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【东哥解读电商】怎么玩，其实说起来很简单，“四个控制，一个稳定”，控制货品，控制流量，控制物流，控制舆论，系统稳定。阿里再牛逼有一个是不能控制的，就是竞争对手。阿里集合了所有资源押注在双十一当天，这让我想起了当年的淝水之战。东晋以八万大胜八十万前秦，如果不是前秦装逼退兵，让东晋轻易过河再战，哪有东晋先下手为强的成功！京东市场部老大熊青云昨天也发布了双十一的营销促销计划，京东如何打这场“双十一淝水之战”。作为天猫双十一主场的阿里，毫无疑问继续牛逼，拔得头筹，但这篇文章是站在京东利益角度来分析解读一下“双十一攻防战”，干货满满，仅供投资人，电商圈内人士参考。派友们也可以针对京东的策略，给出自己的观点。今年双十一攻防战，还是很有意思的！东哥将从以下四个角度拆解京东如何破局天猫双十一时间短板：赢了双十一，输了十一月体验短板：赢了1亿用户，丢掉了3亿用户流量短板：赢了PC，丢了移动端商户短板：阿里赢了，输了商户解读一：阿里赢了双十一，京东赢了十一月1）阿里双十一继续拔得头筹东哥认为阿里毫无疑问将拿下双十一头把交易，毕竟阿里通过排它协议，迫使商户二选一保障了双十一当天服饰百货货品的优势，阿里自身用户庞大，加上当天PC端流量买断，流量优势也毋庸置疑。双十一当天数百家媒体记者会被邀请到淘宝城直播，所以舆论控制的优势也是显而易见的。阿里拔得头筹不会有太多意外，但阿里双十一很牛逼，就此结束了，说明大部分人还是不太了解双十一。商场如战场，一样讲究排兵布阵。天猫双十一犹如当年的淝水之战，阿里在双十一当天布下重兵。所以阿里什么货品，什么促销力度和节奏，竞争对手是一目了然的。当然京东显然不会愚蠢到双十一当天才与阿里拼个你死我活，先下手为强，后下手遭殃。如果是京东更好的货品更好的物流体验更低的价格，消费者是不会愚蠢的等到双十一才购买。这就叫做先发制敌，在双十一之前歼灭有生力量。这个时候的阿里，却还只能打不还手，哑巴吃黄连有苦说不出。2）提前截流，京东疯抢十一天京东618有点像钱塘江大潮，逐渐拉高，在618当天有峰值，再逐渐退潮，前后半个月订单都明显上涨。而天猫双十一更像是地震海啸，海啸前水面突然下降，但来势凶猛，摧枯拉朽，退潮也猛，所以双十一前后半个月订单销售明显受影响！阿里双十一数据牛逼，其实就是截留了双十一前后半个月的淘宝的消费需求，很多大卖家朋友都有明显的感受。原因也很简单，双十一有预售，用户看到了当天有半价，收藏，就忍忍半个月吧。阿里为了双十一800亿目标，双十一前半个月会停下大部分的促销活动，然后各种预售让用户憋着到双十一当天下单！但是，你让用户忍着就忍着啊，这个时候阿里是很容易被竞争对手的促销攻击，但又无可奈何！所以很多电商都把促销提前了，蘑菇街就提前一天进行，当然也包括了京东。京东采取连续11天，图书、超市、家电等不同品类轮番促销的策略是非常明智的。京东最重要的不是在双十一与阿里一决高下，京东需要的是整体销售效果，双十一前消灭“敌人”有生力量，提前消化掉消费需求。具体案例分析来说，阿里虽然大张旗鼓联合苏宁，但是然并卵。苏宁价格战对京东有没有影响，肯定有，但这种影响不因为阿里投资苏宁产生的。国美昨天还发布了双十一家电3C挑战京东，注意是挑战京东，还不是挑战天猫。反倒是因为阿里联合了苏宁，苏宁只能憋屈等到双十一才能发力，但那个时候黄花菜都凉了。小米同样的货品，促销力度和用户体验，京东货源也充足，用户为什么非要强忍十天再消费呢。这对小米其实没什么影响，影响的是双十一天当天天猫KPI数据。