合伙创业谈钱咋能不伤感情？看看五大忌讳_财经_新闻频道_新文化网_[合伙创业 谈钱伤感情 忌讳]
合伙创业谈钱咋能不伤感情？看看五大忌讳
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编辑：王长春
核心提示：新文化记者近日采访了多位合伙人，了解了他们的合伙经历。合伙人最重要的是信任，但“游戏规则”也十分关键。俗话说，好朋友，勤算账。合伙人明确权利和义务才能够更好地共同经营，获取最大的收益，否则就失去了合伙的意义。那么，你找对合伙人了吗？如何找到对的合伙人？
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长春市10块公交站牌玻璃接连被砸，提供有效线索者奖励1000元！我想与好朋友合伙做生意,不知道可不可以,因为总听说朋友或亲戚因为合伙闹僵,分道扬镳的,我不想影响我们之间的友情,但是不熟
我想与好朋友合伙做生意,不知道可不可以,因为总听说朋友或亲戚因为合伙闹僵,分道扬镳的,我不想影响我们之间的友情,但是不熟悉的人又不敢轻易相信,我一个女生,真怕自己做不来,该怎么办,是之前把丑话先说出来吗 但是以后的事都没有办法与加纳 希望大家给点意见 谢谢
当然可以,这样更好,有啥说啥,但是记住,你们肯定是小生意,一个大的禁忌是别计较谁干多干少,必须是比较贴心的朋友,不计较的,然后你也得干的差不多,因为一起生意会有谁干多干少的问题.你能容忍,她能么?另外生意就为了钱,你俩最简单的办法是每天盘下收入,然后把钱立刻分了,然后进的货的数量一定清点清楚.钱不出错,然后这边能担待干活多少就好了.
与《我想与好朋友合伙做生意,不知道可不可以,因为总听说朋友或亲戚因为合伙闹僵,分道扬镳的,我不想影响我们之间的友情,但是不熟》相关的作业问题
隆回只能提供报名的场所,考试要到邵阳去考.考隆回的公务员不支持网上报名.县里的单位一般不会招考,基本上都是去乡镇的政府部门.隆回县直机关每年都要从基层也就是已经是公务员的人员里招录几个人进来.隆回的公务员待遇不高,不能跟外面比哦.现在不管是哪里的公务员,考的人都很多,我参加过2008年的公务员考试,我数过报考人数,乡镇
如果按法律正规途径：他的现在资产要经过审计、评估,得出资产、负债、净资产；在此基础上协商,看出资多少可以占40%股份.然后店面要重新工商登记,证明您的出资.每年要经过审计,确认盈利多少,利润分配多少.程序比较麻烦一些.现实中,很多不是这样的,只是基于相互信任基础上,双方签协议,把出资占股份比例、查账权利、经营权利、年末
我在听取同学和朋友的意见之后,做了长时间得思考.首先,我考虑市场前景非常好,这是共识,无需置疑；其次,我问自己,我自己做成功的概率和合伙做成功的概率有多大差别,答案是只有合伙做才有把握.第三,为什么很多合伙的生意难做?结论是很多人都非常强势,都想控制公司的核心资源,在合作之初就相互不信任,那后来的分手就是必然.第四,最
很高兴为你分忧!我觉得还是五五分成,因为都付出了代价,这种事情不好整,你想啊,没人出钱你也弄不起来,没有厨师他也整不动!
