我在网上向平安普惠贷款怎么样代款20000元他向我要2000元保险金是真的吗?

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平安普惠是什么公司
问:平安普惠金融是平安保险旗下的子公司吗? 答:平安集团的&br /&问:平安普惠的中小微企业业务有哪些? 答:亲爱的,这个问题很简单哦&br /&问:中国平安普惠的申请条件是什么? 答:平安普惠的申请条件包括工作收入或经济状况、稳定的工作居住场所等等哦,推荐呢。&br /&
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xyz_product-vm-ins-product2在消费金融这个40万亿的市场里,平安普惠要一股独大?_环球老虎财经
在消费金融这个40万亿的市场里,平安普惠要一股独大?
"互联网金融这个行业,到底是互联网还是金融,始终没有太多定论,只是这个行业里,当仁不让的老大确是金融背景出身的陆金所。如今,作为陆金所子公司的平安普惠,将全面进军消费金融领域,不过,在消费金融这一领域里,却强敌如林,不仅有BAT公司背景的阿里蚂蚁花呗、京东白条等一系列以需求、流量为支撑的互联网公司,还有各家传统金融企业、垂直细分领域(如分期网站)等等公司的抢食。这一次,平安普惠会胜出吗?"
在老虎财经采访平安普惠事业群董事长兼CEO赵容奭的时候,他细数了平安普惠的几张王牌:
王牌1、10年的消费金融经验积淀。他介绍说,过去10年,普惠业务在全国铺开,在151个城市有720家门店,已经服务过400万客户,深度了解当地的风险,这是其他公司所不具备的。
王牌2、超强的贷后管理能力。在赵容奭看来,贷款业务50%是客户,50%是贷后,互联网公司的贷后是用外包公司来做的,而平安拥有全国有3.5万名员工,他们是负责贷后管理的人,这个团队非常的强劲。
王牌3、相对精准的核心贷款客户数据。背靠平安集团的400万客户,平安普惠拥有真正的客户贷款数据。而这对其他互联网公司来说是不具备的。其他互联网公司虽有几亿的客户,但他们的数据是客户的行为数据。如何把行为数据转换成信用数据,这个本身就有一定的难度。&当然我们也在研究,如何用信贷数据转换为行为数据,这样我们就可以逐渐扩大自己的目标客户群。& 赵容奭时刻想着去做大获客规模。
王牌4、全球金融背景的团队优势。消费金融毕竟是一种金融业务,所以从团队上来讲,风控格外重要。平安普惠的团队非常国际化,且有的经历过给全球金融危机,可以应对各种最差情况。
据悉,平安普惠目前贷款规模已达800亿元,并且以每月100亿元新增贷款的量级在成长,基本完成马明哲提出的千亿目标,&未来2-3年内,希望能够达到1000万的客户数量,数千亿的贷款规模,成为集团继保险、银行之外第三大利润贡献源,能够成为名副其实规模最大的消费金融机构。&赵容奭表示。
在今年的3月中旬,按照中国平安董事长马明哲的设计,平安普惠整合了平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款,以及平安信用保证保险事业部三个模块的业务管理团队,打造&普惠金融&业务集群。
平安普惠董事长兼CEO赵容奭
赵容奭经历了平安普惠整合全过程,但平安普惠的整合应该以去年平安旗下的平安海外控股公司从淡马锡旗下收购富登金融控股有限公司,并且全资设立富登担保有限公司(下称&富登担保&)为起点。
赵容奭介绍到整合富登担保就是以此为跳板,进入小微(SME)市场。他指出:&富登担保服务的客户(年销售额500万-800万元的中小企业)与年销售额300万元以下的小微企业有差异,而且也尚未实现盈利,但从成熟的业务模型、管理团队、风控体系角度而言,能够让平安有一个高起点。&
