财务转型始于共享服务云的建立推动会计转型有哪些

了不起的财务云:智能财务,无处不在了不起的财务云:智能财务,无处不在胖头陀百家号「谁最懂用户的需求,谁就拥有最光明美好的未来。」——胖头陀可加微信1126699联系作者◆◆ ◆文 | 康翔几年前就曾经有预言,所有的企业都会成为互联网企业,所有的企业都会成为金融企业。从当前来看,这个预言正在逐步演化成为现实。尤其是企业的互联网化,在当今各种规模不等的企业中,已成为最明显的表征之一。在积极推进企业互联网的过程中,少数企业捷足先登,多数仍在进行积极的探索,还有一些可能仍未找到合适的切入点。转型发展,管理先行。毋庸置疑,数字化转型正在彻底变革企业与客户的互动方式。与之对应的,则是企业必须采用全新的管理思想、体系和系统,应对客户与时俱进的需求变化,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。长期以来,用友网络一直致力于帮助企业实现商业、运营、管理模式的变革。在当前,通过软件+云的新应用形态,从技术、应用、需求、管理等维度,用友网络为广大用户勾勒出数字化转型之路。财务管理的新趋势用友1988年从财务软件起家,通过财务软件的应用,彻底推动了中国企业的会计电算化,其自身的发展也经历了财务软件、企业管理软件、企业互联网服务等三个阶段。在用友看来,财务的云化,正在成为当前的主流趋势。尽管现在很多企业都在推动各种业务和管理系统的数字化,但是无论在任何发展阶段,财务管理始终是企业的核心应用之一。事实上,按照用友网络高级专家、财务云产品总监任晓慧的说法,越是在高级阶段,财务管理的重要性越高,企业势必从粗放式管理走向经营性、集约型和精细化管理。从此前的业财一体化,到现在的财务共享,其本质内容都属于以上管理思路的实践、演变和迁徙。如今财务+云的方向,则为财务管理提供了一次难得的质变机遇。任晓慧表示,实时财务一直是财务人员广为期盼的境界,即业务和财务的实时性连带发生。在此前的技术架构下,这种设想只能是空谈,而云计算架构的无限扩展能力让实时财务成为可能。大数据、物联网、区块链、人工智能等技术,更是让业界得以从更高的维度审视财务管理的发展。技术当然不是财务管理变革的主要动因,企业的需求变化才是最根本的发展要素。最近几年,电子发票重塑了企业财务流程,而电子票据、电子档案、电子合同带来的数字化、电子化和无纸化,同样对财务流程冲击很大。此外,国家也在推进管理会计体系的建设,以及进行相关准则的调整。从技术到国家相应政策和制度的变化,都对企业财务提出了转型发展和创新发展的要求。任晓慧表示,新技术和新政策为企业财务带来了新的变化。以前财务主要是面向财务专业人员,现在则希望为全员服务,尤其是共享服务中心搭建之后,企业甚至希望将产业链的外部伙伴加入进来。在这种情况下,作为服务者的角色,财务就需要借助自动化、智能化、移动端和社会化整合,以及大数据洞察等,为全员提供一个高满意度的应用,提升财务效率,降低成本、控制风险,使得财务最终实现价值创造。财务智能的三要素目前在财务云上,用友将财务交易处理首先进行了标准化,这也是智能化和自动化的前提。在社会化协同方面,用友基于共享财务的概念,将之搬到了云上。结合后台的财务云智能服务,譬如智能报账服务和核算服务等,配合有影像服务、共享服务、电子档案服务等内容,用友构建出财务云的整体框架,形成了核算的完整链条应用。据任晓慧介绍,整个财务智能应用就是为企业提供连接、融合与共享。74 连接:通过和携程、滴滴等外部服务商连接,为企业员工提供一站式服务。74 融合:在云上,财务要和业务云或者私有ERP云进行融合,实现云端业财自动化、一体化。74 共享:云端社会化和内部全员的共享,最终所有的财务应用都要体现成智能化的应用场景。用友财务云基于整个用友云平台,提供了影像识别技术、语音识别技术、语义识别、生物技术、机器深度学习等。在业务场景中,为企业财务提供全方位、全场景的人工智能应用。