都市超级医圣作者：断桥残雪
类别：都市言情
状态：连载中更新：
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“呵呵，英雄不提当年勇哈！我可不敢保证开连锁咖啡店就一定稳赚不赔，我只是认为随着我国不管经济还是文化与世界接轨越来越多，越来越密切，不可避免的，国外的咖啡必然也会随之在国内渐渐流行起来。现在像样的咖啡店还是很少，如果这个时候我们进入，应该能抢占先机。否则不久的将来，恐怕我们的咖啡市场都是国外的...
小说简介：财法侣地，修行其实是一项非常耗钱的奢侈运动。无意中得到传说中道教学家，炼丹家，医药家葛洪的传承，淳朴的山里人葛东旭开始努力赚钱。当大多数人还在读高中时，他为了炼丹修行已经开始一边读书一边赚钱。当大多数人读大学还在为交女朋友的开销愁时，他已经是一名老板。当大多数人大学毕业在为找工作四处投简历，当富二代开着跑车，在美女面前炫耀时，他已经是一名级富一代，当然还是一名大隐隐于市的至尊医圣。各位书友要是觉得《都市超级医圣》还不错的话请不要忘记向您QQ群和微博里的朋友推荐哦！ 断桥残雪的其他作品：《》《》《》《》《》《》
都市超级医圣最新章节列表正文 ...第一时间阅读都市超级医圣最新章节,请来阿甘小说网(www.8535.org)昆明陈家营村最近有房子出租吗_百度知道
昆明陈家营村最近有房子出租吗
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社会|20年前砸金饭碗，如今身家1200亿，却说挣钱只是顺带的事！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《社会|20年前砸金饭碗，如今身家1200亿，却说挣钱只是顺带的事！》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《社会|20年前砸，如今身家1200亿，却说挣钱只是顺带的事！》 精选一继刘强东、马云、王健林、马化腾之后，装逼界再添一位天王——丁磊。近日，许久未露面的丁磊接受媒体采访，当被问及“金钱占幸福的比例是多少”时，丁磊淡淡地表示“不到5%，挣钱只是顺带的事。”“金钱对个人来说，都差不多。”丁磊解释道，“钱对复杂问题的来说基本上是无能为力的。比如说有人生病了，绝症，菜米油盐酱醋茶，琴棋书画诗酒花，也花不了多少钱。”位列富豪榜第6、身家已1200多亿的丁磊的确是不在乎“挣钱”这回事了。只不过，对还在为房贷打拼的普通大众而言，金钱还是万能的。假如时光倒流，20多年前的丁磊会说“挣钱只是顺便的事”吗？你不会想到，20多年前的丁磊，一度是个游手好闲的无业游民。时间拉回到1996年，当时互联网还未真正进入中国。20出头的丁磊，刚刚辞去宁波电信局的金饭碗，整天无所事事，靠在网上聊天打发时间。说到这里，就不得不提丁磊与马化腾二人之间发生的一段故事。当时，一时找不到事做的丁磊在网上结识了马化腾，两人在网上聊天时总能找到很多共同话题。于是，丁磊去了趟深圳，找到网友马化腾。彼时，马化腾还是一家BP传呼机公司的程序员，腼腆羞涩，与网上侃侃而谈的小马哥有着不小的反差。与丁磊见面后，马化腾立即被这位“长着鼠标一样眼睛”的男人吸引了。在马化腾看来，丁磊虽然没有正式工作，却给人“脑子很灵光”的印象。据马化腾说，当时全中国的网友大概也就100人。而他和丁磊，大概是这100人中最早线下见面的网友。匆匆一别后，丁磊转身就创办了网易。受其启发，马化腾于次年创办了腾讯。如今，腾讯已成为中国互联网界的巨无霸，马化腾也成了首屈一指的IT界大佬。再来回顾一下装逼界的四大天王：王健林：先定一个1个亿的小目标！马云：钱有什么用？马化腾：我们都是普通家庭，顶多房子大了点！刘强东：我脸盲，不知道奶茶漂不漂亮！|本文转自互联网，如有侵权请联系我们超哥教你致富秘籍至少能让闲钱先活起来点击下面视频查看点滴公益 从我做起《社会|20年前砸金饭碗，如今身家1200亿，却说挣钱只是顺带的事！》 精选二原标题：乌镇的饭局，大佬的人设日，中国接入国际互联网，成为第77个成员。当时的马云还在西湖当导游做翻译，刘强东已经腰间别着大哥大了。刘强东还在上大三，这部大哥大是靠给别人写编程赚来的。刚刚学会编程的刘强东给宿迁老家的政府部门编了一套电力管理系统，给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统，赚了不少外快。1994年马云刚刚达到30岁的而立之年，创立杭州第一家专业翻译社——海博翻译社。作为杭州电子工业学院英语老师，马云拿了“杭州十佳教师”称号，在西湖边上成立了英语角，在杭州翻译界小有名气，最终还是辞职创业。同一年，刚从成都电子科技大学毕业一年的丁磊还在宁波电信局的办公室里写小软件。这样的日子让他不是很爽，总感觉哪路不对。让他开心的事情是跟他室友在一起，一天到晚捣腾发烧唱片、交换CD。1994年的暑假前，李彦宏结束布法罗纽约州立大学计算机系的学业，收到了华尔街道琼斯子公司的聘书。当时的李彦宏一身精英气质，还在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上怼论文，研究光学字符识别销量算法。厚道、飘逸、快活、严谨，四个大佬的人设大概是青年时就已经造就了的。伴随着中国互联网的沉浮，儿时经历深深烙印在举手投足之间，也影响了如今的业务布局。一刘强东小时候一日三餐是红薯和玉米，每周能吃一顿猪油拌饭就很开心了。穷日子至今烙印在“大强子”的心里。他接受媒体采访时还自称“我是农民的儿子”。农民的儿子自然还是会经常忆苦思甜，想着还在吃苦的兄弟姐妹。用刘强东自己的话来说，“小时候因为贫穷带来的伤痛终生难忘。”身价亿万了，“大强子”做事还是土气但厚道实在。每逢春节，刘强东会在老家门口劈柴烧火拖板车，带着年轻漂亮的章泽天回老家给老人送一沓沓现金。老人们感慨，“大强子比我儿子对我都好。”宿迁人民有句名言，“宿迁有两个英雄，一个项羽，一个是刘强东。”刘强东总是说，“零售商应该把利润额放到最低，让品牌商赚大头。”京东今天的生意和刘强东童年时的“生意”逻辑本质没有区别。当时的小刘强东每天和玩伴一起在河里捞鱼虾。别的小孩都是把自己手头上的鱼虾零碎卖给鱼虾贩子。刘强东是把玩伴们的龙虾先收到自己手里，再和龙虾贩子商定好每天下午4点见面，将数量正好的龙虾进行交易。龙虾贩子省下了在各个小孩间挨个收购龙虾的事时间，小孩也省去了骑车去镇子上的时间。刘强东只在中间赚取每斤1分钱的差价。老刘是个仗义人。京东上市那会儿，采访过刘强东的记者说，老刘性格豪爽，聊开了啥底都往外兜，感情上的事情也不例外。人敞亮的你都不敢写。今年6月，给母校人大捐了3个亿。换来10月份人大附中、附小及幼儿园集体落户亦庄。前几天北京西红门火灾引发全市群租房整治，刘强东是第一个跳出来说要给自家员工找宿舍，帮员工搬家的。有人说，在中国互联网巨头中，刘强东是唯一一个从农村出来的，而且是从那种最穷的苏北农村出来的。此言诚不我欺。刘强东的高中班主任姓齐。这位班主任喜欢纵论天下大事，跟刘强东说，你可以回家做宿迁县长，给老家人做点好事。怀着“上了人大就能当官”的愿望，刘强东拿着原本可以进清华的分数进了人民大学。没做官的刘强东后来娶了龚小京。传闻说，龚小京家里连续三代从政，性格强势。后来刘强东创业，遭到家里人反对，认为堂堂中国人民大学的毕业生跑到中关村去卖软件很丢人，龚小京家里也不支持，两人最终因此分手。“做官”的“执念”延续至今，虽说刘强东依旧没成“县长”。但是11月29日，他在微博上宣布，终于实现了儿时的梦想，成为了一名村长——河北省阜平县平石头村的“名誉村主任”。苏南人一向瞧不起苏北人。苏南有句土话形容苏北人叫“刚波宁”（江北人）。马云虽然不是苏北人，但作为比苏南更靠南的苏南，大概也是瞧不起苏北人的。毕竟，苏南和浙江同为吴越文化，文化相近。宋代设两浙路，囊括了苏南和浙江，里面是不包括苏北的。所以，刘强东刚当上村长，马云就在人民网直播时说，一家大公司把一个村搞好并没有意义，阿里是要为全国的公益服务。马云看不上做村长这件事是正常的。毕竟，小时候马云挨父亲打的时候，都是用英语回骂他爸。13岁时，“国际马”就骑着自行车带着老外满杭州跑。1980年，澳大利亚小男孩大卫·莫在西湖旁边玩的时候，16岁的马云没有对着他的金发碧眼指指点点，而是想着要和他一起说英语，做笔友。国际马怎么可能会把眼界放在当村长这件事情上。儿时的经历也决定了，马云的眼界在全球。要做官，也得做联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问，坐着大飞机，去跟特朗普谈笑风生，给全世界的青年人布道。马云做淘宝时就说“要让天下没有难做的生意”，Jack Ma动不动想的就是天下人，喜欢搞宏大叙事，说着“悔创阿里”、“赚钱很难受”这样的话。不得不说，阿里做的事情的确是开拓性的。“新零售”这个概念是阿里下一个阶段的“眼界”。“新零售”一出，没人再提电商这码事，京东和苏宁为了不用阿里的话语体系，又赶紧包装出了“第四次零售革命”和“智慧零售”这样的新词。深究下来，“新零售”、“第四次零售革命”、“智慧零售”有什么区别？说的还不是一回事？马云对话稻盛和夫时曾经说，我的眼界只能看到102年。这话和“悔创阿里” 一样，有“无形装逼最为可怕”的风范，但你不得不服。二不过，眼界太高有时候容易灯下黑。早年，网易杭州研究院办公楼建了一栋有着1500个车位的停车楼，比邻而居的阿里办公楼却只有500个车位。有一天，当丁磊听说阿里行政专门找过来租借车位的时候，忍不住大笑：马云，你看你没有高瞻远瞩吧。丁磊曾经还在自己办公室指着阿里巴巴的办公楼说，过两年，对面那个白色鸟巢楼就会很难看了，而咱们的深棕色楼10年雨水冲刷都不变。这次世界互联网大会，所有人都在问，“为什么马云不参加大佬饭局？”（丁磊的饭局）细细算来，好像真是这样。2014年到2017年，每年乌镇世界互联网大会丁磊组的饭局，马云从来都不来捧场。