数据分析师薪资和人资哪个比较好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-28 20:10 标签： 数据分析师薪资
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2015年4月份人力资源数据报告及分析
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3秒自动关闭窗口大数据时代，HR如何运用数据分析做好人力资源管理
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大数据时代，HR如何运用数据分析做好人力资源管理
数据分析在人力资源管理中的应用HR Metrics and Analytics通过数据分析与结构诊断，提升HR专业价值
数据分析绝对是体现人力资源管理的专业性和有效性的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析，从而提升HR管理竞争优势。以价值和逻辑为导向，整理、分析并发掘数据中存在的关键信息，并加以分析、利用，是人力资源管理专业价值的重要体现。
数据分析在人力资源管理中的核心应用包括投资效益（HC Investment）、人力配置（Headcount Planning）、HR运营（HR Operations）、人才管理价值（Talent Management）四个部分，本课程将予以详细讲述。顾问以HR数据分析思维和方法为核心，结合实际案例和关键工具，向您讲解如何收集和整理数据，如何用数据说话，使数据得以有效分析和利用。
人力资源管理专业人士
薪酬与绩效管理部门人员
HR部门数据分析人员
1.对接实践案例
——结合实际案例，提出理念、方法和实践要点，设置，解决实际问题。
2.强调思维模式的优化
——明确价值导向，按照以终为始的逻辑，进行数据的收集、分析和利用。
3.分享数据分析的关键模板和工具
——分享 “四维度”分析法、关键数据指标、科石弹性职位评估工具等。
1理念趋势回归
（9：00-9：30）
下一代人力资源管理者的关键素质
HR关键价值层级：效率、效能与影响力
基于逻辑与数据的循证变革模式
2数据分析的关键框架
（9：30-10：30）
数据分析价值四层级
数据分析的三项过程要素
从大数据到小数据的过渡
3温故知新的HR商务统计基础
（10：30-12：00）
回归分析与分析逻辑
相关性分析…
常见应用举例
4数据分析内容四维度
（13：00-16：00）
人力资本投资效益（HC Investment）
组织效益与人力资本
HR成本水平、结构与效能
人力配置（Headcount Planning）
从组织形状到人才形状
人才质量与活力
HR运营（HR Operations）
HR关键效能指标
制度检验与成效检验
人才管理价值（Talent Management）
敬业度与组织氛围
人才盘点与测评中数据化应用
5HR管理决策的分析模型
（16：00-17：00）
从定性到定量的关键切换
管理决策与层次分析
管理成熟度模型的建立
“人才报表”
从人才管理分析到组织效能分析
HR数据分析结果的应用领域
杨冰 ROBIN YANG
Keystone Consulting（科石）合伙人、高级顾问、十年组织与HR 管理咨询经验、国际注册管理咨询师（CMC）、曾供职于多家知名人才管理顾问公司，在组织与HR 咨询领域有丰富实践。
专注于组织优化、人力资源规划、量化HR价值分析、薪酬绩效管理、人才盘点、胜任力模型与人才测评、人才发展体系构建等领域的研究。组织开发了科石人力资源价值量化体系、基于“表现”和“发展”的职位评估系统（KGS）以及薪酬分析与绩效管理系统平台。
作为国资委、人社局的外部顾问，常年参与政府人力资源管理课题研究项目。目前同时担任上海医药、创侨实业、搜魔网络等公司的常年顾问。曾为中电投、上海医药、招商局集团、明基电通、信越化学、柯尼卡美能达、由由集团、上海大剧院、郑州商品交易所等数十家企业组织提供组织与HR咨询服务。
以往参训企业
