在施工合同中对发包人和承包人的区别原因影响的工期延误有何规定

答:(1)合同文件优先顺序;图纸......分析......合同分析成本报告;无存在问题;工程实施监督干扰;合同控制的方法:适用一般的项目控制方法;7.合同控制的日常工作有哪些?答:1.参与落实计;设计和计划采购和供应土建安装验收和交付作出调整方;第十二章工程索赔管理;一、简答题;1.索赔的分类有哪些?开展索赔工作有哪些作用?;答:索赔的分类:1.按索赔有关
答:(1)合同文件优先顺序。(2)第一语言原则。(3)其他规则。 6.试述合同控制程序和方法。
...... 合同分析 成本报告
~ 进度计划 合同文本
对比 质量报告
无 存在问题
工程实施监督
合同控制的方法:适用一般的项目控制方法。项目控制方法可分为多种类型:按项目发展过程分量,可分为事前控制、事中控制、事后控制;按照控制信息的来源分类,可分为前馈控制、反馈控制;按是否形成闭合回路分类,可分为开环控制、闭环控制。归纳起来,可分为两大类,即主动控制和被动控制。 7.合同控制的日常工作有哪些?答:1.参与落实计划。2.协调各方关系。3.指导合同工作。4.参与其他项目控制工作。5.合同实施情况的追踪、偏差分析及参与处理。6.负责工程变更管理。7.负责工程索赔管理。8.负责工程文档管理。9.争议处理。
设计和计划 采购和供应 土建 安装 验收和交付 作出调整方案 提出调整方案 实际 数据 继续实施 8.如何进行工程合同信息管理系统设计?答:1.系统总体数据结构模型设计。2.系统主要数据库设计。3.系统功能子系统划分。4.系统各功能子系统及功能模块设计。校验设计、密码设计与数据维护设计。
工程索赔管理 一、简答题 1.索赔的分类有哪些?开展索赔工作有哪些作用? 答:索赔的分类:1.按索赔有关当事人分类。2.按索赔的依据分类。3.按索赔的目的分类。4.按索赔事件的性质分类。5.按索赔处理方式分类。 索赔工作的作用:1.索赔是合同和法律赋予正确履行合同者免受意外损失的权利,索赔是当事人一种保护自己,避免损失、增加利润、提高效益的重要手段。2.索赔是落实和调整合同双方经济责、权、利关系的手段,也是合同双方风险承担的又一次合理再分配,离开了索赔,合同责任就不能全面体现,合同双方的责、权、利关系就难以平衡。3.索赔是合同实施的保证。4.索赔对提高企业管理水平和工程项目管理水平起着重要的促进作用。5.索赔有助于政府转变职能,使合同当事人双方依据合同和实际情况实事求是地协商工程造价和工期,可以使政府从繁琐的调整概算和协调双方关系等微观管理工作中解脱出来。6.索赔有助于承发包双方更快地熟悉国际惯例,熟练掌握索赔和处理索赔的方法与技巧,有助于对外开放和对外工程成本的开展。
2.在索赔过程中应注意哪些技巧和艺术? 答:1.索赔是一项十分重要和复杂的工作,涉及面广,合同当事人应设专人负责索赔工作,指定专人收集、保管好一切可能涉及索赔论证的资料,并加以系统分析研究,做到处理索赔时以事实和数据为依据。2.正确把握提出索赔的时机。3.及时、合理地处理索赔。4.加强索赔的前瞻性。5.注意索赔程序和索赔文件的要求。6.索赔谈判中注意方式方法。7.索赔处理时作适当的让步。8.发挥公关能力。
3.工程师对索赔工作有何影响? 答:工程师是受业主的委托和聘请,对工程项目的实施进行组织、监督和控制工作。在业主与承包人之间的索赔事件发生、处理和解决过程中,工程师是个核心人物。工程师在接到承包人的索赔文件后,必须以完全独立的身份,站在客观工作的立场上审查索赔要求的正当性,必须对合同条件、协议条款等有详细的了解,以合同为依据来公平处理合同双方的利益纠纷。工程师应该建立之间的索赔档案,密切关注事件的影响和进展,有权检查承包人的有关同期纪录材料,随时就纪录内容提出不同意见或他认为应予以增加的纪录项目。 工程师根据业主的委托和授权,对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和核查承包人的索赔计算是否正确、合理两个方面,并可在业主授权的范围内作出自己独立的判断。 4.在施工合同中对发包人和承包人原因影响的工期延误有何规定? 答:1.业主拖延交付合格的施工现场。2.业主拖延交付图纸。3.业主或工程师拖延审批图纸、施工方案、计划等。4.业主拖延支付预付款或工程款。