有人说，马云的目光已放眼全球，想的都是出席国际政要的饭局。不管马云来不来，丁磊的局还是雷打不动的组到了第四年。带着网易味央的猪肉，网易考拉全球工厂店甘栗仁、甘薯干，网易严选的欧式白金线骨瓷餐具和玻璃酒具礼盒，丁老板给自家做足了广告，连自己的围巾也都是考拉全球工厂店上买来的。论享受生活这件事，丁磊可能是所有互联网大佬里最快活的。网易早年赴美上市后遇到互联网泡沫，股价暴跌遭到股民集体诉讼。徐新说，“网易是唯一让她愁得睡不着觉的公司”。有次徐新和丁磊一起开董事会，5个小时的会议上全是坏消息。会议结束后，丁磊和徐新说，“Kathy，你知道吗，今天我生日啊。”结果蹭了徐新一顿饭。2013年在北京接受《人物》杂志记者采访时，他可以坐在三轮的蹦蹦车里来赴约，熟练地跳下车然后大摇大摆地穿梭在酒吧林立的三里屯街头。2014年，有道在798开发布会，丁磊到早了，于是偷偷溜达在旁边找了个小餐馆，先解决肚子问题。这种天真烂漫的个性和成长环境有关。丁磊的父亲曾经是奉化一个科研机构的工程师。可能是遗传的原因，丁磊从小就喜欢无线电。1978年，改革开放才刚刚开始，这个知识分子家庭就有了录音机，而且那时听的是被主流舆论当成靡靡之音的台湾音乐。丁磊7、8岁的时候就有机会看中国唯一一本科普杂志——《大众科学》，而且还有着科学家的童年梦。儿时的丁磊就通过各种渠道收集磁带。即使是后来考上成都电子科技大学，丁磊都从老家带着他的录音机。在学校，他依旧听来自台湾的音乐广播。初一时，丁磊就组装了一台六管收音机。这是当时最复杂的收音机，能接收中波、短波和调频广播。这项发明，在当地一时传为佳话，都说丁家出了个“神童”，长大以后一定是当科学家的料子。此时丁磊认为自己将来最骄傲的职业，就是成为一个电子或者电气工程师。有关童年梦想这件事情在丁磊身上还有另外一个不同的版本。秦朔朋友圈的记者2016年2月参加了丁磊和其他几个朋友组的饭局。那次饭局上丁磊说，“我肯定是IT里面做菜最好的，做菜里面IT最好的。”那位记者听丁磊和朋友谈论猪肉中的“芳香烃”，猪肝的甜、脆、香，羞愧到不敢再参加这类饭局。后来，这位记者写了篇名为《美食家丁磊和他推荐的一本书》的文章说，丁磊小时候被问理想是什么？别人都说“要做科学家”，他却说“要做服务员。”丁磊因为这句话被胖揍了一顿。如果这位记者说的不是假话，一定是因为这次挨揍才让他想做科学家。丁磊后来看了写日本优衣库创始人柳井正创业史的《一胜九败》之后才知道，“服务”这个词是多么重要。他做网易考拉海购之后，经常向身边人推荐，“一定要看那本书，看他每一次怎么踩坑，踩完坑之后又怎么改正。他是一个踩了无数坑的人。”2015年底，丁磊在网易考拉海购里开了一个名叫“丁磊的私物推荐”的，里面全都写的是他收藏的那些好货。开栏语是，“让你的生活变得性感。”丁磊曾经亲自跑到韩国去选品，去研究面膜，甚至亲自尝试指甲油。2016年年初，他在“丁磊的私物推荐”里写了一款网易考拉海购上卖的蜂胶漱口水，标题是，“拥有一口好牙是你老了以后会得意的事”。丁磊应该会为自己的牙口好感到骄傲。他常和朋友开玩笑说，世上只有两件事可以让人真正地感到快乐，一个是吃饭，另一个就是游戏。玩音乐、养猪、做零售，丁磊做的事情不像其他大佬目的性太强，喜欢细节体验上的享受。丁磊提的“新消费”的概念，直接和“新零售”对标。要问“新消费”和“新零售”到底有啥区别，前者注重的还是人在消费中的感受，后者注重平台的新技术。这也是为什么他在2015年接受《周刊》采访时说，他们（阿里京东）有“电”的基因，不一定有“商”的基因，电商的核心是“商”不是“电”。前段时间，网易喊出了“考拉模式”，要做“线上Costco”，主打精选、高品质和用户关系。这次世界互联网大会上，丁磊直接说，要把全球的好货精挑细选，带进国内来，满足国人“对美好生活的向往”。真的要说丁磊做零售这件事情，恐怕三年前第一次设宴群雄吃猪肉的时候，就已经布好了局。三丁磊的饭局后，还有一场“东兴局”，是刘强东和王兴组的。这个局的最中间坐着马化腾，左右手是刘强东和王兴。（东兴局）桌子上还有高瓴资本张磊、滴滴程维、快手宿华、摩拜单车王晓峰、美团点评王慧文、知乎周源、58姚劲波、金沙江创投朱啸虎、陈生强、联想杨元庆、红杉资本沈南鹏、今日头条张一鸣。很显然，这是“腾讯系”的一场局。刘强东和王兴在丁磊的饭桌上坐了10分钟就去组了这场局。谢璞老师说，这场局的主体很明显——让我们紧密团结在以马化腾同志为核心的中国互联网大半壁江山周围。不过，王兴可能还是有私心，搞了一些小动作。眼尖的人发现，“东兴局”的“昭明互联网菜单”所有企业的菜都有，唯独没有滴滴的菜。难不成王兴在美团里做了打车的功能后，觉得程维是对手？还是有很多大佬没去“东兴局”。周鸿祎就没去“东兴局”，也不可能去“东兴局”，而是留在了丁磊这里。还是周鸿祎说得好，“我是吃货，所以参加饭局的唯一标准就是是否好吃，丁磊的猪肉确实美味 。”（刘强东和王兴走后的丁磊饭局）周鸿祎的言外之音是，才不像小马哥一样喜欢搞什么“腾讯系”、“东兴帮”。“红衣大炮”这话没毛病，毕竟当年3Q大战两家斗的太凶。周鸿祎为了逃过警方的抓捕，甚至跑到了香港。李彦宏和周鸿祎一样，留在了丁磊的饭桌上。只是不知道跟贝爷一起吃过虫子的李彦宏喜不喜欢丁磊家的猪肉。李彦宏如果早两年看到丁磊做电商的思路一定会恍然大悟。百度的电商也不至于直接没影。早年间，李彦宏也做过电商。但是李彦宏做电商的思路走的是“电”的路线，不是丁磊的“商”的路线。2008年，阿里为了自身广告收入，在百度搜索里屏蔽了淘宝。当时市面上的C2C交易平台有40%的流量从百度获得，淘宝从百度获得的流量占其外部流量的30%。百度心想自己流量多，因此自己做了一个类似淘宝的百度“有啊”。三年后，百度关闭了“有啊”。后来百度还试着做过“微购”和“百度Mall”。但是这些项目都失败了。大概，百度的工程师思维以为技术和流量才是电商的核心竞争力。百度的工程师基因绝对烙印在创业之初的骨子里。百度最早创业时，李彦宏对百度第一批员工有两条规矩，一是不准抽烟，二是公司不准带宠物。这两条规矩看起来没什么，实际上处处都是工程师的严谨——烟瘾重的人才知道不准抽烟这个规矩有多狠。不准带宠物则是显得有几分不近人情，欧美创业公司其实都有养宠物的习惯。后来，百度做百度外卖和百度糯米依旧还是流量和技术的思维。“送外卖”这个梗，大概可以概括百度对于技术的执念。百度做并不顺利，好在这两年的风口是人工智能，百度跟进了大海一样可以撒了欢随便跑。这次参加世界互联网大会，李彦宏的心情大概还不错。百度的股价从年初的170美元涨到了240美元。去年是百度流年不利的一年。陆奇1月份加盟百度以后，百度的变化外界都看得到。李彦宏与陆奇是相识近20年的老友，每年夏天两人都会在美国某个海边的酒店封闭交流一两天。李彦宏用“秦失其鹿，天下共逐之”形容陆奇从微软离职后其他公司的表现。当时外界说，陆奇回国实际上是“印度帮”在硅谷的全面崛起的缩影。微软彼时正在内斗，“印度帮”血洗“华人帮”。陆奇喜欢《约翰·克里斯朵夫》，信仰“人生是一场不停的，无情的战斗”、“向前，向前，永远不要停”。据说这个“战斗派”可以一天只睡四个小时，早上四点起来跑五公里。陆奇加入微软时便是救火队员，微软人工智能战略就是陆奇主导的。而且陆奇深受两任微软CEO倚重，一度被传是新任CEO人选。即便如此，再有精力的人也没时间在微软内耗。2016年陆奇突然宣布“因身体原因”从微软离职，2017年年初便到了百度。后来，百度卖掉百度外卖，百度糯米从O2O转型生活服务营销平台，这一系列转变的背后都有陆奇的影子。2001年互联网泡沫前后，股东建议李彦宏做网络游戏和短信平台。李彦宏思来想去，最后决定做的事情是——独立搜索引擎。当时股东并不同意李彦宏的选择，不过这位儒雅的谦谦君子在沟通几个小时后居然突然摔了电话，怒吼不让百度做搜索引擎就不干了。如今人工智能的技术来了，搜索引擎依旧是以不同的形态存在于不同的软硬件产品中。甚至，整个人工智能都是由搜索引擎驱动的……你甚至可以说，今日头条就是个搜索引擎，小米智能音箱也是个搜索引擎，Google Assistant、Amazon Alexa和Siri更是搜索引擎。说来说去，百度现在做的事情依旧还是人工智能时代的广告和搜索，李彦宏当年愤怒到摔电话，这一摔就摔出了百度十多年来的命脉。李彦宏摔电话的勇气，丁磊和张朝阳想必是暗自佩服的。按照辈分来讲，丁磊和张朝阳和李彦宏是同一代企业家。他们在2001年互联网泡沫前后，面对华尔街都是苦不堪言。张朝阳当年一直抱怨华尔街短期暴利机会主义者。从1999年到2002年，Charles一直在和华尔街董事会的博弈之中风雨飘摇。他恐惧失去自己的公司，一封邮件都能让他如同惊弓之鸟。张朝阳的恐惧在当时的李彦宏、丁磊身上或多或少都能找到一些影子。那时的李彦宏、丁磊、张朝阳绝对想不到，16年后，库克这些硅谷大佬居然会亲赴乌镇，中国互联网也能万国来朝。（本文首发钛媒体）【钛媒体作者介绍：吴俊宇，微信号：，微信公众号“深几度”】《社会|20年前砸金饭碗，如今身家1200亿，却说挣钱只是顺带的事！》 精选三说起创业，几瓶啤酒两根羊肉串就能让你手舞足蹈的狂侃到半夜一点，对你来说周围人不屑的目光就是最好的下酒菜。你津津乐道于成功者的传奇故事，你总说要找到挖掘“第”的秘诀，但你发现，原来传奇最终只发生在抓住了时代契机的人身上。世上本没有传奇，传奇只是外人希望看到的样子。小金查遍各种典籍史册，找到了商界大佬的掘金秘籍。“比如我先赚他一个亿”，首富王健林一句话炸爆了朋友圈。相信很多人的第一反应都是“我艹，真NB”，其实更早之前当过兵的王健林还说过这样的话“如果不转业，现在最多混个将军，那有什么意思?”王健林我要show hand王健林有一句名言，“清华北大不如胆大”，江湖人送外号“胆大王”。赌徒王健林原本是军人家庭出身，名副其实的红二代，仕途无量。但他却选择了弃政从商，接到的第一个业务就是谁都不愿意干的旧城区改造工程。“这些现在看起来很平常的改动，在当时可是要冒很大风险的。那个时候，只有局级干部的住房才可以配备洗手间，因为这个，我还差点被纪委调查。”