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　　富士康包吃包住月薪3500招不到人，有人道出工资真相。国庆期间，外媒DigiTimes报道称，富士康自动化技术发展委员会总经理戴佳鹏向CNA通讯社透露，已有超过4万台机器人全面参与到公司的生产流程中。随后，关于富士康将裁员6万人的传闻四起。但事实真的如此吗?对此，《每日经济新闻》记者花了近两周时间对富士康昆山工厂及部分机器人产业园区进行实地调查后发现，数万人的裁员并不是事实，但智能机器人将在制造业中更广泛地应用却是一个不可逆转的潮流。有工作过的网友向我们反映：我就是从昆山富士康出来的。说的包吃包住其实都是从工资里面扣除的!8到10人一间的宿舍一月110元，伙食一天11元的最低标准吃多少扣多少!再扣掉社保公积金(公积金入职半年以后才交)一月拿就不错了。部门加班多了才能拿到3500
加班少了就一直在3000元以下!
富士康包吃包住月薪3500招不到人 有人道出工资真相
　　事实上，伴随着用工成本的不断上升，不少地区不仅没有裁员，反而出现了用工荒。在这种大背景下，&机器换人&或许是一个大趋势，同时相伴的，还有&制造&业向着&智造&业的转型升级，不管我们是否愿意，这个过程正在悄然演进中。
　　包吃包住，月薪3500招不到人
　　乘坐高铁从上海虹桥站出发，20分钟即可抵达苏州市下辖昆山市。10月中旬的昆山，酷暑渐消，秋风习习。作为富士康在大陆第二着陆点的昆山厂区，昆山厂现产精密模具、笔记本电脑、工业电脑、液晶电视等。
　　《每日经济新闻》记者走在包围着富士康工厂外围的横竖几条马路上，少见有一线蓝领员工的踪迹，到中午约近12点的饭点，或是傍晚六七点，穿着统一制服、三五成群的工人涌出工厂大门，这些街道才热闹起来。
　　与白天这里几乎看不到人影的景致成对比的是，在厂区门口，每天在固定的三个时间点内会出现一些喧嚣：由劳务公司和中介公司通过各种方式临时招工召集组织起来的、一批大约有20~30人的新招&蓝领工人&，当他们排好整齐的两列纵队之后，劳务公司的&工头们&就要将他们送入富士康面工去了。
　　&我们每天都招人，很简单，我给你张表格，你往上面填个资料，下午1：00我带你进工厂试工。肯定没问题的，会留下来工作的。包吃住，工资大概3500元左右。&在富士康工厂门口，小五，这位常年往富士康输送劳务进人的&劳务头儿&催促着暗访的记者填单和出示身份证资料。
　　记者继续打听，&富士康机器换人，仅昆山地区就裁员6万人，那我录用后会不会被裁啊?&
　　小五一听连忙说，&胡说，瞎讲。我这里人都招不饱呢，还裁员?&小五边说边打开微信，让记者看他手头组织管理的好几个为富士康招工的微信群。&你看，这个群里的人，下午3点，我要带他们进厂，你要就赶紧来，我给你介绍个好的岗位。&
　　富士康工厂大门口不远处的100米十字路口处，记者还见到了若干招工中介搭起的桌椅和临时招工栏，这些中介人员表示，一线蓝领流失太大，他们招工并不容易。
　　此前，大陆的人力成本一直低于机器人，因此富士康在大陆一直维持着近百万人的用工规模。不过，用工成本不断上涨，年轻人逐渐厌恶枯燥的生产线工作等因素正在改变这一状况，促使许多公司在生产自动化方面投入巨资。
　　为了再次证实&机器换人&到底有没有外界渲染的那般汹涌，《每日经济新闻》记者还守在工厂门口，向多位走出工厂大门的工程师们打听，一位朱姓工程师告诉记者，&昆山工厂是有机器人替换，可是再多机器人还是离不开人的嘛。我们昆山工厂一直是有机器人的，已部分实现自动化无人生产。要说替代的话，1000个机器人撑死了顶多代替100个人，不会超过10%;人员其实都是自然流失的，因为产能的减少及产能的搬迁。机器人只能做一些简单的、重复的动作，组装方面机器人是搞不定的，要靠手工组装，离不开人的。&
　　周期性缺工、人力成本攀升、产业外迁，作为台资企业的典型，富士康也面临同样的外部环境。记者注意到，近年来苏南缺工率较大，富士康也时常遭遇周期性缺工，人力成本走高，规模化生产后报价降低。在众多压力下为就地转型，富士康开始着手利用机器人技术，减少人力成本。
　　到目前为止，尽管还不清楚到底有多少台&富士康机器人&(Foxbots)被用于组装苹果公司的产品。但富士康自动化技术委员会总经理戴嘉鹏在最近接受台湾媒体的采访时表示，当前富士康每年可以生产1万台机器人，将来这些机器人都有潜力取代人类劳动力。他还表示，除了自主制造机器人，富士康也不排除收购其他机器人制造公司。另外，富士康还计划生产医用机器人。
富士康包吃包住月薪3500招不到人 有人道出工资真相
