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财税简报第5期
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我市召开财政地税工作会议
市长张锦铭对财政地税工作提出新要求
2月3日上午，我市召开财政地税工作会议，局党委书记、局长华之江作了《坚定信心、创新克难，充分发挥财税职能、推动富阳经济社会又好又快发展》的工作报告。市长张锦铭对财政地税工作提出三方面的要求，常务副市长孔春浩参加了会议。
张锦铭市长充分肯定我市去年45.1亿元财政总收入来之不易，认为这个成绩是在严峻的国际金融危机影响下，政府、企业、社会各界抱团过冬、合力应对困难、不懈进取的结果，市委、市政府是满意的。
随后，张锦铭市长对2009年财政地税工作提出了三方面的要求。一要坚定三大目标。要确保2009年财政收入50亿元、地税增长收入在10%以上；要确保收支平衡；确保建设资金、重点项目资金的到位。二要把握三大原则。要把握好依法纳税与落实企业扶持政策的关系；落实好国家、省等有关优惠政策，做到应免尽免、应减尽减；运作好1.85亿元的中小企业融资风险基金，用好应急转贷基金。要把握好总量控制与结构优化的关系，做到总量平衡、结构优化，党政机关经费压缩5%，着力改善民生。要把握好资金保障和风险防范关系。根据&城市东扩、工业西进&战略，2009年将出台一系列大项目，我们要保持合理的负债规模，防范风险、确保资金保障，使我市各项建设可持续发展。三要突出五项重点。要加强税源的培植，巩固老税源、培植新税源，着力做好税源建设这篇文章。年初，我们要以财政地税部门牵头，以乡镇为单位，对企业进行摸底，进一步拓展企业发展思路。要着力优化税收结构，积极促进&主、辅&分离，大力扶持现代服务业新生力量，从而壮大地方财力。要严格控制财政支出、严格项目管理、严格费用控制，增强政府宏观调控能力。要不断加强财政监管，严格执行收支两条线，突出财政的收、支、管。要抓好财税队伍自身建设，切实提高干部拒腐防变能力和行政效能，确保干部能干事，干好事，不出事。
华之江的工作报告共分两个部分。在第一部分的回顾、分析、展望中，着重分析了2009年我市宏观经济及政策减收、项目支出压力、民生保障及节支工作等方面的不利因素。同时也指出近三年内我市重点工业的大投入和全市交通大建设的可喜局面。在第二部分的思路、要求、任务中，报告明确了2009年工作的指导思想、具体工作思路，并部署七个方面工作任务。一是以创建财税文化为载体，全面加强干部队伍建设。二是以构建公平、和谐的税收管理体系为目标，全面提高税源管理的绩效。三是以优化大财政体系为要求，全面提高财政收支管理水平。四是以&服务到位&为标准，全面改进财税服务质量。五是以提高信息化应用水平为抓手，努力推进财税工作的提速、提质、提效。六是以保稳促调为目标，扎实应对全球经济危机。七是以完善考核为抓手，全面提升内部管理水平。
年度优秀公务员、优秀事业与工勤人员，2008年度局十大专项亮点工作，局&专业人才库&及2008年度财税优秀调研论文；会议还签订党风廉政及综治责任书。分局、预算科等5家单位作了表态发言。
市领导来我局走访慰问
鼠去牛来、一元复始。今天是新春上班的第一天，市委常委、组织部长华德法、市人大常委会副主任郎卫国、市人民政府副市长邵良一行来到我局，带来了市四套班子领导对我局干部职工及家属的新春问候！
在与我局班子成员的简短会晤中，华德法一行要求我局在新的一年里，要做好加强管理、增收和融资这三篇文章，奏响民生、建设与和谐的美好乐章。
（办公室）
我市固定电话用户在杭州地区通话实行同城同价
&&& 从今年1月1日起，我市固定电话用户在杭州地区的通话话费实行同城同价优惠。实行优惠政策后，通话费的优惠部分由我市财政和中国电信共同承担。经测算，2009年1月至2010年7月，我市财政共应支付区间优惠费214万元。此举标志着我市接轨大都市战略又向前跨了一大步。
（预算科& 骆建刚）
【简讯】在去年年底召开的2008年度乡镇街道财政决算工作会议上， 10个先进乡镇，15个优秀乡镇得到了表彰，副局长史煜民对乡镇财政总会计工作提出了四点要求。
（预算科& 张联）
