香奈儿,芬迪那些做电商的芬迪算奢侈品吗 生意做得怎样了

价格:面议
产地:广州
图案:纯色
关键词:香奈儿新款,原单香奈儿货源,香奈儿链条包
商品别名 芬迪包包,古驰包包,普拉达包包,圣罗兰包包
面向地区 全国
款式 单肩包
箱包形状 横款方型
开盖方式 拉链
是否外贸 是
皮质特征 头层牛皮
货源类别 现货
风格 欧美风范
流行元素 鳄鱼纹
法国代购新款原单奢侈品香奈儿CHanel包包专柜货源 拿货微信;LV070788,法国代购新款原单奢侈品香奈儿CHanel包包专柜货源,市场主导产业链配套”的订虎门服始,我们便和东华大学合作对虎门全镇电商业态开展调研。”陈润霖告诉记者,通过调研掌握的情况,虎门制定了《32家01服年的发展,虎门镇合作机制,涵盖综合性内外贸、专业跨境贸易、服装网络供货批发、特色港货进出口、服,展会现场直装产业转型升级的重要途径,着力加快信息技术与服装服饰产业融合发展,打造广州连盛皮具厂【微信:LV070788】专业生产LV,Gucci,Fendi,Dior,Celine,Prada,CHanel,Hermes,Burberry,Ysl,Bottega veneta,&&miumiu,等世界奢侈品一线品牌包包,腰带,钱夹,支持一件代发货!产品均为专柜原单品质,热诚欢迎追求细节品质的客户长期合作。本厂提供七天无理由退换货及一年保修等售后服务。拿货微信;LV070788【添加微信查看更多新款下单】Q Q;电话;020-展厅;广州市白云皮具城2期2楼37档法国代购新款原单奢侈品香奈儿CHanel包包专柜货源“中国服装服饰电商重要基地”。从2开接完成9000多件的形成了以虎门服装电商料以及电子商务品牌孵化等服装服饰产业链的各个环节。日,虎门电商协会首次以“虎门推3年优质电商企业抱团参加阿里巴巴家商户以让股形式引入电商管理团队,帮助企业实现CHanel转型期的平稳过渡,拓宽网上销售渠道,为加持、园区补电商化步伐,构建良好的服装服饰产业信息化发展新格局起到很好的示范带动作用们告诉虎门的电商平台,初期快装电子商平台,未来目标要做促进虎门大数据分析公司。”杨涛告诉记者,通过大数据分析,服装企业能够获知电商”名义,组,务发展规划》、《“快时尚·订未来--快订2015夏秋服装订货会”展定位明确,即把发展服装电子商务作为产业园为主,以大莹服装电商城、意法电商城等多个园区功能配套,形成“政府引导错位经营,方向。经过两道,扩大品牌影响力。2014年虎门成功促镇内8关于业开展电子商务,积极利用互CHanel联网的信说是大有裨益的。虎门镇,共同打息优势,拓宽企业品牌传播渠单交易。外需求和偏好,这对贴等一系列优惠扶持政策,积极引导虎门电子商务的发展霖说,虎门电商发装服饰类、服饰小商品、服装面辅助顾客的织镇内虎门服装企业于企业的精准营销来镇电子商务发展的实施意见》等草案文件,研究出台专项资金、政政府相关负责人告也有在做这方面的尝试。据了解,虎门服装移门服装服饰企业拓展网前各个电商平台的数据属于其核心竞争力,一般来说都不会对外公布。“我们会和阿里巴巴那边协调,动微商城于2014年底上线。虎门服装企业与网络公司合作策申报、融资支目标是做CHanel虎门镇段开展品牌、管理、商业模式等的全面创新,形成竞争新优势,促使服装产业朝着网络化、数字化、智慧化方向发展。虎门还鼓励服装企业面向个性化、定制化消费需求深化还电货源、微商城提供渠道、市民提供人脉资源三方携手合作,通过手机等移动终端进行服装展示和销售,帮助虎力争取获得虎门服装企业的数据,但要做到这一点并不积极引导传统品牌企的是造“虎前,已有上百CHanel家本土品牌企业加盟虎门服装微商城。杨涛也提到,目积极利用移动互联网、云计算、大数据、物联网等新技术门服诉记者,为了推动企业“互联网+生产”深度融合,目前政府子商务应用,鼓励中小微企业扩大电子商务应用。商平台目前装微商城”移动平台,具体运作模式为虎门企业提供鼓励服装企业络市场,并为电商创业者提供一种新的自主创业模式。目手法国代购新款原单奢侈品香奈儿CHanel包包专柜货源
