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小米投资的老虎证券，希望这样解决炒美股的四大痛点
11:17:51阅读数：264作者：网络
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CEO巫天华小米在金融领域又布下一枚棋子。9月9日，老虎证券正式宣布获得小米亿元规模的A轮投资，双方资金交割已完成。这家定位在互联网券商成立仅一年多，根据其公开的数据，APP上线一个月交易额已经超过1亿美金；*人巫天华则表示，雷军与其*人聊了半小时，就决定投资。重度玩家发现炒美股痛点6月以来的这次股灾，想必对大多数股民来说就是一场梦魇，从最高时的5100点，到现在的3200点，众多散户深度被套。而现在很多人也逐渐有了分散投资，投资美股市场的念头。根据百度指数显示，8月底受到市场动荡的影响，用户对于美股关注度提升了10倍。而对于眼光比较准的价值投资者来说，在美国股市上找到自己心仪的股票可能比在A股市场上还要容易些。而我们熟悉的国际互联网巨头和品牌，如苹果、Facebook、微软、谷歌、可口可乐等，包括阿里巴巴和百度等中概股，都在美国上市。当然，美国股市对国内股民来说属于境外资本市场，想要投资的话就会涉及风险、外汇管制的问题以及资金安全的问题。巫天华，是老虎证券*人兼CEO，在创业之前，他是网易有道搜索的*成员。2010年，在网易的股票期权到期后，巫天华准备行权，把自己对于TMT行业的理解运用到炒美股上。不过，他发现，在国内炒美股会特别麻烦，开通美股账户需要把资料邮寄到美国，当时还没有交易客户端，可供选择的美股券商也不多。事实上，据钛媒体记者了解，中国股民炒美股一般有两种开户方式：第一种是去美国的中文或者英文网站上直接开户。其中知名度较高的是Interactive Brokers(盈透证券)、Firstrade（）和Scottrade（史考特证券）。其中盈透证券是美国最大的非银行券商，第一理财是在华人圈里较知名的提供中文服务的网络券商。第二种便是去美国证券公司的中国渠道商这边开户，典型的公司包括老虎和富途。巫天华告诉钛媒体记者，除了开户手续复杂外，还存在三大痛点：1、 没有本地化的服务：很多国外券商的软件，有些没有中文版本，有些汉化不完全。还有因为时差的问题，美股开盘时间是北京时间晚上9:30（夏令）或者10:30（冬令），当中国用户真正需要客服的时候，券商中国客服都已经下班了。而且炒美股对于没有基础的人，心中有无数的困惑，如T+0交易、无涨跌停限制、交税等等。2、 交易费率很高：这个领域处于信息不对称的状态，券商收的费率非常高。盈透证券按股数计算，大致费用为每股0.005美金，还有账户维护费。第一理财则是按每次交易收取佣金，每次买卖无论股数多少，佣金一律为6.95美金。国内的富途规定美股5美元一笔。3、 软件的体验非常差：比如最简单的搜索功能，很多软件不能直接用中文检索股票名称。比如腾讯在的代码是00700，很多国外券商的软件，搜&ldquo腾讯&rdquo是出不来的，只有知道代码才能搜出来。一个账户直通美股、港股和A股在美国，实时行情收费是交易所的重要收入来源，目前市面上的美股交易软件，很多是延时15分钟，实时行情需要付费。巫天华表示，老虎证券目前会拿出资金补贴用户，为用户提供免费的实时行情。为了在技术上实现这一目标，老虎证券搭建了跨境电缆，直连美国交易所。老虎证券在佣金方面，在市面上也是较低的，每股0.01美元，每单最低2.99美元，另有每股0.003美元交易所费用。除了发力美股外，巫天华也努力让老虎证券可以买卖港股和A股，从而可以让用户白天在港股市场卖掉腾讯，晚上在纽交所买进。不过目前A 股的交易范围仅限于沪港通。另外，在3分钟注册账户，48小时完成审核，全中文设计和开通金融衍生品交易上，老虎证券也在努力更贴近用户的体验。在盈透官网最低要1万美元才能开户，而老虎证券也把这一门槛降到了6千美元。