◆我市2007年度先进会计工作者评选工作日前揭晓，浙江正大控股集团有限公司赵新刚等20位同志获富阳市2007年度先进会计工作者荣誉称号。副局长朱经国在表彰大会上要求受表彰的同志再接再厉，为我市经济社会又好又快发展做出应的贡献。
（会管科& 陈红娟）
◆截止1月20日，个人年所得12万元以上自行申报人数已达1226人，完成上级下达任务的35.7%，已远远超过杭州市局下达20%的时间进度，其中通过网络自行申报人数为去年的13倍。
（税政科& 何剑英）
◆近日，我局印发了《关于规范政府投资机构本级经费管理的通知》，从制度上明确了政府投资机构本级经费收支与政府投资项目收支实行分帐核算、专户管理、封闭运行的管理模式。
（国资科& 俞军亮）
◆新登所自第一批双定户代理申报成功后，截止1月15日，已完成了481户双定户代理申报工作，共补申报地方税费87881.29元。
（新登所& 程& 政& 刘建伟）
◆去年年底，我局共有291名干部捐款61200元。同时，194名党员干部分别以&一对一&、&二对一&、&三对一&的形式走访慰问了126户结对帮扶户，为他们送去了7万余元慰问金和价值4千余元慰问品。
（人教科& 温屹青）当前位置:&& & & 正文
财税简报第6期
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定目标　强措施　抓落实
我局认真贯彻全市财政地税工作会议精神
&&& 2月3日上午，我市召开财政地税工作会议。市长张锦铭对财政地税工作提出了要坚定三大目标、把握三大原则、突出五项重点的要求。局党委书记、局长华之江作了《坚定信心、创新克难，充分发挥财税职能、推动富阳经济社会又好又快发展》的工作报告。
&&& 综观报告全文，对财税工作提出了明确的要求。那就是始终坚持保障有力这一个主题；用心去执法、用情去感化这两大工作理念；完善突出税收管理体系、财政管理体系、财税服务体系这三大体系；争做有理想、有纪律、有能力、有品味的四有财税人；建设学习型、创新型、服务型、规范型、廉洁型的五型机关；着力履行好从严治队、依法治税、为民理财、服务到位、管理有效、保障有力的六大财税职责；完成好局2009年七大工作任务。
&&& 连日来，我局上下认真传达、贯彻、学习全市财政地税工作会议精神，深刻领会市领导的要求与局党委书记、局长华之江所作的工作报告。细读各单位报送的学习体会，可谓理解深刻、目标明确、新招迭出。
&&& 直属分局：以《解放一线、创新促优，积极推行税源管理体制改革，高起点完成全年工作任务》为主题，从五个方面去抓好、抓实：一是以&工作轻松一点、生活丰富一点、做人简单一点&为核心，通过抓学习、抓行为、抓制度、抓活力，逐步加强队伍、文化建设，倾力打造全分局干部的幸福指数。二是以&解放一线&为总体要求，逐步加强税源管理绩效，实现分局一线工作简明化、岗位设置合理化、税源管理深入化的目标。三是以&精细管理&为总体目标，建立既符合市局两个办法，又符合分局实际的简单而又实用的财政支出管理执行体系。四是以&服务到位&为总体标准，以群众需要为第一选择、企业满意为第一标准、部门呼声为第一信息，逐步加强财税服务质量。五是以&执行到位&为总体目标，以考核为总抓手，继续抓好量化管理，全面提升内部管理水平，逐步加强执行力建设。
&&& 稽查局：一是坚持以理念创新为先导，加强调查研究，树立&服务型、管理型、打击型&三位一体的稽查理念，服务经济社会和谐发展。二是以开展解剖式检查和调研式检查为抓手，优化稽查质量和效益，突出为纳税人服务的职能，辅导帮助纳税人提高会计核算水平。三是以制度创新推动工作创新，加强稽查内控机制建设，制订检查预案制度，建立行业检查范本，促进稽查工作的公正公平和行业税收的有效管理。四是单位组织一月一学，一季一练，干部职工自觉地学习。同时做到学用结合，以案说法，在查前分析中学，在检查讨论中学，以求实效，提升技能。五是加强干部教育管理，注重干部的培养，体贴关心干部的学习、工作与生活，营造轻松和谐的工作环境，使我们的干部职工真正成为有理想、有纪律、有能力、有品味的财税人。
