删除历史记录
　----
相关平台红包
马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选一
如果你的公司迎来了上市三周年，你会怎么庆祝呢？马云的选择是——安安静静地吃盘方便面。
9月20日，正值阿里巴巴上市三周年。当天，阿里巴巴创始人、阿里巴巴B2B事业群总裁戴珊发布微头条，分享了马云吃方便面就咸菜的照片，配文则是：“这三年发展的背后，这个白衣男人和他身后的阿里人，很多日子是这样过的。其实18年一直如此。”
马云吃泡面咸菜的照片一经被晒出，竟引发了超500万人次围观。不少网友看到了这一幕后纷纷评论：“首富真辛苦”、“马云不做作不炫耀，挺好”、“坚持就是胜利，真是有股韧劲儿才能走到今天”、“浙商精神，杭州骄傲”……
虽然阿里巴巴最新的营业收入达到1582.73亿元，马云的个人身家已达387亿美元（福布斯9月18日数据），也就是2550亿元人民币，相当于孟加拉国全部的，但马老板似乎依然还是有一个“中国胃”。事实上，像马首富一样低调、简朴、常吃快餐的中国富豪还有很多，而且他们的伙食标准或许都没你高。
当然，你要是认为马云天天只吃方便面的话，那你就错了。
2014年9月，阿里登陆纳斯达克后的第二天早上，马云“享受”了一次9菜1汤的伙食标准，不过仍然是实打实的快餐。可从当时流出的照片来看，马云的兴趣显然不在早餐上面，他的注意力一直在手机上。有网友表示，大好的早晨，金钱与美食也无法撼动马叔叔工作的心。
不过话再说回来，马云还真是有吃方便面的传统历史。据说他在创业初期，曾经一天工作20个小时，而且一连吃了9个月的方便面。当然这也是有原因的，因为方便面快捷，省时，又不用洗碗，省事，关键还省钱。
创业的困难程度，经历过的人可忆苦，没经历过的人可脑补。当时，马云准备的创业资金，全都投进去了，却都打了水漂。希望日渐渺茫，很多人都泄气了。没有钱，工资自然没得发，马云唯一能够满足大家的，就是免费发方便面。
一日三餐都吃方便面，一些员工都吃到反胃了，不得不辞职走人。公司每个月入不敷出，马云和他的员工全部被迫沦为“泡面党”。同事们叫苦：“吃方便面的日子何时才是个头？”在此期间，有一个女孩去应聘，马云问她喜欢吃什么，女孩回答是方便面，还说能把方便面煮出18种味道，马云当即拍板录用。后来女孩一再“升级”厨艺，通过把方便面煮出50多种味道来“改善生活”。
付出不一定马上会有回报，除非你的定位是钟点工。再大的梦想，也抵不过傻傻的坚持。“在聚水时挣钱是不可能的，至少需要五年的时间让水在处理厂处理完成，通过水管流进家家户户，这时候才能开始赚钱。阿里巴巴过去走的路、吃的苦，很多公司要重新走一遍，吃一遍。”马云成功后曾这样回忆说。
“18年来变化最大的，是我们从18个人变成了54421名员工，来自70个不同的国家，我们在21个国家和地区有自己的办事处。”在今年阿里巴巴18周年庆典上，马云更是有句耐人寻味的话：绝大部分人是因为看到而相信；少部分人是因为相信而看到。
事实上，像马云一样低调、简朴、常吃快餐的中国富豪还有很多，他们的伙食也并非我们遥不可及，甚至都没有你高。不信，就随小编一起来看看，他们都在吃些什么？
华为创始人任正非曾经深夜独自一人在上海虹桥机场排队等出租车的照片，在2016年刷爆了朋友圈。即使在华为食堂中，他也和普通员工一样，排队领餐，食物很简单，菜很素，分量也并不多。万科创始人王石和传奇老人褚时健在某次吃饭交流时，桌上摆放的花生米、咸鸭蛋、土豆丝等，也都是最家常的伙食。不得不说，每一个成功都绝非偶然呐~正如有网友评论：“首富们都起得比鸡早，我们谈何不努力呢。”
说起努力，2017年满打满算不到百天，你年初设定的那些小目标……掐指一算，惊觉：从今天起，离2017年结束不足100天！还记得年初的自己立了什么flag吗？年初定下的小目标，实现了几个？100天后，你要拿什么与2017告别……
当你对时间的流逝无知无觉时，身边还有另一些人，像吃泡面的马云一样，从未停止追寻梦想的脚步。不得不说，每一个成功都绝非偶然。所以，永远不要在该奋斗的年纪，去选择安逸，否则，你今天的安逸，只能用后半生来偿还。??????爱生活，就来！提供全方位的服务经验丰富的团队严格把关18%+详情请咨询爱上贷客服官方群：爱上贷 ∣爱上生活从此刻开始！获取更多精彩请点击下方《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选二原标题：阿里成功秘诀：究竟是什么让近50位员工登上胡润百富榜？
胡润百富榜前十名 10月12日，胡润研究院发布《胡润百富榜2017》，恒大许家印以2900亿元的财富成为中国首富，成为胡润百富榜19年来第12位中国首富，也是历年来财富最多的首富。 除此之外，榜单公布的最大风头无疑是被阿里占了。 马云虽以2000亿元的财富屈居第三，但阿里系有43位股东上榜，比去年新增25人。 胡润表示：“如果加上蔡崇信、前阿里系的滴滴程维和蘑菇街陈琪，大阿里系有近50人上榜。而1999年我们第一次发榜时，全中国才找到50个人。”
据悉，此次上榜门槛已连续五年保持20亿元，也就是说，阿里有近50人身价超过20亿元！ 这在全球任何一家企业史无前例，到底是怎样的机制才能在成就企业的同时如此限度地完成成就员工的壮举？ 时势造英雄，阿里牛逼的背后，是这个飞速发展的互联网时代，但正如马云成功的背后，离不开一直默默支持他的“十八罗汉”；阿里的成功离不开它的人才激励机制！阿里成就大批千万富豪 有消息称，阿里巴巴上市后，员工将分享超400亿美元的巨额财富，诞生大批量的千万富豪。 这当然言过其实，但阿里在创立之初就实行的股权激励，确实让很大一部分人群着实受了益！ 其实，为了建立长效激励制度，阿里巴巴很早就设立了。 根据其招股资料显示，授予员工及管理层的股权报酬包括了受限制股份单位计划、和股份奖励计划三种。员工每年都可以得到至少一份受限制股份单位奖励，每一份奖励的具体数量则可能因职位、贡献的不同而存在差异。 级别方面，阿里员工分为非管理岗位p和管理岗位m。 p岗位分为14级，m岗位分为10级。其中p04、p05均为研发工程师，一般由刚毕业的本科生和硕士生担任，再往上为高级研发工程师、专家、研究院、科学家等。m01为主管，与p06相当，m05为资深总监，有资格进入阿里集团组织部，即高管团队。 资料显示，阿里员工从p06级开始有权获得或者股票。 一般而言，p06级员工可以拿到1万股的期权，p07级的员工可以拿到2万股的期权，为了避税，通常员工期权一般需要4至5年才能全部拿到。“还有大量的离职员工，手里也握有股票。”一位阿里的员工透露说。 马云在中国黄页 马云曾坦言：“有别于绝大部分现行的制度，阿里巴巴建立的不是一个利益集团，更不是为了更好控制这家公司的权力机构，而是企业内在动力机制。” 时间回溯到19年前，一个被无数人视为平常的夏夜，那个被誉为“马云背后的男人”——蔡崇信，把阿里巴巴的员工集合在一起，拿着一块小白板，挥汗如雨地从最基本的“股份”、“”开始教起，接着又帮创始的“十八罗汉”，拟了十八份完全符合国际惯例的股份合同，从这一刻开始，阿里巴巴这家“公司”，才有了最粗略的雏形，成就了如今的十八罗汉，成就了如今的马云。 这是一个合伙人的时代，合伙合的不是钱，而是格局！马云作为一个企业的领军人，能够将自己的格局打开，为真正有才能、有远见的合伙人提供良好的，让他们去自由发展，这是他能够带领阿里走上腾飞之路、让近50人登上胡润百富榜的关键原因！阿里巴巴的企业文化 除了激励人才的股权激励机制，阿里的企业文化也值得当代企业家借鉴和学习！ 新员工加入阿里巴巴集团的时候，需于杭州总部参加全面的入职和团队建设课程，该课程着重于公司的使命、愿景和价值观，而我们也会在定期的、团队建设训练和公司活动中再度强调这些内容。 无论公司成长到哪个阶段，这强大的共同价值观让我们可以维持一贯的企业文化。 阿里巴巴集团使命：让天下没有难做的生意 阿里巴巴的愿景：分享数据的第一平台； 幸福指数最高的企业：“活102年” 阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。 说起阿里巴巴的公司文化，真是“无奇不有”。比如，广为人知的“倒立文化”，早年马云创业时，要求所有员工都要学会一件事： “靠墙倒立”。男的要保持30秒，女的保持10秒。 这么做，一是办公条件确实不好，空间小没地方锻炼； 第二，人一倒立，就能体验到头重脚轻的倒控感，看世界、想问题的角度也不同了。 而如今，阿里文化又出新“怪”：快乐工作、认真生活——按理说，工作需要认真，生活需要快乐。 “阿里新推出的企业文化是提醒大家，好的工作状态应该是令人感到喜悦，而对待家庭和生活，需要足够多的用心。” 一位阿里巴巴的员工表示，目前公司的员工超过2万名，绝大部分都是80后、90后。平时，员工除了干着一切年轻人喜欢的事儿：运动、跳热舞，热爱美食、化妆和音乐，还会自己开垦油菜花田，在园区里养鹅。快乐工作：不像公司，像大学校园 刚相是台湾人，他来阿里近三年，担任产品规划师工作。 他在阿里还有另一个身份——菜农，在办公楼的屋顶小平台，他和小伙伴们开垦了几个花坛种菜，取名“光合作用”。 那几小块原本满是石头的地方，现在生长着黄瓜、番茄、生菜、秋葵…… 每周五晚上，程序员凌封都会在“电影之家”为同事们放电影，有时候赶上开会，他会跑出来为大家放上电影后又跑回去。为了爱好他还专门制作了“电影派”的网站。 在阿里巴巴，因兴趣“扎堆”在一起的“同学”不计其数，而且不乏专家，这里面就组建了不少的“虚拟组织”：吉他派、读书派、摄影派、天文派、太极派、登山派……思维开放：实习生的想法也可以被重视 很多人都说，阿里最强的是执行力，但记者采访中发现，其实这个说法并不准确，在阿里内部，执行力的前提是“思辨”。 而且这种“思辨”并非仅仅来自管理者成熟的想法，执行也不代表唯命是从。 很多发端于业务团队的小想法，最后都有机会崭露头角。 比如，人人都知道的“双11”，一开始也并不是一个立意宏大的项目。在2009年，淘宝商城的团队想要在11月份做一个网上的购物节，“让我们的消费者能每年好好玩一次”，后来已经成为集团coo的张勇将其调侃为“无知者无畏”。 第一年“双11”只有27个品牌参加，结果做了5200万的销售额。“那时商家和我们对做大型网上活动都没有经验，懵懵懂懂，只知道热门商品一下就卖断货了。”天猫商城的一位负责人回忆说，当初选择11月11日，只是因为光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周和圣诞促销季中间。 