共享经济到底有多火，又还能火多久？
继共享出行之后“共享经济”就越来越火了，如今共享经济无疑是最令人瞩目的关键词。
什么是共享经济呢？共享经济就是将你闲置的资源共享给别人，提高资源利用率，并从中获得回报。共享经济的理念是共同拥有而不占有；共享经济的本质是互助和互利。
在共享单车火的一塌糊涂的今天，共享充电宝又火热起来，在风口浪尖上的聚美陈欧前段时间宣布打入了共享充电宝领域。5月5日，“国民老公王思聪”立贴为证：共享充电宝要能火我吃翔。陈欧则马上怒怼王思聪，引起吃瓜网友强烈围观。
用户只需扫描设备屏幕上的二维码，凭借芝麻信用分600分以上即可“免押金”借用一个充电宝，信用分不足600亦可支付100元押金，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。租借的充电宝1小时免费使用，超过1小时后1元/小时，当日10元封顶。有数据显示，已公开披露融资的共享充电宝平台有12家、融资金额近12亿人民币，40多家机构入局。
这个谈共享经济就异常兴奋的时代，除去网友们对共享经济的调侃：“我想共享我的脂肪；谁的女朋友可以共享”之外还有很多共享的可能。现在共享篮球、共享停车位、共享空间甚至还有比这些共享更令人傻眼的共享卫生巾等共享经济纷纷涌现。
日，美柚宣布推出共享卫生巾。据悉，只要下载APP就可租用一片智能卫生巾。该款智能卫生巾拥有定位、自洁等功能。APP内选用吴亦凡、鹿晗等众多知名男明星的声音进行语音导航，指导用户一键到巾。
当时我看到之后就傻眼了，但还好只是个愚人节的玩笑。不过站在共享经济的风口，美柚也着实引发了一波强烈关注。
从“共享出行”到“共享单车”“共享汽车”再到现在的“共享充电宝”，被共享经济冠名的行业越来越多了：共享雨伞已经在路边可见了、共享图书也将会形成规模。说不定在未来被加上“共享”二字的行业会越来越多越来越奇葩。
共享经济如日中天的中国，其实恰恰说明了中国成处在一个经济转型的变化时期。在现在的青壮年人身上我们不难发现，在一系列消费升级之后，迎来了现在消费降级的趋势。从之前追求生活品质、追求新奇体验；而现在，从降级来说，他们更愿意提高物品的性价比，降低对产品的拥有权。这样的消费降级趋势，就是反消费主义。
而消费心态的变化，才是共享经济的土壤。不可否认，共享经济是一种创新，轻量化的模式、低门槛高上限的特质、对于资源合理配置的优化，对我们来说都是好的。
而从资源重配的角度讲，共享经济带来的最大的变化就应该是将资源进行了重新配置。共享经济在本质上都是要将资源进行重配实现现有资源的最大化利用。像万商汇B2Q平台推出的送单单APP一样（欢迎关注微信公众号：万商汇网、万商汇B2Q了解更多讯息），就是在践行共享经济的理念，是将社会上闲置的工程师和技术人员以及将他们的空闲时间最大化的利用起来，实现真正意义上的资源共享从而实现社会效率的最大化推动经济社会的发展。而万商汇也在积极探索和思考，怎么让这种经济模式更好的应用，让共享经济良性发展，真正的造福全国亿万的工程师和技术人员。
如今，共享经济火爆发展，但是也确实有一些徒有共享经济外衣的不靠谱的共享经济出现。但是无论如何，一个新鲜事物的发展途中总是会产生一些阻力，但只要理念和方向是对的总会真正的走向成功。
各式各样的“共享经济”要想能活下去，终归是要褪去一些虚假的的外衣，要经过人们不断地探索和完善。所以现在还是不应该唱空共享经济而是要努力的在各个层面上去完善制度，让共享经济真正能为我们人类经济社会的发展带来全新的变化。（欢迎关注微信公众号：万商汇网、万商汇B2Q了解更多讯息）
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
