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不做好营销策划，2016企业没有出路！
蓝哥智洋国际行销顾问机构&
很可怕！消费者成长的速度远远超过我们了解他们的速度。
接触了许多的老板和他们的许多产品，我悲哀的发现，他们活得其实是很窝囊的。
产品为什么卖不出去?为什么濒临倒闭的边缘?
原因当然多种多样，但抽丝剥茧的展开，我认为无非是这么几个字：卖点、模式和资源，许多企业恰恰是稀里糊涂，把特点当卖点，把形式当模式，以及资源的优劣尚未搞明白就敢来做市场。
你说，这不是找死吗？
这几年，市场群雄逐鹿，风云变幻，各路豪杰前仆后继，场面上一片喧嚣。
作为蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，我曾经接触海内外许多企业老板，通过实地访谈、考察与调研，我深深意识到，他们的企业之所以过一段时间杳无踪影，曾经的豪情万丈变为空空的行囊，最要紧的是战略缺失导致的不能迅速融入市场，不能迅速融入社会。其结果只能面临对手的疯狂进攻和汹涌蚕食，以至于处处被动，最后被整个吞没。
说简单点，众多的企业死得快的原因在于没有领悟和掌握好&一个中心&、&两个基本点&的精髓。
这里的一个中心就是指围绕市场精准定位展开的资源整合；二个基本点则是指差异和创新。
尤其是资源整合，需要企业在审慎的分析自身优劣基础上，借助天时、地利、人和构造全新的市场价值体系和核心竞争优势，强调主观和客观互动，宏观和微观相融，运用低成本营销理念为产品策略提供消费者洞察。这方面蓝哥智洋机构是其理论的倡导者和实践者，活学活用公关策划和内容营销来迅速吸引眼球，让同样的产品卖出不同来，让平凡的产品卖出不平凡来，为客户创造更多的价值，从而用速度和梦想引领未来。
由此，中国企业为什么死的快，我认为一是缺乏资源；二是没有创新。
前者如果自身不具备条件，完全可以借势、借力、借助外脑的方法找到自身在市场上的着力点和突破口，如果指望想自力更生，一味的想通过漫长岁月来累积经验，用个人奋斗累积资产的这种长期一贯制的做法是可笑的，关键是时间和市场都不允许。
著名品牌营销专家于斐老师认为，对于中小企业而言，低成本营销往往是企业成功的关键因素。
所谓的低成本营销，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济最合理的投入、实现市场最大化的利益回报，这就需要企业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用，准确细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。
这正符合中小企业的情况，在整合自身现有所有资源的情况下，尽可能的找到适合自己的发展的方式，而不是一味跟风追随大企业，失去自己本身的性格。
在产品高度同质化的今天，企业与企业的竞争归根到底就是营销的竞争。
一个没有企划概念的企业，尤其是中小企业是很难在市场上立足的。
企划的核心是确定企业战略规划，要知道在互联网时代，企业追求的是结果文化，而不是历史文化。因此，跳出传统模式红利的娇宠，在平等、开放、透明中想方设法去吸引用户追逐，并根据定位发展战术营销。战略规划要求企业明确自己的优势、劣势、机会与威胁，据此确定企业的发展方向和竞争战略，是宁做鸡头，不做凤尾，还是宁做凤尾，不做鸡头，是在对手薄弱之处出手，还是与对手针峰相对，是追求短期利润还是在意长期发展等都要有明确的企业规划。在战略框架的指引下，产品、价格、渠道，促销等基本策略都可以迎刃而解。
要知道，一个产品的成功，一个企业的成功，都有其特定环境、特定背景、特定的组合，很多老板在取得成功后容易犯经验主义错误，将过去某个产品的营销思维断章取意的转嫁到另一个产品上，这是很不合乎营销规律的，当然也是永远不能成功的，只有把低成本营销融会贯通的运用在企业产品市场运作的每个细节，让企业亮出在市场上的话语权，坦坦荡荡的生存发展，那才叫真功夫。
