85度的小老板的创业经为什么创业

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为什么年轻人创业要趁早
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哪怕创业失败了。这会让你更加想老板所想,不想再去创业,而是去打工。这时,你比那些没有创业经验的人多了一项站在老板角度看待问题的优势当你有了创业的经历后
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85后创业如何三十而立?(组图)
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85后,纷纷踏入或者逐步踏入而立之年,以何而立?如何而立?在这个逐渐成为社会中坚力量的群体,都有被探索的意义。
本周《创富志》连续报道了四位创业型85后,今天将邀请他们与专家一起探讨:85后创业普遍会面临什么困难,又该如何解决问题?
三十而立,不简单!
90后员工的管理困局
老板对员工 只敢谈心不敢强硬
都说三年一代沟,85后和90后,最少都存在一个代沟,那么85后的老板该如何管理90后的员工,这,是一个问题。
“我的业务是商业WiFi,免费为美容、美甲等丽人行业的高端店铺设,但创业公司资金有限,再加上这行的盈利周期长,所以怎么管理员工,让员工看到未来是个问题。”王柳钧说,特别是对于员工是90后为主的团队。
“我是85后,对员工一直采取比较开放的管理政策。但90后员工责任感和进取心不强,我只能尽量通过谈心去和他们沟通,而不太敢采取太过强硬的措施和制度。”王柳钧说,其次自己也还存在融资难的问题。
员工管理问题上,刘彦平建议创业者多看到90后的优点,不必拘泥于过去的规章制度,应制定与时代、人群相适应的活跃氛围。
“90后员工思维活跃、敢于人先,这要求管理者必须充分调动他们的兴趣和激情。社会上一些成功的新兴企业,就让员工感觉自己的工作像是在玩游戏。所以,问题不在于员工,而在于自身能否营造一种轻松愉快的企业文化。”
而融资问题上,刘彦平认为各个地区都有自己的孵化基地园区等,即便是个体创业者,如果有需求,同样可以向这些组织寻求帮助。中国社科院营销学者 刘彦平
草根团队的文化困局
3000块钱敢闯商界 企业文化是短板
不仅面临离婚,还面临离婚后分得负债10万的公司,浑身上下只有3000元现金的王玲,那年才25岁。“我们做的是美容行业,普遍学历不高,完全是草根创业,只能凭拼劲闯市场。”王玲说,经商的经验全靠自己摸索,所以在企业文化建设和制度管理上十分欠缺。而这也是她眼下最着急的地方。
“创业之初都在跑业绩,企业文化建设、公司LOGO什么的都没有考虑,但随着业务扩大,参与市场竞争需要更规范的企业身份和企业制度。这些都是作为草根起步时遗留下的疏漏。”王玲说,她现在很希望找到企业文化和制度上的门道,跟上业务拓展的需要。
“这个问题在85后创业者中普遍存在,他们热情拼搏,创业初期多以朋友关系建立团队,事业积累到一定程度后,自身企业文化方面的建设就已经滞后了。”刘茂颖说,市微企协会也注意到这种现象,有的微企创业者项目资产虽上千万,公司却没有自己的LOGO。甚至注册商标,当进入更大市场竞争时就显得准备不充分。
“一定要注意练好内功,规范的企业身份、良好的内部管理才能与现代商业和市场竞争环境有效结合。”刘茂颖说,市微企协会也会帮助创业者进行文化建设。
重庆市微型企业协会副秘书长 刘茂颖
技术团队的圈子困局
全都专注本行技术 谁经营圈子玩跨界?
凭过硬的专业水平,栾学聪曾一个人任多职独撑公司半年,后来她的团队也多是环保领域的技术型人才,知识含量高,唯独对圈子束手无策。
“专注技术会让我们局限在一个固定的圈子里,在跨界合作上有局限。”栾学聪说,公司主攻环保圈,客户都是一对一接触,于同行前辈接触都尚少,更别说跨界了。今年,栾学聪的公司打算建设环保咨询的互联网平台,在运营操作、平台建设上都很缺乏经验,由于很少接触外行业人士,他们连找到一个合适人才都丈二和尚摸不着头脑。但随着今年“史上最严环保法”颁布,栾学聪的环保咨询肯定有市场,而如何结合互联网打入市场,打开圈子,是他们的痛点。
“年轻人的思维很活跃,对于新事物更加容易接受,社交方式非常多,专注于本行业是优点,跨界寻求合作有利于拓展,但因人而异。”徐世伟说,不一定非要通过招聘方式,参加沙龙、有针对性的培训都有利于打开合作圈子。
重庆工商大学管理学院副院长 徐世伟
连锁加盟的推广困局
找不到门道 网络推广很局限?
作为走量的连锁模式,快餐连锁加盟品牌创始人代俊虎也对自己招商途径的单一感到无奈。“我的推广局限于网络,没有其它门道。如果我能打开一个新的通道,也许就能让十几个有意愿的加盟商看到,这会对公司的运转非常重要。”
对于创业者提到的推广途径太窄,对网络依赖严重的问题,刘彦平表示,在创业初始阶段,推广窄化是难免的,创业者应该认识到,其实网络就是最佳的最公平的途径。“网络传播的效率取决于内容本身,必须做到新颖或者有故事性。如果自身没有策划能力,可以采取与当地专业公司合作,自己多提意见,参与把握。也只有互联网,才能产生传播奇迹。”
中国社科院营销学者 刘彦平
临空都市报记者 熊平 李航宇
本文来源:华龙网-重庆商报
责任编辑:王晓易_NE0011
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