5.业主提供的设计数据或工程数据延误。6.业主提供的分包商违约或延误。7.业主未能及时提供合同规定的材料或设备。8.业主拖延关键线路上工序的验收时间,造成承包人下道工序施工延误。9.业主或工程师发布指令延误,或发布的指令打乱了承包人的施工计划。10.业主设计变更或要求修改图纸,业主要求增加额外工程,导致工程量增加,工程变更或工程量增加引起施工程序的变动。 5.试举例说明工期索赔的分析流程。 答:(1)原因分析。分析引起工期延误是哪一方的原因,如果由于承包人自身原因造成的则不能索赔,反之则可索赔。(2)网络计划分析。运用网络计划方法分析延误事件是否发生在关键线路上,以决定延误是否可索赔工期。(3)业主责任分析。结合CPM分析结果,进行业主责任分析,主要是为了确定延误是否能索赔费用。(4)索赔结果分析。在承包人索赔已经成立的情况下,根据业主是否对工期有特殊要求,分析工期索赔的可能结果。
6.工期索赔有哪些方法?如何具体应用? 答:(1)网络分析法。工期索赔分析的一般思路是:假设工程一直按原网络计划确定的施工顺序和时间施工,当一个或一些干扰事件发生后,使网络中的某个或某些活动受到干扰而延长拖工持续时间。将这些活动受干扰后的新的持续时间代入网络中,重新进行网络分析和计算,即会得到一个新工期。(2)比例类推法。在实际工程中,若干扰事件仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析它们对总工期的影响,可采用较简单的比例类推法。(3)直接法。有时干扰事件直接发生在关键线路上或一次性的发生在一个项目上,造成总工期的延误。这时可通过查看施工日志、变更指令等资料,直接将这些资料中记载的延误时间作为工期索赔值。如承包人按工程师的书面工程变更指令,完成变更工程所用的时间工时即为工期索赔值。(4)工时分析法。某一工种的分项工程项目延误事件发生后,按实际施工的程序统计出所用的工时总量,然后按延误期间承担该分项工程的全部人员投入来计算要延长的工期。
工程合同的争议处理 一、简答题 1、和解的概念和原则是什么? 答:概念:在合同发生争议后,合同当事人在自愿互谅基础上,依照法律、法规的规定和合同的约定,自行协商解决合同争议。 2、调解的概念和原则是什么?调解解决争议有几种方式?答:概念:在合同发生争议后,在第三人的参加与主持下,通过查明事实,分清是非,说服劝导,向争议的双方当事人提出解决方案,促使双方在互谅互让的基础上自愿达成协议从而解决争议的活动。 原则:(1)自愿原则。(2)合法原则。(2)公平原则。 调解方式:行政调解、法院调解或仲裁调解、人民(民间)调解。 3、什么是争议评审?其基本程序是什么?答:争议评审是指争议双方通过事前的协商,选定独立公正的第三人对争议作出决定,并约定双方都愿意接受该决定的约束的一种解决争议的程序。 基本程序:(1)采用争议评审解决争议的协议或合同条款。(2)争议评审委员会成员的选定。(3)争议评审委员会成员被指定后应签署接受指定的声明。(4)争议评审委员会的一般工作程序。(5)争议评审委员会定期访问现场和定期现场会议。 4、仲裁的概念、特点、原则和程序是什么? 答:概念:由合同双方当事人自愿达成仲裁协议、选定仲裁机构对合同争议依法作出法律效力的裁决的解决合同争议的方法。 特点:灵活性、程序的保密性、效率较高,费用较低。 原则:独立原则、自愿原则。 程序:仲裁申请和受理、组成仲裁庭、开庭和裁决、法院对仲裁活动的协助。 5、简述法院对仲裁的协助和监督。答:协助:(1)财产保全;(2)证据保全;(3)强制执行仲裁裁决。
监督:撤销仲裁裁决、不予执行仲裁裁决。 6、诉讼的概念、特点和程序是什么?简述其执行程序。 答:概念:合同当事人按照民事诉讼程序向法院对一定的人提出权益主张并要求法院予以解决和保护的请求。 特点:(1)提出诉讼请求的一方,是自己的权益受到侵权和他人发生争议,请求的目的是为了使法院通过审判,保护受到侵犯和发生争议的权益。(2)当事人向法院提起诉讼,适用民事诉讼程序解决;诉讼应当遵循地域管辖、级别管辖和专属管辖的原则。(3)法院审理合同争议案件,实行二审终审制度。 程序:(1)起诉与受理。(2)审理前准备。(3)开庭审理。(4)法院调解。(5)简易程序。 执行程序:双方当事人自行和解达成协议的,执行员应当将协议内容记入笔录,由双方当事人签名或盖章。一方当事人不履行和解协议的,经对方当事人申请恢复对原生效法律文书的执行,执行中被执行人向法院提供担保并经执行人同意的,法院可以决定暂缓执行及暂缓执行的期限。被执行人逾期仍不履行的,法院有权执行被执行人的担保财产或担保人的财产。
