吹嘘什么心都没用，设计其实就是那么回事，制造才是根本。设计的天花乱坠，没制造能力等于 0 INTEL的核心技术就是无以伦比的先进制程，落后的制程搞出来的芯片也没有市场化的能力 工艺线光刻机对应是西方几百年工业积累，是最难的，先把这个赶上再说
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@量子阳光
20:32:38.0 ————————————— 光速打脸
量子给力
@yangyunyy
20:42:52 @量子阳光
20:32:38.0 ————————————— 光速打脸 ----------------------------- 是国产的吗？为何没中文品牌名？
@yangyunyy
20:42:52 @量子阳光
20:32:38.0 ————————————— 光速打脸 ----------------------------- @纵横驰骋01
20:53:32 是国产的吗？为何没中文品牌名？ ----------------------------- 那我告诉你吧，打磨的，他们卖的东西，都是高价进口国外的，打磨掉铭牌后，换成自己的铭牌，而且他们文化程度低，中文铭牌都不会做，只能做英文的，再以不到原价1/3的价格卖给用户。 但是这个企业越干越红火，这是为啥？
@yangyunyy
20:42:52 @量子阳光
20:32:38.0 ————————————— 光速打脸 ----------------------------- @纵横驰骋01
20:53:32 是国产的吗？为何没中文品牌名？ ----------------------------- @silicone
22:06:24 那我告诉你吧，打磨的，他们卖的东西，都是高价进口国外的，打磨掉铭牌后，换成自己的铭牌，而且他们文化程度低，中文铭牌都不会做，只能做英文的，再以不到原价1/3的价格卖给用户。 但是这个企业越干越红火，这是为啥？ ----------------------------- 坐等鱼儿上钩
@yangyunyy
20:42:52 @量子阳光
20:32:38.0 ————————————— 光速打脸 ----------------------------- @纵横驰骋01
20:53:32 是国产的吗？为何没中文品牌名？ ----------------------------- 您看图片不看文字注解的？？？
楼主傻逼 英特尔自己是不生产光刻机的。 芯片制造业早就不算什么高科技了。 算是资金密集型的制造业，而不是技术密集型制造业。 英特尔的光刻机，基本上来自日本。 中国能生产光刻机的还有四川的一个公司。 技术上不如日本，但是没有代差。
@yangyunyy
20:42:52 @量子阳光
20:32:38.0 ————————————— 光速打脸 ----------------------------- @纵横驰骋01
20:53:32 是国产的吗？为何没中文品牌名？ ----------------------------- @silicone
22:06:24 那我告诉你吧，打磨的，他们卖的东西，都是高价进口国外的，打磨掉铭牌后，换成自己的铭牌，而且他们文化程度低，中文铭牌都不会做，只能做英文的，再以不到原价1/3的价格卖给用户。 但是这个企业越干越红火，这是为啥？ ----------------------------- @夜郎戍卒
22:09:57 坐等鱼儿上钩 ----------------------------- 31NM落后几个时代
@图伦加利亚
22:11:52 楼主傻逼 英特尔自己是不生产光刻机的。 芯片制造业早就不算什么高科技了。 算是资金密集型的制造业，而不是技术密集型制造业。 英特尔的光刻机，基本上来自日本。 中国能生产光刻机的还有四川的一个公司。 技术上不如日本，但是没有代差。 ----------------------------- 我说的工艺线，光刻机只是一部分
@yangyunyy
20:42:52 @量子阳光
20:32:38.0 ————————————— 光速打脸 ----------------------------- @纵横驰骋01
20:53:32 是国产的吗？为何没中文品牌名？ ----------------------------- @silicone
22:06:24 那我告诉你吧，打磨的，他们卖的东西，都是高价进口国外的，打磨掉铭牌后，换成自己的铭牌，而且他们文化程度低，中文铭牌都不会做，只能做英文的，再以不到原价1/3的价格卖给用户。 但是这个企业越干越红火，这是为啥？ ----------------------------- 雷锋叔叔开的公司
全球五大半导体设备制造商，没有一家是台湾或者大陆的 每一家都在半导体制造的某个分支领域拥有领先技术 世界上任何一个的半导体制造公司包括INTEL，都受制于这五大设备商提供的设备和技术 很不幸，冷战后瓦森纳协定对中国的技术和装备禁运限制，比对俄罗斯还严格 中国能拿到的半导体生产技术设备，往往是5年以前的 比如，台积电2015年能买到ASML10NM的光刻机 而大陆的中芯国际，2015年只能买到ASML2010年生产的32NM的光刻机 . 全球五大半导体设备制造商 AM公司，全球领先的半导体、平板显示和太阳能光伏行业精密材料工程解决方案供应商。 ASML，为半导体生产商提供光刻机及相关服务 Lam Research，电浆蚀刻设备为全球销售之冠 KLA-Tencor-专精制程良率和提供制程控管量测解决方案 Dainippon Screen--专职研究开发各项半导体设备、液晶生产设备及专业级印刷设备
@kalaoooo
00:02:31 全球五大半导体设备制造商，没有一家是台湾或者大陆的 每一家都在半导体制造的某个分支领域拥有领先技术 世界上任何一个的半导体制造公司包括INTEL，都受制于这五大设备商提供的设备和技术 很不幸，冷战后瓦森纳协定对中国的技术和装备禁运限制，比对俄罗斯还严格 中国能拿到的半导体生产技术设备，往往是5年以前的 比如，台积电2015年能买到ASML10NM的光刻机 而大陆的中芯国际，2015年只能买到ASML...... ----------------------------- 没有禁运话，超过台湾完全不是问题
@图伦加利亚
22:11:52 楼主傻逼 英特尔自己是不生产光刻机的。 芯片制造业早就不算什么高科技了。 算是资金密集型的制造业，而不是技术密集型制造业。 英特尔的光刻机，基本上来自日本。 中国能生产光刻机的还有四川的一个公司。 技术上不如日本，但是没有代差。 ----------------------------- @巴国白鹤
23:06:10 我说的工艺线，光刻机只是一部分 ----------------------------- 傻逼，我看你能转进到什么地方去。 标题和正文都是说的光刻机。 这边说起来有扯工艺线的淡。 转进吧。转进吧，学你蒋公，转进到那几个小岛上吧。
吹嘘什么心都没用，搞出自己的自行车才是根本。哦，自行车我搞出来了！ 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的汽车才是根本，哦，汽车我搞出来了 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的飞机才是根本，哦，飞机我搞出来了 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的卫生才是根本，哦，卫星我搞出来了 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的飞船才是根本，哦，飞机我搞出来了 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的歼星舰才是根本～～～ 嘿嘿嘿嘿，没话说了吧，就算你搞出了歼星舰我后面还有死星，超光速飞船，虫洞发生器，时间机器让你搞，你搞不出来我就搞死你，哈哈哈哈 LZ你看我够好吧，把你以后几辈子的模版都写好了，1280可以领一辈子了
哈哈哈哈哈哈。楼主真会讲笑话
@图伦加利亚
22:11:00 楼主傻逼 英特尔自己是不生产光刻机的。 芯片制造业早就不算什么高科技了。 算是资金密集型的制造业，而不是技术密集型制造业。 英特尔的光刻机，基本上来自日本。 中国能生产光刻机的还有四川的一个公司。 技术上不如日本，但是没有代差。 ————————————————— 日本只能做低端的光刻机，高端的都是荷兰的，英特尔不可能用日本的
@cchxm
10:11:17 @图伦加利亚
22:11:00 楼主傻逼 英特尔自己是不生产光刻机的。 芯片制造业早就不算什么高科技了。 算是资金密集型的制造业，而不是技术密集型制造业。 英特尔的光刻机，基本上来自日本。 中国能生产光刻机的还有四川的一个公司。 技术上不如日本，但是没有代差。 ————————————————— 日本只能做低端的光刻机，高端的都是荷兰的，英特尔不可能...... ----------------------------- 老兄，商业范畴，首先考虑的是经济性。 而不是技术。 芯片制造业现在是资本密集型制造业。 而不是技术密集型制造业。 资本密集型制造业，成本核算是第一位的。
@量子阳光
20:32:38 ----------------------------- 这么快就打脸了？
@mjkk-31 09:37:35 吹嘘什么心都没用，搞出自己的自行车才是根本。哦，自行车我搞出来了！ 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的汽车才是根本，哦，汽车我搞出来了 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的飞机才是根本，哦，飞机我搞出来了 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的卫生才是根本，哦，卫星我搞出来了 什么？搞出来了？那吹嘘什么心都没用，搞出自己的飞船才是根本，哦，飞机我搞出...... ----------------------------- 不好玩
