有多少小拇指汽修连锁加盟商因为这个人在坚持!
“人的一生呀，能做到什么程度就尽力去做，没时间后悔。”安徽安庆市桐城七佳小拇指汽修连锁业主邓舟平的话通过电话钻进耳朵里，这感悟怎么就上升到人生层面了呢?继续下去就是聊聊人生聊理想咯?噢NO!
没想到的是，这番感悟贯穿了他整个小拇指旅程。
邓舟平曾做过一年半的中巴车生意，10年美发生意。凭着对机械的兴趣，对颜色的敏感，2010年，他毫不犹豫加盟了小拇指汽修连锁。“找一份热爱的事业难能可贵。”
一鼓作气，门店发展很顺利。“做油漆的时候，最开始业绩爬得很快呀，三个月能做到收支平衡还是相当满意的。”“我并不是桐城市人，在这里没有任何根基，算是白手起家吧。”(不禁心里竖起了大拇指!咱小拇指汽修连锁的加盟商就是这么自信，这么厉害!)原以为就这样一帆风顺下去，2012年下半年开始，业绩就维持在一个相对稳定的水平，增减不是很明显。
注：安徽安庆市桐城七佳小拇指汽修加盟店
邓舟平在想，到底是什么原因导致业绩老是不往上涨呢?“大区督导分析，除了油漆之外，还要增加快修这类市场很大的业务。”要不突破就从这个地方开始吧——参加“双升”!
为了把“双升计划”做好，邓舟平花了大半年的时间做准备工作。
2015年下半年，别的门店热火朝天的开展“双升计划”，邓舟平坐不住了。他先亲自出马参加了第25 期SA特训营，进行思想升华。“学的东西很多，主要是在思想上有了引导，知道了客户关系的重要性，也知道了改变从什么地方入手比较合适。”随后，他又去直营店实地考察，业绩好体现在什么地方。
最让他震撼的是参加2016年3月份的年会，得知有107家小拇指加盟门店率先推广“双升计划”，其中22%的门店业绩翻番，67%的门店业绩增长50%。“再观望下去黄花菜都凉了”。于是邓舟平信心十足的在年会之后参加“双升计划”。
有了决策，武器装备得跟上。4月，智慧汽车服务系统运用于门店，在资源上又给了门店一大助力。大区经理王江透露邓舟平晚上十点多还在学习新系统，破局的决心相当强烈。“‘双升’还没正式启动前，肯定要摸索透，才能给客户好的体验。”
注：小拇指汽修连锁双升业绩变化
今年5月，安庆市桐城七佳小拇指汽修加盟店正式启动“双升”，快修设备及SA人员都配置齐全了，自己就充当店长的角色，统筹门店发展。“我要么不搞，要么就搞好，搞正规。有限条件下充分利用能增长业绩的资源。”
5月中旬，机修师傅到岗，半个月的时间无任何宣传从零开始，产值差不多一万多点。6月刚开始，一个星期的时间已快打破上月记录了，“我宁愿客户少点也不愿机修师傅手忙脚乱的做，只求质不求量，客户的感受是最重要的。”
注：小拇指汽修加盟门店车间
回想以前做油漆的时候，他说基本没回访这个动作，所以信息回馈很慢，不知道客户到底有啥需求。现在好了，门店一天一个样，“从车主角度来说，门店服务更周到了，以前很多车主朋友来要求做全套保养，实在不能满足需求，现在完全能满足。其次是在个人理念上得到提升，靠人脑记忆的那个时代过去了，新系统能帮助我们登记、查询，更加便捷了。”
这么折腾下来，算起来开店已4年多了，如此尽心尽力做小拇指，邓舟平说了个秘密。“我认可小拇指汽修连锁最重要的因素是一个人，那就是兰总。很多人可能觉得很奇怪，这是为什么呢?一般人潜意识里认为修理店不正规，也很难做品牌，但是兰总做出了个品牌，还能把小拇指汽修连锁的定位做的那么准确，很佩服。后来兰总亲自上《小拇指品牌之路》的课，他的经营理念再次让我震撼。如今小拇指有能力了，发展得越来越好了，说心里话我很高兴，就像是一棵树，树枝散开成大树了。”
回顾门店，从单一的油漆业务到参与“双升计划”，接着使用新系统壮大门店实力，问题在一一解决。对品牌的认可，对事业的坚持，邓舟平有了新的打算。“因为门店面积受限，尽管有了思路、方法，但总感觉施展不开拳脚，所以打算选址开二店来提高门店的资源使用率。”“做事不让自己后悔就行。”
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小拇指汽车维修加盟费多少钱？加盟费用包括什么？