相比“双11”，“淘宝时光机”的出炉更多了几分传奇色彩：其在2012年“双12”期间被推出，通过购物数据，带领所有淘宝用户回顾一年的生活点滴，收获了无数故事和温馨回忆，在当年好评如潮。很多人不知道，最初设计“时光机”的米谜，只是个90后的实习生。 “2011年，我在淘宝数据魔方团队实习快半年，接触很多卖家用户，被很多人的故事打动。”米谜回忆说，2011年11月，魔方团队想送给卖家一份礼物，于是，米谜和几个同事倒腾出了一个卖家版的时光机。一年之后，这个小姑娘又和更多同事一起将这个想法变成了买家版。“对我来说，最激动的是，一个实习生的想法也可以被重视、被实现”。爱心满满：一次爱心行动，公司奖10万 说起来，阿里文化还有一“怪”：为那些执著的“傻子”们，发出“感动阿里奖”，而且还有丰厚的奖金。 什么样算“傻子文化”呢? 比如，一个阿里员工周末开车外出，恰遇那场让整个杭州为之揪心的公交车起火事件。 面对瞬间出现的求援伤者，这位车技绝对称不上熟练的司机一路打着双闪逆行闯红灯，将两位满身漆黑的伤者送到了医院——就为这事儿，阿里巴巴奖赏给这位“傻子”10万元! 在阿里巴巴，这种“傻子”遍地开花： 2005年3月，员工邓鹏迪和同事一起走在路上，突然一辆公交车急驶过来，邓鹏迪推开了身边的同事，自己被撞断7根肋骨，卧床休息近1年。 2007年，贵州一个ab型rh阴性血(熊猫血)的妇女大出血急需输血，阿里员工毛陈冰得知后自费孤身远赴千里之外，献血救人。 2011年7月，穿着连衣裙的吴菊萍小跑用双手接住了从10楼坠下的2岁儿童，当场被砸昏，手臂被巨大的冲击力撞成粉碎性骨折。她被大家称为“最美妈妈”——她也是阿里的员工。 阿里巴巴内部流传过这样一句话：这些“傻子文化”，都被我们承包了。 两个细节，公司设内网马云爱逛员工爱吐槽。 记者获悉，阿里巴巴有一个很“放肆”的内网，名字有点怪，叫“阿里味儿”。 说它放肆，是因为在这里你可以说出很多话，而管理员从来不会删帖。 阿里味儿向来比较热闹，其中一个版块名字干脆就叫“畅所欲言”。公司大事件、新产品上线、好书分享，甚至是捡了一只猫，出售家乡特产，急求同事出借一个充电器以及各种吐槽、晒幸福等等，宽泛得几乎“无下限”，所以常有神帖出现。 假如说了让人不满意的话，不管是不是高管，照样会被扣“芝麻”，所谓“芝麻”有点像“经验值”，员工们常常用加减芝麻来对事情表态。甚至像绩效考评问题，也有许多同学上阿里味儿吐槽，也有要求“复盘”的，信息公开之后，有支持、有反对、有中肯评价。 据说，马云就爱逛阿里味儿，而且常常跟帖。说起来，马云这个老板在集团里算得上平易近人。每年的年会，他都要扮成各种各样的造型以“取悦”员工：时而化身风清扬，时而变身白雪公主，时而演绎白发魔女……博得了全场的惊声尖叫和热烈掌声。 阿里巴巴的这种“快乐工作”的企业文化，提倡传播快乐的色彩，都是非常值得中小企业去学习和复制，毕竟这些都是中小型企业可以实现，如果有一个载体或者一个工具来帮助企业中小型企业去实现，也是可以的。
关注雲峰职场管理学，每天分享，每天学习返回搜狐，查看更多
责任编辑：《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选三严正声明： 商业人物
所有原创文章，转载均须获得
授权。一切形式的非法转载，包括但不限于盗转、未获
授权通过第三方转载行为，均属侵权行为， 商业人物
并追究法律责任。 商业人物
只愿与尊重知识产权的机构进行合作。撰文：商业人物研究院来源：商业人物（ID：biz-leaders）谁说富豪不能批量生产？今年的胡润富豪榜新鲜出炉，马云率领 43 个阿里人浩浩荡荡组成了富豪军团，这个气势，没有哪个公司能碾压，即便是另一大超级有钱的公司——腾讯。批量富豪年代先来看一个名单。在胡润研究院发布的《36 计 o 胡润百富榜 2017》中，阿里系有 43 位股东上榜，比去年新增 25 人。胡润表示： 如果加上蔡崇信、前阿里系的滴滴程维和蘑菇街陈琪，大阿里系都有近 50 人上榜。与之前一家企业只有老板和老板家族进入富豪榜单相比，最新的富豪榜单中呈现出富豪批量模式的特征。这些公司因为上榜富豪的参与，构成了一个庞大的商业帝国，最后，他们也获得了相应的财富。阿里是上榜人数最多的公司，其次是沙钢和今年新增 4 人的日照钢铁，分别有 9 位股东上榜； 养鸡大王
温氏和今年新增的顺丰，分别有 8 位股东上榜。美锦能源、信威分别有 7 位富豪上榜，鼎晖、海天味业、海航、九鼎、中融新大分别有 6 位富豪上榜。另一互联网巨头腾讯，榜单上有：马化腾、张志东、刘炽平、陈一丹、许晨晔，5 人均是创业元老。批量富豪，正在从互联网公司里源源不断的盛产。这是今年胡润富豪榜单里的一大特征。造富企业里，阿里居首。假如，张小龙在阿里假如，张小龙在阿里，他也一定早早的上榜了。这是腾讯和阿里对员工的激励措施上最大的不同：阿里奖股票，腾讯发现金。腾讯一共有 5 位——马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹。当年，这 5 人一共凑了 50 万元，其中马化腾出了 23.75 万元，占了 47.5% 的股份；张志东出了 10 万元，占 20%；曾李青出了 6.25 万元，占 12.5% 的股份；其他两人各出 5 万元，各占 10% 的股份。经过几次稀释，他们上市所持有的比例只有当初的三分之一，但即便这样，榜单上永远都有他们的名字。曾李青后离开腾讯，做了。刘炽平曾在高盛任职，高盛操作腾讯上市项目时，马化腾欣赏刘的表现，便邀请他加入到腾讯。如果不和阿里比，腾讯的财富军团也浩浩荡荡。每年在互联网和媒体圈传来传去的全员领钱的照片也羡煞很多人。一楼的人，绕了好几个弯，排队亲手接过马化腾的红包。腾讯喜欢发现金。而且马化腾亲自双手递上，每个员工都有，这是每年的规定游戏。据说，腾讯去年 18 年成年庆典，每个员工在微信群里抢红包，每人也有几百到上万不等，而且，每人也发了股票，平均一人得到 5 万市值的股票。去年，王者荣耀给腾讯创造了 25% 的收入，马化腾奖励王者荣耀团队，团队每个人拿到了 300 — 500 万不等的奖金，团队老大王者荣耀项目负责人姚晓光拿到了马化腾给出的 2 亿港币。到了年底，姚晓光就到香港买了上亿的豪宅。但是，这些比起阿里来，也只是气势足实惠小。马云慷慨，动辄发股票。一个早年的段子，年终奖是拿还是蚂蚁金服的股票呢？还是蚂蚁金服吧，更值钱。蚂蚁金服的陈亮，今年榜单上财富值是 34 个亿。43 位上榜名单里，每人的最低财富值是 20 亿，还不论 20 亿以下的阿里人。亿万富翁，阿里得有几百个。2014 年上市，几万阿里人跟着马云身价飙升。最普通的员工也值北京一套很不错的房子钱了，这可不是哪个公司都能达到的造富指数。根据阿里巴巴上市时提交给 SEC 的文件显示，1999 年创立以来，阿里已经以和其它的形式，向现任和前任员工总计发放了 26.7% 股份。以目前阿里的市值来算，为员工带来大约上千亿美元的巨额财富。阿里上市，美国人也挤到华尔道夫酒店，排队拐了 18 个弯，电梯等了 40 分钟，来看马爸爸：一个慷慨给员工发钱的长相怪异的亲爸爸。当时，阿里巴巴的员工总数是 2 万。如今，阿里的员工数又扩大了，财富也比刚上市的时候几乎翻倍。而且，对于阿里人而言，这个财富值还会翻倍地涨，因为发展气势恢宏的蚂蚁金服和菜鸟还没上市呢。阿里人为什么比鹅厂员工更有钱这个年代，钱，永远是点燃红心的最好材料。马云是个慷慨的
爸爸 ，早在创业早期，十八罗汉挤在湖畔花园的那套神奇的房子里，马云就已经允诺，每个人都。后来马云请人来做公司财务做，数了数，满屋子竟然一个不落，全是股东。上世纪九十年代末，正是中国第一代互联网大潮汹涌的时候，张朝阳丁磊都在最后的几年里赶着上了市，也不过几个创始高管。马云的
全员持股 ，在那个年代，还是让外来的财务惊讶了一下。所以，外人都说马云是骗子的年代，这些人拼了命地跟着马云，信心满满。阿里人，就成了一个很有凝聚力的团体，因为大家都清楚，只要公司好，每个人都好。你有钱，我也有钱，都是自家人。钱袋子是要分的，好好干准没错。也因此，阿里的团队感在业界是有名的：吃苦，正能量，信马云。阿里的文化和它的财富分配方式很搭，金庸的花名，大家江湖义气，同甘共苦共分钱。腾讯则显得更加老干部。就像马化腾其人，天蝎座，技术男，稳重再稳重。腾讯不缺钱，奖金上算慷慨，但是腾讯上市早，在股权上比较集中，虽然后期也做了一些股权再分配，但是也并没有实行如同阿里这么大力度的持股制度。工作制度上，实行项目部负责制，这样的好处是内部竞争激烈，产品做得强，微信、王者荣耀，每一款产品都让全中国人爆炸。做得好怎么办？马化腾的办法是发钱。再好？再发钱！腾讯内部年会，十几辆奔驰 smart 让员工抽奖抽到手软。阿里人会不会坏笑一下： 哼，还是股票值钱。其他互联网公司诞生的富豪阿里的造富气势的确没的比了。在今年的榜单上，小编统计了一下上榜名额：百度两位，奇虎 360 三位，小米三位，网易、搜狐、新浪、京东各一位。均是老板和创业元老。除了李彦宏、马东敏夫妇外，百度的联合创始人徐勇以 67 亿元的财富第 607 位。1999 年，徐勇跟好友李彦宏一起创立了百度。徐勇在百度谋求上市时离开了公司。在给员工的信中，他说自己是想出去创业。但是有人分析，徐勇之所以离开，是跟李彦宏产生了矛盾。而矛盾则由要不要做而起。李彦宏选择做竞价排名后，徐勇就被架空了。百度上市后，他持有百度 7% 的股份。徐勇说，没有亲身经历百度
的过程是惟一的遗憾。网易的丁磊当过首富，不过，也只有他，在网易是巨富。员工们照常。还有一位值得一提，刘强东。京东这几年发展很好，连续两个季度财报都是盈利的。刘强东对员工兄弟们也很义气，在宿迁盖豪华宿舍，楼盖好后，因为装修不够豪华，他甚至发了一次火，重新添置。在北京，他建幼儿园，让员工可以带着娃上班，一切免费。这些超级豪华的福利，让东哥在庞大的京东员工群里赢得了很仗义的好评。但是，榜单上，也只有刘强东一人。互联网造富的神话一直没停过：26 岁的 ofo 创始人戴威，刚毕业一年就上榜了。 痞子
唐岩四年前还和老婆商量创业失败的话要不要卖房子，四年后，夫妇俩榜上有名，还很靠前 ……这个年代，互联网的造富速度令人咂舌。这主要源于互联网行业本身借鉴美国的期权模式，可以让拥有股权的员工在公司高估值的前提下身价暴涨。要想富，还是到互联网创业公司吧，努力刻苦熬成个老人，等打下江山，就等着数。* 图片来自网络《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选四