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openresty/1.11.2.4工期延误的法律分析
工期延误法律分析从以上法律可以看出
  当前,我国法律对工期延误问题规定得较为概括。
  (一)实践中主要包括以下几项:
  1、因发包人过错而导致的工期延误。如:
  A、对隐蔽工程不及时验收而导致的工期延误;
  B、不及时支付预付款、工程进度款而导致承包人无资金施工的工期延误;
  C、对分段工程不及时验收而导致的工期延误;
  D、不及时提供建筑材料、设备、场地、资金等导致的工期延误;
  2、因施工人过错而导致的工期延误。如:
  A、建筑工程质量不合格而返工等所导致的工期延误;
  B、因施工人人手不够而导致的工期延误;
  C、其他因施工人原因而导致的工期延误。
  3、其他原因所导致的工期延误
  A、鉴定所导致的工期延误;
  B、工程量增加、设计变更所导致的工期延误;
  C、不可抗力所导致的工期延误;
  D、意外事件导致的工期延误;
  E、第三人原因所导致的工期延误;
  (二)工期延误的法律后果由于发包人原因所导致的工期延误,可能导致的法律后果是:赔偿窝工、停工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用,合同有违约金条款的,承担违约金责任,甚至会导致承包人解除合同,向发包人索赔的法律后果;
  由于承包人原因而导致的工期延误,可能会承担延期交付的违约责任,包括发包人解除承包合同,赔偿发包人损失,按照合同约定承担违约金等法律责任。
  由于不可抗力、意外事件导致的工期延误,承包人和施工人一般互不负担赔偿责任;
  由于鉴定、工程量增加、设计变更等原因所导致的工期延误,一般可相应顺延工期,双方互不负担赔偿责任。
  对于因第三方原因所导致的工期延误,一般应由承包方先向发包方承担违约责任,然后承包方向第三方追偿。
  (三)司法实践中的问题:工期延误、工程质量不合格一般是发包方拒绝支付工程款的理由。在承包方诉请支付工程款时,发包方通常都反诉承包方工期延误、工程质量不合格,而要求承包方承担相应的赔偿责任。因此,工程款支付和工期延误两个问题经常交织在一起。
  导致工期延误的原因非常重要,很多情况下,如不可抗力、意外事件、设计变更等可以导致工期顺延,双方或一方不需要承担工期延误的不利法律后果,在实践中,判断这些问题往往要根据监理报告、发包方与承包方之间的来往文件(特别是工程师的监督记录)或其他证据(如连续下雨无法施工证据等)来判断是否属于工期延误,继而判断是否应该承担法律责任。
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远程教育作业-建设法规与合同管理作业参考答案(第三次)
注: 红色标示内容为必做内容, 其它为选做内容。 如果大题为红标题, 表面该大题都为必做。 本学期作业共 3 次。本次作业为第三次。第 十章 一、填充题工程施工合同1.建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设 质量控制 、 进度控 制 、 投资控制 的主要依据。 2.施工合同的进度控制可分为 施工准备阶段 、 施工阶段 和竣工验收阶段 进度控制。 3.发包人供应的材料设备使用前,由 承包人 负责检验或试验,不合格的不得使 用,检验或试验费用由 发包人 承担。 4.承包人采购的材料设备在使用前,承包人应按 工程师 的要求进行检验或试 验,不合格的不得使用,检验或试验费用由 承包人 承担。 5.对承包人已完成工程量进行 计量 、 核实 与 确认 ,是发包人支付工程款的 前提。 6.保修金(或称保留金)是发包人在应付承包人工程款内扣留的金额,其目的是 约束承包人在竣工后履行 竣工义务 。 的二、单选题 1.