为此，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师提出，无论是品牌的强强联合，还是以小博大，都需要创新平台来接纳包容，企业更多的要考虑如何在应对市场风险的征途中，明确战略定位，坚定奋斗方向，重塑管理理念，将产业价值链中生产、供应、销售渠道、市场营销等环节充分联系，发挥各环节中的优势资源，形成优势互补，在互动中为用户留下美好的记忆，获取利益最大选择。
这其中，要记住，在互联网时代，尤其要学会生产口碑，应时刻让自己置于危机状态下，这样才能保持清醒的头脑，不至于在自我意识的依赖或等待中麻痹意志、丧失机会。
中国企业为什么死得快？想必原因已不重要了，日本管理学大师大前研一说过：只有那些总认为自己的经营环境危机四伏，特别时刻关注各种坏消息的企业，才有可能免于灭亡。
这话对我们是很好的警醒。
关注市场和了解市场的人们都会知道，假如一家企业生产的产品没有消费者的接纳和追捧，等待这家企业的只有倒闭和破产。为什么？理由其实很简单，产品成不了市场上流通的商品，生产的愈多，除了增加库存其实质就是生产资源的极度浪费。
中国企业最大的悲哀就是产品的优势成为不了市场胜势！说一千道一万，关键在于策划水平不行，营销能力薄弱，不懂市场需求、不了解消费心理、不明白行业竞争特点，你光凭所谓的技术、工艺、专利等等能行吗？
&于老师，我们企业成立快十年了，以往一直凭老经验老办法办事，今年开始想花点力气搞品牌建设，但我们不懂应该怎样来运作品牌，今后能否吸引到风险投资或上市呢？因此想好好请教你！&
看来，这样的问题还是比较普遍的。
中国现阶段许多品牌企业无法实现更高的市场突破，无法真正体现品牌的个性文化与消费魅力，其主要根结表现在他们只注重粗犷式的品牌炒作，而对集约化的品牌操作却难有耐心去研究。
很多企业往往期望在知名电视台及媒体上进行大面积、长时效的广告投放，或是利用各种名人及事件噱头来达到品牌知名度的提升，其结果便是凭空搅拌出了无数虚假与自大的泡沫，使企业及品牌无法正确地实现自我认知，这种现象在现阶段中国市场中是屡见不鲜的。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在清华大学总裁班讲授《品牌》时指出，随着互联网消费者主导时代和企业的发展，现在已经进入了体验营销时代，从文化营销到广告营销、概念营销再到整合营销、系统营销、价值链营销乃至解决方案营销，伴随着营销节奏的变化，各家企业和品牌的内涵也不断得到了彰显，市场开发重点随之转移到了用户极致体验的角逐。
企业不能活在过去而要活在未来！掌握优势不会新生，把握趋势才会重生。
这是我们第3期蓝哥智洋私董会发布的共同宣言。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，未来中国企业有6大营销趋势：
1、要重视新兴人群对产品的个性定制和情怀利基；
2、要重视社会化营销，建立生活一体化生态系统；
3、要考虑市场碎片化、平台化的趋势；
4、企业成为内容生产者，认知盈余是新时代最大的红利；
5、要关注终端的情景消费；
6、要关注县域和乡镇经济。
当前，互联网时代是一个快速迭代的时代，没有所谓的好产品，只有不断创新的产品。当今企业的营销，广告致胜、包装**、概念炒作的单层面致胜的时代已经结束，换之是营销手段的日益丰富，充分利用组合营销方式：媒体广告、终端突破、解决方案启动市场、陈列、不同目标群的主题促销、互动体验等等，通过广告、公关、促销、网点、口碑等整合一切有效资源，打造和拥有可持续性发展的品牌，利用完整的个性化的文化系统作指导，使创造&百年品牌&的理想成为可能。
事实上，现代企业的营销必须来源于品牌本身，要避免无中生有的夸大，天花乱坠的炒作，只要能够有效区隔你的竞争品牌，能够突显你的卖点而不牵强附会，同时极易被消费者接受，那就是好的营销。
比如：我们可从品牌产品在包装和体验上注重美感、突出现代艺术和互动特点、加入时尚流行元素等，让产品时尚生动起来去吸引年轻人，从而建立起庞大的消费人群，摆脱国外品牌的围追堵截。
现在中国企业之间的竞争，已不仅仅局限在资金、产品和人才，而是以品牌文化为核心价值的整合竞争，包含了对自己品牌个性文化精确把握下的稳健执行：精确推广，更包含着对自我品牌文化基因中优缺点把握中的扬长避短，他们完全可以先从小市场做单点突破，围绕产品去做精、做深、做透，以加强品牌的传播和推广。