天猫二选一保得住服饰百货，就算有苏宁助阵依然注定会丢掉家电3C品类。解读二：体验短板：赢了1亿用户，丢掉了3亿用户1）双十一节后才是关键，秋后算账东哥看了京东双十一促销计划，感觉还是有非常大的不足，只是盯着双十一需求还是远远不够的。按照往年双十一数据，因为双十一价格提高虚假宣传，购买东西不实用等各种原因，大部分的淘宝用户其实并不会去参与双十一。2015年就算有1亿淘宝用户参与双十一抢购，也愿意忍受十天半个月的快递，还是有3亿的网购用户不会凑热闹。双十一结束后还有大量积压订单还要处理，所以阿里有半个月也不会做什么大促活动。因为菜鸟物流会优先安排双十一的订单配送，双十一后的物流体验是淘宝一年当中最差的，为自建物流的京东提供了可乘之机。双十一后淘宝下单，用户收货时间十天半个月的是非常有可能的。京东与其花精力去抢那1亿价格敏感用户，还不如去争取另外3亿的网购用户需求。2）用户体验打蛇打七寸，京东就是快京东的核心优势是什么，基于自建物流的卓越的用户体验。淘宝用的三通一达，平时就送货速度慢，暴力分拣，包裹丢失，配送员态度差，不能支持货到付款等等。在平时用户觉得慢个两三天送到还无所谓，双十一延迟七天十天的送不到，就未必了吧。那么双十一的时候，菜鸟物流网络会怎么样？爆仓，年年如此，从未间断过。爆仓会出现好几个环节，商户端仓库，干线物流，分拣仓，还有末端配送，任何一个环节出现问题都会出现爆仓，2014年双十一结束后的第九天了，签收率也才76.7%，还有近10%的订单快递公司还没有揽收。阿里菜鸟物流每年都在优化物流体系，但不管怎么优化，依然难解爆仓的现实。2015年目标800亿，假设80元一单就是10亿个包裹，差不多是日常包裹里的20倍。就算菜鸟网络方面内部预计的双十一包裹量3.75亿件，也差不多是日常的8-10倍！何况双十一之后依然不断有订单输入，而不是说这8-10天只送双十一的订单。整个双十一期间的淘宝用户体验将不忍直视。京东的很大的用户体验优势来自于自建的物流，自建物流体系能够让京东为用户提供正品保证，并且合理匹配用户的收货时间。考虑到不少用户的工作时间，京东还可以做到每天三个时间段送货上门，这是第三方物流难以实现的。物流体验一直是淘宝平台最大的痛点，而双十一期间更是差到极致。价格是很难差异化的，所以京东的宣传攻势重点放在用户体验的差别上。马云刚说了中国有3亿中产阶级消费升级需求，不正是京东卓越的用户体验争取的对象么！买买服装还是可以的，其它品类还真不太放心在阿里上买。曾经马云瞧不起的京东物流，却成了阿里双十一的致命伤。解读三：赢了PC，输了移动端电商的竞争是供应链的竞争也是流量的竞争，双十一当天阿里会尽可能的买断PC的流量，但在移动端却无可奈何。因为移动互联网流量的大部分都在5.7亿日活的微信和超过8亿的手Q，阿里怎么买？问题是PC端还有两大流量掌握在死对头腾讯和百度手里，阿里不可能指望PC端支撑双十一。说白了到了双十一当天，还只能拼命期待用户打开淘宝APP。看交易额占比，阿里移动化战略非常成功，真到了双十一那天才发现，阿里在移动布局还是非常弱的，除了淘宝APP，其它真的没法有太多指望。实际上如果没有腾讯战略投资京东，京东比阿里也好不到哪里去，有了腾讯则就完全不一样，京东在微信和手Q分别都有了两大流量入口。有人的地方才有生意。只是这些人流是社交的，并非购物属性的。当然了，腾讯的社交流量没法和淘宝购物没法直接比，但通过恰当的办法刺激，并非没有可能颠覆。比如春节红包，微信支付就颠覆了支付宝，移动端的用户量微信支付已经反超支付宝。当年滴滴也是靠着微信，一举超过了快的，最后快的被滴滴并购。