&&& 新登所：将按照&五型机关建设、四有干部培养&这一主线，坚持&内外并举、以内促外、重在治内&的方针，通过查找问题存在的原因，重点做好五个方面的工作：一是以年轻干部培养为突破点，培养一支&勤学、善思、践行&的干部队伍；二是以强化重点税源与主体税种管理为突破点，确保全年任务的完成；三是以规范项目资金管理为突破点，真正使所级财政管理工作重心转移；四是以创新纳税服务举措为突破点，实现纳税人&少跑冤枉路、少花冤枉时&的目标；五是以工作目标考核为突破点，理
清内部工作机制。
&&& 大源所：一是坚持以人为本，通过抓学习、抓举措、抓细节，把&财税文化&贯穿到干部的学习、工作、生活、行为和廉政中，倾力打造&四有&团队，全面提升干部素质。二是以推行&三化&管理为目标，夯实税收征管基础，全面落实税源管理要求，创新行业管理机制，深入推进联合征管工作，努力提升税源管理绩效。三是以强化制度执行为抓手，进一步规范乡镇财政财务管理，抓深抓细财政支出管理，加强管理痕迹监督，确保财政资金使用绩效。四是以服务到位为标准，把服务融入到工作的每个层面，用最简捷、实惠的方法提高纳税人的满意度。&
&&& 场口所：一是全所干部共同参与制订各类年度工作计划，修订完善本所工作制度，确保工作的制度化和规范化，以提高认同度，强化执行力。二是开展&如何成为一个有品味的财税人&专题大讨论，并组织举办以&争做&四有&财税人&为主题的征文活动。三是时刻把握&用心去执法，用情去感化&的工作理念，进一步提升和优化我们的服务质量。四是继续开展好&六个一&活动，丰富干部业余生活，举办乒乓球、羽毛球、篮球和象棋比赛及登山踏春、自驾游等活动，健康体魄、增进友谊、弘扬正气，真正体现&快乐工作，幸福生活&理念。
&&& 龙羊所：一是要求从了解掌握服务对象（乡镇、企业）的服务需求、服务手段入手，以服务对象满意度为标准，多了解沟通、把问题解决在关口。（拟建立服务台帐）二是要深入分析掌握本所的实际情况，结合市局要求，采取有效措施，努力完成或超额完成设定的指标；要加强学习，进一步把握和理解税源管理的要求和方法，学会用专业的方法、专业的技巧、专业的术语进行税源分析，以赢得服务对象的专业尊重。要突出重点税源和重点行业管理，有选择地建立好科学实用的纳税评估模型。（以出专题调研文章为准）
&&& 预算科：一是大力开展增收节支，不断优化财力结构，进一步统筹政府财力，不断完善预算编制标准体系，逐步实现预算编制、执行、监督的三分离管理体系，预算编制实行全覆盖和精细化。二是在确保民生需求和法定增长的同时，尽力为政府筹措建设资金，保证各项事业的健康发展。三是2009年要对项目资金实行集中清算，对工资、津贴补贴实行财政统发，对&三公&支出实行封闭运行，对基本支出实行包干使用，确保财政收支平衡。四是加强队伍建设，提高财政管理水平。
综合科：就如何做好本科室2009年的各项工作，进行了深入细致的讨论，提出了一是以群众满意度为衡量我们工作的唯一标准，确保服务到位。二是以收入不留缝隙为目标，做好非税收入征管工作。三是认真做好政府采购工作，严格政府采购预算。四是进一步加强对经费自理单位的财务管理，完善相应的管理办法。五是加强干部队伍建设，努力营造积极向上的工作氛围。
国库科：一是积极稳妥推进财政国库改革，扩大财政直接拨付；探索建立预算执行的标准化管理体系，逐步实现预算执行的规范化和科学化；加强财政资金运行变化分析和预测，提高国库运行水平，确保财政资金安全、高效、有序运行。二是把服务融入到国库收支核算工作的每个层面，用最简便快捷的方法服务于部门单位和职能科室。三是不断提高自身综合素质和工作能力，推动财税文化建设，争取科内更多的干部成为理财类专业人才。
农财科：一是围绕创建财税文化，探索实践务实、真诚、细致的工作作风。二是在契、耕两税管理中，真正引入税源管理，建立起契、耕两税应征数管理体系。三是积极推行分级负责、痕迹管理的支农项目资金管理办法，积极探索乡镇、村支农项目资金管理。同时把提高中央、省、市项目资金管理水平、提高水利资金使用绩效作为今年工作两大重点。四是以&服务到位&为标准，继续做到&多调研、多沟通&。五是上半年做好契、耕两税新征管软件的运行和培训。六是加强部门协调，确保房地产交易税收补贴政策的高效落实。七是积极探索项目管理人责任制。