巫天华还设立了老虎股票学院，选用证券分析师和骨灰级人作担当讲师，为美股小白普及炒股经验。事实上，对于炒股的人群，他们大多数是金融和TMT行业从业人员，属于高净值人群，他们对于资金安全性的要求特别高。据巫天华介绍，为了保证资金安全，他们使用的是美国盈透的底层交易通道，入金账户是盈透证券托管银行&mdash&mdash美国，客户资金出入也都是在美国的盈透证券。巫天华告诉钛媒体，公司的一半以上员工都是产品和技术人员，自去年6月公司成立以来，老虎证券的大部分精力都花在了搭建境外机房、多机房备份和购买硬件设备上，更多的是做好软件底层架构。今年7月，老虎美股 APP上线的第一个月，交易额就突破1亿美金。而对于老虎证券目前的用户数，巫天华并不想透露，但他以盈透证券举例说明。盈透证券的全球用户仅有30多万，但其市值却超过150亿美元，这说明盈透的单一用户价值非常高。目前很火，不过P2P、众筹都在打擦边球。针对这一质疑，巫天华表示，老虎证券并没有什么革命性创新，它其实做的就是传统的证券经纪业务，完全按照监管的规定去做，只是让用户炒美股的产品体验更加方便。对于刚拿到小米的融资，今后资金要怎么花，巫天华告诉钛媒体，未来还会更多地去补贴用户实时行情，在软件底层架构和直连交易所上加大投入。对于未来的盈利模式，巫天华表示，目前考虑盈利还为时过早，未来规模起来以后，可能会通过为用户提供增值服务的方式获得收益。小米们的证券野心此轮融资是老虎证券截至目前获得的最大一笔投资。此前，该公司已获得景林投资、真格基金、险峰华兴、美团王兴等20余家战略投资。今年以来，唱衰小米的声音多了起来，但似乎并不影响小米的投资布局。对于今后小米和老虎的合作，小米金融总经理王安全称，小米在资源上一定会支持的，只是时间点的问题。小米的用户，有一天也需要把资产投资到美国乃至于全球，那时候，就可以借助老虎证券的平台做这个事情。事实上，小米从去年年底开始，正式决定全面进军互联网金融，先后投资了P2P平台积木盒子，上线金融产品&ldquo活期宝&rdquo，如今又挥师杀进证券领域。不过，放眼国内互联网巨头，觊觎证券领域的不只小米一家。而与老虎证券针锋相对的便是富途证券。富途证券成立于2012年，是一家注册地在香港，专注于港股、美股和A股的券商平台。其*人李华原是腾讯第18号*员工，就在上个月，富途宣布完成B轮融资，本轮融资继续由A轮股东腾讯领投，经纬创投、红杉资本跟投，投资金额达6000万美元。今年5月，马化腾又以1亿美元抢筹华泰证券。而在阿里巴巴这边，同样是在5月，马云斥资近26.9亿港元入股香港券商瑞东集团。在支付宝和蚂蚁聚宝客户端中均提供了美股行情，但目前还不支持交易。而百度推出的股市通同样是提供A股、港股和美股行情，也不支持交易。现在看来，互联网券商将成为互联网金融的下一个爆发点，而美股作为海外投资的重要渠道，也会成为互联网巨头们的必争之地。（本文首发钛媒体）
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老虎证券外汇:日媒称亚洲经济正中国化：美国独大时代渐成过去
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 11:22&&【字号：&&&&&&】
“苏宁的加入让我兴奋不已。”拥有国米的印尼富商埃里克?托希尔(ErickThohir)在南京发布会现场说到。就在刚才,苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部约70%的股份。而这样的来自中国土豪的格价对于体育产业来说早已见怪不怪。合力万盛800万欧元入股荷甲海牙、星辉互动6000多万欧元入股西甲皇家西班牙人、莱德斯700万欧元入股法甲索肖、华人文化和中信资本4亿美元入股英超曼彻斯特城……中国资本在国际赛场上确实是“无处不在”。中国公司投资大盘点2014年7月,合力万盛与海牙俱乐部达成收购协议,合力万盛收购海牙队98%的股份,海牙市政府和海牙球迷团队各持1%。