譬如在企业财务当中能够自动执行的一些任务,将可以交给系统内预置的智能机器人,它们会自动生成业务单据凭证,并且会进行自动月结、自动报表、自动报税等操作。应用方面的各种构想,必须以技术为支撑,甚至全员应用也是一样,不是说行政命令一下达,改天财务部门就可以面向全员做服务,这势必需要一个过程。比如,报表查询是很常见的财务应用,然而绝大多数的人员并不会使用,但是通过智能交互技术,他们可以用自然语言告诉财务系统,后台会通过算法把需要的报表提供出来。在用友财务云上,人工智能技术得到了充分应用,通过智能预测、智能分析以及智能推荐等,为企业的财务提供了全场景的多种应用。任晓慧表示,用友智能财务就是一个财务应用,是一个完整的流程。不过流程不是一成不变的,在与内外部的互动中,它也有很多的创新和改变。譬如报销,以前员工往往需要自己去做借款、支付、汇总、报账等工作,然后等财务部门的审核和支付。在用友财务云上,以上的流程在智能财务应用模式下被彻底打通,流程被重塑,从员工申请到预订,员工不再需要自己支付,只要符合规则,财务部门会跟服务商自动进行结算。财务云的最大改变,是能够真正实现实时会计。现在每一笔业务发生之后,通过智能会计平台的规则引擎,能够自动实时地生成凭证;其次,以前的财务报表要到月底才能出来,现在通过云上智能报表平台,只要凭证生成,相应的报表就都会实时体现。财务机器人≠智能财务现在我们就不得不说到RPA。RPA(Robotic Process Automation)是基于计算机编码以及基于规则的软件,通过执行重复的基于规则的任务,将手工活动进行自动化的一种技术。前段时间,全球四大会计事务所之一的德勤RPA机器人刷爆了朋友圈,它以流程自动化的形式,在财务领域模拟用户操作及交付,对相关的流程进行处理,这种高效的模式一时间吸引了无数财务人的关注。任晓慧对此表示了一定的赞赏,不过她认为RPA机器人是有天生短板的,即RPA机器人只是简单替代了人工的执行,并没有做到流程的改变——而在下一代的真正应用中,对应外部环境和商业场景的变化,企业财务的很多流程实际上是需要被重塑的。以采购为例,这也是RPA机器人应用最广泛的场景之一。此前的采购流程一般是企业向供应商下订单,后台业务员进行记录。收到商品和发票之后,业务员再手工录入,进行匹配结算。RPA机器人则可以类似外挂那样嵌入系统,模拟人工操作。虽然解放了人力,但是订单录入、发票录入、发票匹配等规则并没有变化,企业的流程也没有任何改变。实际上,现在的企业采购应用发生了变化,更多采购是在交易平台上进行,订单录入、开具发票等操作同样是在交易平台上执行。在这种变革之下,大量原有的人工重复手工录入的操作不复存在,RPA机器人根本没有用武之地。任晓慧强调,用友在3.0智能财务里面强调通过企业业务流程的重塑和商业场景的变革,支持原来财务社会化交易的连接,打通财务和上下游的衔接,从而做到以前财务和RPA机器人做不到的事情。归根结底,RPA机器人能做的只是替代重复性人工操作的财务服务,无法做到财务决策。RPA机器人只是基于对当前规则的遵守(而不是自主的学习),进行业务的简单操作。用友的智能财务则不同,它可以通过机器深度学习,结合大数据,对企业业务场景进行分析和学习,从而得出不同场景下的业务规则,进而支持财务决策。在算法足够准确的情况下,人工智能的表现更多取决于数据量。任晓慧表示,用友长期服务于国内客户,在财务云上本身就有一定的积累,目前也在考虑通过线下鼓励等办法获得更多的数据,从而保证数据样本足够大。据悉,用友智能财务包含了很多细分服务,能够跟一些私有部署系统进行整合,可以做混合云的部署,也可以在云上提供整体的应用。任晓慧认为,当前国内其他一些企业推出的财务云,基本是面向小微企业,而用友财务云面向的是大中型企业客户,因此强调的是财务的整体应用,包括业财自动化的融合、核算服务和报账服务的自动化融合等,这也是其他财务云产品缺乏的。重剑无锋,大巧不工。“最懂中国企业的需求”就是用友云的立身之本,用友财务云让智能财务无处不在,让企业对财务管理充满期待!责任编辑:阿由本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。胖头陀百家号最近更新:简介:胖头陀作者最新文章相关文章ERP Financials | Oracle 中国