双十一期间，京东会联合38个品牌发放25亿的优惠券，连续11天朋友圈广告轰炸。我们都不需要假设场景都知道，很多人会去领红包，去购物，然后再分享红包到微信群和朋友圈。淘宝APP不管有多牛，能够把PC端覆盖的再好，但是微信和手Q这互联网最大移动互联网产品，却无法染指。厂商也更喜欢这种口碑营销方式带动更多的用户消费，而不是简单直接粗暴的半价促销。今天发布会，海信海尔三星华为等3C数码通讯家电的主要厂家都来给京东站台，用阿里的话说，谁流量大，谁在销售额占主导地位就支持谁。今年双十一京东打的不只是品质和服务的完美体验，还是一场京东和品牌商联合打造的“品商”盛宴。解读四：阿里赢了，输了商户双十一用户下单完成促销后，对于B2C京东来说只是刚刚开始。阿里也不例外，只是阿里在统计双十一战果的时候，不会去考虑最终实际成交，不会去考虑有多少退货。之所以每年天猫双十一退货率很高，动辄30-50%，一部分是刷单原因，还有一部分就是冲动消费，送货太慢，消费者回归理性后的结果。这个对很多商户是很要命的，一部分商户双十一本来就卖不好，还有一部分商户看上去卖的不错，等到双十一退货结束后一算，不仅没赚钱，还亏了一大笔。双十一期间会占到很多主要卖家一年很大的销售额，但商户付出的代价是很高的。在阿里胁迫下不得不二选一，放弃京东的流量订单。其次双十一订单是日常数倍数十倍，卖家要为此专门增加临时人手，尤其是客服和物流。当然这个还不是重点，重点还是库存风险。阿里的流量并不完全稳定，有些货品会卖空，而半数以上会剩余库存，就算卖出去了，还会退回来很大部分。双十一结束后很长时间，卖家开始清理库存，但这又会伤害品牌。另外双十一期间流量也是巨贵无比，单个点击三五块都是少的。临近双十一，几大物流公司也宣布同时涨价了。东哥有一些服饰大卖家朋友，就决定不参加了。赌对了，当然不错一夜暴富。但赌错了，大多数会倾家荡产出局。天猫双十一服饰销售排名前二十基本不会有什么变化，但后面的基本是换了一波又一波，可见双十一的残酷性。京东亚洲一号中心已经投入运营，不仅给卖家商户流量，还全面给入驻使用京东仓储物流的服装卖家商户双十一期间全部免单。虽然阿里借着自己短期体量大，逼卖家商户就范。商户也不傻，这种局面终究会打破，届时的阿里双十一还能拿什么去威胁卖家商户二选一呢？马云一直在强调阿里生态的健康，实际上“天猫双十一”是最不利于阿里生态的。不仅打乱了阿里的运营节奏，也会扰乱卖家正常的销售节奏。阿里模式，是一将功成万骨枯的模式。马云常说帮助别人赚钱了，自己就赚钱了，我们现在看到的是卖家都很难赚钱，阿里却站着把钱给赚了。长此以往，阿里必然会丢掉商户的支持。最后：尘归尘土归土，Q4财报是关键阿里可以毕其功于一役，但最后尘归尘土归土，华尔街投资人还是要看四季度财报，而不是看一天的数据。虽然京东不大可能抢阿里双十一当天的风头，所以务实的策略是能蚕食鲸吞多少吃多少。外行看热闹，内行看门道。阿里赢了双十一，却会输掉整个十一月。赢了1亿用户，“输”掉了3亿用户。这就是天猫双十一不得不面对的尴尬现实。即使天猫双十一数据很好看，然并卵！京东才是双十一最大的受益者，不是吗？谢谢分享！预告：实物到家O2O暂时推后，下一篇写携程去哪儿合并的影响分析。【关于东哥】，电商天使投资人，前派代、腾讯、京东电商战略分析师
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我就是想说阿里在双十一给日本赚了几架战斗机，马云说阿...
我怎么感觉又是来黑天猫的。最近好多帖子都是来黑天猫力...
阿里双十一只剩泡沫，看看现在的淘宝刷单有多么的严重，...
