创业，岭南会 是什么组织是传销吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-02-01 04:27 标签： 岭南师范学院是几本
19岁创业，27岁赔光200万，如今靠开“杂货铺”年赚492亿，他的秘诀是这八个字
来源：岭南会综合自品牌头条 微信号：MarktingLuzi
他出生农民家庭，19岁高中辍学，搬砖维生，20岁开了一家杂货铺，从此走上开挂人生：
励精图治19年，他将永辉超市打造成一个零售王国，全国门店总数超过580家，一年狂赚492亿，市值500亿，身价过100亿；
价值1.23亿人民币的私人飞机、1.62亿的澳大利亚别墅（刘强东曾是租客）都被他收入囊中；
就连刘强东都佩服这个男人，一口气投了43.1亿元；
他就是屌丝逆袭人生赢家的现实范本，永辉超市的创始人——张轩松。
从0到100万，他只用了五年
经过5年的摸索，张轩松深谙生意之道，也从批发生意的利润中积累了一定的资本。
于是，张轩松开始把目光瞄准零售业，当时超市业态在福州刚刚兴起，张轩松分析了市场形势，根据他5年从商积累的经验，他判断超市业比传统的食杂店不仅理念先进得多，而且经营的品种也多得多，肯定将成为一个流行业态。
在走访了当时福州的华榕超市、恒丰超市等风头正劲的几家日用品超市，看到庞大的人流量，张轩松更坚定了他的判断，于是决定进军零售业。
1995年12月，张轩松在福州市古乐路开起了面积仅有100平方米的“古乐微利超市”，主要经营日用品。
他的想法很简单，就是方便附近居民的日常生活需要。所以，他坚持以平价销售赢得市场的经营策略，在保证质量的前提下，尽量提供物美价廉的商品。别人卖3块钱的一条毛巾，他只卖2.3～2.5元，他称之为“看得见的实惠”。
“天天平价”，成了张轩松经营超市的样板口号。
就在张轩松的超市经营得有声有色的时候，1996年的一个决定让他走了一段弯路。
1996年，张轩松听从了几个朋友的忽悠，贸然介入啤酒生产，大手笔入股榕城啤酒，并担任公司副总经理，力图实现生产、销售一条龙。
但当时的榕城啤酒已经开始走下坡路了，尤其是在福建两大啤酒厂家惠泉和雪津的夹击下，市场的份额日益萎缩，榕城啤酒在福州已经没有优势。
果然1997年的亚洲金融危机一下子把所有短板放大，本来想由销到产通吃，结果由于战线来得过长“不但后来投入的资金全被套住，本金还损失了200多万，连已经初具规模的超市也要拱手转让。
打拼7年的资产化为乌有，30岁不到的张轩松一夜白头，他张罗借钱度过难关。不过，当朋友知道他要破产时，借钱“比登天还难，人家怕收不回来。”结果忙活了半个多月，一分钱没有借到，无奈之下张轩松只好拿着房契去银行贷款，本来价值80万的房子，银行最多只给贷30万，可是30万哪里够呢？
张轩松心灰意冷，春节前夕灰溜溜回到了闽侯老家。
那年春节，在美国做皮具生意的二表哥恰好回家过年，听说了张轩松的事情，二话没说，当场就借给了张轩松200万，“这点事算什么，大胆干，我支持你！”200万啊！一向要强的张轩松不禁泪流满面。
“快速试错、快速调整”，张轩松总结出这八个字，“对于草根创业者来说，每走一步都是在摸着石头过河，一招出错有可能全盘皆输。”正是凭着二表哥的200万，1998年张轩松还清了债务，彻底退出了啤酒行业，一心一意经营超市。
再出发，零售巨头崭露头角
张轩松的故事正如歌词所唱：没有人能够随随便便成功。成功的人自有其过人之处。
但张轩松却低调地把成功归结为幸运：“永辉能有今天的发展，只因为我是一位幸运儿。”“勤劳，创新，总结，沟通，这就是我成功的全部秘诀。”在创业“八字经”的指引下，我们有理由相信，张轩松和他的永辉超市必会创造出更大的辉煌。
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