王健林也是艺高人胆大，不管你是不是局级干部全部加上独立卫生间，城区改造完成800多套房子以每平高于市场价近500元的价格全部售罄，这一个项目帮助王健林赚了近千万元。有了方向和第一桶金“一个亿”第一次成为了小目标。柳传志少年，看你骨骼惊奇，这本如来神掌10块钱卖你可好？联想起步于计算机产业的萌芽时代，正如同今天的VR产业，在当时大家都知道要搞计算机但是不知道到底该怎么搞，联想帝国就是一步步摸索出来的。柳传志原本是计算机所的一个员工，后来因为“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”所谓无路可走，不如说是因为走的太顺感到无聊罢了。柳传志和几个同事共同创办了一家最开始不知道要干什么的公司，为了赚钱大家做起了倒买倒卖的生意，成为了当年中关村最早的一批小商贩，运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱只要能赚钱的东西他们都卖。赚过钱也被骗过钱，后来依靠当“汉卡”改装电脑赚取了第一桶金，联想公司也逐渐走上正轨。马云对不起，其实我不是英语老师专科学历只会英语的马云从前是个英语老师，后来有一天快下班的时候，在校园里遇到了系主任。系主任骑着一辆自行车，车把上挂着两把刚从菜市场买回来的菜。系主任叫住马云，语重心长地劝他好好干英语教师这份很有前途的工作，于是，马云辞职了。关于马云究竟是如何接触到互联网的故事有许多版本，究竟哪个版本才是真实的估计马云自己都记不清了。总之，马云看好了当时在中国还是一片空白的互联网市场，东拼西凑集齐了2万多元成立海博网络，随后推出中国黄页。而关于中国黄页的诞生还有这样的故事：马云第一次飞去美国，在西雅图的一家互联网公司玩了玩电脑，发现在网上输入“beer“会出现各种啤酒，而输入”china“获取的信息却寥寥无几。机智的马云为自己的“海博翻译”做了一个网站，马云回国之后收到5封回信，分别是来自日本、美国、德国的客户来问翻译价格，还有一份一封来自海外的华侨。从那以后马云认识到了互联网的威力，决定要为所有的中国企业搭建一个能够与世界沟通的桥梁，自此也就有了中国黄页。1996年中国黄页作价60万与杭州电信合并占30%股份，1997年马云放弃黄页股份拿到10多万元。1999年2月，“18罗汉”聚首凑齐50万人民币，1999年4月上线。随后蔡崇信放弃百万年薪加盟马云团队，1999年10月马云飞赴北京与孙正义见面，阿里的帝国之路就此展开。许家印金碧花园创造中国地产传奇1996年，许家印带着几个人，挤在一个几十平米的民房里成立了恒大公司。创立恒大初期，许家印还是沿袭了珠岛花园项目的模式，为恒大确立了“小面积、低价格”的发展模式，同时这也是他顺应当时企业发展战略“规模取胜”而做出的决定。许家印认为，“用最少的钱拿更多的地，发展的时间持续更长”，所以他把恒大的第一个项目锁定在广州海珠区广州工业大道的原广州农药厂地块上。恒大把这个项目命名为“金碧花园”。作为新公司恒大的首个楼盘，金碧花园“创造了广州乃至中国地产史上的一个奇迹”：当年征地、当建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年收益。金碧花园让许家印有了真正意义上的第一桶金。雷军我不服，咱们来跑个分（hun）！雷军，创业圈打不死的小强。据说是一个纯草根出身的技术宅，两年修完大学期间的全部学分，大四那年与同学一同创业成立三色公司，仿制金山汉卡编写各种软件，名扬武汉科技一条街。但随着汉卡行业的竞争日趋激烈，三色公司倒闭。散伙时除了一台电脑和一台打印机之外一无所有，91年加盟当时还只有6人的金山软件，98年仅仅29岁的雷军出任金山总经理，年少得志。2000年，雷军牵头了一个金山内部的创业项目——卓越网，立志将其做成中国的亚马逊。但四年之后，亚马逊7500收购卓越，虽然雷军心有不甘但也是因为此次收购雷军才有了的资本。卓越网之后雷军潜心修炼，2010年成立小米公司走向了人生巅峰。刘强东哥们，要盘么？与雷军类似，刘强东一样是从一无所有混到身价过亿。做过小买卖开过餐馆，最后揣着2万元存款在中关村租了一个柜台，卖刻录机，说白了其实就是贩卖盗版光盘。在2000年，他凭借一个4平米大小的地方和7个员工，将营业额从一个月几万元做到了一个月近百万元。这也是常人所不能的。在当时的公司年会上刘强东说，“相信明年呢，我们至少要做的翻倍，保证要做到1200万，一定要做到1200万，目标是往2000万发展，这个目标呢应该是定的比较踏实，比较踏实。”2004年，刘强东创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。2014年，京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，目前京东已是中国最大的自营式电商企业。马化腾巴菲特才是我最大的敌人关于腾讯最好的故事就是马化腾曾经想用60万将QQ卖掉。马化腾家境殷实，但在深圳创业与北京不同，当时的深圳还只是一个新兴城市，虽然聚集了许多科技企业但海外底子薄弱，很难获得海外VC的。有传闻称马化腾的第一桶金是自己炒股得来，将10万块钱炒到了70万。不过，最初的10万块钱是通过开发炒股软件赚来的。1993年他设计了一个“系统”，被某公司看中出资５万元将其买下；随后马化腾与其同学共同开发了“股票接收系统”，又赚了近5万元这才获得了最初炒股的10万块钱。后来当大家问起事情真伪的时候，马化腾本人也没有否定，只是说当时确实靠开发股霸卡赚了一笔。江湖上流传更广的是马化腾的父亲是上市公司高管，在香港地区有着不错的人脉，而李嘉诚正是其中之一。李彦宏我不能光靠颜值吃饭李彦宏出生于普通工人家庭，父亲是锅炉工母亲是制革厂工人。有三个姐姐一个妹妹，家庭生活的不仅不富裕甚至有些艰辛，后来考入北京大学图书馆专业，在选修计算机时李彦宏发现了自己在计算机方面的天赋，从此决定深研下去。23岁李彦宏奔赴美国专攻计算机专业，在美国的八年时间里可以说是顺风顺水。先后辗转了几家公司后最终决定归国创业，再次回到中国的他无论是经济实力还是技术实力都已经十分成熟。之后，他成功创建百度成为互联网大佬，一切也就水到渠成。说完李彦宏我们再来看看上面的八个人。王健林：红二代光环柳传志：背靠中科院，随时享受中国官方计算机科技最新成果。马云：父亲是曲艺界元老，专接本学历，浙江省曲艺家协会四届一次常务理事会主席 。许家印：毕业于武汉钢铁学院的农民大学生，掏过粪，当过钢铁工人。刘强东：草根出身，中国人民大学毕业。雷军：草根出身，武汉大学毕业。马化腾：父亲是深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，李嘉诚乡党。李彦宏：草根出身，北京大学毕业后出国深造。他们要么是名门之后，要么是名校出身。但中国的XX二代以及XX毕业又何止千千万，成功的路各不相同，而失败的人只有一种!看过这些大人物的财富积累故事，你是否也想跃跃欲试，捞取人生第一桶金呢。如果翻阅名人资料，对他们第一桶金的描述总是添加了一些刺激和传奇色彩。股市、房地产、出口贸易、互联网成了那个时代造富的首选途径。那么现在该如何进行呢。财富重新分配的机会总会出现，需要有准确的判断和技术知识上的积累。别人的成功对我们来讲并不能起到太大的作用，但是可以指引一个大概的方向，过程由自己完成，毕竟我们只知道他们最后的结果。做好准备，跟着一桶金，挖掘人生第一桶金。《社会|20年前砸金饭碗，如今身家1200亿，却说挣钱只是顺带的事！》 精选四导语在刚刚过去的周末，《对话》播出了《互联网乌镇论剑》一期的节目，新浪公司董事长曹国伟、小米科技董事长雷军、京东集团CEO刘强东三位中国互联网领军人物与陈伟鸿进行了一场精彩《对话》。以下为央视最新一期《对话》播出的《互联网乌镇论剑》实录。主持人：欢迎大家来到《对话》现场，我们的谜底到这一刻已经揭晓了，能够改变最传统最古老小镇的宁静和安详不是别的，而是互联网，很多人眼中无所不能的互联网。很多人之前有过到访乌镇的经历，在今天它迎来了世界互联网大会，在这个大会的现场我们会架起一个平台，《对话》为各位呈现的是互联网业界大咖云集的英雄会，我们将在现场煮酒论英雄，看谁属英雄。现在让我们用热烈地掌声欢迎我们今天的嘉宾。有请。三个人挑了一个座位，你们三位是一个团队的，所以你们三位要坐一块。我们先拿话筒站一会，我们热烈地掌声欢迎一下他们。今天他们齐聚在对话的现场，我们先让他们完成一个小小的规定动作，你们可以任意选择一位给大家介绍一下你身旁的他，你要用特别特殊的方式介绍你身旁的他，互联网都讲究极致的体验，你们现在要把极致的介绍呈现给大家，各位期待吗？主持人：谁做今天的第一位介绍者？雷军：我先来吧，我就介绍刘强东好了，刘强东人称东哥，看起来很彪悍，最近这一年来显得比较温柔。主持人：我觉得极致体验的评价者是所有的用户，如果你们觉得的刚才抓住了痛点，你们的用户体验很好，请用你们的掌声告诉我。好像满意度直逼百分百的感觉，但你这是先发制人，挑了一个最有特色的也许。谁来做第二位推介者？刘强东：我在好几个场合大家介绍我的时候，竟然都说刘强东说过极致、快、口碑，其实是雷军说的，我今天证明一下。主持人：你们是兄弟，话语被移植了一下，你说过多快好省，现在你介绍一下任何一位，你刚才只是介绍雷军吗？刘强东：我介绍老曹。新浪微博很多，每天无数网友，每天无数消息，快，目前全国最快的媒体。好，大家可以自由地表达自己的观点。省，它目前是免费的。主持人：强东他可以把自己的宣传语直接套用在曹先生的身上。国伟兄。曹国伟：我本来想介绍强东的，我的介绍比他更详细一点。主持人：你来一个强东的版本。曹国伟：我只能说一点，以前我和强东其实接触不是特别多，今年比较多，因为他今年找我的时间比较多一点。主持人：你们聊什么？曹国伟：都是私事，谈理想谈人生。这个只能大家猜测了。我还是介绍雷军吧，我印象很深刻一次，六五六年以前他第一次来我的办公室，他坐了两个小时就跟我讲了一件事，移动互联网。