我今年报了人才储备计划划,,我想问一下,人才储备计划划能留下吗

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有人收到笔试成绩或者是面试通知什么的嘛
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木有,多久出来呀?
顶。同文笔试成绩什么时候出
打算工作日打他那个电话试试
等的人好捉急啊
出来求告知
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等的好无奈啊
有人收到通知麻烦告知一声
你们显示0分、下面都有进入面试四个字吗
可能系统有bug都是0
但愿今天能出成绩
现在都还没出?♀ 这效率真没谁了
关键是他通知上面写的5月上旬面试… 即将5月了…
刚刚看了,发现逸天,进入面试的同学会在笔试后3~5个工作日接到通知!!!!!然而我并没接到,也查不到分,老子分明考得很好,就不信摆不平考场另外那几个
有分数了,大家都考的怎么样啊?
怎么还不能查啊
151能排到什么水平 山东考生
收到面试通知了吗
有报云南的么
我报的河北的储备物资管理局,可是我真的不了解这个岗位到底属于公务员编制还是企事业编制呀?而且工资和待遇有人知道吗?
有面试通知了,四川的。但是,我想请问大家,有那个“考试报名登记表”吗?我没有找到,审核的时候要用。
这个单位是干什么的,?怎么样?
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  【储备干部的选拔注意事项】
  储备干部的选拔有两点须要注意,一是先看人品再看能力,二是坚持人才年轻化。
  (一)先看人品再看能力
  我曾在企业搞生产管理期间,工厂有个注塑车间相对较热,一到夏天员工离职率也相对较高。有次用人比较紧急,经理跟我说,他有个苏州的朋友,也是管车间,我可以叫他过来,如果他来了,也可以带一帮人过来。我说,他如果来了那家工厂不是垮掉了?经理认为,打工还不都是哪儿给的钱多往哪去,人都走了,还管他那么多?我说,这种人我不要!他很是纳闷,问我?我说有种比技术还重要的东西,就是职业道德;有种比钱还重要的东西,就是好聚好散。他能带大批人过来,有一天,他也会带一大批人走掉。因为我没办法保证,他拿的薪水都是市场最高的。一个人离开了,让企业工作做不下去了,无论是做人做事都是不对的。这个企业对你再不好,毕竟在职时还是发给你薪水的。人就算不懂得感恩,也不能没有职业道德。
  (二)坚持人才年轻化
  早些年企业流行培训,发现培训后员工走了把知识都带走了,于是质疑培训的必要性。人只有在不断地学习、获得不断地成长过程中,人性才会体会对知识的敬仰,变得很谦虚。当一个人十年如一日,做着同样一件事,得心应手,你知变得怎样吗?对人对事就会很不屑,傲慢、自负、很难沟通。没有学习,没有培训的组织,就如一潭死水,时间久了会变质,水里的生命也会腐烂掉。坚持人才年轻化,团队才会保持积极向上的生命力。
  企业有时用人急没有办法,就算低素质的人都还要用,工作上的指导是必须的,但在培养储备干部时,在这方面就要慎重。
  【储备干部领导力模型形成的五个阶段】
  (1)自我成长与临危受命;
  在工作实践中,管理能力的第一步很有可能是临危受命和自我成长,但自我成长还只是停留在&假设可以启用的阶段&,而临危受命就不一样了,是&可以启用阶段&。不论是自我成长还是临危受命我都恭喜你,已经进入了企业管理的范畴,当然要将管理进行到底并为结果负责才会受到组织的尊重。自我成长的过程是很漫长的要不断地吸收新的信息,不断地实践和,具有做好某项管理工作的强烈愿望,并且不怕失败,坚持努力去做,()才是获得和积累管理能力的有效途径。能够有&临危受命&的机会本身就是一种实践和锻炼,有这个机会并不代表你就能胜任,所以要谦虚一点,切记,要放低权力的本身,站在一个践行者的角度多体验、多总结才可以。
  (2)获得培养与探索
