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你觉得你应聘这个岗位有什么优势？
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面试常见问题3：你觉得你应聘这个岗位有什么优势？&问题解读：这个问题主要是了解求职者针对所应聘岗位的优点，与该岗位的其他应聘者相比较的优点，能为公司带来什么等。回答思路：1、分析自己在从事该岗位工作后的优势，比如应聘平面设计，那么熟悉PHOTOSHOP就是一个优势。2、是否有该岗位的工作经验和能证明和此岗位工作能力有关的证书。3、自己的性格特点、专业背景等方面是否与应聘岗位匹配。4、如果有认真负责的工作态度，努力奋斗的进取心也是一种优势。5、所应聘的岗位是否是自己所感兴趣的，是否和自己的职业规划相符合。参考回答：对于我所应聘的会计工作，我有如下优势：第一，我大学里的专业是会计专业，我的职业规划中所确定的岗位就是财务类的工作，对会计工作有着高度的兴趣，会不断主动学习相关知识提高自己；第二我有3年的会计工作经验并有会计师职称，擅长各类报表的制作及财务软件；第三，我比较细心，对数字敏感，对待工作认真负责，并且有着一颗积极进取，努力拼搏的心，如果有幸通过面试，我将在工作中全力以赴，用我的努力和能力做好会计岗位的工作，也实现自己的人生价值。
12-30如果你被录用，你将怎样开展工作
12-14你选择工作时主要考虑哪些因素？
如果你被录用，你将怎样开展工作？
你选择工作时主要考虑哪些因素？　　☆【首页推荐帖】　　　　我们经常听到某某企业好，但是实际上自己费好大的劲进去之后，发现跟想象中差异很大。那么什么样的企业是和财务人员呢？当然，标准答案是适合你的企业——逻辑上没错，但是这句话不能解决任何实际问题。也许这个问题没有千篇一律的答案，但是有一些共性的东西还是可以用来参考的。如果你是应届毕业生，那么我建议去大型的日韩企业工作3~4年。肯定有人说，有没有搞错？日韩——名声很不好，传说中出了名的工资低、加班多的日韩企业？没错，我说的就是它！为什么？回答这个问题以前，我想大家一定要澄清几个概念。第一，我说的是大型的日韩企业，不是那些中小企业。第二，不要带着太多的成见判断问题，大家都是成年人，应该有自己独立的思考能力。第三，为什么日韩企业的口碑不好呢？这里有很大的一部分的文化的冲突问题。理论上讲，这两个国家的文化从中华文明中传承过去，应该更容易相通相容才是正常的，但是差别却很大。这是因为他们是岛国文化和单一民族的社会——这一点同我们的大陆文化、多民族国家有很大的不同。岛国的特点决定了，历史上他们对外来文化的一种防御心理，需要拼命地维护自己文化才不至于被人同化掉。单一民族的特点决定，他们很容易达成整个国家的统一的价值观，统一的纪律性和与生俱来的默契。在船上工作的人都知道，一旦遭遇暴风或其他紧急事件，没有时间去开会研究，更没有办法民主集中，必须马上根据船长的指示，统一行动、齐心协力方可渡过危机。而这样传承几千年的岛国文化，必然渗透到企业运营的每一个细节中。所以，我们必须首先搞清楚文化的差异，才能不会一味地指责对方不尊重我们的文化，其实双方都需要包容。现在开始扯正题，为什么对应届毕业上来说，大型日韩企业是最好的呢？首先，他们最“慷慨”地给新人提供犯错误的机会。因为他们认为工作经历太丰富的人，不太容易接受公司的价值观，虽然经验上给公司带来好处，但是从企业文化角度出发会影响企业的整体和谐性。所以那些刚刚走出校门的人，比较受到青睐。同时他们愿意让这些新手们经过简单培训直接开始工作，而不是一个师傅带徒弟的模式。这样免不了工作中犯很多错误，但是实战是最好的老师，只要不是重复地犯同样的错误，只要不犯职业操守上的错误，公司通常是不会轻易让你走人的。曾经有一个财务人员，因为出口退税的核销没有及时做，被税务局勒令补交将近60万的出口退税。当时CFO当然少不了发了一通火，但是接下来的做的重点是自己开始翻看各种法律条款，并亲自去税务局沟通，最后竟是给搞定了。而那位肇事的财务人员，只是收到了警告处分，扣了1个月的奖金。其次，他们喜欢工作轮换制度，并且个别地方的业务分工不是特别的详细。很多时候每个岗位都有若干个备份的人员，可以交叉着工作，这样的目的是公司不想指望一个人解决所有的问题，万一有什么意外情况时可以顺利地过渡。这是对财务人员横向地掌握各种岗位是非常有好处的，否则干了好几年还是只知道自己的那么一小摊工作，对今后的发展非常不利——想要种大树，必须把坑挖宽了！我所知道的某些大型的日韩企业，竟然跨部门的轮换都很正常，如财务人员轮换都物流部门、采购部门等。我们刚毕业时也许不知道自己该干什么性质的工作，而通过工作轮换有机会可以找到适合自己的工作岗位。第三，他们比较严格地要求员工包括礼仪、报告样式、工作纪律等方面，这个对我们稍显散漫的毕业上来说是非常好的矫正。从紧到松，路会越走越宽的，反之，是一种痛苦。现在高校大部分不都搞军训吗？其实是一样的道理。第四，他们的财务部门相对来说权力比较大，可以插手很多部门的业务，通常是比较强势的部门。