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前言
　　　工业发达国家始终致力于以技术创新引领产业升级，十分注重资源节约、环境友好、可持续发展，智能化、绿色化已成为制造业必然发展趋势，智能装备制造的发展将成为世界各国竞争的焦点。“十二五”期间，国民经济重点产业的转型升级、战略性新兴产业的培育壮大和能源资源环境的约束，对智能装备制造产业提出了更高的要求。智能装备作为高端装备制造业的重点发展方向和信息化与工业化深度融合的重要体现。以“机器换人”为核心的现代化技术改造是工业有效投资的重要组成部分，是企业促进装备提档、工艺提优、产品提质、管理提效，增强核心竞争力的最重要、最有效、最可行的内涵式发展途径，更是优化经济结构、推动转型升级、加快转变工业制造模式的重要抓手。
　　　
一、 服务中心建设背景
　　　1. 国际工业形势
　　　智能装备制造产业作为高端装备制造业的重点发展方向和信息化与工业化深度融合的重要体现，是当今衡量一个国家工业化水平的重要标志，是面向传统产业改造提升和战略性新兴产业发展的重要途径。大力培育和发展智能装备制造产业对于加快工业转型升级，提升制造业生产效率、技术水平和产品质量，降低能源资源消耗，实现制造过程的智能化和绿色化发展具有重要意义。
　　　智能制造的概念于20世纪90年代首先由美国提出，其后各发达国家紧紧跟随，纷纷将智能制造列为国家级计划并着力发展。目前美国、德国和日本等工业发达国家在数控机床、工业机器人、测控仪表和自动化设备等方面具有多年的技术积累，优势明显，特别是高端装备优势尤为突出。
　　　德国制造业是世界上最具竞争力的制造业之一，在全球制造装备领域拥有领头羊的地位。这在很大程度上源于德国专注于创新工业科技产品的科研和开发，以及对复杂工业过程的管理。德国拥有强大的设备和车间制造工业，在世界信息技术领域拥有很高的能力水平，在嵌入式系统和自动化工程方面也有很专业的技术，这些因素共同奠定了德国在制造工程工业上的领军地位。
　　　由此德国政府率先提出工业4.0战略，并在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式推出，德国学术界和产业界认为，“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统——信息物理系统（Cyber-Physical System）相结合的手段，将制造业向智能化转型。“工业4.0”项目主要分为两大主题，一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。
　　　通过工业4.0战略的实施，将使德国成为新一代工业生产技术（即信息物理系统）的供应国和主导市场，会使德国在继续保持国内制造业发展的前提下再次提升它的全球竞争力。
　　　2. 国内产业形势
随着信息技术与先进制造技术的高速发展，国内智能制造装备的发展深度和广度日益提升，以新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线为代表的智能制造装备产业体系初步形成，一批具有知识产权的重大智能制造装备实现突破，2010年我国工业自动化控制系统和仪器仪表、数控机床、工业机器人以及系统等部分智能制造装备产业领域销售收入超过3000亿元。但是，作为一个正在培育和成长的新兴产业，我国智能制造装备产业仍存在突出问题，主要表现在：技术创新能力薄弱，新型传感、先进控制等核心技术受制于人；产业规模小，产业组织结构小、散、弱，缺乏具有国际竞争力的骨干企业：产业基础薄弱，高档和特种传感器、智能仪器仪表、自动控制系统、高档数控系统、机器人市场份额不到5%。
　　　为贯彻落实《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》、《战略性新兴产业发展规划》及《“十二五”工业转型升级规划》，推进我国智能制造装备产业的发展，依据《高端装备制造业发展规划纲要》，重点围绕智能基础共性技术、智能测控装置与部件、重大智能制造成套装备等智能制造装备产业核心环节，制定了《智能制造装备产业“十二五”发展规划》。