  一个人从开始积累能力的时候起就必须不断地运用和使用自己的能力,只有这样才不至于使自己的能力枯竭。能力要么是探索出来的,要么是获得了他人的指导和培养,能够获得培养说明组织需要你,也可能是你有些特质被组织看中了,说明你的机会来了,当然要义无反顾的抓住。但探索是一个很辛苦的过程,因为很有可能你探索后得出的结论或者管理方法,不被上司或者组织认可,这个时候的你需要更多地机会和舞台去证实自己。当然你一旦证实了自己的管理能力,那么你很快会得到重用,至少你在这个组织中是安全的。其实在职场,无论你处于那个阶段,一定不能放松对自己能力运用的要求,我们既无法知道自己的能力是否已经掌握以及如何运用,也无法知道自己的能力是否已经丧失。唯一的办法就是不断地去运用和使用它,才能保证能力之树常青。当然,持续的能力才能保证自身的可持续发展,只有不断地实践才能保证自己的管理能力具有实用性。
  (3)大胆实践与风格形成
  彼得&德鲁克认为:&管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。&这是一种大胆实践后对管理的最好的诠释。管理的本身就是一种实践,如果实践的过程你游刃有余,自然而然就会形成自己的风格,你的风格的形成和你的性格有关,和你对管理的认识有关,和你的经历有关,和你的能力有关。
  (4)管理创新和与时俱进
  信息社会,知识常新,与时俱进,继往开来。过去的知识和能力固然重要,但并不等于说我们就可以用过去的知识和能力应对现在和未来,因为这个世界上唯一永恒不变的东西就是在不停的&变化&。实际上,除了那些对组织有实质性贡献的具有优势的知识和能力之外,其他的东西我们差不多都要选择放弃。这就意味着,我们既要应对目前的任务,还要对长远作出安排,积蓄潜力,既要立足本质还要展望未来的发展,但是支撑未来的恰好是在创新中谋求发展。
  《极简管理》一书中有这样的观点,恰恰体现了管理创新的价值所在:&管,原意为细长而中空之物,其四周被堵塞,中央可通达。使之闭塞为堵;使之通行为疏。管,就表示有堵有疏、疏堵结合。所以,管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意;又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。理,本义为顺玉之纹而剖析;代表事物的、发展的规律,包含合理、顺理的意思。管理犹如治水,疏堵结合、顺应规律而已。所以,管理就是合理地疏与堵的思维与行为。&无论你怎样理解这都是对&管理&的创新理解。
  (5)人性理解与颠覆性贡献
  维珍集团创始人布兰森说,&激励人性才是管理的真谛:世界会改变,但人性不变,我所努力探究的就是人与人之间的关系。&从布兰森的这句话中我们不难看出,找到了管理的本原、基点,抓住了管理的本质、精髓与要点,知道了企业管理的本质就是如何认识和对待人性的问题。
  任何能力都是针对要解决的问题的,业绩和贡献是能力管理的直接目标。随着我们的能力在培训和实践中不断提升,反映在组织中应当是业绩和贡献的不断增加,无论是表现在工作效率的提高上还是时间和金钱的节约上。管理能力最大的挑战之一,就是企业的任何一项投资或投入能否给组织和个人带来更大的收益,如果不能给组织和个人带来收益,那将是没有意义的管理。
  &科学管理之父&弗雷德里克&泰罗认为:&管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干&。在泰罗看来,管理就是支配他人能用最好的办法去工作。在我看来,有些管理者是科学的支配员工的,而有些管理者是强迫式的支配员工的,两者的方法不同,结果显然不同,但可贵的是前者的科学的支配员工是站在对&人性理解&的基础上,而后者的支配是站在&权力&的基础上的。
  【储备干部培养误区】
  误区一:为了廉价劳动力而储备干部。
  一部分企业招聘储备干部不是为了培养经营管理梯队,而是看到了实习生工资低这一降低成本的办法。招聘来的储备人员长期看不到培养措施和升职希望,自然流失率非常高。
  误区二:为了完成领导下发的任务而招聘。
  领导下命令,今年要储备多少管理人员,然后就发力招聘,而不管岗位配比、员工结构等问题,导致招来的人员无岗可安,长期储备,造成人员浪费或最终离职。这个问题也说明了,企业要有&全员管理&的意识,尽量做到各部门协同制定招聘计划。
  误区三:招聘之后缺乏方向引导。