如需更换工程师,发包人应至少提前 B 天以书面形式通知承包人,后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。 A. 10 B. 7 C. 15 D. 142.施工阶段工 程师对 进度计划的检 查、督 促的依据一般 是双方 已经确认的 C 。 B. 季进度计划 C.月度进度计划 D. 周进度计划A.总进度计划3.工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在 提出要求后 A. 24B 小时内提出书面处理意见。 B. 48 C. 8 D. 14 天以书面形式向承4.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应提前 C 包人发出变更通知。 A. 7 B. 10 C. 14 D.285.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并 在隐蔽或中间验收前 A. 24 B. D 小时以书面形式通知工程师验收。 8 C. 16 C D. 486.设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由 A.设备生产商 B.工程师 C.承包人组织试车。D.发包人 D 组织试车。7.设备安装工程具备无负荷联动试车条件,由 A.设备生产商 B.工程师 C.承包人 DD.发包人8.投料试车应在工程竣工验收后由 A.设备生产商 9.质量保修期从 A.工程合同竣工 B.工程师 B 之日算起。负责。 D.发包人C.承包人B.工程实际竣工C.工程师签发移交证书D.业主组织竣工验收会议 10.发包人在所供材料设备到货前 派人与发包人共同清点。 A. 12 B. 14 C. 24 D. 48 A 天。 D. 。 D.竣工后一次性结 28 C 小时,以书面形式通知承包人,由承包人11.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前 A. 7 B. 10 C. 14 C12.国内外常见的一种工程款结算方式是 A.按季结算 算 13.在确认计量结果后 A. 7 B. B.按形象进度分段结算C.按月结算B 天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款) 。 14 C. 21 D. 2814.承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以 及临街交通要道附近施工时,施工开始前应向工程师提出安全保护措施,经工程 师认可后实施。由 A.承包人C承担防护措施费用。 C.发包人 D.责任方B.承、发包两方共同15.发生重大伤亡及其他安全事故,承包人应按有关规定立即上报有关部门并通 知工程师,同时按政府有关部门要求处理,由 A.承包人 B.承、发包两方共同 D 承担发生的费用。 D.事故责任方C.发包人16.实施爆破作业,在放射、毒害性环境中施工及使用毒害性、腐蚀性物品施工 时,承包人应在施工前 14 天以书面形式通知工程师,并提出相应的安全防护措 施,经工程师认可后实施,由 C A.承包人 承担安全防护措施费用。 C.发包人 D.责任方B.承、发包两方共同17.发包人、承包人双方的履约担保一般可以履约保函的方式提供,实际上是担 保方式中的 A.抵押 D 。 B.质押 C.留置 D.保证三、多选题 1.以下属于建设工程施工合同特点的是 A.合同标的物的特殊性 B.合同内容的多样性和复杂性 C.合同结构的完整性 D.合同履行期限的长期性 E.合同监管的严格性 2.《建设工程施工合同示范文本》由 A.协议书 E.专门条款 3.施工合同中的工程师是指 AC 。 B.标准条款 ACD 组成,并附有 3 个附件。 D.专用条款 ABDE 。C.通用条款A.监理单位委派的总监理工程师 B.施工单位委派的工程师 C.建设单位指定的履行本合同的代表 D.质监站委派的质监工程师 E.监理单位派驻现场的专业监理工程师 4.以下属于发包人工作的是ABE。A.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作 B.开通施工场地与城乡公共道路的通道 C.