果然现在他就是代表了中国的移动互联网，我就简单这样一个事。主持人：这个用户满意度好像也不错，但是当事人还满意吗？历史上第一次爆出雷军抽了很多香烟，这是我们之前没有看到过的画面，你觉得你是一个很有能力影响别人思想的人吗？要不然曹国伟先生到现在都还记得办公室烟雾缭绕的下午。雷军：移动互联网是大势所趋，可能只是我碰巧那次碰到老曹和他讲了我的观点而已。主持人：我们接下来还有碰巧再问几位网友们感兴趣的问题，这个问题量很大，所以有点烧脑，需要你们稍稍快一点回答。这是对你们个人更多的一些关注。三位，也可以抢答，也可以按顺序答，请问你们的偶像是谁？雷军：柳传志。主持人：人有猜乔布斯吗？观众：有。主持人：你失望了，你现在知道他真正的偶像是谁了。刘强东：任正非。曹国伟：我还真没有。主持人：这三个人站在一起他比较会受互联网用户的吸引，因为他比较拽，你们都有我没有。你是一直都没有还是后来才没有的？曹国伟：一直没有，因为我觉得每个人特点不一样，没有一个人让我特别觉得应该是我的偶像，我可能从不同人身上学到不同的东西。主持人：其实请到今天这几位非常不容易，他们非常忙，但是他们对于互联网江湖上的点点滴滴非常有发言权，为了让我们大家能够更好地了解过去这一年互联网上的一些风云大事，我们特别和今日头条一块对过往的这些互联网岁月做了一个小小的梳理，马上我们来看看2014年会有哪些可以登上互联网头条的事件。我们看到的第一个头条是国信办发布了微信即时通讯服务的暂行规定，另外一件事是阿里巴巴集团赴美，2014双十一全网801亿狂欢。百度、腾讯、万达宣布成立新电商公司，请大家从10条之一开始看一下吧。我们看看十大最受瞩目的事件。事件一，国信办发布了微信等即时通讯工具暂行规定。事件二，阿里巴巴集团赴美IPO。事件三，双十一805亿狂欢地百度腾讯万达宣布成立新电商公司。快播公司传递色情信息被查处。微软宣布停止更新windowsXP，苹果公司发布新一代产品，携程被曝光因安全支付漏洞导致部分用户的银行卡信息外泄。新浪微博登陆纳斯达克。苹果CEO库克正式宣布出柜。这十件大事影响着很多人的工作和生活，包括影响着互联网的进程。而且让我特别兴奋的是这其中的很多事都和今天现场的人有关。先拿双十一说起，这是一个全网民购物狂欢的日子，对于这一天我印象很深，我和我的对话团队的小伙伴一块到了杭州的阿里巴巴的总，我们身后的数字从0开始，不断开始变化，你们在双十一有购物吗？雷军：买了。主持人：买了什么？雷军：我在小米的天猫店上买了我们的配件，主要是测试一下有没有问题。主持人：测试之后的结果呢？雷军：挺流畅的，我觉得我比马云还紧张，我在想我们准备了一个多月万一他们的服务器死机了怎么办。主持人：结果小米拿到了销售冠军，所有的人都不知道这个当中还有雷军先生个人的贡献。我觉得你是整个双十一最大的受益者，在我们现场，所以你觉得马云的贡献比较大，但是另外两位不知道他们会给出什么样的答案了，在你们给出答案之前每个人先用一句话对今年的双十一进行一个麻辣点评。刘强东：我觉得超出，超出想象。主持人：准确度很够，麻辣度不够。曹国伟：对我来说可能就是它能撑住这样的流量，没有出任何事，对我来说还是很令人佩服的。主持人：你当时有那么一点提心吊胆。曹国伟：我们和他们合作疯狂购车的项目，应该来说量非常大，所以我也非常关心那个数字。主持人：天猫平台上销售冲到多少亿的时候你们心里会觉得这是对流量包括支付能力的一次大考？曹国伟：我觉得其实就是第一个小时，前面5分钟撑住了以后我们知道后面就没有问题了。主持人：雷军先生的麻辣短评呢？雷军：我觉得今年没有去年那么过瘾。主持人：为什么？雷军：因为去年对前年的增长是100%多，今年对去年的增长只有70、80%，我们准备得有点过了。主持人：你准备让我们每家都拥有10台小米手机吗？一到双十一疯狂购物，这次打折了吗？雷军：像红米和红米note减了100，降低了15%，幅度挺大的。主持人：在京东这个平台上我知道双十一同样也引发了非常多的狂欢，强东你对这个双十一做的准备工作最重要的一部分内容是什么？是备货还是培训快递还是和体系搞好关系。刘强东：一个是足够多的备货量，还有我们定点支付的配送服务能力，包括呼叫中心、仓储生产和配送三块。主持人：当我们面对双十一的时候，你们三个人当中只有你的心情是不一样的，曹兄他们和阿里巴巴本来就有合作，去年冠军今年依然冠军，强东风头还是会被阿里巴巴抢去，销售数字公布的那一刻是不是有一点即生瑜何生亮的感慨？刘强东：电商中国刚刚走过了第一阶段，全球零售行业经过了几十年的竞争，5年和10年都不足以奠定某一个行业以后永远不会变化。04年我们做电商的时候，京东在中国的电商行业连前20名都排不上，06年的时候我们找了合作伙伴，我们说销售已经超过第10名了，但是他们还是说不知道京东。这种情况下我觉得我们在那个时候几乎就只有一个人，没有资金、技术也没有经验，什么都没有的情况下经过10年的市场竞争，我们能够成为至少在自营行业里面也能成为绝对之一，占了50%的市场份额，所以我对我的团队还是充满信心的。主持人：下一个10年这样的领域会是京东的天下吗？刘强东：谁的天下不重要，重要的还是最终谁能够给中国的消费者带来最好的用户体验，谁能保证产品的品质、服务的品质各方面。主持人：在这个双十一包括之前的双十一中国的消费者在你们的平台上感受产品的服务、科技的创新等等，今年双十一我在采访马云的时候其实他告诉我他最看重的也并不是最后出来的571亿这样的数字，他更看重的是今年双十一第一次走出了国门，完成了阿里巴巴全球购购全球，对于我们这个行业的国际化来说你们几位也都有发言权，能不能在今天的现场亮一亮你们此刻是不是已经也有了国际化的绝招？雷军：小米虽然只创办了4年半，但是在1年半前我们就开始推动我们的国际化的进度，我们到现在为止已经在台湾、香港、新加坡、马来西亚、印度、印尼都在当地处于前几位，尤其是最近进入印度以后我们已经是印度最火的手机公司，我自己有信心在两年之内在印度成为最大的手机公司。主持人：这是你们的国际化的第一步，强东呢？刘强东：我觉得我们中国30年的经济发展，在10年前已经无数企业家走出国门，这里面有很多成功的案例，比如说像联想、华为，我觉得他们做得非常成功。但是更多的也是遭受了失败，我相信水平中国互联网不断地创新发展，走到今天这个规模对于互联网企业走出去速度可能会更快一些，依然会充满着无数挑战和困难，但是我相信机会也很多，京东在这个方面我们在一年前成立了国际事务部，因为平台性质不同我们不是以小包裹方式，我们希望当地物流在当地建仓储，为当地消费者提供更好的用户体验的电商服务。主持人：新浪微博有这方面的打算或者正在进行吗？曹国伟：我们其实微博开始的时候有一些这样的想法，想把我们的产品能够推到全球范围内，但是当时我觉得我们主要的精力还是国内的竞争牵涉了比较多的精力，我们希望能够拓展的时候其实在国外类似的产品已经有一定市场的时候，在社交领域特别是媒体领域它的本地化的产品还是很有优势的，另外一个方面，社交一旦占领这个市场，你即使产品比它好要想取代它也是非常难的。所以我觉得这个方面我们可以相对来说比较谨慎一点，但是我们可能现在做的一些事情是在于我们希望能够通过微博把中国的消费者和世界各地的商家能够连起来，因为现在很多人出国都会有微博，很多商家也希望在微博上建立它的官方帐号，能够在中国人出去的时候取得这样一种联系和关系，这可能是我们现在走的比较小的一步。主持人：在今年的购物平台他们的统计数据当中有微博这样的社交平台带来的流量其实也是相当可观的，我们再谈国际化，在雷德·霍夫曼这里做一个你们各自国际知名度的调查，雷德·霍夫曼先生，你在国外的时候对于我们今天这三位他们所在的公司哪一家公司的名字是最熟悉的？雷德·霍夫曼：实际上在硅谷这三个公司我们都很熟悉，他们都是技术型的公司，我们现在正在等待小米国际化，因为他们的产品非常好，新浪微博也是社会媒体的一个表现，现在京东我们还不能进行网上购买，但是我们已经听说了京东的大名。主持人：期待你们赶紧到硅谷。雷军：因为智能手机的竞争很激烈，我觉得我们可能会首先从印度、印尼、巴西、俄罗斯在全世界范围内先迂回，可能最后才会做美国市场。主持人：也就是说雷德·霍夫曼先生您依然要望穿秋水，他们可能会很久以后才到硅谷去。不管他们怎么走，毕竟中国的互联网这些企业已经开启了他们的国际化征程，说到国际化一直也是中国企业在发展过程当中的重要阶段，我记得在上一拨我们中国企业国际化的进程当中可以看到他们的特点也很鲜明，比如说TCL就把工厂搬劳动国外，这是他们国际化的一步。吉利通过并购沃尔沃，联想通过并购IBM的业务部门完成他们的国际化，如果按照这样的规律来寻找的话你们觉得今天互联网企业的国际化有什么样的突出特色或者规律吗？雷军：对小米来说最重要的是怎么获取国际化的人才，有了国际化的人才才会更容易成为一个国际化的企业，在一年前我们邀请了当时谷歌全球副总裁、安卓的产品副总裁加入小米，对我来说是一个非常重要的事情。主持人：你挖这样的一个人才岂不是要花很多钱，是为了一扫人家说你抄袭这抄袭那的名声吗？雷军：我觉得我们在办小米的时候，因为我们邀请了非常多的谷歌的同事，他们和他的关系都很好，他在小米创办之初就对我们很了解，我们也讨论了差不多三年时间他才加入小米。主持人：让世界各地的华人可以通过你这个平台一解相思之苦，找准了一个痛点。谈到国际化的时候几位呈现出来的都是比较冷静、谨慎，和我们在资本市场上看到的狂热和狂欢好像不太一样，你看到在2014年有许多中国企业在互联网业界都纷纷到美国上市了，包括体量那么大的阿里巴巴，未来还有陌陌等等，你们分析为什么会这么集中地在2014年？是大家都急着要开始自己的国际化吗还是有别的原因？曹国伟：上市本身和国际化没有什么必然联系，对于中国的互联网企业来说可能只有几个不是，几乎都在美国上市。这里面有一定原因，因为基本上互联网公司我们采用的都是结构，另外美国这样一个资本市场对中国或者对高科技互联网公司整个资本市场比较成熟，包括它的估价和整个的流通性都会好很多，基本上中国的互联网公司如果选择上市的话，没有特殊情况基本上选择美国。