盈利问题是富登SME业务整合的一大难题。赵容奭指出:&富登之前的SME业务定价很低,目标客户也很窄,合作方主要是银行,所以即便在风险管理上很审慎,依旧很难盈利。但整合后,我们的战略是,当和银行同时竞争SME业务时,必须设立一个不同的客户群体,这个群体要比银行服务的群体风险更高一些,也就是那些很难从银行那里轻易获得贷款服务的客户。&
寻求风险更高的客户群体,自然意味着需要出色的风控模型设计。
据赵容奭介绍, &今年年初,我们从SME业务经验丰富的民生银行引进不少管理人员,让他们一同来搭建新的SME风控模型。&赵容奭承认,&小微企业、私营业主很难通过财务报表、存货规模、员工数量去判断风险,对于参数的维度就有了更多的要求,真实的经营状况可以参考POS流水记录、税收凭证等不易被操纵或者篡改的数据。&
经过近1年的磨合后,SME已经开始放量。赵容奭说:&目前,每个月新增贷款差不多10%左右来自于SME,是有一些进步。从明年开始,我们希望SME可以做大,但是更重要的是,我们希望SME业务可以持审慎的态度,因为大家都知道SME的风险是不小的。&
这段富登担保的整合经历,为后面的平安集团内部的分拆、合并开了个好头,将陆金所P2P、平安直通贷款、信用保证保险等业务合并,搭建无抵押、有抵押业务的操作平台的过程,就显得水到渠成。
马明哲对平安集团最大的期冀,就是成为最大的消费金融服务提供者,这背后需要有一个强大的消费金融平台来支撑,而平台要有价值需要满足两个条件:海量的双边需求以及供需双方平等对应的能力。
显然,完成整合后,拥有SME、无抵押、有抵押三大业务线的平安普惠刚好契合。赵容奭说:&从市场规模来看,中国的储蓄率全球排名第一,但是家庭负债比又相当低,客户的行为在未来一定会发生变化,我们要做的就是联合所有资源,提前做好准备并且催化这样的改变。&
当然,不论传统金融抑或互联网金融,核心永远是金融,必然涉及到资产获取和风控。从这个角度来看,强强联手式地整合,对平安这三大业务而言也是一种必然。
在赵容奭看来,汇聚三方力量,既能实现在渠道、产品、团队与风控上的协同,将海量用户卷入,也可以通过组织架构、业务产品线以及后台系统等资源的合理分配与调整,尽可能避免不必要的内耗式竞争。
尽管平安普惠分为无抵押、有抵押以及SME三大事业部,但目前为止占据最大业务的依然是无抵押业务,有抵押业务是今年8月17日才刚刚开始的业务线,SME也是今年1月份才开始的。
赵容奭设想:&在两三年之后,我觉得盈利性最高的还是无抵押,大概占50%。其他50%当中,差不多40%是有抵押,10%是SME。&
值得一说的是,无抵押事业部推出的互联网i贷产品,较为市场熟悉。
&我们现在推出了结合人脸识别功能的&i贷&,由系统拍摄并抓取用户若干面部影像,再进行检测并完成身份核实,纯网络操作及审核,最快只需6分钟即可到账。&赵容奭说,业务每笔金额都很小,但是却可以以此为切入口获得用户,再通过培养与筛选,提供更多的贷款产品。
风控依然是绕不开的话题。在最关键的风控模型搭建上,首要评估借款人所抵押物的真实性与公允价值变动额,同时也会兼顾考虑借款人的负债率、还款能力以及信用度来决定贷款额度。而在无抵押业务方面,,强调评估借款人的还款意愿与还款能力,除了对工作、收入、住址等传统信息的获取外,还加入了包括社交频次、购物消费能力等多维度信息。
业务之外, 更有意思的是,普惠与陆金所的关系更为外界津津乐道。
7月宣布完成业务整合后的平安普惠并没有以独立法人结构示人。1个月后,平安集团突然发布关联交易公告称,中国平安保险海外(控股)有限公司拟将其所持有的Gem Alliance Limited(即&平安普惠&)100%股权转让给Wincon Investment Company Limited(即&陆金所控股&,陆金所的最终控制公司),作价19.538亿美元,形成了&大陆金所&的新格局。
外界对于资本运作背后的含义,普遍有两种猜测:一方面,陆金所正式剥离P2P业务,并且与前海征信合作打造P2P行业&人民公社&。转型信息平台后,陆金所急需有效、稳定的收入来源以便未来掌控整体上市后的估值。
