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恩怨情仇 苏宁回应员工京东购物一律开除：造谣
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发表于 前天&08:03
11 月 1 日，有自称是苏宁员工的网友在知乎上发帖称，自己因在京东购物被公司严重警告，苏宁将这一行为定性为眼中缺乏主人翁意识，并发布公告称“一经发现，立即开除”。
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从该网友曝光的截图来看，这是一条来自苏宁内部的通知，通知的开头艾特了“全体成员”，而对员工提出此要求的出处则是《苏宁员工思想与行为规范准则》。
11 月 2 日，AI 财经社联系上苏宁内部员工小 A，对方表示公司确实禁止员工在京东购物，但目前并未因此开除任何员工，“还好我司可以上淘宝。”
同一天，苏宁也通过知乎账号发布《我真的不需要你这样的“同事”》一文进行了回应。全文针对“办公室收到京东快递被发现”及“自家员工收别家快递”发表了意见，表示该网友的爆料是“一则漏洞百出的谎言”。
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针对前者，苏宁回应称总部园区设有关卡，没有工牌胸卡外人进不来。但 AI 财经社注意到，爆料原文并未提及收到京东快递的具体地址。而对于买别家品牌的员工，苏宁表达了自己的态度：这样的员工，换我也会踢开他，不是因为他买谁家东西，而是因为他是一个职场虚伪的人。“咱们不是开除某人，而是真的希望这样的人离开”。
“竞对之间的恩怨情仇。”对于自家公司的回应，苏宁员工小 A 这样理解
此外，对于苏宁的“霸王条款”，爆料员工还称，公司员工谈恋爱需要跟 HR 报备。对此，苏宁继续延续了此次傲娇彪悍的文风：“你说咱们谈个恋爱都要找 HR 报备？那咱们的 HR 还要不要做事啦？”
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苏宁禁止员工在京东买东西怎么了？刘强东还说宿迁有苏宁是耻辱呢
流浪的天慧星
昨天是双十一大战的第一天，当然这一天也并不和谐，苏宁被爆出了内部信，里面说禁止苏宁自己的员工去京东购物。作为对营销十分明感的我，看到这一天出来这么一个新闻，我觉得事情并没有那么简单，我们先看看事情的发展经过：这个就是苏宁内部的一封信，原文如下：【紧急重要通知】@全体成员各位领导，《苏宁员工思想与行为规范准则》明确提出作为苏宁员工应“有主人翁意识，积极维护企业形象与利益，宣传企业正面信息，传播正能量；对于有关苏宁的不利言论，不做旁观者，坚决予以反击。”但总部发现仍有极少数人在JD购物，严重缺乏主人翁意识。先要求全体员工严禁在JD购物，一经发现，立即开除。首先苏宁面对这件事情，公开的回应就是：并没有收到，正在查处。而我们也没有看到这封信发布的时间，如果只是借着双十一想在舆论上打压苏宁，我觉得这件事情还是有可能的。当然，我们需要知道的是，刘强东对同行的打压手段比起苏宁的手段更加的可以。刘强东做客央视财经频道的《遇见大咖》节目中。在接受采访时，刘强东直言不讳的表示，其老家宿迁还存在着国美苏宁的门店，这是京东的耻辱，我们在宿迁市的电商占有率已经是第一，超过任何友商，但是我竟然发现国美、苏宁的店还在哪儿呢，还有什么OPPO，还有各种各样的专卖店，那都是我们京东的耻辱，兄弟们！我们对比看一下，刘强东在这种官方的地方，怒怼苏宁和其他的产商，我觉得是十分有问题的，我们想想，他说这样的话，还有自己的人敢去宿迁的苏宁买东西么，肯定没有，他希望苏宁倒闭此爱好，这种打压的手段对比一封不要去京东买东西的信而言，我真心感觉真的很正常。也许这件事情时发现在这个节骨眼上吧，试想哪一个老板希望自己的员工吃里扒外呢？
