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塑胶电子玩具行业管理软件&&鼎捷易助ERP系统助力
玩具行业简介：
玩具行业一般是以从事塑胶、电子、玩具的研发、制造、销售、服务为一体的性质。生产各类电动玩具产品，以其有趣味性、外观新颖等特点，既能赢得广大客商及消费者的喜爱。公司能成功研发出各种益智类玩具、电动类玩具、趣味类玩具、浴室类玩具。经过公司研发部门与技术部门的不断努力，玩具行业更是从质量上、包装上有更大程度的改进，使产品的销售路更宽、更远，行销世界各地。
& & &大多数玩具公司是以生产智力型、动作电子型方面的塑胶玩具为生产主题。玩具制造业不同与传统的制造业。其产品生产周期短、物料多、产品更新换代快等玩具行业突出性特点是企业的发展过程中面临的一个强力挑战。塑胶电子玩具行业的信息化改革势在必行。
信息化发展历程
& 玩具厂会将研发团队、制造工厂与销售团队都集中设定在一起。作为一向重视企业信息化发展的企业，公司在成熟之后就会开启企业的信息化管理之路,在使用了多家国内软件公司的ERP，最终都因为系统的功能、稳定性、可操作性以及ERP导师的玩具行业专业性等原因,都以失败告终。2015年5月，最终选定鼎捷易助ERP管理软件作为此次精细化管理变革的重要工具。并于2015年12月份正式上线，整个ＥＲＰ涉及研发、销售、采购、仓库、生产、委外加工、财务等各个部门管理。
客户对新系统的期望
一、客户各部门对新系统的功能要求：
销售部：提出要解决订单不能带麦头、不可以及时掌握订单进度。
工程部：提出要解决目前玩具行业模具多、胶件通用性强、颜色多，解决物料编码不规范的问题。
仓&&库：希望用系统来解决多仓库进出入库数据常常出错，胶件盘点难，仓库呆滞物料的分析。
采购部：解决供应商物料超交和超期未交。
生产部：解决物控布产难，车间时常出现停工待料或生产过多积压的问题。
财务部：应收应付账款的提示，监督各部门单据的审核情况。
二、我方解决方案：
在销售上，开发了易助辅助控台，实现了录入订单后在控台添加麦头管理，通过查订单明细表（按客户）订单示出明细表（按客户）进行多角度分析订单的未交情况，为生产进行合理排产确保重点客户的产品的不误单。
工程部采用我们提供的一套总结了300多家澄海玩具厂经验的物料编码规范体系，确保了物料编码的唯一性。
仓库人员通过系统流程，查询收发存汇总表，可用量库存表，商品呆滞分析表，库存ABC分析表等相关仓库类报表进行有效管理。
采购人员通过采购明细表等相关报表和设置系统提醒参数解决供应商的超交等相关存在问题。
生产通过系统生产计划流程来跑物料需求计划，完善了生产管理。
财务用系统参数监督审核等权限，起到了系统管理员的重要的效果。
三、方案效益
麦头管理在玩具行业里是非常重要的，特别是外销的订单。以前的手工跟其它软件都没办法实现，现在易助辅助控台解决了这个让销售部最头疼的问题。
易助ERP的操作上，大大减轻了操作人员的工作量，像以前大量重复抄单没有了，系统走的都是取单流程，由抄单抄错的事故也不见了，
最让企业头疼的一物多编码多叫法问题，在引用了我们提供的物料编码规范体系，确保了物料编码的唯一性后，对仓库进出库，盘点，作生产计划，采购等都起到了完善的做用，仓库人员能过易助提供的库存ABC分析表，盘点单等报表进盘点管理，呆滞物料也得到了有效处理，仓库准确性得到了很大的提升，准确率达到99.5%以上
生产上停工待料的现像也不见了，财务上的对帐也清晰了。还帮客户培养了一个系统管理员出来。易助在各部门得到满意认同。
管理层对新系统的要求
一、管理层对新系统的要求：
能及时对企业的某阶段销售情况的了解。
对企业热销产品的种类、客户和销售区域的分析。
仓库的各种物料、胶件半成品、成品的存量和等值金额。仓库热销商品的存货还能卖多久的周期。
控制各部门操作人员的权限，销售人员只看到自己负责区域的客户，仓库人员只能看到物料数量不能看到金额。
财务每个月、每个季度的应收账款，应付账款，欠款等相关报表。
企业数据的安全，操作人员的电脑不能存有数据。
二、我方解决方案：