我们大多数企业规模还相对较小，尚没有强大的实力来做广告宣传，并不代表他们就无法成功运作营销，在其品牌中注入&精、气、神&是目前急需解决的问题。
现在市面上有许多企业实在就象一个个&土包子&，不知道为自己的产品搞一个时髦的定位，甚至连产品的身世都没有，一味的喜欢模仿照搬现有成功品牌的运作模式。
别的品牌产品通过诸如会议营销、体验营销、服务营销、文化营销等种种方法或营销手段运作成功了，于是乎，不顾客观条件和因时因地的环境因素，全盘不加攻进照搬挪用，你想，别的产品通过几年甚至几十年的市场摸索和团队理念积累形成的模式，都已打上了个性化的烙印，再加上市场区域消费文化的不同，你亦步亦趋，想从中赢得市场回报，那不是一个刚进城的土包子吗！无论是多好的一块玉籽都没有办法透过外表发出光来，永远也无法被人赏识，又能成得了什么大的气候？
其实许多企业都在期望着改变自己土包子的面貌，都盼望能找到一个划腐朽为神奇的策划公司，能够点石成金、一战成名。但靠一个点子成就一个企业的现象已是明日黄花，再也不可能出现！就像只有一身名牌衣服，是改变不了土包子的本质的。
一个好的策划公司讲的是资源整合与系统配合。
产品仿佛是个新生的小女孩，策划则是将产品打扮漂亮可爱、人见人爱的一切合理手段。
这就需要整合各方面的有效资源，通过组织和协调，把企业内部彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整**一个为客户服务的系统，形成生态价值链，取得1+1大于2的效果。根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，目的就是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平，从整体上改变企业的产品面貌。&&
值得肯定的是，现在一招鲜，吃遍天的时代已经过去了，许多老板不善用心，不去创新，潜意识中幻想一招制胜，单点突破的营销美梦怎能轻松实现呢？
你的产品与服务缺乏差异与变通，你的战略与战术形不成有机的整合与互动，在大众市场还是分众市场摸不清底细情况下缺乏细致了解和把握，企业产业链与价值链不能提供针对性强的及时有效信息，其生存状态难道还会安全有保障吗？
有许多企业在产品出来后，总觉得自己精心培育、悉心呵护的孩子会成为市场宠儿，却没想到正在日益成熟的市场，一个产品如果没有品牌战略指导下的实战企划和扎实执行，没有集中优势、聚焦资源去合理布局、科学规划，那么，产品自身的价值体系是很难在消费者心目中迅速占位的，也就不可能和消费者之间建立良好的相关性，独到差异卖点和核心竞争优势也就无从谈起。
所以，奉劝企业老板，有了好产品一定要有好策划。
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收藏最多的博文如何通过互联网打造企业品牌知名度？
如今是网络时代，人人都在使用手机或电脑进行网上冲浪，随着各大新媒体的极速发展，也让我们逐渐意思到网络的传统力量。伴随着另外一件事情，那就是传统的营销推广方式，已无法满足企业的需求，好多传统企业都在进行着企业的转型，将企业营销方式改为“O2O”模式，那到底什么是品牌推广呢？如何通过互联网打造企业品牌知名度？今天祥奔科技品牌营销推广小编就为大家来分享一下。
品牌成长期所采用的推广方式恰当与否关系到品牌竞争力和影响力的提高，品牌推广从客观出发，并做到知己知彼，认真分析竞争者的实力和阻击举措，而后制订出相应的推广方案。
品牌推广，针对具体的产品、具体的市场目标、具体的市场状况来设定一些优势的、适合企业的推广模式，灵活多变，并认真吸取消费者反馈，根据品牌产品的技术、外观、包装、品质和服务等产品成分，参考顾客反馈的信息和要求进行适应性或超前性调整。做到与时俱进。
企业做品牌策划该选择什么样的公司来负责
品牌策划公司哪家好? 我们该如何选择最适合自己的品牌策划公司呢？而找一家惠州品牌策划公司前，要考虑好哪些事情呢?
