单。
&[附加题] 如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
& &我会加强宣传力度，因为支付宝一直都被我当成一个支付工具在使用，然而事实上，它的第三方软件很多，自身开发的功能也很多，已经不仅仅是一个支付工具了，很多人也和我一样对他的新功能不甚了解，导致这些功能被闲置。
& & & &o [附加题] 如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
6. 其他你愿意跟我们分享的内容
& & & & &借用支付宝的一句话结尾——
& & & & & & & & & & & & & & & & & &我们一直都认为，人生不是一段文案，每个认真生活的人应该被认真对待。以前是，现在是，未来也是！
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支付宝“五福红包”有漏洞，5招轻松集齐五福
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16:45:36 & &
和腾讯坚决对着干，在张小龙前两天宣布今年过年不会有推出红包活动后，马云爸爸又搞起了去年的套路，在2017年春节，推出了“五福红包”活动，并高调表示，把去年欠给大家的敬业福一次性补齐，可是2个亿的现金红包够谁分的，希望马云爸爸好人做到底，在增加个十亿八亿的，让大家都能多分点。今年的五福活动和去年一样，也是集齐富强福、和谐福、友善福、爱国福和敬业福等五个福字，该活动已经从今天上午正式开始。操作方法也很简单，打开你的手机支付宝，在首页中上部可以看到“点击进入”标识，这是活动入口，进入后，点击扫一扫，扫描任意“福”字，就有机会领取一张福卡，小编已经试验过，最好按照支付宝所给字样的福字来扫，这样可以增加抽中几率，小编已经靠这种方法集齐了五福。下面小编给你准备了这五个福字，就当是过年的见面礼物了。你集齐了么？集齐了打个1，让他们羡慕去吧，没集齐的请按照小编所说的方法做，一定会集齐的
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支付宝红包提现，本身就是一种违规行为，如果你在该门店，找到电商，店家愿意将你的红包折成钱付给你，那倒没问题。不过如果你是找别人专门提现，真有可能会被封号儿。
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