显然，龙芯不好黑了嘛！呵呵 西昌发射两颗新一代北斗导航卫星 全部使用国产CPU /Science/_328488.shtml 解放军首款自主可控手持计算机亮相 用国产龙芯 /a/86627_0.shtml 北斗导航果然是下一个龙芯_国际观察_天涯论坛 中国首用“龙芯”发射北斗新星-科技频道-新华网 /tech//c_.htm
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)半导体设备国产化五大难点怎么破？
> 半导体设备国产化五大难点怎么破？
半导体设备国产化五大难点怎么破？
编者按：只有从根本上提升了设备使用者使用国产设备的积极性和决心，才能有效推进半导体设备国产化目标的全面达成。
作为我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，《中国制造2025》对于设备国产化提出了明确要求：在2020年之前，90~32纳米工艺设备国产化率达到50%，实现90纳米光刻机国产化，封测关键设备国产化率达到50%。在2025年之前，20～14纳米工艺设备国产化率达到30%，实现浸没式光刻机国产化。到2030年，实现18英寸工艺设备、EUV光刻机、封测设备的国产化。本文引用地址： 从产业链各环节国产化的难度来看，设备&制造&封装&设计是不争的事实。不过，近期国内各地已刮起一阵大上制造产线的东风。我国设备业能否抓住这难得的契机，一举实现《中国制造2025》的既定目标? 国产设备到底差在哪? 中国行业要实现从跟踪走向引领的跨越，装备产业将是重要环节。国内半导体设备龙头企业北方微电子副总裁纪安宽认为，发展国产半导体装备具有重要战略意义，半导体设备国产化将大幅降低中国芯片制造商的投资成本，提高中国芯片制造竞争力。 但由于半导体设备对本土企业存在着很高的进入门槛，目前国产化率较低。“半导体设备研发周期长，投资额大且风险高，而且越先进的制程工艺设备造价越高，比如一台ASML的光刻机动辄就是4千万～5千万美元。”纪安宽表示，“即使研发成功也较难打入国际大厂的供应链。” 从产业链的角度来看，先不说技术难度，单论各环节在中国的适应性，即是设计&封装&制造&设备和材料。行业专家莫大康认为，发展设备业之所以最为困难，除了资金、人才等问题，最关键是使用量太少。 莫大康曾在全球最大的半导体设备企业——美国应用材料公司供职多年，他从五个方面总结了半导体设备国产化的难度： 一是半导体设备市场已日趋专业化和全球化。当下，全球设备业通过兼并、淘汰，在每个细分市场中仅剩下1～2家、至多3～4家企业，竞争十分激烈，如光刻机领域ASML一家独大，且均面向全球市场。反观国内企业，基础较弱，有能力切入海外市场的很少。 二是半导体设备的独特地位。上世纪80年代末期开始，半导体设备企业开始把工艺能力整合成在设备中，让用户买到设备就能保证使用，并且达到工艺要求。因此有一代器件，一代设备之说。这是半导体设备如此昂贵的原因，也是对国内企业的极大挑战。 三是由于出货数量少，设备企业难以负担工艺试验线的费用。为此，国内只能采取对下游制造企业进行补贴，利用制造企业的产线帮助设备企业进行试验的办法，这种方式显然多有掣肘。一台设备从研发、样机开始，必须经过大量硅片通过等工艺试验，才能发现问题，并进行改型。这样的过程要重复多次，改型多次，才能最后定型。并且出厂前要经过马拉松试验，测算平均无故障时间等。 四是韩国和我国台湾地区也曾致力于设备国产化，但成效不大，目前全球市场主要仍被美国和日本企业掌控，这也从侧面体现了难度。 五是设备业需要产业大环境配合。从成本构成来看，表面上我国设备企业和国外企业相差不大，如关键零部件都是采购而来，人员和管理费用也相仿，但是实际上，产业大环境却十分不同。比方说，西方的股权激励制度更为灵活，员工积极性高;同是采购零部件，我国企业因为是进口，所以要承担税费，而且有些零部件订货需要出口许可证;因为订货量相对小很多，采购价格高;产业配套条件不同，如实现某些设计验证国内企业要花更高的成本;缺乏人才等。 “实际上，国产设备的设计水平和国际水平相差并不大。” 莫大康强调，“严格来说，真正的差距在于，国产半导体设备尚处在样机阶段就交给客户，这就会导致经常宕机，因此不太可能一上来就用在量产中，否则将会影响生产线运行。” 实现目标难点在哪? “《中国制造2025》目标明确，完成的难度也很大。”行业分析师林建宏表示。 设备是投资厂所需金额最高的部分，而光刻机通常被视为厂最大的产能瓶颈，也就是微缩工艺的核心设备。林建宏认为，对于新设备来说，打入已存在市场的障碍相对较低，这也是《中国制造2025》针对90～40nm做为其首要目标的原因。当然，替代产品除了最基本的性能要求外，包括在空间外型、产能等方面都需要与既有的产品100%替代。如果发生任何意外，就会导致全厂的停产。 这样一来，通过先取代旧产线的设备，再打入新投入量产的工厂，机会相对更大。但据林建宏分析，尽管目前我国已宣称将投入和已动土的12英寸厂超过10座，但是这些厂预计在2018年都将实现量产，从时间上来看，我国自主的光刻机在时程上要打入这些工厂，存在相当高的难度。 2020年或许还将有新的产能投入，但因中国晶圆制造在国际上尚属在追赶中的状况，所以按理来说，扩产时也会采用复制先前设备(即2018年前已采用并在量产的设备)的方式，以确保能在时间最短、变量最少、研发投资最节省的状况下完成扩产。 “换言之，光刻机厂商要在2020年有成果，最慢在2017年就必须具备量产能力，且要有被晶圆厂导入使用的实绩。”林建宏强调。 具体来看，实现国产化目标的难点在哪里?林建宏进一步分析道，任何设备厂商要打入晶圆制造领域，除专利、人力资源外，还至少要面对三个难关：验证机台的性能、量产实绩以及客户端的熟悉程度。第一点勉强可在设备商的厂房中完成。第二点是最困难的部分，如何在没有量产实绩下，找到第一家愿意采用的客户?第三点实际上说的是客户的使用成本。假设客户已经有了20台ASML的设备，那就表示客户的流程工程师已经十分熟悉设备的状况、性能与使用方法;设备工程师知道如何维修与处理简单的意外情况;能保持备用零部件的成本较低;设备商在各厂的经验，可以快速地累积，成为解决客户问题最佳的支持。 “说白了，对于量产实绩、生态系统支持等问题而言，并不能通过财务补助、人才挖角的方式来取得突破。”林建宏坦言。 迎难而上如何突破? 从这两年的全球半导体并购大潮来看，实现国产化目标的最简单办法似乎就是兼并收购。“最快的途径是从市场上已有公司购买专利，实现技术转移。”林建宏表示，“但产业需要落地生根，本地相关人才的培育，以及相关材料、控制、精密机械、光学设计等都需要配套规划。” 和设计、封装、制造环节不同，国内半导体设备业的基础最为薄弱。纪安宽认为，与其他环节存在国际领先者不同，半导体设备制造行业市场格局分散，中高端市场几乎完全被国外垄断，因此行业整合的难度也很大。 既然收购也很难实现，那么只能努力缩小差距。上文提到，国内设备的真正差距在于产线上的验证不足。林建宏表示，新产品与设备需要有能进行大量试验的场所。设备的制造知识、专利、人才等可以买入，但是设备的生产力需要时间认证。特别是光刻机是晶圆制造的核心竞争力，一旦买错设备，对晶圆制造商而言，就表示整厂投资的失败。不仅是高额的资金成本，更重要的重新买入设备要损失6～9个月的时间成本，这样失去的客户与市场地位，是没有厂商能够承担的。 退一步说，即便通过资本运作买入了合适的公司，或是自行研发取得了不错的成果，也仍然需要由科研院所等相关机构先导入设备进行试验，虽然是研究性质，但可大量制造生产，来做为相关设备厂商推广设备的第一步。对于晶圆制造商来说，国家方面也应配合有好的奖励措施。一方面要覆盖制造商导入相关设备的前期研究的成本，另一方面有了量产成绩后，也要做好相关奖励。 与此同时，还需要协助光刻机厂商验证设备的量产性，让光刻厂商有数据证明其量产能力。并兼顾光刻机对晶圆制造商在生产上的重要性与降低晶圆制造商采用的风险。这样一来，设备国产化的相关政策方能更加顺利地推动。 完善国产设备的验证环境，也是莫大康反复强调的：“首先要建好工艺试验线，资金及承担要另想办法。其次要实现关键零部件的国产化，有计划地扶持并推动量产。实际上，许多关键零部件并非仅用于半导体设备，还可广泛应用于其他工业领域。最后，我国半导体企业一定要有争创世界一流水平的信心与勇气，要有进入全球市场的决心。” 面临难得的产业发展机遇，实现半导体设备国产化需要产业链各环节以及大环境的配合。据纪安宽介绍，北方微电子作为高端半导体装备及工艺解决方案提供商，在部分领域已有一定的技术突破，并取得了较高的市场占有率，但与国际厂商相比仍有差距。纪安宽建议，一方面应加强设备零部件国内供应链的培养，另一方面产业链需要配合创立一个适合后来者生存的发展环境。要有鼓励设备使用方(包括我国大陆的外资厂商)采购国产设备的有效措施的落地。
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个人微信：MooreRen001\n摩尔精英()是全球领先的专业半导体服务平台，愿景是“让中国没有难做的芯片”，通过连接全球半导体精英，重构半导体基础设施，打造行业的效率杠杆。旗下业务包括“半导体垂直招聘、芯片设计服务、运营供应链服务、半导体媒体智库、培训直播App”。覆盖包括“IC设计、EDA\u002F IP、晶圆代工、封装测试、半导体设备与材料、方案设计、分销代理”等半导体全产业链1500多家企业和50万专业用户。&,&name&:&张竞扬 摩尔精英&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fjyzzzz2012&,&avatar&:{&id&:&v2-5e305b94f675efe2d64427&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:396722}],&title&:&光刻巨头ASML是怎么炼成的&,&author&:&jyzzzz2012&,&content&:&\u003Cblockquote\u003E四月二十二日清晨，记者坐着计程车在荷兰第五大城恩荷芬（Eindhoven）城郊，绿草如茵的乡间穿梭，前往世界半导体设备第一大厂艾司摩尔（ASML ）总部。