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IATF16949内审员培训哪家机构最好？
希望接受系统，全面，真正有助于工作实际的培训，谢谢。
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我个人觉得深圳SGS的培训是比较好的，如果是IATF 16949内审员培训是三天时间。
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好的，谢谢您的回复。
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谢谢，之前也有推荐SGS的。 不过，我不在深圳...
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总公司：温州市经济技术开发区滨海五道
瑞安分办公室：瑞安市国际汽摩配件工业区（阳光北路二号楼三单元401）
长沙办事处：长沙市雨花区古曲路
宜春办事处：宜春市经济技术开发区
襄阳办事处：中国湖北自由实验贸易区襄阳区米芾路东莞IATF16949认证公司哪家好
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东莞IATF16949认证公司哪家好
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东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一家专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认证的咨询公司。本公司所提供之服务涉足包括卫生机构、银行、学校、电子、建筑装饰、物业管理、房地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、服装、制造业等机会各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、服务于全国各地客户。公司秉着务实、诚实、守信、关注客户并以客户为出发点在市场上树立了良好的信誉，截至2015年，我们的客户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、上海、江苏、福建等诸省市和多地区。
广域传诚使命：
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东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司
联系人：刘伟
Q：7391550
网 址：www.iso9001rz.net
IATF16949认证标准的特点
IATF16949认证标准的制定，为汽车行业零部件组织提供了一个建立质 量体系的模式。其根本目的是从满足质量要求开始保证顾客满意。这就体现在一切为顾客着想，按顾客的要求进行产品设计、制造、 检验与试验。所以说是一种顾客导向型质量管理方法。
　　首先，按顾客的要求进行设计。在进行市场调研时，必须把握 顾客对产品的期望，而这些期望则应包括明确的和隐含的期望。 IATF16949认证标准中明确规定，供方要把了解到的顾客期望纳入业务计划 中进行评审和确认。在设计的各个阶段，都要设法满足顾客的期望，并能够做到随时可与顾客沟通信息，如供方的CAD和CAE资源的配 置，应具有双向接口，可与顾客的系统联接，以便互通信息；对于由顾客决定的特殊要求应认真加以标识，并能有效传递；在批量生 产以前，须经顾客的书面批准等。
　　其次，按顾客的要求进行制造。IATF16949认证标准规定，供方必须做好五个方面的工作 ，即生产件批准程序（PPAP），产品质量先期策划和控制计划（APQP），潜在失效模式和后果分析（FMEA），统计过程控制（SPC）和 测量系统分析（MSA）。其中，生产件批准程序，实际上就是顾T(不是联系方式)客批准程序（包括样品，小批以及生产要素发生变化），目的是确定供 方是否已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求，该过程是否具有潜在能力，以在实际生产过程中按规定和生产节拍来生产满足 顾客要求的产品。而生产制造计划的制定与更改都需经顾客的批准。当然，如何才能真正按顾客的要求进行制造；除了供方与顾客的 不断沟通之外，还有一点很重要；即要把顾客的要求层层准确地传递下去，一直到每个制造过程的操作者。第三，按顾客的要求进行 检验和试验。供方的检验标准也需经顾客的批准，标准中规定的检验方法、频次、接收准则都要通报顾客，顾客应有书面认可。同时 ，测量系统分析是QS 9000所规定的主要内容之一，要求将测量系统的误差分析、测量数据的质量控制作为重点，因为顾客所关心的是 供方测量系统是否处于受控状态，只有测量系统处于受控状态，其检测数据才能真实可靠，产品质量才能有保证。QS 9000还要求当制 造过程出现某种变动时，要按顾客的要求进行产品验证。此外， 还有以下几个特点：