有人说每个成功的男人背后都有一个伟大的女人，但是马云除外。他成功的背后可不是一个女人，而是千千万万个女人。说来也对，毕竟他的淘宝数据有一大半是伟大的女性群体举起来的。那么我们今天就来看看这些于千万女人中守得云开见月明，对马云来说最重要的五个女人是何方人氏吧01张瑛张瑛曾担任阿里巴巴总经理，和马云一起就读杭州师范学院。那时候马云是她的师兄，如今是他的丈夫，那时候马云在一无所有的时候，张瑛一直陪伴着马云，支持着他创立阿里巴巴，十八罗汉中的一员。后来马云事业有成，她辞退总经理的职务成为马云背后的女人。2001年到2003年，是阿里巴巴最为艰难的三年，马云担心人心涣散，在公司开展起一些整治运动，“通过运动，把和我们没有共同价值观和使命感的人统统开除出公司”。马云在2004年年底，他劝妻子张瑛从阿里巴巴中国事业部总经理的位子退下，回归相夫教子的生活。张瑛在“阿里系”的人缘不错，就这样离开，不少人甚为不解，马云说：“外人看到阿里巴巴CEO的夫人在公司任职时，会以不一样的眼光看你。”对张瑛“归隐”，与其赞扬马云当时“去家族化”的英明，不如说这是他经历过“十八罗汉”草莽创业阶段后，开始对管理的重新思考。在宣布张瑛辞职的决定时，马云称这是张瑛自己的决定。当然，单从家庭和事业平衡的角度来说，张瑛回到家中也是一件好事。辞职回家的张瑛，安心惬意在家相夫教子。 谈到自己全职太太的生活后她说：“当全职太太的日子并不坏，在家的日子虽然平淡，但是每个收获都值得让我再三品味。”在社会有很多人对全职太太生活嗤之以鼻的时候，张瑛却能平衡好自己在家庭中的关系，她能让后院不起火，马云才能在前线打好自己的硬仗。所以马云在员工集体婚礼的时候对他的员工说：“永远记住，客户第一，老婆第一，老公第一，很多人说父母第一，但我的想法是结婚以后，应该永远是另一半第一，父母也会理解的。”可见妻子张瑛是妥妥的马云身后第一位的女人。02彭蕾，被称为阿里巴巴最有权势的女人，也是马云最器重的女人。作为阿里巴巴集团创始人之一，彭蕾从2013年3月起担任蚂蚁服务集团CEO。彭蕾是个地道的重庆妹，高考后进入浙江商学院，毕业后在浙江财经学院当了5年的大学老师。当时很多人羡慕彭蕾这份工作，体面又稳定，压力也不大。1997年，彭蕾嫁给了孙彤宇，当时孙彤宇结识了马云，兴致勃勃的要跟随马云去北京创业，彭蕾毅然决然的辞掉了老师工作，随夫开始了人生的另一个阶段。1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，彭蕾作为“十八罗汉”之一，见证了阿里巴巴诞生的历史时刻。当时马云站在中间，张牙舞爪地讲了几个小时，说要做一个中国人创办的、世界上最伟大的互联网公司。谈起这段际遇，彭蕾曾说“既茫然，也没太大兴趣”，只是单纯觉得跟这样一群人做事，应该很有趣。　（1999年马云在对他的团队畅想阿里巴巴商业帝国）阿里最初建立的时候，一群人住民房，吃泡面，彭蕾那个时候每个月只能领到500元，但这丝毫没有动摇彭蕾，她相信，这群人终究会成就一番事业。此后彭蕾在阿里担任HR，做了十年的人力资源。阿里发展壮大最离不开的就是人才，可想而知彭蕾面对的压力。彭蕾的超强管理能力也证明了，马云的眼光没错。阿里初创时，她经常会跟马云一起看简历，挑人，希望能找到真正的“阿里”人。童文红就是她一眼挑中的，多年后的童文红已经是阿里资深副总裁。正是彭蕾成就了一段前台小妹到亿万富翁的传奇。彭蕾说她乐于享受和一群人做事的感觉，并形容工作是“看护着一群人以及凝聚他们的那种力量”。在她的带领下，阿里迅速发展壮大，吸纳了非常多的人才，这为后来马云创建阿里帝国打下了非常牢固的基础。2010年，马云任命彭蕾为支付宝CEO，她的重心从HR转到支付，也让彭蕾也从幕后走到了台前。彭蕾接手时，支付宝已经是十面埋伏，行业巨头们都看到了的前景，想在这个市场上分一杯羹。但她并没有让马云失望，短短三年，支付宝业务做的风生水起，注册用户达到了8亿，高速稳定的增长，也奠定了支付宝在阿里的底牌地位。2013年，马云将支付宝从阿里剥离出来，成立了蚂蚁金融服务集团，并任命彭蕾担任CEO。蚂蚁金服成立两年，对外宣布已完成B轮融资45亿美元，市场估值600亿美元。短短两年的时间，蚂蚁金服就在彭蕾的手上枝繁叶茂了。有了钱以后，彭蕾计划将蚂蚁金服推向全球，走国际化道路。她曾说：未来四年内，蚂蚁金服的用户50%在海外，50%在国内；未来九年，可以服务全球20亿消费者。曾经有人说彭蕾是带了假发的马云，彭蕾反驳道，”我长得丑也好，美也罢，说到底就一句话，我长什么样管你屁事！”阿里大多数员工都有一个花名，比如马云叫做风清扬，陆兆禧叫做铁木真，张勇叫做逍遥子，彭蕾也有一个看上去和她本人完全不搭界的花名林黛玉。在阿里人眼里，她特别温和、亲切、好沟通，经常会提醒员工不要为了工作牺牲健康，辛苦工作的同时也不要忘记家人。彭蕾说自己还有一个特点是偏执。“在我自己最擅长的领域，如果发现别人比我做的好，我就会付出200%的努力证明我可以，我更有能力，我会创造出更大的价值。”彭蕾说“我看到哪个下属办事不对，或者这件事情不对，我都直接说，我就会削他，但是他（马云）总是会鼓励为主，也会用比较委婉的方式批评，但有些人不一定会明白他的苦心，所以我跟他说你要直接一点。”有这样的女人在背后支持马云的理想王国，国民爸爸想不成功也难吧。03戴姗戴姗是阿里十八罗汉之一，1999年阿里成立时，她就是4位客服之一。在现任阿里CEO张勇（花名逍遥子）的月度高管例会上，戴珊总是被第一个点名，讲过去一个月从服务端看到哪些问题。戴珊说自己在刚知道要接手客户服务部的时候内心是抵触的，“我是万般不喜欢做服务，服务不就是做后台，接接电话吗？”戴珊向马云抱怨道。但是，这样的抱怨却被马云以“目光短浅”驳回，在马云看来，客户服务部对于阿里至关重要，阿里巴巴这么多年来面对的每一次危机都是用户的信任拯救了阿里。如今，再次回想当时的想法以及马云的态度，戴珊对自己手里的这个部门有了更深的理解。2014年5月，阿里十八罗汉之一戴珊出任阿里巴巴集团首席客户服务官（CCO），领导新成立的集团客户服务部。与娇小身躯形成强烈对比的是，戴珊上任之后对原有客服体系进行了大刀阔斧的调整。一年多时间之后，客服已经升级为以数据和技术为驱动的高效岗位，跳出只处理纠纷和投诉的窠臼，不仅前置化地帮助业务部门梳理流程，在消费者和商家关系处理上也形成一个重要理念：以商家为重点，帮助他们提升服务提升，这才是消费者体验提升的一个关键。对阿里内部而言，这是一个集团客服体系从零开始的过程。原来分散在各个业务区块的客服团队合并成一个大团队，随着架构的调整，客服们也不再是以往给业务部门救火的从属角色。对于外部，戴珊做的第一件事情就是把所有客户会产生问题的通道打开。有这样一个元老，敢于拓展思维，进行大刀阔斧的改革让阿里集团的客服体系逐步完善升级，才能让阿里巴巴不断得到用户的信任而做大做强。04蒋芳蒋芳毕业于杭州电子工学院，在进入阿里之前是马云的学生，毕业之后追随老师一起创业 。阿里巴巴18位创始人之一，曾任阿里巴巴总经理助理，廉正部门的主管，阿里巴巴集团副总裁。2009年9月，马云突然宣布包括自己在内的18位创始人集体辞去元老身份，阿里巴巴将改用合伙人制度。蒋芳成为阿里巴巴合伙人。日任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)。年间，阿里体系内的腐败与反腐愈演愈烈，阿里廉正部应运而生，它的成立，是想强化反腐领域的制度性力量。蒋芳曾领衔调查阿里B2B欺诈及淘宝聚划算事件。蒋芳被公认为是阿里文化和价值观最坚定的坚守者和践行者之一，是大家心目中“阿里人”的杰出代表。有阿里内部人士评价说:蒋芳是阿里价值观的坚决守护者。05童文红童文红可以说是阿里巴巴最传奇的女性之一，童文红2000年加入阿里巴巴，第一份职位是前台接待，后来一步一步做到阿里核心高管。阿里上市后，童文红成为马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一，经历堪称传奇。阿里员工对其评价：“气场强大、很真实”。童文红以前做过7年物资贸易。生小孩在家休了一年半假。2000年4月在网上看到阿里巴巴，就去面试。第一次没有被录用，第二次再试，被安排做前台，童文红应聘的是行政助理。上班以后她发现阿里巴巴的前台节奏也很快。来人很多，电话很多。童文红很多东西不懂，又在和同事配合时发生摩擦，干了一星期的童文红提出辞职。人事部的头对童文红说：你是到目前为止第一个主动离开阿里巴巴的人，扪心自问是不是遇到困难退缩了？可不可以坚持下来试试？童文红留了下来，几个月后她转正了。童文红做前台时，有一件事让她记忆深刻。一天，电视台的人来找前阿里巴巴CEO马云，童文红让他登记，他不愿意，还耍态度。他说：我和马云是朋友，说完推门就走。童文红吓坏了，不知如何是好。后来马云留住了客人。客人走后，得罪了客人的童文红赶紧向马总道歉，但马总的道歉比她快。马总说：你没有做错，但要更有技巧。童文红感到她和马总的距离一下子拉近了。前台做了一年多，童文红调到客户支持部。3个月后，诚信通总监找她谈话，问她愿不愿回行政部做行政经理。“过去和他们是同事，而且自己是前台，职务比他们低；现在要带这个团队，是非常大的挑战。”最后，30多岁的童文红认真考虑了自己的职业生涯，决定接受这个挑战。马云曾在公司内分配股权，给她这个前台0.2%股权，马云说将来阿里巴巴上市，市值会达1000亿，你就在阿里干，不用到其他公司干了，等公司上市了你就有一个亿了。日，阿里巴巴集团任命童文红为菜鸟网络总裁。童文红给人的印象是干练、爽快，典型的外向型性格。年纪大(去阿里巴巴应聘时30多岁)、不懂专业、没有背景的童文红完全靠自己的努力在平凡的岗位做出了不平凡的业绩。彭蕾有一次面对采访时提到过：“无论是阿里的女性高管，还是女性的合伙人，我们真的就只是在认认真真、踏踏实实地做自己，没有像他说的称赞的那么好，也没有像外面觉得阿里巴巴的女高管如何如何......”其实从张瑛、彭蕾、戴珊、蒋芳到童文红在阿里巴巴奋斗的历程，我们不难看出这些女人除了工作上的一技之长以外，还有常人无法想象到的坚韧精神。所以我们会经常听到马云爸爸赞赏女性的言辞。马云说他十七年前的梦想是“风马殷实、良将如潮”，其实还有另外一个梦想是希望自己的团队“猛将如云、美女如潮”。今天看来，这个梦想他是真真的实现了。最后珊珊想说：创业不易，成功不易。你有没有成功，有些时候还真不能怪自己，得看自己身后站着什么样的女人，你说对吧？来源：企业家课堂您的每一次点赞都是对我们最大的肯定！您的每一次分享都是对我们最大的支持！专注于服务金融新媒体、财经探索、政策解读及传播行业真相，讨论金融行业需求痛点项目对接，合作共赢按住二维码识别关注你是 爱学习 金融人士？点击“阅读原文 ，关注更多资讯!