精工中国、雅仕维广告、特思尔、东银实业、方太厨具、国药控股、华宝证券、中国电信、华住酒店集团、中国金茂集团、天士力帝益药业、科勒、马克华菲、唛歌餐饮、平安证券、日立机械、厦门翔业、朗泰物业、齐耀动力、睿泰集团、苏泊尔、浙商建业、中建材集团、中粮、中兴通讯、嘉实信息、一茶一坐、互动通、诺华制药、重庆长安汽车、三菱电机（中国）、西门子电气传动设备、森马集团、苏宁电器、创侨贸易、深圳航空、海南航空、思源电气、上海外高桥发电、新华传媒、矢崎（中国）投资、乔达国际、远大医药、南京领航、中通文博、华润股份、东伽文化……
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温馨提示：求职需提高谨慎，辨别信息真伪，勿上当受骗。
岗位说明：
数据分析专员-人力资源部薪酬方向1）根据既定政策，执行相关薪酬福利政策2）参与薪酬福利项目，如岗位评估，薪酬调研，内外数据收集，可行性分析等3）要求：面向2016届同学，数学/统计学相关专业本科及以上学历，英文听说读写良好4）公司福利健全，提供五险一金、补充保险、双休、年休假、免费班车、免费午餐、生日福利、定期体检、团队活动、年终奖金等福利政策，环境优美，全球视野，管理规范，行业内全球排名领先。&招聘联系人：李泽绵电话：邮箱：
泉峰集团简介泉峰集团是专业从事电动工具及相关产品研发、设计、制造、测试、销售和售后服务的行业解决方案提供商。公司成立于1993年，凭借着良好的商业信誉、持续的创新能力和对高品质产品的执着追求，泉峰与全球诸多顶级建材超市、百货连锁店、分销商及电动工具品牌制造商建立了广泛而深入的战略合作伙伴关系，是全球排名前十位的电动工具专业供应商。&集团架构泉峰在中国大陆的主要机构包括：泉峰（中国）贸易有限公司、南京德朔实业有限公司、泉峰研发中心、泉峰（中国）工具销售有限公司、南京泉峰汽车精密技术有限公司、泉峰新能源动力机械有限公司，以及由泉峰和世界排名五百强前列的德国罗伯特·博世集团共同投资设立的南京搏峰电动工具有限公司。泉峰还在海外主要市场如北美、欧洲等地设立了专业的地区营销中心和工业设计中心，致力于为客户提供快速而充分的需求响应以及高质量的服务支持。&发展历程泉峰的发展始于国际贸易。自1993年起，泉峰通过与客户的精诚合作和对精细化服务的不懈追求，在业界树立起优秀的口碑，为未来在电动工具行业的发展之路奠定了坚实的基础。1997年，泉峰开始实施重资产产业布局，精心打造测试生产平台。2006年，德朔工业园建成，泉峰逐步实现生产制造高度纵向一体化，夯实了公司的制造能力。时至今日，泉峰搭建完成了手持式有绳电动工具、手持式无绳电动工具、台型类电动工具、花园类电动工具以及电子/激光类五大产品线，具备了为世界最优秀客户提供优秀解决方案的突出实力。2007年，泉峰针对中国市场推出工业级电动工具品牌——大有，并于2010年成立泉峰（中国）工具销售有限公司。大有工具一经问世，即以过硬的产品质量和优质的客户服务得到行业充分肯定，迅速成为国内排名前四位的电动工具品牌。2012年6月，南京泉峰汽车精密技术有限公司成立。泉峰汽车致力于高精密度零部件加工设计和制造业务，并与舍弗勒、法雷奥、江森自控等世界一流汽车系统供应商建立了紧密稳定的合作关系。2013年9月30日，泉峰正式完成对德国百年电动工具品牌——Flex电动工具有限公司的收购。凭借大有和Flex两大高端品牌以及背后强大的国际化研发、测试、制造和销售团队力量，泉峰在专业工具市场上的全球化品牌运营之路将更加值得期待。此外，泉峰新能源动力机械研发和制造基地——泉峰新能源工业园一期建设于2月6日封顶。作为年度南京市十大工业产业转型升级重点投资项目，泉峰新能源动力机械有限公司落户江宁，打造全球最先进的新能源动力机械研发及制造基地。&企业愿景造好工具，助世界一臂之力！作为全球化运营的中国企业，泉峰立志通过在品质和创新领域的不懈努力和执着追求，为提升“中国制造”的全球形象做出自己的贡献，并因此赢得全世界的尊重！
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&&详细的介绍了人力资源管理工作中所用到的数据分析维度,不全面的地方,各位同行要多指教哦!
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