创业公司如何避免出现合伙人被净身出户的尴尬局面？- 百度派
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创业公司如何避免出现合伙人被净身出户的尴尬局面？
昨天到今天，朋友圈被一篇长文刷爆《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》（http://mp.weixin.qq.com/s/C5aDa0pzoUGk6_4q-qKCaQ），文章的主人公作为创业公司的初创合伙人，最后“被净身出户”，如何评价？在创业公司如何避免出现合伙人被净身出户的尴尬局面？
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看完全文感觉里面感情成分太多，具体待遇工资薪酬分配描述不详细，所以没法具体判断熟对熟错，很多都是作者自己的各种揣摩，表现她是一个好媳妇，讲诉老公的艰辛和付出，最后还被净身出户的尴尬境地。
具体谈判情况不详细，创业公司具体的经济状况...
看完全文感觉里面感情成分太多，具体待遇工资薪酬分配描述不详细，所以没法具体判断熟对熟错，很多都是作者自己的各种揣摩，表现她是一个好媳妇，讲诉老公的艰辛和付出，最后还被净身出户的尴尬境地。
具体谈判情况不详细，创业公司具体的经济状况，财务情况，她也不知道，也仅仅是凭着自己感觉来判断问题，觉得老公付出那么多，获得那么少，不成比例，为老实勤劳的老公鸣不平。具体别人或者ceo的付出只字未提，千错万错都是自己不长眼的抱怨模式。
作者的格调已经定好了，就是自己冤枉，没有获得自己的想要的那份蛋糕，觉得自己是技术大拿，是关键先生，付出和回报不平衡。离开公司凭着本事，走到哪都不犯愁。亏待我们你们就哭去吧。
创业公司漏洞是不可避免，谁也不长前后眼，大家都是凭技术的，又不是搞人际公关公司，一开始就没有给每个人定好位，给合伙人做好书面的承诺，也没有与时俱进的分析判断技术人员的心理变化，和心理诉求。作者说ceo是预谋已久，想好怎么对付她老公，就是坑他老公简单纯洁只知道付出。
本来这是他老公的优点，被媳妇爱慕虚荣的一谗言，把优点全都给搅和没了。谈条件，要利益，ceo又问谁要条件要利益。净身出户也是自己勇敢的选择，性格使然，或也是预谋好的，待遇不够高，不想干了。
都走到这个地步，大家好像都经过了深思熟虑，有备而来，根本没有缓和的余地，作者也是思想准备这么久，经常唠叨，怕没有大蛋糕吃，怕老公吃了亏，或想让老公座公司第二把交椅，拿到她心目中的创业公司的股份。理想很丰满，幢景那么久，只是现实太骨感，事与愿违，大家都成了受伤的羔羊。
我想那个ceo也很无奈，失去了合作伙伴，失去了人气，失去了最初的朋友，失去了心理预期。作者一家想也是抓住了ceo的短板，觉得‘离开我，你可能会举步维艰，失去我，就是失去了有利臂膀’。掌握着核心技术，留着青山在不怕没柴烧。通过字里行间让人感觉到她老公技术过硬，只是对于创业股权分配没有事前预期，或者期望太高，随着公司日渐壮大，股权分配触及到个人关键利益，后来的各种想法他老婆的想法也没有找到很好的出路，也没有别人给开通一下思路，认准了自己会成功。
开始的时候，大家一股劲的想干事创业，私心杂念比较少，慢慢的结婚生子，生活方式观念开始转变，在老婆，家庭，亲人等闲言碎语中，开始关注个人身份地位钱财。这些都是正常的，只是有个不正常的ceo不会化解，这些想法观念是个人都会想的。ceo也许想了，他能接受开始一起创业的人离去，我觉得也不是一个明智的选择，即使获得了自己利益最大化，保住了自己地位财产权利。但是你失去的也许更多，人气，情谊，。纵然你有千万理由，只要谈崩，就是双输的结果。