你要问的第二个问题是为什么集中在今年，这我也不知道，其实我们互联网在中国，新浪是14年以前在美国上市的，第一个在美国上市的中国互联网企业，我记得很清楚是00年的4月13日。那以后我们经历了几个周期，我们第一拨有新浪、网易、搜狐几个网站，然后互联网泡沫就破裂了，第二拨是携程、百度、腾讯，第三拨是360、优酷，第四拨就是今天这一拨，比较集中地我们经历了这样几个周期，和周期有关系，另外和资本市场的周期有关系，都是不错的。主持人：我身边的雷德·霍夫曼先生也是一位，你怎么看2014年有这么多的中国企业他们都到美国去上市？雷德·霍夫曼：这个市场很好，而且这个市场有很好的资本条件，能够有很好的产品知名度。比如说阿里巴巴已经有很高的知名度了，因此它的上市也是它市场营销的战略一部分，2014年市场对于网络公司的反映也非常积极，他们预计在今后几十年会创造大量价值。主持人：到美国上市保证了一点，越来越多世界各地的人会知道这些来自中国的企业。过去这20年中国的互联网也在不断地发展，这也是和互联网全球化的历程相辅相成的一个阶段，在您的眼中您觉得中国这20年互联网的发展对于互联网产业的全球化有什么特别地贡献吗？雷德·霍夫曼：我想中国的互联网企业的发展是很好的，在过去的5—10年发展很好。阿里巴巴占有了最大的市场份额，并且推动了英特网在全世界带来的转变，微信同样也是一个交流的平台，我们也需要从中学习。小米的这种模式也就是建立一个新的平台的模式也是硅谷需要学习的，市场营销当中需要考虑的一个问题就是是否需要国际化，并且如果要建立一个平台的话就需要建立一个广泛的平台，也就是全球的平台。主持人：我们探讨的和我们关注的互联网的国际化同样重要的一个趋势就是互联网的无线化，其实在我们身边已经有越来越多地体现，可能现在大家已经很少再通过PC端看新闻或者做其他的事情，更多的时间是在碎片化的过程当中通过手机、pad等等这样的移动终端来完成的，今年的双十一在采访马云的时候，我问到他500多亿的销售数字会让你兴奋吗？他告诉我更兴奋的是243亿这个数字，这个数字是在所有的销售当中由移动端来完成的下单、购买的行为，其实我想移动肯定就代表未来，这个数字占到了今年在天猫这个平台所有销售额当中的42.6%。我们现在把这个数字交给这三位，如果让你们来解读一下这42.6%，你们看中它的是什么？刘强东：看中的还是购物的习惯在移动端的逐步养成，其实几年前包括在一线城市有大量人有智能手机，完全可以在网上购物，为什么不呢？他们觉得手机上看各种评价信息觉得不全，在PC端购物安全感更强一点。作为移动的使用者存在一些心理障碍。今年我们看到不仅在一二线城市心理障碍已经完全消除，我们甚至在农村几乎80%以上都是用手机在京东购物。主持人：在这个领域当中BAT的强大让很多人不得不真正地去思考我到底未来的发展道路在哪里，可能不需要普及了，BAT就是百度、腾讯、阿里巴巴，这三大体系当中其实已经网罗了非常多的创新型人才和创新型的企业，问问曹总，你怎么看现在别人的这种担心或者是顾虑？曹国伟：我觉得一方面大家的确看到了BAT很强大，在硅谷也是一样，我们今天看到中国的现象并不孤立，在美国可能是谷歌、苹果、Facebook这样的公司，他 也是一个一个平台型的公司，在中国我觉得这三个公司BAT是真正地平台型的公司。平台型的公司有一个特点，他们不仅仅是经营一个产品，他们在经营一个生态，所以他们都有很强的生态体系。比如说阿里巴巴是一个电商的生态，腾讯是通讯社交+游戏的生态，百度是内容+广告的生态。在这样的生态里面它实际上不仅仅意味着这个公司本身的业务，阿里巴巴有很多的卖家和中间公司为这个生态服务，百度有很多网站联盟和广告，，腾讯在微信上有很多的垂直合作伙伴，它在游戏领域也有很多开发者作为它的合作伙伴。硅谷也是一样，很多创业公司都围绕着谷歌、facebook的发展来定自己的方向，在这样一个生态里面做自己的定位，我觉得这是每个创业公司都在做的一件事情。像小米这样一种定位的确是比较少见的，从这个角度来说在这样一个市场里面，任何一个创业公司或者互联网公司和这样的平台型公司发生这样那样的一种亲密关系或者比较战略的合作关系都是很正常的，这种需求其实是双方都需要的。主持人：所以你判断未来这个领域当中这三大体系无论阿里系、百度系或者腾讯系还会吸引或者聚集越来越多的创业型企业？曹国伟：新的平台公司也有可能起来，但是难度很大。主持人：最后特立独行的就剩雷军先生一个人了，我猜测可能会有这样的原因，其实雷总的手中并不只有小米，它还有迅雷、猎豹、金山、歪歪等等这样的上市公司，是不是它会成为你手中非常有力的子弹可以瞄准任何一个你想标准的敌人？雷军：我创业比较早，我们最早的是金山软件，通过20多年的创业以后我觉得如果能合作尽量合作，把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的，我自己的人生哲学就是想朋友越多越好，今天我和东哥坐在一起，我跟他讲了一个观点。我说小米的策略是什么呢？少就是多，我每天都提醒自己少做一点事情。如果我们能克制贪婪又保持开放的心态，朋友理论上会越来越多，因为我们和别人竞争的可能性就减少了。就像这段时间我们投资了优酷，今天又宣布投资爱奇艺，难道市场上还需要第三家、第四家视频网站吗？不需要了，我要不直接加磅他们两位，我所需要的内容产业只要在我的终端上能用就可以了，我的手机能用，我的平板能用，我的电视能用，就足够了。可能因为我们创业时间比较长，这个问题我们经过这么长时间的尝试，我觉得我自己也不是那么能干，如果能把那一点事情做好就已经很了不起了。主持人：你猜东哥会跟你同样的心态吗？雷军：我觉得强东这10多年来还是蛮专注的，做得非常出色，所以我对他的评价就是彪悍。你说马云多厉害？我们东哥能活下来还做成这么大规模，我对他挺崇拜的。主持人：但是现在的现实就是这么残酷，在这样的移动互联网的时代BAT他们规模非常大，也问一下你身旁非常看好的很彪悍的强哥或者东哥，你有信心要把现在的三国杀变成四国大战吗？加入进去和他们混战一把，未必谁赢谁输。刘强东：很多人说过在中国进入互联网创业，任何时候跳不过一道很大的槛，就是BAT这三家公司，第一天你发现没有，第二天他们就进来了，只要你做得稍微有点起色成功之后。我们和他们三家相比不是在一个数量级的层面，但是我们还是坚持认为只要你能够给消费者提供差异化的服务，不要完全学他们，你如果完全学他们注定是永远不可能成功的，做他们没有做到的事情或者做他们暂时还没有想到的事情，迅速做到极致，等他明白过来的时候某些细分领域你可以成功了。主持人：但是江湖就是这么大，你们却不得不在同样一片江湖当中挥舞你们自己的能力。他们三个人在一块的时候可能会有一些细节挺耐人寻味的，今天有一个摄影记者跟我爆料，说马云、雷军、刘强东和其他人他们一块参加了我们本次互联网大会当中的一个，然后在论坛结束的时候他们就准备要离席出大厅，很多人就蜂拥而至，围住了马云，这个时候摄影记者拍到了一个动作，就是刘强东拽了一下雷军的衣服，所以他们就隔成了两个阵营。我看了那个照片，你们两个在一起，而且正在说着话，因为不是录像，所以强哥原音重现一下，当时说的什么？刘强东：当时我们边走路边说话，后来发现出来的人很多，我说你先走，不跟他们挤了。主持人：雷总，你好像没有读懂你彪悍的强哥心，他不喜欢热闹，是这样吗？刘强东：很多词都是大家对我长期地误解，比如我的同学、朋友、同事，和我时间长他们从来不可能用彪悍那种词来形容我。主持人：他们只会用温柔这样的词。离得最近的人才了解。今天有一点像拨乱反正的特别好的时机。下面的拨乱反正的时机交给曹国伟先生，请接招。有人说在PC时代毫无疑问新浪微博是老大，但是进入移动互联网时代新浪已经不再新了，您的看法请回应？曹国伟：我们当年起这个名字很重要的一点就是希望不断创新，有句话叫长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，我们当时叫新浪，永远在前面永远是浪花，我们希望在这个领域里面不断创新，我们其实也是这样做的，在过去的15年我们新浪做了三个，我们做的业务主要还是和网络媒体相关的，和媒体性很强的产品相关的业务。我们做了三个产品，一个是新浪的新闻门户，05年的时候推出了新浪博客，09年的时候推出了新浪微博，实际上我觉得这三个产品是代表了新媒体发展的三个阶段。门户实际上是最早的把传统的内容搬到网上来，到了博客时代我们是希望网民能够创造内容，到了微博时代我们是希望网民还能够传播内容，实际上是经历了这样三各。进入了移动互联网时代，我们其实做新浪微博的时候可能大家不知道我们在座的有一位新浪微博的CEO，以前最早负责我们微博移动端产品的总经理，其实我们的移动端从一开始就是和PC端同步做的，而且我们比美国的推特更早地推出了移动端的app，所以我们在这个方面应该来说在创新方面在网络媒体引领时代方面我们一直在试图做到最好。当然市场发展太快，很重要的一点就是移动互联网来的势头太猛速度太快，我们在这个过程当中也在不断转型。我们现在门户的流量50%以上也是来自于移动的，手机新浪网的流量超过了PC的新浪网。我们从2年以前已经开始从公司上下执行一个策略叫移动为先，所有的产品、业务都是从移动角度开始做，全部都是这样的。所以我相信这样一种策略能够帮我们在移动时代更好地做，但是有一点是肯定的，移动和以前是不一样的，移动带来的机会会更多，应用会更广泛，大家的使用时间会越来越分散。从这个角度来说我们光做这一点是不是够，这是我们要考虑的问题，当然新浪微博现在其实已经是一个移动端非常重要的应用，是一个非常强的应用，80%的用户来自移动。所以我们希望用这个平台能够渐渐地变成一个移动时代的开放平台，能够成为一个聚合更多应用、更广泛链接各种各样应用的平台，从这个角度来延续我们在移动时代的一些更好的服务。主持人：我觉得你对移动时代的应用是持更乐观态度的，这个和你们几位朋友周鸿一的观点不太一样，他有一次接受采访的时候特别提到其实在移动互联的时代一定是强者恒强、大者恒大的企业，让我觉得小一点的几乎都没有存在的可能和理由，相当悲催。