《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选五
点击上方蓝字，关注21君~走进经济生活里的一切导读：工作之外，美食是这位“女王”最喜欢的选项之一。她经常自己动手做饭。来源丨中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn）作者丨《中国企业家》智库 刘梦羽9月10日下午，董明珠和两位闺蜜在北京国贸三期商场买了相同款式的白色耐克套头衫。她们准备组织一个健身小组，这件衣服就是队服了。和朋友们在一起董明珠笑得很舒展，全然没有“女王”的气焰。这是董明珠日常生活里最真实的一个瞬间，这个瞬间里有这些细节值得关注犀利如“女王”，也爱逛街；几百块钱的衣服并不贵，“女王”在日常生活中其实很随意；和朋友们在一起，她看上去更年轻。逛完街，接下来的节目，当然就是吃饭了。这些食物是董明珠常点的：煲仔饭，笋衣，豆腐，青菜。有一次，她突然问朋友们：“都是这些家常菜，咱们从来没点过大菜，你们吃得惯吧？”朋友们大笑，问谁还爱吃大鱼大肉。董明珠喜欢吃煲仔饭里面的锅巴，这时她常常会露出“铁腕”的一面，想各种办法也要把锅巴给弄下来。工作之外，美食是这位“女王”最喜欢的选项之一。然而，喜欢的原因竟然是她太忙。“女王”当然很忙，“只要不是睡眠时间都在工作”。她没有上班和下班的概念，也没有什么假期。但只要没有应酬，在家，她就喜欢自己动手做饭。可能很多人都想不到，董明珠家里没有保姆，连家务都是自己做！ “对于我来说，做饭是一种放松。很多人到健身房去锻炼，我做做饭也算是放松和锻炼了。”董明珠说，没必要非得去体育馆做锻炼才叫放松。董明珠 摄影：邓攀她其实吃得很简单，崇尚“最简单的消费”。今年年初，董明珠参加一个直播节目，主持人问她“喝不喝茶”，她浅笑回答，“不喝茶，只喝白开水。”每天早晨，她都给自己煮一碗粥，平时最爱吃“烫青菜”。中午一般在单位食堂吃饭。晚上回到家，会给自己煲广式风味的汤，很清淡，既健康又营养。董明珠是南京人，36岁到珠海，现在她的口味已经基本广东化。她爱吃的“烫青菜”其实就是广式的白灼青菜，先把青菜用开水打一下，然后蘸着酱油吃。煲仔饭也是正宗的广式风味。她最拿手的菜是鸡蛋炒辣椒、西红柿炒鸡蛋，太复杂的菜她没时间做。董明珠从小没做过家务，作为家里的老七、最小的女儿，她是母亲的掌上明珠。结婚她也很少做饭，因为先生很会做，没有让她操过心。后来她到了格力，又忙得完全没有时间做。她很喜欢给儿子做饭，总希望儿子能给提点建议，“批评批评”，以便于提高自己的厨艺。但是不管做的好坏，儿子总是很懂事地说好吃。虽然董明珠比男人还刚强，但是始终没有失去一个女人对精致生活的热忱。常有人问董明珠怎样做保养，她说主要是心态年轻，“拿得起放得下”，不琢磨个人利益就会很开心。工作中遇到不开心的事，遇到不理解和挑刺的人，被那些曾经得罪过的人盯着都是常事，她说，“要放下，不要斤斤计较，要用结果说话。”董明珠爱美，常和女性朋友谈论服装，喜欢打折季去买衣服。她喜欢米色的衣裳，每次出现在镜头前，发型和配饰都要精心准备，偶尔也会穿上10年前的裙子这些衣装看起来毫不过时，剪裁合体凸显气质，也显示了主人的好品味。作为中国最成功的企业家之一，董明珠给餐饮企业提了如下建议1、做餐饮就要像“为自己做饭”一样，要想一想自己吃了感觉怎么样。2、企业发生食品安全问题“不可原谅”。即使做的少一点儿，少赚一点儿钱，也一定要坚持基本原则，不要伤害别人的权益。影响了别人的权益，你自己怎么好得下去呢？董明珠强调，餐饮业的管理首先要注意卫生安全，要对消费者负责。有这个做保证，其他方面做的地差一点儿，别人也能原谅。3、企业的一把手一定要让员工知道，企业要有严厉的要求，这一切都是为了大家好。企业好了，大家才能好。要让全体员工都理解企业文化，工作是为了让自己的生活更好。4、制造业和餐饮行业看似隔得遥远，但有一点是相通的，对于每一个员工来说，爱才是最重要的。如果不爱这个行业，就不要在这个行业里做。如果爱这份工作，就通过你的行为传递给别人。所以，“这个爱很重要”。餐饮行业年轻人多。董明珠说，现在的年轻人是可塑的，也是很可爱的，如果真的把道理讲透了，他会爱上这个职业，也会知道自己应该怎么做。5、领导的思想必须要坚定，要把自己的情怀传达给员工，良好的企业文化很重要。领导精益求精的精神能让企业不断进步，也能让员工的意识不断加强。从制造业的角度来说，无论是产品部件、生产过程，还是售后服务，必须是一个链，这个链的起源是良好的企业文化。餐饮业和制造业异曲同工，餐饮业也是一个很长的链条，只有好的企业文化才能影响到每个人，每个人都养成好习惯，才能保证链条健康运转。6、做产品很重要。菜有点不好，但是服务态度好，别人第一次可能理解。但是如果服务员态度再好，上来的食物两次三次还是一样不好，那客人肯定不会再来了。服务也很重要。董明珠深有体会，到哪里去吃饭，如果有什么问题，服务人员第一时间说“不好意思”，大家都不会为难他们。餐饮是一个直接与消费者面对面的行业，消费者通过口感、服务的体验来评判。“好的服务和美食完美结合，那才是一种真正的享受。”董明珠说。 以下是中国企业家杂志对董明珠的采访实录
平时最喜欢吃什么？董明珠：最喜欢吃烫青菜。一般以素食居多，豆制品之类的健康食品，不过没肉也不行哦~
还记得上一次吃过的最好吃的菜吗？董明珠：记得，农家煲仔饭。里面有土豆、豆角、青菜、锅巴啊……那个锅巴特别香。
您自己做菜吗？董明珠：当然，我什么菜都能做一点，但最拿手的是鸡蛋炒辣椒、西红柿炒鸡蛋。我比较喜欢动手做菜。
从小会做菜吗？ 董明珠：从小没做过家务，都是看着我妈妈做。成家以后不买米不买菜不做饭，因为孩子爸爸很会做。平时看得多了，就琢磨着怎么去做，做菜就是实践嘛。
您怎么评价自己做的菜，家人怎么评价？董明珠：我做的菜谈不上色香味俱全，但是味道还不错，还比较可口。儿子喜欢吃我做的菜，不好吃的他也说可以。其实，我很想让他批评批评我，批评才能进步嘛。
您把做饭当成一种乐趣吗？董明珠：是的，现在工作环境都不动，能做饭动一动也是一种放松，对自己有好处。
对中餐和西餐做一个比较？哪个更好？董明珠：这个东西来说嘛，物稀为贵，人们更喜欢品尝、体验新鲜的东西，没有一定说中餐比西餐好，或者西餐比中餐好。所以做餐饮的更多是要换花样，口感上、体验上、甚至于包括你的环境，给人新意很重要。
您觉得餐饮管理要注意什么？董明珠：一是卫生要注意；二是原材料要注意，坏的、过期的不能用，要对消费者负责。有这两个保证，其他做的差一点别人可能会原谅你。如果偷工减料，质量做的差，那就完了。还有一点最重要的是，材料好、做工好，但是服务员态度不好，给你打了一半的分，损失一半的客户。即使我吃的再好，我心情不愉快，那可能我就不来了。如果你今天的菜有点不好，但是你的态度好，别人可能可以理解。所以这缺一不可。员工要爱自己的职业，如果你不爱这个行业，那就不要在这个行业做。如果你爱（这个工作），会通过的你的行为传递给别人，所以这个爱很重要。
您觉得餐饮行业有什么不一样的地方？董明珠：食品行业的要求更高。饮食关系人的生命安全，所以消费者的要求更加挑剔。其实，做医生和做食品都是包含了更大的大爱在里面，不像是做服装只是关系好看不好看，不会伤及人的身体。做服装可以打折，但做食品是不能打折的。
对于发生的安全问题的，您怎么看？董明珠：不能原谅。那是不能犯的错误，即使我做的少一点，少赚，我也要坚持我的基本原则，不能伤害别人的权利。一定要站在对方的角度想，你就知道我们怎么能做的更好。
餐饮行业比其他行业更难做？董明珠：因为餐饮是直接面对面（消费者）嘛，他通过口感，通过眼神。这是不可缺少的。假如我今天端盘子上来，你问我什么都说不知道，会是什么结果？人家是为了消费，心情愉快。如果态度不好，再好吃到他嘴里可能也不行。所以服务员态度要和你的美食完美结合，那才是真正的一种美食享受。
对餐饮行业企业家，您有什么管理建议？董明珠：第一，领导的思想要坚定，要把自己的情怀传达给员工；第二，需要员工和企业之间志同道合，让员工发自内心爱上这个企业；第三，靠制度约束，不允许任何人违背制度，包括最高领导。没有任何人可以超越制度，这样养成一个很好的习惯。（本文不代表21世纪经济报道观点，投资有风险，入市风险自担）百万读者都在看……任正非女儿清华演讲：金子其实不发光，选择比天赋重要（把华为的人才之道讲透了！）“北大还行撒贝宁”火了！网友：肯定是马云改变了他…本期编辑 黎雨桐
《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选六严正声明：“商业人物”所有原创文章，转载均须获得“商业人物”授权。一切形式的非法转载，包括但不限于盗转、未获“商业人物”授权通过第三方转载行为，均属侵权行为，“商业人物”将公布“黑名单”并追究法律责任。“商业人物”只愿与尊重知识产权的机构进行合作。作者：张友红来源：商业人物（ID：biz-leaders）9月18日，过去一周了。这一周，许家印去了趟苏宁，见了张近东，俩人臂挽臂，喝了交杯酒，签了约。马云去了趟纽约，看了场拳击，听到拳拳到肉的声音，汗水贱到身上，看得手痒，对着沙发打了八个回合，感慨之余，发了条微博。马化腾去参加了粤商大会，谈了谈粤商精神，同被邀请的还有董明珠。三个人不曾同时有过交集，除了那一天，三个人同时成为中国首富。一个房地产行业，两个互联网行业，这是两个在中国最有可能暴富的行业，也是曾经和现在分别最疯狂的行业。这两个行业，在未来的一段时间，依旧会是最疯狂最活跃的，这也意味着：未来的这段时间，三首富轮流上位会成为常态。1、许家印上位笔者所住的京郊，售楼人员每天在商场里拿着一堆售房传单。接过一张，“山水城的房子，卖得很火”，恒大的。再接过一张，“国际城，二期开盘”，也是恒大的。恒大分布在京郊的这些项目成为这轮买房抄底里的优选，“大开发商，送精装修。”恒大无疑是今年地产圈最大的赢家，早年囤下的地，在今年实现了一次销售高峰。