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最近发现有一个连锁饭店做的特别好，个人觉得口味不错，也很有特色，价格不高，个人想加盟一个，不知道开加盟店需要什么手续？加盟连锁店的话有哪些注意事项？
先向加盟商取得加盟资格，然后办理个体户营业执照 。
1、需准备店面房产证复印件(是租的房子还要租房协议书) ；
2、身份证复印2张，一寸照片5张；
3、到当地工商所申领表格办理工商营业执照；
4、再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局；
5、拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税；
6、整个过程，时间大概是15－30天，这个各地不同的。
开连锁加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。
研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
开连锁加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力。开连锁加盟店注意事项如下：
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
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保健品是很多朋友比较关注的产品，保健品可以为大家带来很好的照顾，那么，如果要开一家保健品加盟店的话，需要注意哪些事项呢？小编就此为大家进行了详细的介绍，希望可以对大家加盟起到一定的帮助作用。
保健品是很多朋友比较关注的产品，保健品可以为大家带来很好的照顾，那么，如果要开一家保健品加盟店的话，需要注意哪些事项呢？小编就此为大家进行了详细的介绍，希望可以对大家加盟起到一定的帮助作用。一、开保健品店要看产品优势1、开保健品店代理商给你的是否是有竞争力的商品和合适的利润空间;2、产品质量硬，手续齐全，上货有保障;3、产品的品牌及产品包装是否上档次够精美二、开保健品店辨别产品的好坏一般情况下国产的保健品质量没进口的有保障，开保健品店客户也比较信赖进口的产品，而进口的保健品牌子也很多很杂，又分原装进口和进口原料在国内分装的两种。当然原装进口的保健品要比分装进口的保健品在市场上占有很大的优势。这个如果要选原装进口产品的话要求对方提供国家进出口检验检疫局提供的卫生证书及检验报告等证明。开保健品加盟店，总之现在市场上的保健品无论是原装还是进口的牌子都很多很乱、要选对品牌选对产品才有较大的利润和市场。三、开保健品店如何才能达到获取利润的最终目的?开保健品店既然开办的目的是为了能够从运做中赚取最大的利润，满足所有者个人在物质上、精神上的需求，那么就必须通过一系列特别有效的工作来实现这样的目的。因此，开展行之有效的工作(对保健品店经营有益的任何工作)是实现获取利润目的的重要保障。而在这当中有两点特别突出，开保健品店第一是“工作”，保健品店工作具体包括：人力、经营和管理三大部分。第二是“有效”，店中所有的工作必须实现有效，才能最终达到获取利润的目的，否则一切工作均是浪费。四、开保健品店最主要的工作是什么?开保健品店中最主要的工作是经营。开保健品加盟店，经营是一些旨在扩大市场、销售产品、推广服务等能够为店内直接创造利润的工作，而管理则是一些能够间接为保健品店创造利润的工作。管理在维持、保证企业现有市场和利润方面起着重要的作用。开保健品店的经营工作从本质上讲就是产品和服务的销售工作。开保健品加盟店，产品和服务销售的越多、越快、越顺利;接受、认可的人群越大，店内的生意就越火暴，实现的利润就越高。所以，店中的一切工作都要为产品和项目销售的顺利而服务，只有这样保健品店的工作才会被称之为“有效”。五、开保健品店如何才能保障产品或服务顺利的销售出去呢?开保健品店保障产品或服务顺利销售的方法很多，其种类无外乎直接和间接两种。开保健品加盟店，间接的方法有：礼貌用语、环境整洁、统一服务标准、注重企业形象的宣传、卫生条件一流等。直接的方法有：销售培训、促销工具、广告、人员介绍等。在直接方法中，如果各企业所处的一切客观条件和环境条件都均等的话，促销工具运用的是否得当对产品或服务能否被企业顺利的销售出去就起着至关重要的作用了。以上就是关于开保健品店应该注意的一些事项，相信大家对此已经有了一定的了解，想要好好的开一家自己喜爱的保健品加盟店的话，一定要仔细的进行考察，这样才能更好的开店创业。
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加盟合同应该注意什么？
你好，我想加盟一家公司，但以前自己有没有做过，对于这方面不是很了解，我想咨询一下，我如何识别这家公司不是皮包公司，加盟合同我有该注意什么？因为是做加工的，后续的加工费用，我应该如何所要才更加安全合理？
公众采纳地区：四川-成都咨询电话：400-6***帮助网友：3316 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_6 人 为减少纠纷和避免不必要的经济损失的发生，合同律师提醒您签订合同时应注意以下几方面问题：　　（一）严格审查主合同效力　　定金合同是主合同的从合同，主合同无效，则定金合同无效。因此，应当在签订定金合同时注意审查主合同是否有效，以保证所签订的定金合同有效。　　（二）签订书面定金合同　　签订书面定金合同的主要目的是证明定金合同的存在，避免定金合同纠纷发生，并且有利于纠纷发生后划分责任，提供依据。合同双方应对定金作出书面约定，特别要对违反主合同条款或补充合同条款时如何处理定金作出约定。　　（三）在合同标的额的20%以内约定定金数额　　使用定金必须掌握定金数额的有关法律规定，否则会造成部分定金的无效。　　（四）在合同中约定交付定金的时间、期限　　定金合同为实践合同，从实际支付定金之日起生效。交付定金的期限就是定金合同的履行期限，是定金合同的最基本条款，可以防止因交付期限约定不明确拖延交付定金和发生纠纷。　　（五）在合同履行过程中，注意收集和保存相关证据　　事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或反驳对方诉讼请求所依据的事实有责任提供证据加以证明，证据将可能成为诉讼成败的关键。无论是在定金合同还是在主合同履行中，相关的凭据、合同、提单等都可能在发生纠纷时成为对己方有利的证据。因此，要增强证据意识，随时注意收集和妥善保存。　　综上所述，要对定金一系列的相关法律问题有所了解，才能正确使用定金达到保证合同履行的目的，定金问题并不只是简单的双倍罚责的问题，定金主要包括立约定金、成约定金、违约定金和解约定金，不同形式的定金其所担保的合同履行的侧重点是不同的，当事人应该依据签订定金合同的目的选择定金的形式，如订立合同风险较大的，应选择立约定金。 17:31
律师回答地区：河南-郑州咨询电话：13838***帮助网友：1318 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_ 人1.