公司采用服务器集中管理，所以操作都是通过远程桌面进入服务器操作，销售做订单传送总经理审核，物控做生产计划，系统跑物料需求，发放采购单，工单，委外单等一环扣一环最终到销货单跟形成财务应收应付所有数据都存在服务器里，所有操作人员都在系统参数里做了权限控制，像仓管人员只能看到采购数量，不能看到金额等进行管理。
总经理通过查询系统自己生成的相关报表：订单明细表，销退货明细表，采购明细表，采购未进明细表，进退货统计表，采购单完成率统计表，分库存量表，出入库流水账，收发存汇总表，可用量库存表，存货销售压力值和财务报表等来实时监督掌控公司的实际运作。
三、方案效益
从以前的各电脑做数据到引进ERP后的数据由服务器集中管理，相关单数据上避免了重复做单，数据准确性得到了提升，加上操作人员权限上的控制，公司数据安全上是一个很大的提升。
没做易助ERP前，总经理每到月底，要看报表，销售部，仓库，生产，财务拿出来的报表都不一样，都不知道哪份是准确的，常要去问下面的人，现在用易助ERP里面的相关报表，也不用去问下面的人了，准确性也高。在报表功能上，总经理很是满意。
决策上，通过系统来分析商品的销售分析，生产计划布产上，起到了关键性的参考，对易助系统的报表分析上各部门经理很是满意。
& & & & & &上ERP系统可以合理的控制成本，能对订单做相应的管理，能梳理企业的业务流程，能对生产进行监管作用。
易助ERP系统简介，易助ERP是鼎捷软件有限公司基于国内外先进的企业管理思想及理论，同时融入了海峡两岸企业的管理精髓，为企业规范、科学的管理提供了工具，是适用于机械、五金、电子加工业等制造行业的中小型ERP系统，涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理（CRM）、决策支持系统、HR系统等六大管理范畴，共有二十个模块，不仅功能完整，而且高度集成，将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合，是一套能够迅速实施，轻松上手的真正意义的 ERP 产品。
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品牌:神州数码
版本类型:网络版
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易飞ERP,,塑胶行业ERP
注塑行业概述:
随着WTO的加入，塑胶行业面临着的将不仅是国内竞争对手，而且为了把产品打入国际市场，还要面对更多的国际上的竞争强者。我们面对的已经不仅是一个国内市场，而是一个全球市场。随着减让关税，不仅在产品的档次、性能、质量方面受到严重的挑战，而且在价格因素上也将受到极大的冲击，竞争形式日益严峻。只有市场才是审定产品和管理水平的最高权威，能否适应市场经济的挑战，已经成为企业生存和发展必须正视的紧迫问题。因此，我们必须研究市场、开发市场，灵活快速的响应市场瞬息万变的需求，不断更新技术，开发出高质量的产品，周密规划，以企业的有限资源去争取无限的市场商机。最优的价格、最短的交货期和使客户满意的服务，持续牢固占有市场。如今，管理技术和信息技术都在日新月异的发生着变化，信息已成为重要的生产因素。所以提高企业整体力与完善企业内部的供需链管理以及实现资金流、信息流及物流的统一，实施ERP势在必行。
易飞ERP注塑行业解决方案
注塑生产的管理是一个系统工程，由于行业的特殊性，注塑企业在管理中相对繁杂，精细管理、控制成本才是企业唯一的出路，“精”是经营管理的关键环节，“细”是关键环节的主要控制点，精细化管理就是系统解决经营管理过程中的各关键环节及其主要控制点的匹配性，树立企业核心竞争力、实现长期经营目标是注塑行业发展的重要思路。
注塑行业管理问题及解决方案
1、物料及仓库管理混乱
虽然注塑行业的产品结构相对比较简单,物料数量和层次较少,设计也极少变更,但由于行业的特点导致在生产每个工艺中伴随产出多种副产品例如水口料,边角料…并且.塑胶原料的特性决定仓库必须对其存放周期进行严格的控制（特别防尘指数高的成品或原材料），否则直接影响原材料及其产品的质量。大宗原料,基本上是按照体积估算等模糊方法核对数量,所以仓库也不能准确的进行实物盘点,有些废料的处理也很模糊,没有一定的标准,并得不到及时处理.
