育肥猪怎么喂长得快平均养200几最挣钱划算

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内容提要: 养猪和其他的农业生产一样具有较长的周期性,个人养猪竞争力小但成本大,30~50头的养获利不多而风险又大,现在市场中的猪肉90%都是规模化养猪场来饲养,如果想养猪最好计划好规模、投入产出、最大风险损失、最大盈利幅度等再进行投资,下面我们就一起来看一看养100头猪能赚多少钱吧!
养猪和其他的农业生产一样具有较长的周期性,个人养猪竞争力小但成本大,30~50头的养获利不多而风险又大,现在市场中的猪肉90%都是规模化养猪场来饲养,如果想养猪最好计划好规模、投入产出、最大风险损失、最大盈利幅度等再进行投资,下面我们就一起来看一看养100头猪能赚多少钱吧!
自繁自养100头猪赚多少钱?
1、母猪成本:一天按5斤饲料/头算,母猪用的饲料便宜,一年365天*5*0.9元/斤=1642元,在加上点防疫费用100元或点别的费用,最多按2000元计,一年一头母猪理论是生2.45窝。在这按2窝算,一窝平均是10头,按8头算,一个小猪的成本就是2000元(母猪一年成本)/16=125元/头。
2、饲料成本:小猪30斤前一般吃乳猪饲料(颗粒料),料按2元一斤算,30斤前基本还在吃奶期。几乎就是吃一斤饲料长一斤,按1.2斤长一斤算,小猪长到30斤成本30*1.2*2=72元,按80元算。30斤到200斤育肥猪吃配合饲料。理论算平均料肉比3:1,也就是30斤长到200斤(200-30=170)也就用510斤饲料,就是在差的养猪厂600斤饲料也足长到200斤。饲料按1.1元每斤(料精2.5元*20%=0.6+玉米0.7元/斤*80%=0.56元,其实也就1.06元),吃600斤饲料也就660元,也就是说养一头从出生长到200斤的猪也就用660+80=740元。
3、利润分析:125元(母猪生小猪成本)+740元=865元,按7元一斤行情,利润为7元*200斤=1400元-成本865元=535元/头,养100头猪能赚53500元。
育肥100头小猪能赚多少钱?
1、小猪成本:按进来的小猪50斤算(这样的小猪和大猪价差不多,按8元一斤算),50*8元=400元成本。其实10来斤的小猪最贵,可能在12元左右,但是才120元一头,喂到50斤成本更少了。
2、饲料成本:50到200斤出栏最多用550斤饲料,也就是550*1.1元/斤=605元成本。
3、利润分析:总成本为350+605元=955元,利润为200斤成猪能卖1400元-955元=445元,养100头猪能赚44500元。虽说比自繁自养的利润少点、但这样养4个月准能出栏。因为进来的小猪是50斤的,一年能多养出一批猪。
影响养猪经济效益的因素
1、管理:首先是对人的管理,其次是对猪的饲养管理。管理好的猪场可以节约饲料,避免饲料浪费,使投入的饲料最大限度转化为猪只的增重,而且猪病发生的少,既可以节省疫苗购置费用,又可以节约常规预防用药费用和治疗用药费用。
2、饲料:饲料是养猪的基础,是养猪成败的关键因素。一般情况下,饲料费用占养猪成本的70%~80%,所以怎样合理地选择、利用、开发饲料,提高饲料报酬率,降低耗料率,对提高养猪的经济效益起到决定性的作用。
3、品种:品种是提高养猪经济效益的首要条件,品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量、饲养周期和料肉比等。众多试验表明,饲养优良的杂种猪,可使母猪每窝断乳仔猪增加l~2头,增重提高l0~30%,饲料利用率提高10~l5%。
4、防疫:猪场一旦暴发疫情定会造成重大的经济损失,甚至是灭顶之灾。纵观现有的养猪场普遍存在防疫观念淡薄的问题,防疫工作仍然是盲目性、随意性、侥幸性,不少场一年四季猪群疫病不断,此起彼伏,反反复复,损失是惨重的,教训也是深刻的。
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自繁自养100头猪赚多少钱?
1、母猪成本:一天按5斤饲料/头算,来自qi-wen.com母猪用的饲料便宜,一年365天*5*0.9元/斤=1642元,在加上点防疫费用100元或点别的费用,最多按2000元计,一年一头母猪理论是生2.45窝。在这按2窝算,一窝平均是10头,按8头算,一个小猪的成本就是2000元(母猪一年成本)/16=125元/头。
2、饲料成本:小猪30斤前一般吃乳猪饲料(颗粒料),料按2元一斤算,说明qi-wen.com30斤前基本还在吃奶期。几乎就是吃一斤饲料长一斤,按1.2斤长一斤算,小猪长到30斤成本30*1.2*2=72元,按80元算。30斤到200斤育肥猪吃配合饲料。理论算平均料肉比3:1,也就是30斤长到200斤(200-30=170)也就用510斤饲料,就是在差的养猪厂600斤饲料也足长到200斤。饲料按1.1元每斤(料精2.5元*20%=0.6+玉米0.7元/斤*80%=0.56元,其实也就1.06元),版权http://www.qi-wen.com/吃600斤饲料也就660元,也就是说养一头从出生长到200斤的猪也就用660+80=740元。
3、利润分析:125元(母猪生小猪成本)+740元=865元,按7元一斤行情,利润为7元*200斤=1400元-成本865元=535元/头,养100头猪能赚53500元。
育肥100头小猪能赚多少钱?