就在上个月，恒大集团董事长许家印去参加了全国工商联召开的“民营企业学习贯彻精神座谈会”。这是一个高规格的座谈会，民生银行董事长洪崎、伊利集团董事长潘刚、三胞集团董事长袁亚非等民企大佬都到了。按照座谈会的议程，许家印并不在发言名单上。会议快结束时，主持座谈会的全国工商联常务副主席徐乐江点名许家印谈谈学习全国金融工作会议的体会。“2015年全年恒大销售额2000亿，2016全年销售额达3700亿，2017年恒大销售额有望突破5000亿……”许家印说得很有底气。目前看，这个5000亿的目标，不是说说而已。今年恒大集团股价接连大涨，成为香市今年涨幅最猛的股票。8月28日，中国恒大发布2017半年度财报。财务数据显示，中国恒大今年上半年实现营业收入1879.8亿元（人民币），同比增长114.8%，净利润则为231.3亿元（人民币），同比增长224.4%。 今年以来，内房股普遍很好。从2017年初至今，板块两支龙头股中国恒大(03333)和融创中国(01918)都收获了约6倍的涨幅，涨势堪比中的互联网股。在两家龙头股的带领下，内房股普遍收获了不小涨幅。其中雅居乐集团(03383)、佳兆业集团(01638)、碧桂园(02007)等公司涨幅均在200%以上。所以，早在7月份，一路飙升，市值超过万达，人们已经有预见，许家印会成为下一个中国首富。一个多月后，这个预测变成了现实。人们看到的信息里，许家印开始跑步捞钱，是在去年。去年9月28日，中国恒大集团发布公告，与不同的独立第三方订立协议，出售集团粮油、乳制品及矿泉水全部权益，总代价27亿元。至于这次出售的原因，恒大在公告中提到，此举是基于公司战略发展考虑，使公司能更加专注于房地产和其他相关业务。兜兜转转，许家印发现最赚钱的还是房地产，于是重新把焦点放回老本行。在这之前，恒大和足球联系紧密，许家印买下了足球俱乐部，开发了矿泉水——恒大冰泉，还对音乐信誓旦旦……但这些都让恒大有亏无赚。最近两年，人们发现，许家印加码金融，向全牌照进军，金融集团要实现参股、控股银行、保险、证券、信、、互联网金融等金融的全牌照目标，一个“地产加金融”的恒大帝国正在成形。就在许家印当首富的第二天，花旗银行发布最新研究报告，继续给予恒大最高“买入”，并大幅上调目标价至33.26港元。目前恒大的股价不到30港元。9月18日早些时候的福布斯实时富豪榜帝国在扩张，新首富越来越低调。许家印是政协常委，政府会议中的常客，政府会议他几乎场场都不落下。是人们眼中的“老干部”。在他的评估里，这些大大小小的政府会议重要性胜过公司里的大会。大到座谈会，小到金砖会议，许家印从不落下。一个采访过许家印的财经记者，对笔者感叹，“写个稿，许家印团队吓死了，什么都不让报。写一个稿子，对方打来十遍电话。”许家印的确得小心翼翼，他所在的这个行业属于基建行业，政府用以调控经济的手段。成也政策，败也政策。他足够谨慎，当然，位置也足够显耀。各大会议上，坐在靠前位置的许家印，时不时会多一个特写镜头。许家印当过一次首富了。日，恒大地产集团在香港联交所主板上市，拥有恒大地产68.01%股份的许家印总身家升至422亿元人民币，成为当时的中国首富。就在去年，2016年福布斯中国富豪榜公布，许家印还只有98亿美元财富，排名第九位。地产老大王健林的身家远远高于他。王健林的财富数字早在2013年就达到了860亿元人民币，是当年的福布斯中国首富。之后的几年，王健林都稳坐中国首富的位子，甚至登上了亚洲首富，直奔世界首富而去。去年，高调的王首富开始全世界买买买，低调的许小弟盯准国内A股买买买。一年后，风水转了。王健林没有赶上今年内房股的这一轮盛宴，早在去年的九月份，万达商业退市。海外买买买也被暂停，而许家印迎来了爆发的一年。如果不出意外，在万达回归A股之前，地产老大的位子会一直被许家印坐着。2、马化腾的局依旧是18日当天，下午14:58。恒大股价回落。收盘时恒大股价较前一交易日上涨3.74%，低于盘中最高时的7.1%，许家印的财富增幅也因此缩水了一半，增幅由20亿美元减少到了9.75亿美元，个人财富也缩水到了384亿美元。腾讯的股价上涨2.13%。马化腾以388亿美元的个人财富超过许家印，成为福布斯实时富豪榜上的中国首富。9月18日时的福布斯实时富豪榜这个收盘并不意外。从财报看，去年，腾讯保持了一天净赚一个亿的势头。今年，第一季度和第二季度分别保持了56.97％和59%的增长率。十年前，腾讯的股价是5.7港元，五年前，腾讯的股价是45港元，今天，腾讯的股价接近320港元。今年，腾讯的业绩尤其好。腾讯的赚钱能力忽然飙升，得益于游戏。一个王者荣耀，就可以让腾讯一个季度营收超过60亿，超过94% A股上市公司营收。刚刚出炉的一份榜单显示，全球最赚钱的五款游戏，其中三款属于腾讯。前段时间，马化腾刚给王者荣耀团队发了巨资：团队老大2亿港币，普通员工每人300万到500万不等的奖金。可见，王者荣耀给腾讯带来的财富。今年8月7日，马化腾就曾超越王健林、马云，登顶中国首富宝座。之后就一直在首富的位置上来来去去，不曾远离。2009年，是马化腾的一个节点。这一年，马化腾第一次被评为年度经济人物，和马云进入同一赛道，腾讯也开始在三大中崛起。记得当年马化腾接受媒体采访时说过，“希望今年超过搜狐。”2009年之前，如何摆脱对于QQ平台的依赖，是马化腾最紧要思考的事。那时候，至少从公开言论看，马化腾并没有把游戏看成腾讯的长期战略。他对外公开发言，“（游戏）长期来看，这是有天花板的，不会永久地涨上去的。最终还是要有广告收入、电子商务的收入，还是要占一个重要的位置。”2009 年，腾讯的总收入是124.4亿元，游戏收入是15.55亿元，占比12.5%。变化就在这之后。之后的几年，腾讯一直在布局社交和游戏两条主线。对内，开发出社交无敌App微信。对外，陆续收购海外游戏巨头。2011年，腾讯斥资16.8亿元人民币收购《英雄联盟》开发商美国RiotGames公司。这项交易也被马化腾视为腾讯所有的海外收购中最成功的案例。目前《英雄联盟》已经超越《魔兽世界》成为全球最大的在线游戏。去年，腾讯又收购了芬兰手游公司Supercell。如今，腾讯的方向很明确，做门户，做支付，一切都是为了搭建社交和游戏帝国。就连马云也承认，在社交领域，阿里巴巴错过了做出一个微信的机会。即便后来发力社交A来往和支付社交支付宝，依旧不能弥补这一块的损失。腾讯越来越聚集，找到了适合自己又很有赚钱能力的一条赛道，这条赛道上，它暂时没有对手。马化腾是个遵守秩序的人，低调、严谨、不。这是一个天蝎座理工男身上最典型的特质。他从来不接受媒体专访，在仅有的出镜采访中，也都是谈或者会议议题。2009 年，《中国企业家》的记者采访马化腾，“外界最让你难以接受的误解是什么?”马化腾说：“产品出个什么问题，特别多的人骂你。”一个标准的专注产品的理工男的回答。这样一个低调甚至缺点趣味的性情，并不阻碍马化腾屡屡登顶中国首富的耀眼度。截止当天（18日）港股收盘，马化腾一直是当天的第二任首富。直到，“BABA”开涨。3、马云的日子“BABA”，是阿里巴巴在美国纽约证券交易所上市的当天后，马云以391亿美元的身价力压马化腾和许家印，重新夺回首富宝座。马化腾以388亿美元身价位居第二，许家印以387美元身价位居第三。对阿里巴巴和马云来说，9月19日是个好日子。三年前的这时候，北京当地时间19日晚23：53，阿里巴巴在纽约证券交易所正式挂牌上市，代码为“BABA”，发行价为每股美国存托股(ADS)68美元。马云是，在献售后持股数量由2.06亿股减至1.93亿股，占的7.8%，当天收盘，阿里巴巴股价暴涨25.89美元报93.89美元，涨幅达38.07%，马云成为当天的中国首富。9月19日收盘后的福布斯实时富豪榜马云成为首富，也让很多人身价暴涨。日本软银，持股比例为32.4%，市值逾542亿美元。受阿里上市消息的刺激，软银股价近日持续上扬，孙正义也因此成为日本首富。起来的，还有数万名阿里员工。全员持股，当天上演了所有人的造富梦。“从阿里出来的，没穷人。”三年后的这一天，马云再一次成为首富。三年后的这一天，马云又一次去了纽约。在微博上感慨，“上市三年了，时间都去哪儿了？”三年的时间里，越来越多的人知道马云的身家。笔者有一次在杭州坐出租车经过阿里巴巴西溪园区。出租车司机跟我讲马云，还说马云与马化腾轮流着当首富。当时阿里巴巴与腾讯市值相差无几。司机分析，这两个人在各自公司中的持股比例应该差不多。五年前，笔者在杭州坐出租车，司机们聊的是宗老板，是娃哈哈，说宗老板比马老板有钱。现在，宗老板依旧很有钱，但出租车司机们像是已经把他给忘了。很多首富，都可能被渐渐遗忘：宗庆后、丁磊、李彦宏……马云不会。他是商界公认的朋友圈最广的企业家。他和马化腾合作，他和许家印穿同一款T恤坐在球场看台上。无论哪个首富在台上，似乎都会和马云有交集。在以后相当长的一段时间里，人们会不断被二马一许三首富强化信息。他们所在的行业，要比制造业更疯狂，更耀眼，更有首富属性。随着股价波动，一天三个首富也会成为常态。《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选七作者：迟宇宙来源：商业人物（ID：biz-leaders）中国最大的互联网公司阿里巴巴集团今日宣布增持旗下菜鸟网络股份，同时承诺在此前已投入数百亿元基础上，未来五年追加投入 1000 亿元，加快建设一张全球领先的智能物流网络，实现中国 24 小时、全球 72 小时必达，为全球消费者提供最好的物流体验，并进一步推动中国社会物流总成本的降低。按照协议，此次阿里巴巴将投资菜鸟网络 53 亿元。增资后，阿里巴巴持有菜鸟股权从 47% 增至 51%，并新增一个董事席位，从而占董事会 7 个席位中的 4 席。阿里巴巴方面称，未来 1000 亿元投入除了继续技术等领域的研发，还将主要用于和物流伙伴共同推进智能仓库、智能配送、全球超级物流枢纽等核心领域建设，对于物流网络的建设将继续轻重有度，以解决客户问题、提升社会物流效率为目标。 我们将为全球消费者提供普惠、极致的物流体验。对菜鸟的增持和持续加大在物流领域投资，体现出阿里致力于提供给用户最好物流体验的决心。随着新零售战略的推进，阿里巴巴将更大程度上加强生态中的商业和物流能力，在物流关键领域加大投入，打造服务于中国乃至全球的高效物流网络。我们将继续加深和物流合作伙伴的合作，共同致力于新的目标。 阿里巴巴 CEO 张勇说。1000 亿是个什么概念？1000 亿元是个什么概念？很多人觉得阿里巴巴财大气粗，觉得 1000 亿元人民币比起它 4600 多亿美元的市值来，是一笔