加盟投资分析：投入：一个中等规模的小拇指微修中心的建店成本大致在30万左右(不计房租、装修和广告支出)，从选址、开业到日常经营均有总部的专业人员提供全程指导，使加盟商的投资风险降到最低。产出：一个中等规模的小拇指微修中心的6名技师，每天饱和维修量高达15辆，产值7500元/天(单车产值以目前小拇指系统内统计的最低区域平均数值测算，500元/辆&仅供参考：杭州地区的平均单车营业额为650元&)，22.5万元/月，270万元/年，总成本60%(门店的营业额越高，总成本占营业额的比例就越低，处于饱和维修状态的门店的纯利润实际高达50%，系统内门店纯利润的平均数值为40%，为了避免满打满算，这里以系统平均数值作为测算依据)，纯利润3000元/天，9万元/月，108万元/年。减去总投资40万(不含房租，房租已计入60%的总成本中)，纯利润达68万元。 【以上为理论数据，新店开业将经历6个月左右的市场培育期，详见投资回报分析表】目前行业内分享这一市场的不仅仅有专业的汽车微修门店、汽车修理厂、路边店，还有各大汽车品牌4S店，但4s店的服务时间长、价格高，随着汽车后市场消费理性化程度的不断推进，4S店的微修客户必将流失殆尽;修理厂、路边摊虽然价格低，但质量实在差强人意，因此只能服务于低端客户;而快速高效、优质平价的汽车微修服务才是消费者的首选，走连锁经营品牌化道路的汽车微修网络必将成为汽车后市场的主流。做为国内汽车微修的倡导者和先驱者，中国汽车漆面快修的第一品牌——小拇指，肩负着造福广大车主和振兴汽车维修产业的历史使命，通过6年的不懈努力，我们完成了20%的市场布局，还有80%的目标市场等待志同道合的您一同开拓。让我们心指相连，携手共进，成就小拇指的一番大事业!&
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小拇指汽修连锁业主：80后的折腾
来源：焦点中国日字号：|
　　80后的刘运，医学专业出身，现在辽宁营口一家医院供职。热爱老本行的他，原本打算心无旁骛从一而终的。
　　2012年底，这哥们儿竟然脚踩两只船，于本职工作之外，开始创业了。这回他做起跟老本行一毛钱都不搭边的生意——汽车修理。
　　刘运说，有很长一段时间他都在找方向。然而众里寻“她”千百度，蓦然回首，这哥们儿终于一脑袋扎进小拇指汽修连锁的“怀里”。从此，他的职业生涯又多了一个身份——小拇指加盟商。
　　享受着在医院与门店之间来回奔忙的紧张感，这个80后年轻人，有一种折腾不完的劲儿。
　　和“不务正业”的大佬们有一拼
　　小拇指汽修连锁业主刘运
　　身兼医务人员与汽修店老板，相去悬殊的职业搭配让刘运看起来有些无厘头。不了解情况的人，怕要笑话他不务正业在“胡闹”。可是在中国商界，这却不少见。那些名头响当当的业界大佬们愣是把一件件“胡闹”演绎成商业经典。
　　网易的丁磊立志养猪当“猪司令”、分众传媒江南春开了“洗脚城”、乐百氏老板何伯权毅然改行卖上了久久鸭……这股“不正”之风，如今从商界刮至各行各业，刘运加盟小拇指汽修连锁这事和大佬们的“奇葩行径”，如出一辙。
　　认真分析后会发现，这些"不务正业"的企业家的这些所谓“副业”，绝不只是玩票而已。没有一个商人会拿自己的财富、事业开玩笑。刘运说，他没那么精明的商业头脑，但也是经过非常慎重的分析和考察后才决定成为小拇指加盟商。
　　“创业可不是随便敲就能定的事儿，年轻人也有全面思考问题的能力，我不做不靠谱的事儿。”刘运说。
　　仿佛是为了“验证”刘运的决策，在加盟小拇指汽修连锁一年半的时间里，刘运说，他能明显感受到自己的蜕变。
　　“我是个很内向的人，不太敢开口说话”，此时，刘运那口东北大碴子味的普通话中略带一丝腼腆，“自从加盟小拇指汽修连锁后，挺锻炼我的个人能力的，特别是沟通上。现在自己开店得给工人开会，得和客户搞好关系，一点一点就把我给练出来了。”
　　有人问刘运，那么多的加盟事业可以做，你为什么选择小拇指汽修连锁，它好在哪？