　　　为加快推进信息化和工业化深度融合，促进块状经济向现代产业集群发展，
浙江省特研究制定了《浙江省产业集群“两化”深度融合试验区实施方案》。从两方面为切入点进行“智能”升级：
以“两化融合”为结合点，努力打造全国示范区。围绕建设“两化深度融合国家示范区”，开展15家总部型企业两化融合示范试点，加快印染、造纸、化工等20个行业和产业集群两化深度融合专项行动及试验区建设。深化20个智慧城市示范试点建设“点中点”，城管、安监、医疗、高速等一批项目成功应用。积极培育基于智慧城市专有云平台的大型软件，推进央企、外企在浙投资智慧城市项目，引进资金超过800亿元。推进智慧城市标准化建设，全年累计起草完成72项智慧城市领域相关标准。
　　　以“机器换人”为切入点，全面提高工业有效投资率。从缓解劳动密集型行业招工难、用工贵问题入手，组织开展“机器换人”专项行动。浙江省政府制订出台《关于促进企业技术改造的实施意见》，建立省、市、县三级联动推进机制，指导各地建立“机器换人”服务体系和应用推广平台。抓住“机器换人”机遇，出台省政府《关于推动现代装备制造业加快发展的若干意见》，为“机器换人”企业就近采购、就地服务提供便利。2013年度全省“机器换人”技术改造投入增长27.6%，规模以上工业万元增加值用人同比减少9.2%。
　　　绍兴市作为浙江省唯一承担工业转型升级综合配套改革试点的城市，近年来，全面推进企业“机器换人”技术改造，仅在去年就完成“机器换人”项目741支，有效推动了绍兴产业由“制造”向“智造”转变，促进工业创新驱动、转型升级、实现相关产业的科学发展。绍兴市智能纺织印染装备产业得到进一步提升，也让不少在绍企业尝到了甜头，如座落在马鞍镇的浙江天圣控股集团、绍兴飞日棉纺织有限公司等企业，正是通过“机器换人”，帮助企业节省劳动力成本，提高产品质量，提高企业效率等。
　　　随着浙江省装备制造业规模、效益的较强劲增长，产业层次较低，创新能力不强，规划引导缺失，平台支持不力，转型升级缓慢等问题逐渐显现，很大程度上受制于企业研发，设计，创新能力不足。究其根本就在于装备制造产业缺乏自主研发，产品在价值链低端徘徊已经成为制约装备制造产业发展的最大障碍。
　　　3．市场调查
　　　调查显示，在新工业革命来临之际，我国78.1%的制造业中小型企业已经主动开始谋划由中国制造向“中国智造”转变。这不仅需要应用信息化加工生产，对于生产中的管理、体制模式也是一种创新的挑战。《从中国制造走向中国智造》白皮书指出当前中国的制造产业，或通过配套加工、外包等方式，或凭借价廉、优质的产品，通过跨国零售企业的全球采购体系进入全球产业链。而“中国智造”的核心，就是在中国自主研发能力不强却拥有广阔市场的情况下，通过与国际接轨整合产业链方式，活跃和提升中国企业在全球商业体系链中的角色。
　　　目前，中国已经发展成为全球最大的制造中心，有172类制造业产品产量居于世界首位，占据了多个制造产品领域的隐形冠军。例如，集装箱产量占据全球的80%、电池80%、玩具70%、自行车60%、电话机50%、鞋50%、个人电脑40%......但由于缺乏核心技术与自主品牌，中国制造仍缺乏核心话语权。以风靡全球的芭比娃娃为例，在我国生产价值仅1美元的芭比娃娃，在美国的售价高达9.99美元。事实证明，中国企业只有向产业链两端转型，才能立于不败之地。但如果缺乏成熟的管理、体质创新模式支撑，想要进入到科技研发与市场营销环节，建立起自身品牌优势，成功转型升级谈何容易？中国制造转向“中国智造”，其实是一个系统性课题，需要对创新理念、模式管理、体质机制作相应的深入思考、调整。
二、服务中心工作目标
　　　绍兴机器换人服务中心是在绍兴市经信委领导下，联合绍兴职业技术学院、绍兴市机械电子工业联合会、各类专家学者，以本地区企业装备自动化、信息化、智能化为研究对象，面向政府和企业开展双向服务，挖掘行业共性需求，整合资源搭建平台，帮助企业利用工业机器人、自动化设备或自动化流水线等手段，提高劳动生产率、提升产品质量、提高企业竞争力。