1、对于行业领域深入程度的考量。
很多企业决策层背负着沉重的业绩压力，因此寻找品牌策划公司时也有一定的眼界限制。要寻找哪些能够满足企业对业绩要求，同时又能对品牌形象有所正面提升的可靠公司来具体商谈，因为负面影响对于企业品牌所造成的影响往往是很多小企业做承受不起的。
2、对于品牌方案的整体策划实力。
企业本身必须需要拥有自己的品牌总监，并且对自己企业的情况心中有数，国内目前专业的品牌策划公司很多，但其所做的第一步都不是帮你决定，做你的品牌总监，而更多的是“号脉”，为企业找出需要做调整的根源要素，结合企业实际特征和经济实力来制定风险性小收益高的策划方案。所以企业要衡量好自己处于哪种阶段、应该用哪种手法。
3、寻找双方沟通上较为顺畅的公司做合作伙伴。
不要小看了沟通问题，不是一个品牌想要做策划， 丢给专业公司就可以万事大吉了，这其中需要双方针对行业竞争对手，市场消费者进行全面分析，制定一系列的方案，并在一起多次进行沟通探讨来最终决定的，如 果选择的公司在沟通方面不够尊重对方，且没有耐心和细心，没有一定的顺畅沟通技巧，那么这样的合作将会变成一场艰难的拉锯战。
4、企业经济实力的具体考量。
对品牌进行调整的目的是使其优化内部结构，变得更具有市场竞争力，对日后的品牌形象建设能够起到很好的提升效果，并对未来发展方向有助推作用，但不同企 业的经营情况、所处现状、所需服务项目都是不同的，对于一些流动资金不够充足的企业来说，选择经济实惠的落地方案是最好的选择，并不是所有完备的方案都适 用于所有经营类企业。
企业做品牌策划该选择什么样的公司来负责
品牌策划公司祥奔科技专注成交型画册设计，提升企业品牌形象、提升企业销售业绩！在互联网+背景下，众多生产型、制造型、服务型企业的采购依然需要线下成交。因而在行业会展、大客户上门拜访、重大项目招投标时都需要线下销售人员与客户面对面交流。一本能够全面、准确介绍企业形象和产品的画册不仅能清晰地告诉客户能够解决哪些问题，同时在客户未曾见到企业真实面貌之前，通过画册留下一个良好的印象，帮助企业踢好临门一脚！
品牌策划公司祥奔科技帮助企业进行策划定位，提炼产品核心卖点，撰写走心文案。首创的成交型画册设计：用电子版画册占据客户的电脑、纸质版画册占据客户的办公桌、微信版画册占据客户的手机，三网合一为企业提升品牌形象，提高产品销量！
最后，好的品牌策划公司能为企业制定发展的策略与战术。而此策略与战术即需要具有可行性，又要符合企业的发展实质，因此需要考虑到各方面的因素。品牌策划公司应该能对企业做出总体的战略规划，但也应为企业提供分阶段的发展策划，整个战略策划应以提升品牌的知名度为中心。
品牌策划公司-祥奔科技为企业提供VI设计、logo标志设计、画册设计等系列品牌设计，同时为企业提供品牌调研、品牌定位命名、品牌文化、品牌策划整合营销，包括企业网站建设、网络营销推广、等品牌全案服务。
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&&全案策划领导者
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> 北京最好的品牌策划公司？
北京最好的品牌策划公司？
作者：e.xianzhi.net
来源：先知品牌全案营销策划
&&&&&& 北京最好的品牌策划公司
&&&&&& 进入21世纪，市场竞争更加激烈，并且市场格局也发生着翻天覆地的变化，现如今市场竞争变得更具有综合性，它演变成为企业品牌的竞争。说白了，企业竞争在一定程度上就是企业品牌之间的相互较量。有着强大的品牌力量做后盾的企业将会发展的更好，走的更远。先知中国专为企业打造全方位的品牌全案策划，帮助企业在竞争的道路上更加先声夺人，更加胜券在握！
&&&&&& 北京最好的品牌策划公司
&&&&&& 品牌全案策划都包括哪些？
&&&&&& 基础调研与梳理说明
&&&&&& 产品
&&&&&& 企业产品目录 、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况
&&&&&& 渠道
&&&&&& 企业渠道结构、企业渠道组成、渠道建设目标、渠道管理现状
&&&&&& 战略