国资科：一是力求在投融资方面有新突破，不断拓宽融资渠道和领域，创新投融资体制机制，做大做强做实投融资平台，规范运作、完善功能，加快企业债券发行。二是力求在资产管理方面有新作为，着力推进杭富公交一体化工作，有序回购公路收费权益，继续推行资产营运机构经营业绩考核制，积极试行国有资本经营预算，努力实现国有资产的保值增值。进一步建立健全行政事业单位资产管理制度和工作机制，建立健全&三位一体&的资产管理新模式，切实加强行政事业单位资产的实时监控与管理，实行资产管理与预算管理、财务管理的有机结合，努力提高资产使用绩效。三是力求在内部管理方面有新成效。
企财科：一是积极争取上级资金，为壮大地方经济服务。二是努力管好本级资金，其中强化预算提高资金安排的计划性，强化督查完善和规范企业项目验收、审查制度，强化监管建立财政资金受助企业的回访和情况反馈制度。三是广泛开展财政调研，为支持地方经济发展服务。四是尽心改进服务措施，为政府施政与民生发展服务。五是着力改良内控机制，为提升企业财政管理的工作质量服务。其中完善各级补助资金收拨付台账制度，进一步完善种类补助资金的登记制度。
会管科：将积极探索完善会计人员网上继续教育。在2008试点的基础上，认真做好2009年杭州地区15个县、市、区网上继续教育的推开、普及工作，力争使网上继续教育上一新台阶。利用网络平台，拟推出包括&企业会计电算化&在内的&三项考核&，在实行A、B、C 类管理的同时，做到基础资料网络化管理。
&&& 财政监督科：一是积极参加局组织的各项财税文化建设活动。定期召开科务会议，进行学习交流。科内干部既进行财政监督又开展绩效评价工作，全方位熟悉业务。对财政监督和绩效评价两方面课题进行调研。全面提高科内干部的政治素质、文化素养和业务能力。二是有计划地开展财政监督工作，重点是对乡镇和部门的政策执行、制度落实和支出管理的监督检查，较好发挥以查促管的作用。三是在完善制度体系建设基础上，绩效评价工作将突出一个重点，发挥一个优势。
评审中心：一是进一步拓宽审核领域。在去年开展的公建、市政、交通、乡镇投资等项目的概算、预算、变更审核的基础上，紧紧围绕政府投资建设这一主线，继续拓宽审核领域，同时，还要积极参与项目的管理，尝试跟踪问效工作。二是进一步完善、规范审核的程序、报告的格式、传递时间等，建立内控制度，提高评审工作的质量和效率。三是积极推动文化建设。结合评审中心的工作发展和思路，实现精神文化、行为文化、廉正文化、制度文化、物态文化的高度统一。四是以创建财税文化为载体，全面加强干部队伍建设。
基建财务科：一是按照&确保重点、严把支付、力求绩效&的原则，从严把握2009年政府投资基建项目的预算编制工作。二是建立政府投资项目管理监察系统，推广应用政府投资项目管理软件，强化信息互动与共享。三是根据投资基建项目管理现状，和相关部门探索实行项目&代建制&管理办法，提高我市政府投资基建项目的管理水平和资金使用效益。并计划和相关部门出台《政府投资基建预备项目管理办法》，加强预备项目的管理，做实做深政府投资基建项目的前期工作。四是加强相关部门预决算管理及专项资金管理。
农发办：一是要自觉把思想和行动统一到市委、市政府和本局的各项重大决策部署与上级部门的工作要求上来。二是要积极投身开展财税文化建设，逐步形成以人为本、以实为首、以干为乐、以廉为荣、以绩为上的良好风尚。三是要强化农业综合开发资金和项目管理工作科学化、精细化。项目管理要从前期立项、中期检查、竣工验收及资金管理要从绩效评价机制、制度等各个环节加强管理。四是要加强资金和项目的监督检查，深入开展绩效评价工作，进一步提升农业综合开发资金和项目管理水平。
税政科：一是要制定行之有效的税源管理绩效评价计划，全年实施；二是要在2月底前制定税源管理分析制度，重点是落实好各单位税源管理分析会议制度；三是以基础管理、分析管理、调查管理的方法，形成局、所（分局）、管理岗三位一体的分析管理系统；四是以房地产、建筑业项目管理抓手，利用第三方信息采集数据运用现代技术手段，发现行业管理中的薄弱环节；五是建立重点企业联系制度，对确定的重点企业以局领导、局地税线科室、各所、分局为单位，及时传递税收政策，密切关注重点企业的经营状况；六是要积极推行主辅分离工作，壮大营业税税基。按照市政府的统一部署和要求，加强与国税、经贸等部门的联系，认真分析推进的方向和重点，确保政策的落实和营业税增长。