　　随后，《每日经济新闻》记者也向昆山市委宣传部方面求证裁员6万人的说法，宣传部工作人员告诉记者，这个说法是非常不准确的。昆山富士康工厂的员工数量确实从以前最高的11万人缩减到目前的不足5万人，但缩减了6万人也不是一时的，而是这些年自然减员形成的。有机器人替代也是逐步替代，昆山员工缩减大部分是因为现在的产能转移向中西部地区，昆山方面订单在逐步减少。
　　机器换人大势所趋，也可能得不偿失
　　得益于先后代工诺基亚与苹果等手机巨头，富士康一跃成为全球电子代工之王。然而，受苹果&剥削&供应商、智能手机市场增速放缓等因素影响，富士康利润微薄，生存艰难，这些确实是富士康的心中之痛。
　　据悉，富士康已在大陆工厂部署了4万台机器人，这些机器人被分派到了郑州的生产基地，同时昆山和嘉山的电脑/外设工厂也已经大量安装。富士康自动化技术委员会总经理戴嘉鹏在最近接受台湾媒体采访时披露，他与他的自动化机器人团队在过去数年中成功主导了超过4万台机器人的开发安装与使用。他还表示，除了某些零部件，如伺服电机和减速器，这些机器人基本都是富士康自家生产的。未来，除了自主制造机器人，富士康也不排除收购其他机器人制造公司。另外，富士康还计划生产医用机器人。
　　业内人士预测，到2030年，中国劳动力人数将从2015年时的8.063亿下滑至7.582亿。然而，削减成本，提高生产效率，以及投资机器人持续缩短的投资回收期，似乎才是关键的决定性因素。
　　究其富士康机器换人计划的原因，来自富士康昆山工厂的一位台籍中干刘杨(化名)告诉《每日经济新闻》记者，在劳动力短缺和人成本上涨等因素的压力下，富士康肯定是希望通过机器人来弥补用工空缺并摆脱对不可持续的廉价劳动力的依赖，可是，机器人在使用方面还是有局限的，机器人只能胜任简单机械的比较前端的流水线操作，而给iPhone上组装螺丝这种需要灵活度和精准度的活儿，机器人目前还很难胜任，他们欠缺灵活性与精度，本身的维护成本高，机器人替代的工序不到50%。
　　&高精密产品的生产需要一些稳定性更好、更尖端的设备，需要一些更高水平的自动化装备。由于机器人稳定性很好，又是高精尖的产品，而劳动密集型产业属于中低端的产业，因此，富士康的转型也是往中高端的产业考虑的，富士康用&机器人换人&说明其自动化水平的提高，我认为主要是提高科技竞争力和劳动生产率两个角度来考虑的，不仅仅是从劳动力成本上升来考虑的。&亚洲制造业协会、国际机器人及智能装备产业联盟首席执行官罗军如是告诉《每日经济新闻》记者。
　　值得注意的是，与传统人力相比，工业机器人的最大优势在于效率和低成本。假如一家工厂需要三个成熟的焊接工人，那么工厂每年需花费21.6万元成本，工业机器人按十年使用寿命折旧(含维护费用)来算，每年的成本约5万元，因此可以得出，在同样的效益下，工业机器人成本仅为人力成本的23%。
　　&短期来看，换机器人的成本比传统人力的成本高，但是长期看下来，一次性投入的成本是比较大，到后面3~5年内就能收回成本，所以，从这个角度去测算的话，一次性投入使用机器人还是合算的。&罗军指出。
　　但另一方面，《每日经济新闻》记者注意到，2017年款iPhone新增了两家供应伙伴：颀邦科技和旺矽科技。
　　对此，虎嗅网知名作家王新喜评论表示，富士康通过大量机器人，或者说只是简单的机械臂驱动的相关生产线，可能无法适应未来苹果更高的质量要求。因为通过引进大量机器人来代替流水线工人，这意味着富士康需要长时间保留与沿袭着原有的机器人对应的生产线，但苹果对质量与品质的要求是不断变化与提升的。
　　王新喜表示，对于一家紧跟当前智能手机龙头订单的代工厂而言，员工比当前智能化程度不高的机器人具备更大的灵活性，一旦在苹果对新的零部件要求有变动的情况下，可以迅速配备不同的员工调整生产线，跟进需求变化。&熟练技工与高素质的产业工人才是苹果供应商的核心优势，只有他们才能应对紧急需求的改变，提升技术标准来应对创新需求的冲击。如果机器人可以轻易代替人力生产iPhone，那富可敌国的苹果为何不自己建立机器人工厂来批量生产呢?富士康的价值又在哪里?这值得富士康好好反思。&
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Copyright @ 2015-, All Rights Reserved. 版权所有 花火网富士康在40万人口晋城招工11万 推荐1人政府补贴500
日 03:11来源：第一财经日报 作者：成宇鹏
每介绍一个工人有300元补贴，优秀员工可转晋城城镇户口，仍无法满足巨大用工缺口
未来5年，将投资千亿元，在山西晋城建设全球最大的精密机构件、镜头模块、光通讯零组件、陶瓷结构件、精密刀具、铝合金部件、精密模治具、等八大生产基地，将晋城打造成全球精密制造之都——在8月20日召开的首届世界晋商大会上，再次向外界透露了富士康在山西的投资计划。