　　　政府为企业机器换人提供政策措施、支持服务环境；服务中心依据政府的政策措施建立机器换人服务平台，帮助企业解决智能装备改造过程中的技术、管理等问题。同时服务中心做好高校与企事业的纽带与桥梁作用，努力促使高校科技成果与绍兴经济社会发展实现对接，使高校与企业的科技交流不断深入，合作领域日趋扩大。另外服务中心还将做好智能设备制造企业与应用企业的协调作用，通过不断努力，促进双方企业互利双赢。
　　　在各方的共同努力下，服务中心在五年内将建设若干个专门研究中心或实验室，申请国家和省部级项目10项以上，其他项目20项以上，申请专利50项以上。
三、 服务中心组织架构
　　　1. 组织架构
　　　绍兴机器换人服务中心由绍兴职业技术学院和绍兴市机械电子工业联合会共同发起组建，并邀请浙江大学、浙江工业大学、绍兴文理学院等高校作为中心的战略联盟。绍兴机器换人服务中心实行理事会领导下的主任负责制。理事会由绍兴职业技术学院与绍兴机械电子工业联合会相关人员组成，服务中心主任由理事会聘任。
　　
　　　2. 服务中心建设及工作内容
　　　办公室主要负责中心内部事务的处理协调工作，事业部主负责政府、高校、企业的联系与沟通工作，工程部主要负责项目的具体实施工作，专家联络部主要负责各类专家的联系与服务工作。
　　　中心建成后主要在以下几方面开展工作：
　　　(1) 针对数字化车间精益生产管控，建立车间精益生产数字化平台。
　　　面向绍兴企业技术升级的发展及管理需求，利用可视化、透明化、智能化和网络化的先进信息技术手段，通过系统的能力平衡，提高绍兴市企业生产设备的监控和利用效率，帮助企业进行转型升级。并对企业生产资源进行合理、均衡的管理和调配，提升企业产品的生产质量，降低生产成本的投入，提高企业生产效益。帮助企业集中控制所有生产资源，实时掌握生产数据，及时应对生产现场各种挑战。
　　　(2) 工业控制系统升级改造
　　　基于各种PLC和现场总线的大中型数控设备自动控制系统，远程监控系统，故障诊断系统、现场总线系统、工业机器人、私服系统、液压气动系统、电控设备生产以及工业过程检测设备等方面实现机、电、液、光、气等多种技术手段的结合，优化整个工业控制系统的性能价格比，实现系统单元之间的充分兼容，提高系统整体的可靠性，降低工程实施成本。整合依托高校的科研成果和新产品，并和省内外企业、科研单位进一步合作，在工业控制领域内开展科技创新与成果转化、高新科技企业孵化、创新企业人才培养等工作，扩大在省内外的影响力。
　　　(3) 智能焊接与切割技术推广应用
　　　依托优势资源将已有科研成果（智能焊接与切割技术）进行产品化开发，并与已有产品相结合，开发出具有自主知识产权的自动焊接与切割设备，根据绍兴市制造业产业发展的需求，中心在提高金属热加工行业的焊接与切割自动化程度，在数控技术的基础上，引入智能控制技术。一方面为绍兴本地焊接机切割装备制造企业提供技术支撑，引领整个绍兴地区智能焊接与切割装备制造产业发展；另一方面为绍兴地区企业转型升级提供服务，从而实现工业生产过程的全自动化、智能化、规范化，降低劳动强度，提高生产效率，实现机器换人的目标。
　　　(4) 先进材料加工技术的推广应用
　　　依托高校在新型高温材料以及传统材料领域深厚的理论基础和实践，对新型特种材料和材料制造工程等领域进行探索和积累。立足绍兴，根据绍兴当地的产业特点在铸造、热处理和焊接三大方向上进行深入研究，改进的工艺可满足更高端的加工要求。绍兴汽车零部件和机械标准制造业的快速发展，使绍兴市对高性能金属新材料的需求日益增加。中心将针对该行业在金属材料领域，快速提升这些企业产品的性能和附加值，帮助企业进一步打开高端市场。
　　　(5) 数字模具及3D打印技术的开发应用
　　　将主要着眼于3D打印技术的研究，中心通过研究现有材制造技术中所存在的关键科学与技术问题、进行具有自主知识产权的材制造技术创新研究为基础，面向国家重大战略需求与绍兴制造业技术升级的发展需求，开展增材制造技术的相关基础研究、应用研究、实用技术开发与应用，建设3D打印公共技术平台，构筑发展增材制造技术的完整价值链。以“创新、创意”为基本理念，拟经过三至五年的建设与研究工作，将使中心发展成为具有先进水平的3D打印技术创新研究基地、满足产业需求的应用技术开发与服务基地及产业化基地。
