我和男朋友分手了现在，他是给人家打工修车，之前我说他，你要和我在一起就自己开店单干，我就和你在一起_百度知道
色情、暴力
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我和男朋友分手了现在，他是给人家打工修车，之前我说他，你要和我在一起就自己开店单干，我就和你在一起
我和男朋友分手了现在，他是给人家打工修车，之前我说他，你要和我在一起就自己开店单干，我就和你在一起，他那时候说行，不过开店没时候，钱用的太多，拿不出来，后来我和他分手了，他当时不同意，不过最后他也同意了，说强扭的瓜不甜，他尊重我的选择，但是...
我有更好的答案
你嫌弃他没钱三番两次要分手，但是他人品很好尊重你的选择迫不得已只好同意和你分手，我觉得你还是找个有钱的吧，因为你把钱看得太重了。。。。具体情况不太了解你男朋友很喜欢你不想和你分手
我当初分手不是因为他没钱，是别的原因，
他想跟你和好，但是他做不到开店的～只是用这些来骗你～让你觉得放弃他你会后悔～再说你最初跟他一起的条件不就是让他自己开店嘛～他没能力开店你离开了他，这点有伤到他自尊～男人就是这样～又希望女人不要这么现实～只怪自己没能力～他说他在跟人商量开店和买车根本就是骗你的～你不信就等着吧～他根本买不起～
我当初和他分手不是因为他没本事和没钱，是别的原因，我也不知道他到底在搞什么逻辑
他就是这个逻辑～女人觉得不为钱～男人觉得就是因为钱～而且你们吵架的导火线肯定也是因为他开不了店
能有什么意思啊，舍不得你呗
是我我都会发过去告诉你我想你
你这样子跟找一个鸡婆小姐有什么区别！
你跟他结婚了以后，有一个更有钱的看上你，勾引你你就出轨？
他找个小姐鸡婆有什么区别呢？
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回答问题，赢新手礼包加盟快讯| 河南刘老板：创业合伙还是单干，看我用事实给你答案
河南是中华民族的主要发祥地之一，是我们的先民生活和创业的地方，可以说是创业之都~
今天我们要说的这位刘老板，就是来自河南这样一个创业之都！
当然，同样来自河南的优秀加盟商还有这一位：今天一起来听一听郑州王老板的致富经！
（河南刘老板的店面，视频仅9秒）
单干还是合伙？看看刘老板的最后选择
#一) 合伙经营的痛楚
餐饮行业本身是刚需、且具有门槛低、资金周转快等特点。所以，餐饮行业一直是广大创业者首选的创业方向。可是餐饮创业，究竟应该选择单干还是合伙？
我相信看完今天刘老板的故事，你或许就知道了。
刘老板一年前是做豆制品的，与五六个朋友一起合伙经营。
一年后，本想把生意做大，结果却朋友散伙，刘老板最后选择了三国旗下小本创业项目魏王卤卤味品牌！
刘老板经历了豆制品合伙经营的失败后总结了以下几点：
#豆制品生意本身经营起来就非常麻烦，且收益效果差很难在短时间达到预期目标。
#合伙人太多，容易产生依赖，会形成恶性循环，经营管理如同虚设，且容易产生分歧。
#利益分配不均衡，导致后期经营产生隐患，导致创业失败。
（卤三国总部，视频仅9秒）
#二）还是单干有钱赚
合伙经营的失败之后，刘老板心里就有了规划，这次他选择单干。
而且从小生意做起，在重新开始创业之前，刘老板就发现当地的卤菜生意非常不错，市场前景一片广阔！
刘老板当即联系了三国集团的魏王卤项目经理，在七月成功与卤三国达成合作！
#三）加盟卤味不怕没资源
刘老板在总部的技术与营销双管齐下的培训后，刘老板又总结了一下：
#卤菜熟食操作简单，经营起来完全没有困难。
#利润空间大，单干利润都是自己的，不用再担心与谁平分利润。
#不怕没有好产品，总部产品口味广，味道足，健康无添加绿色大品牌形象深入人心！
#合伙就是为了朋友的资源，现在单干了，不怕没有资源，总部创业一条龙服务！
#小本投资，不用朋友的资金，照样能开店，且回报快！
之后，刘老板经过总部深入、专业的指导后
刘老板从什么都不懂的卤菜熟食行业小白，变成了精通调味，炒糖，营销，销售一整套的卤菜专家！
（刘老板自己做的产品，视频仅9秒）
回到河南老家，数天的准备与装修后，就在这几天，刘老板的店面已经装修结束。
进入到最后调整的阶段，预计在9月1日正式开业！正式迎接单干后的第一桶金！
读完刘老板的创业故事
我想手机屏幕前的各位小老板对创业合伙还是单干已经有了自己的想法，当然事情不是绝对的，最主要是选择好的项目与决定好创业方向。
比如说：驻马店殷老板—与弟弟、弟妹成功合伙经营！
所以说，无论是合伙还是单干，找对项目很重要，另外一个就是既然决定创业，就应该和气生财、大气做人、小心做事。
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今日搜狐热点老板不好当啊，合伙餐饮行业开店，员工四人，一直不温不火，是否要关门？-百晓生花的回答-悟空问答