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E作者：陳良榕\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E链接：\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\.tw\u002Farticle\u002Farticle.action%3Fid%3D5068998\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E一千億台幣買下台灣股后 這家豪氣的荷蘭公司究竟甚麼來頭?\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E来源：天下杂志\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E车上播放的荷兰语新闻广播，突然连珠炮地提到「ASML」，显然有大事发生。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E抵达时，瘦高的德籍公关米卡（Niclas Mika）告诉记者，他们刚发布新闻，一位「美国大客户」，承诺将采购十五台艾司摩尔的极紫外光（EUV）微影机台。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E以一台EUV机台九千五百万欧元的订价计算，这可是一笔价值495亿台币的大订单。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E来得正是时候。今年是ASML花了三十年时间，耗资九十亿欧元研发的EUV机台投入市场的关键年。但是市场仍有不少看衰的声音。身为业界龙头的英特尔这一出手，杂音顿时一扫而空。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E最倒楣的，是一位新入行的欧系分析师，他刚发表一份长达五十多页的研究报告，力主EUV机台在2018年之前都乏人问津。结果马上被狠狠打脸。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E当天早上，这位菜鸟分析师还打电话进ASML总部问了半天。「他想问出一些东西，来证明他没错得这么离谱，」一位ASML法人部门主管忍着笑告诉记者。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E结果当天，ASML在美国纳斯达克的股价一举大涨10.7％。高达453亿美元（约1.4兆台币）的市值，甚至几乎是半导体设备第二大厂——美国应用材料市值237亿美元的两倍之多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E事实上，ASML过去五年的股价，已涨了249％。让这家业界之外籍籍无名的专业设备厂，成为仅次于皇家壳牌石油以及联合利华的荷兰市值第三大公司。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EEUV：半导体业的终极武器\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E这全靠总部后头那栋最高机密的巨型厂房，里头身穿无尘衣的员工正在组装，如同货柜车般大的EUV微影系统3350B之赐。这是令全球半导体业引颈期待的「终极武器」。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E台积电、英特尔都寄望，这台史上最昂贵的「工具机」，会在2017年开始试产的七奈米制程大发神威，成为主力机种。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E全球每年生产上百亿片的手机晶片、记忆体，数十年来都仰赖程序繁琐，但原理与冲洗照片类似的曝光显影制程生产。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Ff2d24e13fe_b.png\& data-rawwidth=\&674\& data-rawheight=\&414\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&674\& data-original=\&https:\u002F\\u002Ff2d24e13fe_r.png\&\u003E其中以投射出电路图案的微影机台最关键、也最昂贵。过去十多年，全球最先进的微影机，都采用波长一九三奈米的深紫外光，然而英特尔、台积电量产的最先进电晶体，大小已细小到仅有数十个奈米。这形同用同一支笔，要写的字却愈来愈小，最后笔尖比要写的字还粗的窘境。\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='674'%20height='414'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&674\& data-rawheight=\&414\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&674\& data-original=\&https:\u002F\\u002Ff2d24e13fe_r.png\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Ff2d24e13fe_b.png\&\u003E其中以投射出电路图案的微影机台最关键、也最昂贵。过去十多年，全球最先进的微影机，都采用波长一九三奈米的深紫外光，然而英特尔、台积电量产的最先进电晶体，大小已细小到仅有数十个奈米。这形同用同一支笔，要写的字却愈来愈小，最后笔尖比要写的字还粗的窘境。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E要接替的「超细字笔」，技术源自美国雷根时代「星战计划」，波长仅有十三奈米的EUV；依照该技术的主要推动者英特尔规划，2005年就该上阵，量产时程却一延再延。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E因为这个技术实在太难了。EUV光线的能量、破坏性极高，制程的所有零件、材料，样样挑战人类工艺的极限。例如，因为空气分子会干扰EUV光线，生产过程得在真空环境。而且，机械的动作得精确到误差仅以皮秒（兆分之一秒）计。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E最关键零件之一，由德国蔡司生产的反射镜得做到史无前例的完美无瑕，瑕疵大小仅能以皮米（奈米的千分之一）计。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E这是什么概念？ASML总裁暨执行长温彼得（Peter Wennink）接受《天下》独家专访时解释，如果反射镜面积有整个德国大，最高的突起处不能高于一公分高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E「满足这类（疯狂）的要求，就是我们的日常工作，」两年前由财务长接任执行长的温彼得说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fdc52e9d32c29ca70e0cb_b.png\& data-rawwidth=\&685\& data-rawheight=\&559\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&685\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fdc52e9d32c29ca70e0cb_r.png\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='685'%20height='559'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&685\& data-rawheight=\&559\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&685\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fdc52e9d32c29ca70e0cb_r.png\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fdc52e9d32c29ca70e0cb_b.png\&\u003E\u003Cbr\u003E因为EUV的技术难度、需要的投资金额太高，另外两大微影设备厂──日本的Nikon和佳能，都已放弃开发。ASML俨然成为半导体业能否继续冲刺下一代先进制程，开发出更省电、运算速度更快的电晶体的最后希望。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E「如果我们交不出EUV的话，摩尔定律就会从此停止，」温彼得缓缓地说。因此，三年前，才会出现让ASML声名大噪的惊天交易。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E英特尔、台积电、三星等彼此竞争的三大巨头，竟联袂投资ASML41亿、8.38亿、5.03亿欧元。（台积电已于今年五月出售ASML的5％持股，获利214亿台币）\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E温彼得解释，当时各大厂都要求EUV的研发进度加快，他告诉这些顾客，「希望加快EUV的研发进度，我们就得加倍研发支出。」\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E于是，ASML研发经费倍增到现在的每年十三亿欧元的规模。多出的一倍，ASML自己出一半，三大半导体巨头合出另一半。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E「能够让顾客帮你买单，制造做到最厉害就是这样了，」台湾半导体设备大厂，帆宣总经理林育业佩服地说。