当然其他部门的人感觉不爽，但是对财务人来说是一个非常好的机会去锻炼自己的领导力。这样做的好处是，你不是坐在办公室里的bean counter ( 国外很多人财务人员是数豆子的人)而是参与到企业经营中的很多环节，培养你的积极财务观，而不是被动的报告和反映的财务观。最后，他们的工资待遇和福利，现在没有那么低，通常是中上等水平，且工资待遇对应届毕业上不是最重要的。尤其是日本企业——抛开民族感情不谈——他们那里工作的员工的满意度，远远高于外界满意度。而且，大型企业的加班也不是那么多，如果通常一个岗位的加班太多他们会考核其业务量和原因，并做出相应的调整。那么为什么对应届毕业上来说大型的欧美企业不是最理想的选择呢？首先，他们的工作分工太细致了，以至于你会感觉自己就是一个螺丝钉。像我知道的美国的某大型通信产品企业，财务部门的横向和纵向的分割太多，普通的财务人员根本都不知道自己的下一道环节是什么。据个例子说，光是A/P会计就有好几十个人，而且分成若干个地区，那么这些人都干嘛呢？连一个A/P凭证都不是做全部的，只做A/P的发生或冲减的瘸腿分录，之后另外的Treasury或其他部门的人根据系统信息做另外一笔对应的借方或贷方分录。可想而知，如果这样下来3~4年，你能学到什么东西？当然不否认个别突出人员突破界限，但是毕竟是整体体制上限制你的发挥空间。其次，企业官僚主义很严重。当然，官僚主义是所有大企业的通病，但是欧美大型企业尤其是厉害。通常很多普通员工是无法分辨那么庞大的内部分工的，所以一般就某一件事情的决定来说，需要同时给若干个甚至几十个人发E-MAIL来申请。如果运气好，有人肯站出来作决定还好，否则你就耗着吧——当然，你的责任也是可以免除的——因为你已经发了E-MAIL了。造成这样局面的部分原因是，欧美的法制意识强——这当然是好事——副作用是没有人轻易地做什么决定。所以，收到E-MAIL、派发一切文件、参加一切会议都需要签字，证明有此事。很多财务人员会被自己的上司告知：不要多管闲事！所以欧洲企业有很多委员会来集体讨论问题，并决策。参考瑞士这种国家连整个国家都是依靠委员会来运作，那么企业里出现很多个委员会也不算是很稀奇了。再次，现在的欧美企业，地道的欧美企业文化越来越少了，这点恐怕会很多崇拜欧美的人伤心了。除了英语比较普及之外的好处外，如果你的位置不是特别高，那么你很难体会欧美母公司的企业文化的。为什么呢？因为文化是由人带过来的，可是大部分欧美企业为了节省人力成本，所以用大量的华侨——台湾、香港、新加坡、马来西亚华裔；或者是海龟——我们的海龟们最喜欢的方式——衣锦还乡——得以实现。这些人的特点是中西合璧，更准确地说是对总公司可以用总公司的文化交流，对国内员工用轻车熟路的中国文化来交流。所以如果你不幸摊上的是比较不地道的领导，那么要面对的是：功劳没有你的事情，责任你来背。这种场合你个人来说，感受最多时不是欧美文化，而是港台文化和办公室政治。工作在某美国鼎鼎大名的电脑公司（曾经是硅谷精神的象征）的一个小伙子曾经跟我抱怨说：“现在我们公司到了下班的时间，没有人敢走！部门经理等到公司领导下班了才走，我们呢只能等到领导下班了才走！我一个单身，早走完走无所谓。那帮拖家带口的领导们，也不知道想什么吃呢！”我很诧异地问：“不对呀，你们公司是公认的最好企业，怎么可能呢？”他说：“公司现在动不动拿劳动合同威胁员工，分成什么第三方、短期、1年、2年等等很多等级，而且时不常地放出风声说要裁员。都是我们自己人搞出来的名堂，总部人哪里知道这么多的花样！”最后，欧美企业喜欢将棘手的问题进行外包，如：合并业务、税务筹划、投资分析等。所以，就这种业务来说，除非你是高级管理人员，指导整个项目的运作，否则你即使参与了也是一个熟练工的工作而已。有时候外包给第三方做，并不全是出于第三方的专业水平有多高而是一种内部斗争的产物。我知道的一个非常有名的美国电信设备供应商的中国区CFO跟我说过：你知道我们为什么请4大会计师事务所给我们做税务咨询吗？并不是他们的水平有多高——事实上很多国内的会计师税务所比他们更精通中国税法、人脉也好——因为万一出现什么工作失误时我们可以理直气壮地同总部说：我们用的是最好的会计师事务所，所以连他们都犯了错误，我就没有办法了！做事的立足点根本不是解决问题，而是给自己找出路，这就是花了很多钱请那些第三方来做事情的原因。还有一种情况是，CEO 想要做点事情，但某些委员会不同意，他需要一个所谓的、独立的第三方做评估，以便于堵住大家的嘴。大家都知道，很多咨询公司根本不“独立”——至少是在人格上——所以他们首先要揣摩委托人的心思，只好绕了很大弯来迎合你。全世界最有名的某咨询公司曾经做过关于一个工厂是否值得收购的问题的咨询，连瞎子都知道不应该，但是全球CEO想收购，所以咨询公司最后给了一个支持收购的建议。现在这个被收购的公司已经关门了，据收购日起不过是2年的功夫而已。　　当然，如果你是工作经验相当丰富的财务人员，那么以较高的级别去欧美企业是不错的选择。