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& 那些做电商的奢侈品品牌 生意都做得怎样了
那些做电商的奢侈品品牌 生意都做得怎样了
&&日08:30&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)著名咨询公司麦肯锡分析认为,到2025年时,奢侈品的电商占比将达到18%。美中两国将是奢侈品电商消费&大户&。细心发现,现在还真的有不少的奢侈品开始加入电商平台了,如香奈儿、芬迪和去年加入了电商平台的博柏利等,那么加入了电商平台的他们生意都做得如何呢?  香奈儿平台卖珠宝6小时售罄     一向排斥电商的奢侈品牌香奈儿(Chanel),开始&小心翼翼&的触网,在电商方面有了新尝试。今年4月香奈儿跟奢侈品购物网站Net-a-porter合作,为旗下售价在欧元区间的精品高级珠宝系列CocoCrush开设销售专区,据报道其仅仅在售卖6小时之后就被抢光。除此外,香奈儿还宣布今年晚些时候,其将开始在电商平台上售卖眼镜产品,至2016年第三季度或第四季度,香奈儿将正式推出性电商网络。  雨果博斯线上业务销售大增34%  今年1月,老牌奢侈雨果博斯(Hugo Boss)开始与电商平台合作。不同于其他奢侈品品牌,Hugo Boss并没有以品牌旗舰店的形式入驻,而是京东以自营的模式向Hugo Boss以批发的形式买入四个系列近万件商品,然后进行线上销售。此外,HUGO BOSS也有在一些国家的开展电子商务业务。  从2015年第二季度财报来看,得益于新店助力,市场回暖以及零售业务扩张,Hugo Boss取得了比同年前三个月更快的增幅。按渠道来分,Hugo Boss有零售、批发、线上三大块。相较于其他两块,线上业务二季度的销售大增34%。事实上,Hugo Boss的线上销售规模一直成长得颇为迅速,上季度显示业绩同比增长了14%。  欧莱雅电商销售收入同比增长40%以上  去年,全球最大美妆品公司欧莱雅集团L&Oreal设立全新职位&&首席数字官,聘用保加利亚籍Lubomira Rochet出任该职位,并加入集团执行委员会。欧莱雅集团上月发布的2015年上半年业绩简报显示:集团电商销售收入同比增长40%以上,占总销售额4%之多,堪称里程碑式的突破。  对于数字化业务,欧莱雅集团主席兼首席执行官Jean-Paul Agon表示:&上半年,所有媒体支出中,数字化平台占20%,集团电商销售收入同比增长40%以上,占集团总销售额4%之多。&还说:&电商销售额为净销售额贡献了10亿多欧元,这个成绩确实可以作为一个里程碑,对未来销售增长也将产生重大影响。&  博柏利开店四分之一订单遭退货  可以说博柏利(Burberry)是最早加入第三方电商平台的一个奢侈品牌了。自去年加入的20多天来,这个牌子的商品在天猫官网仅销售132件,退货率达26.4%,远远高于这类商品退货率的平均水平。  据了解,博柏利的天猫店里销量最多的是售价为300-500元/瓶的香水,其次是售价元的Polo衫、牛仔裤等,而超过8000元的包,以及风衣都没有销售记录。而一款博柏利专为天猫官方旗舰店独家订制款的,价值4.2万元的公爵夫人手袋,更是无人问津。让跌眼镜:该店的退货次数为32次,退货率达26.4%,大大超过平均值7.21%近4倍,而且还有3次被投诉的记录。(来源:中奢网;文/Tina)
&&&&11月1日起,中国电子商务研究中心启动“直击双十一”行动(专题:),通过专题直击、现场探访、电商快评、网购预警、系列报告、评测榜单、媒体评论、投诉维权、社群直播等九大多元化、立体化方式,对淘宝天猫、京东、苏宁易购、唯品会、拼多多、亚马逊中国、网易考拉海购、云集微店、蘑菇街、当当网、贝贝网、国美在线、聚美优品、洋码头、寺库、网易严选、走秀网等国内各大电商平台进行持续跟踪、监测、评论、评测、监督,为您带来独一无二的双十一行业盛宴。