Appeal Letter for Technopreneur/ Entrepreneur Scheme VisaTo Officer-In-ChargeMinistry Of ManpowerI visited Singapore as a tourist in September 2007 and after ca
合伙做生意遇到问题,4、合伙出资的人民币及信息资源为共有财产,不得随意请求分割或私自藏匿.八、本协议终止及终止后的事项 本协议因以下事由之一得终止：1、合伙期合伙做生意的协议注意事项,我计划与朋友一起做生意,他有一个工厂,现准备再开一个销售公司（计划年既然这样的话我就给你些我的建议吧 首先对于与顾客的关系我感觉你可以
1、最好在当地住一段时间,结交一些在当地做生意的朋友（正经生意人）,然后让当地的这些朋友为你规划规划,一定能想出好办法的.2、越南和缅甸工业基础差,在家电方面的生产力和产品品质都远不及中国,越南来中国买家电的很多,如冰箱、空调等.可以将中国在国际上知名的电器贩卖到这两个国家,如格兰仕微波炉,格力空调,这都是国际大品牌,
　　特别注意的是 亲兄弟明算帐 该说的先说清楚 该写的先写明白 都大度一点 生意才长久　　给你个范本看看：　　合股合同书　　订立合同各合股人：　　姓 名________,性 别______,年 龄_____,住 址______________　　姓 名________,性 别______,年 龄_____,住 址___
　　合伙协议书　　甲方：,身份证号：　　乙方：,身份证号：　　甲乙双方合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：　　第一条　甲乙双方自愿合伙经营 （项目名称）,总投资为 万元,甲方出资 万元,乙方出资 万元,各占投资总额的 ％、 ％.　　第二条　本合伙依法组成合伙企业.　　第三条　本合伙企业经营期限为三年.如果
恩,可以找下专业的人士,做下具体分析,我给你个建议,先让全职做的说说想法,然后你们两个再商量商量,看看能不能接受,一定要找好会计,记好帐,其实你可以想想多给全职做的点好处就是给你们的生意的好处,大家都是一起做生意的,其实多点少点不要斤斤计较,既然他全职做了,就一定要支持他.
张强所占股份12000/（）=4/7盈利分款张强应分钱为=8000他朋友分钱=6000算上本钱分款为张强=20000朋友000
张强股份占比=1.8/(1.8+1.2)=60%朋友股份占比=1.2/(1.8+1.2)=40%张强应分配盈利=2.5X60%=1.5万元朋友应分配盈利=2.5X40%=1万元. 再问： 用比例解 再答： 设张强应分配盈利X万元，则朋友应分配盈利2.5-X万元,则有: x:(2.5-x)=1.8:1.2 1.8(2.5
利润率＝利润÷成本×100%＝(售出价÷成本－1)×100%涨跌金额＝本金×涨跌百分比折扣＝实际售价÷原售价×100%(折扣＜1)利息＝本金×利率×时间税后利息＝本金×利率×时间×(1－20%)
如果是好朋友,就不要做生意·!不管多好的朋友做生意都会出矛盾,时间早晚而已了!分分合合看多了!如果非要合伙,那就约定只能由其中一个人负责经营,另外一个享受固定收益不干涉经营!
抛开你的描述来说,“办公室里都是水”,有句俗话说,贵人出门带风雨.说明现在公司里是有2种情况,1公司可能迎来更多的发展机遇,作为公司的一员,在无法预计新工作的前景下最好先暂时冷静分析一下公司的优势以及弊病,权衡利弊.2公司有贵人要离,可能导致公司的业绩下滑甚至更严重的后果.结合你的描述,显然可以看到你现在所在的公司里的
诚信最重要,做不到这一点,合伙是不可能的事\x0d1、首先要建立共识,大家取得信任.如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的.\x0d2、第二是要建立一套合作规则.一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题.这是最重要的一点.比如说：虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉.不
要合法正式点就去律师事务所找个律师顾问写写,我姑父是律师,要不要你和他谈谈,他的律师事务所江苏省扬州市江海律师事务所,他叫余海.