　　“那当然是非常欣赏小拇指汽修连锁总部的品牌理念啊。”这个小拇指加盟商回答颇有斩钉截铁的架势，“我加盟小拇指汽修连锁最看重的还是企业文化、经营理念。品牌是企业做出来的，品牌再好，如果企业不好那是做不长远的，做加盟，我要先看企业的诚信是不是立得住。”
　　事实证明刘运的思考是对的。据媒体报道，小拇指汽修连锁秉承“诚信从小开始，品质源自细节，伙伴分享快乐”的文化理念服务中国汽车微修市场，消费者满意率达98%，“有近700余家小拇指汽修连锁加盟商受益于此”。
　　所以，与其说刘运“不务正业”干起了汽车维修的“勾当”，不如说他看中了一个能够创造财富，挑战人生的机会。
　　“加盟小拇指汽修连锁，这事儿做得值！”刘运说。
　　万事开头难
　　辽宁营口大石桥南营大路的小拇指汽修连锁加盟店，是刘运的第二事业基地。
　　作为小拇指加盟商，刘运开玩笑地形容自己的经营方针，比规模，“敌军”太强大，不可与“霸气侧漏”的4S店硬拼。而主打多快好省的技术战，比谁时间短，比谁技术好，小拇指汽修连锁绝对“不输人不输阵”。
　　当记者问及他心中的蓝图构想，这个年轻的小拇指加盟商不无斗志地表示，“最起码也得是辽宁营口首屈一指的”。
　　然而在迈向营口“首屈一指”的道路上，过程并非一帆风顺，人力不足现在是困扰小拇指加盟商刘运最大的心病。
　　“其他的感觉都行了，就是工人这块还是有点艰巨。”刘运懊恼地说，“统共就六、七个工人，人太少了。”
　　“因为我们比较靠北，在营口小拇指汽修连锁基本上还没走起来，我们当地的工人对汽车微修也不是很了解，上手也不麻利。”刘运说他现在共同创业的员工基本上都是“南方军”，“虽然地域有差别，好在我们成员的年龄都相差不多，都能玩得开，交流也没什么障碍。”
　　小拇指加盟商刘运坦言，由于观念认知上的差别，他和员工最开始的磨合期比较长，但这却考验小拇指总部的后期服务是否到位。
　　“我来分享一个故事吧”，小拇指加盟商刘运打开话匣，“我有一个朋友在杭州做了一个类似小拇指汽修连锁的品牌加盟店，加盟费、物料费一堆堆的没少花，钱花出去了麻烦来了，才发现这个加盟企业的后期服务跟不上。”
　　他说，由于那个企业没有给工人做系统、科学的培训，很多工人个人习惯不好，工作做不到位，结果双方起了争执，工人都一走了之。“那个总部也没什么解决措施，我朋友的店里什么活都没人干了，直接抓瞎。”
　　“相对而言，小拇指汽修连锁的后期服务实在太好了”刘运感慨道，“一个电话过去，小拇指汽修连锁的技术督导就到位了，办事速度干净利落，不光能及时解决问题，还不耽误给顾客交车，这样的企业我当然做起来有信心。”
　　万事开头难，刘运说，虽然初生牛犊不怕虎，年轻人禁得住折腾，但幸亏有小拇指汽修连锁总部在背后支援，让他的心总是能放在肚子里。
　　顾客都成了朋友
　　刘运的小拇指加盟店每天大概能来20多台车，不忙的时候也有10多台。根据小拇指客户管理系统统计，刘运门店每天的回头客大概在3台到4台，其中老客户介绍上门的至少2台。说起这事刘运非常激动，“他们都是直接把车放下修，干脆得连价都不讲。”
　　刘运说顾客的垂青不是没有原因的，小拇指汽修“多快好省”的精髓得到了顾客的认可。但是光技术上过硬还不够，刘运说他讲究贴心服务。
　　“车修完了，我都会打一通回访电话，我特别在乎顾客对我们服务的满意度。每次我还会提醒顾客开车小心，当心剐蹭，”刘运说，“逢年过节更得发个短信问候一下，私下里头我也和顾客们常交流，从不认识到认识不就是一个过程吗？现在大家关系都处得很好，有的顾客还请我吃饭，一来二去我们真还就成了朋友。”
　　年轻人的雄心壮志
　　现在还是一家店，准备年底再来一家。
　　“准备工作都齐全，只要招兵买马没问题就能走起了！”小拇指加盟商刘运摩拳擦掌的劲头与他口中那个曾经内向的青年截然不同，“小拇指汽修连锁加盟商遍布全国，如今在小拇指总部帮扶下共同成长，大家都争先争优，我不想落下！”
　　小拇指加盟商刘运说，他一直都惦记着争做营口市汽修连锁加盟商“头牌”的终极目标。而这个蓝图还在构建，“不务正业”的东北青年意图在更大市场中一战江湖。
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