你们几位真的都会更乐观。雷军：过去的几年是移动互联网大发展的几年，但是也是跑马圈地的时代，第一个圈地差不多多了，但是第二个阶段的发展才刚刚开始。举个例子，就像去年年初我们做的猎豹清理大师，去年年初是0，今年5月份就成功在美国上市了。就像今日头条，我觉得去年年初也接近0，也只用了不到两年的时间，我相信移动互联网的创业才刚刚开始。主持人：跑马圈地完了之后等待机会的其实是更多的一些小的创业型的企业，你刚才提到了今日头条，张总在我们的现场，欢迎一下，现场如果你是今日头条的用户更应该欢迎一下他。从你个人的经验来说，到底现在当我们移动互联领域里有了BAT这三个巨头之后，对于我们这些新的企业来说是机会更多了还是机会更少了呢？张一鸣：这个和互联网时代有相似之处，最基础的平台公司起来之后，可能在人们的生活、娱乐和更多领域会有新的公司起来，像刚才曹总说的2000年那波门户，后来搜索和电商平台起来之后，后来又有垂直的电商和垂直的应用起来，像小米这种平台起来之后，基于小米、微信的会有更多的像O2O、之类的公司有很多的创业机会，不同时期有不同的机会，新的一波机会正在开始。主持人：你当时在媒体领域找到今日头条这样一个创业机会的时候想到会有今天这么多人拿着大把钱围着你转吗？张一鸣：我们觉得这个是很大的机会，但实际上发展速度确实比我们预期更快。主持人：现在又会有新的投资加入你们的发展过程吗？张一鸣：我们现在粮草已经准备得差不多了，更重要的还是做事。主持人：你们的粮草当中有BAT三大体系的身影吗？张一鸣：我们也是非主流，如果有可能的话我们希望继续保持非主流的独立的存在，好的经济环境就像过去中美的互联网一样不断地有新公司出来，并且把他所擅长的事情做得非常好。有些公司像日本、韩国他们就是大企业垄断各个方面，我觉得像中国和美国过去10年不断地风起云涌地新公司，像电商领域，一波一波的公司又起来，我觉得是一个非常好的现象。在有可能的情况下我们希望和各家展开各种商务合作，不要被迫站队。主持人：雷总今年是不是还有其他的项目让我们感觉机会依然存在？雷军：今年看到的一个新的产品挺有趣的就是今年年初发布的微电，今年的交易额有机会突破300亿。主持人：直接可以在未来挑战更大的电商平台？雷军：在移动电商应该算是新的模式和新的开始。主持人：从现在的经验来看决定这些创业型的企业能不能发展得更好，并不在于他是不是抱了谁的大腿，互联网领域非常著名的话，不创新一定会死。但是我想问一下，创新就一定会活下来吗？雷军：创新这个词大家特别喜欢用，其实创新的事情90%以上会失败，什么叫创新呢？创新无外乎就是两类事情。一类事情就是别人干过没有干成的事情叫创新，或者是没有人干过的事情你去干叫创新。这两类事情的成功率都是极低的，创新是一个风险非常高的事情，往往因为它的风险高只有那些没有任何资源的创业公司才愿意干。所以很多的创新都源于这个，就是因为这个原因。主持人：其实在创新的行列当中我觉得美国的创新企业似乎他们迭代的速度比较快，你昨天看到了谷歌，今天可能就会看到facebook，但是在中国恕我直言速度一直没有那么快，因为在对话的舞台上我主持了14年了，来来去去几乎都是同样的面孔，每次我都会跟我的团队上一到这个时候我就想说一句英文是怎么还是你，其实这一方面说明他们屹立潮头不倒，另一方面说明后浪没有推前浪，这当中的原因是什么？雷军：我觉得互联网行业差别还是蛮大的，15年前三大门户独领风骚，后来出来的一波应该还有盛大、九城、携程、新东方，再过一轮才是BAT，BAT完了360、优酷，我觉得光曹总刚才讲的就已经分了四波，其实应该来说这种创新力是绝不弱于硅谷的，我站在互联网行业的角度来看。主持人：越来越多的人都在谈创新，但是创新有的时候并不是一个虚的词，它是挺实在也挺值钱的词，我记得当年在雅虎还只有两个人一台电脑的时候，孙正义就说我投，投下去居然才占38%的股份，当然后面别人会觉得你当时就应该占90%，什么都没有的时候你就肯投那么多钱。当然我们不分析到底值不值那么多钱，我想知道的是究竟从什么时候开始这样的一种创新或者创意就真正可以值钱了，真的就变成钱了，你们几位也有做投资的经验，和我们分享分享。刘强东：从我角度来讲作为一个互联网企业常说的话就是你不创新是一定会死的，而且会死得很快，创新还有机会活下来。从我们行业发展了多少年，包括移动互联网发展，我们认为不仅仅是你可以找到新的商业模式、新的行业，甚至很多做了10、20年的行业，比如新闻，新闻已经做了20年了，所有人都觉得新闻搜狐、新浪是具有绝对江湖地位的，当然依然可以找到创新模式，让无数用户使用他们的客户端。C2C模式，电商在中国做了15、16年。类似淘宝的模式所有人都觉得再也没有可能了，它占据了99%的市场份额，但是随着微电的发展，是完全有可能的，不仅有可能，而且很可能几年就可以超越。比如我们之前看今年年初有一个创业者，上了微电，就六个月时间单日交易额就已经过亿，拍拍我们收购过来的时候很多投资人说拍拍收购过来肯定会死掉的，我们说不，不仅仅会投入很多资源去做，而且大做特做，他们觉得不可能没有机会的。就因为这一条，很多投资人给我们打了很多的负分。我们在10月份也上了拍拍的微电项目，我们有的交易，两个结合起来，短短20天的时间每日的交易额稳步过2200万，非常快。不仅新的行业有机会，即使是今天BAT已经做了很长时间的，大家如果可以找到新的痛点，找到不同的玩法，能够让消费者更简单易用或者更有趣，都有机会，在这个时候创新就可以值无数的钱。主持人：很多人看到现在脸书facebook成功了，我们介绍一下身边的雷德·霍夫曼，他也是facebook早年的之一，你现在回想起来让你做出这样的重要投资决定的究竟是什么？是他们CEO这个人呢还是他全新的业务模式呢还是他的团队呢？总有某一个要素在某一个时刻起到了更主要的作用。雷德·霍夫曼：当我们做出一个投资决定的时候，创始人是非常重要的，我们非常看重他的适应能力，还有他们的团队也是非常重要的。比如说他们是否有一个非常有意思的，比如说他们的理念是否与众不同，当然投资总是伴随着风险，所以这是为什么我们经常叫做。但是如果我们做一个的话，比如说对于脸书来说就是这样，其实我在遇见他们CEO之前已经对脸书非常感兴趣了，已经了解到了他们从事的业务。主持人：我们继续关注互联网界的大事，有一件大事也是挺有震撼性的，我要说的是其中一个大佬，那就是三个巨大的手握在了一起，分别是王健林、李彦宏和马云，他们三个人要合力打造新电商了，这个事一出来坊间有各种各样的猜测，因为它的时间节点，马云的阿里巴巴到美国去IPO的前夕，普遍的解析我们即将在市场上看到的是三英战马云的局面，我不知道各位你们听过这样的传言吗？反正今天马云也不在，你们预判一下谁赢的机会会比较大？刘强东：我觉得在他们投资之前腾讯和我们有很好的沟通和交流，大家可能误解了，他们三家公司成立了新的公司和现在市场所有的电商是有区别的，我们可以定义为完全O2O的电商公司，我们认为市场很大，在一年30多万亿万交易额的情况下，我们电商只是拿到1万亿，还有很大的市场空间，这个市场足够容纳好几十家很大的公司存在。主持人：你好好想想战局谁赢谁输，利用这个时间我修正一下，这个事情出现的一开始大家看到的新闻报道就是王健林携手李彦宏飞赴深圳，在深圳牵手马化腾，他们三个人的手握在一起，当时报道了吧？很多人看到这个之后就有非常多的猜测，今天马云不在，我们就猜这个战局。三位你们的答案是谁赢谁输？曹国伟：他们根本没有战斗，有什么输赢呢？他们不是一个战场上的。主持人：他们两个人非常统一，我们问一下非主流的。雷军：一方面我同意他们的意见，他们两家公司完全不在一个赛场上，另外一点我觉得在互联网行业的竞争是赢家通吃的，一般来说比如说像雅虎很厉害，击败雅虎的不是另外一个雅虎，是谷歌。我觉得谷歌今天很强大，击败谷歌的一定不是另外一个复制的谷歌，一定是另外一种新的模式。这就是互联网的规律。所以互联网一般某家公司真正做成以后，其实大家应该想更创新的东西，不是说阿里很成功，我再去做个阿里，支付宝很成功，我再去做个支付宝和它一模一样，这个基本上未来中国互联网上可能会越来越少。主持人：很多人都记得在2012年颁奖典礼的现场上，他和马云之间有一个1亿的赌局，10年之后我们的电商是不是可以占据消费市场的50%以上，现在别人对王健林这个举动的解读就是他主动对互联网头投怀送抱了，这是合理的解读吗？雷军：我看他说的话好像认输了，他说是开玩笑的。主持人：强东怎么解释？刘强东：他是看不到希望赢了，所以才会联手百度和腾讯做了一个类电商的公司。主持人：你们两人的判断这次是一致的。雷军：有一点我是认为10年电商的交易额不一定能超过传统产业，传统产业在未来的10年里面可能还要加速整合和提高效率。比如说像美国沃尔玛他们的零售效率时候高远超我们想象，7个点的成本全部搞定，主要的问题主要是我们中国的零售产业效率太低了，而且发展的时间太短，中国的零售业相对比较落后，电商获得了后发优势，从零售业的角度来看的话。主持人：在这个争斗当中他本人也卷入了赌局，我觉得特别巧，每一次都是我在现场的时候他们纷纷都要赌起来，赌局也是越设越大，12年的时候是1个亿，到当事人雷军先生出马的时候他们就变成了5年赌10个亿，恰恰就是互联网的未来发展和传统产业的未来发展。当时我在现场觉得雷军一直很儒雅很淡定地说着自己的想法，董明珠是非常地强势，一直努力地让大家相信未来掌握在她的手中，今天她不在我也不能问她现在的想法，只能问你了。面对今天这样的格局，你是淡定还是焦虑或者是其他的想法？雷军：一年前我和董总打赌的时候就有99%的把握，原因很简单，因为我信仰互联网，互联网是一个高速发展的，它是以强调快和高速发展的理论体系，如果你坚持做互联网，它不可能慢下来。我举个例子，去年我和董明珠打赌的时候他们是1200亿，我们是300亿左右，差4倍，在传统行业眼里这是差很多很多了，所以董总一上来就说她百分百会赢，像我一般说99.99%，董总一直在讲她百分百会赢，今年小米可以做到800亿，他们今年大概能做到1400亿，但是差距1倍都不到了，再有一两年格力就输了。