　　（一）它特别强调缺陷率方 面的要求，明确提出过程失效模式及后果分析，以防止缺陷的发生，而不只是找出缺陷。
　　（二）提出行业特殊要 求，即必须持续改进，要求贯彻实施全面的持续改进思想体系。
　　（三）有的放矢。针对产品重要特性和特殊特性 ，提出严格的控制要求。
　　（四）指出IATF16949认证遵循的基本原则是保证顾客满意，并不断减少质量变差和浪费，使 各有关方面都受益。
　　（五）注重质量体系的有效性。
IATF16949认证的初审需注意事项
　　需要进行IATF16949初审的企业在确定审核天数时，可根据以下天数酌情减少：
一、具备有效ISO 认证的企业
　　(1) 从现有ISO 升版为IATF 16949的第二阶段审核天数多减免不可超过30%初次审核人天(参照IATF规则，5.2章)。
　　(2) 企业需接受为其进行ISO 审核的认证机构安排的IATF 16949审核。已认证ISO 的客户如选择其他的认证机构进行认证，那么在IATF 16949升版审核完成前，新认证机构至少要进行一次ISO 监督审核。
　　(2) 如果初审范围扩大，没有升级审核人天折扣。初审第二阶段审核时间必须按照规定不可减少。
　　特别备注：升级优惠政策对具备有效ISO 认证的企业并不适用。初审第二阶段审核时间必须按照规定不可减少。
　　二、具有有效VDA 6.1和ISO 9001认证的企业
　　(1) 从现有VDA 6.1和ISO 9001升版为IATF 16949的第二阶段审核天数多减免不可超过50%初次审核人天(参照IATF规则，5.2章)
　　(2) 如果范围有扩展，则没有人天减免，初审第二阶段审核时间必须按照规定不可减少
　　三、具备现有有效ISO/TS 16949符合证明函的企业参照IATF规则5.4章节，升级优惠政策对具备有效ISO/TS 16949符合证明函的企业并不适用。初审第二阶段审核时间必须按照规定不可减少。
【原创内容】
对中国有机产品的需求促进了我国有机产业的起步和发展，内地有机产品市场于1999年后才真正出现。目前，我国内地市场的有机产品已涉及蔬菜、茶叶、大米、杂粮、水果、蜂蜜、《有机食品认证管理办法》和行业标准《有机食品技术规范》，并成立国家有机（食品）认可委员会，批准了OFDC等首批认证机构。2004年和2005年，国家质检总局和国家认监委男nan_哥 www.nangesz.com/tag/nange/
T《有机食品认证管理办法》和行业标准《有机食品技术规范》，并成立国家有机（食品）认可委员会，批准了OFDC等首批认证机构。2004年和2005年，国家质检总局和国家认监委总额超过40亿元，但由于市场开发相对滞后，每年都仍有相当比例的经过认证的有机产品未能按照有机产品出售。目前，我国出口的有机产品主要包括大豆、茶叶、蔬菜、杂粮、水机农业的实践。20世纪六七十年代，国际有机农业运动联盟（IFOAM）于1972年在欧洲成立，目前已发展成为容纳100多个国家700多家会员的全球性非政府组织。IFOAM的成立极广大消费者和社会各界对涉嫌虚假认证、违规咨询、假冒有机认证产品等行为，随时向国家认监委或所在地的质监部门举报、投诉，国家认监委将根据举报线索，认真查办，绝不姑息。《有机食品认证管理办法》和行业标准《有机食品技术规范》，并成立国家有机（食品）认可委员会，批准了OFDC等首批认证机构。2004年和2005年，国家质检总局和国家认监委广大消费者和社会各界对涉嫌虚假认证、违规咨询、假冒有机认证产品等行为，随时向国家认监委或所在地的质监部门举报、投诉，国家认监委将根据举报线索，认真查办，绝不姑息。
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为什么选择认证公司做咨询
半年前有家企业要进行AS9100认证，从网上查到咨询公司的信息，企业的质量部长与咨询公司业务员取得了联系，然后业务员和咨询老师一起拜访了企业，企业当时还不是很着急认证。最近企业和认证公司签了合同，同时签订了领导培训、内审员培训（企业内部）、FMEA培训、技术状态培训、FAI培训、关键特性培训、差距分析、文件预审核、预审核等等的培训协议；认证公司的前期培训和预审核总共12天，每天收费是9000元，总培训费十几万，咨询公司的咨询报价是五、六万元。
有很多这样的例子，不只是AS9100认证，国内的ISO9001、ISO14001等认证，如果是认证公司将培训、咨询和认证一起做，有一部分企业都愿意这么做。
企业为什么会选择认证公司做咨询呢？本人多次与认证公司的业务员、领导进行过交流，与企业质量经理、总经理等做过讨论，与很多咨询老师、咨询经理做过对话。总结起来有如下几个原因：