小钱 。这绝对是一种错觉。1000 亿人民币，无论对于阿里巴巴还是对于亚马逊这样的公司，都是一笔大钱。今年 6 月 16 日，亚马逊以约 137 亿美元 ( 约合人民币 933 亿元 ) 收购全食超市 ( Whole Foods Market ) 。这是亚马逊历史上最大宗收购， 天价 。还有一个更直观的数字—— 2017 财年，阿里巴巴收入为 1582.73 亿元人民币，净利润为 578.71 亿元人民币。2016 财年，阿里巴巴净利润为 427.41 亿元。1000 亿元，相当于阿里巴巴
两个财年的利润总和。这笔钱，未来五年，都要投到菜鸟网络。这意味着，马云在菜鸟上下足了本，准备干一票大的。这票大买卖中，有三个关键词值得关注——体验、普惠、全球。这三个关键词背后，则是
新零售 。毕其功于一役？菜鸟网络是阿里巴巴的战略支柱，被马云定义为阿里巴巴的第三极，是电商平台、蚂蚁金服之后，阿里巴巴新的驱动力。马云曾说菜鸟是他
最后一个梦想 ，是一个
项目，至少需要 8-10 年的时间来实现。他希望菜鸟能成为
公司，除了规模要大之外，格局也大。在一次投资日上，马云也曾告诉，阿里巴巴的业务已经形成矩阵，旗下的业务和公司轮流领跑，轮流扛鼎，首先是 B2B 三年，然后是淘宝三年，天猫三年，支付宝三年，阿里云三年，菜鸟三年 ……在阿里巴巴的全球化布局中，菜鸟也是双流驱动之一——支付宝代表了支付流，菜鸟代表了物流。我曾在一篇文章中说：世界是平的，这是全球化的必然结果，但一切的
都取决于物流业的效率。商品不可能自己长出翅膀、生出双腿，从此地飞奔到彼岸。线下的自由贸易也好，数字自由贸易也好，都受制于物流业的规模与效率。 对于阿里巴巴的全球化来说，支付流实现的是攻掠，物流实现的是守备。从这个维度来看，菜鸟网络确切无疑地成为了阿里巴巴全球化的基石，也成为了阿里巴巴全球化最核心的双驱之一。 它使商品加速流动起来。四年前，马云开始启动其
世界级工程
计划。如今阿里巴巴的电商业务，已经开始在全球范围内布局，成为当仁不让的领导者，来自资本市场的映射是，阿里巴巴的市值已与亚马逊近在咫尺；蚂蚁金服则已超越 Uber 成为全球估值最高的未上市公司（750 亿美元）。现在，轮到菜鸟发力了。2013 年 5 月 28 日，阿里巴巴集团联合中国最主要物流公司，共同发起成立了菜鸟网络，试图建设一张
中国智能物流骨干网
( CSN ) 。马云对这家公司寄予厚望，亲自为其命名。他也曾对童文红说，菜鸟不要急于盈利，不要做小，格局要大。四年之后，菜鸟网络已经成为了阿里巴巴的
天鹅 ，其格局和地位也变大了。马云希望菜鸟网络能够在未来的新零售生态中，成为关键的力量。这 1000 亿，正是马云为菜鸟网络，也是为阿里巴巴升级物流网络 2.0 版本、为未来下的注。菜鸟网络成立伊始，就开始在全国各地布局建立
节点仓 ，形成一张
地网 ，然后用驱动
地网 ，使之成为物流体系的大本营。菜鸟网络提供的数据称，目前在阿里巴巴平台上，菜鸟智能仓配网络已经为全国 1000 多个区县提供当日达和次日达服务，天猫超市在生鲜领域推出了 1 小时送达的极速物流。在跨境领域，基于菜鸟的全球物流网络，中国商品运往世界各地的时间大幅缩短，很多地区从过去的 60 天已经降到目前的 15 天左右，俄罗斯、西班牙等部分地区已经实现了 72 小时送达。在农村网络方面，菜鸟已经搭建了覆盖全国近 3 万个村庄的送货进村服务，打通了农村
最后一公里 。革命不是请客吃饭，而是要付出真金白银。革命就是要团结大多数人。初掌菜鸟时，童文红曾承诺： 菜鸟绝不做快递，菜鸟不会买一辆货车，菜鸟也不会雇佣一个快递员。 童文红与总裁万霖也都多次说，菜鸟不是一家物流公司，而是一家数据公司。菜鸟自己不做物流，因此它引发的这场物流业
工业革命 ，本质上就是区别于京东的自营物流，建立了一张开放的物流网络，为参与方（菜鸟伙伴）提供底盘支撑，为其赋能，使之拥有更强的单兵作战能力，通过大数据，使之拥有更强的协同作战能力。彼此分隔，它们就是各自领域的孤军；与伙伴结合到一起，相互扶持，菜鸟就进化成了新的物种。马云很清楚，只有这些物流企业更深地参与到菜鸟，相互赋能，彼此才能提升。因此他希望这些战略伙伴一起通过菜鸟网络，加速中国物流业的智能化，降低中国物流总成本在 GDP 中的占比。商业世界上没有活锋，而是需要
人人为我，我为人人的精神 。商业需要的是协作共赢。阿里巴巴花了几百亿，未来五年继入 1000 亿，其目的也不单纯是为中国建设一张
中国智能物流骨干网 ，也不单纯为了提升物流企业的效率，本质上还是寄望于这张网能够推动阿里巴巴在未来获得先机。这是一种互利行为。互利是驱动，利他是结果。若没有利他，没有社会价值，以马云的理念和社会影响力，这样的事情，他不会干，也犯不着。立其德于一夕？阿里巴巴创建之初，就喊出了
让天下没有难做的生意 。生意做到一定程度，物流就成为了桎梏，成为了痛点。菜鸟诞生的初衷是解决
电商之痛 ，而只有调动、优化、赋能社会化资源，才能打破物流瓶颈。要调动和优化社会化资源，阿里巴巴一家干不来，只有社会资源参与，才能实现真正的
。于是就有了菜鸟网络。于是菜鸟网络从诞生之初，就具备了
的基因，利阿里、利物流公司、利社会、利消费者。捎带着使多方获利，大家就觉得这事可以干、值得干。菜鸟就这么走下去了，越走越顺。即或竞争对手都无法否认，自 2013 年成立以来，菜鸟网络引发了一场中国物流业的
工业革命 。如今的快递当日达、次日达被我们视为理所当然，但我们是否还记得，就在几年前，一份快递递上一个星期、一盒月饼半个月才到的无奈？进步深入骨髓，我们有时会视而不见。来自菜鸟网络的数据显示，因为采用了菜鸟的电子面单、智能分单等大数据产品，中国快递业最近几年已经全面走入智慧物流时代。2012 年，中国快递总量为 56.9 亿件，平均时效超过 4 天。2016 年中国快递量增长 5.5 倍至 312.8 亿件，但平均时效却下降到 3.1 天左右，提升超过两成。2013 年，整个中国社会的物流总成本占中国 GDP 的 18%，而到 2016 年则下降到了 14.9%。全世界没有任何一个国家像中国一样，只花了三四年时间便建立起最强大、高效的物流体系。伴随着物流成本下降的是，中国电商产业的大爆发。以阿里巴巴电商业务为代表的中国电商产业，已经成为了中国经济的新代表。受
布局的影响，阿里巴巴的股价在今年大幅飙升，成为全球第六、亚洲最大上市公司，成为了全球互联网产业的巨头。我们已经习惯了这些变化，习惯了淘宝、微信，习惯了快捷的物流。无论你是否对那些庞然大物充满抵触，都不得不承认 , 它们干了好事，这是它们的立德。四年来，菜鸟网络已经对中国物流业产生了激荡，使整个行业通过电子面单等方式实现了数据化、智能化。几年前全部靠快递站站长进行人工分拣的快递业，如今已全部实现了智能分单；与此相伴而来的，是智能仓配的出现，使
全国智能分仓 + 就近配送
成为现实。机器人、无人仓、无人机配送开始普遍应用到了物流业。以前主要依靠双手、双腿和电动车的中国物流业，一下子全球领先了。人们还没来得及诧异，便坦然笑纳了这种巨变。阿里巴巴此番增持菜鸟网络，或可被定义为中国物流业的
将开启新征途。我们无法预测它带来的变化。我们憧憬更快、更好，就像张勇所承诺的那样， 极致 。阿里巴巴已经成为全球市值第六的公司，马云业已被视为世界级企业家。无论从战略布局还是社会价值方面，他都有责任将智慧物流引向深入，从东部引向中西部，从中国引向全球，从智慧物流引向智慧供应链。京东以天猫作为最主要竞争对手，而马云则着眼于全球布局。阿里巴巴增持菜鸟和新的宣布，可以认为阿里巴巴在物流领域将进入加速期。有人会认为这会使天猫与京东之间的竞争更加激烈。这只是呈现出的表象而已，而其本质却是阿里在谋全球，视野早已摆脱一隅的拘囿。客观上来看，鉴于菜鸟网络获得了 1000 亿元的基建投资，中国物流业的基础设施将因此加固，从而实现全球范围内不可撼动的领先。菜鸟网络是一个全新物种。它基于中国电子商务的现实诞生，又基于阿里巴巴的资源禀赋成长。除了数据、智能能力外，菜鸟网络还在关键节点投资并组建了数百万平方米的智能仓库，与
一起组建了一张全球智能仓配网络，共同了遍布全国的超级机器人仓、智能分拨节点等智慧物流设施。中国物流协会特约研究员杨达卿评价说：从全世界范围来看，菜鸟已经成了物流领域不可或缺的一极，能提供如此大规模分仓、配送服务的并不多见。这个评价是公允的。成其言于未来？自 20016 年马云高调提出
战略，全力推介
以来，认同者有之，反对者有之，观望者有之。人们总是对新事物充满疑惑，对庞然大物充满恐惧。然而行业巨头，无论大洋彼岸的亚马逊，还是近身肉搏的京东，虽然名目不同，却都事实上在推行着
新零售 。 新零售
的顶层是购物体验，底层是依旧是物流体验。这也解释了为什么物流才是
破局的题眼。菜鸟网络的异军突起，毫无疑问对阿里巴巴整个电商大盘产生了正向刺激，从而推动了马云
战略落子，推动
成为一种生态。曾担任阿里巴巴研究院院长的梁春晓告诉
商业人物 ，阿里巴巴的
是基于需求之上自然演变而来，电商业务爆发，提供了支付的需求，于是便诞生了支付宝；物流需求的爆发性增长，促使菜鸟诞生。人们对于体验和便捷的要求，使