我觉得换种方式，可以潜入默化的交流深入，别一次谈死，都给自己一个认真思考缓冲的时间。都放下自己的身段，放下自己的欲望。心平气和，客观公正的谈现状，谈未来。即使谈不拢，但是追求达成最大的相互谅解。哥们一场，同事一场，生意不成情谊在。如果上来大家都是个人利益最大化，不给对方任何思维情感上的顾虑。那就双方都有问题，早离开早散，赶早不赶晚。省的每天生活在别扭和闹心中。也不可能会安心踏实的工作。工作都干不好，带着情绪，那真是自毁前程。
整体来说作者还算理智，对事情的态度很好。能够面对最坏的打算，也算明智之人。净身出户可能有点夸张，但是能够体会作者心理上的落差。先前的所有美梦理想都一下子化为泡影，幸好还有技术还有人，有个健康向上积极乐观的心态，你其实就是强者。生活虐你千百遍，你待它如初恋。
我以前也一起合伙做过生意，开始大家都是想做成一件事情，慢慢的随着时间推移，人的要求在膨胀，人的想法在改变。具体工作上不可能绝对的公平，待遇上也不可能绝对化。各种小事情越积越多，最后就变成大事情了，大家的心事重重，各自为政，有些矛盾除非离开不然你永远也化解不开，心结难解。再加上家里老小，媳妇的热情参与，简单的事情就不简单了，变成了心理障碍了。寝食难安，忧虑重重，虽然账目公开，虽然在一起经常交流，互相体谅。终究逃不过，中国俗语，合伙的买卖难做，主心骨只能有一个，谁又甘心示弱。为了安宁一点，为了省心一点最后解散了，大家都轻松了，还可以做哥们。一笔勾销，不计前嫌这都是大勇气，大智慧。不要光看眼前的利益，不要站着说话不腰疼。互相理解才是最好的境界，ceo没错，技术宅也没有错，分开了也没有错，作者的内容也很丰富，情感很炙热，经历过的都是财富，领悟到的都是真谛。
看似求职书，更像作者再给自己给老公给家庭一个无奈的辩解，让所有的人都静下来思考，财富，荣誉，友谊那个更重要，该如何很好的把握。人心都是肉长的，她不敢批判谁，不敢抱怨，不敢抱着孩子去找ceo理论。她只能撰文发泄自己内心的情绪，没了金钱，没有地位，没有荣誉，她要调整自己的心态，重新面对以后的生活。就像cctv主持人二次就业的那么多，都有我们学习的地方。
任何时候我们都不能避免事情的最坏面发生，ceo有多大私心，多大的能耐能让一个主力净身出户。我想听听ceo的说法，也许情况又有转机。都不要完全信任一个人的一面之词，合伙是为了聚集力量，分开是另一种选择。不要委曲求全，不要掩盖真实的现实。我们需要尽量避免自己内心的失衡，避免个人主义，避免私欲横流。
题目中‘净身出户’这个词本身就过渡的情绪化，就好像夫妻间离婚后净身出户一样，所谓的净身出户也是协商妥协的结果。你不妥协就不可能净身出户，你可以打官司，可以耍赖皮，可以坐在公司门前声讨，可以很多种方式维护自己的合法权益。哪有真的净身出户的，自己做出的东西永远在那里，谁也偷不走，谁也抹杀不掉。
投入太多，得到太少，落差太大，现代人都面临的现实，如果过早的担心合伙人利用你，当初怎么能走到一起，还做这么大。最初互相还是有信任，有互相吸引的地方。不要因为现在谈不拢，把以前的所有都给统统抹杀，一刀两断，恩断义绝。作者把合伙人比成了她的爱情，轰轰烈烈，如痴如梦，忽然一天闹矛盾，算小账，谈崩，觉得两人不适合就尥蹶子不干了，再找一个重新开始。我觉得谈恋爱和合伙做生意还是有区别的。请不要把个人欲望放大，过分奢望，不然自己很受伤，对方也不好过。大家都玩完，也不是作者所希望的。她想自己利益不可缺，别人的可以不要。非要分的清清楚楚，明明白白，亲兄弟明算账。最后啥也没分到，还被撵走了，真是有苦说不出，有怨没处声。
最后：我觉得做人需要智慧，站在高处，大局出发，尤其是合伙做生意，如果没有这个心理准备，迟早都是劳燕分飞，都是人的欲望惹得祸。谁也管不住欲望，没必要奢求天长地久，只求心安理得。
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这个话题是被朋友圈一篇刷爆的长文触发的，《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》，作者的老公（作为公司CTO）作为创业公司的初创合伙人，遭一同创业的CEO算计，最后陷入要...