利益分配问题,要白纸黑字写好,明确各人分工,也写明,最好有考核标准.并且你也以后别打算和他做哥们朋友了.一有利益一年后人想的就不是共同富裕了
你的技术当时两人没核定算是多少资本么?没定的话那就不好算了,要分他多少不过看他投入多少,还要看你投入多少,然后他占总资产的比列.以此来核算利润分配. 是否盈利得知道你们总的投入成本,包括了你们的期初投入,人工等等 再问： 我没有投钱 他一开始投的钱进货 拿了几次钱进货 中间卖掉货回的款 我也给他 回了几次 他也都进货了开店找合伙人的九大注意事项有哪些？
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合伙人的存在一直都受很多人的关注，随着我国经济的发展，选择开店找合伙人需要我们注意哪些呢？我们都知道人人都要吃饭，餐饮行业形成刚需，开餐厅已经成为我们身边高大尚的事儿了，不管是老师、公务员、
合伙人的存在一直都受很多人的关注，随着我国经济的发展，选择开店找合伙人需要我们注意哪些呢？我们都知道人人都要吃饭，餐饮行业形成刚需，开餐厅已经成为我们身边高大尚的事儿了，不管是老师、公务员、学生、IT者、金融家等等太多都渗入餐饮行业，现在众筹、合伙开餐厅已经是一件非常快乐的活儿了，那么怎么合伙开餐饮不悉翻脸呢。看着一批批餐饮企业像鲜花一样一朵朵盛开，更有花中精品开始全国的大量复制，心中暗喜。只愿做餐饮业的绿叶，只想把自已的专业深度研究更深，服务更多餐饮企业做的更好，但同时看到很多很多餐饮创业品牌因创业团队严重分裂，从而感到又在遗憾当中无可奈何的事，好像也只能慨叹一下不易，当年同甘共难，如今只能成为千古名言而已。谁对谁错又有谁能真辩是非!即中国式合伙人热播以来，各行各业都在抄传合伙人概念，餐饮业更显突出，但广大的餐饮人对着“合伙”数不胜数的失败案例中，却很少有人将这一规律式的宿命，进行归纳，总结，然而进行进一步深度分析，从而达到共赢，让合伙人真的互惠互利达到各的梦想。我们经过餐饮行业经验和资料整理进行九个方向分析，仅供餐饮人参考!第一，&理念&要共同认可统一从开始有合伙的想法，首要选择相信，坚信合伙的餐饮品牌能够健康发展下去，大家合伙如何能力、资源互补，不能一开始就想着可能会失败，私心重重，各怀鬼胎，尤其不要用经典的理论只能共苦，不能共甘、天下沒有不散的宴席、过河拆桥等等思维，给大伙脑中产生这些类潜意识。有这種想法本身就为失败的结局埋下了種子，人生很奇怪，你越有什么想法就会产生什么类的结果，与同吸引力法则。因为你的精力集中于失败了，你必然失败，换句话来说，不失败都对不起你，是吧。第二，&沟通&在一起就要持续不断地沟通不管是会议模式还是沙发模式，还是聊天模式都可以，只要坚持不断的沟通，把所有遇到的问题都拿到桌面上说，如何解决，共同商讨，办法永远比问题多，肯定会有很好的方法处理。有矛盾时更要深度沟通，多想想大家一起发展的事，梦想实现的程度，梦想大了，问题就小了，合伙人要坚信这点，合伙人要有领导的人，所有问题最终有一个老大说的算，其他人以少服从多数，有不同的看法，不要在公开场合辩论，不要把矛盾展示給下属。第三，发现小人从中挑乱，坚决除名合伙股东之间再大的矛盾，不要让非股东人员来评论，来调解。如果合伙人之间沟通出现严重困难时，就一起主动或分别去寻找外方的资源，尤其是所有合伙人都共同信得过的高人来调解，但也不要露出太明显的痕迹。如果发现企业中的小&人来利用合伙人之间的矛盾分歧达到个人的目的和损害组织利益，只要发现毫不犹豫地坚决除名，不论他是什么级别的人还是关系多么重要的人。这一点在子然品牌运营多年也是经常发生的，也有刚刚准备晋升合伙人的人也许就被小人或私利给带走徧了，然后离散。作为子然铁杆合伙人就一直保持着坚定的信任，从来没有小人容易拆开过，这点说到这里深感荣幸。第四，工作就是工作的事，工作以外可以玩耍，就事论事当合伙人中有矛盾冲突到两个组织时，外力也不好来解决时应停止争论，停止人事波动，就要把问题来解决问题，哪性所有合伙人都停止工作，各自静心下来，各自回想一下共同的信任和共同的梦想，不要就人来讨论，就现在发生所谓天大的事到底问题出哪了，是梦想大还是现在的问题大，如果梦想大，那么现在的问题还是很少，除非，你懂得，子然不说了，哈哈。第五，&移阵&换一种环境换一种心境如果可以，那么大家立即放下一切跟工作有关的任何事，共同为一个郊游，可以打闹式的玩耍、散心，不要纠结在工作中，毕竟双方同是因信任之交、毕竟是有像着血缘关系和姻婚关系，我说的是合伙哈，像是世界最紧密的关系，大家撇开工作上所有的问题和中作上的矛盾，出去多讨论了人活着的话题，娱东话题，周游世界的话题，把金钱和利益看淡一些，看远一些，这点子然的总经理王梓女士特别有话题，呵呵，有需要的话可以找她聊聊，人为啥活着!