成立于2008年的合力万盛此前涉足过诸多体育赛事。2011年,该公司将意大利超级杯带到了中国。2015年1月,万达集团宣布出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份,并进入俱乐部董事会,这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。下一步双方将合建青训中心,在中国建设3所足校。而有的公司介入足球俱乐部更看重的是其背后的资源。2015年,专营LED照明的香港德普科技以5900万港币收购法国俱乐部索肖,希望通过球场照明效果推广公司产品。更值得注意的是黎瑞刚领军的华人文化。自2009年成立至今,华人文化在体育产业领域开疆拓土,已形成一幅蔚为壮观的足球投资版图。日,华人文化控股集团与中信资本宣布以4亿美元的价格入股英超曼城俱乐部大股东城市足球集团,占13%股份。同时,华人文化董事长黎瑞刚成为城市足球集团董事会七名成员之一。城市足球集团是曼城俱乐部100%的控股股东。这与其在国内布局相得益彰。去年5月,华人文化控股的体奥动力拿下中国之队未来4年的媒体版权;9月,体奥动力以80亿元的天价拿下中超未来5年的独家版权;10月,华人文化入股中国大学生校园足球联赛独家运营方优势传媒。截至目前,华人文化已经拥有了中超联赛全媒体全球独家转播权、中国之队全媒体全球独家转播权、中国大学生足球联赛、世俱杯以及德国甲级联赛等核心赛事资源。看重背后资源这一年,市场对于体育产业的关注达到的空前的热度。体育IP遭到哄抢,价格水涨船高。而中国资本纷纷境外砸钱的意图其实也非常明确。黎瑞刚曾在专访中告诉腾讯科技,他认为中国体育产业缺少的是运营体系。“我们投资英国曼城队也是这个概念,投了它以后,我就拿到一个国际一线的足球俱乐部的整体运营体系。”另一方面则是训练自己的团队。而在王健林眼中,“训练自己的团队”格外重要。只有做了股东,才有发言权。他的目的不是控股,而是为那些在欧洲训练的青少年提供更多的上升通道,“只有你投资俱乐部了,俱乐部才会真正关心你,才会真正好好培养你,给你提供更多比赛的机会。”而事实上万达与马竞的协议也是奔着这个目标去的:按照约定,万达入股后,马德里竞技俱乐部将完成五项承诺:一、将出台专门针对中国青少年的培训方案,全力支持中国青少年足球人才留学;二、万达和马德里竞技各出50%投资3000万欧元在马德里新建青训中心,为更多的中国青少年球员提供更好的训练条件;三、万达将与马德里竞技合作在中国开办3所足球学校;四、从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马德里竞技的一、二线队踢球;五、每年邀请马德里竞技到中国打比赛,将欧洲先进的足球训练和比赛经验带到中国。万达选择马竞,王健林坦言价格因素和过往合作的经验,以及对中国足球的期望是主要原因。当然,还有一个重要原因是中国企业的国际化。入股国际球队所带来的品牌露出和影响力无疑也是助力企业国际化的。“并购国际米兰是苏宁国际化发展的一个重要组成部分。”苏宁董事长张近东在6月6日的媒体沟通会上表示。。
据国外媒体报道,随着虚拟现实逐步深入人心,360度全景视频的热度不断加大。而关于全景视频的拼接处理目前开始被人工智能所逐步取代。目前虚拟现实产业正在不断增长。如你所见,虚拟现实正在越来愈快的融入主流意识,大量资金投入相关内容创作,这些都得益于360度全景视频等虚拟现实内容为用户带来的体验。事实上,用户并不会因为现有虚拟现实可访问内容的匮乏而降低对其的热度。虚拟现实要想达到百万级用户的水平,就必须要将获取相关体验的处理能力简化。因此,这也客观上促进了智能手机虚拟现实设备的发展。这也就是会出现诸如三星GearVR以及谷歌Cardboard设备的原因。消费者需要廉价的方式去体验以及分享虚拟现实内容。