睡前讲个小故事，对宝宝的成长至关重要哦
相信小伙伴们也发现了国外电影，美剧里孩子睡觉前父母都会讲一个故事。可不要小看睡前故事哦，不仅是哄孩子睡觉的一种方式，还有更多有助孩子成长的好处。第一个好处当然是加深孩子与父母的亲密度。先问问自己一天中有多少时间在陪孩子呢，孩子是跟着爷爷奶奶还是自己呢。家长们都忙于挣钱为了给孩子创造更好的生长坏境，但是你有想过吗缺少关心与沟通，你会与孩子越来越疏远。所以呢睡前故事是跟孩子培养感情的最好途径。可以想象下，孩子依偎在你怀里一起听着故事，多幸福。最好从几个月的宝宝开始，可能还听不太懂，但这是让宝宝们熟悉父母的味道、声音的好时机。第二呢通过故事逐渐培养孩子的想象力与创造力。不管长大是当老师，画家，设计师，其实大部分的工作都是需要丰富的想象力、创造力，才能不断开发新产品、发现问题、设计出更好的作品。已步入社会的成年人应该深有体会吧。父母在讲故事时应该绘声绘色，引起孩子的兴趣，边讲边试着让孩子猜想下后面会发生什么，不要一口气逐字逐句念完就了事。最后，通过故事让孩子掌握基本生活常识。平日里你在上班，孩子可能在玩在上幼儿园，孩子也没有那么好的耐心听你唠叨吧，说了可能也不太懂。正好讲故事的时候向孩子传达正确的知识。比如说讲小红帽与大灰狼啊就可以说千万不要跟陌生人走哦，不要吃陌生人给的东西哦。父母在选故事书的时候选简单一点的就好了，太深奥孩子也不能明白，自己讲起来也费尽呢。怎样让低端农业品牌重获“飞升”？
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近20年来，中国农产品市场活力四射，能用资金、技术和规模去解决的，都不是什么事儿。
我们大致可以看到两种结果：（1）经过近20年的沉底，很多农业品牌步入成功，许多品牌创建者正在美美地丰收这份硕果。（2）也有许多的品牌，同样经历20年，仍在原地踏步。
也许，你甚是羡慕已经取得成功的这些农业品牌，但你要知道他们为了丰收这份成功，不让品牌受到一点点的玷污，耐了20年的寂寞。而那些急功近利的农业品牌，常年混迹在低端市场，要么玩抄袭，要么在质量品质方面投机取巧……自然而然，那些没能取得成功的农业品牌仍在垂死挣扎。
政府频频喊话“食品安全”，在品牌之路上，能用资金、技术和规模能摆平的，都是不是什么事儿，但劣迹斑斑的品牌再次取信消费者却变得“捉襟见肘”。
这似乎是绝大数中国本土农业品牌的共性问题，怎样让用户尽早忘记自己的低端形象，迫在眉睫。那么，让低端农业品牌重获“飞升”，如何去“破”？
低端品牌重获“飞升”1：换块牌子，从头再来？
某年春晚有个卖香烟的相声，大致意思是，宇宙牌香烟这个牌子搞砸了，不要紧，换个牌子从头再来。就一段相声，却点醒了很多品牌创始人，于是，很多企业每个三五年就耐不住寂寞，去调整品牌战略（换牌子）。
经常换品牌，会使品牌严重缺乏稳定性。我们明白，一个品牌的创建是需要长期的信用积累，可是每换一次牌子就是对原有积累的破坏。
真农小编这里所说的“换牌子”并不是从头再来，而是在已有品牌的基础上推出高端子品牌，用子品牌的差异化直接怼上去，用这种在用户前“秀肌肉”的方式，让低端品牌重获“飞升”。
比如，真农网给服务的A农场的农产品鸡蛋进行了量身打造，直接砍掉了供应以往市场的普通鸡蛋，在原有品牌（X）基础上做了差异化改进，改进后的子品牌为“X＋”，子品牌“X＋”鸡蛋是散养鸡生的，并且专攻孕妇和幼儿食用的精品鸡蛋。这无疑在告知他的消费者“从此之后，我们不再做低端鸡蛋了！”这样，既保住了原有品牌长期积累的信用，又能推陈出新，用低端品牌直接怼成高端品牌。
低端品牌重获“飞升”，不是“换块牌子，从头再来”，而是换种思维“推陈出新”，用低端品牌怼成高端品牌。
低端品牌重获“飞升”2：塑品牌，就是执着“堆沙子”？
我们在海滩上堆沙子，刚开始很容易堆起一个小沙丘，但之后每往上加一把沙子都会有一大半沙子从顶部滑下，并且往后滑落的比例会越来越大，堆沙丘的难度也越来越大。要想把沙子堆高，要么快速往上加沙子，要么加大水分提高沙子的粘度……
如果我们一味地拉抬品牌的定位，要不断突破“天花板”让品牌重获生机，这样做当然会令人佩服，但是越往上难度就会越大，周期很长……众所周知，农产品不像科技产品，其品牌很难踩着“天花板”继续往上走。
在农产领域，虽然你靠这种方法打造品牌真心令人感动，但是还没等你爬上“品牌高地”，你的竞争者早已把你淘汰出局。你会很不甘心，就连我们都觉得很可惜，最终市场不会对你温情脉脉，而是漫不经心的给你一句Sorry！