征管科：一是以&科学化、专业化、精细化&管理为目标，提升信息化应用水平。二是以&八化工作&为抓手，突出征管亮点。三是进一步完善征管考核办法，认真执行征管工作考核机制，抓好工作项目化和量化管理，通过全面依托《税友2006》数据采集，增强考核刚性、提高考核的透明度，完善考核督查制度。四是进一步规范和优化工作流程，减轻基层负担；积极开展财税文化建设，完善和拓展服务内容，加强12366语音特服系统管理，为纳税人提供优质的税收政策咨询和涉税服务。
计财科：一是进一步做好组织收入工作，及时掌握各征收单位税收收入进度，确保我市地税收入可持续稳定增长。二是着重做好税收收入分析和重点税源管理两个体系功能的有机结合，逐步形成完整、规范的综合分析管理平台，提高重点税源管理在税收计划分析工作中的作用。三是打造&一户通&缴库、POS税款缴库、电子化退库综合业务体系，以全程电子化为目标，进一步提高税款征、缴、退效率。
&&& 规费科：一是扎实推进社会保险类&五费&合征工作。按照工作项目化要求，细化工作内容，分解工作进度，落实到人，确保社会保险费&五费&合征工作在2009年全面实施，从而保证社会保险费的规范征缴和收入的稳定增长。二是切实落实好各项优惠政策，做好企业帮困减负。
信息中心：一是为服务对象提供规范、优质、高效地服务，努力造就一支创新型信息管理干部队伍。二是通过与各单位、科室紧密合作，积极、主动地配合各业务科室完成各类信息管理系统的开发、应用、推广、完善工作。三是结合我局实际，进一步完善和细化我局有关信息化建设管理制度，推动我局信息化建设在制度化、规范化上开创新的局面，确保我局信息管理系统的安全与保密。
&&& 办公室：一是完善专项工作汇报、检查、分析机制，充分发挥办公室统筹、协调作用。二是分层次、分重点扎实推进财税网站、财税专版、财税动态和财税简报四大宣传平台建设。三是积极主动打破科室职责分工界限，与局督查室形成工作合力，扎实开展对制度执行、专项工作等督查，形成督查报告，强化督查结果。四是进一步完善考核办法和指标体系，制定考核奖惩新机制。每月组织实施考核，增强考核刚性。完善考核管理模块，提高考核透明度。五是部署开展&第二个财税服务年&活动，牵头做好大厅服务窗口以及服务后台体系建设。
&&& 人教监察科：一是开展财税文化建设大讨论，确立理想和信念。二是实行干部全员培训，提高干部的业务素质和工作技能。三是加大督查力度，举办廉政、效能讲座，提高干部的执行力和拒腐防变能力。四是完善局&专业人才库&选拔机制，继续开展&专业人才库&人员选拔。五是举行建国60周年知识大赛或演讲比赛。六是加大一般干部岗位交流力度，优化干部队伍结构，预防职务风险。七是举办财政、地税局首届运动会，增强团队精神。八是继续开展&六个一&活动，整合兴趣小组活动内容，使活动健康、正常的开展。
法制科：围绕2009年全局中心工作，着力构建财税法律服务。一是打造&四有&财税干部上，增强财税干部法律意识，促进依法治税、依法理财。二是在构建简单、实用、快捷、低成本的财税服务体系上，通过强化财税法律服务，依法保障各项财税工作的顺利进行。您现在所处的位置：&&&&
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富阳区财政局（浙江省杭州市富阳地方税务局）内设科室
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综合协调局机关日常工作；建立健全机关各项规章制度；协调实施年度工作目标责任制；承办机关文电、重要会务、政务信息、机要、保密、档案、信访、提案议案、宣传、行政后勤等日常工作；组织起草全局综合性报告和有关文字材料；组织实施局领导批示和全局性重大活动的督查督办；承担局系统财务管理和会计核算；承担局系统干部住房补贴和公积金管理工作；承担局系统专项工作的落实和局系统内部的目标考核工作。
浙江省杭州市富阳区富春路11号
组织人事科