1、小猪成本:按进来的小猪50斤算(这样的小猪和大猪价差不多,按8元一斤算),50*8元=400元成本。其实10来斤的小猪最贵,可能在12元左右,版权http://www.qi-wen.com/但是才120元一头,喂到50斤成本更少了。
2、饲料成本:50到200斤出栏最多用550斤饲料,也就是550*1.1元/斤=605元成本。
3、利润分析:总成本为350+605元=955元,利润为200斤成猪能卖1400元-955元=445元,养100头猪能赚44500元。虽说比自繁自养的利润少点、但这样养4个月准能出栏。因为进来的小猪是50斤的,一年能多养出一批猪。
影响养猪经济效益的因素
1、管理:首先是对人的管理,说明qi-wen.com其次是对猪的饲养管理。管理好的猪场可以节约饲料,避免饲料浪费,使投入的饲料最大限度转化为猪只的增重,而且猪病发生的少,既可以节省疫苗购置费用,又可以节约常规预防用药费用和治疗用药费用。
2、饲料:饲料是养猪的基础,是养猪成败的关键因素。一般情况下,饲料费用占养猪成本的70%~80%,推荐http://www.qi-wen.com/所以怎样合理地选择、利用、开发饲料,提高饲料报酬率,降低耗料率,对提高养猪的经济效益起到决定性的作用。
3、品种:品种是提高养猪经济效益的首要条件,品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量、饲养周期和料肉比等。众多试验表明,饲养优良的杂种猪,可使母猪每窝断乳仔猪增加l~2头,增重提高l0~30%,饲料利用率提高10~l5%。
4、防疫:猪场一旦暴发疫情定会造成重大的经济损失,甚至是灭顶之灾。纵观现有的养猪场普遍存在防疫观念淡薄的问题,防疫工作仍然是盲目性、随意性、侥幸性,不少场一年四季猪群疫病不断,此起彼伏,反反复复,损失是惨重的,教训也是深刻的。〖〗
上述分析仅供参考。
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核心提示:众所周知养猪的利润与成本是整个养猪过程因果对应关系,掌控养猪一头利润能赚多少钱要多少成本以及养猪的利润与成本比例构成,对于养猪户而言,是整个养猪生态链中最核心的部分,决定着养猪最终能否赚钱的结果。在反比因果关系中,养猪的成本越少,养猪的利润就越高,反之,成本越高利润就越少。所以赚钱多少最基础的决定因素受成本直接影响的!众所周知养猪的利润与成本是整个养猪过程因果对应关系,掌控养猪一头利润能赚多少钱要多少成本以及养猪的利润与成本比例构成,对于养猪户而言,是整个养猪生态链中最核心的部分,决定着养猪最终能否赚钱的结果。在反比因果关系中,养猪的成本越少,养猪的利润就越高,反之,成本越高利润就越少。所以赚钱多少最基础的决定因素受成本直接影响的!
养猪的利润与成本:养母猪的成本计算,1头母猪成本费用,也即是:母猪成本、空怀期费用、怀孕中后期费用、哺乳期费用、饲料成本、配种费用、人工费用、防疫费用、猪圈产房折旧费用和其它费用等,这些都是成本或费用。每头母猪每次配种成本在40元左右,一年配种两次,成本为80元。每头母猪养殖的人工费用约为350元/头、防疫费用约为50元/头、猪圈产房折旧约为100元/头,其它费用包括水电燃气等约为50元/头。仔猪价格大概在10到18元每斤之间浮动,每只仔猪开卖时大概三十多斤,每一胎一般10只左右。一头母猪一胎算十只大概能卖元,自己家种的猪草,把这个和劳动成本除掉,只算饲料、受精、医药、阉割等成本,一胎成本一般1500元左右。
养猪的利润与成本:养母猪的利润计算,平均一年二窝,一窝十至十五头不等,母猪每天平均消耗五到六块!初步算下来也就是能赚一窝猪的钱,也就是二千至三千以上!