因为传统企业都是10%多的增长率，互联网刚开始玩命地150%甚至200%地增长，哪怕像京东这么大也有50、60%地增长，是非常快的增长。所以互联网的特点就是高增长，应该来说董明珠董总可能对互联网的特点不够了解，我和她说赌1元，她跟我说赌10亿。主持人：董总是不服输的人。雷军：董总是珠海人民的骄傲。主持人：你们两个人是好朋友，到台上因为模式之争和效率之争开赌了，今天雷军预测胜负已经很明确了，请旁边两位旁观者，你们也来参与一下，分析一下5年之内真的可以见分晓吗？谁赢谁输？刘强东：周边很多人问我觉得谁输谁赢，我觉得注定雷军会赢。主持人：曹总呢？曹国伟：我就不猜了吧，因为这个东西从单一公式上判断没有什么太大的意义，如果我们从整个行业的发展趋势来看其实互联网带来的最大的变化，对我们所有的行业带来最大的变化就是一个效率的提升，互联网从一个沟通的机制来说，从一个信息平台的机制来说它解决最大的问题是信息对称的问题，它让所有的信息都变得越来越对称以后让所有的效率都有一个提升，所以其实我们讲互联网很大程度上改变我们的生活、改变我们的经济，它并不是说互联网企业去把所有的人都给颠覆了，把所有人给替代了，而是所有的行业、公司、机构都可以利用互联网来提升它原来行业的效率问题。这才是互联网带来的最大的变化，移动互联网我觉得在这个方面带来的办法就更大了，移动互联网和以前最大的不一样，我们在PC互联网时代叫上网，移动互联网实际上我们是在线线上，这两个概念是完全不一样的。上网我们有时空的限制，我们在线上的实际上我们不受任何时空的限制。这种变化带来的效率的提升是巨大的，而且它会改变我们所有的行业。主持人：其实你刚才的这番观点也契合了现在互联网业界可以说红得发姿姿得发黑的提法，互联网思维，似乎人人都必须要提到，否则你就落伍了，不是这个时代的人。但是仔细问一下什么是互联网思维，互联网思维可以做什么的时候我们却往往不能找到能够让我们信服或者说服我们的说法，今天巧了，因为我知道很多人说雷教主是互联网思维的始作俑者，你今天做一个权威发布，当年你提到互联网思维的时候本意指的是什么？对它的期望值又有多高？雷军：我琢磨互联网时间比较久，因为我原来是做软件行业的，互联网其实第一个击败的是软件行业，包括新浪也是在一家软件行业的尸体上开花结果的。它摧毁了四通立方的主业，我们是最先被互联网击败的行业，作为传统软件业的代表每天心里都不服气，但是又找不到出路，所以我们在1999年就基本上已经睡不着觉了，琢磨来琢磨去第一个阶段琢磨的内容是什么呢？互联网就是一个工具，我们只要上网就可以了。花了10年时间我们发现不是这样的，因为上了网，我们所有的业务都上网了，但是我们仍然不是互联网，所以这10年也是我很焦虑的10年，金山转型互联网转了好几年，一直转不动，问题出在什么地方呢？互联网其实是一种方法论、价值观、，就是你怎么用互联网的思维去考虑问题，如果你把这个改过来了，不管上不上网都不重要了，你就会变成新一代的企业。那么互联网思想是什么呢？它都是根据互联网的特点推导出来的想法，我对互联网的总结主要两段。第一，互联网七字诀，就是专注、极致、口碑和快，第二层的理解就是我们谈的参与感，换一个词来讲就是群众路线，怎么能把互联网的网民全部动员起来，把大家的力量动员起来，众筹、众包各种各样的UGC，我觉得这是互联网的本质。主持人：这么发展下去我们不是有一天可以把苹果踩在脚下了吗？雷军：我心里是这么想的，但是话不是我说的。主持人：您刚才提到互联网的影响和冲击的时候分别用了一些程度不同的词，比如说改造、改变、颠覆，在我们的印象当中颠覆就是彻底变了一个样，像现在大家都在说互联网会改变传统的金融业，会改变传统的零售业，是不是意味着未来某一天我们看不到银行了、看不到实体商店了，会有这样的一种纯粹的极致化的颠覆出现在我们的生活当中吗？曹国伟：可能不会是纯粹地颠覆。主持人：有没有任何一个领域会这样？曹国伟：每个行业都不一样，比如我们讲的几个大的领域，金融、教育、医疗，我觉得它一定会有传统和线上并存的模式，很大程度上你线下的服务还是必须的。所以我觉得互联网的出现在这些领域可以极大地提升效率，另外它会按照互联网的特点和移动互联网渠道的特点，会有很多创新型的产品和服务出来，这是以前所没有的。主持人：是不是未来有某一个领域因为互联网作为就彻底颠覆了？刘强东：想未来的10年不是互联网把某一个传统领域颠覆掉或者覆盖掉，我更希望10年之后互联网这个行业不存在了。包括我们今天最热门的所谓的移动互联网这个行业也不存在，我认为未来几乎所有产品都连接在一块，所有产品都智能化、网络化。在那个时候其实你很难分清楚哪家企业是互联网企业、移动互联网企业和传统企业，这个界限已经没有了。互联网是从传统企业基础上发展起来了，如果产业部存在了，到那个时候才真正完成互联网对人类生活提升的使命。主持人：互联网是一个充满创新和活力的世界，同时也是需要规范和发展的世界，所以在今天节目一开始我们看到的网民大家关注的头条新闻里就包括了微信十条相关的新闻，从目前的数字来看中国互联网的网民规模达到了6.3亿，移动互联网的用户超过了8亿，其中微信的用户达到了6亿，所以在这样的强大数字背景之下，我们看到国家出台的微信十条，你们三位觉得它在这个特殊时点上有什么特殊的意义呢？曹国伟：微信十条具体的内容我现在不是记得太清楚了，有一点我是非常同意的，也就是说互联网上是需要秩序的，这是毫无疑问的。很多人觉得互联网是一个虚拟世界，它可以做任何他现实生活当中不能做的事情。我觉得这是观念本身是错的。互联网是需要秩序的，需要秩序就需要规则，关键这个规则是谁定、如何定的问题。互联网首先要遵循现有的法律规则，这是毫无疑问的，因为他没有任何理由说我是凌驾于法律之上的。另外一个基于互联网的特点会出现很多新的现象，这个时候比如说网络欺诈、骇客和网上的人身攻击造成伤害，有很多新的情况在原来的法律体系里没有很好规范的话需要新的规范。在这些法规没有出来之前我们新浪微博在两年多以前我们出了一个微博社区的管理规则，其实目的也是希望能够通过一些规则的制定让我们微博上的秩序能够更好，这是我们的目的。随着中国法律在互联网上法规的建设越来越成熟以后，我相信这方面很多的法规会越来越符合互联网发展的需要。这里面有一点我想补充的是，刚才雷军所说的互联网思维很重要的一点是群众路线，用户参与其实是我们贯穿在互联网很多模式必不可少的组成部分。互联网规则的制定和执行我相信也应该有用户的参与才会更加有效果，才能更加符合互联网发展的规律。主持人：你们这边在管理和底线之间需要做一个权衡，你们如何做抉择？如果要给监管者出一点主意的话，怎么样的管理才会是更符合互联网发展规律的管理？雷军：我觉得过去的互联网15年的发展整个行业发展的非常之快，这个阶段加强管理是必要的，在未来管理和发展之间怎么取得平衡，最重要的还是倾听行业的声音，和大家多沟通、多交流，因为互联网上的新生事物很多，所以如果多倾听和多交流，加深对新生事物的了解，我相信主管部门可能在这两者当中能找到一个平衡点。曹国伟：我觉得中国互联网发展到今天已经几乎影响了整个工作60、70%的人口了，通过移动或者PC端进入网络。国家有必要加强监管，过去很多创业公司说模式创新，其实说白了本质上就是盗版。不管你模式有多么新奇，盗版绝对是违法的，在任何一个国家政府都应该去管。现在网上还有很多谣言，还有很多水货假货，如果没有监管保护的就不是创新，保护的是作恶者，最后会扼杀整个中国互联网的发展。雷德·霍夫曼：我认为网络世界是现实世界的一部分，这个说法非常正确。所以在网络世界我们也需要有正确的秩序，这在网上、网下都是一样的。如果我们在网上做一些广告的话，我们就必须打出一些诚信的广告。更具体地来说我们如何一方面创造出一些新的事物，一方面又防止一些新的坏的事物的出现。主持人：在您这位旁观者的眼中看看中国互联网发展大势，中国现在已经拥有全世界五分之一的网民，在世界前十网公司当中中国占了四大，而且我们中国还有专门的网信办，所有的这些信息汇总在一块，能不能让你得出一个中国已经是一个互联网强国这样的结论呢？雷德·霍夫曼：是的，我认为可以这么说，中国是英特网行业发展最强大的国家之一，国家当中有很多的创新精神，我第一次见到雷军先生就感受到这一点。我要向他学习，他是一个很好的创业者，中国的互联网产业对于我来说也是很具有启发性的。主持人：也要在当局者的身上寻找答案，你们觉得我们现在是互联网强国吗？雷军：我觉得我们毫无疑问是一个互联网大国，人数多，产业基础规模大，但是我们和美国相比我们在一些基础设施和新技术领域差距还是蛮远的，但是我看到这个差距在缩小。主持人：你看到的差距是什么？雷军：比如说美国在很多颠覆性技术创新和核心技术领域里面其实做得都蛮超前的，像安卓的发明，像早期互联网的发明，还有像facebook、推特一些新的社交模式的发明，都走在我们的前面。移动互联网中国和美国在同一个起跑线，很多方面甚至中国领先，所以应该来说我们中国要看到越来越多的原生发明的模式在产生。刘强东：过去中国的绝大部分互联网企业都在复制美国的互联网企业，最近三年在中国已经有大量的创新了，现在我们各行各业都涌现出来了很多商业模式，美国没有的我们都有了，但是我们还没有引领全球互联网的发展，什么时候各个国家都来拷贝中国的创新模式，到那个时候我们才可以说我们是互联网强国。曹国伟：我觉得我们的看法都差不多，因为在这个行业做了很久，中国足够大，大有一个好处，实际上很多好的技术、好的创新和大是有关系的，你的规模越大你就越有可能培养更强大的公司，有更多的RD的投入，另外很多的技术难点是和大流量、大规模有关系的，这些难点的克服对我们很多产业的进步、技术进步都会有很大的帮助。所以从这个角度来说我觉得中国虽然我们讲强国的问题，其实就是和美国比，除了美国以外中国是最强大的互联网国家了。从这个角度来说中国本来就是差距不大，另外一个角度来说，移动互联网其实中国的覆盖很多使用的频率也好覆盖也好都比美国要强，所以从这个角度来说在这个领域里面我们的很多创新也是美国没有的，应该来说我相信在这个方面我们的起步差不多，有很多领域我们会领先。