因为你可以站在比较高的位置可以体会到公司总体的运行，并有机会直接跟总部人员交流，对开拓你的视野还是很有帮助（工资待遇当然也是非常不错的）尤其是欧美上市企业的内控做得比较好，所以你可以体会到设计的理念，并学会如何保护自己——这些东西对新人来说是很难体会到的。还有很重要的一点是，你在欧美企业里，理论上是可以没有天花板的，而日韩企业则不然。这是因为欧美本身就是强调个人能力而不是你的国籍，而且我们很多优秀的华侨、海龟们确实是做得很好。（当然，华裔财务人员的优势显然是没有IT人才那么强，事实上管理岗位上印度人更受重视）日韩企业一方面是没有那么多的华侨、优秀留学生资源；另一方面他们本国的就业形势非常紧张，所以很多人甘愿到中国来工作。这点上日本企业是公认的人才本地化做得不好，或者是根本不想本地化。　　　　那么什么样的企业最不适合财务人工作呢？　　这里不谈所有制问题，单纯从产业特点来说，高科技企业相对来说不适合财务人员工作。当然有一种情况时除外，就是你有机会参与他们的IPO工作。因为这是非常难得的综合业务，所以普通的财务人员鲜有机会参与。为什么大部分高科技企业不适合财务人员呢？　　首先，他们中的很多企业是工程师主导的文化，所以像财务类的管理人员相对来说发言权少。一个新的产品或者项目就可以拯救一个公司或改变公司的方向，这点是非常区别于其他传统的行业。所以财务人员的成就感就会减少很多，尤其是面对很多科技怪才。　　其次，高科技企业的好冒风险的特点，天然会抑制财务人员的发挥。财务的特点之一是泼冷水，规避风险，但是这类企业，冒险是一种常规的行为否则很难生存。所以财务的各种内控措施会失去效用，CEO平衡各种意见时会倾向于技术部门而不是不能直接创造价值的财务。　　还有销售毛利润率特别高的行业和市场部门天然活跃的产业。如部分高端的制药行业，他们的毛利润率高达80%以上而且非常依赖于市场和销售的创意。这个时候公司的整个重点在于研发和营销，显然财务人员的作用很有限。　　　　
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　　我觉得您说得太对了。　　我是06年毕业的，我们学校的财经类专业在全国也都是属一属二的，也正是因为这个原因，我在主修法学的同时还修了会计学的双学位，就是希望能在就业时能有多一些的选择。事实证明，我当时的选择是正确的，我毕业之后就来到了深圳，很快就在一家美资企业里找到了一份财务的工作。说实话，我在大学4年期间，同时修两门专业，我自己知道，财务方面的知识并不是学的很扎实，所以从事财务方面的工作一直都没什么底气，对自己不自信。工作以后，我就非常虚心的向前辈们学习，大家也都很愿意教我，美资企业有一点很好，就是工作气氛很好，至少表面上是很好，用我们财务总监的话说就是很open。这一年多以来，我从最初的AP，到现在做AR，我们的财务总监给了我不少机会。他一直觉得我很有潜力，也一直在教我，因为我的英语不错，他一直想将我培养为总帐会计，负责出对美的英文报表和中国地区的合并报表，并且我也一直在往这方面努力。可是，后来这位财务总监因为一些事情，被公司其他一些高层排挤，做的不是很开心，他就辞职自己开公司去了。不久又来了一位亚洲区域的CFO，是从澳洲回来的，名副其实的假洋鬼子，他嘴边最常说的话就是“你们中国人不是有一句话叫郁闷吗”，其实他还不是中国人吗，他也就是在澳洲呆了7年，混了个澳洲国籍就回来了，但是他就是觉得自己比我们这些中国人高一等。他因为顶着个亚洲区域CFO的头衔，自然压力也是不小，一心想要做出一些政绩好坐稳这个位子，就开始大刀阔斧的开始对我们财务进行改革。可是，他对我们公司业务又不是很熟悉，就自以为是的对我们指手画脚，平心而论，他的有些主张的确是不错，可是太脱离我们公司的实际情况了，而他的政策最后归根究底还是我们这些底层做事的人来贯彻，就像您说的，“我们的海龟们最喜欢的方式——衣锦还乡——得以实现。这些人的特点是中西合璧，更准确地说是对总公司可以用总公司的文化交流，对国内员工用轻车熟路的中国文化来交流。所以如果你不幸摊上的是比较不地道的领导，那么要面对的是：功劳没有你的事情，责任你来背。”他就是这样的人，做的好，他就会殷勤的跟美国总部汇报，做的不好了，他就一个邮件过来，劈头盖脸的质问你为什么做错了，并且巴不得把邮件COPY给总部财务部的每个人。最近几个月来，我开始讨厌在办公室里呆，讨厌看到他那副拉的跟长白山似的脸，我们只有在银行的人来拜访或是外国客人来访的时候才能看到他皮笑肉不笑的挤出来的笑容。这样的情况下，我就更加不用想以后在这家公司的发展了，这样呆下去实在是太难受了。　　从上上个星期开始，我就开始偷偷的在找别的工作了，很幸运，我上个星期就拿到爱默生的offer了，同时这个星期也还在等华为的通知。如果去爱默生的话就是做费用会计，如果去华为的话就是做资金管理（信贷专员）。可是仔细想想，我这毕业一年多以来，对自己的职业并没有太多的规划，一切都只是顺其自然，我也不知道哪种选择更好。今天看了您的帖子，我觉得应该多考虑一下未来的路到底要如何走才好，这次换工作我不想再如此草率下去了。依您的建议，我现在应该要去哪类企业哪类岗位才能找到一条适合的路去走呢？我不怕辛苦，也不怕暂时的贫苦，最怕的就是没有前途。