万商汇（www.b2q.com）是一家B2Q电商平台.万商汇汇聚了全国各行业工程师
万商汇(www.b2q.com)首创B2Q模式,突破传统b2b、b2c电子商务网站和b2b电子商务平台
今日搜狐热点a 当前位置：
途家罗军：现在共享经济很火，但未来将是分享经济的天下
&罗军 o 　来源：我有嘉宾　E1069
本文来源于微信公众号：我有嘉宾(ID：wetalktv)
首先感谢嘉宾派帮主们一起来途家访学，我今天和大家谈谈从共享到分享的一些实践。
分享经济垂直行业有大把机会
首先简单分析一下经济模型。分享经济和资本主义社会经济模型本质上是完全不一样的，资本主义社会经济模型是指，用占有你的剩余价值，然后用扩大再生产的逻辑实现利润最大化。但分享经济不是这样。分享经济是碎片化的，它边际成本接近零，所以做任何事情都是挣钱的。
第一个重点观点。Sharing
Economy，翻译过来可以叫分享经济，也可以叫共享经济。首先，如果翻译成共享经济，共享经济的概念是，物权拥有者和使用者不是一个人。比如摩拜单车，他买了这么多车，是给别人用的，说白了是租赁经济。
共享经济为什么突然间火起来了?很大原因在于移动互联网的发展，还有消费升级。人懒了，原来走到地铁口只要五分钟，现在还想骑个车过去。
人的懒人的馋人的贪是这个世界进步的源泉。所以这种情况就造成共享经济的规模量很大，但是现在共享经济成功的并不多，包括滴滴，其实它还是一种资本驱动的游戏。现在共享经济真正的逻辑还没找到，就只是用资本砸而已。
图为嘉宾传媒创始人吴婷在途家访学
分享经济是，物权拥有者和使用者是一个人。举个例子，顺风车从一个地方开到另一个地方，顺便带个人上来。车是本人的，也是本人用的。这种情况好处在哪里呢?边际成本趋于为零。
共享经济的话，车都是买来的，然后再给你用，假设模型是对的，利润也只有一点点。但是在分享经济的情况下，车主本来就是要去另一个地方，你给我十块钱，车主得到的就是十块钱，可能你两百斤重，那顶多是多花一点油钱。
再举个例子，途家的分享经济。你在三亚买套房子，买了以后你自己不怎么住，你住的时候，我伺候;你朋友来，我也伺候;你和你朋友都不住的时候，我让别人住进来，得了钱跟你一人一半。这时候你的租金要求是很低的，因为房子闲着也闲着。剩余资本和原来的资本逻辑是不一样的，所以分享经济跟共享经济也不一样。
共享经济现在是绝大多数，而分享经济未来的发展会非常大。我相信在有生之年会看见分享经济红遍大江南北，但是现在可能还是有问题。
在中国，当你到机场门口，尤其火车动车门口，看到列车员宣布可以上车了，你要去看，人们是竖着排队的，还是横着排队上车的。如果人们是横着排队，一大群人一起上车，那分享经济还发展不起来;如果人们是一个一个隔开距离在排队的，那共享经济就有发展的土壤了。
我认为，假设是你现在在45岁或45岁以下，这里指男性，在分享经济领域一定能找到一个跟垂直行业相结合的路，现在做绝对不晚。不要问为什么，我做过分析。分享经济的革命总会到来，就看大家怎么做了。
经济模型多重要?途家创业的时候，我其实是在两个方案里选的，有两个创业方向。我今天可以给嘉宾派揭秘。第一个方向就是途家，第二个方向是社区电商。我去跑了很多社区电商，最后认为社区电商我搞不定。男怕入错行，女怕嫁错郎，如果我当初做的是社区电商，这会儿你们看见门口练摊的可能就是我。
所有生意做得好与不好，跟用户画像有很大关系
第二方面我要讲的是用户画像。我认为所有生意做得好与不好，跟用户画像有很大关系。
我总结我们用户画像，第一，多人。到周末，到老爷子七十岁生日，不是去饭店吃饭，而是租个别墅在一起。出行很大原因是找一个理由聚会。一个人去丽江，那是极个别的疗伤，大多数情况下大家都聚在一起。你会发现暑假的时候，学校里的同学、同学的父母很多人是一起的。