富士康的巨额投资，给当地经济带来切实利益是显而易见的，但巨大的用工数量也难倒了地方，使得这一千亿投资项目在当地遭遇了招工难的尴尬。比如仅精密机构件产品一项，在2012年至2013年间就计划总投资350亿元，预计2012年可实现产值160亿元，2013年计划实现产值450亿元，并实现11万人就业。
《》记者获悉，为了能够让富士康的项目顺利投产，晋城当地政府牵头组织正在全省各地甚至跨省招募大量工人。“每介绍一个人去富士康上班，就能领到300元的补贴。随着用工人数的逐步增大，不得不提高介绍补贴，从每人300元涨至500元。”知情人士向本报透露。
保守估算，晋城为富士康招工埋单的补贴很可能已超千万元。
政府牵头，跨省招工
事实上，这项投资千亿的计划，早在去年9月举行的第六届中部投资贸易博览会上，富士康就与晋城市签订了合作协议。
尽管颇受争议，但富士康所到之处还是被地方政府奉为“财神”。据了解，为了让富士康这一千亿投资顺利投产，晋城市除了专门制定相关政策予以支持，如减免税费等优惠政策，还为富士康解决用工问题，三次以政府名义下发文件，要求各区县责任到人全力配合招工，还专门以市政府的名义成立了人力招募工作组，负责招募工作的组织、协调、指导和监督，并要求7个县区分别成立由一把手任组长的招募组。
目前正在招工的是精密机构件产品生产线，先期大约需要37000人，从去年9月份就开始招募工人，最新的招工计划是12000人。“这12000人就算招上一年也够呛。”当地知情人士向本报透露，按照目前的进度，晋城富士康工厂至少需要6万人，整个精密机构件产品生产线全部投产后则需要11万人，再加上其他生产线所需的工人数量，这对于市区人口才40来万人的晋城无疑是个大难题。
“招工就是个苦差事，刚接到任务时没当回事，都想着贴贴广告就会有人来，可没想到现在很多年轻人都不愿去富士康上班。”晋城当地一名干部告诉记者。
据了解，晋城市为了鼓励招工，专门设立“介绍补贴”：每介绍一个人去富士康上班，就能领到300元的补贴。随着用工人数的逐步增大，当地不得不提高介绍补贴，从每人300元涨至500元。这部分资金，则全部由政府埋单，从市财政预算和就业专项资金中列支。补贴资金按正式入厂并工作一个月以上人员为准核拨，每期招募任务完成一次性结清。各县市区、民办职介、培训机构在将招募人员的相关资料报市招募办核实后，就可以申请补贴资金。
但即便如此，部分县市完成招工任务仍然困难。“有的县市为了完成任务，只好将介绍补贴再增加100元左右。”上述当地干部透露。
已经结束的富士康科技集团晋城金匠中原计划项目第二期招募了25000人，每个人要支出职业介绍补贴300元/人、岗前引导性培训补贴200元/人、交通补助80元/人(外地市、外省市交通补贴按200元/人)、体检费补助56元/人，按照每人至少636元计算，当地政府就可能为此埋单1590万元。
现有的种种努力，依然无法缓解富士康的招工难题，晋城当地政府只好在原有分配的基础上，又把周边几个省份划分给了各县区，进行跨省招工。记者在一份文件上看到，城区除了负责到本省长治招工，还负责邻近的河南省济源市以及陕西省的跨省招工；而泽州市则负责运城、河南洛阳、湖北省、江西省等地的招工，高平市则负责临汾市、河南三门峡市以及黑龙江省、吉林省、辽宁省等地的招工。此外，甘肃、宁夏、内蒙古、安徽等均在跨省招工之列。
为了稳定工人，晋城当地提出对在富士康工作达3年以上，表现优秀的，可以申请办理晋城市城镇户口，享受与本市城镇职工同等待遇。
相互的改变
如果当地为富士康量身定做的金匠园区全部投产，仅富士康就可以为晋城增加600亿元的GDP。而2011年晋城市生产总值完成895.0亿元。这或许是当地政府不辞辛苦为富士康万里跨省招工的动力所在。
晋城一位官员在接受记者采访时，这样描述富士康落户当地：“晋城以前就是个小庙，住的都是些土和尚，突然来了个外来和尚，闹得我们都不会念经了，富士康一来，以前的木鱼、钟这些配套设施都得跟上他的水平，一下子把我们也给提高了。”
当地对于富士康的重视，在多个层面有所体现，当地媒体在报道时，甚至直接使用了“富士康改变晋城”的标题。
为了让富士康尽快进驻，当地采取了“政府投资建设厂房、富士康一次回购”的模式，投资17亿元为富士康建厂。为了尽快融资启动项目，当地政府还拉上了晋城兰花集团作为富士康厂房工程的融资平台，以此和银行去谈贷款。
祖籍晋城的郭台铭为此触动很大。在一次视察金匠园区时，郭台铭向当地表示，可以将园区规划与城市规划、社区规划同步进行，富士康将依托该园区及周边地区打造一个可以容纳20万到30万人的科技城。
按照富士康的规划，在未来3到5年内，园区将形成占地8500亩、近20平方公里的科技园区，用工规模将达到21万人。随着园区功能的逐步完善，金匠这座新城将与目前的主城区连为一体，毫无疑问会带动周边地区的城市化进程，直接带动当地相关产业的发展。