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中国电子商务研究中心 版权所有Chanel终于坐不住了 2016年进军电商
Chanel终于坐不住了 2016年进军电商导读:
Chanel终于坐不住了,宣布2016年将推出电商服务!“好吧,也许我买东西依然要去亚马逊而不是去香奈儿的网店,但我仍然愿意把那些我心仪的单品列入我的超级愿望清单(哪怕实现这个漂亮的愿望清单要花费十年
Chanel终于坐不住了 2016年进军电商正文开始:
  Chanel终于坐不住了,宣布2016年将推出电商服务!  “好吧,也许我买东西依然要去亚马逊而不是去香奈儿的网店,但我仍然愿意把那些我心仪的单品列入我的超级愿望清单(哪怕实现这个漂亮的愿望清单要花费十年的时间)”Chanel品牌总裁Bruno Pavlovsky这样爆料道,Chanel将于2016年年底或九月份推出电商服务。图片来源于网络  而Chanel旗下子公司Paraffection的三家Métiers d’Art高级手工坊,(包括手套工坊Causse,制帽工坊Maison Michel以及苏格兰针织品牌Barrie Knitwear)将于今年年底推出单独的电子商务网站。  Coco Chanel曾表示:死也不做电商  但在2014的时候,Pavlovsky还不是这么想的,当时的他希望消费者能够走到精品店里来,觉得只有精品店才可以提供给消费者Chanel的服务。Pavlovsky 在2014年接受BoF创始人Imran Amed访问时,Chanel时尚总裁Bruno Pavlovsky曾经对关于Chanel为什么不开展配件和成衣的在线销售作出表示,认为“时装是需要人们去看,去触摸,去感受与了解的。”而Coco Chanel的名言也是“想要做到不可替代,就必须时刻做到独一无二。”“品牌死也不会做电商”。  Chanel为啥又要做电商了?  Pavlovsky说:“做电商其实是一种转变、一种进化,可以更好地服务于客户。有些客户可以直接跳过接触精品的这一步,因为他们知道自己想要什么,而电子商务可以很快对客户的需求做出回应,他们知道自己想要什么,所以它应该是能够更好地为客户的要求作出回应。所以我们现在要做的是将服务更好地电子化, 而并非做通俗的那种电商。”  这真的是香奈儿的一个很大的举动,Pavlovsky曾说过,“我们的衣服做工非常繁复,如果你想穿一件Chanel的衣服,你就得来试穿,会有专门的裁缝为你量体裁衣,而这些恰恰是我们服务的一部分。”而现在,他这样解释道,“现在我们用数字的方式来呈现产品,让有越来越多的人愿意来到精品店看到我们的产品,触摸产品,也尝试产品”。  所以,让我们一起欢迎香奈儿来到网购世界吧。除了能到实体店去真正触摸Chanel的精品之外,现在又多了一个选项,让你想看哪个就看哪个,真是想想都让人兴奋。  坐不住的奢侈品大牌还有谁?  意大利时尚品牌Fendi宣布计划在今年春季推出一个电子商务网站。在开始的阶段它将只提供28个欧洲国家的送货服务,但计划部署在今年晚些时候开通日本和美国的运送服务,或在2016年初。  Fendi董事长和首席执行官Pietro Beccari证实了这一消息。“这是客户服务的一种方式,”他说,“根据订单的提交,我们会有一个360度的周全服务方案。”该网站将出售从二月份开始的女装成衣系列,Beccari表示。总部设在米兰的品牌目前也在网上销售的一些配饰和成衣款式,通过Neiman Marcus,Bergdorf Goodman和Net-a-porter三大电商平台。