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E「ASML（在半导体业）的关键地位，真是无与伦比，」上银董事长卓永财也表示。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E十三年前的上一场革命\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E半导体业上一个革命性变革，发生在十三年前。现任台积电研发副总、世界微影技术权威林本坚，在当时力排众议，认为将市面既有的一九三奈米微影透过水折射，效果可较当时被期待接棒的一五七奈米为佳。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003EASML也迅速呼应台积电，一年后，推出世界第一台以水为介质的浸润式微影实验样机。该技术大受欢迎，迅速成为业界主流，日本的Nikon与佳能投入巨资研发的一五七奈米微影技术，竟从此被搁置。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E这是这家半导体设备业的后起之秀，成为世界第一的关键转折。该公司在微影市场的市占率因此从二○○一年的二五％，一路快速爬升到现在的八○％。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为何在历史性的关键时刻，ASML可迅速抓住机会，并达成技术的跳跃发展？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E温彼得对这个问题胸有成竹， 「这得归功于我们『开放式创新』（open innovation）的架构。」\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E最关键技术自己发展\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E日本一桥大学创新研究中心教授中马宏之，曾对日本微影双雄的败因深入检讨。他在研究论文指出，艾司摩尔微影机台有九○％以上零件向外采购，比例远比竞争对手Nikon与佳能为高，「这种独特的采购策略，是ASML成为市场领导者的关键。」\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E中马宏之认为，高度外包的策略，让ASML可以快速取得各领域最先进的技术，让自己专注在客户的需求，以及系统整合等两大关键重点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E这种大胆的外包策略，最大的隐忧在于，半导体科技发展快速，每个供应商每一年都有严苛的新任务待达成，万一有人掉队，拖累整个系统的进度怎么办？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E「有些（关键）技术我们得自己发展，」ASML总裁暨技术长布令克（Martin van den Brink）说，他是三十一年前ASML从飞利浦独立出来的第一批工程师成员。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E例如，两年前台积电公开表示，EUV要商用化，全新光罩的原生缺陷（defect）还必须进一步降低十倍。否则制出晶圆的良率会低到市场难以接受。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E不找供应商找的是长期伙伴\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E布令克率领的技术团队，针对这个重大的技术瓶颈，在今年推出革命性的可移动光罩薄膜（removable pellicle）技术，大受业界好评。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E「我们只挑选最关键的部份来突破，」布令克得意地笑着。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E二0一一年，ASML到台湾林口设立研发中心，并开始甄选台湾供应商。最后共有五家台厂入列，包括半导体设备厂帆宣，以及上银旗下的大银微系统。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E帆宣南科厂内，无尘室里头组装中一个个窗型冷气大的机电模组，便是ASML当前主力机种，浸润式微影机台的部件之一。造价不下于一台进口车。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002F451c67e63c02b6d6a819e6c3383eff87_b.png\& data-rawwidth=\&508\& data-rawheight=\&275\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&508\& data-original=\&https:\u002F\\u002F451c67e63c02b6d6a819e6c3383eff87_r.png\&\u003EASML对品质要求极为严苛，帆宣投入研发初期，长达三年时间，只有极少量订单。负责的主管苦不堪言，跑来问总经理林育业，「不要做了好不好？」\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='508'%20height='275'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&508\& data-rawheight=\&275\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&508\& data-original=\&https:\u002F\\u002F451c67e63c02b6d6a819e6c3383eff87_r.png\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002F451c67e63c02b6d6a819e6c3383eff87_b.png\&\u003EASML对品质要求极为严苛，帆宣投入研发初期，长达三年时间，只有极少量订单。负责的主管苦不堪言，跑来问总经理林育业，「不要做了好不好？」\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E但通过考验之后，ASML就当帆宣是「自己人」。其他美国大厂要求代工厂「一颗螺丝钉都不能变」，奉行「开放式创新」的ASML态度截然不同，「他希望你改，还会邀请你参与设计，」林育业说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E林育业接受访问时，虽为能打入「高不可攀」的艾司摩尔供应链沾沾自喜，但他也一再认真地反问记者，「EUV是不是确定能量产？」\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这充分反映当前业界的焦虑，不但担心EUV能否克服所有技术障碍，达到量产要求；另一派更担心即使EUV上阵，但高昂的生产、设计成本，会让IC设计厂望之却步。摩尔定律仍旧会因为经济投资报酬率下滑而止步。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E面对种种质疑，温彼得依旧信心满满，要大家不要担心，「我们会搞定的！」\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E--------------------------------------------\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E专访ASML执行长温彼得\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E政府角色在为企业制造胚胎\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《天下》于四月造访ASML荷兰总部的一个多月后，回到台湾，在竹科外围一栋办公大楼，专访ASML总裁暨执行长温彼得（Peter Wennink）。以下是专访摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E问：之前摩尔定律差一点因经济理由走不去，但后来iPhone出现，推动业界对省电、高效制程的迫切需求，才逆转局势。造价高昂的EUV制程会不会遇到类似困境？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E答：我有另一种看法，iPhone能出现，是因为浸润式微影技术（造就的新一代省电处理器、高密度记忆体），这是真的。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E人们常问我，「Peter，下一个杀手级应用是什么？」\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我都回答：我不知道。但我能确定一件事，当我们持续推动摩尔定律，让晶片性能大幅提升，自然有人会找出用途。世界上有很多聪明人，贾伯斯是其中一个。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在新一波的浪潮是物联网，没错，物联网所用的感测器不需要太先进的制程。但它们背后的基础建设，更省电的伺服器、云端硬碟非常需要。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E问：ASML出自飞利浦。而当年的飞利浦是有名的高度垂直整合，样样自己做。你们为何会走出「开放式创新」的研发模式？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E答：只有一个字就是：穷困（poverty）。