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科技 · 健康富士康门口经常有人转悠，他们都是干嘛的？【37打工网】
每个富士康厂区都有非常多的人，这些人可是带动了不少的产业的发展。一些人也将目光盯到了这些工人的口袋里，都希望可以在他们身上多挣点钱。每次富士康发工资的时候，总会有一些人在富士康的门口转悠，那么这些人都是干什么的呢？
一位富士康保安大哥介绍说，这些人都不是什么好人，专门骗富士康那些员工，不少新员工不懂都会被骗。还有一些求职人员也是一样，但是被骗了他们也不能怎么样，最多看到驱赶一下。37打工网带你们去一探究竟。
1、卖手机的
富士康专门生产苹果手机，但是一般的普通员工一个月的工资也就三四千块钱，也舍不得买。但是工厂的人都喜欢看手机识身份，如果没有一个苹果手机还真看不起你。所以很多人都会在富士康门口卖便宜的苹果手机。
不过这些都是一些骗子，给你看的时候的确是真手机，但是到你手上的肯定是掉了包的，你拿到的只是一个模型而已。一些新员工都容易被骗到，觉得几百块的苹果手机很划算，还是真手机，买了之后才发现自己被骗了。
富士康虽然在门口就有招聘，但是有一些中介会直接混入招聘人员中，向他们发传单，说可以不用面试进厂。不少人看着一直在门口转悠还以为是工作人员，就直接跟他们走了。
有的年轻人是被收取了介绍费，小王对这事就有发言权，他之前想去郑州富士康，没想到最后被中介给骗了，还好有认识的朋友，给他介绍了37打工网，才得以顺利进厂。
37打工网温馨提醒：大家以后要进富士康可千万注意这些中介人员，面试地点一定是在富士康厂内的，可别被这些人骗了都不知道哦。
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富士康用工荒：逆势招工十万人 零经验也没关系
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尽管对富士康来说，招工永没有终点；但这次传出的招工数目的确太大了。郑州富士康招聘中心的中介负责人6月24日告诉本报记者，富士康现在正在大量招聘普工，“人数没上限，现在缺人缺得厉害。”
如果将富士康看做一个人，它选择了一种很累、很苦但很有效率的活法。从塑料、模具、连接器开始，这个全球顶级的代工企业一点点成型；制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制，而枯燥乏味的代工产业特点，遭遇了追求更丰富生活的“新生代工人”；代工领域的增长点已到达瓶颈，郭台铭能否在代工之外再走出一条路？
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把结婚用的钱拿来创业
二十世纪中叶以后，国际分工开始变化，一些初级产品的加工产业开始向原料产地、或是亚非拉等人力成本低廉的地区转移。中国台湾就是迎接这些变化的地区之一。1974年，自幼家境贫寒的郭台铭，用母亲给他用来结婚的10万元新台币，与朋友合伙办了鸿海塑料企业有限公司。
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遭遇不景气 合伙人退股
但是20世纪70年代并不是创业的黄金时期，第一次“石油危机”令全球投资人勒紧了裤腰带，初生的鸿海塑料也不例外。公司成立几个月后，几个合伙人纷纷撤股，鸿海成了郭台铭一个人的企业。郭台铭用向岳父岳母借来的70万新台币度过了难关。
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拒绝房地产 埋头做模具
1977年，鸿海塑料终于扭亏为盈，郭台铭也算掘到了人生的第一桶金。20世纪70年代，台湾土地价格开始狂飙突进，许多企业转作房地产、买地皮，当时有人给郭台铭推荐了永福宫后一个增值潜力很好的地块，刚刚富起来的郭台铭，有可能凭借这个机会，摇身一变成为大亨。“当我以一个工业经营者的心态作出决定时，……想把公司的基础打好。”但是他作出的抉择是，把第一桶金用来投资建模具厂。
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顶住压力 推行标准化公开化
当时的模具业毫无章法可言。制模手艺全靠师徒相传，秘不外传；制造模具全靠经验，质量没有保证；师傅一旦手里有钱，就会自立门户。郭台铭认为，模具生产流程必须标准化、公开化，当鸿海希望有经验的员工把技术公开时，遭到集体辞职。而郭台铭也很强硬，干脆一律聘请刚毕业的新人，全部重新教起。到了1982年，郭台铭的模具厂已经从台湾众多的“作坊式”小厂中脱颖而出，成为一家小有名气的小企业。1985年，郭台铭创立“富士康”品牌。