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流浪的天慧星
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苏宁回应员工京东购物一律开除:禁止购物但不开除人
&&&&作文秀秀姐姐给大家讲述：【】
1日，有自称是苏宁的网友在知乎上发帖称，自己因在被公司严重警告，苏宁将这一行为定性为眼中缺乏主人翁意识，并发布公告称“一经发现，立即开除”。从该网友曝光的截图来看，这是一条来自苏宁内部的通知，通知的开头艾特了“全体成员”，而对提出此要求的出处则是《苏宁员工思想与行为规范准则》。2日，AI财经社联系上苏宁内部员工小A，对方表示公司确实员工在，但目前并未因此开除任何员工，“还好我司可以上淘宝。”同一天，苏宁也通过知乎账号发布《我真的不需要你这样的“同事”》一文进行了。全文针对“办公室收到京东快递被发现”及“自家员工收别家快递”发表了意见，表示该网友的爆料是“一则漏洞百出的谎言”。针对前者，苏宁称总部园区设有关卡，没有工牌胸卡外人进不来。但AI财经社注意到，爆料原文并未提及收到京东快递的具体地址。而对于买别家品牌的员工，苏宁表达了自己的态度：这样的员工，换我也会踢开他，不是因为他买谁家东西，而是因为他是一个职场虚伪的人。“咱们不是开除某人，而是真的希望这样的人离开”。“竞对之间的恩怨情仇。”对于自家公司的回应，苏宁员工小A这样理解此外，对于苏宁的“霸王条款”，爆料员工还称，公司员工谈恋爱需要跟HR报备。对此，苏宁继续延续了此次傲娇彪悍的文风：“你说咱们谈个恋爱都要找HR报备？那咱们的HR还要不要做事啦？”
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[ 喜欢本文【】记得分享给好友哟 ]【知乎】如何看待京东和苏宁的竞争？
今早在知乎上看到的，副标题太长就写在这里，&这样苏宁敢卖1元，京东的价格一定是0元的竞争方式是自杀式的还是另有原因？&。原文作者是李淼。感觉文章能自圆其说，思路清晰，客观合理与否有待大家评判，第四个融资问题不大理解，期待讲解赐教 : )
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1. 到底价格战是谁跟谁在打？
事件过程：
a. 首先是京东宣布京东的产品将比苏宁实体店面价格便宜10%以上
b. 然后是苏宁回应，苏宁易购将比京东更便宜
c. 之后便是京东回应：京东不会比苏宁易购贵
值得注意的是，苏宁实体店从未回应任何降价的问题。但有趣的是，刘强东最开始宣战的目标就是实体店。
2. 为什么要打&大家电&的价格战？
所谓战略，以己之长攻彼之短，这是最简单的道理。而价格战的结果必然是两败俱伤，这也是很显而易见的。但京东的目的显然不是要两败俱伤，而是要保证&当价格战结束时，京东受的损失要比苏宁小&。
所以京东主动拿出了自己的短板：大家电。
京东的大家电显著弱于苏宁，一部分是因为传统的购物意识，使消费者更注重销售渠道的品质，对实体店尤其适应；另一部分则是由于&空间利润率的问题：占用同样大小的仓库空间，其他家电尤其是3C产品和小家电的利润率高于大家电。
而京东的大家电销售占比大约15%，这与苏宁国美这样以大家电销售为主的公司，有显著的区别：苏宁的大家电销售占比可以达到60%以上。
（数字参考：.cn/html...&
/HTML...）
那么如果我们假设 京东 和 苏宁实体店 都降价10%，那么对于这两家销售下降的直接影响是：
京东： 15% X 0.9 + 85% = 98.5%，销售额下降 1.5%
苏宁： 60% X 0.9 + 40% = 94%@，销售额下降 6%
而这仅仅是考虑了降价因素，尚未考虑库存折价、店面人工、顾客转移等等其他因素。所以仅此一项，京东便可以 以一敌四 地拖住苏宁的收入。