这个话题是被朋友圈一篇刷爆的长文触发的，《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》，作者的老公（作为公司CTO）作为创业公司的初创合伙人，遭一同创业的CEO算计，最后陷入要么继续每月拿死工资过日子，要么“被净身出户”走人的悲催境地。
这样的例子就好比是养的孩子，辛苦为孩子奉献青春，觉得孩子就是自己的骄傲，孩子长大了有出息了，但是一下被别人偷偷过继到了别人名下……多悲惨啊。从作者的描述来看确实有点让人忧伤，她站在她家庭的角度描述整个事情，是她老公作为第二人进入公司的，做了一款游戏，流水是1个亿，然后该技术人员是辛勤工作，加班到深夜，一有紧急情况就起来修bug，不管是他从事的工作性质决定还是什么其他的原因，完全可以看出他是一个劳模啊！大多内容是作者对整件事情的态度，就是自己家庭很无助，公司CEO占了独资很可恶。但是这些都是这一方的说辞，CEO没有站出来发表任何态度，或者公司其他100多号人都没有站出来偏倒任何一方，大概很多人想知道除了这一家子以外的人是怎么看待这件事的。
先礼后兵，先说断后不乱的道理真不假。
这事一出给很多人也提个醒，如果自己正好也是这样的创业公司的合伙人，长个心吧。
参与公司经营。技术人员入伙，就是出技术的人，如果非要说股份的那就是“身股”，就是出力的人，当然也有出钱的人就是“银股”了。技术人员往往比较单纯，尤其是堆码的人，他们一门心思敲代码，不会想太多，估计也装不了太多，也不会关心公司运营什么的，或者也是看不懂那些吧。既然同为合伙人，那么各自的存在对公司都有意义的，不参与公司的经营怎么知道自己共同养的孩子长的怎么样，以后发展之路怎么规划的？外行看热闹，但是要知道公司决策啊，跟自己利益挂钩还是上点心吧。作者的老公也许有可能根本不知道公司情况，根本不参与，一心只想代码吧。
有点法律常识，口头承诺再是天花乱坠也抵不过一纸协议来的可靠。创业初期大家都是激情澎湃，没有志同道合也不会一起创业嘛，但是亲兄弟还得明算账呢，肯定要把分股分红相关的事宜白纸黑字写出来，真心一起干事业的兄弟都会赞成这样做的。我们都相信人性本善，但是社会的诱惑太多了，有的时候终究会让人不得已而为之。
关注公司的变动，同时自己也要充电，不只是要懂技术还要懂点经营，不懂可以请教啊。都注册新公司了，自己也不闻不问，觉得CEO的都对，有的时候还是需要带脑子的，不能盲目瞎崇拜吧。
再回到这件事情上吧，如果是我自己没有什么错误，是公司技术最大贡献却这样，必然会找CEO找个说法，人家不仁那也就不义了。作者的做法在目前看来是很聪明的，姑且不论她老公是如何在公司表现的，或者创始人之间有什么愁什么怨，她表现出来是大度的，智慧的，是好多人无法到达的境界啊。
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，原南方都市报资深营销顾问，现经营互联网传...
昨晚凌晨展程科技联合创始人韩冬辉的老婆写的文章迅速刷屏，文章主要是来诛心的。先说自己是如何支持老公创业，老公7年来又付出了多少，不求回报，最后被CEO扫地出门。这篇文章能刷屏不外乎两个原因：第一...