　　留　名
　　　　做为财务后辈，楼主前辈的帖子一定要搬板凳来看啊　　　　
　　我不怕辛苦，也不怕暂时的贫苦，最怕的就是没有前途　　---------　　加油！
　　^_^谢谢。
　　贴主一定是个资深人士，分析得非常到位。　　　　不过谈及到的欧美企业的特点，我倒觉得美国公司才最典型。有些欧洲公司和亚洲公司有很大的共性。　　　　论管理，美国公司绝对是老大。但是寻求个人发展的过程中，欧洲公司和亚洲公司貌似可以提供更多的机会。　　　　　　　　　　
　　顶一下　　　　拍个印
　　不过谈及到的欧美企业的特点，我倒觉得美国公司才最典型。有些欧洲公司和亚洲公司有很大的共性。　　　　　　　　论管理，美国公司绝对是老大。但是寻求个人发展的过程中，欧洲公司和亚洲公司貌似可以提供更多的机会。　　　　　　------------------------------------------------------------你说得对，我们经常把欧美企业放在一起谈论，但是还是有很大的区别的。　　欧洲国家因为历经无数次的战争，整个社会从上到下形成一个及时享受生活，注重福利的文化；而美国是朝气蓬勃的、个人野心主导的文化。　　而这些文化差异也反映在公司管理上。欧洲企业，我们的中国人经常感叹：哎~，这不是另一个中国国企吗？在欧洲企业工作节奏相对舒缓，而美国企业比较紧凑、它们的加班其实也是蛮多的。　　另外一个区别是，他们的决策上（在总公司层面上）欧洲企业更依赖于委员会体制，而美国企业更依赖于个人决策。所以说：欧洲企业的效率相对低下，请了一个高明的CEO可能见效慢：它不会很快有脱胎换骨的改善，同时也不会很快衰退。美国企业可能被一个CEO很快地扭亏为盈，但同时也会很快落魄——各有利弊。　　我知道美国某手机巨头，光是财务人员在中国就有200多人，事实上因为国外的财务人员成本高，所以全部转移到中国来了，中国实际上是一个结算中心。所以那么多财务人员天天忙忙碌碌的，无非就是一个A/P, A/R和税收的管理，比较集中在低级的层面上。我曾经录用过一个从这个著名的公司出来的A/P会计，除了生成A/P以外的分录，其他的一概不知。　　所以，从某个层面上说，新人去所谓的欧美大公司未必是好事情。　　　　　　
　　楼主，定是个厉害的财务人士 ，顶。
　　楼主对日韩企业的财务似乎挺有了解哦。　　我补充一下：韩企里，在CFO下面有企划和财务两个部门，企划负责整体的公司的运营分析，预算，KPI考核，成本控制等等，是比较强势的部门，属于老总的左膀右臂。财务部负责资金，结算，税务，一般不会很强势。　　轮岗是很经常的。。。。当然轮岗过度也存在不少的问题。。。我最近就在收拾一个轮岗产生的烂摊子。。。。
　　不知道楼主还来不来　　晚辈曾经追楼主的一篇老帖子,呵呵,但是没有得到回复,所以又追到这里来了。　　主要是现在有一些迷惑想请教一下楼主　　我是05年毕业的财务小本，梦想是要做财务总监（楼主请勿笑话，我是希望奋斗十几年后可以达成这个梦想）。我毕业后一直在一家国有银行的财会部工作，现在慢慢地发现在银行做财务局限性很大，觉得银行的财务经理就没有企业的财务经理专业。现在我已经辞职了，但是在找工作上却遇到了困难，因为没有企业工作背景，很少企业愿意要我，无奈下鬼使神差地又去面了一个外资银行，还不知道结果。　　想请问楼主：　　1、您觉得我是继续寻找企业还是考虑去这个外资银行呢？　　2、如果在银行做财务，应该怎样规划职业生涯呢？　　看到很多关于财务的职业规划，却很少有提到银行财务的，晚辈实在困惑，请前辈指点，不胜感激！！！
　　我学的是财务，毕业以后一直做审计，现在想换个工作。我觉得现在内审的前景还算不错，想继续做这类工作。想问楼主，就内审这一块儿是日韩好呀、还是台资好，还是欧美的，或是其它的类型的企业好呢？　　急待解答，谢谢！
　　我学的是财务，毕业以后一直做审计，现在想换个工作。我觉得现在内审的前景还算不错，想继续做这类工作。想问楼主，就内审这一块儿是日韩好呀、还是台资好，还是欧美的，或是其它的类型的企业好呢？　　　　急待解答，谢谢！　　-------------------------------------------　　就内部审计而言，当然是欧美企业要好过日韩或台资企业。　　因为内部审计的重点是风险的控制和compliance .日韩企业都是先把事情做了，之后再想办法弥补的管理思想，对行贿、送礼等事情看得很自然。　　欧美企业，尤其是在美国上市的企业，本身因为信息披露的要求，对内部的各种制度的建立、遵守当地法律等方面做得比较好，而且比较系统。你如果能够在美国上市企业做内控，有机会接触到SOX 404 和302， 很多企业的内控制度就是把这两个法律要求进行具体化，并形成一个Matrix ，包括把业务区分成若干个循环，把每个循环中应该涵盖的控制点明确地规定好，制定严格的SOP，把每个控制点和相关的sox法律进行链接——这些对系统地掌握内控制度的建立是非常有好处的。