　　　
以3d打印技术为基础打造数字化模具工厂，使模具的制造质量、精度得以提高并大幅度缩短制造时间，降低制造成本，提升绍兴及周边地区制造企业对市场的快速应变、产品开发及技术创新能力和综合竞争力，帮助企业实现产品快速自主开发，并形成模具快速制造的前沿技术，促进产品快速开发在模具、汽车、电子等工业企业的应用，为这些行业带来新的经济增长点发挥重要作用。
　　　(6) 促进工业机器人的推广应用
　　　依托国内外重大装备设计与控制工程和机器人研究所多年的研究成果，利用其在并联机器人和并联数控装备设计、传感与控制相关应用科技成果和专利、国际领先的无线传感器领域相关的识别技术、架构技术、通信技术、网络技术等关键技术，实现技术转移。推广机器人在绍兴产业中的应用，并带动本地区机器人行业的发展。
　　　(7) 技术转移及培训服务
　　　整合学校高新技术资源，面向市场，服务于产业；集产业转移，技术转移。技术服务，技术咨询，融资，投资，项目开发，产权管理为一体；为中小企业寻求国内外合作，更好的推动现实生产力及中外贸易迅速发展；广泛与上海及长三角地区产业园区紧密合作，跟踪和研究产业发展趋势，跟踪和研究开发区产业升级的动态和趋势，组织开发区国内外考察和交流，为投资者提供开发区产业向导，投资政策等咨询服务；组织高科技领域国际研讨会，招商引资推广介绍会，展示会。
　　　充分发挥智能装备产业在绿色制造，工业化和信息化深度融合，经济发展方式转变中的促进作用，以加快我市装备制造产业及产业结构调整为主线，以壮大规模，产业升级为目标，加快突破绍兴智能装备产业发展中的薄弱环节和瓶颈制约，大力开展示范应用推广，发挥市场配置资源的决定性作用，调动企业主体的积极性，推进产学研用结合。以市场引领产业发展，以市场需求带动系统集成，以集成应用带动关键零部件研制，以关键零部件促进产业集聚。将智能装备产业培育成为绍兴市重要的支柱产业，提升绍兴市综合竞争力。
　　　3. 服务中心场地及资产
　　　绍兴机器换人服务中心设在绍兴职业技术学院内，资金及资产投入由理事会协商决定。
四、服务中心服务路线
　　　长效推进“机器换人”，提升产业竞争力，实现可持续发展，政府是关键。首先是健全“机器换人”工作的推进机制，主要形成“梳理目标、明确任务、分解责任、考核督查”的工作规范。健全“机器换人”的舆论引导机制，形成“机器换人”的社会舆论氛围，重点是对典型经验的宣传、表彰以及淘汰落后的舆论引导，使“机器换人”深入企业家们心里，主动去找工程技术人员、主动去找服务中心、主动走产学研的路子，实现“机器换人”，走创新驱动之路。健全“机器换人”市场推进机制，以市场化的专业性公共服务机构为核心，用市场机制推动企业“机器换人”，解决政府推动中的固有缺陷，真正发挥政府引导，市场主体，社会参与的长效机制。
　　　在政府推动的同时，服务中心做好“机器换人”相关培训。“机器换人”先要“管理换脑”，换脑就是要组织培训，在市经信委的指导下，针对相关行业、企业经营者和管理者开展不同层面的“机器换人”培训，使企业家们明白“机器换人”是企业促进装备提档、工艺提优、产品提质、管理提效，增强核心竞争力的最重要、最有效、最可行的内涵发展途径，从而使企业自觉走上 “机器换人”之路。中心的服务路线如图4-1所示：
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　图4-1 中心服务路线图
　　　
　　　企业有了“机器换人”的自觉后，就会积极申报“机器换人”项目，服务中心组织专家进行评审，研究可行性后进行项目展开。
　　　项目服务可由以下几步组成：调研诊断—方案设计—实施应用—效果评价—成果推广。从生产实际出发，分析工艺流程及生产环节，基于适用性原则，实施诊断分析，出具现场诊断反馈表。然后以精益生产为指导思想，运用市场调研、生产诊断、非标设备开发、设备改造、自动检测等技术与手段，设计机器换人方案，并组强专家对方案进行评估与论证，提供机器换人初步方案。通过设备采购、专机设计、流水线集成等方式帮助企业实施“机器换人”项目。对于已完成的项目，再次组织专家进行评价。最后挖掘亮点，进行推广。