第二，多天。我们算过，一个小朋友在北京住院，大概1.82个陪护人员，一定住在医院边上。但住酒店又贵，想要熬个鸡汤也不方便。这些情况就挺需要我们这种住宿方式。再举个例子，如果你装修三个半月，我们可以在你工作场所边上给你找一个房子，保证不比原来差，三个半月以后你住回去，住宿费跟装修费用一起打包了。
图为嘉宾派帮主们在途家访学
第三，个性化。我们在安吉收了多少好房子，太美了。八月份荷花正开，我们可以让你们划船进白洋淀里面，就在荷花边上直接摘莲藕。我们还有房子可以在晚上看白羊座，那订单只能让白羊座进去，给你一次和白羊座对话的机会，
第四个，高密度。主要是说选择余地。比如你要住酒店，周边三公里范围之内可能只有两三家，不满意就不满意了，但是周边小区都是我们的房子，你有无数个选择余地。
这样用户画像就清楚了。多人、多天、个性化、高密度，这些事情我们刚开始根本不知道，做了两年才知道，原来我们的客户是这种人。
用户画像清楚以后，还有一点，就是要去体验。所有这些东西都是实践出来的。我住过各种各样房子。三亚是我们开创业务的发源地，第一批房子，那些马桶都是我掏的，床也是我铺的，我抖床单是比较在行的，我也知道怎么把马桶迅速快捷清理干净而不用毛巾去弄。
第三个点就是场景化。场景化很重要，从传统酒店到公寓民宿就是一种场景的变化。人们的消费心理在场景中会发生变化，所以我们会营造很多场景。
谁把碎片搞定，谁就是王者
还有非常重要的一点，碎片化。当今世界谁把碎片搞定，谁就是王者。搞定哪个行业的碎片都可以，如果把个人时间的碎片搞定，你也是一个很牛的人。以前都是大酒店，现在变成我们这种各式各样的房间了，比它快多了，利润也高多了，为什么?因为我能够搞定碎片。
碎片化思考，第一个，房源来源是碎片化的。我们的房源，原来都是从二级市场来的，也就是说房子在房东手里面，你租过来，然后你再租出去，做二房东。三级市场也比较多，就是说这房子已经在经营了，放在我平台上。
途家是把一级市场都做了。我们一开始就跟开发商说，造房子的时候就告诉大家，买这房子就有途家托管管家，开发商给我钱，然后他就好卖了。我拿房子一分钱不要，别人倒贴我钱，生意就做起来了。在中国我们签了一千个项目，一万两千个项目在谈判，所以途家是中国最大的房叔。
我们做了一个很绝门的零级市场，就是共享农庄。前段时间我推出来，在北京边上的，我们在山坡下、水库边上，50万人民币一栋，50万全包了，你50万给我，我一个月之内给你造好，造完了以后呢，你如果平时来住就你自己住，你不住你朋友住，你朋友不住你也不住，到时候我让别人来住，我们分成，一人一半。3到5年肯定挣回本。
图为嘉宾派帮主们在途家访学
未来社会最挣钱的事情里，今天如果我再创业就考虑三个方向，天上的飞机，水里面的游艇，地上的庄园。我肯定做庄园。我打赌，今天在房间里的每个人都想要个庄园。
第二，消费碎片化。行业门户都很牛，但是它们的客户群是固定的，比如携程的Membership就是固定的，到其他平台去订，会员积分就没有了。我知道精准的旅行流量在哪里。所以我做几件事情，首先百分之百收购蚂蚁短租，去年年底的时候看携程去哪儿蛮厉害的，那它公寓民宿客栈业务我全买了，包括团队、系统、流量全买了。这样，今天中国85%以上的非标住宿的流量，我拿到了，你们以为我是垄断的吗?不是的，因为目前共享经济唯一缺的就是规模，怎么样能盈利?有标准化才有规模化，有规模化才有利润化。
搭建起来以后，它的好处在哪里?对于商户来说，不需要面对很多平台了，只有一个系统。所以我们做的事情都在考虑碎片化。
除了消费碎片化，还有服务供应商的碎片化。我们这个行业缺点在哪里?