这并不是说虚拟现实技术需要抛开身临其境的互动体验,但移动端的虚拟现实设备的确是迄今为止把公众带进虚拟现实世界的最简单方法。这是关于系统吞吐量的问题。举例说明,假设一家虚拟现实内容制造商希望一千人试用虚拟现实设备Rift或Vive,面前仅仅有一个设备和排好队的一千人。如果每人体验两分钟,那么全部体验一遍需要33小时20分钟。这还没有把摘下设备、清洁镜头以及下一个人的佩戴时间计算在内。走向融合?谷歌人工智能应用于VR视频制作领域在另一方面企业使用的方法更为简单。他们采用摄像头阵列拍摄影像,再将这些影像拼接起来。随后,在集会现场分发支持手机的廉价虚拟现实设备,让体验者通过手机下载一个包括同步计时器的APP。体验者戴上设备,可以在特定时间观看360度全景视频。这种方法可以让一千人在两分钟之内体验到虚拟现实。在圣迭戈国际动漫展上,多媒体平台故事叙述公司Mirada采取这种方式让人们体验虚拟现实。虚拟现实公司Wemersive也通过这种方法让400人同时体验了NantucketProject。同样,VRSE在TED大会上的体验人数达到了1200人,三星在2016年世界移动通信大会上相关活动的体验人数超过6000人。而且,还有更多的公司采取了这种方法。如果你将360度全景视频上传到YouTube或者Facebook上,那么就会使更多的人体验到虚拟现实内容。品牌的建立需要观念。事实上,通过移动虚拟现实设备获得的体验远远无法与诸如Rift或Vive等虚拟现实设备带给用户的互动式体验相比。但眼下,360度全景视频的确是让公众对虚拟现实产生心却的最热门方法。走向融合?谷歌人工智能应用于VR视频制作领域正因如此,内容制作公司往往会雇佣员工将视频拼接剪辑成360度全景视频。然而现在,这些人工拼接工作正在被人工智能所取代。最新版的JUMP相机就是如此。这种全景相机解决方案在将视频上传服务器后,通过对视频进行精确定位模式处理,采用谷歌的人工智能算法拼接剪辑视频。由于没有配置顶部和底部摄像头,其剪辑出的全景视频部分模糊,效果有待改进。此外,JUMP使用GoPro摄像头,其在光照不足环境中的性能较差,分辨率不高,达不到影院画质要求。因此内容创作者会采取高性能的摄像头进行实验,诸如RED,佳能的EOSM3或者是索尼的A7S等,这些设备在低光照条件下会有更好的拍摄性能,也更适用于全景视频的拼接。目前,全景视频拼接还是一个需求相当高的技能,而且在神经网络的人工智能算法应用于全景视频处理之前这种需求将持续很长一段时间。没有什么工作是稳定的。除非你一专多能,既可以编辑视频、打造视觉特效,知道如何操作摄像机、会编写剧本,也可以去当导演。否则如果止步不前,终将被抛弃。走向融合?谷歌人工智能应用于VR视频制作领域诸如KolorAutopano、VideoStitch、OpenCV以及Nuke等图像处理工具都可以帮助拼接工作,可以对360度全景视频素材进行快速处理。但是,这些方法还无法生成完美的拼接视频。对于那些进入拼接剪辑行业的人来说,最好的建议是将遇到的所有问题归档。他们需要列举每一个问题,并描述解决问题的过程。通过这些文档,人们在拍摄过程可以做到更好。诚然,在项目时间紧张的情况下,实现这种归档方法很难。更何况,每一个虚拟现实内容制作团队都很小。但这种额外的付出是值得的,那些多走一英里的人就像一个公司的研发部门,总会走在市场的前列。即便是人工智能取代人力也不会使他们收到影响。技术的发展在不断加快。因此对于那些进入全景视频拼接行业的人来说更要善于思考未来,否则定会被时代所淘汰。。
老虎证券外汇。