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个人电脑时代开启 郭台铭从连接器开始
20世纪后期，个人电脑时代开始了，在IBM、苹果等开疆扩土的时候，郭台铭也在行动，他的方式是做连接器。所谓连接器，就是电子信号之间的连接组件。在方寸之间的硅片上，要打上几百，乃至上千个针孔，以便使传导电子信号的线路通过。在这段时期，富士康仰仗在模具研制中积累的技术力量切入电脑连接器市场的时候，台湾岛内几乎是没有对手。从连接器开始，到机壳、插座、CPU风扇、内存拓展槽、主板、显卡等，富士康不断扩张自己的领域。
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手机代工领域
2003年8月，富士康以6700万欧元收购了芬兰艺模公司；当年年底前，富士康耗资300亿元新台币收购了国蓦电子。通过这次并购，富士康得以全面切入无线通信领域。2004年，富士康将旗下的手机部门拆分出来，成立了富士康国际控股开曼公司，并于2005年在香港上市。“除了手机核心芯片与品牌不介人外，在整个手机产业链，泛富士康集团能提供全面的代工与服务。”鸿海对外称。
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看得见的土地，我都要了
1985年，在中国大陆对外开放形势仍不明朗，外界投资普遍谨慎的前提下，富士康只身来到了改革开放的桥头堡—深圳。当时陪同郭台铭的官员回忆：“他(指郭台铭)说，眼前看到的这一片地，他全要了。”这一片地，就是后来的龙华科技园。在巅峰时期，龙华基地约有员工42万人，相当于美国新泽西州纽瓦克市的总人口。郭台铭曾称之为“紫禁城”。
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顶级代工厂
如今的富士康，已经是全球顶级的代工厂。从工业设计、外观设计到模具设计、模具制造、元器件制造、模块制造、组装直到最终系统集成，乃至物流配送，富士康都能完成。早在2005年，当其它电子大厂能做到“985”(即98%的产品在5天内出货)时，富士康已经做到“982”(98%的出货2天内完成)。“要是不具备这些能力，现在已不配做代工，只能做代工厂的代工厂。”富士康集团行政总裁李金明称。富士康能获得全球巨头巨额订单的秘密也在于此。
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“赤字接单 黑字出货”
制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制，富士康号称“赤字接单 黑字出货”，即以低于竞争对手的价格接受订单，通过制造、营销各个环节的努力，压缩和节省成本，仍以竞争性价格将货交给客户。报表出来，别人认为没有利润的，在富士康能做出盈利，还不是小数目。
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代工产业的辛酸
所谓“赤字接单 黑字出货”，也从侧面表明了代工产业的竞争激烈、利润空间微薄。代工产业的繁荣是“以量取胜”，虽然参与了国际分工，但获利很少。苹果iphone的利润率高达58.5%，但承担了其90%以上组装和生产任务的富士康，利润率不足2%。郭台铭曾经自嘲说：“张忠谋的财富是以百万美金的方式计算，我的财富是以一个镍币一个镍币地累积。”透露出代工产业的辛酸。
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自日至5月26日，富士康深圳两个园区共有12名员工跳楼自杀，平均年龄不到21岁。据称，来自工作、家庭、社会、健康、情感的种种压力，拧成压倒这些员工的“最后一根稻草”，虽然在富士康许多人至中年的主管看来，这些所谓的压力，与他们所经历的人生磨难相比，根本不是什么迈不过去的槛儿。
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新生代工人
2007年前，一线工人中尚有一些“60后”“70后”作为缓冲层。而2008年在高管们忙于应对全球金融危机时，“85后”、“90后”登场，并迅速成为一线工人主体。这些新生代产业工人出色又出格，他们不甘于枯燥沉闷的工作，希望拥有更丰富的生活，而代工产业枯燥乏味的特点，显然与“新生代工人”的愿望是违背的。“十年前员工发牢骚：我好累，不想活了，我们听了不太当回事，他也就是发发牢骚，不过现在听到这种话浑身汗毛都竖起来了。”富士康一位副总经理称。