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Integrated Cloud Applications & Platform Services104被浏览9,255分享邀请回答1添加评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起用友财务云,引领智能财务新时代
稿源:互联网
&在中国经济新常态、“一带一路”全球化、产业结构升级以及科技日新月异的新时代背景下,每一个企业转型升级都迫在眉睫。企业的发展、扩张、商业模式调整、竞争力提升给财务和业务部门均带来了挑战,大企业财务转型升级势在必行。&&& 8 月 19 日,由用友网络主办的“ 2017 中国企业互联网大会”在乌镇召开。以“财务云,引领智能财务新时代”为主题的大企业财务管理转型高峰论坛上,来自中国铝业、北京国家会计学院、山东信发集团、新钢联冶金有限公司、鞍钢集团、天士力控股集团、延长石油集团、海航集团、澳洋集团等企事业单位领导,与五百多位业同仁齐聚,共同探讨大企业财务管理转型升级路径和未来财务发展的道与术,为在线直播参与的三万多观众,呈现了一场财务智慧和财务思想的盛宴。大企业财务转型的方向指引对如何推动企业财务升级转型,《新理财》杂志社社长马靖昊先生认为:财务转型的前提条件是先要将传统的财务人员从现有的简单的占用大量时间和劳动力的繁杂工作中解脱出来,否则现有的会计人员根本没有时间去思考战略问题,从而无法推动企业财务转型。当前,财务转型变革是信息技术正在进入大数据、智能化、移动化和云计算的时代,信息技术的发展将掀起新一轮的产业革命,财务工作将更加自动化和智能化,现有的财务运作模式将会被彻底颠覆。人类的发展史其实就是一部创新史,财务的发展史也是一部创新史,随着技术的创新而创新,作为企业的财务人员,应当主动去拥抱技术所带来的变化。不断的去寻求降低企业的运行成本,支持业务发展和企业战略决策的创新方法。&&关于大企业财务管理之所以要转型,与用友达成战略合作关系的北京国家会计学院的张庆龙教授认为,当前环境下主要基于如下原因:经济转型升级推动管理升级与人员转型传统财务业务流程的弊端日益凸显;信息化与管理深度融合的背景对即时信息提速产生要求;集团集中管控的要求;企业财务管理的应有之义。而财务转型之路始于共享服务:财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。看上去很美的财务共享服务在新的时代背景下,在推动财务转型的路上应不断创新功能,转向智能财务。大数据是人工智能技术应用的基础与支柱,人工智能时代的背后是大数据时代!财务共享服务中心功能的拓展搭建了数据基础,财务共享服务中心可以产生大量的业务管理决策信息,深入业务找到数据背后的管理问题,推动绩效改进。科技引领大企业财务变革的上云之路谈到技术管理和财务的融合与创新,用友网络助理总裁付建华女士认为:未来五年,大企业财务管理创新焦点为”转型升级+创新发展“和”&共享+云化+智能化&“,管理创新目标为”战略财务+业务财务+共享财务“,这是中国财务实践者在实践完毕后总结出来的,也是被大家所认可的管理的成长转型方向和架构目标。而在此过程中,技术是源动力,配套的技术创新、系统及云服务更加生动及丰富。大企业在财务转型过程中,建设财务共享服务中心、打造管理会计新职能、利用大数据分析工具和人工智能等新科技是转型的主要抓手和落脚点,尤其财务共享在中国企业进入深化应用和拓展期,主要特征体现在:构建共享财务云已经成为FSSC建设的共识、交易处理全面进入智能化时代、电子发票的广泛应用及税务服务社会化连接,成就了税务共享、业财深度融合进一步促进财务工作的准确性、财务辅助系统应用更加多样-收入稽核系统、FSSC向价值创造转型-提供商旅及智能报账服务、成本降低向价值创造发展-SSC会成为大数据分析中心。