阿里双十一只剩泡沫，看看现在的淘宝刷单有多么的严重，最终吃不消的是消费者
哎。两个小时过去了，再不顶楼主就要哭了。。。。。。。。。。
我怎么感觉又是来黑天猫的。最近好多帖子都是来黑天猫力挺京东的，你们仔细想想是不是这个情况？？？
这人的帖子基本全部是黑天猫然后跪舔京东的。
我不怎么认为，天猫的流量和价格都在那摆着呢~同样是吃的，京东平均下来比天猫高出了3-5元，习惯网购的用插件一检测就知道了。虽然说是双十一大部分厂家是在烧钱，但是确实给大部分厂家换来了很大的流量，在商家以后的发展中，这些流量带来的转化率是非常大的。而且再加上淘宝的日常活动，聚划算，淘金币，天天特价等，这一套的生态链，能够让商家很有效的利用起来双十一烧钱换来的流量。而至于京东，老实说，我就是在做京东的。双十一普通商家的入口封闭，而且你去看看京东的双十一会场，和天猫的比比，就知道差距在哪了。抛开两个平台的商家和用户基数不说，京东对双十一只是在利用腾讯给予的端口，在阻击天猫双十一时，能够有着一定的截流作用就行。所以，京东主要做的就是扩大活动时间，用前追后堵的方式围堵天猫。但在天猫庞大的基数上，我觉得，京东现在的表现，真的好像是天猫吃肉，京东在喝汤的感觉。
咳，楼主是京东的吧？感觉就是抱着对阿里深深怨恨写的文章，理性分析呢？
所以，LZ觉得天猫赢了双十一，输了十一月的看法，并不完全正确。节日么，就乐呵那么几天，你要做到一个整月都是节日，话说别看天猫那么大，能有几个商家能够撑得住这种长时间的烧钱？你京东也没那么大能耐。拿我举得零食做例子，京东为啥比天猫要贵个3-5元？为了就是让商家保持一个均衡的利润，因为京东要玩一个整11月的，这也是避免因为拖长战线，拖了一个整月，拖死了商家。而天猫玩双十一，无非是找个噱头，帮助商家烧钱引流而已。目的达到了，就收手整理成果吧！天猫这样想，大部分商家也是这样想的。所以，我觉得LZ考虑这个问题，有点以偏概全了！看战略性的东西，它的对于错，是在于目标有没有完成，而不是目标的对与错。LZ需要再多看看天猫和京东的战略
就你这种货色也敢叫分析师？真不要脸！
说的非常好！
我不怎么认为，天猫的流量和价格都在那摆着呢~同样是吃的，京东平均下来比天猫高出了3-5元，习惯网购的用插件一检测就知道了。虽然说是双十一大部......
我不怎么认为，天猫的流量和价格都在那摆着呢~同样是吃的，京东平均下来比天猫高出了3-5元，习惯网购的用插件一检测就知道了。虽然说是双十一大部分厂家是在烧钱，但是确实给大部分厂家换来了很大的流量，在商家以后的发展中，这些流量带来的转化率是非常大的。而且再加上淘宝的日常活动，聚划算，淘金币，天天特价等，这一套的生态链，能够让商家很有效的利用起来双十一烧钱换来的流量。而至于京东，老实说，我就是在做京东的。双十一普通商家的入口封闭，而且你去看看京东的双十一会场，和天猫的比比，就知道差距在哪了。抛开两个平台的商家和用户基数不说，京东对双十一只是在利用腾讯给予的端口，在阻击天猫双十一时，能够有着一定的截流作用就行。所以，京东主要做的就是扩大活动时间，用前追后堵的方式围堵天猫。但在天猫庞大的基数上，我觉得，京东现在的表现，真的好像是天猫吃肉，京东在喝汤的感觉。
JD的人当然尽力打压天猫咯，那你一直在讲天猫的缺陷，就没研究过JD的不足么，JD的详情页是不是要求不高啊，页面视觉和天猫相比差的不是一个档次啊啊啊
...........这混乱的逻辑......一看就知道楼主没深入了解过两个平台，也没有体验过，更没有开过店铺
赤裸裸的枪手，给你点个赞~\(≧▽≦)/~
我就是想说阿里在双十一给日本赚了几架战斗机，马云说阿里要活102年，问题是在这102年间中国跟是本不要发生战斗。只要一战争哪怕是小小的阿里就完蛋。一个是日本人跟美国人外国人占股百分之五六十以上的公司在中国到处收购中国公司变成外国公司，（美国跟日本应该是中国人最恨的国家吧，双十一说不定美国开着舰艇来中国南海）还一天到晚说帮中国人赚钱的公司，中国人赚的只不过是血汗钱，包括阿里里面的那些高管跟马云都只不过是帮外国人打工，马云还以为自己很成功，到处说自己的成功学。就是一个屁，中国市场的搅屎棍罢了。醒醒吧中国人。醒醒吧中国公司，为了一时的金钱利益把公司变成外国人的公司。