　　　在积累一定项目成果后，按工艺、行业进行分类，树立一些典型示范，以示范为切入点，着眼一个面，一个行业。从而达到“抓重点、聚力量、树典型、引方向”的目的。
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大家都对这些知名logo很熟悉，但研究发现，虽然它们看着很简单，但大部分人却不能在看不到的情况下完全正确地画出来。而且你更想象不到的是，这些看似“简单”的logo，其实真的一点也不简单。=750) window.open('http://img.e0575.com/attachment/Day__d0.jpg?42');" style="max-width:750" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>750)this.width=750;" >=750) window.open('http://img.e0575.com/attachment/Day__1771199_aa7ec97567f8bbb.jpg?34');" style="max-width:750" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>750)this.width=750;" >=750) window.open('http://img.e0575.com/attachment/Day__.jpg?193');" style="max-width:750" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>750)this.width=750;" >=750) window.open('http://img.e0575.com/attachment/Day__d11a6fc51aec8.jpg?34');" style="max-width:750" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>750)this.width=750;" >=750) window.open('http://img.e0575.com/attachment/Day__ec148de18c7a7.jpg?39');" style="max-width:750" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>750)this.width=750;" >=750) window.open('http://img.e0575.com/attachment/Day__d6fc5e1f6189f.jpg?41');" style="max-width:750" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>750)this.width=750;" >=750) window.open('http://img.e0575.com/attachment/Day__bc26f3b743ce7.jpg?69');" style="max-width:750" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>750)this.width=750;" >
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不介绍下么像我这样的，都不怎么认识呢
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我也不认识，就知道那个咬了一口的苹果
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你妈个菜啊&&&&&& 看似简单易懂的logo&&&&原来在设计的时候这么复杂
