华盛皮革控股为什么有底气成为第一家对东南亚投资的实验室企业?

&>&&>& > 文章详情页
华盛控股——成为首个迈出国门的实验室基础设施建设总包商
中国财经新闻网
据讯,安徽华盛科技控股股份有限公司(430686)于10月10日晚间披露,拟以注册资金约12.59亿老挝基普设立全资子公司华盛(亚洲)共享实验科技有限公司,注册地位于老挝磨丁经济特区。
据讯,安徽华盛科技控股股份有限公司(430686)于10月10日晚间披露,拟以注册资金约12.59亿老挝基普设立全资子公司华盛(亚洲)共享实验科技有限公司,注册地位于老挝磨丁经济特区。
金秋初临,继8月上旬与老挝磨丁经济特区管委会签订初步合作备忘录后,华盛科技控股即迅速推进了对老挝磨丁特区的投资事宜。华盛科技控股表示:本次对外投资的目的,旨在进一步突出公司实验室的主营业务并拓展海外业务,充分利用公司的技术与供应链领域的优势,面向南亚及东南亚开拓业务发展。
老挝磨丁经济特区位于老挝琅南塔省,与我国云南省最南端磨憨边境贸易区相接壤,是老挝通往中国的唯一国家级陆路口岸城市,也是我国&一带一路&战略的重要桥头堡。虽然老挝的经济在东南国家中处于比较靠后的位置,但是国内自然资源丰富、劳动力充足、外资引进政策优惠,尤其是老挝境内丰富的铜矿和金矿、水电、珍贵木材等资源,这些都比其他东南亚国家具有绝对优势。而老挝政府也对磨憨&磨丁跨境经济合作区寄予了深切厚望,制定了切实可行的法律政策和税收优惠,以保障投资者权益多样性的投资模式。
对于本次跨国投资,华盛控股输出的不仅是实验室,还有科学和技术人才。为进一步提升磨丁特区的科技含量,带动周边产业的发展,扩大区域知名度及影响力 ,作为中国智慧实验室设备装备一体化供应商行业龙头企业,华盛控股将以智慧实验室为切入点,导入优势技术和服务能力,结合当地的经济发展状况和产业需求,对接科研项目与专家学者。华盛(亚洲)共享实验科技有限公司的经营范围包括共享实验技术及产品研发,共享实验室规划、设计、建设、运营及维护等,与老挝方面将会就自来水供应、污水处理、垃圾处理等多个项目领域展开深入合作,以加快磨丁经济特区基础设施建设。
另外值得注意得是,在本次华盛科技控股向当地工商行政管理部门提交的公司注册申请中,持股比例一项显示华盛科技控股将占有100%的持股比例。
有关制度距离对股权结构影响的理论研究认为,中国和东道国之间的制度距离越大,中国跨国公司在东道国的子公司中所占的股权就越少。从宏观层面来看,此次华盛科技控股之所以敢于对位于老挝的子公司实行100%控制,是因为在&一带一路&的合作框架下,参与国之间的政治制度距离、市场制度距离和经济制度距离得到了一定程度的弥合,股权控制风险有所降低,&一带一路&的框架安排也使得中国投资者能够更高效地管理海外子公司的知识和能力、积累在当地的业务经验,并可以与当地供应商和政府之间建立良好关系。即使是在非正式的制度距离层面,老挝与中国的文化交流也是源远流长。中国自古以来的南方百越民族与老挝不仅有族源,也有很多相同的风俗习惯,近似的思维方式。
而在微观层面,华盛控股在整合地方区域资源方面,也是经验丰富。2017年,华盛控股在位于安徽省天长市的总部打造了创新实验室产业园,充分利用自身在实验室产业供应链上的资源整合优势,建立了以实验室为中心的科技创新产业基地,以促进南京-滁州区域产业升级和实验室相关企业的产业集中,从而进一步辐射长三角科创企业的科技创新需求。对于本次跨国投资,在中国一带一路战略框架下,华盛控股预计将在未来5年内成为东南亚最大的实验室整包平台,为东南亚各国政府,医疗机构以及科研机构服务并合作。
虽然2016年下半年,华盛科技控股经历了诸多不顺,但是随着2017年公司董事会重组和集团新战略的调整,华盛发生了脱胎换骨的变化。新资本的注入和董事会结构的优化,也让华盛的战略决策变得更诉诸理性。在本次对外投资设立子公司的公告中,华盛科技控股也充分预估到了市场、经营和管理存在的风险,并将以完善各项内部控制,明确经营策略和风险防范机制,组建良好的经营管理团队,以不断适应业务要求及市场变化,以确保投资的安全与收益,保障公司经营的持续发展。
中国财经新闻网
客户端推荐下载
Copyright ? 2016 中国财经新闻网版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。“两节”科技要闻盘点(
NOW现场直击:林书豪一家三口直
Website Map
58新闻资讯网一个天下实时热点资讯收集的中心 
本站部分文章新闻来源于网络,如无意中对您的利益构成了侵犯,我们深表歉意,请来电告知,我们会立即删除。QQ:194-098-7649 
58新闻资讯网版权所有,未经书面授权禁止使用!Copyright ©  
主办单位:  ICP备案号:华盛控股杭州技术研发中心——建设高精尖实验室人才队伍