这个LZ有点太以偏概全了，我看过他几篇文章，把战略层的事情，当作策略层的思想，肯定会有很大的偏差。就像阿里封闭，京腾开放那篇，策略上，的确阿里很差劲，京腾有长进。但战略上呢？阿里已经形成了规模，它必须有一定的规则来过滤一些负面的诱因，才能保持自己的地位，再次提升自己的品质，所以它会越来越封闭，管理也会越来越严格、规范。而京腾是现在才知道开放的意义，想要达到阿里当前的地位，他们必须选择开放来吸纳更多的元素进来，前期肯定没有什么规则约束，这也是京腾现在所处的阶段。你从战略上看，这个阿里封闭，京腾开放的局面，是谁对谁错呢？
说的非常好！
老实讲，我就看不起这种坐着日本车，用着日本做的手机屏幕，玩着日本游戏，看着日本动作片的人在这里讲什么爱国的东西。在为百姓谋福祉的时候，在公司利益的时候，讲什么民族大义。地球村的时代，一部看似国产的小米、华为、OPPO、VIVO手机，用的屏幕还是日本夏普的，你手里的苹果手机，也有日本的技术在里面。你有本事这些你都不用？醒醒吧，国人当自强，应该是加大自身的实力成长，自己的专利产品，而不是用民粹主义看待这个世界。
我就是想说阿里在双十一给日本赚了几架战斗机，马云说阿里要活102年，问题是在这102年间中国跟是本不要发生战斗。只要一战争哪怕是小小的阿里就......
我就是想说阿里在双十一给日本赚了几架战斗机，马云说阿里要活102年，问题是在这102年间中国跟是本不要发生战斗。只要一战争哪怕是小小的阿里就完蛋。一个是日本人跟美国人外国人占股百分之五六十以上的公司在中国到处收购中国公司变成外国公司，（美国跟日本应该是中国人最恨的国家吧，双十一说不定美国开着舰艇来中国南海）还一天到晚说帮中国人赚钱的公司，中国人赚的只不过是血汗钱，包括阿里里面的那些高管跟马云都只不过是帮外国人打工，马云还以为自己很成功，到处说自己的成功学。就是一个屁，中国市场的搅屎棍罢了。醒醒吧中国人。醒醒吧中国公司，为了一时的金钱利益把公司变成外国人的公司。
京东的托吧
哈哈哈，接着吹，吹出花来就有风投找你们了，客户不是你们说让他们不忍就不忍的，有这功夫，多去完善一下自己的后台吧，体验做的一塌糊涂。
那条狗咬你，你千万别计较
老实讲，我就看不起这种坐着日本车，用着日本做的手机屏幕，玩着日本游戏，看着日本动作片的人在这里讲什么爱国的东西。在为百姓谋福祉的时候，在公司......
老实讲，我就看不起这种坐着日本车，用着日本做的手机屏幕，玩着日本游戏，看着日本动作片的人在这里讲什么爱国的东西。在为百姓谋福祉的时候，在公司利益的时候，讲什么民族大义。地球村的时代，一部看似国产的小米、华为、OPPO、VIVO手机，用的屏幕还是日本夏普的，你手里的苹果手机，也有日本的技术在里面。你有本事这些你都不用？醒醒吧，国人当自强，应该是加大自身的实力成长，自己的专利产品，而不是用民粹主义看待这个世界。
每个人说的都有点道理，但是不应该这么骂人吧。
是啊，话说电脑硬盘大部分都是日本产的。电脑不要用了，京东、腾讯其实都是外资企业，就连国有四大行日本都有股份
那条狗咬你，你千万别计较
真搞笑，你懂用户吗？
说实话，同时在京东跟天猫开店很多年，这种无根据的分析太可笑了，京东第二季度为了财报至少有40%的销售都是刷的，第三季度最少50%以上，你等着看京东Q3的财报吧，笑而不语，阿里虽然也有水分，京东才是跟着混的小弟，系统跟业务布局全部最少慢阿里一年以上，IT水平垃圾的更是要死，天猫出新的东西，京东过几个月一定抄，这个都观察了两年了，雷打不动，因为他们自己确实不知道要干嘛，除了天天嚷嚷着跟别人要打价格战之外，我就不知道你老是在这里黑阿里，很多篇文章都在以偏概全。京东也就有点3C的优势这个是一定的，至于服务，现在差不了太多，很多地方京东到时变得更差了，京东内部分崩离析，业务不同意，强制要求刷单也就不说了。
李成东，电商天使投资人，前派代、腾讯、京东电商战略分析师 &
东哥的话除了奶茶妹还有谁信？谁信谁傻逼！现在价格战都不敢打了，所以京东的现金流多少出现了一些问题。
道理占一半吧
中肯的论点
我不怎么认为，天猫的流量和价格都在那摆着呢~同样是吃的，京东平均下来比天猫高出了3-5元，习惯网购的用插件一检测就知道了。虽然说是双十一大部......