如果我们换种思路，在原有的沙堆上堆些别的东西呢？在产品品质方面已经触碰到“天花板”的品牌，换一个维度去做它的市场和营销，是不是也是另一种形式的“堆”呢？品牌有了美誉度后，是不是该想一想如何去拓展市场，如何让更多的人知道呢。
低端品牌重获“飞升”，不是“执着的堆沙子”，也不是堆钱砸广告，而是换个维度继续“堆不同的沙子”，这样才能将“品牌之沙”堆的越来越大。
低端品牌重获“飞升”3：抓机会，弯道超车？
靠堆钱让低端品牌重获“飞升”，可能只有土豪才会这么干。这种野蛮人的豪赌游戏，是同行，市场，消费者所唾弃的，最终是要付出惨重代价的，真农小编就不再啰嗦了。
以前“弯道超车”的声音喊得很响，后来好像变淡了。也许，大家意识到这个想法幼稚的的像童话的缘故吧。不过，最近又时不时听到“弯道超车”的声音，是不是也和以前相同呢？
其实不然，每次行业竞争规则的改变或者技术的颠覆创新，都是在弯道超车。虽然难度很大，当初不被接受，但终归比直线超车胜算大很多。
比如，当年马云采用弯道超车去与开满实体店的整条街道去竞争，结果成就了淘宝。当年有多少人在嘲笑马云，怀疑网上购物时，行业规则偷偷发生变化，新的购物方式颠覆了旧的购物方式。后来的当当、京东等网店也学会了“弯道超车”，只有错过机会和跟不上节奏的人才被别人冠以“幼稚”后淹没。
其实，做电商就是在做品牌营销，只是刚开始很少人有这样的意识。当许多品牌在各大电商平台开起了旗舰店，有人还在掏腰包砸电视广播广告。说说看，谁的品牌在“弯道超车”呢？第一个把农产品搬到电商去卖的人，他的品牌意识和理念就已经甩出同行几条街。
简而言之，在如今“低头族”统治的时代，在网上秀出你的产品或者品牌，不管消费者买不买你的产品，都在一次次地获取他们的注意力。
在农产品品牌营销方面，除了我们所熟悉的各种广告，各种路演，各种展会，各种饥饿促销电商等线下线上活动，有没有能够超越这些形式，并且实现“弯道超车”的品牌营销呢？
有，那就是产品溯源。仅仅通过一张带有溯源信息的二维码，就能让消费者参与到你的品牌中，并且超越其他营销形式取信消费者。农产品溯源，究竟怎样帮助品牌实现华丽的“弯道超车”的呢？
生产者只需向溯源系统提供农产品成长过程中的真实信息，系统就会帮助农产品做基于LBS产地溯源，并且生成可以打印的溯源二维码。消费者扫一扫产品包装上的二维码，就能清晰的了解到所要购买的农产品“从产地到餐桌”每个环节的真实信息。这种高维度的品牌营销方式一旦进入消费者意识，与他们建立信任纽带，他们就会口口相传，让产品获得口碑，品牌就会实现“弯道超车”。
低端品牌重获“飞升”，不要去怀疑“弯道超车”，而是要拥抱机会去颠覆原有的品牌营销模式，让低端品牌尽早“飞升九重天”。
在这里，真农网溯源为你的农业品牌助力，期待你的品牌尽早重获“飞升”！
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　　近20年来，中国农产品市场活力四射，能用资金、技术和规模去解决的，都不是什么事儿。《》
　　我们大致可以看到两种结果：（1）经过近20年的沉底，很多农业品牌步入成功，许多品牌创建者正在美美地丰收这份硕果。（2）也有许多的品牌，同样经历20年，仍在原地踏步。
　　也许，你甚是羡慕已经取得成功的这些农业品牌，但你要知道他们为了丰收这份成功，不让品牌受到一点点的玷污，耐了20年的寂寞。而那些急功近利的农业品牌，常年混迹在低端市场，要么玩抄袭，要么在质量品质方面投机取巧……自然而然，那些没能取得成功的农业品牌仍在垂死挣扎。
　　政府频频喊话“食品安全”，在品牌之路上，能用资金、技术和规模能摆平的，都是不是什么事儿，但劣迹斑斑的品牌再次取信消费者却变得“捉襟见肘”。
　　这似乎是绝大数中国本土农业品牌的共性问题，怎样让用户尽早忘记自己的低端形象，迫在眉睫。网站那么，让低端农业品牌重获“飞升”，如何去“破”？
　　低端品牌重获“飞升”1：换块牌子，从头再来？
　　某年春晚有个卖香烟的相声，大致意思是，宇宙牌香烟这个牌子搞砸了，不要紧，换个牌子从头再来。就一段相声，却点醒了很多品牌创始人，于是，很多企业每个三五年就耐不住寂寞，去调整品牌战略（换牌子）。
　　经常换品牌，会使品牌严重缺乏稳定性。我们明白，一个品牌的创建是需要长期的信用积累，可是每换一次牌子就是对原有积累的破坏。