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老板不好当啊，合伙餐饮行业开店，员工四人，一直不温不火，是否要关门？
这种心态，关了也罢！发头条，态度和干事业一样，想取经就把困惑详细列下，也许头条有贵人指路。如是发发牢骚，就不必浪费大家时间！
很多人选择合伙开店，一是因为自己没那么多资金，而是自己没那么多资源，三是自己没那么多精力。合伙的话可以解决这些问题，也可以降低风险，但是遗憾的是，因为合伙而不欢而散者甚多！钱没赚到，多年的感情也说没就没。那么合伙开店要注意什么？正确的合作方式是什么呢？一.选对合伙人首先看人品，其次看性格。做生意要有大容易，斤斤计较，心眼小者易记仇。为人正直、诚信。这些是最基本的要求。为人要认真负责，性格大大咧咧，不愿承担责任者，觉不能与之合伙。合伙人之间性格要合得来。关系好并不代表相互合得来，合伙人性格互补是最好的。二.明确权利和责任首先，合伙会涉及资金等问题，合伙人投入的资金不同，享受的权利就不同，要承担的义务也不一样。相互之间的权利和义务一定要白纸黑字写青春，绝不能口头协议！要有一个管事的人。所谓一山不容二虎，几个合伙人要选出一个人管理事务，每个人都说的算，员工都不知道听谁的，会导致很多混乱。当然，及时一个人管事，很多事情还是需要多沟通多商量，比较店不是他一个人的。三.合伙人之间要多沟通一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。一有问题要马上解决，否则矛盾积压太多，总有一天会爆发！相互多了解对方的想法，相互学习，有利于店的发展。四.杜绝合伙人以外的人指手画脚不论合伙人是你的亲戚还是朋友，合伙人自己还有自己的亲戚朋友，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，容易导致店内管理混乱，伤害合作，发生矛盾。合伙人以外的亲戚朋友可以给意见，但不能直接参与到店铺的管理中，而是在背后（比如说在家里）提意见，防止冲突。五.财务透明亲兄弟，明算账！每一笔开销与入账都要仔细记录，公开给合伙人监督审核。只有把账单做好了，真实、透明，才能长期合作。要么轮流管财务，要么就专门请一个外人（最好不是合伙人的亲戚朋友）管财务。每一笔开支都要明明白白记清楚，这样不论盈亏都能心理有数。店铺要单独开一个银行账户，不要用合伙人中某个人的银行账户。有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。最最重要的是不论和谁合伙，都要先小人后君子！合伙之前，把所有的事情要明明白白、清清楚楚，防患未然，出了事情才能各自担责，不互相抵赖、不互相推脱。当然，赚了钱也各拿各的。事先说好了，也不会闹的不愉快。既然选择了合伙，互相之间要宽容，摩擦再所难免，重要的是要彼此宽容，凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，解决问题。最后：合伙不易，且行且珍惜！经营上的问题不妨试一试餐饮管理软件，节约些人力、物力成本；做一些营销，把店宣传出去。有客时让利当餐饮店生意很好时，要采取多种让利、促销、优惠、服务措施，让顾客觉得在你这里吃饭很实惠，再加上饭菜好、环境好，他们自然会成为忠实的顾客。但有一些餐饮店当生意好、顾客多时，店主开始得意忘形，不继续提高服务、饭菜质量，甚至变相涨价，宰人，服务态度差，对顾客的投诉和意见置不理睬，等到生意冷清、门客罗雀时，再采取措施已来不及了。服务很重要饭菜质量、服务、经营地点、环境、财务控制、广告宣传等是餐饮经营的几大要素，其中饭莱质量和服务最重要。过去一贯的认为：饭菜质量比服务重要。所以在餐饮管理中，把厨师看得比服务员重要，厨师的待遇也比服务员要高得多。这样做是没错的，毕竟厨师关系到饭菜的口味，口味的好坏又决定顾客是否会继续吃你们家的饭菜。但是随着社会的发展，顾客对于餐厅的服务越来越重视，如果服务不好，顾客不会再来。并且服务员除了服务的功能，又身兼着销售员的作用，如果服务员能够准确把握顾客心理，可以恰到好处的推荐菜品，可以给餐厅带来不少的利益。因此服务员也变的越来越重要。好品种很重要我们常说餐厅选址至关重要，酒香也怕巷子深。但是选址固然重要，但经营的种类也是很重要的。在居住稠密区或客流量大的地方经营餐饮不一定能成功，主要是看你经营什么种类的餐饮。如果你在火车站开一家休闲的餐馆，肯定会失败。因为来往火车站的人们都说来去匆匆，赶时间的人，哪有功夫在吃饭上面花时间？因此火车站周围全部是快餐，节省顾客时间，符合客流群体的特点。