第六，大家要把丑话说在前面刚创业时就把话说到位，哪些可以做哪些不能碰，有些原则和利益分配就该立的协议一定要立到。把基本的责权利说明白，尤其是共同来做的品牌的股权、利益分配最是要说清楚，包括以后增资、扩股、融资、撤资、人事安排、退出机制，个别人员撤资等等问题。第七，遇事共同决断立据再执行所有创业企业不可能所有的事都能在计划之中，运营过程中随时有可能变动，遇到各种各样的问题就像家常便饭，按子然的话来说就是上天为了渡我们人生的，只要就新矛盾说清楚立下字句再行动,不要干完了再说，因为事情发生后都是朝着自己有利的一方考虑。先干完了再说，看似是完了，其实是埋下祸患的苗子，以后就不是速度快慢的问题，而是风起云涌、企业组织颠覆性的运动的根源。第八，不要太计较一点小事“难得糊涂”对所有的创业合伙人都是保养自己心灵的鸡汤和企业组织运转的润滑剂，这与前面讲的丑话在前和及时立据看似矛盾，其实没有问题，前者讲的是在沒有形成事料的情况和做法，后者是说结果要是已经产生了，大家就不要太计较了，相信合伙人也是为了大家共同的利益而努力，产生的不好的结果也不是他本意。计较了也于事无补。其实，过后经常会发现双方的计较毫无实际意义。第九，一直向前看，梦想就在前方中国14多亿人口，能在一起合作也真不是一件容易的事情，没有缘份真的不太可能。创业合作过程中，遇到问题矛盾应一起向前看，向前看利益就是一致的，梦想就在前方，只有成功才会給大家带来更丰厚的收获;只有向前看，成功的希望激励着合作的各方摈弃前嫌，勇往直前，抵达成功的彼岸。当成功后不断回想一路走来，一路遇见的问题，大家如何共同解决的，如何共同面对的，如何共同担当的，如何共同渡过这一断美好流程。也许就是人生的一种欣慰，也是人活着一部人生价值。相信你通过以上九点的注意事项，也有了一些认识，想开店找合伙人的你是否学习到了一些知识呢？快行动起来吧，这里有更多的创业项目等着你。
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你可能喜欢做生意十大禁忌
- 实用资料 】
　　做生意当然是图个吉祥、财运，但是有的时候用心经营也未必能如愿，这就需要了解一些生意场上的禁忌了，下面是小编给大家分享的做生意的十大禁忌，仅供参考。
做生意的十大禁忌：成大事必备的手段，能力，心态。
做生意的十大禁忌
　　一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
　　二忌：没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
　　三忌：商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，肯定要吃亏。
　　四忌：把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
　　五忌：好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
　　六忌：酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
　　七忌：人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。
　　八忌：热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
　　九忌：喜热厌冷。总以东西干的人越多越有利，要知道&萝卜多地皮紧&。只有看准&不起眼&之处，爆冷门，才可能拥有市场。
　　十忌：厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
　　店铺选址与装修的十大风水禁忌
　　禁忌（一）
　　在店铺选址时，要格外关注店铺外的环境，尤其是马路街道的形状和走向，这关系到旺财风水的好坏。店前切忌反弓路，所谓反弓路，就是店前的马路形似一张巨大的弓箭放在对面，而不是放在自己这边，反弓路对旺财风水的形成不利。
　　禁忌（二）
　　在店铺选址时，还要注意店前的马路是否遇到丁字路口，如果是的话，最好避免丁字路口。如果实在无法避免，就找东西进行遮挡，挡住迎面而来的风尘。
　　禁忌（三）
　　店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在市场调查时，就应该对预备开店的地点进行人流车流的评估，如果人流量和车流量太小，对于旺财风水显然是不利的。
　　禁忌（四）
　　店铺所在地的水流也是一项影响旺财风水的因素。有水自然被认为是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗话说，肥水不流外人田，水是财运的象征，应该流向自己。
　　禁忌（五）