穷困激发创意。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1984年，我们怀抱着颠覆产业的梦想，从飞利浦独立出来。当时飞利浦经济情况很糟，正执行一个很大规模的裁员计划，没办法给我们经费。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那我们怎么办？我们去找政府争取经费，去找供应商，告诉他们我们的构想，问他们一起做好吗？我们跟你分享利润。我们因此打造一个很大的研发网路。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EASML的供应商不只供应零件，还供应知识。我们还有很多研发伙伴，包括荷兰的大学、欧洲研究机构。例如，我们跟距离不远的比利时校际微电子研究中心（IMEC）关系很密切。他们永远可以用很低的价格，拿到我们最新的机台；我们也可以借此提前了解下一代晶片技术的需求。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E问：飞利浦虽然已解体，但却蕴育出ASML。请问荷兰是怎么做到的？可以给面临后PC时代的台湾一些建议吗？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E答：长期对研发的持续投入非常重要，这也是我对荷兰政府的建议，因为我认为荷兰政府对于基础研究仍不够重视。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E基础研究主要该由政府、企业支持的法人机构进行，它们负责制造源源不绝的「胚胎」，企业承接之后再将之扶养成人。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业应该与研究机构密切合作，拿到胚胎之后就该专注。为什么ASML这么成功，因为我们专注。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当初飞利浦样样都做，最后解体了。这证明大型企业巨人的时代已经不合时宜了。未来的主流该是企业、研究机构分工的「开放式创新」。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E来源：电子发烧友\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003EASML职位推荐：\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fwww.moore.ren\u002Fjob\u002Fdetail.htm%3FjobId%3Dinvitecode%3Dcf156d39-993f-4d6a-956d-39993fdd6ac7\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ECustomer Support Engineer\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E8K-15K\u002F北京\u002F1-3年\u002F本科及以上\u002F全职\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fwww.moore.ren\u002Fjob\u002Fdetail.htm%3FjobId%3Dinvitecode%3Dcf156d39-993f-4d6a-956d-39993fdd6ac7\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ECustomer Support Engineer\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E6K-8K\u002F南京\u002F1-3年\u002F本科及以上\u002F全职\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca 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）总部。作者：陳良榕 链接：\u003Ca href=\&http:\u002F\.tw\u002Farticle\u002Farticle.action?id=5068998\& data-title=\&一千億台幣買下台灣股后 這家豪氣的荷蘭公司究竟甚麼來頭?\& class=\&\& data-editable=\&true\&\u003E一千億台幣買下台灣股后 這家豪氣的荷蘭公司究竟甚麼來頭?\u003C\u002Fa\u003E 来源：天下杂志 车上播放…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fa7ff4e9afba5d_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&ARM&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&英特尔 (Intel)&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&中央处理器 (CPU)&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&摩尔精英.创始人兼CEO&,&isFollowing&:false,&hash&:&a041bc84af3b04f2298645&,&uid&:488500,&isOrg&:false,&slug&:&jyzzzz2012&,&isFollowed&:false,&description&:&Linkedin主页：https:\u002F\\u002Fin\u002Fjyzhang8 个人微信：MooreRen001\n摩尔精英()是全球领先的专业半导体服务平台，愿景是“让中国没有难做的芯片”，通过连接全球半导体精英，重构半导体基础设施，打造行业的效率杠杆。旗下业务包括“半导体垂直招聘、芯片设计服务、运营供应链服务、半导体媒体智库、培训直播App”。覆盖包括“IC设计、EDA\u002F IP、晶圆代工、封装测试、半导体设备与材料、方案设计、分销代理”等半导体全产业链1500多家企业和50万专业用户。&,&name&:&张竞扬 摩尔精英&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fjyzzzz2012&,&avatar&:{&id&:&v2-5e305b94f675efe2d64427&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&MooreRen&,&name&:&半导体行业观察&},&content&:&\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E一、九韶定音剑vs九耳连环刀\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于Intel CEO欧德宁来说，2012年的冬天注定会是一个漫长的时节，冬令时的钟摆刚刚拨过，他就披上了过冬棉衣。虽然一众下属没有人敢于在他面前说出“寒冷”二字，但，全世界都已经知道，Intel的未来绝非“阳光明媚”。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E世界之大，人之浮夸[1]。还记得两年前，ARM CEO伊斯特到硅谷来显摆，随身掏出新鲜热辣的Cortex-A9和代号为Eagle的A15路线图，一副小人得志的样子。伊斯特的发布会与Intel的总部不过三五个街区的距离，硅谷一众大佬都去捧场了。当然，那时候的欧德宁还不以为然，毕竟在刚刚过去的三四年间里，Intel彻底击溃了AMD（详情会在本系列的第三篇“长平之战”里介绍），在PC和服务器处理器领域的市占率接近9成。欧德宁希望自己在接下来的几年里可以扭过身来，好好教训一下夸夸其谈的伊斯特，让他看看什么叫做真正的“天王七重境”！我Intel既不是“Hello，Moto”，更不是“Hello，Kitty”。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E至少在欧德宁眼里，基于ARM架构的CPU并不是什么神兵利器，它和其它那些被称作RISC（精简指令集）的CPU没有本质上的区别，而那些RISC们统统都是自己的手下败将。这一长串的败军之将名单上并不乏当世高手：DEC Alpha，Sun SPARC，IBM PowerPC，Moto 88000。ARM又能有什么翻天的能耐？不过是给自己的陈列室里多添加一份投降书而已。对于下游厂商而言，RISC is RISK，焉能与自己强大的“Intel硬塞（Inside）”相提并论？\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E然而，不过是短短的两年，欧德宁就发现自己错了，错在太低估伊斯特的雄心。欧德宁原本的计划是依赖次世代的超级工艺，推出精简版低功耗的X86架构处理器Atom，从上网本领域杀入移动计算领域。之所以这样做，是因为有着凭此战胜AMD的成功经验可循。单就半导体制造工艺而言，试问，当今天下，还有谁能擢Intel之锋芒？\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E这世界，有时候，并不是非要犯下错误才会导致覆灭。欧德宁的想法基本没有什么错误，Intel的工艺依然领先对手3年以上。可世道变了，在移动计算领域，已呈现出计算性能过剩的情形。简单说来，就是现下移动处理器的计算能力已经可以满足广大用户的需求了。无论是开发者，还是消费用户，都对移动处理器性能的提升并非十分渴求。尤其在台积电把28纳米制造工艺的良率提升到90%，ARM双核处理器主频得以升至1.5GHz的时候，这一点就显得更加清楚了。