　　作者：scorpio420　回复日期：　1:06:03　　　想请问楼主：　　　　1、您觉得我是继续寻找企业还是考虑去这个外资银行呢？　　　　2、如果在银行做财务，应该怎样规划职业生涯呢？　　　　看到很多关于财务的职业规划，却很少有提到银行财务的，晚辈实在困惑，请前辈指点，不胜感激！！！　　----------------------------------------------------------　　行行出状元，是个人才不一定非要企业或银行中做出什么选择。　　显然，作为企业，尤其是制造业不是很喜欢用非企业背景的财务人员。　　我倒是觉得在外资银行工作也是不错的，关键是能否学到他们的先进的东西，并变成自己对银行业管理的一种理解。因为本人也没有在银行工作过，这方面的了解也很少。你如果一定要想去企业，那么可以从资金管理（如：Pooling业务）、外币理财（远期套汇等）等方面的优势来进入企业的资金管理部门。之后再根据业务的需要去拓展自己的思路。
　　有专属知识的会计人比全面的会计人更有能解决问题。　　不主张一些人总把自己弄得很全面，结果反而没有优点。　　但做一个会计人，成本和报表是必须掌握的　　
　　粗略的看了下，写的有点道理　　　　收藏了　　　　
　　http://jessiehuang01./
　　nark　　
　　　因为内部审计的重点是风险的控制和compliance .日韩企业都是先把事情做了，之后再想办法弥补的管理思想，对行贿、送礼等事情看得很自然。　　----------------------------------------------------------------　　强帖留名，楼主是高人。　　　　但是这句话我不同意，我觉得日韩企业的特点就是事前的控制较多的，防范于未然是他们的一个根本观念
　　受益菲浅，收藏，谢楼主。
　　终于找到个本家的帖子了！！感动中　　楼主说的非常中肯　　小弟获益菲浅！！　　小弟07年才毕业　　结果来到一家中型生产企业做内审工作　　目的是审查下属子公司的经营状况，顺便发明一个内审制度　　不过感觉私企一把手掌权意识太强　　在我们啥都不知道的时候让我们提意见　　结果意见上去了　　又说我觉得怎样怎样　　结果前期的工作就白干了　　麻烦楼主筒子指点一下小弟　　以后的出路是怎样
　　拍个手印，关注！
　　说的有道理
　　不错，继续关注
　　如果进不去呢？
　　xuexi~~~
　　骗进来的!　　
　　兼职就去:/wangyi636
　　楼主好，我06年财务专业毕业，毕业的时候就看到你写的“财务总监的忠告”，今天又意外看到你的新贴，想请教一下。我毕业后到一家大型欧洲企业，做AR,正如楼主说的，光AR就有好多人，有同事做了几年才把AR流程走完，想了解财务流程非常困难，于是今年年初我辞职了（我的工作还是得到整个部门认可的，但是没有同事离职的话我几乎没有机会换岗或升职，所以经理也表示理解），现在在一家新成立的欧洲小公司，财务部只有外籍财务总监和我两个人，他自己做帐，我负责现金和报税，现在问题又来了，财务总监用英国准则做帐，很多和中国的做法不一样（比如把很多费用都资本化），他做的账和我报的税也有点脱节（之前是事务所代理的，我去抵扣完才知道总监的帐没有“应交税金-应交增值税-进项”，类似的问题还有好多），我觉得有点郁闷，其实总监应该招一个主管级别的有经验的会计，我没有太多经验，只是英语好，感觉很累，却没有学到很多。有个前辈劝我留到这个月审计审完再说，可是我一直有放弃的念头，这不是一个好的状态，请教楼主，我该怎么办呢？
　　继续说几句：　　我一个同学毕业之后在制造性企业跟着老会计做了1年成本，现在做总帐和税务，已经独当一面了，而我到现在才接触了一些皮毛，很着急~毕业的时候我觉得经过2-3年，我应该能成一个不错的会计的。现在有个同学建议我平时兼一本小单位的帐来了解国内的准则和做法。我打算去找一个带帐的老会计，看看他的账本，然后自己也模拟做一下。也许是我太心急了，我总是觉得浪费了一年（之前的工作重复性很强，一年半和半年没有特别大的区别），到现在都没找到感觉，郁闷~
　　我就打算做财务了，也就想把这行做好。我去年毕业于还算很有名气的财经类大学，专业是财政，宏观的东西懂，也比较关注信息，但是手头没有可以将来依靠吃饭的东西，个人认为有实务有经验有能力将来能不至于过太差，毕竟人无我有，人有我精嘛。可是， 关键是没有企业财务或者会计事务所的入门机会，最后只好将就在一个事业单位做财务，单位的财务人员有二十几人，我做很初级的。为了更好进入这个行业，探索更多的领域，我放弃了父母期望的公务员，现在有点迷茫。想要离开现在的工作，想要积累，至少有个敲门砖吧，从何而起……
　　頂一下！
　　高人!!楼主难道是猎头公司出身啊?
　　想要种大树，必须把坑挖宽了
　　楼猪,你就拉倒吧!我是零五年毕业的,有不少同学去了三星,是以搞研发的名义招去的,但进去后所有人都做与研发无关的工作,主要是打杂,比如说搬搬东西,修修机器!快三年过去了,我现在是国内较有名一家公司的区域主管,我那些同学还在打杂,我问他们快三年时间学到了什么东西不,他们说好像什么都没有学到.我听到晕死了,好在当年没有进去!