在一片唱衰小米的声音中,小米出手买下了微软1500项专利,并获得了1000多项交叉专利许可。“这是小米很重要的一次尝试,是小米国际上道路上的重要一步,也是小米主动变化的体现,合作成功则进一步加强了小米的信心。”主导此次合作的小米高级副总裁王翔表示。在新的突破性技术出现前,手机行业的核心竞争力显然仍是供应链和渠道。IHSTechnology中国研究总监王阳向《证券日报》记者指出,小米在经历了高速发展后,除了在市场上面对竞争对手的挑战,公司在盈利能力,供应链管理,线下渠道建设和专利储备等方面有了新的挑战。小米也意识到了这些问题,CEO雷军已经自己亲自管理手机的供应链,公司也找了王翔来加强知识产权管理和国际合作。王翔此前为高通大中华区总裁,2015年6月份加盟小米。想来彼时,在印度因专利遭受挫折的小米就有了解决专利短板之心。而其另一个短板――线下渠道的建设,则似乎没有那么容易。大量购买专利应对知识产权挑战专利是小米之痛。虽然一再扬言要进入印度市场前三,却因涉嫌侵犯爱立信所拥有的ARM、EDGE、3G等8项专利,被爱立信诉至印度德里高等法院,面临法院“临时禁令”。比印度市场更让小米痛苦的是,在巴西市场因为专利问题而直接退出。不仅进军国际市场需要有专利支撑,而且国内群雄逐鹿也需要专利支持。华为近期已在中美对三星发起专利诉讼,而苹果与三星之间的专利诉讼,则早就打得不亦乐乎,对小米虎视眈眈已久的华为、中兴,对小米发起专利战是早晚的事情,如果小米不想坐以待毙,通过收购提升高品质专利储备就是必然选择。IHSTechnology中国研究总监王阳在与《证券日报》记者交流时表示,小米这次收购微软的专利主要还是为了将来潜在的知识产权纠纷做准备,此外要进入美国等发达国家市场以及未来海外上市,小米都必须有足够多的专利应对这种挑战。此外,小米年初还从芯片公司英特尔购买了很多专利,王阳称,这也在为下半年推出采用小米自己开发的手机芯片的智能手机做准备。据悉,下半年,小米的中低端产品线中至少将有一款(红米)手机采用自主研发的芯片。长期来看,这将帮助小米继续压缩红米产线的成本,更好地把握出货节奏,同时给Qualcomm、MTK两家芯片供应商施加压力。目前小米大约有200名-300名的关联人员在参与自有芯片的研发。在谈到自主造芯的可能性时,王翔向媒体表示:“小米归根到底还是互联网企业,是一家做智能硬件的互联网企业,并以打造全球最重要的互联网企业为终极目标。小米会在此基础上做战略布局和部署。但任何一个企业,又无法从头到尾去做所有事情,所以合作是必要的。不过,如果小米想做(芯片)的话,现在已经具备了这种能力。”无法满足渠道商胃口自建线下体验店而在线下渠道方面,小米则似乎比较被动。OPPO、vivo的逆袭,说明在当下的中国智能手机市场,线下渠道仍然发挥着有力的作用。而看到这一形势的众厂商也纷纷布局线下。手机中国联盟秘书长王艳辉认为,小米要解决的问题就是处理好和渠道的关系。“小米的门店能不能按照1999的价格把手机卖出去?如果加价,粉丝们恐怕不乐意,如果不加价,线下的成本只能自己承担。小米自己的小米之家可以不要利润,但是其它合作的渠道如果拿不到足够的利润分成,能不能尽力推产品就得打一个问号。”虽然雷军年初宣布将全力拓展线下渠道,但从目前来看,小米的线下渠道止步于自建线下体验店――小米之家。“由于小米的产品还是追求性价比,无法给渠道商足够的利润空间(通常要十个点以上),小米还是在通过开小米之家自建线下渠道。”王阳告诉《证券日报》记者。事实上,线下渠道不是想做就能做。一加手机线下战略的夭折就是前车之鉴。一加科技确认,将关闭全国线下体验店,保留北京和上海的官方自营旗舰店,而这距离济南体验店开业仅有半个多月的时间。其工作人员此前表示,“确实是打算先不开了,但应该会过一段时间,因为利润不高。”一加手机一直紧跟国内手机厂商高性价比趋势作风,导致产品利润微薄。业内人士分析,线下渠道的高昂成本以及竞争日益激烈的手机市场,是一加做出这一选择的主要原因。雷军也认识到了小米进军线下,必然也会遭遇和一加类似的问题,他说,线下销售成本比线上高很多,定价都非常贵。“我们现在就想试一试像我们这样性价比的机器能不能在线下销售也很火。因为线下基本是1000元的成本卖到2000元,2000元的卖到4000元,甚至6000元。我们还需要尝试卖小米的渠道赚的钱能不能养活自己这个渠道。”小米今年的目标是建设50家小米之家门店。然而小米之家即使达到50家,也只是中国百万人口城市数量的三分之一,小米之家今年尚无法覆盖中国广大的手机用户数量。“小米之家的目标是每年50家店,将来二线城市覆盖完,再往三线城市开”,王阳告诉《证券日报》记者,目前来看,小米线下店都是盈利的。在王阳看来,小米的百货店模式效果不错,“小米的生态链产品做的非常好,甚至有些消费者因为买了很多米家的其他产品开始用小米手机。”。