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第五跳后，郭台铭开始重新思考，发现90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作。“鸿海决定由从前的‘跟随者’转型成为‘破坏性的创新者’，以后的薪水水位希望可以与国际级的企业比美。”日起，富士康对企业作业员、线长、组长薪资进行调整，员工整体薪资水平提升30%以上。6天后，富士康再度表示：达到一定业绩标准的工人将额外加薪66%。这令外界大跌眼镜，要知道2010年富士康在大陆有80万员工，每人加薪100元，每年就近10亿。
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富士康与地方政府
大幅加薪后，富士康决定内迁，中西部多个省市开始积极行动，希望能争取到富士康落户。以河南为例，为了给富士康准备厂房，郑州在16天里24小时连轴转，干完了32天的活，协议签署之后仅一个月，富士康在郑州的第一个项目投产，这个过程被当地媒体称为“郑州速度”。而富士康的回报自然是对当地经济的拉动，2013年1季度，富士康在河南进出口额70亿美元，占全省进出口的56.3%，河南省外贸进出口增长8.9%中有8.1个百分点由富士康拉动。
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富士康就像个“围城”，里面的人受不了一成不变的枯燥工作，想要更丰富的生活；而外面的人则看中了这个全球顶级代工企业的薪资、待遇，至少不用担心被欠薪或是没有社保。几乎每次富士康招聘，都会出现应聘者爆满，甚至出现过凌晨开始排队、冒雨排队应聘的情景。
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双面郭台铭
郭台铭一生敢想敢做，快意恩仇，但因为不擅妥协，常呈现出截然相反的两面，既严苛又宽容，既节俭又慷慨，既暴躁又温和，既狡诈又单纯。这是一个发脾气时令人做梦都不想遇到的老板，也是一个在发奖金时令人做梦都希望遇到的老板。
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霸道作风与道德洁癖
郭台铭骂起下属来毫不留情，虽然脏话只限于“他妈的”，动作仅限于摔杯子，不过声音洪亮，气势逼人。如果一个低阶主管犯错，他很少直接指责，而是把其上司传唤来，骂个狗血喷头，面色苍白的低阶主管就一直站在旁边。同时他又有“道德洁癖”，例如诚实、信用、责任心等，要是他认为一个下属道德上存在这些瑕疵，那对方也就离出局不远了。一位跨国公司高管曾是郭台铭的供应商，对郭的直来直去印象深刻，“他想和你做事情，就很热情，不想和你合作，就绝不会和你多罗嗦。”
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与王传福的纠纷
郭台铭一直对比亚迪董事长王传福心存不满，原因之一是他认为王在竞争中采用了不光彩的手段。日，富士康的网检系统检测到部分富士康员工向比亚迪发送了大量的系统文件，公司当即报警。经鉴定，移动硬盘中有116份富士康文件，其中68份是非公知信息，但比亚迪方面坚称毫不知情。富士康将比亚迪告上法庭，这场诉讼历经多年，跌跌宕宕，从内地诉到香港，至今未有定论。
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龙头地位受威胁？
富士康可以为一个两厘米大小的连接器申请8000多项专利，而王传福对专利壁垒一向嗤之以鼻，认为专利是死的，都可以绕过去。他有一句业内名言，“一种新产品的开发，实际上60%来自文献，30%来自样品，5%来自原材料等因素，自身的研究实际上也就5%左右。”有观点认为是2002年比亚迪开始成为诺基亚手机电池供应商之后，其手机代工业务迅速发展，逐渐威胁到了富士康的市场龙头地位，才令富士康坚持不懈的告下去。
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质问巴菲特
在富士康与比亚迪诉讼正酣之际，股神巴菲特投资比亚迪以示支持，郭台铭公开质疑，隔空质问巴菲特，是否敢开比亚迪的车子上班。
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郭台铭发妻林淑如2005年去世，一年后，郭家的家族墓园发生土地产权纠纷，有人在通往墓园的路上筑起围墙阻挡进入。据台湾媒体称，林淑如忌日时，郭台铭带着一双儿女，靠着手电筒翻墙进入墓园中，为亡妻献上鲜花。2008年郭台铭再婚，他把第二任妻子曾馨莹带到林淑如墓前说“虽然现在有人来接班，但她也永远是第二。”