　　毕业之后在一家大型私企做会计，工作重复行太强，每人分管一块，根本没有了解其他岗位的机会，后跳到一家国企，感觉国企虽然管理体制有一点缺陷，但比较适合我们财务人的成长！
　　好帖!佩服樓主的文筆及閱歷!對於我的職業規劃，想請樓主您給我一點建議!我是06年6月大專畢業，會計專業。畢業之後到蘇州一台資廠工作，先是做了3個月材料會計，接下來兼任了三個月的應付，從07年開始做成本會計到現在，現在的工作為總帳，成本，稅務等方面。在這兩年中，我認為我的“人生密度”是相當大的，除上述財務工作外，我還主導了我司ERP的導入，對一般制造企業的流程已經相當熟悉，另外出口退稅，進料加工手冊核銷，外匯核銷的工作，已經快做了半年了。我手下一個應收，一個應付會計，外加一個出納，上面一個經理，經理管兩家公司的，我們財務基本上靠我獨擋一面。我認為這家公司基本上沒什麼發展潛力了，所以想換一個工作環境，主要想去上海發展，請樓主給我一點建議!謝謝。
　　可惡的廣告　　　　好帖!佩服樓主的文筆及閱歷!對於我的職業規劃，想請樓主您給我一點建議!我是06年6月大專畢業，會計專業。畢業之後到蘇州一台資廠工作，先是做了3個月材料會計，接下來兼任了三個月的應付，從07年開始做成本會計到現在，現在的工作為總帳，成本，稅務等方面。在這兩年中，我認為我的“人生密度”是相當大的，除上述財務工作外，我還主導了我司ERP的導入，對一般制造企業的流程已經相當熟悉，另外納稅申報，出口退稅，進料加工手冊核銷，外匯核銷的工作，已經快做了半年了。我手下一個應收，一個應付會計，外加一個出納，上面一個經理，經理管兩家公司的，我們財務基本上靠我獨擋一面。我認為這家公司基本上沒什麼發展潛力了，所以想換一個工作環境，主要想去上海發展，請樓主給我一點建議!謝謝。
　　好贴做记号
　　LZ讲得很不错哦,我有个朋友也是财会的,在一家通信公司工作了六年,现在出来了想在找个工作,不太好找啊
　　学习　　
　　丁磊:最近我们的评论没以前热烈啊?　　163编辑:是的,以前那帮淫诗的最近都没来了.　　丁磊:不可能,我就不信有人上了163之后不上瘾的!　　163编辑:是啊,戒163比戒烟还难啊.　　丁磊:那你还闲着做什么,还不赶紧去调查调查!　　-------　　丁磊:X的!编辑都去哪啦?!　　163总编:老大,您派出去做调查的几个编辑都辞职了.　　丁磊:怎么回事?　　163总编:以前在我们163淫诗的人最近自己开了个网站,叫163顶级淫诗内阁,节目丰富、内容精彩，而且还有大批的明星大脘和漂亮MM，像什么善解人衣、开跑车的青蛙、屠夫、冰清易水寒、猪头、、、而且免费注册、随欲灌水呢！目前还有些版块缺斑竹，我们的编辑都去的差不多了！　　丁磊：你都听谁说的？净扯淡！我就不相信那个什么163顶级淫诗内阁会比我们163更能吸引人。　　163总编：真的，很好玩的，派出去的调查员全跳槽去那边了。　　丁磊：靠，把网站地址给我，我去看看。　　163总编：[url].老大，你进去先注册，然后去闲杂趣事版块看看，留个名啊。　　丁磊：为什么？　　163总编：因为那个斑竹是开跑车的青蛙，我拜他为大哥了！　　丁磊：X！竟然跟老子抢？！！
　　我06年财会毕业的 。毕业就进了一国有银行。到现在了感觉什么都没学到，根本就涉及不到会计，原先学的会计知识都忘得差不多了。做的都是重复性很强的事。有时候也很想走但是又下不了决心，不知道自己到底该怎么规划将来的路。
　　外企都很好　　可恶的是里面的当管理者的一群中国人
　　我还是觉得做会计最好是刚毕业的时候去中型的制造企业，做成本，两年下来差不多了，（关键是不要觉得轮过来要很多时间，别人不辞职就没有换岗的时机，都是电算化了，多听听旁边的人的对话，看看别人是怎么处理这些账务的，试想手里的工作对操作下一步的同事有什么承接作用，都是学习积累的过程，不是全部亲自做过才算的）剩下的就是和税务打交道的事了，不习惯税务的可以继续做成本控制，现在很多私营企业对成本控制也很看重。
　　顶！　　人跟人就是不一样，仰望着　　继续努力......
　　LZ是高手吧,说得真好!!　　我是学会计的,快毕业了,最近也在思考自己的前途
　　楼主高人啊 ，佩服楼主的财务视野。
　　还有销售毛利润率特别高的行业和市场部门天然活跃的产业。如部分高端的制药行业，他们的毛利润率高达80%以上而且非常依赖于市场和销售的创意。这个时候公司的整个重点在于研发和营销，显然财务人员的作用很有限。　　　　=========================================　　　　我就在这样的企业，是很郁闷啊
　　顶一下！
　　唉.不只是财务人员阿.非常有道理啊.现在的公司就这样阿.