对此,赵容奭并不否认,成为陆金所全资子公司后,平安普惠将成为其最大的利润来源。&在平安内部,对于陆金所和普惠各有定位,前者是金融交易市场,连接个人与资产。而普惠更像贷款工厂,为交易市场制造个人资产。&
从这个意义上来说,双方恰好可以构建一个金融闭环,陆金所的P2P平台作为平安普惠贷款业务的重要融资渠道,而能够产生持久现金流的平安普惠又可以解陆金所的盈利之困。另一方面,两者的结合除了此前提到的产品、数据、风控上的协同外,另外还有很重要一点,就在于线上线下资源的共享。
来自波士顿咨询公司发布的报告称,截至2014年,个人消费贷款余额大约是7.7万亿元,这一数字将于2018年增长至17.5万亿元。
&若只是单算1.5万家小贷+P2P公司,我们目前已经超过6%的市场份额,但这个市场规模也就在1.3万亿到1.4万亿左右; 然而, 我们可以扩展我们的目标市场,比如说银行无抵押贷款,银行的信用卡循环贷款。所有这些类群都加总计算的话,那市场规模应该会从1.3万亿-1.4万亿,变成37万亿,那这样的市场就完全不一样了。&
很显然,在赵容奭眼里,那个逼近40万亿的市场才是中国消费金融的真正的体量,也是普惠执着的方向。&
赵容奭强调:&平安普惠要做的是,第一,即使强敌如林。&
但数据显示,在消费金融这块超大蛋糕的面前,目前BAT公司介入很深。仅仅双11当天京东白条用户同比增长800%,占商城交易额比例同比增长500%。其中,白条客单价达800元,白条分期客单价达1500元。
而阿里旗下的蚂蚁花呗,首次参与双11,在前半小时交易额就达到了45亿,全天交易总笔数6048万笔,占支付宝整体交易8.5%。
另外,相当多的创业公司已经抢食蚕食这一市场,以&趣分期&和&分期乐&为代表的创业公司,都是这一领域的佼佼者。可供参考的数据显示,趣分期融资金额高达4亿美金,E轮融资由蚂蚁金服参与其中;而分期乐,则融资1.2亿美金,C轮融资由京东参与。
实际上,互联网公司一方面在自身电商、流量的数据基础上开拓自己的互联网金融业务;另一方面,在资本层面,他们也在不断创新投资新的团队,特别是有金融背景的团队来弥补自身的短板。
上海市锦天城律师事务所合伙人、互联网金融领域专家吴卫明对老虎财经表示:&场景是目前消费金融最核心的竞争力之一,现在来看流通业掌握着供应链和消费场景两大核心要素,优势是超过传统金融企业的。&
&消费者希望的是,通过一个入口,既得到产品服务,又得到融资支持&吴卫明指出,&京东、阿里拥有非常突出的消费场景优势,消费者在电商系平台既购买了产品又享受了金融服务。而对这些平台来讲,金融支持又能促进产品销售。这是一个良性互动,也是一个场景化消费金融企业的巨大优势。&
吴卫明认为,传统金融出身的平安普惠本身不是一个消费企业,目前相对缺乏消费场景,但平安掌舵人马明哲在今年元旦提出了围绕&医食住行玩&,从生活切入,搭建互联网金融平台,形成&四个市场、两朵云、一扇门&的互联网金融战略体系。正是为金融板块提供消费场景,普惠未来可以做出很大文章。
很显然,互联网公司背景的消费金融企业可能会和平安普惠这样的公司共存一段时期。
可以说,在金融领域,再也没有一个比消费金融领域更加广阔更加没有分歧的市场,而背靠平安集团不断内生野蛮增长的平安普惠,这一次,能否独占鳌头?
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用户:h16z***
| 山东-济南 | 发布: 17:52:48
我今天在网上申请了一个的名叫平安普惠小额贷款投资有限公司的贷款壹万元,前期没有告诉我要先缴纳保证金什么的,就把合同通过QQ发过来,要了我的所有资料。我把合同也签了,后来他们的一个经理打电话过来说要我先缴纳2000元的保险金,我没有听,他说要起诉我,我该怎么来应对
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