2017年是华盛控股的发展大年,公司重组董事会并引入了市场资本力量,提出发展成为智慧实验室总体解决方案平台的新战略,结果是华盛控股在下半年接连取得市场佳绩。而就在近期,华盛控股的杭州技术研发中心也正式上线,旨在加强知识和知识型人才的吸收储备,同时,依靠复杂和灵活的开发机制,以知识创新技术,用更综合的技术解决方案为不同行业的客户提供价值。作为高新技术企业技术创新的主要力量,研发人员属于典型的知识型员工,他们拥有华盛控股发展所需要的技术创新知识和创新精神,它们与华盛的其他资源相结合,并将其转化为具有市场价值的产品或服务,为华盛控股带来相应的利润和市场。因此,相对于其他类型人员(如生产人员、管理人员),研发人员具有属于自己的显著特征。华盛控股目前现有员工近300多人,拥有博士、教授和中、高级技术及研发人员100多人,董事会中具有技术背景和实验室相关从业经验的新老成员合计占了80%以上,技术带头人中有浙江大学电子信息技术及仪器专业、或者清华大学生物医学工程与医疗仪器的专业背景和类型的不在少数。作为博士后工作站,华盛控股能够为博士后研究人员提供较好的科研条件和必要的生活条件,从而吸引更多的顶尖科技人才。当然,研发人员的工作目的除了较高的工资待遇需求外,还会在意在工作中发挥自己的专业所长,追求个人价值的实现,希望自己的工作得到公司与他人的认可。华盛控股上下弥漫的工程师文化氛围,以及高比例技术背景的管理层,都让这些研发人员获得了强烈的归属感。除此之外,与一般体力劳动者和一般的管理者不同的是,技术研发人员从事的是具有一定创造性的工作。研发人员习惯利用自己的专业知识和头脑思维进行创造性工作,不断创造创新性的新成果。因此,技术研发人员更喜欢相对宽松和自由的工作环境,更注重对自己的引导和管理,利用自己所具各的专业技能进行脑力劳动,并不断创造具有高价值的产品,不断推动科学技术的进步与创新。华盛控股设立杭州技术研发中心,从组织制度上保证了研发人员追求创造性与主动性的工作性质,研发中心这一职能型组织单位也进一步促进了该职能领域的知识共享。而这种知识共享又为研发人员的职业生涯规划和专业发展创造了有利条件。核心竞争力必须以核心技术为依托,需要大量的高科技人才。如何构建一支符合企业自身发展需要的高战斗力和执行力的研发人员人才梯队,尤其是研发人员中的高端人才、核心人才、后备人才、骨干员工队伍的建设,显得格外的重要。通过精心设计的人才梯队,华盛控股将建立起一套具有层次性的研发人员队伍,确保企业内部有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接替未来的重要岗位,持续提升华盛综合实力,实现集团的稳步持续发展。华盛控股研发中心——创新实验室建设技术
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
企业研发中心是企业建立的技术中心、各类研究实验室、工程研究中心和其他技术研发机构的统称
企业研发中心是企业建立的技术中心、各类研究实验室、工程研究中心和其他技术研发机构的统称,是企业凝聚人才开展创新的平台和基地,代表了企业自主创新能力水平,也体现了企业的核心竞争力。据悉,华盛控股投资设立的杭州技术研发中心已经顺利启动,新研发中心将致力于吸引高端技术人才不断加入,创新实验室建设新技术,进一步巩固华盛控股在实验室建设市场的领导地位,持续为各行各业的客户创造价值。实验室是企业开展应用基础研究和竞争前共性技术研究的重要载体。作为实验室建设企业,华盛控股清楚地明白科技创新对于一家公司发展的重要性。创新是一个企业生存和发展的灵魂,而杭州研发中心对华盛而言,就是一个创新的平台,可以说是实验室建设企业的&实验室&。实验室是高水平科技人才集聚和培养的重要基地,华盛控股目前现有员工近300多人,拥有博士、教授和中、高级技术及研发人员100多人。而这些高水平的人才需要由具有战略前瞻眼光的领导者凝聚起来,形成一股合力,发挥他们的创造力,将技术应用于市场从而为企业建立核心优势,赢取市场份额。2017年上半年,华盛控股重组了董事会,更多具有技术背景的管理人员进入了新董事会,合计约占80%以上,其中不乏资深实验室从业者、多家大型上市公司项目负责人、世界top1学府建筑专业毕业的设计师和工作室创始人等,许多管理者除了精通仪器、资深传感器与环境监控等专业知识外,还拥有丰富的互联网产品研发、电子工程资深项目管理、物联网和实验室工程销售经验。在&互联网+&的产业模式大发展背景下,华盛控股提出要对于从一家传统的生产加工型企业,转变为智慧实验室整体解决方案服务总包平台。而新战略的落实,需要更综合和多样的技术选择,例如,CIT智能控制中心就是华盛控股旗下的子公司杭州共享实验科技自主开发的控制系统,包括恒温恒湿、废水处理、纯水处理、智能通风、气体管路、空气净化等多个控制系统,综合了信息、机械、电子等多个邻域的技术。实验室行业的应用领域非常广泛,各行各业都有建设实验室的需求,不同的行业会有不同设计和建设要求。如果华盛的目标是提供更多样性、定制化的工程总包服务,那么,华盛的杭州研发中心就必须建立复杂和灵活的开发机制,激发研发人员探索开发新的、高度差异化的产品。华盛控股过去的客户群体主要集中在公检法、医院、药企和高校系统,更差异化的产品和服务也将使华盛控股业务群的覆盖更多元。华盛控股近期接连中标电子信息类企业的实验室建设项目,就是新战略实施的结果。企业研发中心不仅是企业开展创新活动的主要平台,也是企业自主创新能力建设的关键环节。企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须建立和完善研发中心。作为新三板实验室细分行业第一股,华盛控股深谙此道,而杭州研发中心也将成为华盛控股业绩增长的重要&引擎&。本文为企业宣传商业资讯,仅供用户参考,如用户将之作为消费行为参考,凤凰网敬告用户需审慎决定。
[责任编辑:金圣迪]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈

我要回帖

更多关于 华盛灵签第一签 的文章

 

随机推荐