　　学习贴 留名~~~~~07年毕业生 ，在大连一家跨国日企工作，并没有感觉到他的管理 效率到哪去？！！！
　　楼主您好:感谢你.让我了解很多财务书本上学不到的知识.好比在迷茫的奔波的途中有了一些方向。为此谢谢。　　我现在只是私企里小小小小的财务人员，正在为考初级职称而努力，并且希望尽快考取CPA和ACCA，为将来能从事财务工作积累砝码....　　祝好
　　　　最后，欧美企业喜欢将棘手的问题进行外包，如：合并业务、税务筹划、投资分析等。所以，就这种业务来说，除非你是高级管理人员，指导整个项目的运作，否则你即使参与了也是一个熟练工的工作而已。有时候外包给第三方做，并不全是出于第三方的专业水平有多高而是一种内部斗争的产物。我知道的一个非常有名的美国电信设备供应商的中国区CFO跟我说过：你知道我们为什么请4大会计师事务所给我们做税务咨询吗？并不是他们的水平有多高——事实上很多国内的会计师税务所比他们更精通中国税法、人脉也好——因为万一出现什么工作失误时我们可以理直气壮地同总部说：我们用的是最好的会计师事务所，所以连他们都犯了错误，我就没有办法了！做事的立足点根本不是解决问题，而是给自己找出路，这就是花了很多钱请那些第三方来做事情的原因。还有一种情况是，CEO 想要做点事情，但某些委员会不同意，他需要一个所谓的、独立的第三方做评估，以便于堵住大家的嘴。大家都知道，很多咨询公司根本不“独立”——至少是在人格上——所以他们首先要揣摩委托人的心思，只好绕了很大弯来迎合你。全世界最有名的某咨询公司曾经做过关于一个工厂是否值得收购的问题的咨询，连瞎子都知道不应该，但是全球CEO想收购，所以咨询公司最后给了一个支持收购的建议。现在这个被收购的公司已经关门了，据收购日起不过是2年的功夫而已。　　----------------------------------------------------　　　　这个太对了
　　了解下!
　　跳出传统财务人的框框，表明我们成功一大半了
　　　　http://larryting.　　激情快乐,成就梦想!欢迎走进阳光海峡的blog生活之旅!
　　广告贴
　　赞同楼主欧美企业本地化之说,很严重.　　排资论辈,官僚化,效率低下.　　 强者恒强, 弱者?
　　jihao.
　　呃。。。留名
　　樓主呢？
　　怎么没有人跟我是一样的，　　我们公司只有我一个会计，从凭证的审核到做帐再到出报表，报税都是一个人，感觉可以学到很多东西，先干着吧！
　　我是01年毕业的，英文还可以，毕业之后一直在一家贸易公司，先是做了八个月行政，后来做出纳，再后来做了两年会计，从账务处理到税务。06年因为打算生小孩就辞职和老公来外地了。期间考了中级职称。现在小孩快一岁了，打算找工作，楼主有没有什么建议？
　　我正在寻找合适的企业
　　财务人，你适合在什么样的企业工作？这个命题和楼主的文章还是比较准确的讲述了财务人的想法和目前各类公司的状态的。　　我适合在什么样的企业工作也许不单单是我自己可以决定的。我也想去发挥专业背景的地方，可对方嫌这嫌那的，其实公司他本身还不怎么样。其次，就当你真的进去了，发现和自己想的还是区别挺大的这时候怎么办。再说，你还不能碰到一个好的老板。就像上面有个版友说的，到后来他老板走了他也想走了，索性的是他还学到了点有用东西，他的前老板很器重他的前提下。　　面试的时候常常被问到你今后的五年内一个职业发展规划问题，是个财务人都会想往财务主管、经理或者专属的一块领域里做到精益求精的。可问题是有没有这个平台，怎样的一个平台，在里边怎么通过自己努力达到，这些不是仅仅是求职者能说的可估计的。反之，我问企业你们最近两年内的规划发展，有些面试官也不能回答。事实也确实如此。　　财务人的道路千条万条，究竟哪条才是最合适的？感谢楼主给我们分享你的真知灼见，对我一个毕业没几年的同学来说还是很受用的。　　
　　说的好
　　好贴，学习中
　　在哪都觉得没归属感,什么都学不到~或者轮得太慢~~~~做什么都差不多,不仅仅是财务~~~~~感觉大多数人都是在某个一成不变的岗位上混时间~浪费生命~SIGH~
　　作者：暮涛凝雪　回复日期：　13:04:02　　　财务人的道路千条万条，究竟哪条才是最合适的？感谢楼主给我们分享你的真知灼见，对我一个毕业没几年的同学来说还是很受用的。　　
　　作者：yukchan　回复日期：　17:05:15　
　　　　....现在在一家新成立的欧洲小公司，财务部只有外籍财务总监和我两个人，他自己做帐，我负责现金和报税，现在问题又来了，财务总监用英国准则做帐，很多和中国的做法不一样（比如把很多费用都资本化），他做的账和我报的税也有点脱节（之前是事务所代理的，我去抵扣完才知道总监的帐没有“应交税金-应交增值税-进项”，类似的问题还有好多），我觉得有点郁闷，其实总监应该招一个主管级别的有经验的会计，我没有太多经验，只是英语好，感觉很累，却没有学到很多。有个前辈劝我留到这个月审计审完再说，可是我一直有放弃的念头，这不是一个好的状态，请教楼主，我该怎么办呢？　　----------------------------------------------------------　　曾经记得我们公司的全球CEO在开会的时候问过大家一个问题：在座的各位，你们老实地说，有没有偷偷地留意一下报纸上的招聘广告的？　　