据国外媒体报道,资深iOS应用开发商兼连续企业家马可?阿蒙德(MarcoArment)此前曾指出,如果不大力投资基于语音的人工智能以改变消费者对智能手机的本质需求,苹果的iPhone这一核心收入可能会步RIM黑莓的后尘。十年前的RIM没能及时发现iPhone多点触控技术的重要性,幡然醒悟时已经为时已晚。阿蒙德指出,黑莓当时如同iPhone一样,堪称“智能手机之王”――“它在当时是最好的,在电子邮件和通话方面做的非常成功。”阿蒙德同时表示,“目前亚马逊、Facebook和谷歌都开始押注人工智能、智能助手和语音界面,希望它们能够成为我们移动设备追求的下一个目标。如果他们是对的,这种可能性很大,那么我就很担心苹果了。”此外他补充说明,“如果谷歌的做法是对的,当然短期内也不会有一蹴而就的好事。但到时候苹果想挽回局面都恐怕来不及了。”然而,笔者对此观点表示反对。iPhone销量到顶?计算机行业的消费远没有结束似乎业界已经对iPhone销量增长结束达成了广泛的共识,认为一旦苹果无法保证iPhone销量保持增长或者推出新的科技产品,那么其就无法保持自身最有价值科技公司的地位。业界开始将苹果和黑莓做对比,以次吸引大众眼球。然而回过头去看苹果和RIM共识发展的历史就会发现,此前在iPhone发布之前,对苹果就有诸如此类的评论。还记得iPod到顶吗?iPod销量于2008年达到峰值,在此前一两年,业界就开始传言苹果即将消亡的故事。因为当时iPod的销量是Mac电脑的十倍,业界认为苹果除了iPod再没有其他像样的业务,而且iPod的核心功能即播放MP3,正在被大批量的智能手机甚至于功能机所取代。此外,这些权威人士还声称,苹果没有能力进入智能手机市场,因为手机市场上现有的公司都要比苹果大得多。在激烈的竞争中苹果会自身难保。然而事后看来,苹果不仅进入了智能手机市场,而且占领了半壁江山。那些关于苹果只会固守过去,很难将以往的成功进行复制的想法完全错误。事实上,苹果在业内已经进行了一系列前所未有的转变。它将Mac的芯片架构转变了两次,一次是转向PowerPC,另一次是转向Intel。它以Unix操作系统为基础开发了OS操作系统,从嵌入式的系统软件发展成更为先进的开发架构,采用更为先进的矢量图形处理引擎。在iPod的研发上,苹果将硬盘存储转化为固态闪存,把设备变的更小更轻。通过此举,苹果与包括索尼在内的播放器大公司避开了直接的市场竞争,最终征服了音乐播放这个细分市场。虚拟现实、人工智能和到顶的iPhone现在,大家开始宣传“每个人都已经拥有一部iPhone”,而智能手机的未来是虚拟现实和人工智能,而一些公司已经抓住了这个机会,甚至开发出了消费级的产品模型。这与十年前的说法如出一辙。在2006年,有一大批有实力的智能手机制造商,当时制造手机被认为是树下捡钱的买卖,然而现在大多数智能手机制造商都在亏损。同样也是这些公司,在苹果之前就推出了NFC支付、指纹扫描、音乐订阅、语音服务的产品概念。但一旦苹果进入这些概念与之竞争,他们就会完败。一方面说,苹果也一直在研发自己的解决方案,当万事具备时才会推向市场。如果说现在与十年前有什么区别的话,那就是与业内的其他公司相比,苹果更为强大,苹果依然具备强大的盈利能力。事实上,苹果公司所销售的个人电脑、手机、平板电脑、智能手表都在盈利。回过头去看2006年,智能手机行业普遍处于盈利状态,制造智能手机基本上被认为是树下捡钱般容易,而如今大多数手机制造商都在赔钱。苹果和黑莓根本不同苹果iPhone最高端智能手机市场具有压倒性的竞争优势,即便其对手的某些功能优势也不足以撼动这一点,一个关键原因是苹果手机的销售体量庞大。