昨晚凌晨展程科技联合创始人韩冬辉的老婆写的文章迅速刷屏，文章主要是来诛心的。先说自己是如何支持老公创业，老公7年来又付出了多少，不求回报，最后被CEO扫地出门。这篇文章能刷屏不外乎两个原因：第一，老婆太伟大，无怨无悔支持老公创业，就算失败了还要写篇文章为老公撑腰鸣冤。最后再秀一个恩爱，整个全家福：亲爱的，老公，我特别爱你笑容灿烂的样子，我和宝宝永远支持你！“这失去了全世界你还有我”的爱情宣言让天底下的直男们沸腾了，别人家的好老婆我怎么没娶到，赶紧转给我那口子看看。第二，受害者的形象感天动地，创业者都是悲情的，被CEO赶出公司的联合创始人失去的不仅是所谓的应得股份，还有7年的青春，真是惨绝人寰、天理不容，于是吃瓜群众纷纷奔走相告为这个出局的技术男鸣不平。米娅此文不想讨论哪个才是人渣。只想说创业江湖上的恩恩怨怨岂是对错两个字可以评判的。不过有一点要敲黑板。签合同！签合同！签合同！重要的事情说三遍！不要相信什么君子协议，什么兄弟情谊，白纸黑字的合同才是职场江湖的通关文书。不签合同合伙人大抵都惨淡收场了，我们先来看看古代的创业者。白手起家的汉高祖刘邦，搁现在就是一个街头小混混。实力和同期争霸的贵族项羽相比就像一只小蚂蚁。不过刘邦最擅长忽悠，整得天下英雄好像都是他兄弟，才坐上了汉朝CEO的位置。古代洛阳纸贵，创业者签合同是不现实的。顶多烧三炷香跪拜天地，结拜为兄弟了事。全靠联合创始人自觉来保证创业成功。偶然冒出个一定要签合同（要刘邦下诏书封他为齐王）才肯发兵攻敌的韩信，最后也丢了性命惨淡收场。曹操就更不用说了，拜再多的把子都没用，宁可我负天下人，莫要天下人负我。所以古代的联合创始人没有合同保障多是出局的命。再看国外的创业者，Facebook的CEO马克扎克伯格邀请自己的亲姐姐兰迪加入公司都是很正式地把薪酬和入伙条件写在一张纸巾上和姐姐谈判，刚开始姐姐还嫌工资太低，股份是个大饼不想要那么多。后来被小扎说服才加入公司，后续的合同也是人力和兰迪签的。这个要在国内估计不仅没股份，可能连跑腿费都困难，创始人的亲姐姐来帮忙，一家人吗，天经地义啊。同样的事情也发生在Facebook联合创始人萨维林身上，如果一开始他没有和小扎签合同，最后小扎要他出局，他也拿不到40亿的股票。现在他钞票太多为了避税还放弃了美国国籍，在新加坡逍遥快活，与最近被董事会逼宫的小扎相比，这输赢还真算不清楚。所以创业合伙团队没有谁对不起谁，只有成王败寇，先小人后君子先把分配制度和股权激励写进合同，白纸黑字签好盖章，大家都没得反悔抵赖。千万别相信什么一起出生入死的兄弟不会亏待大家的废话！你怎么知道7年后他还是你兄弟？7年的岁月公司在变！市场在变！既得利益在变！你对公司的价值也在变！你还指望人心不变？只能说你很傻很天真。创业团队都是九死一生，既然选择了合伙创业就要做好死的准备，就是一个怎么死法的问题，没死在激烈的市场竞争中，也有可能死在自己兄弟的刀下。合同就是最后一根救命稻草你都不要，怨谁呢？
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朋友圈被一篇长文刷爆《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》文章的主人公作为创业公司的初创合伙人，最后“被净身出户”。这就告诉我们做人太讲原则就是不行，所有的情分在利益面前都不算什么，同为创业合伙人，到最...