我不怎么认为，天猫的流量和价格都在那摆着呢~同样是吃的，京东平均下来比天猫高出了3-5元，习惯网购的用插件一检测就知道了。虽然说是双十一大部分厂家是在烧钱，但是确实给大部分厂家换来了很大的流量，在商家以后的发展中，这些流量带来的转化率是非常大的。而且再加上淘宝的日常活动，聚划算，淘金币，天天特价等，这一套的生态链，能够让商家很有效的利用起来双十一烧钱换来的流量。而至于京东，老实说，我就是在做京东的。双十一普通商家的入口封闭，而且你去看看京东的双十一会场，和天猫的比比，就知道差距在哪了。抛开两个平台的商家和用户基数不说，京东对双十一只是在利用腾讯给予的端口，在阻击天猫双十一时，能够有着一定的截流作用就行。所以，京东主要做的就是扩大活动时间，用前追后堵的方式围堵天猫。但在天猫庞大的基数上，我觉得，京东现在的表现，真的好像是天猫吃肉，京东在喝汤的感觉。
京东的网络技术水平太差了。另外就是假货的问题，京东大类目里也不好说吧。
京东这次麻烦大了，阿里把双十一总部搬到北京，北京天猫超市加大力度，为的就是要扫荡京东的大本营而京东毫无还手之力，因为京东一直亏钱现在不敢打价格战了，最核心的家电3C类目价格比国美高，物流也比不上国美自有门店。这次双十一死得最惨的就会是京东，不信等着瞧。
手Q真有那么牛逼 当年的拍拍就不会夸了~~
京东，什么勺逼
京东狗腿子，又出来汪汪汪啦....
这个啥东哥的文章经常看到，味道都一个样，说到底软文水平很差，容易找骂！黑得自然一点嘛，明明有些说到点子上了，结果由于立场太明显，黑到自己了！商家也不都是傻子，稍微专业一点的卖家天猫京东都会开，谁好谁坏心里有数！
一天到晚黑天猫托京东，狗腿子
回复这种人干嘛呢？这种小学生思维简直愚蠢
老实讲，我就看不起这种坐着日本车，用着日本做的手机屏幕，玩着日本游戏，看着日本动作片的人在这里讲什么爱国的东西。在为百姓谋福祉的时候，在公司......
老实讲，我就看不起这种坐着日本车，用着日本做的手机屏幕，玩着日本游戏，看着日本动作片的人在这里讲什么爱国的东西。在为百姓谋福祉的时候，在公司利益的时候，讲什么民族大义。地球村的时代，一部看似国产的小米、华为、OPPO、VIVO手机，用的屏幕还是日本夏普的，你手里的苹果手机，也有日本的技术在里面。你有本事这些你都不用？醒醒吧，国人当自强，应该是加大自身的实力成长，自己的专利产品，而不是用民粹主义看待这个世界。
这次刘强东钱给到位了，看成东这文章写的一点都没以前的好了，以前黑的还有点水平，这次双11要崩了，写的文章都开始瞎比讲了。成东你不是在黑阿里，是在黑自己啊。 &现在想想有成东给你们骂骂也挺开心的啊
哦还有，成东你跟强东讲一下，这次大家电基本都是涨价了在搞活动啊，领不到优惠券买的基本买的比平时还贵，我们都有各种插件能看历史价格的啊，叫强东别在耍猴子了啊，来电真本事啊
看到大家都在骂你，我就放心了~（他的文章我一般只看评论内容）
派代也是个死垃圾，完全不中立的
只知道今年猫会抓着狗狂打一顿，而狗会拉上企鹅做垫背。
当然东哥的文章一定不能信。
差距还是很大的
我不怎么认为，天猫的流量和价格都在那摆着呢~同样是吃的，京东平均下来比天猫高出了3-5元，习惯网购的用插件一检测就知道了。虽然说是双十一大部......