要求出示招商加盟总部相关证明文件，例如工商营业证、商标注册证书、服务标章注册证、品牌商标权等。
加盟合同：
经营区域：了解经营区域是否界定，商圈是否有保障问题：在指定区域是独家经营还是多家经营；
经营期限：合同期一般多长时间，是一年还是二年、是否有期限需限制。
加盟费用：
常见加盟费用包括：加盟费、保证金、权利金三种费用，了解权利金的支付方式，是一次性缴纳，还是分年度缴纳？哪些费用可以退还，哪些不能退还？
总部对加盟店进行经营指导而收取的费用，由加盟店按期交纳如：店铺设计及施工费、培训费、广告宣传费、设备租赁费、财务业务费、意外保险费、总部招募、评估、培训、寻找地址所产生等其他费用。
如果合同无效应退费用：如品牌保证金、合同违约金等，
供货价格：
折扣：总部供货问题：一般以零售价乘相应的折扣率来计算，即折扣
退换货价格：退换货率，是退货退款，还是只换货？是换相同的货品，还是可以自由调换？应有明确约定。
任务数量：全年是否有最低合同任务数量，每个季度是否有任务数量，还是根据自身的能力，估计自己是否能达到预定目标；
处罚及奖励：哪些有可能成为隐患，哪些任务客观上可以完成？奖励部分是否具备实际意义？
解除合约：
禁止条款：一定要认真理解终止合同的条件，避免霸王条款如：竞业禁止的条款、管理规章的问题
终止条款：是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。
违约罚则、关于纠纷之处理。
其他方面：
加盟时要亲自到贵公司签合同吗？需要什么证件?
比如货品安全及经营费用等方面的问题，你应根据行业共同现象加以判断是否合理。
合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
合约签立之后，双方务必要各执一份。一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，
识破加盟骗局技巧
试着在百度、谷歌里以服装加盟项目名称加骗子两个字搜索一下。
骗子公司多采用诱导式，以小猫钓鱼的方法引你上钩。比如：赠送小礼品，减少服装加盟费，返现金，返装修费等伎俩。包赚不赔的买卖、一劳永逸的投资，“零风险高利润”是不折不扣的“诱饵”，“零加盟”你敢去吗？“免费”仍需投入30万，加盟费转嫁到产品上，加盟费变身为“10元管理费”。
参观“样板房”最常见，也最隐蔽的圈钱陷阱。一定要看你准备加盟的服装品牌的生产车间(或工厂)，无论他们把厂址和库房说的多远，都一定要去看看！不要听服装加盟主介绍，自己去找一个经营了一年的加盟商，
你要警惕“来者不拒、”稳赚”项目是个圈套，若对申请人不加考察，只要当场交加盟金，就可加盟创业，免特许经营费或特许经营费极低，不少特许方用特许经营费用少、资金“门槛”低来吸引申请人，承诺短期回收成本有特许人承诺只需交几万元加盟费，就负责帮助加盟者提供业务培训并负责广告投放和店面装修，只需半年内就可收回成本，并迅速赢利，甚至每年数万元的纯利。这正是个危险的信号；特许加盟商，要求不“苛刻”不加盟。
警惕合同陷阱、圈钱陷阱、法律陷阱这三大陷阱。合同漏洞某些特许加盟授权方，承诺可以收购加盟方的产品，但他们会在合同上注明要达到他们的产品标准。缴纳1.98万元的权益金。权益金按进货量逐步返还，每进10万元的货返还3000元，返完为止，中间停止经营，权益金不予返还。
陷阱如：加工“外国品牌服饰”、不收加盟费只收抵押金、加盟公司一派繁荣景象、假特许而真卖设备。“只赚不赔”签订合同、“畅销全国”竟是次品、“盟主”与网站合作骗人、招商网站生财有“道”。
加盟服装品牌在公司所在地没有两家以上的实体店， “一年两店”是特许盟主的硬指标、未与连锁总部“面对面”不签约：如果营业时间还不到一年，根本不具备全国招商的资格。那它就是骗子，所以选成功运作５年以上连锁品牌，正规品牌的加盟商的投资回收期大都在1年左右。 20:36
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