　　店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的十大禁忌之一。
　　禁忌（六）
　　店面门口的亮度切忌过暗。一般在顾客到来，或者投资者、合伙人来洽谈生意的时候，这种人际交往的地点一般都会选择在店面进门口，给人的第一印象很重要，要好好把握。
　　禁忌（七）
　　店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受到足够的日照，在风水学上讲属于阴宅，不利于旺财风水。对于营业类的店铺，最好的选择还是坐北朝南的阳宅，可避免夏季暴晒和冬季风雪。
　　禁忌（八）
　　店面门外切忌对着煞物。店铺门正面如果对着煞物，必将有损旺财风水的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易引起人心里不适的建筑物。
　　禁忌（九）
　　切忌缺少正确的风水物。每个人的命数均不相同，并且总有弱点，针对老板自身的命数缺憾，选择合适的风水物加以弥补，才能达到旺财的目的。一般常见有貔貅、招财猫等风水物。
　　禁忌（十）
　　店铺色彩切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色彩相当于人的脸面，是非常明显且重要的，应该避免选择与命盘相克的颜色，而选择利于自己命盘的颜色。
　　成大事的九种手段：
　　1、敢于决断--克服犹豫不定的习性
　　很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
　　2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷
　　人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者!
　　3、突破困境--从失败中撮成功的资本
　　人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是&鬼门关&。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。
　　4、抓住机遇--善于选择、善于创造
　　机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。
　　5、发挥强项--做自己最擅长的事情
　　一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。
　　6、调整心态--切忌让情绪伤害自己
　　心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。
　　7、立即行动--只说不做，徒劳无益
　　一次行动胜过百遍心想。有些人是&语言的巨人，行动的矮子&，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。
　　8、善于交往--巧妙利用
　　一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。
　　9、重划--站到更高的起点上
　　人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的&密封袋&。
　　可以讲任何一种手段，都可以导致一种结果，但这个结果是不是最佳的结果，恐怕就很难说了。成大事者总是选择最佳的手段，达到最完善的结果，这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解决的问题就是：你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影!
　　成大事必备九种能力：
　　1、摆正心态，敢于面对现实
　　对于那些不停地抱怨现实恶劣的人来说，不能称心如意的现实，就如同生活的牢笼，既束缚手脚，又束缚身心，因此常屈从于现实的压力，成为懦弱者;而那些真正成大事的人，则敢于挑战现实，在现实中磨炼自己的生存能力，这就叫强者!
　　在此，我们可以得出一条成大事的经验：适应现实的变化而迅速改变自己的观念，最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵活的眼睛，做生活的有心人。
　　在现实的压力之下，如果你能改变观念，适时而进，可收到事半功倍的效果。
　　我们的自下而上须臾离不开现实，随着现实的变化，我们必须随之调整自己的观念、思想、行动及目标。这是生存的必须。
　　如果我们有办法来改变现实，使之适合我们能力和欲望的发展需要，则是最难能可贵的。
　　2、让你拥有过硬的自制能力