你Intel就算有着冠绝天下的“九韶定音剑”（14纳米工艺），可对于杀猪宰羊来说，用我很普通的“九耳连环刀”（28纳米工艺）就足够了。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E正所谓，“云点旌旗秋出塞，风传鼓角夜临关”[2]。在Intel大举东进（进攻移动处理器领域）的时候，ARM也在厉兵秣马，为自己的西征（进攻PC和服务器领域）做准备。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E2012年11月初，在消灭掉MIPS之后（MIPS已被Imagination Technologies收购），ARM历经多年，终于完成了对移动处理器领域的统一。之后，ARM与十一家核心科技公司结盟，宣布推出64位Cortex-A57，面向服务器应用的低功耗高性能芯片。这十一家盟友中，有七家是芯片设计大厂，三家是智能手机的领导厂商，另外一家是软件霸主。它们的名字到也好记，首字母缩写为“mm’s santa bbq”（美眉的圣诞烧烤），分别为：Microsoft, Marvell, Samsung, ST, Apple, Nvidia, TI, AMD, Broadcom, Blackberry\u002FRIM, Qualcomm。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E看出来ARM的策略了吗？伊斯特带着64位CPU气势汹汹地杀奔过来，却并没有命令他龙精虎猛的勇士们向Intel的PC处理器市场发起进攻，而是选择了上攻高端服务器市场。他这么做，自有深意。如果把整个处理器市场形容为一字长蛇的话，那么低端的移动处理器就是这条长蛇的尾巴，高端的服务器处理器则是长蛇的头部，长蛇正中间的腹部才是PC处理器。伊斯特采用的策略便是攻打长蛇阵的惯用伎俩：取其首尾，腹阵自破。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E“部兵西楚最轻剽”[3]。现下，伊斯特的风头，一时无两，简直像极了当年的大秦天王-苻坚，一统北方诸胡，眼前只差偏安江南的东晋了。而横亘在ARM与Intel之间的，便是服务器CPU这个表面上看来不甚起眼的市场。这里会成为ARM的“淝水”吗？欧德宁当然希望如此。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E好吧，就算这里有可能成为ARM的葬身之地，那么，欧德宁的谢玄又在何处？又有谁能为他舞动起震慑天下的“九韶定音剑”？Intel，这个庞大的芯片帝国，是走到了落幕的时刻？还是要掀起帝国反击战？\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E战争刚刚开始，也许旷日持久，也许一剑封喉……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E[1]出自李宇春《似火年华》；\u003Cbr\u003E[2]出自金庸《鹿鼎记》，第四十七回；\u003Cbr\u003E[3]出自金庸《鹿鼎记》，第三十回；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E二、最美丽的女子并不是皇后\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002F2c683b7d56d22cdbab83e8d8f227306b_b.png\& data-rawwidth=\&571\& data-rawheight=\&282\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&571\& data-original=\&https:\u002F\\u002F2c683b7d56d22cdbab83e8d8f227306b_r.png\&\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E精英团队并不能够保证公司的成功，这句话已经被MIPS演绎的淋漓尽致。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E“古来成败原关数，天下英雄大可知。[4]”2012年11月，CPU领域的标杆式企业MIPS Technologies被英国公司Imagination Technologies（IMG）以六千万美元的“白捡”价格收购。我不知道当神州龙芯公司的董事长李国杰院士（中国处理器之父，我的偶像之一）看到这则新闻的时候，做何感想？难道没有些许遗憾？他本可以“趁火打劫”把这等便宜事儿捡到中国来的。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E斯坦福大学的第十任校长老约翰（John L. Hennessy），作为计算机体系结构领域里教父级的人物，于1984年利用学术休假的时间，一手创办了MIPS公司。因为老约翰在学术界里强大的号召力，在MIPS的创始团队里，真可谓集合了当时最优秀的一批精英。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E然而，在此后二十多年的时间里，MIPS虽然为RISC CPU（精简指令集处理器）的发展做出了卓越贡献，但就商业公司本身而言，却相当失败。MIPS历经两次上市，两次收购，终于以四分五裂式的被瓜分而宣告终结。而另外一家基于相同设计原理的英国CPU公司，尽管比MIPS的成立还晚了六年，但如今，却成为了煊赫一方的霸主，这便是ARM。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E上世纪八十年代，老约翰三十岁出头，正是“公瑾当年，雄姿英发”的年龄。他连续发表了一系列关于CPU架构的论文，矛头直指Intel CPU的架构缺陷，提出了有可能大幅度提高CPU性能并且减少功耗的新型RISC架构。学术界对于处理器架构的纷争持续了近二十年，最终基本上同意了老约翰关于RISC架构优越性的观点。然而，在另一端的商业战场上，“究竟谁能胜出”的复杂程度却要远远大于学术上的争论。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E在与Intel抗衡的道路上，老约翰选择了在处理器性能上挑战Intel CPU，这在后来被证明为一个错误的商业决断，由于Intel在制造工艺上无可匹敌的优势，使得MIPS CPU在架构上的些许优势完全被抹杀掉。相反，远在英伦的ARM公司却选择了在“降低处理器功耗”这条商业道路上前行，历经十几年的长征，终于守得云开见月明，乘着移动计算的大潮，脱颖而出，成为新派领袖。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E说起这次收购，看似IMG担当了主角，但其实ARM也获利颇丰。IMG只买到了MIPS的外壳，而以ARM公司为核心的Bridge Crossing协会获得了近五百项原本属于MIPS的专利。换句话说，这次MIPS的覆灭，彻底解除了ARM在移动处理器专利战场的后顾之忧。自此之后，“鸿沟天下只横分”[5]，ARM可以全力迎战剩下的唯一敌手，巨无霸Intel。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E这世上，永远都不是“最美丽的女子成为了皇后”。当MIPS殒灭的时候，我又不禁回想起昔日学习计算机体系结构这门课程时的情景，所用的教材，正是出自老约翰之手的圣经：《Computer Architecture: A Quantitative Approach》。时至今日，老约翰在书中所描绘的那般精妙万方的处理器世界，依然深深地震撼着我的心灵。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E在ARM努力统一移动处理器市场的时候，巨人Intel也为了完成对PC处理器市场的垄断，与AMD进行了一场长达数年的战争。这场战争耗费了Intel太多精力，以至于当它在PC处理器获胜的时候，才发现，芯片市场已然“换了人间”，自己竟然在移动处理器上落后太多了。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E在下一篇里，我将回顾Intel与AMD的那场“正确与错误”并行的PC处理器之战，芯片史称：“长平之战”。而对于那些敢于挑战巨人的勇士们，MIPS和AMD，我总是心怀敬意：纵然再锋利的刀尖，也曾是他们翩然起舞的楼台。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E[4].出自金庸《鹿鼎记》，第七回；\u003Cbr\u003E[5].出自王安石，《韩信》；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E三、人生如戏,全靠演技\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fcfbecebe060d13c8bfd13cbce079b6ac_b.png\& data-rawwidth=\&584\& data-rawheight=\&439\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&584\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fcfbecebe060d13c8bfd13cbce079b6ac_r.png\&\u003E从2003年到2008年，处理器双雄Intel和AMD在64位CPU领域展开了一场长达五年，极为惨烈的科技战争。此战双方均投入巨额研发资金，战事波及近千亿美元的半导体市场，其间更是风谲云诡，极尽各种商战权谋之术，令一众围观厂商大呼过瘾。这便是芯片史上赫赫有名的“长平之战”。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E话说时间走到了20世纪末期，32位CPU的4G内存限制已成明显缺陷，64位CPU则成为工业界的必然方向。