当苹果推出一款新iPhone时,其上一季度的销量达到了7000万部,其中大多数为最新款手机,而且所销售的每一部手机都是高端智能手机。而其最大的竞争对手三星推出一款新的GalaxyS时,其销量仅为1000万部。此外,三星所谓高端智能手机销量在几年前就已经达到了峰值,时至今日其IMMobil业务部门的利润也没有恢复到但是的苏uI陪你过。相比之下,苹果虽然出现了季度销量的暂时下滑,但其创造的利润比智能手机市场其余厂商的总和还要多。这是一个关键的细节。事实上,苹果销量要下滑75%才会和三星盈利持平。几年前,三星手机销量是苹果的两倍,然而盈利仅仅和苹果持平。而现在,三星的出货量仍比苹果多处一半,但其利润仅为苹果的四分之一。苹果公司并不是在走下坡路。将苹果与现有的竞争对手进行简单对比,在教条套用中寻找苹果失败的线索存在严重的逻辑问题。现在的苹果不仅是庞大,更具备管理优势,正在朝其自己的目标前进。iPhone发布五年之后现在的市场竞争与2006年已经大有不同。那时苹果的年利润仅为24亿美元,整个公司市值为600亿,与戴尔大致相当。而黑莓手机制造商RIM的公司市值为160亿,大约为苹果的三分之一。事实上,黑莓并不是当时世界上最好的手机,更谈不上“智能手机之王”。黑莓手机也并不是“当时最好和最成功的智能手机。”使得黑莓脱颖而出的是其黑莓企业服务器(BES),这种电邮服务使得企业用户对黑莓手机倍加青睐,这才是RIM公司的利润来源。2006年,RIM的黑莓手机所占据的市场份额仅为8.3%,略高于摩托罗拉和Palm。而现在,即便销量放缓,苹果售出的iPhone是20006年智能手机出货量的两倍。这也说明,并不仅仅是黑莓手机用户转为使用iPhone,十年间苹果也在不断拓展新的用户群体。而当时智能手机的真正王者是诺基亚,其市值约为1000亿,与谷歌的1200亿不相上下。而微软市值当时高达2400亿美元。看看这些数字就会明白,为什么当时没人会相信苹果会通过iPhone再次上演iPod的销售神话。在iPhone推出后,苹果的主要竞争对手并不是黑莓手机,而是诺基亚的Symbian智能手机以及微软的WindowsPhones。在iPhone上市五年后,苹果年利润超过160亿,市值飙升至3230亿美元。而RIM的市值增速放缓,仅为260亿美元。这也不难理解,黑莓未能复制苹果iOS的成功有多大影响。直至2010年黑莓醒悟,开始推出自有的系统BB10但为时已晚。当时其市值已经不到苹果的四分之一,黑莓整整浪费量四年时间。相比之下,今天投资于人工智能的这些公司,其市值并没有达到苹果的十倍,何况他们在新领域还谈不上成功。苹果iPhone打破了RIM的BES此外,苹果iPhone的发布并没有影响到黑莓的手机应用。黑莓也有自己的应用程序,其也认识到了第三方应用的重要性。事实上,Windows手机有应用程序,诺基亚手机也有应用程序,苹果并不是第三方应用的开创者。黑莓的操作系统是一个基于Java的移动平台,在某些方面与诺基亚的Symbian类似。然而苹果发布iPhone时,为市场带来了一个更为强大的操作系统,更强大的开发框架和性能更好的硬件设备。苹果与微软合作通过ActiveSync服务发送消息,不断挤压了BES的市场空间。更重要的是,苹果从根本上改变了智能手机的销售方式,对用户体验的掌控以及资金的不断循环运作,这不仅对黑莓,也对整个智能手机行业都带来了深远的影响。2010年的苹果iPhone推出五年之后,苹果市值达到了3230亿美元,而谷歌的市值仅增长至1720亿美元。微软市值略有下滑,约为2200亿美元。而曾经的智能手机行业领导者诺基亚市值已经跌至300亿。苹果开发的iOS移动操作系统,以及其在智能手机和平板电脑上的部署,不仅仅是一次成功的案例,更为行业带来了全新的变革。这种变革黑莓未能做到,微软也曾尝试过,但也失败了。