  有的公司在招聘储备干部之后培训力度很大,但是多数是企业文化培训、门店管理见习等内容,但是这样的培训并不能完全满足不同员工的不同成长需要。应该在入职培训之后进行适当引导,对未来的发展方向有所规划,及早进入各自岗位的发展轨道,接受特定岗位的培训,这样能够提高储备干部培养的效率,也能有效防止离职率的升高。
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储备干部培养计划&>& > 正文
去年今年大连未就业大学生 829个储备计划岗等你报名
&&为提高毕业生就业能力,促进我市生源未就业高校毕业生顺利实现就业,近日,市人社局将启动2018年高校毕业生储备计划招募工作。作为我市高校毕业生就业启航行动的重要主体项目活动之一,高校毕业生储备计划坚持引导离校未就业高校毕业生通过岗位实践锻炼,积累就业经验,从而更好地适应职场环境,尽快实现就业。
&&这次储备计划主要招募大连生源年普通高校全日制专科以上学历(含专科)未就业毕业生,到市属和区市县属机关事业单位专业技术和管理岗位从事辅助性工作。此次储备计划共设立需求岗位829个,其中市级储备计划单位设立529个,区市县设立300个。招募岗位涉及医疗卫生、师范教育、公共服务、社会管理等行业。提供岗位最多的4个市级储备计划单位分别是:市卫生和计划生育委员会170个,市教育局60个,市文化广播影视局50个,市食品药品监督管理局40个。据了解,列入储备计划的高校毕业生服务期限为1年,服务期满后自主择业,服务期间内实现就业的高校毕业生可提前解除服务协议。在服务期间,高校毕业生可享受每人每月1300元的岗位补贴,并按规定参加社会保险。其中,社会保险的单位缴纳部分由市级和区市县财政负担;个人缴纳部分由高校毕业生本人承担。
&&有意参加储备计划的高校毕业生须于11月16日至11月22日期间(周六、周日除外),携带有关材料到市人社局高校毕业生就业服务中心报名。详情请登录大连人力资源和社会保障网(www.)、大连高校毕业生就业信息网()进行查询。
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大连市生源专科毕业生现在能参加储备计划了
&&记者昨日从市人社局获悉,市人社局会同市财政局近日印发了《大连市高校毕业生储备计划实施办法》(大人社发〔号),高校毕业生储备计划招募条件放宽,将招募对象的学历要求由本科及以上学历放宽至专科以上学历(含专科)。即日起,大连生源择业期内未就业普通高校全日制专科以上学历(含专科)毕业生将有机会到我市医疗、教育、农业科技、基层社会管理等部分机关事业单位参加岗位实践锻炼,为服务期满走向社会自主就业做足准备。&&《实施办法》规定,我市生源择业期内未就业普通高校全日制专科以上学历(含专科)毕业生可以参加储备计划。此外,《实施办法》还将高校毕业生储备计划的适用范围、招募对象、招募条件、招募程序、岗位待遇、管理考核办法等方面进行了全面规范。其中,对储备计划招募聘用程序进行了细化和补充,从征集岗位信息到办理上岗服务细化为9个阶段,实现了招募聘用流程的规范化和制度化。&&据了解,从2009年起,大连市政府每年开发1000个储备岗位,对离校未就业高校毕业生进行能力培养和储备锻炼。市人社局高校中心采取多项措施,开展形式多样的就业指导培训,重点培养储备计划毕业生的团队协作意识。几年来,我市共有5000余名高校毕业生参加了储备计划,截至目前,3000余人实现了就业。&&今年,我市将储备计划作为高校毕业生就业启航行动主体项目活动之一。从即日起,有意愿参加储备计划的年大连生源未就业普通高校全日制专科以上学历(含专科)毕业生可报名参加储备计划。市人社局高校中心将结合储备岗位空缺和高校毕业生的实际情况,采取随缺随补的方式将报名符合条件的高校毕业生补充到储备岗位上。此外,今年10月,市人社局高校中心还将开展2016年储备计划高校毕业生集中招募工作,届时,可登录大连高校毕业生就业信息网查询详情。记者黄华1被浏览29分享邀请回答暂时还没有回答,开始写第一个回答

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