这一次，向来以反应迟缓著称的Intel，倒是动作颇快，99年就大张旗鼓地推出了世界上第一款64位CPU安腾（Itanium）。真是天可怜见，这终于拉开了安腾那长达十年绚烂多姿的败家史。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E在PC产业上，两大巨头Intel和微软都曾推出过超级失败的产品，微软的是Windows Vista，Intel的就是安腾处理器。这两款产品并称“绝代双跤”，着实令两大巨头狠狠地摔了两跤。Vista与安腾的失败原因也如出一辙，都是因为与前代产品的兼容性出了问题。安腾因为采用了全新IA-64架构，而无法直接运行原来的32位X86程序，必须在虚拟器上跑。这样导致的结果就是老程序在上面运行的速度奇慢无比。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E市场给安腾处理器做出了残酷的判决：截止到2010年，安腾的出货量也就是每年二三十万片。如此的销售额还远远不及我们的民族品牌“安踏”！\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EIntel的失误，给AMD提供了一个绝佳的机会。AMD在新千年凭借“雷鸟”（Thunderbird）处理器首先迈进1GHz大关，紧接着于2003年推出完全兼容X86架构的AMD64处理器“皓龙”（Opteron），性能卓越，价廉物美，就连当时的明日之星Google也开始大批量采购配有AMD64的服务器。这一年，AMD更是史无前例地抢下了近30%的市占率。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E“人生如戏，全靠演技。”接下来，Intel的高管们在长平之战里给这句话做出了美轮美奂的诠释。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E眼见AMD64大有横扫千军的气势，Intel时任董事长摩尔和时任CEO贝瑞特hold不住了，开始动用大批科研人员秘密研发兼容X86架构的64位处理器。当然，为了迷惑竞争对手，Intel还是在表面上撒下大把的宣传费用来鼓吹“烂”安腾。更加毒辣的是，为了抑制AMD，Intel从03年开始偷偷给PC厂商以巨额回扣，仅Dell公司就在5年里收了60亿美元的回扣。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E摩尔与贝瑞特倒是给这个毒辣的秘密项目取了个很土很亲民的名字“芋头山”（Yamhill）。芋头山其实就是波特兰附近一个小镇的名字，我不知道，是不是因为两个人一块在这里就餐时想到的。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E经过一年的卧薪尝胆，Intel终于开始收复失地。04年，新的64位CPU面世，开始叫做IA-32E，然后改名EM64T，最后干脆模仿AMD64直接叫Intel64。虽然很折腾，但还是成功了。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E风向从04年下半年开始转变，AMD的市占率稳步下降，到了06年的时候，AMD最后一搏，推出双核处理器，但很快被Intel后来居上的Core系列双核处理器给压了下去。事态已然不可避免地朝着AMD失败的方向发展了。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E2005年，当AMD获悉Intel用巨额回扣的办法收买电脑制造商时，便愤而提起诉讼。官司直到09年才结束，Intel败诉，被判赔偿12亿美元[6]。但此时，AMD的市占率已经悲惨地只剩下百分之十几。2012年，随着宣布裁员15%和开发基于ARM架构的处理器，一代枭雄AMD正式走完了自己在X86处理器领域与Intel争雄的道路。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E在AMD独自硬撼巨人的时候，其它一众厂商围观的围观，互掐的互掐，只有两家公司却是闷头苦干，终于把握住了这十年难遇的发展良机。此两家公司便是，ARM（安谋）与Qualcomm（高通）。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E战争结束了，可天下没有统一，反而更加分裂了。你嗅到了这时代变革的气息了吗？它的确，正扑面而来......\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E[6] Juliana Gruenwald. \&Intel Settles Lawsuit With AMD\&, \, Tech Daily Dose, Thursday, November 12, C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E四、理想的星空,苹果处理器之野望\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002F7a31af92fe02421c7fae6aba4831fc3a_b.png\& data-rawwidth=\&580\& data-rawheight=\&308\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&580\& data-original=\&https:\u002F\\u002F7a31af92fe02421c7fae6aba4831fc3a_r.png\&\u003E\u003Cp\u003E“人生五十年，如梦又似幻。一度得生者，岂有不灭者乎！”之所以没有遗憾，是因为有了理想。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E公元1582年，日本战国时期最著名的霸主，织田信长，吟唱着这首诗歌，于烈火中逝去。织田虽死，却留下了一支精锐无敌的火枪兵队。几年后，其家臣，羽柴秀吉凭此统一日本全境。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E公元2011年，科技时代的盟主乔布斯离世。在他留下的宝藏里，以A字冠名的CPU成为移动领域里最强的利器。数月之后，苹果公司在新领袖库克的率领下，市值攀上世界的巅峰。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E可又有谁知道，在那些苍翠的路上，他们历遍了多少创伤[7]？苹果对于掌控顶尖处理器的渴望由来已久，这种带着伤痕的渴望起源于自己在八十年代后期于PC战场上被Wintel联盟打得一败涂地。Windows抄袭了Mac的界面，乔布斯还可以用起诉来对付，但眼看着无论是采用摩托的68K处理器，还是采用IBM的PowerPC处理器，都被Intel的奔腾拉开了好几个档次。这个难题，可不是让律师们吵吵架就能解决掉的。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E1990年ARM公司在英国成立，苹果参股其中，正式拉开了进军移动处理器的大幕。虽然在2006年的时候，苹果宣布Mac电脑全线采用Intel的CPU，但千万不要低估了苹果在处理器上的壮志雄心。次年，苹果推出划时代的iPhone，在前三代里均采用三星设计的ARM处理器，但此时的苹果已经悄悄开始了自行设计处理器的计划。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E2008年，苹果收购PA Semi，并立刻购买ARM的架构级授权（Architecture License）[8]，开始着手设计一款拥有全新微架构（Microarchitecture）的CPU。2010年，微架构的前端设计完毕。同年，苹果收购拥有丰富后端设计经验的公司Instrinsity，开始了长达一年的处理器后端设计。2012年iPhone5问世，冠绝天下，所使用的正是这款耗时四年，名字叫做A6的处理器。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E当一众黑客黑掉A6，看到其中的布线结构时，完全震精了：这简直是一款近乎“纯手工”打造的CPU！\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E“纯手工”，这是一个怎样的概念？在如今这个集成度肆意飚升的年代里，单个芯片上集成数亿个晶体管早已屡见不鲜，靠手工来布线是个几乎不可能的任务，所有的设计都是在EDA（电子设计自动化）工具的辅助下完成。当然，在芯片设计的后端，设计师们也会再用手工做出布局上的少量调整，工作量一般在3~6个月。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E然而！然而！苹果竟耗费大量的设计师和大把的光阴来“纯手工”优化后端设计，仅在布线上就花了整整一年的时间！还请不要忘记，苹果的设计师们本已是以一当十的高手了。为了推出这款登峰造极的产品，真不知，乔布斯和他的苹果究竟有着多大的理想与雄心，而又付出了多少的辛苦与努力？\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E时光仿佛回到了1953年，我正站在威斯敏斯特教堂里，看那加冕中的伊丽莎白女王，风采迷人，芳华绝代[9]。而她的身上正披着一件由数名设计师，耗时16个月，纯手工制成的登基礼服。唯有如此，才配得上四个字：完美无缺。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E乔布斯的理想也是如此的完美无缺，因其追索求达之艰难，才成为亘古永恒的不朽。当我们这些俗人，慢慢长大，习惯了唱着“背弃理想，谁人都可以[10]”的时候，又是否会在某个夜晚倏然醒来，仰望那片没有了理想的星空，而轻轻哭泣。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E[7] 此句改编自Beyond《大地》。