的需求迸射，在电商、支付、物流、的底盘上，快速长成为树木和森林。菜鸟网络总裁万霖说： 菜鸟是一家数据公司，更是一家智能物流网络公司、商业基础设施公司。我们将聚焦为消费者提供极致的物流服务。随着新零售的深入发展，未来的物流网络肯定不是现在的样子，我们将加大在相关基础设施、运营网络、智能技术等领域的投资，和物流合作伙伴一起，前瞻布局面向新零售、全球化的物流网络。作为一个新物种，菜鸟已经超越了传统的快递、仓配等，而是面向未来的智慧物流网络。因此，作为一种反证，重兵布局菜鸟，也意味着马云正在逐步兑现其
预言。菜鸟网络方面称，在新零售方面， 在未来 1000 亿的投入计划中，菜鸟和物流合作伙伴在这方面将会进一步推进投入，打造面向未来的物流网络。数据技术将深入到智能供应链领域，推动技术成果快速应用于物流履约效率提升和供应链优化。智能仓储方面将持续布局更多自动化和机器人作业基地，组成智能仓群。智能配送方面，将进一步整合现有配送网络，更便捷、多元、安全的完成交付。在
方面，阿里巴巴不断落子。去年以来，阿里巴巴先后在盒马鲜生、易果生鲜、苏宁云商、闪电购、如涵电商、三江购物、联华超市和银泰身上下注、布局。今年春天，在上海，阿里巴巴与百联集团达成战略合作，更意味着马云志于起手便定终盘。在上海和北京，盒马鲜生已经成为最炙手可热的
代表，其火爆程度不亚于旧日人们排队抢购 iPhone。因为智慧物流的崛起，新的市场供给诞生了。除了河马的半小时送达，天猫超市在北京、上海推出的 1 小时送达，以及线上购物，线下到店取货、退换，都在各自兑现马云的
预言。马云对于菜鸟的期许是
大 ，格局要大，影响要大，社会价值要大。这意味着菜鸟的投入会大，动作也大，各界反应也大。菜鸟网络是马云面对未来的布局，其所承担的使命，不仅是为阿里巴巴提供底层业务支撑，也是在智慧物流、智能仓储、智能配送诸方面，形成社会共识、全球共识。在今年 3 月 22 日的吉隆坡，马云与马来西亚总理纳吉布一起敲鼓启动了
数字自由贸易区 ，宣告中国境外首个 eWTP 宣告落地。eWTP 志于让各个国家的消费者无障碍地享受到来自全球各地的商品。它同时也被认为是阿里巴巴全球化的载体。从去年开始，马云就在世界各地飞来飞去。马云的飞来飞去，标志着着整个阿里巴巴的全球化落子。作为阿里巴巴全球化
之一，菜鸟已经投资建设了全球履约中心（GFC）、eWTP 超级物流枢纽，与蚂蚁金服一起，为马云的
世界贸易大同
之梦去铺一条 eroad。所以，今天的这 1000 亿不是用来购买当下的，而是用于取悦未来的。当菜鸟拿到了其阿里爸爸的 1000 亿，它将有能力加大 eWTP 全球物流枢纽建设、海外仓布局，为商家的全球买全球卖提供端到端解决方案，继而将阿里巴巴的全球化落地到马云所期待的任何一个角落。对于菜鸟来说，1000 亿的投入显然会使其盈利周期变长；对于阿里巴巴来说，这 1000 亿投入也会带来利润压力。但这是针对未来的布局，马云相信它是值得的。今日的一切果，都取决于旧日因。今日种下因，才会结出未来果。菜鸟网络称，其相关股东方认为，物流行业正在上升大趋势中，未来商业变革需要物流业新的升级作为驱动力，消费者也需要更好的极致、普惠物流服务，菜鸟是最有可能承担这一使命的。这个判断，我们相信与否并不重要。重要的是，这样的场景，是值得期待的。* 图片来自网络《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选八在伯克希尔·哈撒韦公司2016年上，有投资者在列举了可乐对健康的危害后向巴菲特提问到——为什么要投资可口可乐？巴菲特回答说，如果他只吃花椰菜和水，他可能会活得更长，但可能会不快乐。“我吃那些我喜欢的食物，从中摄取的热量。我还没找到证据能说服自己，如果现在改吃花椰菜、喝水能让我活到100岁。”由媒体披露和整理的股神食谱，其实非常单调，但有3个原则始终贯穿其中：每天吃3顿，不喝酒，不吃蔬菜。美国记者Bob Bryan决定尝试——按照巴菲特的模式吃满5个工作日，会怎么样？向上菌带你一起看看答案究竟如何。以下，Enjoy：查看文章前，向上菌给大家推荐这篇文章，创始人CEO袁成龙与股神巴菲特共进了午餐，他学到了什么？ 推荐阅读 几百万美元，2小时午餐，他跟巴菲特学到了啥？“股神”多年来的诸多崇拜者中，不乏想探究其成功秘诀的脑残粉。最近就有人坚信巴菲特的成功与其诡异的食谱有关，所以美国记者Bob Bryan决定身体力行地——照巴菲特的模式吃满5个工作日，看看身心状态如何。由媒体披露和整理的股神食谱，其实非常单调，但有3个原则始终贯穿其中：每天吃3顿，不喝酒，不吃蔬菜。按照巴菲特本人的说法：“我查过的数据表，人一生中死亡率最低的年龄是6岁。所以我决定像个6岁儿童一样吃吃吃，反正这是最安全的。” 第0天 俗话说，兵马未动粮草先行，可口可乐先要备足，2桶樱桃味可乐，每日定量补充巴菲特的味道。2015年，巴菲特曾说：“可口可乐占了我的四分之一。”这可不是在说他的，而是“如果我每天吃2700卡路里，其中有四分之一是可口可乐。我每天喝至少5罐可乐，每天都是这样。”一罐可口可乐的热量大概有140卡路里，巴菲特一般白天会在公司喝3罐普通可乐或健怡可乐，然后晚上在家再喝2罐樱桃味可乐。据推算，巴菲特每天光是从可乐中摄取的糖分就高达0.56磅，相当于一般人每天84%的卡路里推荐摄入量。 第1天早餐 菜单：麦当劳香肠芝士蛋麦满分+樱桃可乐热量：470卡路里体重：76公斤几年前，巴菲特在HBO纪录片中披露自己每天早餐都吃麦当劳，但没什么取决于当天股市开盘的情况。 如果股市开盘上涨，他就买培根吉士蛋堡；如果股市下跌，早餐会是更便宜的2个香肠馅饼。如果股市平开，巴菲特则会选择猪柳蛋麦满分。第一天的“巴菲特”早餐让Bob Bryan感觉压力山大，因为没有咖啡，还要一大早喝可乐。喝了樱桃可乐后，他更觉得腻得不行，整个人也昏昏沉沉，打字也不利索。 第1天午餐 菜单：DQ的辣椒芝士热狗+碎果仁草莓圣诞+樱桃可乐热量：650卡路里Bob Bryan表示看到中午看到冰淇淋自己内心还是很激动的，但他不喜欢那个热狗，因为它看起来松噗噗的，非常工业化，就像一坨海绵，吃起来又太咸。巴菲特特别喜欢在DQ的圣代上再淋一层樱桃糖浆，模拟中则用碎果仁替代了。吃完这么一顿，Bob Bryan感觉肚子很涨，毕竟平时他中午就吃一份沙拉了事。 第1天晚餐 菜单：帕尔马芝士鸡肉通心粉热量：1500卡路里体重：78公斤这顿晚饭并没有让Bob Bryan觉得不适，原因有三：一是他在下午两点就喝完了一天5罐可乐的量；二是他下班后先去慢跑了一阵子，再去吃饭；三是他其实作弊了——晚上吃的这点鸡肉通心粉，对巴菲特来说其实只是配菜的水平，尽管如此Bryan也没吃完。第1天全天摄入卡路里3520。 第2天早餐 菜单：培根吉士蛋堡+樱桃可乐热量：450卡路里体重：77公斤这次，Bryan对这种麦当劳+可口可乐的组合早餐已驾轻就熟，而且他还表示前一晚的睡眠很不错。 第2天午餐 菜单：Shake Shack招牌汉堡+薯条+巧克力奶昔+樱桃可乐热量：1710卡路里Shake Shack是网红店，同样也是巴菲特的最爱，但价格有些小贵。另外为了仿真，Bryan给薯条撒上很多盐，但没吃几口，他就改蘸奶昔里的巧克力酱了。这顿下肚，测试者开始感到不适，又饱又胀。下午上班时，他变得紧张、笨拙、焦虑、分心——可乐越喝越让人无精打采，肉吃多了让人出汗不断。 第2天晚餐 菜单：2个符合犹太教规的热狗+大包Utz薯片+时思花生糖热量：650卡路里体重：78公斤下班后，Bryan依然慢跑回家，但那天晚上他的状态很差：肚子胀气，两腿灌铅一般，速度远不如前。参照巴菲特的标准，他还是买了热狗和其最爱的Utz薯片，吃饭变成了一种折磨。第2天全天摄入卡路里3710。
第3天早餐 菜单：培根吉士蛋堡+樱桃可乐热量：450卡路里体重：77公斤因为股票又涨了，所以今天的早餐和昨天一样，Bryan不禁想：如遇到，巴菲特难道会不会吃腻啊？！有了前两天的教训，我们的测试者也增加了每次喝可乐的间隔时间，以免太早吃饱。 第3天午餐 菜单：培根火鸡三明治加千岛酱+薯条+樱桃可乐热量：900卡路里这一顿模拟了巴菲特常去午饭的Gorats，但还是没吃完，剩了点薯条和可乐，部分原因是“巴菲特式薯条”太咸，难以下咽。 第3天晚餐 菜单：帕尔马芝士牛肉披萨+果汁热量：1060卡路里体重：78.5公斤没有证据说明巴菲特喜欢哪种果汁，但Bryan很确定他6岁时很爱这款夏威夷果汁，所以用它配了披萨。周三的晚上，他还是去跑步，结果感受也差不多，双腿灌铅，哦不灌满了各种糖浆一样，抬都抬不动。第3天全天摄入卡路里3310。 第4天早餐 菜单：2个香肠馅饼+樱桃可乐热量：174卡路里体重：77公斤终于跌了，所以Bryan去麦当劳点了俩香肠馅饼。相对而言这顿早餐，就没有之前那么油腻了，不过它的味道很一般。 第4天午餐 菜单：足三两牛肉汉堡+薯条+樱桃可乐热量：870卡路里巴菲特在工作很忙时午餐怎么解决？Bryan或许体验到了，因为他午餐这次也选了麦当劳。不过他也开始担心吃了那么多垃圾食品后，自己的写稿质量会不会下降。 第4天晚餐 菜单：美国乡村炸牛排配土豆泥、肉汁和甘蓝+水热量：1540卡路里体重：78.5公斤之前有媒体报道巴菲特曾请Jay-Z吃了顿乡村炸牛排还是乡村炸鸡来着，所以Bryan这天晚餐决定效仿，并且主动换掉了配菜中、巴菲特最讨厌的西蓝花。由于加了超多的盐，这顿牛排和土豆泥他果然又没吃完。但Bryan自述说，他心态不错，因为这样的模拟就剩一天了。第4天全天摄入卡路里3484。 第5天早餐 菜单：班杰利杯装冰淇淋+樱桃可乐热量：870卡路里体重：77.5公斤几乎人人都爱冰淇淋，只不过一大早吃这个，感受就比较奇怪了。但这就是巴菲特的早餐食谱之一，而连吃了4天麦当劳的Bryan也对此很满意。 第5天午餐 菜单：DQ辣椒芝士热狗+薯条+MM奶昔+樱桃可乐热量：1400卡路里由于了食谱中DQ、麦当劳和可口可乐，经过一周的磨练，Bryan感觉自己让巴菲特赚去了不少，并开始怀疑后者有用自己形象宣传自己股票之嫌。其实这样的质疑早已有之，但架不住巴菲特真的天天吃这些，还经常在快餐店被人“活捉”，就算真有利益关系，那这代言也良心得无可厚非了。5天喝了这么多樱桃可乐......而我们的测试者也终于掌握了喝大量可乐却不难受的窍门，比如每次喝多少、间隔多久喝一次等等，让人元气满满。计算了一下，这5天共喝了10升樱桃可乐，包含4500卡路里、1260克糖和1020毫克咖啡因。 第5天晚餐 菜单：海鲜大餐+肋眼牛排+薯饼+奶油菠菜+椰子蛋糕+红酒+水热量：3343卡路里体重：80公斤最后的晚餐，Bryan和几名同事选定了巴菲特在纽约最爱的牛排馆、“与巴菲特共进午餐”的举办地Smith