做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作 D.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明 E.办理施工许可证 5.以下原因造成的工期延误中,经工程师确认,承包人工期可以相应顺延的是 ACD 。 A.发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件 B.承包人在协议书约定的开工日期前 7 天, 以书面形式向工程师提出延期开工的 理由和要求,但未获得工程师的同意 C.设计变更和工程量增加 D.不可抗力 E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 7 小时 6.施工合同中规定的确定合同价款的方式有 采用其中一种。 A.固定总价合同 E.成本加酬金合同 7.以下因不可抗力事件导致的费用损失中应由发包人承担的是 ABD 。 A.工程本身的损害 B.运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害 C.承包人机械设备损坏 D.工程所需清理、修复费用 E.承、发包人员伤亡 8.在施工合同中,根据发包人、承包人双方的保险义务分担规定,以下由发包人 支付保险费用的是 ABE 。 B.固定价格合同 C.单价合同 D.可调价格合同 BDE ,双方可在专用条款内约定A.工程开工前,为建设工程办理的保险 B.工程开工前,为施工场地内第三者人员生命财产办理的保险 C.为从事危险作业的承包人的职工办理的意外伤害保险 D.为施工场地内承包人施工机械设备办理的保险 E.为运至施工场地内用于工程建设的材料和待安装设备办理的保险 9.发包人承担违约责任的方式主要有 ABCD 。 B.支付违约金 E.采取补救措施A.赔偿因其违约给承包人造成的经济损失 C.顺延延误的工期 D.继续履行四、简答题 1.试述施工合同的概念和特点。 2.什么是施工合同工期和施工期? 3.简述《施工合同文本》的组成及施工合同文件的构成。 4.简述工期顺延的理由及确认程序。 5.承包人在何种情况下可以要求调整合同价款? 6.简述变更价款的确定程序和确定方法。 7.因不可抗力导致的费用增加及延误的工期任何分担? 8.施工合同对工程分包有何规定?第十一章 一、填充题工程合同的签约与履约管理1.谈判是通过不断讨论、争论、让步确定各方 权利、义务 的过程。2.根据当事人履行合同义务的程度,合同履行可分为 全部履行 、 部分履行 和 不履行 。 合同控制 和 合同条件 确定依据。 。 合同3.从项目管理的角度来看,合同分析就是为 4.合同总体分析的主要对象是 合同协议书5.合同工作分析涉及承包商签约后的所有活动,其结果实质上是承包商的 执行计划 。 6.合同工作分析的结果是 7.工程变更是一种特殊的 合同事件表 合同变更 。 。8.由于承包商施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改,必须由 承包商 负责。 二、单选题 1.合同完备性审查的重点是 A.合同内容合法性审查 C.合同条款完备性审查 C 。 B.合同文件完备性审查 D.工程项目合法性审查 B 。2.根据土木工程合同文件解释的惯例,以下表述中错误的是A.合同的专用条件、特殊条件优先于通用条件 B.打印文件优先于手写文件 C.数字的文字表达优先于阿拉伯数字表达 D.对于总价合同, 总价优先于单价 D3.工程项目实施控制包括成本控制、 质量控制、 进度控制和合同控制。 其中, 是核心。 A.质量控制 B.成本控制 C.进度控制 D D.合同控制4.合同实施情况偏差处理的措施中, A.组织措施 B.技术措施是承包商的首选措施。 D.合同措施C.经济措施三、多选题 1.土木工程合同审查分析的内容主要包括 A.合同的总体分析 D.合同的完备性审查 CDE 。 C.合同效力的审查与分析B.合同的结构分解 E.合同条款的公正性审查 ABC2.以下属于合同订立过程的审查的内容的是。A.审查招标人是否有规避招标行为和隐瞒工程真实情况的现象 B.审查投标人是否有串通作弊、哄抬标价或以行贿的手段谋取中标的现象 C.