后来我就发现一件事情，如果没有标准化，这行业做不起来的。标准化最关键的是，所有事情要抓重点。就像开发企业造房子的时候请来施工方，它有一个原则叫甲供三材。甲方控制三样东西，其他材料可以由别人采购。
用几十道工序的茶叶蛋、几千字的博文建设企业文化
说说我们培训怎么做。我们每天早晨让你回答三道题目，做完以后按准确率排名。题目一般是关于出了什么政策之类的，你回答越早分数越高，回答不出来，你可以找人帮你答。每个人题目都不一样，答案也不一样。晚上还要考一场。分数考得低没关系，我们看你业绩，如果你业绩很好，成绩不好，保持业绩也行。如果你业务不行，成绩也不行，双差生，就按照美式方式补考。我们还有手机考勤，通过这种各种数据来反映一个人的健康状态等等。
我们企业文化是茶叶蛋文化。我基本上每个月做一次茶叶蛋带给大家吃，很有讲究的，我是用宣威火腿炖的汤，有二三十道工序，他们每个人都觉得非常好吃。他们给我设计了一个罗叔叔商标，说我退休以后可以专门做茶叶蛋。这样做我是想告诉大家，做任何一件事情，你用心到什么程度，你的结果就会到什么程度。
第二，我和大家一样，很平等。我跟他们去分茶叶蛋，这样的话就能把企业文化带起来。写在墙上，房间里没有气氛没用，我拿着茶叶蛋亲手交到大家手上，这才是平等。我们公司没有总裁室，相互不能叫总。我说可以叫我Justin，结果发现大部分人就叫我罗叔叔。我的办公室名字叫大闸蟹，不是我横行霸道，是因为大家看我喜欢吃大闸蟹，跟我开玩笑。
另外，我比较疯狂，曾经有连续一百天每天写3000字博文给他们，写完了以后这些东西都变成书了，但是不对外发行，只是内部员工自己看，只要是我的员工就有我给的这些。
最后总结一下，所有的事情，一个人坚持一定有初衷的，只靠钱是坚持不了太久的。我认为家庭幸福和公司幸福都有同一个源泉：房间里有笑声。一个房子如果没有笑声，它就不是家，所以我希望这些空的房子它都有笑声，有笑声了我们的世界就会更完美一些，我们在为之努力，谢谢。
本文来源前瞻网，转载请注明来源！（图片来源互联网，版权归原作者所有）
广告、内容合作请点这里：
前瞻经济学人
专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。
前瞻产业研究院
如何抓准行业的下一个风口？未来5年10年行业趋势如何把握？扫一扫立即关注。
相关阅读RELEVANT
文章评价COMMENT
还可以输入<em class="orange" id="emCmtLen" maxlen="个字
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明前瞻网同意其观点或证实其描述。
扫一扫下载APP
与资深行业研究员/经济学家互动交流让您成为更懂行业的人
前瞻产业研究院
Copyright (C)
深圳前瞻资讯股份有限公司 All rights reserved. 　 　增值电信业务经营许可证：分享一个开母婴用品店的成功经验-渠道网
请输入账号密码！
热门搜索：
>&&分享一个开母婴用品店的成功经验
分享一个开母婴用品店的成功经验
日 16:05 来源：