承担局机关和下属事业单位机构编制、组织人事、队伍建设等工作；提出优化人力资源配置和中层干部选拔、考察及使用方案；组织局系统工作人员政治、理论、文化业务的教育培训；组织实施局系统公务员的考核评比、奖惩、录用、辞退、工资福利、职称评聘、人事档案、学历教育等工作；承办有关人事方面的来信来访、落实政策工作；负责老干部的日常管理服务工作；负责局机关党总支的日常工作，指导局工会、共青团、妇委会工作；承担全局计划生育工作。
浙江省杭州市富阳区富春路11号
工会副主任、副科长
政策法规科
组织开展财政、税收法规贯彻执行情况的调查研究，参与起草和审核本级财政、地方税收的规范性文件；组织监督检查地方财政、税收等行政法律法规的执行情况；承担财政、税收法律法规文件的清理、鉴定、汇编工作，拟订财税系统行政执法责任制实施方案；承担财税系统普法宣传教育、法律业务培训和法律服务等工作；承担行政复议、行政诉讼、行政处罚听证等工作；承担基层分局税务行政处罚权以上的审核审批工作；承担局税务案件审理委员会的日常工作。
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信息化管理科
&&&&拟订局计算机基础设施和信息化项目建设规划；拟订局计算机系统安全运行规范管理制度；承担局信息化设备的安全运行、维护和管理；承担财政、地税应用管理信息系统的建设、实施和维护工作；协调组织局计算机系统软、硬件设备的采购和各部门计算机的应用管理工作；协助开展计算机应用培训。
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预算局（挂乡镇财政管理科牌子）
牵头拟订市各项财政政策、预算管理制度、财政激励制度和预算编制标准体系等，参与拟订收入分配制度；提出全市财力分配和财政收支预算平衡方案，组织编制财政总预算方案；牵头组织部门预算编制和调整工作；牵头组织项目预算编制和调整，汇总上报项目预算；牵头拟订乡镇（街道）、投融资平台财政管理体制；承担全市性预备费、上级补助等机动财力的管理；承担全市财政预算总指标的管理；牵头拟订土地出让金分配政策；牵头全市性债务管理工作；指导乡镇（街道）财政财务管理，拟订乡镇（街道）财政管理体制方案，组织开展综合、专项检查；指导乡镇（街道）预算编制、执行和各项财政管理工作，负责乡镇（街道）财政年初预算和调整预算的预审以及财政资金结算、拨付等工作，监督和控制各项资金使用情况；指导乡镇（街道）体制结算和财政预决算审批工作；指导工业园区财务管理。
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资产管理科
研究拟订市级行政、企事业单位国有资产管理的相关政策和规章制度；承担市级行政机关、企事业单位国有资产的综合管理和监督，组织国有资产处置，对国有资产产权变动和利用国有资产对外投资等事项进行审核；参与拟订市级行政事业单位资产配置标准，编制资产配置预算；组织实施国有资产清产核资工作，参与企事业单位改革；承担市级国有资本经营预算（草案）的编制和国有资产收益收缴工作；承担市公有资产管理运营委员会办公室的日常工作。
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预算执行局
牵头组织实施预算执行，组织实施总预算会计制度；组织财政资金结算划拨和市级财政的资金调度；组织编制财政收支报表，分析预算执行情况；牵头组织和汇总编制全市财政收支总决算和市级各行政事业单位部门决算；承担市本级财政的银行帐户管理和财政性资金存贷考核；研究和推行国库集中支付制度改革工作，建立市级国库单一账户体系；承担市级预算单位月度用款计划的审批、下达以及财政直接支付、授权支付汇总额度的下达工作；承担市本级财政性资金的核算、支付、清算等工作；对纳入国库集中支付单位的支付信息实行监控管理；承担与代理银行、预算单位、预算内外总会计对账工作；监督代理银行办理财政资金直接支付、授权业务及代理协议执行；协调人民银行富阳市支行国库及其他有关工作。
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&&&&林雅琴