审查招标代理机构是否有泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料 的现象 D.审查是否具备工程项目建设所需要的各种批准文件 E.审查合同主体的资格 3.合同分析的内容一般包括 A.合同完备性审查分析 C.合同效力的审查与分析 E.合同的工作分析及合同交底 4.根据合同实施情况偏差分析的结果,承包商采取相应的调整措施。以下调整措 BDE 。B.合同总体分析与合同结构分解 D.合同的缺陷分析 施中属于组织措施的是BCE。 B.增加人员投入 D.变更技术方案A.对工作人员进行经济激励 C.重新进行计划或调整计划 E.派遣得力的管理人员四、简答题 1.如何对工程合同的效力进行审查? 2.工程合同审查的重点是什么?应重点审查哪些方面的内容? 工程合同审查的重点是什么?应重点审查哪些方面的内容? 工程合同审查的重点是什么 3.工程合同谈判需要做哪些准备工作? 4.试述工程合同谈判的技巧和策略。 5.试述工程合同的订立过程。 试述工程合同的订立过程。 试述工程合同的订立过程 简述合同分析的作用。 6.简述合同分析的作用。 简述合同分析的作用 7.如何进行施工合同的结构分解? 8.简述工程合同歧义解释原则。 9.如何做好合同交底工作? 如何做好合同交底工作? 如何做好合同交底工作 10.试述合同控制程序和方法。 11.合同控制的日常工作有哪些? 12.什么是工程变更?工程变更包括哪些范围?工程变更包括哪些程序? 什么是工程变更?工程变更包括哪些范围?工程变更包括哪些程序? 什么是工程变更 13.如何加强工程变更管理? 如何加强工程变更管理? 如何加强工程变更管理 14.如何进行工程合同信息管理系统设计?第十二 第十二章 一、填充题 1.实质上,索赔的性质属于 经济补偿工程索赔管理 工程索赔管理行为,而不是惩罚。2.按索赔的依据分类,索赔可分为 合同内索赔、合同外索赔 和道义索赔 。 3.按索赔处理方式分类,索赔可分为 单项索赔 、综合索赔 。4.索赔的依据主要是法律法规、合同文件及工程建设惯例,但主要是合同文 件 。5.完整的索赔管理应该包括索赔和反索赔两个方面,两者密不可分,相互影响、 相互作用。 6.反索赔的工作内容可包括两个方面:一是防止对方提出索赔;二是反击或反驳 对方的索赔要求。 7.工程延误的后果是形式上的 时间损失 ,实质上的 经济损失 。 。8.工程延误按延误的可能结果划分,可分为可索赔延误 、不可索赔延误9.对于因不可抗力事件和恶劣气候条件等原因引起的工程延误,承包人只能要求 延长工期 ,很难或不能要求业主 赔偿损失 。10.对于因业主或工程师原因造成的工程延误,假如业主的延误已影响了关键线 路上的工作,承包人既可要求延长工期 ,又可要求相应的 费用赔偿 。11.对于在同一项工作上同时发生多项可索赔延误时,则 工期补偿 不能叠加。费用补偿 可以叠加,12.对于在同一项工作上同时发生可索赔延误和不可索赔延误时,承包人无权要 求 延长工期 和 费用补偿 。 13.对于交叉延误,如果初始延误是由业主或工程师原因引起的,那么在该延误 时间内,承包人有权获得工期延长及相应的 费用补偿 。 14.对于交叉延误,如果初始延误是由双方不可控制因素引起的,那么在该延误 时间内,承包人只可 索赔工期 ,而不能索赔费用。 15.工期索赔的分析流程包括延误原因分析、网络计划(CPM)分析、业主责任 分析和索赔结果分析等步骤。 16.承包人的费用索赔包括 额外工作索赔 和 损失索赔 。17.计算额外工作索赔和损失索赔的主要区别是:前者的计算基础是 价格 ;后 者的计算基础是 成本 。二、单选题 1.FIDIC 合同条件及我国建设工程施工合同条件都规定:承包人应在索赔事件发 生后的 A. 7 C 天内,将其索赔意向以正式函件通知工程师。 B. 14 C. 28 D. 562.在工程实践中,比较详细的索赔工作通常包括以下内容: ①索赔资料的准备 ②索赔意向通知 ③索赔事件的提交 ④业主审查索赔处 理⑤工程师对索赔事件的审查⑥工程师与承包人协商补偿额和工程师索赔处理意见⑦承包人是否接受最终索赔处理,可能仲裁或诉讼。 D 。这些工作内容的安排有一定的先后顺序,以下排序的选项中较合理的是 A. ①-②-③-④-⑤-⑥-⑦ C. ①-②-③-⑤-⑥-④-⑦ B. ②-①-③-⑤-④-⑥-⑦ D. ②-①-③-⑤-⑥-④-⑦ B 。