母婴用品在我国二胎政策的大背景推动下，消费者们对于母婴用品的方方面面都要求极高，既要满足消费者的高需求，又要保证自己店铺的成本。那么投资者如何才能更好的经营一家母婴用品店呢？如何才能更高效的达到创收是很多投资者关心的话题。身边开母婴店的越来越多，预示母婴用品这个行业已经发展到相对成熟的阶段了。比如一些兴旺的商业街内，很多年前就已有专门的在营业，现在的母婴用品店更不是一家两家了。而在一些镇上，这类专门店也是屡见不鲜。到了这个时候，很多人就会看到了当中的“钱景”，也想投资开母婴店分一杯羹。但要开“杂货”型还是加盟连锁型，这可让这些创业者犹豫不决。一位多年从事母婴用品店经营的女士雪儿，由于她亲身参与了该店从选址到进货及开业后的试营业全过程，对该行业有了一定的了解和经验，也许能给创业者一点启示。雪儿说，无论你想开的店是大是小，都是一个很复杂的系统工程，在正式投入资金前一定要慎重，把事先该想该做的前期工作都做好，而一旦你的笔资金投下去后就不要再犹豫，因为这时你已经没有退路了，你只有义无反顾去去做并且把它做好。因为开母婴店要有长期投资经营的意识，如果你只打算做一两年，在这个行业是很难做出成绩的。在选址方面，开母婴店最好选在人口密度大的大中型社区或妇产科医院、儿童医院附近，这样能吸引固定消费人群。在装修上最好以暖色调为主，如黄色、浅红色，以烘托温馨的店内气氛。由于经营的是母婴产品，店内货架要做到整齐卫生。雪儿建议说，孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、、细心的服务，而婴幼用品种类、规格繁多，工作人员最好经过知识培训，不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到导购服务。因此，对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说，加盟品牌连锁是一个不错的选择。这样不但可享受免费的配送货服务，还可以接受免费的培训。从长远看，开母婴店无疑是一个很有发展前景的行业，但当今社会任何一个行业都充满了竞争，进入这个行业后的最终结局如何，关键还在于经营者本身是如何去经营它。雪儿认为，现在经营最大的难度就在于市场上做母婴用品的实在是太多了。一方面，人们选择的余地很大，竞争激烈;另一方面，利润也越来越薄、越来越透明。因此一定要选择一个适合的加盟品牌。雪儿还说，加盟一个成熟的好品牌自然会有好处，但是像很多领域的加盟一样，这个加盟领域也良莠不齐。初次从商的人最好选择小本经营，低投入、低风险，一点点在市场中学习成长。
·请给我推荐行业赚钱的项目。
·有热门孕婴童项目请联系我。
·我没有开店经验，请推荐合适的孕婴童项目。
·我有开店经验，有孕婴童好项目请联系我。
私信交流防骚扰
诚信品牌有优惠
网上索票看展会
火爆项目线下看
（责任编辑：limingyang）
相关推荐阅读：
填写我的项目需求
快、精、准帮您选择好项目
创业有问题？帮您全面解答
Copyright & 2013 qudao.com Inc. All Rights Reserved.
版权所有：安徽省渠道网络股份有限公司& 有人知道母婴用品店利润大吗？
有人知道母婴用品店利润大吗？
来源：3158招商加盟网
稻草的革命
现在什么市场最火爆?就数母婴用品了，因为国家自从出了鼓励生育的政策以后，孕妇的数量大大增加了。母婴用品的市场需求也大大增加了。到底母婴用品店利润大吗，相信这是横多想要尝试从母婴用品发家致富的人最关心的话题，其实，母婴用品店能不能赚...