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郭台铭曾在公司尾牙聚会上与弟弟郭台成共舞龙头，外界都猜测比他小十岁的弟弟最有可能成为接班人。但是2007年，郭台成因病去世。此后，谁能一肩挑起鸿海的十二大事业群，成了个巨大问号。而2013年3月，在乐视与富士康的一次共同发布会上，郭台铭与长子郭守正一起亮相，后者职务是“董事长特别助理”，这被认为向外界显示其“接班人”身份。
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“台干”与“陆干”
1992年邓小平“南巡”后，郭台铭认为应“迈开大步，否则就慢了”，他决定把台北的“一级部队”开进来，这就是富士康最早的“台干”。富士康内部一直有“台干”与“陆干”的分化，在组织结构上，通常是台干为主、陆干为辅，而且台干是与鸿海签协议，陆干则与富士康签协议，前者股票更多，常有人指责富士康对两地的干部不公平。
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原材料、劳动力成本的提高，人口结构的变化，这些都令代工企业走进了瓶颈，转型似乎是必须考虑的。郭台铭的转型思路是从外销转为重点开拓内销市场，从精密制造转向科技服务。但是，制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制，而上游的研发设计环节以及下游零售环节的思路都与此迥异。鸿海收购夏普一役也颇为不顺。
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成吉思汗一生都在开疆扩土，63岁的郭台铭，他的战役还在继续。
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图说企业家：“代工之王”郭台铭当家电巨头海尔万人裁员计划被证实，当面板巨头方大量启用操作员，当沿海一带的工厂大批向东南亚转移，当人力成本成为劳动密集型企业不堪重负的主要因素，当“世界工厂”中国的制造业优势渐失，，这个在大陆拥有120万员工的代工帝国，却依然时时处于饥饿的缺工状态。最新公开的消息是，富士康近期将在大陆地区新招聘员工超过十万人。对此，《华夏时报》记者在随后的采访中虽然没有从官方渠道证实这一数据，但富士康在郑州、成都、贵阳等地的工厂正大规模招工却是不争的事实。郑州富士康招聘中心的中介负责人6月24日告诉本报记者，富士康现在正在大量招聘普工，“人数没上限，现在缺人缺得厉害。”富士康逆势招工，传达出了什么信号？不得不说，员工的不断离去与涌入，成就了富士康的庞大帝国；而在它的快速成长期间，为产品代工正在成为驱动这个帝国高速运转的主要力量。而在富士康背后，更深层次的视角是，江河日下的中国制造业依然有着独特的生存方式，富士康掀起的或许正是一场传统人工对智能用工的逆袭。“现在缺人缺得厉害”尽管对富士康来说，招工永没有终点；但这次传出的招工数目的确太大了。6月23日，业内传出消息称，为满足iPhone6的产能需求，苹果主要代工厂商富士康近期将在大陆地区招聘的新员工人数超过十万。十万新增员工，几乎相当于富士康烟台厂区用工高峰时期的总人数。这对富士康来说并不是一个小数目。而如果十万人的数字确定，这将是富士康近期在大陆最大规模的一次招聘。事实上，时至入夏，富士康各个工厂的大举招聘已经如火如荼了。据记者了解，富士康在郑州、成都、贵阳等地的工厂近期都在大规模招聘一线工人。据上述中介负责人介绍：“新招员工进厂后的主要工作是组装iPhone6手机，另外还有生产手机外壳。”该负责人一再向记者强调，应聘者零经验也没关系，直接来报名就行，入职的前3天会有入厂培训，“现在进去订单多，加上加班费，一个月工资四五千元不成问题。”除了普工外，去年早早停招的暑假工和临时工也在大量招募。另一家郑州富士康的中介人士对记者表示，6、7月份，郑州富士康将大量招聘暑期工，“去年这个时候临时工都安排不进去，全被送去烟台富士康了。今年却一直都在招，啥时候来都行，但身份证上的年纪必须够要求，必须做满两个月。”据记者了解，作为iPhone的主要生产基地之一，郑州富士康是大陆员工最多的分厂，高峰时期的员工有30万人左右，其三个厂区均与苹果有关。其中，港区最多有20万人，主要是IDPBG事业群（数位产品事业群）所在地，主要负责组装手机；经开区是SHZBG事业群（鸿超准事业群）所在地，主要生产加工手机、笔记本等的外壳；而中牟厂区主要生产手机数据线等配件。富士康官方对各工厂大举招聘的表态却依旧谨慎。富士康在6月24日邮件回复本报记者提问时表示，作为一贯严格遵循的公司政策，富士康不针对当前或潜在客户及产品发表任何评论。但同时，针对现在的招聘行动，富士康也并没有否认。富士康方面对本报记者表示，基于不同客户的产品生产周期，富士康大陆各厂区会持续开展人力招募及补充工作。