养猪的利润与成本:育肥猪的成本,按进小猪50斤算(和大猪价差不多.按7元一斤).50*7元=350元成本.(进10来斤的小猪是贵,可能在12元,50到200斤出栏最多用550斤饲料.也就是550*1.1元/斤=605元成本。总成本为350=605元=955元。
养猪的利润与成本:育肥猪利润,200斤成猪能卖1300元-955元=345元。养4月准出栏,一个年出栏400头的猪厂利润在10-15万.养猪是一个繁重的养殖过程,在养殖的过程,猪价的价格行情都是不断在变化中的,而且养殖效益好坏与养殖技术及防疫有很大直接关系。养一头猪的利润与养几百头猪的利润是不同的,因为规模化养猪会分摊了养殖过程中成本与开支费用。【去哪铺网】
你可能喜欢:&最近,很多猪场老板反映,自己猪场招不到技术员,实力强的漫天要价,半吊子的又不敢用,踏实、勤劳、肯干的根本没几个。有些人吐槽,养猪工作又脏又累,一天24小时得耗在猪场,要我我也不去。
今天讲的故事就是一个关于一个实力派的猪场技术场长,管理着拥有200头基础母猪的猪场。据了解,该猪场去年PSY接近22头,MSY接近21头,分娩率高达90%以上,看到这组远远高于业内平均值的数据,大家没准会眼前一亮,但大家肯定想不到,这组漂亮的数据是出自一位90后的年轻小将之手。
90后的就能管理200多头基础母猪的猪场,开玩笑吧?很多人可能都会这样怀疑。来来来,我来给您说说他的故事。
蒋锟是2013年山东畜牧兽医职业学院的一名毕业生,与其他毕业生一样,对未来工作充满着向往。毕业后,机缘巧合之下,他来到了山东某猪场担任猪场技术员,开始了他技术服务生涯。
第一次被派驻到猪场,蒋锟心里是忐忑的,在猪场担任技术员的他不仅要管好自己的事,而且无论生产、技术还是管理他都必须经手。蒋锟说,严格来讲,他还没有&出师&,但当时猪场急缺技术人员,他因为表现突出,被仓促调任。
刚上任,蒋锟就体会到,猪场人际关系的复杂,不能忽略猪场的任何人或事,所有人都可能与猪场老板有或多或少的关系。
&进入猪场先要将猪场的人搞明白了,再搞明白猪,要是人都搞不明白,猪搞明白了也没用。&当时领导的一句话让蒋锟铭记至今:&我们从来不会怀疑员工的专业技能,但闷头干活却是不提倡的。不要只低头拉磨,也得抬头看路。&
当时,蒋锟的业务主管就为他提供了猪场所有人员的详细信息,包括职位、姓名、年龄、性格、生日,以便使他快速融入。细心的蒋锟并没有辜负期望,他甚至记得猪场所有人员的生日,并在生日当天,购买生日蛋糕,组织全场工作人员聚餐。
蒋锟说:&要想在猪场顺利开展工作,必须团结所有员工,这是在猪场占据主导地位的重要方式,也是对驻场技术员的要求。&
干完20多天后,他感叹,虽然他都累成狗了,但却非常充实,在这20多天的磨砺下,他才真正意义上了解了猪场技术人员的工作复杂性。据蒋锟介绍,每个区域都会设置一个技术主管和业务主管,去解决驻场技术员无法解决的问题。当驻场技术员与猪场老板存在分歧,业务主管主要负责与猪场沟通;当猪场突然爆发某种疾病或出现难以解决的技术问题,技术主管则负责提出相应的解决方案,指导猪场用料、用药。蒋锟认为,猪生病无外乎一个根本原因,那就是环境。环境不好,最容易导致猪生病,说到环境,蒋锟又补充说到,2017年将是环保查处最严厉的一年,养殖的环境不环保,不仅让猪容易生病,更重要的是污染了空气环境,现在国家政策是在十三五之前必须彻底解决养殖粪便污染的问题。
蒋锟还说,其实养猪粪便也很容易处理,现在农牧结合的养殖方式正在全国范围推广,就是将养殖的粪便经过天利固液分离机进行固液分离,经过加工成为绿色应用在农业方面,从而带来绿色无污染农产品,然后农产品经过深加工成为畜牧养殖行业的绿色饲料,从而形成农牧结合的良性循环保障我国农业的安全发展,为人们的食物安全提供很好的有利前景。
&宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。&责任压下来了,有的人可能会被压到喘不过气,进而放弃成长,有的人则会被一次次磨砺,一次次成长进步。蒋锟说,有的人受不了这种压力选择离开,但他没有,20多天下来,他的技术、管理水平、沟通技巧出现了质的飞跃。
2014年2月,蒋锟再次被指派到其他的猪场任职。
蒋锟针对每种疾病都有非常明确、详细的解决方案,在生产流程、与操作规范上也同样制定了精细、完备。蒋锟认为,从后备舍、配怀舍、分娩舍到保育舍、育肥舍,都要有非常规范、精细的生产流程,并且操作流程都会被装裱成相框挂在相关猪舍。
&腹泻是最让猪场头疼、也是造成直接损失最大的疾病,严重情况下能在一月之内使母猪所产的小猪一头不剩,甚至还会影响后面几个月猪场的生产成绩,特别恐怖。&蒋锟所在的猪场去年、今年都出现了轻微的腹泻病毒感染,由于处理及时,解决方案有效,并没有造成太大损失。
现今,他已经在这个猪场做了3年多技术员,经过3年多的不断学习。2016年,蒋锟所在猪场的PSY就达到了21.8,MSY将近21,而月平均分娩率经常100%,年平均分娩率也能达到92.9%
养猪工作又脏、又累,猪场技术人员能坚持不断学习、不断提高,除了自身足够强大外,还离不开企业、老板的支持,从小菜鸟到大专家,没有支持是不可能完成蜕变的,毕竟技术、经验必须一点点积累、一点点磨炼。
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