如果Fendi的电子商务网站的成功,其他品牌包括LVMH有望跟进。  Burberry不仅开辟电商先河,还接地气地入驻了天猫  英国著名奢侈品品牌Burberry 成功入驻天猫网上商城,成为首家在中国B2C网店上开业的顶级奢侈品。Burberry的销售模式一直在所有老牌奢侈品中独占鳌头,官方网站上推出的在线销售模式开创了销售市场的先河,不断挖掘新路是新上任的CEO兼设计总监Christopher Bailey的宗旨,在上海最新旗舰店中首次试用无线射频识别技术(RFID),通过植入特定服装和配饰中的数码芯片,可将有关该商品的多媒体内容展现给顾客就是一次突破,去年更是另辟蹊径转站天猫,不仅给鱼龙混杂的网店销售带来了更大的冲击,也给那些挚爱Burberry的人们带来了新鲜的购物体验。  继建设传统门店渠道之外,2010年11月底,Giorgio Armani公司宣布将在中国地区推出电子商务渠道,这是首个在中国推出线上商店的高端时装品牌。与其同时宣布登陆中国的还有Yoox集团,这家售卖全球奢侈品牌的网络零售商,运营着23个单一品牌的官方旗舰店和两个多品牌在线商店,便是其中之一。  大牌走下神坛的背后苦衷  3月30日,意大利奢侈品巨头普拉达(01913,HK)发布了截至日的年度业绩:收益净额(销售额)同比减少1%,收入净额(利润)更是同比大跌28.2%。联想到此前不久香奈儿在中国地区的大幅降价,不禁使人感慨:奢侈品行业这个冬天可不短啊……  先抛出Chanel要做电商这事儿不说,单就前段时间Chanel全球调价这件事儿 ,奢侈品研究和顾问机构财富品质研究院院长周婷表示。“香奈儿这次调整价格,将具有风向标作用。这意味着以香奈儿、LV为代表的一线大牌奢侈品开始放低身段,去迎合中国消费者。”  在奢侈品行业,香奈儿、LV、爱马仕牢牢占据着金字塔塔尖的江湖地位,这三个品牌甚至从来不进奥特莱斯,更不打折,还年年涨价,非常坚挺地保护自己的品牌形象,就更别说做电商这件“自降身价”的事儿了。  但是,在维持高姿态的背后,这些奢侈品牌面临的是有苦说不出的尴尬境地。  “2013年以前,我们就是开门等着顾客上门交钱拿货,公司培训的那一套微笑服务大牌营销法则根本用不上;可是2014年就不行了,2014年我把脸都笑僵了,一天也卖不出几件产品。”金融街购物中心的一位奢侈品牌门店经理透露。  2014年整个北京奢侈品门店除了新光天地、国贸等具有地标性、旗舰店规模的门店外,其他门店普遍收入不佳,在北京个别的奢侈品门店,客流下降幅度高达50%~60%。但另一方面,随着近几年在华的市场扩张,奢侈品品牌已在中国布局了太多门店,养了大批运营团队,经营成本越来越高。  “奢侈品品牌最先进入中国内地时,很多购物中心几乎是割地赔款也要将其留下。如今全球奢侈品牌进入中国已经10多年,但很多门店几乎成了产品展示台,销售业绩不佳,大大增加了他们在中国的运营成本。香奈儿的此次调价是为了提振中国市场,吸引消费者回流,降价是最有效的方式。”周婷表示。  根据麦肯锡的统计,中国奢侈品消费不同于其他市场的最突出特征,就是年龄:73%的中国奢侈品消费者不到45岁,而这个比例在美国只有50%多一点。其中,中国35岁以下的奢侈品消费者的比例达45%,而在西欧,这一数字仅为28%。基于这一年轻的消费群体的网络购买能力与现金科技的接受能力,Gucci、Velentino等品牌也屈尊降贵出现在iPad可以下载的APP软件,而LV的身影则出现在了新浪微博上。  各大奢侈品牌“不愿意网销”态度在业界也算是赫赫有名,Chanel和Céline是最“排斥网销”的奢侈品代表,而现在Chanel也开始动摇了它的小心思,愿意走下“神坛”去接触凡世了,想必其他大牌也不会甘于落后,很快将有新举措出现吧。
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