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回 1楼(茶煮桃花水) 的帖子
:不介绍下么像我这样的，都不怎么认识呢( 11:02)苹果你认识哒
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logo 玩的是概念，不是什么重要的东西，
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辅助线都是划出来装逼的
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突然想到了蒙娜丽莎的微笑，也是几何
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“绍兴轨道交通”标志（LOGO）设计征集公告
“绍兴轨道交通”标志（LOGO）设计征集公告&
为了树立“绍兴轨道交通”的品牌标识,打造彰显我市轨道交通形象的“名片”，推动社会公众参与、支持绍兴市城市轨道交通建设，绍兴市轨道交通建设指挥部办公室决定即日起面向全社会公开征集“绍兴轨道交通”标志（LOGO）设计方案。
一、征集背景
绍兴古称越国，国主勾践为春秋五霸之一，其卧薪尝胆、十年生聚、投醪兴师等故事广为流传。绍兴又是名士之乡，鲁迅、周恩来、竺可桢、秋瑾、王羲之、陆游、蔡元培、马寅初等名人的故乡都在绍兴。绍兴还是著名的江南水乡，乌蓬船、环城河、古纤道等构成了名誉天下的“东方威尼斯”。近年来，绍兴的经济也取得了飞速的发展。柯桥的布、上虞的伞、新昌的药、诸暨的珍珠、嵊州的领带，都在全球市场中占有举足轻重的地位。
轨道交通是城市极其重要的基础设施，也是城市现代化的重要标志。按照市委市政府的决策部署，我市于2011年启动了轨道交通前期工作，经过多年的努力，先后完成了绍兴市城市轨道交通线网规划、建设规划的编制、修编和报批工作，并在2016年5月经国务院批准，《绍兴市城市轨道交通第一期建设规划（）》获得了国家发改委正式批复。至目前，绍兴城市轨道交通建设各项前期工作抓紧推进，已到了开工建设的关键阶段。
二、征集要求
（一）方案要求
1.标志（LOGO）在内容上应体现绍兴轨道交通“以人为本、&绿色交通、共建共享”的理念，突出“安全、环保、经济、舒适、便捷”的特点，体现科技性和时代性，同时彰显绍兴城市特色、文化底蕴和意向特征。
2.标志（LOGO）要求创意独特、形式新颖、寓意深刻、图案流畅、色彩简明，具有思想性、艺术性和可辨性，给人较强的视觉冲击力，易于识别和记忆。
3.作品应有广泛的适应性，可用于建筑装饰、VI导视、文件信笺、宣传用品和媒体宣传等各种场合和载体，满足不同材质制作需要，便于VI的深化设计和推广运用。
（二）作品要求
1.应征作品标志（LOGO）由设计方案、全彩色版和黑白版设计图稿、设计创意理念文字说明等组成，包括标志图形、标准字体（中英文）、标志和标准字的组合，注明标准比例和标准。
2.应征作品设计图稿须存储为JPG格式，设计创意理念说明文字须存储为WORD文档，均采用A4纸规格。图案像素不小于，大小控制在2M以下，图片分辨率应在300dpi以上。同时，请创作者自行保留标志（LOGO）矢量稿（CDR、AI、PSD、PNG等），以便入选后再提供给征集方。
3.不得在设计图稿中出现创作者个人信息。此外，应征作品可根据设计，视情提交其它相关技术指标或有助于说明设计意图的衍生产品效果或模型等。
三、投稿要求&
1.本次征集活动以应征作品为对象进行征集评选。对于每一件应征作品，应征者应提交包括《“绍兴轨道交通”标志（LOGO）设计稿》《报名表》和《承诺书》等三份文件。所有应征文件的文字部分应使用中文或英文编制（如同时使用中文和英文两种语言，一旦发生歧义，以中文为准）。
3.征集活动自即日起至日截止。
四、评奖办法
1.邀请视觉设计、历史人文等知名专家和群众代表等组成评审委员会对应征作品进行分段评选。其中：初评确定30套入围方案。中评通过网络投票，结合专家意见，在30套入围方案中确定10套入选方案。终评在10套入选方案中，根据有关评审意见和征求意见的情况，确定1套最终方案。征集情况及评选结果将通过相关媒体、网络等予以公布。