代工厂的生命力富士康的大举招聘总是不可避免地与苹果新面世的产品联系在一起。这一次的对象，是传说即将于今年9月正式上市的iPhone 6手机。尽管富士康总裁正在极力控制苹果对富士康的影响，但从鸿海的2014年营收报告中依然可以看出，来自苹果的收入已经占据了鸿海（富士康母公司）总营收的将近一半。而在苹果2007年推出第一款iPhone手机时，这个比例仅有17%。事实上，郭台铭在今年3月就曾对外表示，鸿海的旺季爆发力，还是落在下半年。有熟悉富士康的业内人士对本报记者分析称，这是由于苹果的新品上市一般都集中在第三季度，所以下半年才会是富士康的生产旺季。而苹果的报告也从侧面证实了新产品在今年面世的可能。苹果4月份提交的季报显示，在产品加工机械、新生产设备、广告和研发等方面的前期投资共计28亿美元，较上年同期的支出翻了一番。据记者了解，iPhone6手机分为4.7寸屏与5.5寸屏两个版本。而有消息称，富士康除了拿下了4.7寸屏版本约七成的订单之外，还独自拿下了5.5寸版本的全部订单。一位郑州富士康内部人士向记者确认，郑州富士康现在的大规模招聘，正是为了生产iPhone6做准备。据该内部人士介绍，郑州富士康K区和F区的组装车间目前下线的主要还是iPhone5S。iPhone6此前一直只是小批量试产，6月才开始量产，7月、8月预计会达到生产高峰。尽管iPhone6的量产与富士康大举招聘不能直接画上等号，但富士康的每次大招募都与订单，特别是苹果的订单脱不了干系。上述郑州富士康内部人士对记者说：“每次新一代iPhone发布前的四五个月，富士康都会大量招收一线普工为生产做准备。”有消息称，在2013年iPhone5S上市前，富士康曾在大陆各厂区启动了9万人左右的招工规模，但这个数字并未得到富士康官方的承认。事实是，在iPhone5面世前半年，当时的主产区之一太原富士康也在2012年有急招大量普工的消息。代工厂帝国富士康的生命力，几乎年年都有蓬勃的理由。2013年河南省工信厅发布的数据显示，当年前5个月郑州富士康手机产量突破3000万部；而在11月当月，手机产量就高达1535.1万部。这意味着11月一个月的产量相当于前5个月产量的一半。而富士康的对手，苹果iPhone6手机的另一代工厂商和硕联合科技也将在昆山工厂增员三成，以跟上智能手机生产的步伐。这在某种程度上证明了富士康此时大规模招聘的可靠性。制造业逆袭如潮水涌来般的大举招聘，对富士康来说是一件常事。但对于此时的中国制造业来说，这场10万增员更像是一场智能化向人工回归的逆袭。越来越多的消息是，随着智能化以及向互联网转型大潮的汹涌来袭，传统制造企业正面临着一波裁员的节点。日前，海尔首席执行官张瑞敏主动向外界曝出了海尔的裁员计划：海尔在去年已经裁员1.6万人的情况下，今年仍将继续裁员1万人。此外，京东方的北京8.5代线面板工厂也已经大量启用机器人操作员。事实上，郭台铭早已看到智能化对于富士康的重要性，早在2011年，郭台铭就曾表示，富士康将以日产千台的速度制造30万台机器人，用于单调、危险性强的工作，并希望到2014年装配100万台机械手。但从实际情况看来，百万机器人计划在富士康内部实施得并不顺利。富士康总部相关人士对本报记者委婉地表示：现在富士康内部的原则是，不谈论机器人计划。曾有业内人士对记者表示，机械手成本过高，没有几百万的生产量，自动化组装线的成本优势根本体现不出来。而同时，机械设备只能提高产能，品质跟手工比却有所降低。相比机械手的劣势，大陆相对廉价的人工依然吸引着富士康。就在6月23日当天，郭台铭还在对台湾地区媒体吐槽：“现在30K新台币（合人民币约6210元）都招不到大学生。”但在大陆工厂，大学生进入富士康也要从普工做起，内部晋升，试用期的底薪是1800元，转正后才到2000元（加班费等收入另算）。而另一个吸引郭台铭大举招募的原因，是富士康庞大招工带来的就业机会，以及富士康对当地经济状况的强劲拉动，已使郭台铭手握与地方谈判的筹码。
郭台铭和他的富士康早已成了各地招商的主要对象。记者了解到，6月17日才开工建设的合肥综合保税区，已经启动了对富士康的招商工作。以郑州富士康为例，2012年上半年，郑州富士康进出口额达到104.3亿美元，占河南省进出口额的48%。而郑州富士康的到来，还吸引了多家相关配套企业在当地落地。而鸿海在电商、自主品牌等“软”的方面寻找出口的失败，更使得富士康在“硬”的制造业代工方面继续做大。万得城、赛博数码、万马奔腾计划以及飞虎乐购这些业务的相继失败证明，郭台铭本想逐步远离的制造业才是富士康立足的根本。富士康传达出的显然不只是信号。
本文来源：华夏时报
作者：卢晓
责任编辑：王晓易_NE0011
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