因此，选择经营的品种、特色很重要，要与选址相结合。厨房卫生比餐厅环境更重要餐厅经营的时候，很多人只重视餐厅环境，装饰的十分豪华，对餐厅厨房卫生却毫不重视。厨师个人卫生差，厨房设备陈旧、老化，地面、灶台污浊不堪，地上污水不断。厨房一塌糊涂，餐厅的店面再干净，也没人敢在餐厅吃饭。卫生部门进行食品卫生检查，主要是看厨房卫生，看生熟是否分开，看操作间地面和设备卫生，有无灭蚊、防蝇设备等。很多知名的餐饮企业被爆出厨房卫生脏乱差，生意自此一落千丈，门可罗雀。一个高明的餐饮经营管理者．应该把厨房卫生、甚至厕所卫生看得更重要。公关比广告更重要在竞争愈加激烈的今天，适度的宣传，定位准确的广告，有礼有节的公关活动都十分重要。做好了，企业的知名度会大大提升，并带来销售额的增长。与广告相比，公关对促销宣传的作用可能不会那么立竿见影，但是，它的作用更深刻。首先，餐饮经营实际上是人与人在交流，顾客到饭店吃的是饭莱，享受的是环境和服务，得到的是尊重。在做好优化环境、改善经营品种的同时，应该适当开展一些活动。比如在饭店内搞一些活动，走访一些老客户，开展一些联谊活动。餐饮经营最重要的是要有回头客，要同团体单位、散户尤其是常来饭店就餐的散户建立良好的关系，最好建立客户档案，由店主出面给他们送礼送菜、直接进行优惠。这样，他们会把你店里的服务,把店主对他的关心牢记在心．从而给饭店带来长期的效益。
河南是中华民族的主要发祥地之一，是我们的先民生活和创业的地方，可以说是创业之都~今天我们要说的这位刘老板，就是来自河南这样一个创业之都！当然，同样来自河南的优秀加盟商还有这一位：今天一起来听一听郑州王老板的致富经！单干还是合伙？看看刘老板的最后选择#一) 合伙经营的痛楚餐饮行业本身是刚需、且具有门槛低、资金周转快等特点。所以，餐饮行业一直是广大创业者首选的创业方向。可是餐饮创业，究竟应该选择单干还是合伙？我相信看完今天刘老板的故事，你或许就知道了。刘老板一年前是做豆制品的，与五六个朋友一起合伙经营。一年后，本想把生意做大，结果却朋友散伙，刘老板最后选择了三国旗下小本创业项目魏王卤卤味品牌！刘老板经历了豆制品合伙经营的失败后总结了以下几点：#豆制品生意本身经营起来就非常麻烦，且收益效果差很难在短时间达到预期目标。#合伙人太多，容易产生依赖，会形成恶性循环，经营管理如同虚设，且容易产生分歧。#利益分配不均衡，导致后期经营产生隐患，导致创业失败。#二）还是单干有钱赚合伙经营的失败之后，刘老板心里就有了规划，这次他选择单干。而且从小生意做起，在重新开始创业之前，刘老板就发现当地的卤菜生意非常不错，市场前景一片广阔！刘老板当即联系了三国集团的魏王卤项目经理，在七月成功与卤三国达成合作！#三）加盟卤味不怕没资源刘老板在总部的技术与营销双管齐下的培训后，刘老板又总结了一下：#卤菜熟食操作简单，经营起来完全没有困难。#利润空间大，单干利润都是自己的，不用再担心与谁平分利润。#不怕没有好产品，总部产品口味广，味道足，健康无添加绿色大品牌形象深入人心！#合伙就是为了朋友的资源，现在单干了，不怕没有资源，总部创业一条龙服务！#小本投资，不用朋友的资金，照样能开店，且回报快！之后，刘老板经过总部深入、专业的指导后刘老板从什么都不懂的卤菜熟食行业小白，变成了精通调味，炒糖，营销，销售一整套的卤菜专家！回到河南老家，数天的准备与装修后，就在这几天，刘老板的店面已经装修结束。进入到最后调整的阶段，预计在9月1日正式开业！正式迎接单干后的第一桶金！读完刘老板的创业故事我想手机屏幕前的各位小老板对创业合伙还是单干已经有了自己的想法，当然事情不是绝对的，最主要是选择好的项目与决定好创业方向。比如说：驻马店殷老板—与弟弟、弟妹成功合伙经营！所以说，无论是合伙还是单干，找对项目很重要，另外一个就是既然决定创业，就应该和气生财、大气做人、小心做事。来源：卤三国公众号（ID：ahlsg001）
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合伙开店，现在合伙人想自己单干，
我和一合伙人开店，当初说好一人拿50万，后因他只有20万，开了一个店鞋店总代理。店面也也是刚找到，还没正式营业，合伙人就提出自己出去单干，不管理这个总代理店。由于后期还需要大量资金，合伙人没钱，指望我出钱。现在的问题就是：要么他让我走，店自己开，要么后期我拿钱出来但后期鞋上的生意不让我做主他一个人说的算。（这一开始就是一个圈套，他没钱让我出钱把店搞起来，然后又让我走，我所出的钱等他生意挣了钱在还）如果我不干了，赔偿怎么算的？
安徽 - 阜阳
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