投资：面议
已有 5072 人关注，好评率 98% 。
扫描到手机收藏
现在什么市场最火爆?就数母婴用品了，因为国家自从出了鼓励生育的政策以后，孕妇的数量大大增加了。母婴用品的市场需求也大大增加了。到底母婴用品店利润大吗，相信这是横多想要尝试从母婴用品发家致富的人最关心的话题，其实，母婴用品店能不能赚钱，完全取决于你选择的品牌。目前心贝儿母婴用品产品种类涵盖了婴幼儿食品、保健品、防尿用品、孕妇用品、床上用品等各种种类。母婴用品店利润大吗?心贝儿母婴用品汇集了国内外500多个品牌，多达数万种单品，构建了一个强大的产品体系，打造一站式购物平台，满足各种消费需求，产品热卖不断。对于孕婴用品而言，产品的安全性和品质尤其受到关注。心贝儿母婴用品坚持提供高品质产品，对产品品质严格把关，确保消费者可以放心使用。母婴用品店利润大吗?心贝儿母婴用品十年来对品质的不懈坚持在消费者心中形成强大美誉度和影响力，处于行业领先地位，所以生意很不错。相信在了解了心贝儿母婴用品品牌以后，大家都不再担心母婴用品店利润大吗这样的问题了，因为心贝儿母婴用品品牌可以给你足够的理由相信，加盟心贝儿你一定可以赚钱赚到手抽筋，因为母婴用品专注的不是价格，而是质量，就算价格再高，只要质量满意了，顾客就会购买，而心贝儿就是看准了这样的市场规则才进行产品的研发和生产的。
奶茶饮料有哪些品牌?奶茶饮品在如今的市场上其实有很大的作为，致爱丽丝奶茶饮品就是一个不错的选择，现在的加盟服务和市场的运营都是非常的值得的，您的回报也会非常的丰
家里很脏却没有时间进行清理，自己都看不下去了，但是实在抽不出时间，这应该怎么办呢?爱君宝玛家政帮您解决。因为深知现在人们的生活节奏非常快，对于做家务这件事情，爱
坛子焖肉是采取焖制的方式，将食材焖熟。在焖制的整个过程中不开盖、不加水，可以有效保留原有食材的营养成分，不仅鲜香美味，口感好，而且极具营养价值，在市场上非常受消
现在市面上有很多帮助消费者排忧解难的行业，家政行业就是能够帮助大家解决问题的行业。爱君宝玛家政是现在家政行业里的领先者，经过很长时间的发展，现在的爱君宝玛家政已
笼门包局包子采用田园果蔬、鲜肉做馅，经过慢火蒸制，营养不流失，更健康。这是一个非常健康的品牌，如今已经在市场当中站稳了脚跟，收益特别独特……
心贝儿母婴拥有近十年的孕婴童用品连锁零售经营的实战成功经验，即使你没有任何经验，也可获得总部提供的全套成熟健全的专业知识、管理经验、经营技能的培训。完善的客户服务体系，将带给各母婴用品连锁店最广泛、最先进的标准和流程。心贝儿母婴总部对加盟连锁业务发展已制定有完善的运作体系和标准流程，总部的专业指导和支持，从门店选址、店面设计、店内装修、商品采购、上架陈列、员工培训直到正式开业，加盟商只需对总部所提供的方案进行复制和执行，使加盟商轻轻松松开张营业。
北京心贝儿母婴用品有限公司的心贝儿母婴用品项目。可以为客户提供全方位扶持政策，消除加盟商的后顾之忧。当投资创业者加盟心贝儿母婴用品后，项目总部会派专人为加盟商提供店面选址、店铺装修、店内摆设指导、店面经营策略培训、物流配送、广告宣传、区域保护等一系列扶持政策，帮助加盟商能够顺利的开张营业。同时，加盟商还可利用门店、网购、DM直投三位一体的营销模式，来吸引消费者，更多的赚取财富，实现投资创业的成功。
心贝儿母婴用品项目，能够从众多的母婴用品品牌中脱颖而出，与其强大的企业实力和完备的组织架构是分不开的，这使该项目能够快速、高效、全面的为消费者提供高品质的母婴用品。
心贝儿母婴用品本着贴心、省心、安心、放心的经营理念，把更多更好的孕婴用品送达千家万户，心贝儿母婴用品让所有孕婴家庭能用上目前市场上最安全、最时尚的用品。心贝儿母婴用品将全新致力于孕婴行业、服务于千家万户。心贝儿总部已具有近十年孕婴童用品连锁经营经验，拥有多个直营连锁商场，在消费者心目中已具有强大的品牌影响力和品牌美誉度。