当然没有人敢说看过了！可是CEO说：我直到5年前还经常看招聘栏，但是现在放弃了——因为太老了，工作不好找！　　我说这个的意思是，谁都有想辞职的冲动，或者是面对一个一己之力无法解决的问题时，想要逃避的潜意识。　　就你的情况而言：　　首先，你有机会跟老外学习英国的GAAP，这也是蛮好的经历。如果这个老外肯耐心地教你怎么做财务，恰好你的悟性也不差的话，这是很好的机会。同样的经历，留给不同人的经验是不同的，这就是学习能力的差别。　　其次，有可能你把税法和会计制度给搞混了。其实现在我国的GAAP已经是基本上和国际接轨了，所以会计制度之间的差异应该不是很多。事实上你碰到的具体问题就是如何将会计报表和税务报表之间进行调解的问题，而不是英国的GAAP问题。　　最后，看这个企业的前景。如果这个企业将来打算把中国区的业务做大，那么我看你值得留下来。否则一直是两个人做财务的规模，可能对你的财务大局观判断、制度建立、内控管理等方面的帮助就会少，看适当的机会，可以考虑换工作。
　　作者：那小子真的很帅　回复日期：　12:48:07　
　　　　怎么没有人跟我是一样的，　　　　我们公司只有我一个会计，从凭证的审核到做帐再到出报表，报税都是一个人，感觉可以学到很多东西，先干着吧！　　------------------------------------------------------　　一个人全包的一条龙式的财务，的确是锻炼人，能够学到东西。　　但是，自己应该提醒自己：这个并不是财务的常态——不要把眼前自己做到的一切都当作是财务的正常现象——“一个人负责一切”有制度上的缺陷，不得已而为之的。　　
　　作者：暮涛凝雪　回复日期：　13:04:02　
　　　　　　我适合在什么样的企业工作也许不单单是我自己可以决定的。我也想去发挥专业背景的地方，可对方嫌这嫌那的，其实公司他本身还不怎么样。其次，就当你真的进去了，发现和自己想的还是区别挺大的这时候怎么办。再说，你还不能碰到一个好的老板。就像上面有个版友说的，到后来他老板走了他也想走了，索性的是他还学到了点有用东西，他的前老板很器重他的前提下。　　　　面试的时候常常被问到你今后的五年内一个职业发展规划问题，是个财务人都会想往财务主管、经理或者专属的一块领域里做到精益求精的。可问题是有没有这个平台，怎样的一个平台，在里边怎么通过自己努力达到，这些不是仅仅是求职者能说的可估计的。反之，我问企业你们最近两年内的规划发展，有些面试官也不能回答。事实也确实如此。　　--------------------------------------------------　　你说的有道理，尤其是很多面试人员都不清楚自己该干嘛，公司应该往哪里走。我只是想补充一下我的感受：　　　　将来你要进去的企业怎么样？会有什么样的上司？会提供什么平台？　　这些东西，的确不是你单方面所能决定的。但是你可以影响它，并通过你的努力改变一些东西。如果公司是一个强磁场的中心平台，那么我们也许是围绕着它转的众多的小行星之一。我们也许无法直接改变这个平台，但是我们轨迹和运动是这个平台健康运转的必要条件。　　那么反过来问，什么东西是我们所能够完全控制和掌握的呢？几乎没有！就像一个企业做明年的预算：到底能卖多少产品，利率会怎么样，原材料价格会怎么样，汇率有什么变化等等都是具有很多的不确定性。难道由于这些不确定性和不可控性，我们就可以不做明年的预算吗？显然，我们还是要设定明年的利润目标，并通过一系列的努力要尽可能地达到它。　　个人也是一样的，虽然有众多的不确定的因素，但是你可以（也许是唯一的）控制的东西就是你的心态、你的努力，这个东西具备了，有些事情自然而然地解决了。退一万步讲，大家都是在同样的不确定性里成长，那么若干年之后的不同的成就，不全是因为运气问题吧？肯定有他与众不同的付出有关系的。
　　楼主是前辈高人，第二次看见你的文章
　　你可以（也许是唯一的）控制的东西就是你的心态、你的努力，这个东西具备了，有些事情自然而然地解决了。　　-----------------------------------------------------　　:)非常赞同你的说法，也庆幸自己毕业之后还在不断的坚持学习。这个习惯很好，我想所谓的财务人所合适的企业也是个相对的一个说法，当然楼主你以你多年的阅历和丰富的工作经验给我们总结出这点心得很不容易尤其对毕业生来讲。不管怎样的一条路，万变不离其综是对自己的把握，知道自己想要什么，从哪里可以达到这个目的，然后才去走。无论这条路是十分漫长坎坷的，坚持！
　　好帖子
　　我追过楼主的另外一个帖子，所以这个看到您的名字就进来了。　　
也碰巧我正在找工作，我是05年毕业的，一毕业就进入了一大型台资制造企业，老板他人好，看我的AR做的好，又让我做了费用，现在做成本，但是台资的帐务处理还是与我们内地的有很大的不同，虽然我做的是成本，但是根本不做会计分录，侧重的是结帐，预估损益以及流程制定，我目前在考ACCA，想换一家公司做，其实超想去会计师事务所，虽然很多人说很累，可我觉得只要是喜欢的无论多累都无所谓的，只要能使自己更专业化　　 散步GG，像我这样的，何去何从呢？期盼回复：）
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