　　自制，就是要克服欲望，不要因为有点压力就心里浮躁，遇到一点不称心的事就大发脾气。
　　一个人除非先控制了自己，否则将无法控制别人。
　　一个人只要有成大事的目标，知道自己想要的，然后采取行动，告诉自己绝对不要放弃，成功只是时间早晚而已。
　　假使你在途中遇上了麻烦或阻碍，你就去面对它、解决它、然后再继续前进，这样问题才不会愈积愈多。
　　你在一步步向上爬时，千万别对自己说&不&，因为&不&也许导致你决心的动摇，放弃你的目标，从而前功尽弃。
　　人最难战胜的是自己，这话的含义是说，一个人成功的最大障碍不是来自于外界是，而是自身。只有控制住自己，才能控制住压力，让压力在你面前屈服。
　　3、把情感装入理性之盒
　　一种抵触情绪的产生往往是潜移默化的，但它对人一生的影响却是巨大的，这种影响从诸多小事上体现出来。我们应尽量消除自己的不良情绪、因为它不仅会给我们造成身心上的伤害，而且在我们通往成功的路途上，不良情绪有时会成为绊脚石。
　　为了你的成功，你必须把情感装入理性之盒，你必须去适应别人，适应形势，不然的话，你注定成不了大事，注定会被淘汰。
　　4、独处可以激发思考的力量
　　如果你知道怎么独处的话，成大事者都是善于独处的人--在独处的过程中激发思考的力量。
　　自卑可以像一座大山把人压倒并让你永远沉默，也可以像推进器产生强大的动力。
　　比别人先走一步，能创造一种成功的心境。
　　在独处时，你应当有所思考，不要总人浮于事。
　　5、压力是最好的推动力
　　欲成大事者，因目标高远，压力可能会更大。但若欲成大事，就必须能承受这种压力，把压力当成推进人生的动力。
　　人们最出色的工作往往是在外于逆境的情况下做出的。人要有所为就要有所不为。应做的一定要做好，不该做的坚决不做。
　　得到的并不一定就值得庆幸，失去的也并不完全是坏事情。
　　6、以变应变，才有出路
　　顺应时势，善于变化，及时调整自己的行动方案，这是成大事者适应现实的一种方法。
　　一个人如果没有和人打交道的高超技巧，没有把各种情况都考虑周全的头脑，灵活应变的手段，就根本无法驾驭大的局面，将很难成大事。
　　一个人能看清自己的现状，心态就会平衡许多，就能以一种客观的眼光去看待，认识这个世界，并且相应地调整自己的行为。
　　7、自信心是人生的坚强支柱
　　自信心充足者的适应能力就高，反之则适应能力较低。
　　一般信心不足较严重的人常有一些身心症状，比如孤僻，害怕与人交往，说话过于偏激，悲观失望。
　　如果做事成功的经验越多，那么自信心就越强。
　　自我成功锻炼的机会越少，自信心就越弱，以致产生严重的自卑情绪。
　　十九世纪的思想家爱默生说：&相信自己&能&，便会攻无不克。&拿破仑说：&在我的里没有不可能。&
　　8、把精力投入到自己的强项上
　　大多数人的生活层次只停留在：为吃饭而吃、为搭公车而搭、为工作而工作、为了回家而回家。
　　成大事者与不成大事者只差别在一些小小的动作：每天花5分钟阅读、多打一个电话、多努力一点、在适当时机的一个表示、表演上多费一点心思、多做一些研究，或在实验室中多试验一次。
　　在行动之前你自己就知道你是否足以胜任这一个任务。
　　没有任何借口可以解释你为会么长时间仍然无法胜任一项工作。
　　不论你想追求的是什么，你必须强迫自己增强能力以实现目标。
　　勤加练习、勤加练习、最后还是勤加练习!决不放弃学习，而且一定要将学到的知识运用于日常生活中。
　　9、要专心地做好一件事
　　如果大多数人集中精力专注于一项工作，他们都能把这项工作做得很好。
　　最成大事者的商人是能够迅速而果断作出决定的人，他们总是首先确定一个明确的目标，并集中精力，专心致志地朝这个目标努力。
　　一次只专心地做一件事，全身心地投入并积极地希望它成功，这样你的心里就不会感到筋疲力尽。
　　把你需要做的事想象成是一大排抽屉中的一个小抽屉。不要总想着所有的抽屉，而要将精力集中于你已经打开的那个抽屉。每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段，一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明，有些人就是太过于自信，想念自己确认的手段能够解决任何问题，但不知道这种往往是起不到任何作用。因此，他们总觉得离成功的目标不是越来越近，而实际上越来越远。
　　成大事必备的9种心态：
　　心态之一：积极向上
　　心态之二：勤勉谦恭
　　心态之三：诚实守信
　　心态之四：敢于挑战
　　心态之五：善于合作
　　心态之六：知足平衡
　　心态之七：乐观豁达
　　心态之八：宽厚容人
　　心态之九：永远自信
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做生意十大禁忌