第一次是微软发布平板电脑SurfaceRT,希望将其Windows操作系统移植到移动端抗衡苹果iPad,第二次是微软推出WindowsPhone手机参与手机业务。十年后的iOS时间再过五年,今天的苹果市值高达5400亿美元,而RIM的市值已经不足40亿美元。谷歌的市值约为5030亿美元,微软约为4110亿美元。纵观苹果营收和利润,去年苹果销售额达到2275亿美元,利润超过500亿。尽管市值与苹果相当,但谷歌营收仅为780亿,利润仅为170亿美元,其盈利能力仅为苹果的三分之一再看微软,其营收870亿美元,利润刚刚突破100亿美元。尽管其市值是苹果的四分之三,但利润仅为苹果利润的五分之一。此外,与苹果的110000雇员相比,微软略多,而谷歌员工数量仅为苹果的55%。总体而言,对于苹果公司来说,伴随着移动设备平台的不断拓展,这是稳健增长的十年。在智能手机行业或是个人电脑行业,再没有其他企业能有向苹果这样辉煌的十年。谷歌对Andriod的无能为力不少Andriod爱好者喜欢提及Andriod智能手机的市场份额,但事实上过去十年谷歌并未从移动设备的发展中获益。特别是谷歌再硬件设备制造上的表现糟糕,以至于放弃了硬件。谷歌一直希望改变智能手机的本质需求,但这些需要强大的硬件开发能力。谷歌先是开发了自有的手机Nexus,随后转而和摩托罗拉合作,再后来是AndroidSilver,再到最近的AndroidOne。而谷歌的软件平台无法和微软在个人电脑的影响力相提并论。在过去的一年中,谷歌甚至都未发布新版的Andriod系统,目前其最新版的移动操作系统AndroidMarshmallow用户不及十分之一。而人工智能应用程序的运行需要“足够好”的高端设备,如何对用户进行转变对谷歌是一个相当大的挑战。而目前另外两家押注人工智能的科技公司――Facebook以及亚马逊,在智能手机行业更不具备相应的实力。即便谷歌、亚马逊或者Facebook能够对智能手机市场产生根本变革,推出威胁苹果iPhone的新产品,苹果仍有时间和巨大的现金流与其抗衡。计算机行业的未来十年前,苹果被视为“iPod制造商”。随着iPhone手机的兴起,苹果公司又开始转变为iPhone制造商,目前iPhone销售的确占到苹果营收的大部分。iPhone成功的一个关键因素是,苹果建立了自有的计算平台iOS。在此之前,苹果的产品线都是单一用途的嵌入式计算设备,但iPhone以及iPad是一个通用的计算平台。今天的苹果,是一个更为强大的计算机设备制造商。十年前,苹果公司还是苹果电脑,其每年制造600万台Mac,以及一系列的诸如iPod等电脑周边设备。现在,苹果每年销售2000万台Mac,5000万部iPad以及2.5亿部iPhone,当然还有1200万部AppleWatch。将近3.4亿部苹果设备都在一个通用的核心计算平台上运行。谁能够突破苹果建立的计算机平台帝国?微软已经证明没有这个能力,目前其仅仅能勉强维持Windows移动生态系统,而Surface手机每年的销量仅仅为500万部。谷歌以及其Andriod系统合作伙伴能做的不多,仅仅是在低端市场复制苹果的产品。但是其前景不容乐观,因为越来越多的Andriod用户正在转向使用iPhone。计算机设备的消费市场不会结束。它会不断改变。过去十年,其已经从桌面的个人电脑转变到移动的智能手机。它会不断扩大。可穿戴设备、混合平板都在这个市场上推陈出新。但无论是苹果的可穿戴设备苹果手表,还是其面向家庭推出的苹果电视,都是其iOS操作平台的拓展。这些专用的计算机设备,搭配第三方的应用程序,终将和Mac、iPod、iPhone以及AppleWatch一样,形成一个庞大的通用的计算机设备网络。相比于将个人电脑用户转化为iPhone手机用户,将苹果用户转化为其竞争对手的用户更为困难。没有人可以自信地做出此类论断,更不可能在短短几年内完成。如果有竞争对手推出新产品使得苹果公司营收下滑75%,我们可以开始讨论苹果如何使用自有的巨大现金流进行反击。到那时,或许整个世界都不在消费计算机设备,因。
（责任编辑：侯茜）