首先，企业领导不懂法，不懂中国的认证认可条例，认证认可条例中明确规定认证机构不可以做咨询，只可以做培训；像这样有9次的培训和审核项目，明显就是咨询，并且是非常有针对性的咨询；企业的领导对培训和咨询的区别不清楚，培训是将道理讲清楚，将知识进行传授；咨询是有针对性地解答问题，有什么问题提出什么方案来解决办法；就拿前面的案例来说：差距分析和预审核两次，这些都是最明显的咨询，其次内部的培训也和咨询差不多，因为在企业做内审员培训时，做预审核时企业员工都会问到自己企业的问题应如何解决。
其次是企业领导不会算账，找一个不是咨询的咨询机构，然后要下面的员工自己学习，自己来编写质量手册、程序文件、作业文件，有的企业用了半年，甚至一年多的时间来编写这些东西，几个专职的体系管理人员每天开着工资，甚至有的企业找一两个退休的质量管理人员每天编写这些东西，找很多资料。按2011年的工资标准，一个员工每月5000元计算，2个员工半年的工资6万元，如果请咨询的话，可能一个月就将全部的文件准备到位。
第三是企业领导不懂咨询的作用，管理咨询是由咨询专家根据客户的需求，运用科学的方法通过深入调查、分析，找出客户管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务过程。认证咨询是通过咨询公司咨询专家调研，找出企业与认证的差距和存在的问题，诊断分析后提出相应的解决方案；这样就能解决企业内部管理上的问题，真正达到降低成本、提高效益、减少变差和浪费的目的。而认证审核员的作用是找企业与认证标准的差距，看一下你的文件与标准符合吗？然后再看一下记录有没有；至于是不是为企业创造效益、是不是有价值，他们不管。
第四是企业领导不懂认证，认证是什么，是由一个第三方机构开出一个符合的证明；然后企业拿着证明向客户说明有这个能力提供合格的产品，有质量保证。企业领导只是为了拿一张证书，自己内部的管理却没有提高，顾客开始时被你的证书骗了，后来发现你的质量不行、管理不行，还是不会与你合作。企业领导天天喊，现在的大学生不能做事，没有真正的大学水平，招不到一个好的员工；可是自己在认证的时候，也只是拿一个证书了事，这和那些差的大学生有什么区别呢？将来也一样找不到客户。
(二) 走歪门
首先从价格上来说，认证公司9000元一天的培训，培训总费用10多万，企业领导认了，咨询公司一般3000元一天的咨询，咨询总费用只有一半，企业领导不认可，这是为什么呢？认证公司培训、咨询、认证一起签了，收的总费用就比较多，一般好几十万，这样认证公司返给企业的就比较多，个别领导从中受益，将企业的财产据为己有。
第二是所有的前期培训项目都让认证公司来做，培训的审核老师对企业熟习了，员工也与审核员熟悉了，认证审核时请熟悉的审核员来审，企业工作做得很差，但是因为审核员来过几次，大家也比较熟，审核不好意思不给证书。
举几个例子来说明一下：
“你上课时就是这么讲的，我们也是这么做的，难道不符合吗？如果你认为有问题也是你当时讲错了。”这样说就是将问题还给审核员了，审核有口难辩，自己的工作错了，不承认，要错也是审核员指导错了。是不是无德？
“这样的问题你就睁一只眼，闭一只眼吧，你知道现在企业比较难管，事情多，晚上咱们好好喝一杯。”一个领导，要审核员睁一只眼、闭一只眼，不要提问题，晚上用酒来解决问题或者用其他见不得人的手段拉近关系。
“XX老师，你又来了，我们非常欢迎，这次你给我们多培训一下，我们一定按你的要求做。”审核老师是审核来了，你却说是来培训了，审核老师也是无奈，因为来的次数多了，每次都是来培训。真正的认证审核也只是来指导了，不存在审核了。
首先企业领导认为企业的管理水平很差，公司的员工没有能力按标准的要求做到位，要真正做好后再拿证书，太难了，只能是糊弄一下，审核员网开一面，拿下证书；其实企业的管理，主要是领导的能力，火车跑得快，全靠车头带，我们任何时候都会说领导作用是最重要的，不只是质量管理中有八大原则，而是在我们的整个人类历史上，在全部生活的各各方面，领导都是最重要的。从企业管理的角度来说，一个企业所犯的错误，85%是领导犯的，15%是下层员工犯的。
其次现在我们采用的都是国际标准，中国的企业管理水平很差，有很多企业在实施AS9100、TS16949、TL9000、IRIS等等标准之前，根本就不知道什么是FMEA、DOE、QFD等质量管理工具。不懂什么是落后，作为企业领导，没有采用先进的管理工具来管理企业就是落后。企业领导每天不学习，不考察，每天只是想如何勾心斗角，如何徇私舞弊，如何篡权谋利。
(四) 对咨询机构不信任
现在中国的咨询，咨询老师的水平参差不齐，有时请的一位老师标准讲得不错，可是企业的内部管理水平比较差；有的经验非常丰富，可是讲课又不能引人入胜。有的咨询公司将咨询老师的简历写得非常好，可是到企业现场后发现不是那么回事。企业本来选择了好的咨询公司，也选到了一位好的咨询老师，可是由于咨询任务太多，咨询老师忙不过来，给企业提供的咨询时间和知识又非常有限。咨询公司有很多值得反思的地方。
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