Wollensky。他事先联系了牛排馆，希望在晚上在巴菲特常坐的位置上，吃到巴菲特同款豪华午餐。结果牛排馆提供了没写在菜单上的海鲜大餐，有龙虾、对虾、蟹肉等优质食材，让他们大吃一惊。而且这只是开胃菜，Bryan瞬间觉得他们又要吃不了兜着走了。于是他索性破罐子破摔，点了巴菲特不喝的红酒，因为接着牛排大餐就要上桌了。900多克的科罗拉多肋眼牛排，香气袭人又滋滋作响，Bryan事后回忆说，有了这顿，之前吃了那么多快餐肉也值了。尽管这顿晚饭又没吃完，但吃饭终于不再是折磨了。第5天全天摄入卡路里6513。 Bryan的5天实践总结 不要像巴菲特一样吃，除非你就是他。这个道理在面也是一样，因为他的成功或许就是无法复制的，盲目模仿不会有什么好结果。这次的经验告诉我们，吃得健康很重要，尤其在大都市上班的话，否则精神和肉体都会受摧残。这次测试也说明，巴菲特之所以能如此成功，或许也与他不拘泥于常理，不受制于所谓“极限”有关。5天能量摄入：20537卡路里日均能量摄入：4107.4卡路里5天体重增长：3公斤丨推荐阅读丨几百万美元，2小时午餐，他跟巴菲特学到了啥？新用户注册可领取18888元《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选九他们被称为阿里巴巴最会“讲”的一群人，如果说阿里是一所大学，他们就是这所大学里的“讲师”。他们要做的事叫“传橙”……阿里巴巴CPO Judy在讲师大会上表示：“讲师体系，是阿里巴巴最与众不同的地方。这样的讲师年会要百年传承下去。”阿里讲师的历史，要从创业之初说起：阿里巴巴没有实现盈利，还在“跪着过冬”的时候，就投资100万培训员工和管理层团队。2001年开始的“百年大计”是阿里首个自行设计的培训体系。无论是杭州本地还是外地的直销团队Sales在上岗前，都要在杭州接受一个月的脱产培训。在课程安排上，文化培训占60％，马云和关明生主讲目标、使命和价值观，彭蕾讲阿里历史。当时马老师有个“yes”理论：“最近这两年我们在培养员工、培训干部上花了大把的钱。有人问公司是先赚钱再培训，还是先培训再赚钱？我们提出‘Yes’，既要赚钱也要培训……”百年传承演出现场参加百年阿里培训的同学带来开场演出2017年共有1300余名同学成为阿里讲师，他们来自不同事业群、不同岗位……蚂蚁金服资深副总裁蔺相如分享了自己的“讲师经历”：“我以前学工科的，特别怕跟很多人在一起讲话，从小就怕，上课也很紧张。当HR要做培训，上了一些课之后，发现对自己特别有帮助，就疯狂地去讲课，有系统、体系的提炼让自己得到很大的提升。”蚂蚁金服资深副总裁蔺相讲师三人行，开讲啦！高晓松（右）、蒋芳（中）、王帅（左）工号10万+的高晓松作为特邀嘉宾和阿里合伙人蒋芳、王帅进行了一场精彩的对话，他三问合伙人，并分享了自己两年来体会到的“徐图之”……为什么来阿里？蒋芳：我在杭州电子工业学院读书的时候，马老师是《英语精读》那门课的老师。大四毕业的时候，就跟当时从学校辞职刚刚去创业的马老师一块儿干了。去了“中国黄页”，又去了外经贸部做网站，又回杭州创业……所以我为什么加入阿里巴巴呢，我觉得就是因为信任马老师。而且觉得他给我们上课时，包括后来跟他一起工作时，他一直对生活充满了热望，对朋友充满了热望，对未来充满了热望。跟他在一起工作、学习、生活的时候，你会觉得人生很有意思，很值得期待。为什么还要继续在这里？王帅：我提练一下，什么是一个NB的公司，NB的公司会让NB的人不断修正以前自己的看法，对旁边的人，对我们要做的事情产生新的认识。概括一下就是说烂公司、长年龄，在公司干个二十年，四十岁了，收获了二十岁的年纪；好的公司是长脑子，在这个公司二十年，永远年轻，脑子有了四十岁的智慧……我们每个人对公司都有复杂的感觉，我曾在邮件里写过一句话，没有这么阔大的舞台，到哪安放我们NB的灵魂。我觉得这就是为什么不想走的原因。高晓松：来阿里干了两年后，我给自己写了三个字，叫做“徐图之”，你原来没有在这个公司干过，觉得这个公司火力强大，武器先进，以为自己来了之后，敌人就能倒一片。来了之后，发现不是这么一回事情，每件事情的推进，要有理有据，也不是有用不完的子弹。换句话说再回头一想，有一堆原子弹、氢弹，要我来干嘛啊？给两颗原子弹不就扔出去了吗。所以慢慢校正自己，原来我还是有意义的，很多事情还是要仔细谋划，认真的弄。高晓松分享到底谁帮谁实现了梦想？蒋芳：我在阿里的梦想中，变得让自己更大气一些，也让心里装得下多一点的人。我很喜欢这段人生经历，如果再给我一次机会，问我这样的路要不要再来一回，我会说愿意再走一回，甚至这里头的坎坷可以再多一点。所以我跟阿里的梦想，已经不是自己或者是他的，而是已经长在一起了，谁也分不开。王帅：很多美好的东西很偶然，没有那么多规划的。一天天过，挺好的。高晓松：梦想是会变的，就像我原来有三个梦想：一人吃一个大肘子、有一辆全新的自行车、夕阳下的长发姑娘……所以说如果有一天一个人觉得在这个公司，自己也不进步了，也没有产生更大的梦想，那也就没啥意思了。我曾跟好几个合伙人吃饭的时候，听到同样的话，说我觉得阿里给我的，比我给阿里的多很多。这让我觉得很感动，我也希望有一天，我能为阿里做很多事情之后，我也能很踏实地说是阿里给我的比我给阿里的多。讲师大会现场提问环节：面对业务的焦虑和压力有何秘方分享？蒋芳：个性的原因，我比较喜欢一个人待一会儿，我的压力和焦虑就少了。比如说一个周末的下午，没任何事情，不回钉钉，不回周报，不处理邮件，不进行很多深度思考的事情，给自己一点空间，只要自己的一份自由就好了。高晓松：我觉得有一个爱好，这个爱好越专注越好，比如弹琴是特别好的事情，尤其是你弹不好的时候，特别解压。一定要培养一个特别耗时的爱好。第二是我自己的一个经验，就是读历史，读历史的时候特别解压，你会发现你的这点事算什么啊，人家江山都没了……Judy：讲师的舞台是星辰大海阿里巴巴CPO Judy演讲速记Judy：每一位新加入的同学，都会经过百年课程的洗礼，了解阿里是一家什么样的公司，阿里崇尚什么，我们要怎么做。其实从那个时候，阿里的文化就开始被沉淀下来。传承到今天，讲师体系是阿里巴巴最与众不同的地方。每一个在阿里做过讲师的人，都是阿里的骄傲。我们每个人都是这个舞台上的主角，舞台变得越来越大的时候，其实需要越来越多的柱子。今天你听老员工给你讲，听你的老师给你讲，明天你就是这个课堂里的老师，你在给新人讲阿里是什么样，业务是什么，你就是这个舞台的柱子，只有这样，阿里才会越来越好。讲师大会现场传橙百年第二个，刚刚有一个问题，到底是你成就了阿里还是阿里成就了你。我想说，这个是双向的。在这个过程当中，自己有成就感、有收获，有能量，同时你又在不断付出，这才是符合生态的，才是健康的。我也想说，虽然今天我们没有KPI，不计入绩效，但是有一点，我觉得作为阿里的一个讲师，你花时间，是非常值得的，这是我的个人经验。就像很多同学讲到过的，授人以渔的过程中，就是逼着自己反思、总结、提炼。这些东西无论是我当业务Leader的时候，还是当HR Leader的时候，都带来了非常大的帮助。让我反思：时代不一样了、公司不一样了，我们是不是还能用老套路想问题？因为我们在这个惯性里面。所以在当老师的过程中，我认为更大的收获和成就是同学们给老师的，更大的收获和成就，是因为逼着自己提炼总结而带来的提高。第三点，我们现在的体系越来越大，业务越来越多元，我们面临的挑战还是挺大的，无论是业务的培训还是文化、管理能力的培训，都面临着前所未有的挑战。我们面临着很多新课题，怎样以更加喜闻乐见，以同学们能够理解的方式，进一步优化培训体系和课程，有很多的路要走。每一位老师，当你一次一次讲课的时候，你要不断反问自己，我这个课程要优化吗？我要讲的这门课程和我今天所面临的受众之间有链接吗？阿里讲师很特别，被点赞最多的讲师，不仅仅是说他的讲课技巧好，甚至技巧根本不是那么回事，最关键的是有干货、有爱，有对阿里深刻的理解，这些东西才是最朴实和最打动人的。我觉得我们所有的同学，特别是在阿里的老员工们，都应该更多地去讲。每一个组织部的高年级同学必须去讲一次高质量的课，因为组织部要去传承文化，传播阿里巴巴最核心的力量。阿里巴巴的路，102年，还有84年要走，这84年漫漫征途是星辰大海，必须要有阿里讲师这样的“百年传橙”体系，才能代代走过去。“百年传橙”，怎么才能做得好？都是因为你的参与！希望大家能够让更多的新同学们加入到讲师的阵营里面来，谢谢大家！听完高年级同学的分享，不知道大家对阿里的讲师体系有了多少了解？再给大家看一组阿里讲师的趣味大数据：阿里讲师大数据阿里讲师大数据阿里讲师大数据阿里讲师大数据阿里讲师大数据《马云吃方便面咸菜，而阿里巴巴的员工却吃得像“皇帝”》 精选十马云目前持有阿里巴巴股份数如下图：马云今晚财富最高达到：3.24亿*148.29=480亿，根据持股数推算，只要股价达到155美元，那么马就可以达到惊人的500亿美元。500亿美元是什么概念呢？我们先换算成人民币，500*6.797=3398.5亿，如果用广州珠江新城的房价5万元，每套房面积120平方米来计算，那么可以在珠江新城买下56641套房。日前，阿里巴巴创始人兼B2B事业群总裁戴珊在网上发了一张照片，引来500多万网友围观，这到底是一张怎样的图片呢？马云曾说过“这世界很多人不喜欢高调的人，也有很多人