朋友圈被一篇长文刷爆《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》文章的主人公作为创业公司的初创合伙人，最后“被净身出户”。这就告诉我们做人太讲原则就是不行，所有的情分在利益面前都不算什么，同为创业合伙人，到最终变成了CEO一人独资，早就精心算计，连一纸股份协议都没有，只有雇佣合同，处境消极被动，演变成了两个选择：净身出户还是留下当员工。创业七年，贡献了最好时光与青春，最后就是这样的结果。
相信我们看到这样的新闻，每个人的心里应该都有所触动。以前以为这只是电视剧里面会出现的剧情，却忘了电视剧本就源于生活。在残酷的事实面前，也应该有自己的思考，有自己的手段。从一开始就应该和合伙人签署好协议，有了法律依据，那么就不会有“净身出户”的局面了。
虽然，在创业的路上，找一些志同道合的合伙人，可以避免许多麻烦，但如果你盲目的以为最开始的情分可以延续到最后，那你就大错特错了。在这个日益竞争激烈的社会，情分都会在利益驱使面前，变得一文不值，缺乏心计，太过直白在现如今的社会真的很难生存。具备好的眼光看人也很重要，选对人你们的合作才能长久。所以，如果你是一个创业人士，有合伙人，不管你们的交情多好，情分多深，也一定不要完全信任对方，参考一下我的想法：
你和你的合伙人合作肯定有相同的目的和目标吧！在你们的合作初期，就越明确分工职责，拿出书面的协议。因为你们肯定是长期的合作，有明确的责任目标，很重要。你们的目的是一样的，看清楚定位。这也有利于你们能够长期的合作，避免分工不明而产生矛盾，顺利合作。
所获得的利润按合作投入比例分配，这也需要书面写清楚。投入比例和所得利润成正比的关系，只要签署了协议，以后就算有争执，那也是有法律依据的，靠事实说话就好。后面再有资金进入情况，如果一方没有融资，另一方就转成相应的股份，实现“按劳分配”的原则，使之公开透明，有法律依据。
有很多合伙人，都很重情义，这样会使你们合作细节模糊，不便后续发展，争执情况，很容易发生。所有的合作都是建立在利益上，最容易出现问题的，也是在利益上，我们看到很多合伙人因出现分歧而分道扬镳的例子，所以要明确的分工协议，一旦有分歧，就用事实说话，那么，一切问题都将迎刃而解。。清代思想家魏源说：“不知人之所短，不知人之所长，不知人长中之所短，不知人短中之长，则不可用人。”作为合伙人，应该充分利用其优势，用辩证的眼光看人。
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看完后有很深的感触，的确创业公司代表着未来有无限的可能，很多有志向的人会选择在创业公司发展，憧憬着有一天公司做大上市，自己直接成为千万富翁。例如童文红，2000年从前台做起和阿里一起成长，到现在身家过亿，而2000年时还算是创业公司的阿里...
看完后有很深的感触，的确创业公司代表着未来有无限的可能，很多有志向的人会选择在创业公司发展，憧憬着有一天公司做大上市，自己直接成为千万富翁。例如童文红，2000年从前台做起和阿里一起成长，到现在身家过亿，而2000年时还算是创业公司的阿里已经是互联网巨头。但是世界上只有一个阿里巴巴，却有成千上万个创业者。童文红接受一家媒体采访时表示，自己是“又傻又天真，又猛又持久”的人，相信你老公也是这样的人，很多的创业者也是如此，不缺毅力、勤奋，但是最后却没有得到自己想要的。创业公司如何避免出现合伙人被净身出户的尴尬局面?