承担政府非税收入管理，拟订政府非税收入政策和管理制度；组织编制全市政府非税收入收支计划和统计分析；组织管理行政事业性收费和政府性基金，参与行政事业性收费年检；承担财政票据管理、土地出让金和采矿权出让金的收支管理；参与拟订住房相关政策，承担全市廉租住房保障资金、住房公积金、物业维修基金等管理；承担政府国债和彩票资金收支管理；承担全市行政事业单位银行帐户审批管理；承担简易预算单位收支管理；承担差额和经费自理单位政府统筹资金清缴管理；承担社会团体储存资金收支管理；承担行政事业单位罚没财物处置管理。
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&&&&周炳洪
行政财务科（挂社会保障科牌子）
组织拟订全市行政事业单位财务管理、开支标准等政策性、制度性规定；监督管理相关行政事业单位的预算执行，研究提出相关财政政策；提出分管部门和单位预算执行过程中支出预算调整建议；审核和批复分管部门和单位的年度预算和决算；协助预算局测算部门预算基本支出、部门项目预算编制定额；协助预算局编制分管部门专项资金预算；协助资产管理科管理分管部门和单位的资产；牵头管理全市社会保障资金并拟订统一的标准和相应的财务制度；参与社会保障制度改革研究和政策拟订；承担社会保障预决算的编制管理；组织实施对社会保障资金使用的财政监督。
浙江省杭州市富阳区富春路11号
承担农口行政事业单位的预算执行和财务管理；提出支农类专项资金的预算编制建议，批复经审定的农口行政事业单位及各项资金预算；审核和批复农口行政事业单位的年度预算和决算；提出分管部门预算执行过程中支出预算调整建议；协助资产管理科管理分管部门和单位的资产；参与城乡统筹发展有关专项性扶持政策的调研和拟订；参与财政支农项目立项和验收工作，参与财政支农资金使用的监督管理；承担农村综合改革办公室日常工作。
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企业科（挂金融科牌子）
研究提出支持全市企业改革创新发展的财政政策，拟订相关财政资金管理办法；组织落实涉企有关财政贴息、补助、奖励资金预算并组织财政扶持性支出项目的审核、实施与监管；组织落实粮食专项资金及政府性粮食风险基金预算；组织外商投资企业的年检年审；组织金融、供销、大企业、外资企业等年报的审核、汇编；承担外国政府、世界银行、亚洲开发银行贷款和国外贷款偿债准备金的财政财务管理。
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主任、副科长
&&&&唐土法
经济建设科
拟订市政府投资项目的财政财务管理制度并组织实施；参与政府投资项目的方案论证、可行性研究和初步设计论证；组织编制政府投资项目的年度预算（草案），组织实施政府投资项目的资金拨付、财务管理和绩效考评；组织政府投资项目的概、预算评审和财务决算批复；参与政府投资项目造价咨询机构的业务管理；指导相关部门及所属事业单位的部门预算和政府专项预算的执行和财务管理。
浙江省杭州市富阳区富春路11号
财政监督局（挂绩效评价科牌子）
监督检查财政法律法规、政策制度和财经纪律的执行情况，提出加强财政管理的建议；监督检查财政预算执行、一般预算收入、政府性基金收入和其他专项收入的管理情况；承担违反财经纪律案件的审理和复查工作；组织财政部门内部收支管理情况、内部经济责任、国有资本金管理情况、市本级政府采购管理情况的监督检查；组织财务会计制度执行情况、会计信息质量情况以及会计师事务所执业质量情况的监督检查；拟订全市财政支出绩效评价的有关政策、制度和实施办法；组织开展市级财政绩效评价工作，建立绩效评价结果运用机制；建立完善绩效评价专家人才库；组织处理财政周转金回收扫尾工作。
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副科长（挂职财政监督局）
承担全市会计管理工作，组织会计从业资格、会计专业技术资格、注册会计师执业资格的考试、管理以及高级会计师初评工作，组织全市会计人员继续教育工作；承担会计基础工作规范、会计电算化等管理工作；依法监督管理会计师事务所、会计代理记账机构等行业组织；组织查处违反会计法律、法规和会计制度的行为；建立和维护会计人员业务咨询平台和就业信息交流平台；开展全市会计领军（后备）人才培养工作；组织会计从业资格许可的业务指导；承担财会学会、总师协会、注协党建工作；协助培训中心开展会计服务工作。