&&&&&& 企业使命与发展目标、企业业务组合（或产品组合）、企业组织结构（包括营销队伍的组织结构）、核心能力及资源配置
&&&&&& 市场
&&&&&& 目标市场及人群（消费者）需求、目标市场竞品状况、产品竞争战略、市场发展及未来趋势
&&&&&& 管理
&&&&&& 企业价值观、企业需求与困惑、企业经验（生产、渠道、销售等）、企业管理文化
&&&&&& 企业形象策划说明
&&&&&& 以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案
&&&&&& 其他包括：
&&&&&& CIS系统：VIS视觉系统设计：标志、基础视觉识别、应用识别系统。MIS理念识别系统设计：企业文化识别
&&&&&& 终端设计：专卖店系统SIS
&&&&&& 企业宣传：企业宣传画册、企业宣传片
&&&&&& 产品上市策划说明
&&&&&& 以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案
&&&&&& & &&&&&&
&&&&&& 其他包括：
&&&&&& 产品命名、产品定位、市场定位、卖点梳理与提炼、产品外包装设计、产品型录设计、企业宣传册设计（或招商手册设计）、平面广告设计（应用于会展或招商会议）、影视广告策划与摄制等
&&&&&& 北京最好的品牌策划公司
&&&&&& 先知中国品牌全案策划公司介绍及案例：
&&&&&& 先知站在改革开放的延长线上，自上世纪90年代起就已经为客户提供定位及品牌塑建的服务，开创了中国品牌行业的先河。至今已发展成为中国最具影响力的品牌整合全案公司之一。
&&&&&& 先 知团队由来自广告学、市场营销学、心理学、美学、语言学、社会学、文化学等众多领域的专家组成，他们来自五湖四海，怀着共同的品牌理想走到一起，他们热情 四溢，善于挑战创意极限。先知创始人思翰曾说，&我们走到一起是为了一个共同的目标，那就是帮助客户实现品牌梦想，其实这就是我们的理想。与客户一起见证 品牌的成长，就像看着自己孩子一天天长大，即使是摔倒绊疼都会让你痛入骨髓。&&客户不是上帝，他是活生生的人，你得和客户交心，先做人后成事嘛&&&本 着以上原则，先知与众多国内外客户建立了深厚的情谊，例如韩国喜来健、美国Amsted、美国HayDay Farms、韩国LG、韩国SK、西班牙 El Corte Ingl&s、韩国Wonandwon等；国内知名企业有首开集团、朵唯、中国一汽、工商银行、三星集团、中信出版社、新华联合、华冉集团、京博集团、鼎 基矿业、金茂威斯汀、长虹集团、乐天玛特、西奥中心、晶城秀府、香港新世界、远洋地产、红旗乳业、申达集团、金盛福、新辣道、南京扬子、国电、常州化工、 中石化、唐山启奥等。
&&&&&& 与 其他公司和单一的设计公司不同，先知团队以&品牌全案系统解决方案&为创新点，让品牌与消费者心交心的沟通，品牌可以像魔术一样散发出吸引消费者 的魔力，而这正是基于品牌体系上的正能量。我们坚信，成功的品牌是建立在系统竞争力之上的，先知一步，步步领先，先知品牌，成就领先之道！
&&&&&& 何为&形象&？所谓&人靠衣装&，判断一个人的形象好不好，主要还是从其衣着打扮着手。企业也是一样的，也需要&衣装&！品牌全案策划就是为企业品牌从各个角度做一个完整的包装，包括内在核心，包括外在展示。先知中国作为品牌全案策划公司领导者，有着丰富的市场操作经验，帮助过无数企业树立品牌、打响品牌。选择，先知中国是您最理想的选择！
&&&&&& 北京最好的品牌策划公司
美国Amsted品牌经理 Godfrey
先知品牌全案策划很专业，无论是服务能力，还是服务态度，都具有国际高水平品牌全案营销策划公司的能力和水平。
阿里巴巴集团总裁 金建航
先知品牌全案策划公司的服务给我留下了深刻的印象，尤其是总顾问思翰先生的文化底蕴很深厚，能将文化应用于品牌策划及品牌全案很有竞争力。
俏十岁面膜董事长武斌
俏十岁的定位及品牌系统化的形象是先知品牌团队完成的，过程很顺利，结合科技面膜定位的品牌全案策划，对品牌的成功起到了至关重要的作用。
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