主持人：所以其实大家还是会有一种信心，用创新的脚步不断地追赶排在我们前面的发展得更快的美国，希望有一天我们可以看到更多的创新、更多的发展、更多的应用出现在我们中国网民的日常生活当中。今天的对话到这里已经接近尾声了，但是我们不能让三位走的原因是我们频道还有一个特别地采访，每人准备两句话。第一，说一说2014年中国经济的发展你们的评价。第二，2015年对中国经济的展望。我们有一位记者已经等了很久了，在等这句话，所以你们三位每人都要用同样的方式来回答同样的问题。雷军：我先来，2014年智能手机行业获得了迅猛地发展，4G牌照也发放了，所以我认为2015年智能手机可能会进一步普及4G，整个行业应该还会迅猛发展。主持人：能往大点说吗？带一句中国经济吧。雷军：今年随着4G牌照的发放，智能手机整个行业呈现蓬勃增长的趋势，我相信明年会更好。今年全国的宏观经济层面也非常平稳，我认为明年也会不错。刘强东：2014在困难中寻求转变，2015我们可能发展得更慢一点，但是一定会更好。主持人：这有点写微博的感觉，控制在140个字以内。曹国伟：2014年我们可以看到很多产业的变化，我们看到很多产业在结构性地进行调整，不管是房地产还是我们熟悉的汽车行业都在做很多结构性地调整。我相信这一结构性地调整让中国的经济以后的增长会更加健康，所以我希望2015年也许GDP增长没有那么高，但是它会朝好的方向去做结构性地调整。主持人：我个人建议雷总可以再来一遍。雷军：2014年从我所处的行业来看增长非常迅速，可能从宏观的角度来看2014年是一个调整的年度，我相信2015年会越来越好。主持人：太好了，我们最后再响起一次热烈地掌声，谢谢大家。谢谢几位的分享，在一个看上去正在变得越来越小的星球上，人类正在携手向互联网以及移动互联网时代迁徙，我们今天特别高兴能够邀请到这么多互联网业界的大佬在这里共享移动互联的世界和江湖，也在我们的第一届世界互联网大会的现场煮酒论英雄，这里是乌镇，也是未来世界互联网大会永久会址，我们期待着明年再相逢。【关注金融平台】1.长按下面二维码，保存到手机相册，点击微信“扫一扫”功能，然后选择“从相册选择”，即可扫描二维码，完成公众号关注。2.关注新浪微博@钱江通金融平台3.拨打客服热线详询：400-4.QQ：5.了解更多请登录钱江通金融官网：/《社会|20年前砸金饭碗，如今身家1200亿，却说挣钱只是顺带的事！》 精选五PS：想做最人畜无害的砖家，致力于成为、养卡、玩卡的全书。我薅银行羊毛、写各种优惠内幕、钻赚钱的空子，但我知道，我是一个好公民。心哥卡社——拉近你和金钱的距离，大心哥偶尔装装逼，不时开开车。心哥卡社银行给了我20万。关注来源： 创业谱（ID：chuangyepu）摘要：南京大学毕业以后，徐新被分配到中国银行做柜台营业员，干的是非常简单的“登记、复印、盖章”三步曲。她工作很出色，不到一年就被评为“三八红旗手”，奖品是两条床单。之后，她又被提升为副科长。虽然在银行已经工作风生水起，但她对这种状态很不满意，每天骑车上班经过右安门立交桥时，就在心里暗暗发誓，“在桥修好之前，我的生活一定要有变化”。2014年5月，京东在纳斯达克上市。电子商务创业已12载而至今，刘强东身价早已500亿。但你可能有所不知的是，刘强东事业上最至关重要的女人，可能不是奶茶妹妹，而是她！她是刘强东背后最关键的女人，是捧红丁磊的慧眼伯乐，也曾是经常拉着好友一起逃课的坏学生，是投出4位福布斯富豪的女版巴菲特，她就是叱咤中国风投界的VC女王徐新。9年前，她帮刘强东买了一张北京飞上海的机票，在上海签订投资框架，给了，之后京东一路狂奔，去年完成在纳斯达克IPO，而她也在刘强东身上赚了160多倍，她的投资大名也被推上巅峰。除了京东，经她之手，还投出了网易、娃哈哈、永和大王、中华英才网、大众点评网、赶集网等一大批优秀企业，造就了丁磊、宗庆后、刘强东等多位中国商界的超级富豪。2015年，在福布斯中文版发布最佳创投人榜单上，徐新名列第二，仅次于沈南鹏。虽已成为当之无愧的VC女王，她却说，她并不是什么VC女王，之所以今天做投资还OK，是因为她花了3万个小时专注在一件事上。30多年前，是爱逃课的疯丫头如果时光退回到30多年前，你看到的徐新，可能会是一个满山遍野疯玩的野丫头。那时候的徐新，有一个并不安分的读书岁月。性格调皮的她，很喜欢跟男孩子一起玩。还经常和她的好朋友逃课，去河里摸鱼，一混整个下午的化学课都不上。如果不是因为父亲的一顿狠打和管束，或许如今的会失去一位女王。徐新的初中是在厂办学校上的，厂办学校每年高考升学率都是零。当时初中毕业一共有三个选择：一是读技校，二是考中专，三是考重点高中。徐新所在班有50个人，她中游，不大可能考上重点高中。跟徐新一起长大的三个小姐妹都报名读技校，她妈妈也说：“你为什么不去技校啊？一个月有16块5的工资还包分配！”但徐新也不知道是中了什么邪，坚持要考重点高中。于是，父亲请了家教给她开小灶补课。她的成绩提高很快，居然考上了重点高中——南开中学。那三个小姐妹其实都很聪明能干，只是她们都选择读技校，没有考大学，后来当了工人。人生的分水岭就从这次选择开始。南京大学毕业以后，徐新被分配到中国银行做柜台营业员，干的是非常简单的“登记、复印、盖章”三步曲。她工作很出色，不到一年就被评为“三八红旗手”，奖品是两条床单。之后，她又被提升为副科长。在普华那段日子：玩命工作，玩命学习虽然在银行已经工作风生水起，但她对这种状态很不满意，每天骑车上班经过右安门立交桥时，就在心里暗暗发誓，“在桥修好之前，我的生活一定要有变化”。很快，机会果真来找她了：中国政府和英国政府联合帮助中国培养英国，中国银行为她争取到了一个名额，去参加入学考试。徐新是学英文的，却要跟学会计的硕士、博士一起考会计。当时她根本不懂会计，就把一整本书给背下来了。但幸运的是，她不懂会计但懂英文，那些会计懂会计不懂英文，考试的卷子是英语的，结果她稀里糊涂考了个名列前茅，直接被送到香港普华培训三年。到了香港普华，刚到香港的徐新不会讲广东话，也不太懂会计，都没有人点她的钟让她上项目。每天上班，她坐在大房子里，透过玻璃看到别的同事都一一被点钟点走了，就她待在那儿，没人点钟，心理压力特别大。下班时，看着自己那张空白的时间表，她感到很无助也很没用。后来，徐新急了，找到日本项目经理说：“我不会讲广东话，你的日本客户也不讲广东话，我们就讲英语呗。” 这样徐新就慢慢有了项目做，有了填得满满的时间表。在普华工作的三年，是她进步最大的三年。她学会了工作不仅要努力，那是要拼命的，老板交给的活儿没干完是不可以睡觉的。她利用业余时间，拼命复习，三年考完了18门课，通过了英国注册会计师考试。这也是徐新人生中一次非常重大的转折。曾因发不出工资而压力山大走出普华，普华的上司推荐徐新去百富勤公司直接面试，几个小时就被录取。当时20多岁的徐新经办了娃哈哈与法国达能、香港百富勤的合资案。这时开始，她逐渐有了自己的中国。1998年年初，徐新转投霸菱，正式进入风险投资业。据说她是霸菱亚洲的第一位员工。在她的主导下，霸菱对网入了500万美元。1999年，徐新考察网站的时候，发现了中华英才网。由于规模太小，风险太大，中华英才网不吻合公司要求。但是，徐新觉得中华英才网的商业模式是“良性循环”，而且只需要50万到60万人民币，她又非常喜欢这个行业，于是拿出自己的钱投了进去，变成了。这是她人生中第三次重大选择。但不巧的是，很快中华英才网就遭遇了互联网寒冬。本来她和老公两个人都是投资人，日子过得很潇洒，周末打打高尔夫、看看电影，每年到欧洲度假2次。可是创业以后，他们俩每个周末都在工作。两个人经常相对无语，担心各自的公司，都是钱快烧光了发不出工资，“好像头上悬了一把剑，随时都会掉下来，心理压力很大”。当时，徐新不仅要把家里的存款拿出来给几百号员工发工资，而且要在自己都不知道答案在哪里的情况下，硬着头皮跟员工说“面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的”。2005年，徐新在霸菱的工作有了“七年之痒”。当然，从投资中华英才网之后，她也有了自己创业的想法。离开霸菱后，她拉上AIG的温宝马和曾为霸菱同事的俞忠华，创办了今日资本(Capital Today)集团。这是一家专注于中国市场的。随后徐新任职百富勤直接投资部，继而辗转至投霸菱投资集团，正式开启了自己的风险投资之路。也是在这个阶段，徐新找到了自己的“真命天子”——李松。2005年，徐新离开霸菱投资，自立门户创办今日资本。之后，她就在风投行业一路高歌猛进，渐渐朝着我们如今熟知的“VC女王”进化。坚丁磊，源于他的自信16年前，29岁的丁磊执着于互联网，徐新交给他500万美元，于是出现了网易。三年前，刚成立的中华英才网还只有五个员工和一张手写的商业计划书，作为天使投资人，徐新给了创始人张杰贤7万美元，今年1月，这家公司的市值为5000万美元,她的回报是100倍。她回忆第一次见到丁磊的情景，她主动找上门去的。“很年轻的一个孩子，那时他们公司十几个人，搞技术的，都很害羞，就他比较大方地过来跟我握手。”这个照面让她从直觉上感到丁磊多少有点与众不同。当时谁都知道网易在业内排第三，但问及丁磊此事时，他毫不犹豫地回答第一，“我那时觉得他很自信也很有上进心，而不是吹牛——是有实质的自信。”徐新说。“1999年我们投他的时候5块钱一股，上市涨了15块钱，最高涨到30块,互联网泡沫时掉到6毛钱。那一年我给丁磊过生日的时候，问他,你为什么还不结婚，他回答说，我一生只有一个愿望，我要建立中国最成功某一个网站，第二个我要帮股东赚到钱，那时正是最困难的时候，我很感动，难成这样，他还想着要为我们风险。当时就觉得，这个人是值得我们长期持有的。”徐新又笑起来。 她的信任最终没有落空。2004年，网易的股票以八倍的投资回报套现。至今留给徐新的遗憾是“我对我们投的企业啊，卖得太早了。”话语间掩饰不住对自己眼光的得意。 她对于自己看人的独门秘技毫不隐瞒：第一看创业者的头脑，有没有对生意的直觉。比如丁磊，他第一个进入短信业