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行政许可科
提出本部门推进行政审批制度改革的意见和建议，经批准后组织实施；承担本部门行政许可、非行政许可和扩权强县下放审批事项的受理、审核、上报及许可文书的制定、送达、归档工作。进驻市行政服务中心集中受理、网上运作，开展&一站式&审批服务，并组织实施审批项目的联审联办、联合踏勘、联合验收工作。配合市行政服务中心开展行政许可、审批服务过程中出现的各类投诉的调查工作；承办市行政服务中心交办的其他事项。
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&&&&&刘建伟
政府采购监管科（挂市控制社会集团购买力办公室牌子）
组织拟订政府采购政策和管理制度；拟订集中采购目录和有关限额标准，依法审批政府采购类型和采购方式，履行对政府采购活动的全过程监管；承担集中采购机构、采购代理机构、供应商、采购人和评审专家等的管理工作；承担政府采购信息和统计管理；依法处理政府采购供应商投诉工作；组织政府采购信息化推进工作；承担全市党政机关和事业单位小汽车编制及控购管理工作。
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税政管理科
承担全市地方税（费）的政策管理工作，拟订具体的征管措施并组织实施；组织有关地方税收优惠的审核、审批；组织落实国际税务中地方税收政策、优惠审核和税收协定；组织实施有关税种的纳税评估、汇算清缴等工作；承担全市城镇集体企业、私营企业、个体工商户财务制度实施的监督管理；指导有关税种的日常管理和检查；参与有关税种的纳税辅导、咨询服务工作。
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&&&&&王艳红
征收管理科
组织落实综合性税收征管法律、法规、规章及规范性文件，拟订具体操作办法；研究提出专业化征收管理和完善税收征管规程的建议；组织实施全市地方税征管改革工作；组织实施税收征管数据管理和应用办法、综合性纳税评估办法；承办征管质量考核、风险管理和税收收入征管因素分析工作；承担税务登记、纳税申报、普通发票管理等工作；组织落实个体和集贸市场税收征管工作。
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计划财务科
承担税源调查和重点税源的管理；组织实施税收计划的编制、分析和检查；组织税收会计、统计的核算分析和监督；承担地方税收票证管理、欠税管理、缓缴税款管理以及税款退库审核办理等工作；审核拨付代征代扣代缴的手续费；承担呆帐税金处理、纳税保证金管理、入库税金对帐等工作；承担税务经费的核算和财务管理工作；指导协助计财业务培训工作，分析处理计财业务工作中有关数据。
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规费管理局
承担全市水利建设专项资金、基本养老保险费、基本医疗保险费、工伤保险费、生育保险费、失业保险费等各项基金规费的征收管理工作；开展地方规费征缴政策的解答咨询工作；组织残疾人就业保障金和工会经费的征收管理；开展地方规费的专项调研，拟订地方规费征管措施、征管办法并组织实施；承担有关地方规费的减免和退库审核工作；指导协调规费业务，分析处理规费业务工作中的有关数据。
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&&&&& 金建良
纳税服务科
承担地方税收纳税服务体系建设；组织、协调和指导各部门、各税种、各环节的纳税服务工作；拟订并组织实施纳税服务工作规范和操作规程；组织实施纳税辅导、咨询服务、税收法律救济、投诉受理、税收争议调解等服务工作；承担办税服务厅、12366语音特服系统、短信系统、知识库等方面的纳税服务平台的制度建设和管理；组织实施税收信用体系建设；组织实施面向纳税人的税法宣传；承担注册税务师行业监管工作。
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