　　真农小编这里所说的“换牌子”并不是从头再来，而是在已有品牌的基础上推出高端子品牌，用子品牌的差异化直接怼上去，用这种在用户前“秀肌肉”的方式，让低端品牌重获“飞升”。
　　比如，真农网给服务的A农场的农产品鸡蛋进行了量身打造，直接砍掉了供应以往市场的普通鸡蛋，在原有品牌（X）基础上做了差异化改进，改进后的子品牌为“X＋”，子品牌“X＋”鸡蛋是散养鸡生的，并且专攻孕妇和幼儿食用的精品鸡蛋。原文这无疑在告知他的消费者“从此之后，我们不再做低端鸡蛋了！”这样，既保住了原有品牌长期积累的信用，又能推陈出新，用低端品牌直接怼成高端品牌。
　　低端品牌重获“飞升”，不是“换块牌子，从头再来”，而是换种思维“推陈出新”，用低端品牌怼成高端品牌。
　　低端品牌重获“飞升”2：塑品牌，就是执着“堆沙子”？
　　我们在海滩上堆沙子，刚开始很容易堆起一个小沙丘，但之后每往上加一把沙子都会有一大半沙子从顶部滑下，并且往后滑落的比例会越来越大，堆沙丘的难度也越来越大。要想把沙子堆高，要么快速往上加沙子，要么加大水分提高沙子的粘度……
　　如果我们一味地拉抬品牌的定位，要不断突破“天花板”让品牌重获生机，这样做当然会令人佩服，但是越往上难度就会越大，周期很长……众所周知，农产品不像科技产品，其品牌很难踩着“天花板”继续往上走。
　　在农产领域，虽然你靠这种方法打造品牌真心令人感动，但是还没等你爬上“品牌高地”，你的竞争者早已把你淘汰出局。你会很不甘心，就连我们都觉得很可惜，最终市场不会对你温情脉脉，而是漫不经心的给你一句Sorry！
　　如果我们换种思路，在原有的沙堆上堆些别的东西呢？在产品品质方面已经触碰到“天花板”的品牌，换一个维度去做它的市场和营销，是不是也是另一种形式的“堆”呢？品牌有了美誉度后，是不是该想一想如何去拓展市场，如何让更多的人知道呢。【】
　　低端品牌重获“飞升”，不是“执着的堆沙子”，也不是堆钱砸广告，而是换个维度继续“堆不同的沙子”，这样才能将“品牌之沙”堆的越来越大。
　　低端品牌重获“飞升”3：抓机会，弯道超车？
　　靠堆钱让低端品牌重获“飞升”，可能只有土豪才会这么干。这种野蛮人的豪赌游戏，是同行，市场，消费者所唾弃的，最终是要付出惨重代价的，真农小编就不再啰嗦了。
　　以前“弯道超车”的声音喊得很响，后来好像变淡了。也许，大家意识到这个想法幼稚的的像童话的缘故吧。不过，最近又时不时听到“弯道超车”的声音，是不是也和以前相同呢？
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　　比如，当年马云采用弯道超车去与开满实体店的整条街道去竞争，结果成就了淘宝。当年有多少人在嘲笑马云，怀疑网上购物时，行业规则偷偷发生变化，新的购物方式颠覆了旧的购物方式。后来的当当、京东等网店也学会了“弯道超车”，只有错过机会和跟不上节奏的人才被别人冠以“幼稚”后淹没。
　　其实，做电商就是在做品牌营销，只是刚开始很少人有这样的意识。当许多品牌在各大电商平台开起了旗舰店，有人还在掏腰包砸电视广播广告。阅读/说说看，谁的品牌在“弯道超车”呢？第一个把农产品搬到电商去卖的人，他的品牌意识和理念就已经甩出同行几条街。
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　　在农产品品牌营销方面，除了我们所熟悉的各种广告，各种路演，各种展会，各种饥饿促销电商等线下线上活动，有没有能够超越这些形式，并且实现“弯道超车”的品牌营销呢？
　　有，那就是产品溯源。仅仅通过一张带有溯源信息的二维码，就能让消费者参与到你的品牌中，并且超越其他营销形式取信消费者。农产品溯源，究竟怎样帮助品牌实现华丽的“弯道超车”的呢？
　　生产者只需向溯源系统提供农产品成长过程中的真实信息，系统就会帮助农产品做基于LBS产地溯源，并且生成可以打印的溯源二维码。消费者扫一扫产品包装上的二维码，就能清晰的了解到所要购买的农产品“从产地到餐桌”每个环节的真实信息。来自/这种高维度的品牌营销方式一旦进入消费者意识，与他们建立信任纽带，他们就会口口相传，让产品获得口碑，品牌就会实现“弯道超车”。
　　低端品牌重获“飞升”，不要去怀疑“弯道超车”，而是要拥抱机会去颠覆原有的品牌营销模式，让低端品牌尽早“飞升九重天”。
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