●鼎捷软件易飞ERP解决方案:
明确的物料编码规则
根据物料的特点及其属性制定企业内部的物料编码,例如是否阻燃,是否抗紫外线,规格大小等,对于副产品等也需要规范编码,并与其关联原料建立唯一关联。
物料进行批次处理
对同种原材料或产品进行严格的批次管理,一般采用先进先出的原则,严格控制物料的存放周期,减少呆滞物料报废的情况发生,并且某些存放时间较长并且不易损坏的物料,也可采用默认模式,合理并人性化的通过系统对材料和产品进行管理.
2、订单大小不定,导致排产计划与车间管理不协调
销售接单有时无法准确承诺可行的交付时间和数量,采购,生产,仓库等部门不能提供准确的参考信息,造成盲目放弃而丢失商机,或者因盲目承接而拖期交付,客户满意度大大降低。
●鼎捷软件易飞ERP解决方案:
建立规范的信息管理及集成分析体系
采购销售规范化，为需求分析做好数据准备,建立有效的价格体系,订单录入与订单审批分权化。
通过对仓库物料的查询实时了解物料的状态及数量的动态信息
根据制造提前期以及采购提前期等要素，提供准确的(物料需求)MRP计划,主导采购部门,减少重复下单以及物料需要过量.有效的信息整合结合高实用性的报表使企业管理层和老板从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来，从而把更多精力花在企业战略发展问题上，同时对于一些看似可行，但是实际上根本无法盈利的订单，通过系统的分析，就可以在接单之前避免这种损失，做到实时监控。.
3、生产过程控制复杂，缺料，补料频繁
原料，半成品，成品，废料堆放混乱，发料，补料入库不及时，废料处理延时，注塑机运行以及模具状态不稳定，各班组，各机器，各时段的绩效分不开，出了问题往往追溯困难，事后处理而非生产过程中的控制，而注塑不可逆的特性，使过程尤为重要。
●鼎捷软件易飞ERP解决方案:
提出生产过程控制，精益生产的理念，降低成本，提高质量，缩短交期，改善安全，提升士气。规范化的废料处理过程，完善的质量控制报表分析，货仓根据每日生产情况发料到生产仓库，生产仓再发料到班组，对班组分别核算生产效率，还可提供小时、日，生产报表，使管理，责任明晰化，提高员工工作热情，从而提高生产效率，最大程度的减少浪费，确保产品质量和交货期，满足客户需求。
4、成本核算不准,信息严重滞后，控制及分析困难
成本计算涉及材料的采购，人工以及各种制造费用的耗用，需要根据各个部门的业务数据的整合及分析，才能及时准确地核算。
塑胶行业成本核算难度大，程序复杂，每月一次核算不易控制生产过程。因为生产中随着温度，压力，湿度等条件的变化而变化，每一道工序都有产品产出，模具一点点的变化就会产出多个产品，并随之有副产品或者中间产品产生。
塑胶行业普遍用的原料是塑胶，五金等，这些原料都有变色等呆滞报废的问题，如何正确核算这些原料的投入成本和标准用量是困扰企业管理的重要因素。
●鼎捷软件易飞ERP解决方案:
提供行业成本,理想成本,标准成本，实际成本,多种成本相比较,提出目标理念,加强对生产中工艺,良品,废料的管理.