同时,为了更好的服务大企业财务管理转型,用友全新推出财务云之“智能商旅及报账服务”—友报账,和财务云之“智能核算服务” —友账表,可以应用于各大中型企业、各行业及各领域,支持公有云及专属云的部署模式。用友财务云,连接互联网服务,融合企业服务用友网络高级财务专家任晓慧女士为与会嘉宾介绍了用友财务云是如何结合人工智能、云计算、大数据等新技术并结合社会化商业的模式,为财务管理带来的新应用和新体验,呈现了一场精彩的财务云产品秀。&她介绍道:用友财务云是利用新的云计算大数据人工智能等新技术,并考虑社会化商业对财务的影响,为企业提供智能报账服务、智能核算服务、智能共享服务等财务云服务,打造具有连接、融合、共享、智能特性的财务云平台。同时,全面运用人工智能技术,提供财务机器人小友,为财务提供全场景的智能应用,包括智能审核、智能沟通和智能助手。&&用友网络助理总裁宋艳果先生认为,电子发票的出现对于整个财务体系来说是一个非常大的变革。用友电子发票,致力于打造“无现金、无纸票社会”,让企业告别纸质发票成本高、客户体验差、涉税风险高、数据不同步、采集难、查验难、认证难、报销难等问题。他强调:用友电子发票与税务云服务,是连接客商、企业和税局之间的纽带,是融合业务、财务、税务应用之间的通道,是创新客户体验、加速供应链协同效率的利器。用友财务云&&赋能中国企业&&&就大企业财务管理如何转型的话题,领军企业高管与业界同仁分享了通过建设财务共享服务中心和深入实施管理会计的成功实践经验,而这几家企业亦获得了大会颁发的2017年企业互联网最佳应用奖。中国铝业:致力于打造智慧财务云,做央企共享服务的先驱者,创新财务系统架构,重构财务信息系统平台,助力战略管控落地。信发集团:服务流程统一,服务规范标准;业财流程融合,业财数据同源;组织人员精简,经济效益显著:原财务人员 107 人,财务共享服务中心成立后减少为 62 人,精简42%;管理职能转变,服务观念增强。山西新钢联:通过建设阿米巴经营的信息化平台,为企业实现阿米巴经营提供了支撑,使得企业的阿米巴管理的有关制度和规则能够通过信息化实现标准化,并且可以及时的将经营过程通过阿米巴经营会计系统及时反映出来,利于企业的及时观察内部运营的状况:阿米巴经营管理模式的支持;支持阿米巴独立核算;支持企业的业务财务的一体化应用;打通了生产自动化系统与ERP系统之间的壁垒;实现可视化管理;价值创造,提供企业经营管理的数据积累,为企业进行更多角度的经营分析提供数据的支撑,为企业管理创造更多价值。&“玩事儿”的创新互动和科技感十足的展区&&&本次论坛改变了以往单纯抽奖的交互方式,创新性的通过不一样的工作方式”玩事儿“,带广大客户一起快乐互动,让大家了解用友财务业务的同时,把幸运奖品带回家。&l与分论坛相呼应的财务云展区,突破性的推出了用友智能财务机器人“小友”,全流程展示了用友智能核算平台“友账表”、智能商旅及报账平台“友报账”、财务共享服务一体化解决方案。前来咨询、交流、索要资料的客户络绎不绝,高峰时展区被围的水泄不通。尤其“小友”对于整个智能财务的演绎,吸引了众多客户驻足并与之互动,博得大家喜爱的同时,让业界对用友智能财务产品方案有了最直观的了解和深入的认知。用友专注企业服务30年,新的时期,用友将通过用友云,为企业提供全新服务,支持企业业务创新,管理变革,金融嵌入和IT升级,同时用友云也将作为IT产业的共享平台,带动企业IT产业的新发展,用创想与技术推动商业和社会进步,与生态伙伴一起共筑广阔未来。而作为用友云最重要组成部分的用友财务云,将为大企业财务转型升级提供全新思维,帮助大企业打造高效、规范、智能的财务管理流程,提高效率,降低成本,控制风险,有效促进大企业财务转型。让大企业的财务能够深入到业务的方方面面,让财务成为业务的最佳伙伴,成为企业价值的创造者。未来已来,用友财务云将与广大客户一起:携手并肩,共创新纪元!