2.入围初评的30套作品将编辑成纪念画册，内含入围者（或机构）信息，赠予入围者。入选终评的10套方案则将实施金、银、铜和优秀奖评定。其中：金奖1名，奖励人民币50000元；银奖1名，奖励人民币10000元；铜奖1名，奖励人民币5000元；优秀奖7名，奖励人民币2000元。获奖作品均颁发荣誉证书，并对奖金发放代扣相关个人所得税。奖励以作品为单位授予，兼中兼得，奖金由相关创作者自行分配。
3.征集方拥有决定“绍兴轨道交通”标志（LOGO）的最终权利。
五、权利说明
1.作品标志（LOGO）应符合国家法律、法规，不得与其他城市轨道交通标识或其它标志相似、混同，且标志（LOGO）必须是尚未被注册、未曾发表的原创作品，具有唯一性。如侵犯他人知识产权，一经发现取消资格，所有因此而引发的法律责任由应征者承担，若因此给征集方造成损失的，征集方有权要求该应征者全额赔偿。
2.设计作品一经投稿并经评定为入选方案，则其全部知识产权归绍兴市轨道交通集团有限公司所有，其有权对设计作品进行修改、组合和各种开发应用。
3.所有来稿作品不再退回，请投稿者自留底稿。因非征集方的原因造成应征作品丢失或损坏的，征集方不承担任何责任，并保留对公告及活动程序环节的最终解释权。
绍兴市轨道交通建设指挥部办公室
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&　　为更好的提升企业形象，规范公司管理，东营市财金投资集团有限公司面向社会公开征集企业标志设计。有关事宜公告如下。　　一、公司简介　　东营市财金投资集团有限公司为市政府批准设立的市管国有企业，正处级规格，市财政局代市政府履行出资人职责。公司主要职能是，承担市政府授权管理的股权投资、国有资产及市级政府引导基金的管理运营业务；统一管理政策性贷款资金；对城乡基础设施和公共服务建设项目进行投资。　　二、征...&关于公开征集基金托管人的公告根据《承德市财鑫产业引导股权投资基金管理办法》的有关规定，承德市财鑫产业引导股权投资基金有限责任公司（以下简称“财鑫基金”）拟发起设立子基金，现面向承德市范围内的金融机构公开征集子基金托管人，要求如下：（一）成立时间在5年以上的国有银行、全国性股份制商业银行及地方商业银行；（二）具有专门的基金托管机构和基金托管经验；（三）有完善的托管业务流程制度和内部稽核监控及风险控制...&关于吉林市PPP项目征集公告为积极推行政府和社会资本合作（PPP）模式，推进PPP项目落地实施，提供更好的公共产品和公共服务，经吉林市政府批准，吉林市创业投资引导基金有限公司（以下简称“创投公司”）作为我市PPP项目政府出资人，并代表政府履行出资人职责，现就完善我市PPP项目库的有关事项公告如下：一、申报主体（一）市直各相关部门对分管领域项目进行征集、汇总报送；（二）各县（市）区财政、发改部门负责...&中国好项目平台征集公告亲爱的公益伙伴：中国好项目平台是一个以倡导有效公益为核心的独立第三方行业支持性平台，致力于优化资源配置，推动有效公益，提高公益慈善项目的投入产出、质量与社会影响力，引导公众对公益行业的认知转变，更高效地服务社众，推动社会发展与进步。本平台由中国妇女发展基金会、中华同心温暖工程基金会、中国社会工作联合会企业公民委员会、友成企业家扶贫基金会、北京师范大学中国公益研究院、海南弘毅扶...&诚招精品房源！！免费：发布房源、租赁、商铺信息每日推送约8000人观阅，转发超2万人！百盛房产交易中心房地产门户信息网站免费推送百盛房产100余名置业顾问一线接待推荐您的房源您的房屋信息第一时间被广大购房客户知晓。卖房所需资料⊙产权人身份证⊙户口本⊙婚姻证明⊙房产证原件⊙契税票⊙不动产证⊙维修基金发票⊙商品房买卖合同⊙共有人同意出售书面声明出租房屋所需资料⊙身份证⊙户口本⊙产权证明卖商铺所需资料⊙...&
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