5、设备与备件管理意识缺乏
模具的维修，维护，试模(或试用)的正常状态管理数据不全，选用该设备模具生产时，会出现不该有的故障，从而影响质量以及交期。
●鼎捷软件易飞ERP解决方案:
对模具建立独立而完善的管理体系
规范模具的管理,生产过程中，规范记录试模及下模的维护单,以及每个模具生产产品的数量，需维修的模具建立标准的模具维修申请单,并记录维修次数及详细状况数据，并对模具的状态做出评估，只允许正常的模具工作（试模除外）。
6、废料处理不明确
塑胶原材料的损耗一方面来源于存放报废,另一方面则主要是生产过程中的对水口料,边角料以及报废成品的处理,直接影响到产品的成本。
●鼎捷软件易飞ERP解决方案:
是否可回收物料分别处理
对水口料,边角料及其废料建立标准的可回收标准,建立规范的重量守衡逻辑，准确核算生产过程中的塑胶类物料的损耗及退回物料（包括废料）的准确数量，并要求其强制收回,而且废料的再利用也得到严格的控制。
7、可回收包装物成本较高，但很难管理
可回收包装物有时成本相对较高，但又很难统计客户包装物的归还状况，导致管理混乱。
●鼎捷软件易飞ERP解决方案:
专设“包装物回收仓”，回收的包装物清洗修整后以新的成本入库，还通过批号管理严格记录包装物的使用次数，实时了解包装物的状况，过期不归系统还给予提示，或以包装物的销售处理。
8、电子业供应商，客户复杂，存在多种付款方式，多货币的。应收、应付帐统计复杂，对帐烦琐
●鼎捷软件易飞ERP解决方案:
提供的财务模块，实现了多货币共同使用，多汇率之间的转换，以本币核算；规范的财务流程，清晰的应收应付明细报表，最大限度的降低风险，简化对帐。
9、多点办公
目前许多公司拥有不同的部门，存在多个办公地点，这就使多点办公成为了一种实际需求，通过对网络的应用就使多点办公成为了可能。
●鼎捷软件易飞ERP解决方案
系统采用混合结构(B/S C/S)，支持多地点多人联网操作，支持远程VPN连接，无论管理人员走到哪里都可以进入系统进行操作，监控公司运作。
针对塑胶行业特点：
可设置塑胶件净重和毛重，可设定水口料按副产品进行入库管制。 bom中可设定可掺配水口料及掺配比例。 mrp计划可针对物料设定需求合并方案。 系统自动分析产生采购和生产调整变更建议。 支持不同产品共享一个工艺路线，支持工艺路线快速复制，支持一个产品临时指定新的工艺路线，支持一个工作中心下多个设备。 按照供应商、物料及采购数量级别管控采购价格、备品率。 按照制单（委外单）物控档进行物料（替代料）发放、退料、倒扣全程管控，也可以按照物控档进行齐套分析和mrp分析。 提供预计结存不能为负的控制功能，提高物控人员物料调度效率。 制单领料可按水口料掺配比例进行发料控制。 制单可合并发料，可按多领料自动结转。 支持部件外协和工序外协。 模具全生命周期管理，包括试模、维修、日常领用、模具寿命管理等。 可定义模具与产品的匹配管理，模具和设备的匹配关系。 可视化注塑机排产，可按白班、夜班排产，并考虑模具的占用，一模多穴的同步排产，考虑换模时间对排产的影响。 按照白班、夜班排程方便进行完工数量录入，入库单抛转，实时评估生产进度。 注塑损耗可设定批量损耗率和固定损耗量。 制单合并批量投产、排成和入库处理。 根据生产日报评估机台的产出价值、机台效率。 丝印、喷油、镭射等工序可按员工排班，评估员工绩效。
以上内容为易飞ERP,,塑胶行业ERP，本产品由深圳市鼎卓科技有限公司直销供应。
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公司认证：
公司地址：中国(大陆) 广东省 &中国 广东 深圳
深圳市福田区益田路3013号南方国际广场A-2009
注册资本：
企业类型：私营有限责任公司
主营行业：计算机软硬件开发及服务
联系人： 赵国友
地址： 中国(大陆) 广东省 &中国 广东 深圳
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