3. 苏宁的应对
苏宁到目前为止都没有对实体店将面临的挑战做出回应，而仅仅是用苏宁易购拉上了国美在线网店一起，来跟京东拼&线上价格&。这是明显的避实就虚，也许苏宁自己也没有方案，来真正面对京东的挑战书：
a. 实体店价格是否应该下调? 如果下调，实体店的利润会不会直接崩溃？
b. 产品销售是否应及时转向线上销售模式？
c. 现有的线上模式是否能够支撑起苏宁全部客户的需求？否则客户会流向其他线上家电商。
d. 如果实体店价格不下调，京东的&价格调查员&会不会来毁掉实体店的定价水平？
e. 一旦开战，国美和大中会不会在背后捅苏宁一刀？
所以仅仅用苏宁易购来当挡箭牌，是远远不够的。
4. 苏宁会怎么办？京东该怎么办？
京东和苏宁的直接问题是相同的：如何融资？
无论是扩大市场推广和销售范围，还是进行刺刀见红的价格厮杀，甚至是并购渠道和资源来抢地盘，都需要大量的资金。当然，这是假设两方真的会开战的情况。
苏宁是上市公司，能做的只有两项：1.增发 2.债权融资
增发需要股东的支持，尤其需要非特定股东的支持。苏宁目前的大股东除苏宁电器集团及张近东本人外，还有易方达、富国等基金，以及摩根斯坦利。增发的计划很可能遭到这些投资者的反对，而如果苏宁一意孤行，这些机构投资者一定会抛售股票。如果这样，直接受损的将是张近东（27.9%）和苏宁集团（13.47%）自己。所谓&搬石头砸自己的脚&。
而另一方面，如果苏宁进行债权融资，正如今天市场传言的&80亿元十年期公司债&，投资者已经用脚投票
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新主播求守护^_^
下午别打瞌睡嗷
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品评校花校草，体验校园广场苏宁禁止员工在京东购物，一经发现立即开除？
苏宁禁止员工在京东购物，一经发现立即开除？
科技改变全世界
双十一日益临近，各大电商巨头都纷纷开始摩拳擦掌，而行业战火也开始从外部蔓延到了内部。昨天（11月1日）有用户在网上爆料称，苏宁发布内部通知，禁止员工在京东购物，一经发现，立即开除。根据曝料人贴出的截图，苏宁将这一事件定性为了“缺乏主人翁意识”，并指出“有极少数人仍在京东购物”，同时明确要求“全体员工严禁在京东购物”。同为电商第一梯队，苏宁和京东之间的竞争一直以来都颇为激烈，而京东创始人刘强东还曾公开叫板苏宁。不过，当记者向苏宁内部人士求证该消息是否属实时，该人员回应称“今天是双11的第一天，大家都在忙，对于网上传言的通知，也并没有收到”。苏宁公关部则表示，正在核实该消息的真伪。尽管截图真实性尚无法证实，不过网友们早已炸开了锅。有人认为，苏宁这则禁买令有些霸道。也有人认为，这种通知并不过分，此前格力还要求员工只准用自家手机。更有人认为，这只是电商炒作的惯用手法，没必要较真，但这一细节足以看出双方竞争的白热化。随着双十一的逼近，各大平台的暗战也在逐渐升级。继之前多品牌在京东大规模下架后，根据亿邦动力网的报道，京东开始要求电器类目商家二选一。据爆料商家介绍，京东这一轮沟通针对的是同时在天猫与京东上运营的家用电器类商家，“尤其在天猫预售表现好的电器商家”。据介绍，沟通大约从10月20号开始，正是天猫双11预售第一天，沟通全部通过电话进行，也有个别商家“半夜接到电话”。最新进展是，京东方面不再坚持二选一的一刀切，而是对商家提出相对苛刻的要求。主要有：1.产品必须在天猫和京东同时上架，同款同价，即便天猫专供款，京东也必须要有，不能同步的话也至少要AB款上架；2.天猫预售做的好的品牌，京东坚决不给任何资源位置露出；3.京东上售卖的主打产品增加赠品，放低价格。
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