我认为不被净身出户最重要的一点是自身的价值，如果自己在这家公司的地位无可取代，自己走了后这家公司不能正常运转，那么应该是不会出现所谓净身出户的问题。但是想要达到这种地位很难，找个可以替代自己职位的太容易了，自己原来的贡献也只能属于过去。
老话说“害人之心不可有，防人之心不可无”、“画猫画虎难画骨,知人知面不知心”，有的人可以共患难却不能共富贵。所以，在自己做出贡献时就要敢于要求得到自己应有的回报，提升薪资也好、获得股份也罢，避免“飞鸟尽良弓藏”，最后黯然离开的下场。
最后，说一下你老公的得失，通篇看完，感觉慢慢的委屈，失去了青春，付出了汗水，认为最后得到和付出的不成正比，失去了很多。但是，得到的经验却也是实实在在的，看到最后说有管理经验等等这难道不是这几年时间得到的吗，如果我是一家创业公司老总我想我会优先选择你老公这样的人才，有创业成功的案例这本身就是一笔财富。感谢你分享你的故事，让更多的创业者可以借鉴。
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04月07日 |展程科技CTO妻子控诉公司老板 创业公司期权分配猫腻多|创新工场|创投|公司产业_新浪财经_新浪网
　　展程科技CTO妻子控诉公司老板 创业公司期权分配猫腻多
　　■本报见习记者&谢若琳
　　2月23日，寒风凛冽，在北京市海淀区知春路致真大厦A座5层，北京展程科技有限公司（以下简称：展程科技）门前，聚集了多家媒体记者。
　　当《证券日报》记者赶到时，正巧碰到熟悉的记者询问前台，而公司工作人员轻车熟路地回复：“老板不在，不知道去哪了”，“可以照相，别拍人脸”，俨然见惯了这个场面。
　　这栋24层的办公楼上大多是互联网公司，在湛蓝的天空下，大厦反光玻璃显得科技感十足。
　　由于进入公司内部需要指纹验证，所以记者们只能在公司门口等待，期间有人不断的来，也有人等不及离开。直到公司下班，《证券日报》记者始终没有看到公司CEO陈羽翔的身影。
　　展程科技员工妻子发文控诉CEO
　　事情发生于2月22日，一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章，在创投界的朋友圈中刷了屏。
　　文章指出，一家创业公司的CTO工作七年后，面临净身出户的窘境，原先说好的一起创业，现如今成了一纸空谈。
　　这篇文章，同样刷爆了记者的朋友圈，文章作者表示，自己的老公是一家创业公司CTO，是这家公司“第二个员工”，一直以公司合伙人自居，工作卖力，收入甚微。工作七年，每个月工资只有1万多元，公司游戏流水上亿元，利润也有几千万元，可是这位CTO拿到的唯一一次分红仅为100万元，而这些钱在买车、结婚后所剩无几。
　　更尴尬的问题在于，这家公司面临上市，由于账务混乱，随即成立了新公司，将老公司的业务装进去，只是新公司看似与作者的老公毫无关系。作者认为，自己的老公被孤立了。字里行间充满委屈。
　　随后，就有知情人士爆料，文中提及的创业公司就是展程科技，作者的老公为该公司CTO韩冬辉。
　　资料显示，展程科技成立于2010年12月份，法定代表人为陈羽翔，主营业务为手机游戏开发，旗下产品有《古墓猎人》、《战神大陆》等。创立初期，这家公司就获得李开复“创新工场”的投资。
　　根据工商注册信息，该公司CTO韩冬辉仅为公司董事，公司股东的名单中并没有他的名字。而经过几轮稀释之后，目前展程科技CEO陈羽翔仍持有公司71.8%的股份，日，北京展游科技有限公司（以下简称：展游科技）成立，前身为北京展程科技有限公司，法定代表人为陈羽翔，这家新公司里，股东和董事信息里均未出现韩冬辉的名字。
　　对于此事，有不少人表示同情。据《证券日报》记者不完全统计，上述文章发出后，赢得8516人赞赏，达到腾讯微信公众号当日赞赏数量上限。按照最低赞赏标准5元/条来算，这篇文章至少收到4.26万元。
　　当事双方各执一词
　　不过，文章发出不久，事情就起了变化。多个“知情人士爆料”的版本公开，一方面，有公司内部人表示，韩冬辉能力不够，与妻子2人挥霍无度；另一方面，韩冬辉妻子的信息被公开，爱慕虚荣等指责纷沓至来。