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上市公司是否通过审计师变更购买审计意见,或会计师事务所是否通过“低价揽客”方式获取审计业务从而有损于审计质量,一直是理论界和监管者关注的问题。中注协要求事务所报备上市公司年报事务所变更信息,并据此对事务所承接上市公司审计业务中可能存在的“炒鱿鱼 接下家”行为进行自律管理。该文通过对年上市公司年报事务所变更报备信息的分析,研究上市公司变更事务所特征、存在的问题,并提出加强事务所变更行业自律管理建议。
价值链会计研究是价值链管理理论与会计的有机结合,其目的是用会计的方法和技术提高价值链管理的水平。研究者对价值链会计的基本理论问题、管理框架的研究形成了共识,各个环节的实务研究也有涉及。目前研究存在的主要问题是层级价值链研究充分,网络价值链等研究不足;内部价值链研究充分,价值链联盟研究不足;成本研究充分,价值研究不足。未来应根据价值链不同类型进行针对性研究,重视价值创造的研究,开展基于价值链联盟的相关会计研究。
董耀武 谌勇
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“对赌条款”直译是“估值调整机制”,是现有股东与新股东对未来不确定事项进行的一种约定。该文主要讨论拟上市公司引入新股东时,三方协议中“对赌条款”对被投资企业的会计处理影响。本文通过简单介绍对赌条款和相关准则的核算要求,总结了目前会计处理方式存在的分歧,并从条款的法律效力对分歧进行了分析,提出解决目前会计实务操作的具体方案和建议。
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对商誉初始确认以及后续减值处理的案例研究 / 黄晨慧
《企业会计准则第20 号——企业合并》明确了商誉的确认依据:非同一控制下,购买方对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额,应当确认为商誉。《企业会计准则第8 号——资产减值》明确了商誉的减值处理:企业合并所形成的商誉,至少应当在每年年度终了进行减值测试。商誉应当结合与其相关的资产组或者资产组组合进行减值测试。近些年,伴随着并购重组业务的不断涌现,越来越多的企业在合并中都会涉及到商誉,然而由于当今经济形势下各项业...
中注协工作
10月27日,在京召开全国注协秘书长工作会议,就中注协第六次全国会员代表大会有关会议文件的起草文稿听取意见建议。中注协秘书长陈毓圭主持会议。中注协领导班子成员和相关部室负责人,以及各省、自治区、直辖市注协和深圳市注协的秘书长参加了会议。
10月10-25日,在北京国家会计学院举办“企业并购重组审计与IPO审计培训班”,会计师事务所经理级别以上约120人参加培训。
10月23-27日,在上海国家会计学院举办“审计准则与会计准则培训班”,会计师事务所经理级别以上约200人参加培训。
10月24-28日,在北京国家会计学院举办“新业务拓展专题培训班”,会计师事务所经理级别以上约120人参加培训。
10月24-28日,在四川成都举办“新业务拓展送教西部培训班”,送教省份约200名注册会计师参加培训。
10月25-27日,在广东注协举办中注协2016年第四期远程培训班,主题为“宏观形势及政策解读”,全国29个省区市60余个分会场约7000余名注册会计师参加培训。
财政部制定财税政策支持降杠杆
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