3.综合费用索赔的计算方法中,承包人广泛采用的方法是 A.总费用法 B.分项法 C.修正的总费用法D.分摊法三、多选题 1.以下属于索赔的特征的是 A.索赔是双向的 B.只有实际发生了经济损失或权利损害,一方才能向对方索赔 C.索赔事件的发生都是由一定的行为造成的(包括作为和不作为) D.索赔是一种未经对方确认的单方行为 E. 索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系 2.以下属于索赔应遵循的原则的是 A.公正性 B.真实性 C.客观性 CDE 。 E.合理性 ABD 。D.合法性3.以下属于承包人可以提出的索赔事件的是 A.设计错误、指令错误 C.发包人合理终止合同 E.指定分包商的付款 4.以下属于索赔证据的基本要求的是 A.真实性 B.合理性 C.及时性ABD 。B.不利的自然条件与客观障碍 D.合同缺陷ACDE 。 D.关联性 E.有效性 CDE 。 E.交叉延误5.工程延误按索赔事件之间的时间关联性划分,可分为 A.关键线路延误 B.相关性延误 C.单一延误D.共同延误6.工期索赔的计算方法主要有 ACDE 。 A.网络分析法 B.经验推算法 C.比例类推法 D.直接法 E.工时分析法 ABE 。7.按照工程惯例,以下费用中不能包含在承包人的可索赔费用中的是 A.承包人进行索赔工作的准备费用 B.承包人对索赔事项未采取减轻措施,因而扩大的损失费用 C.保函手续费 D.保险费 E.索赔金额在索赔处理期间的利息四、简答题 1.什么是索赔?索赔有哪些特征?索赔管理有哪些特点? 什么是索赔?索赔有哪些特征?索赔管理有哪些特点? 什么是索赔 2.索赔的分类有哪些?开展索赔工作有哪些作用? 3.结合具体工程项目,分析索赔工作的基本程序。 结合具体工程项目,分析索赔工作的基本程序。 结合具体工程项目 4.在索赔过程中应注意哪些技巧和艺术? 5.工程师对索赔工作有何影响? 6.在施工合同中对发包人和承包人原因影响的工期延误有何规定? 7.工程延误有哪些分类?工程延误的一般处理原则是什么? 工程延误有哪些分类?工程延误的一般处理原则是什么? 工期索赔的合同依据有哪些? 8.工期索赔的合同依据有哪些? 工期索赔的合同依据有哪些 9.试举例说明工期索赔的分析流程。 10.工期索赔有哪些方法?如何具体应用? 11.举例说明费用索赔的原因有哪些? 举例说明费用索赔的原因有哪些? 举例说明费用索赔的原因有哪些第十三 第十三章 一、填充题工程合同的争议处理1.在我国,合同争议解决的方式主要有 种。 二、单选题 1.( B和解、 调解、 仲裁和 诉讼4)是指争议双方通过事前的商定,选择独立公正的第三人对其争议作出决定,并约定双方都愿意接受该决定的约束的一种解决争议的程序。 A.调解 B.争议评审 ) C.自愿原则 D.一裁终局原则 C.仲裁 D.诉讼2.以下选项中不属于仲裁原则的是( B A.独立原则 B.公正原则3.根据《民事诉讼法》的有关规定,第一审普通程序审理的案件应从立案之日起 ( B )内审结。 B.6 个月 C.9 个月 D.12 个月A.3 个月 三、多选题 1.关于申请执行的期限,以下说法正确的是(ABE ) A.双方或一方当事人是公民的为一年 C.双方或一方当事人是公民的为 6 个月 B.双方是法人或其他组织的为 6 个月 D.双方是法人或其他组织的为一年E.申请执行的期限从法律文书规定履行期限的最后一日起计算。 四、简答题 1. 工程合同争议有哪几种常见类型?可能引起的合同终止有几种情况? 工程合同争议有哪几种常见类型?可能引起的合同终止有几种情况? 2. 和解的概念和原则是什么? 3. 调解的概念和原则是什么?调解解决争议有几种方式? 4. 什么是争议评审?其基本程序是什么? 5. 仲裁的概念、特点、原则和程序是什么? 6. 简述法院对仲裁的协助和监督。 7. 诉讼的概念、特点和程序是什么?简述其执行程序。 8. 简述工程合同争议总体防范措施。 简述工程合同争议总体防范措施。 9. 简述工程合同的争议管理
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