　　与此同时，展游科技CEO陈羽翔在接受媒体采访时表示，韩冬辉当初获得分红并非100万元，而是200万元，“公司期权池一直存在，但存在一个分配的机制。只是早期员工、核心员工之间如何进行分配的机制还没有定下来。延后决策，期权池先由CEO代持。”
　　“那篇文章出来前，韩冬辉和我谈了一天，并说，今天必须要落实股权比例。”陈羽翔说，这中间涉及到好几个人的股权分配的利益，必须要花时间去协商，不是一天就能决定下来的，“实际上，关于股权分配的讨论还在继续。”
　　当事双方说法不一，眼看“股权纠纷”成为一场罗生门。《证券日报》记者于2月23日多次拨打当事人韩冬辉的电话，对方始终未能接听。同时，记者还联系到创新工场投资经理孙培麟，对方表示，关于此事公司很快会公开回复。但是，截至记者发稿，仍未收到公开回复。
　　有熟悉韩冬辉的朋友告诉《证券日报》记者，这件事情发展出乎所有人的意料，“韩冬辉开始在群里澄清过，本打算与原东家好聚好散，但是事情发展令他始料未及。谁也没想到，能闹这么大，现在我也联系不到他，大概是希望避避风头吧。”
　　从法律的角度来看，韩冬辉与展程科技只有雇佣关系，甚至算不上公司的合伙人。北京国枫律师事务所律师刘雅婧在接受《证券日报》记者采访时表示，是否授予“公司元老”股权是当事人在商业环境中自由意志决定的，没有明确的法律规定或要求，根据《公司法》第三十二条，&“记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利”，建议创始合伙人在第一时间签订书面股权协议并进行工商登记，没有股东名册，一切皆枉然。
　　“作为律师，我强烈建议在创业初期就谈好条件，建立股权分配机制并落实于纸面，即签订相关的股权、期权协议，‘大家一起干’是个很暧昧的表达，亲兄弟明算账才能走的更长远。作为一个公司的创始人，其作用和地位会随公司的发展进程而有所变化，绝大多数创业公司中技术创始人的地位会随公司发展而逐渐降低，如果公司已经到了融资阶段，说明公司发展初见起色，各方对利益分配已剑拔弩张，创始人如若不把握自己优势地位的黄金时间谈股权，后期也就只能打打感情牌了。”&刘雅婧如是表示。
　　创业公司期权分配猫腻多
　　实际上，这件事情之所以受到广泛关注，是因为股权问题在创业公司中普遍存在。一位刚刚离开创业公司的技术总监吴先生（化名）在接受《证券日报》记者采访时表示，“我的前东家是一家做汽车APP的创业公司，我在那里工作4年了，我们开始也签署了股权分配协议，我也算是合伙人之一，但是要兑现股权有很多附加条件，比如说需要在公司工作5年以上，才能兑现20%。虽然我们拿到了融资，但是我的工资始终低于同行水平。去年我结婚了，这份工作实在无法养活自己，又对产品没有信心，所以自动离职了。”
　　虽然吴先生没有拿到任何分红，但是他依然强调，自己对前东家还有很深的感情，希望可以匿名接受采访。
　　实际上，创业公司与员工签署的一般时期权协议，但是，如何行权存在猫腻。刘雅婧告诉记者，可以说，大多数期权协议对于合伙人来说还是较为苛刻的，一般都会对工作时限和绩效有严格要求，有具体的赎回条件，且不能转让、继承；但期权作为一种选择权，权利人拥有未来一段时间内决定是否对其股权期权行权的权利，其好处是合伙人可以根据公司和个人发展情况决定是否行权。满足期权协议条件的期权肯定能够兑现，合伙人最应当考虑的是公司的发展潜力和优势，自己应否在一个地方一直深度挖井，往往选择比努力更重要。
　　同时，面对创业公司“画大饼”，刘雅婧也给出了一些建议：“第一，对于发展前景不明朗或还需要长期培育市场及客户的公司，宁可要高工资，因为期权就是在画饼充饥，而股权就更是把你套牢在那了。期权就是未来的股权，股权要变现只有通过分红或转让，如果公司没有盈利则没有分红，如果公司没有上市或并购，股权则无法转让变现；第二，谨慎对待股权、期权协议中的行权规则、行权条件、限制性规定及违约责任，看自己能否满足相关工作时限、业绩、考核要求，如果不准备在公司长期工作，不建议考虑期权；第三，明确期权协议的三个核心要点：期权占股本总数的比例、行权价格、变现途径，对公司被收购或上市后的预期收益应当有合理估算，同时签订书面协议。”
责任编辑：周宇航