我不怎么认为，天猫的流量和价格都在那摆着呢~同样是吃的，京东平均下来比天猫高出了3-5元，习惯网购的用插件一检测就知道了。虽然说是双十一大部分厂家是在烧钱，但是确实给大部分厂家换来了很大的流量，在商家以后的发展中，这些流量带来的转化率是非常大的。而且再加上淘宝的日常活动，聚划算，淘金币，天天特价等，这一套的生态链，能够让商家很有效的利用起来双十一烧钱换来的流量。而至于京东，老实说，我就是在做京东的。双十一普通商家的入口封闭，而且你去看看京东的双十一会场，和天猫的比比，就知道差距在哪了。抛开两个平台的商家和用户基数不说，京东对双十一只是在利用腾讯给予的端口，在阻击天猫双十一时，能够有着一定的截流作用就行。所以，京东主要做的就是扩大活动时间，用前追后堵的方式围堵天猫。但在天猫庞大的基数上，我觉得，京东现在的表现，真的好像是天猫吃肉，京东在喝汤的感觉。
部分有道理，部分不太到位
宁可信马云。京东感觉就是一个没做完善的平台，操作起来 费时费力费心费劲。淘宝刷10个还能卖几十个好的话还能上百，京东刷100个 &才卖6个 连本的回不来，淘宝刷多了还会被查降权，京东只管刷，只要钱足无限刷啊 就是刷了也没效果 呵呵
写标题不加个“阿里”“天猫”都吸引不了关注度。哈哈哈，就好像新闻报纸头条不写“中国”一样。
京东我上个月买的耳机139，历史最低价99元，现在是189，我觉得京东也蛮恶心的。。。
我怎么感觉又是来黑天猫的。最近好多帖子都是来黑天猫力挺京东的，你们仔细想想是不是这个情况？？？...
我怎么感觉又是来黑天猫的。最近好多帖子都是来黑天猫力挺京东的，你们仔细想想是不是这个情况？？？
这篇文章是分享京东市场部老大的文章，怎么这么多人在骂转发的楼主
看到他的文章就是来看看评论，看到还是有那么多人在骂，我就放心了
今天这个平台 明天那个平台的分析，有毛的吊用，你厉害你去搞 不知道在哪儿搞得一些不知所云的数据。在家找几个朋友聊聊吹吹得了跑到这上面讲毛，双十一都还没开始搞的好像你已经知道结局啦。还有赞同部分人的说法京东除了3C和部分商家，其他多半的商家数据都是刷出来的，说实话现在淘宝刷单管的比京东严多啦。还有京东和阿里不是一个量级的对手不要拿一块儿比。对于我们普通商家来说只有你同时做了他们的平台 哪个平台能让你赚的多发展更长久那个就好，不同的类目产品适合不同的平台。
京东这两年完全在吃老本，吃资本，没有点长进！
还是小弟来说两句好了，各位大神你们好关于这个阿里和双十一的　　我只是想表示一下我的看法，其实在哪个平台都是一样的，京东做了物流按照以前是很有优势的，但是现在来说优势就不是很大了，想自己一个人挣满钱，那是不可能的，上面说淘宝只是赢了双十一，我看了京东，是打折１１天！１１天的话就对顾客没有什么，中国人凑热闹的人居多的，即使一般人看到京东的价格也是相当的昂贵吧？再说了，阿里现在进入国际化，为什么说是一件坏事？做生意的人，不挣钱是不道德的，不扩张自己也是不对的。如果他不想着自己做大难道就让别人追上？大把的机会，为什么要去黑别人？说天猫刷单的多了，这本来就是永远存在的，只会慢慢的完善，你知道因为阿里起来了，给多少的家庭带来了稳定的工作？带了多少人走向了小康生活？给了中国的经济一个新的机会你能懂？　　京东官方还开店，是说你们心太野了，还是应该怎么说呢，还什么都卖！！　那说明你们的东哥心太野，太狠，不想跟别人分享！
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