\u003Cbr\u003E[8] ARM提供两种授权方案：应用授权（Implementation License）和架构授权（Architecture License）。架构授权是更高更抽象的授权，对设计能力的要求也最高。获权厂商会重新定义整个内核的微架构（Microarchitecture），如果足够强悍的话，设计出来的处理器在性能上甚至会超越ARM公司本身所提供的处理器。苹果，高通，三星都是在架构授权的基础上，自行开发的处理器。\u003Cbr\u003E[9] 1953年，伊丽莎白二世，在Westminster Abbey，正式加冕英联邦女王。\u003Cbr\u003E[10] 此句出自Beyond《海阔天空》。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E五、智慧的大窗口,我们都在画里面\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fce60bae68ac14ed03da6c313ef2ffb76_b.png\& data-rawwidth=\&573\& data-rawheight=\&194\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&573\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fce60bae68ac14ed03da6c313ef2ffb76_r.png\&\u003E\u003Cp\u003E繁华又算得了什么，不过是星尘的崩碎，那一抹青青的灰。公元79年，意大利维苏威火山喷发，已然兴盛了600年的庞贝古城被完全湮没[11]。历史只在瞬间，便把那无尽的繁华刻入了冷峭的火山岩石里。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E现如今，发展了近20年的数字电视也正处在繁华的巅峰，然而在这繁华的底部，却有一个被称作“智慧电视”（SmartTV）的“火山”蓄势待发。我们倒不必过于惊讶，就像庞贝古城的覆灭一样，或许只在明天，数字电视就会被彻底崩碎，湮灭于智慧电视的青灰之下。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E近日，苹果CEO库克接受NBC专访，大谈电视业务，这无疑笃定了人们关于苹果智慧电视（iTV）的猜想，甚至于更乐观地估计在2013年10月就能一睹真容。姑且不去谈论智慧电视如何改进交互技术，以及整个生态系统又怎样构建，我只想先从智慧电视的内核芯片处说起。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E智慧电视的系统芯片里包含有CPU与GPU（Graphic Processing Unit，图形处理单元），这一点与智慧手机和平板电脑是相同的。然而不同的是，除了CPU与GPU，智慧电视里还有另外一个非常重要的处理单元，叫做VPU（Video Processing Unit，视频处理单元）。在电视芯片里，VPU的复杂程度丝毫不逊于GPU，甚至在整个芯片里占有更大的面积。VPU的功能主要包括：视频解码，三维处理，画质增强，图像内容识别，基于运动补偿的帧频转换。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EGPU负责在内存里画出菜单或游戏画面，最终则由VPU把它们与视频信号融合，并显示出来。如果从软件编程的角度看，GPU较为“通用”，VPU则更像是个固化了特定功能的专用模块，留给程序员的余地并不多。当然，我不知道在未来，会不会有哪个大牛横空出世，把VPU完全“通用化”，从而给予程序员足够多的编程自由度。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E电视芯片里的CPU部分，也至关重要。CPU负责对整个系统资源的调度，既要满足GPU与VPU的巨大带宽需求，又要提供游戏、网络、文字处理等所需的计算任务。Intel虽然也曾在电视领域里努力地扑腾了一阵，甚至联合谷歌与索尼推出第一代的GoogleTV，但最终它还是选择了战略性放弃。而当另一个处理器厂商MIPS也萎靡不振的时候，ARM再次把握住了机会，将自己在移动领域里的优势肆无忌惮地蔓延到智慧电视里来。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E时光虽不能倒流，但历史随时准备重演。一年前，在Intel宣布退出智慧电视市场的同时，高通却砸出六千万美元收购了IDT公司的电视芯片部门。两大巨头的一出一进会不会重演六年前移动领域的戏份[12]？这不仅要看高通是否能把视频处理单元与骁龙（Snapdragon Processor）完美结合起来，还要看智慧电视市场什么时候才能喷薄而出？而这后一点，则完全取决于苹果何时可以推出那改变世界的iTV了。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E在线高清，无限回放，语音控制，体感交互，分享影片，虚拟现实，等等，你尽管把所能想到的一切都加到智慧电视里来。总之，当智慧真正降临到电视上的时候，我们将会获得无以复加的完美体验。这一切的体验都是基于天衣无缝的交互方式：你或许会全身心地沉浸在虚拟世界里，自己担当着男主角，而与社群里另一个并不认识的女主角，共同欣赏完一部多线索多结局的影片。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E智慧电视就像是一个大窗口，我们推窗而望，便立刻置身于一个全新的奇幻世界。这里动静相宜，风景如画，只有当触感信号从外部传来的时候，我们才发现，原来自己早已离开了窗口，正身处于亚伦的LC神画里[13]。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E[11]. 庞贝城（Pompeii），古罗马城市，于公元79年8月24日被维苏威火山（Mount Vesuvius）爆发时的火山灰覆盖。1599年被重新发掘出来，现在是“世界文化遗产”之一。\u003Cbr\u003E[12]. 2006年，Intel自断经脉，把移动应用处理器部门出售给Marvell，而高通却开始大力发展基于ARM的移动应用处理器。\u003Cbr\u003E[13]. 亚伦的LC神画：出自于车田正美的《圣斗士冥王神话之消失的神画》（The Lost Canvas），简称LC。亚伦所画的油画，其实就是真实的世界。这里隐喻，虚拟与现实难以区分。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E本文由 新浪微博@硅谷那些破事儿
授权原创转载，属于作者个人观点，不代表此专栏立场。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T10:03:29+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&硅谷历史 | Intel的东进与ARM的西征&,&summary&:&\u003Cstrong\u003E一、九韶定音剑vs九耳连环刀\u003C\u002Fstrong\u003E 对于Intel CEO欧德宁来说，2012年的冬天注定会是一个漫长的时节，冬令时的钟摆刚刚拨过，他就披上了过冬棉衣。虽然一众下属没有人敢于在他面前说出“寒冷”二字，但，全世界都已经知道，Intel的未来绝非“阳光明媚”。 世界之大…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:15,&likesCount&:128},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fe58b442affa49e_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&模拟&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&数字电路&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&射频&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&摩尔精英.创始人兼CEO&,&isFollowing&:false,&hash&:&a041bc84af3b04f2298645&,&uid&:488500,&isOrg&:false,&slug&:&jyzzzz2012&,&isFollowed&:false,&description&:&Linkedin主页：https:\u002F\\u002Fin\u002Fjyzhang8 个人微信：MooreRen001\n摩尔精英()是全球领先的专业半导体服务平台，愿景是“让中国没有难做的芯片”，通过连接全球半导体精英，重构半导体基础设施，打造行业的效率杠杆。旗下业务包括“半导体垂直招聘、芯片设计服务、运营供应链服务、半导体媒体智库、培训直播App”。覆盖包括“IC设计、EDA\u002F IP、晶圆代工、封装测试、半导体设备与材料、方案设计、分销代理”等半导体全产业链1500多家企业和50万专业用户。&,&name&:&张竞扬 摩尔精英&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fjyzzzz2012&,&avatar&:{&id&:&v2-5e305b94f675efe2d64427&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&MooreRen&,&name&:&半导体行业观察&},&content&:&\u003Cblockquote\u003E模拟与数字，集成电路的两大阵营。在以英特尔和高通为代表的数字芯片（主要是PC、手机处理器）阵营疲态尽显的今天，模拟芯片市场展现出美好的钱景，以汽车电子、物联网、云计算为代表的新兴应用市场呼唤更加智能化和人性化的“用户体验”，推动着作为连接真实世界和电路系统输入和输出端的模拟芯片、技术向更高水平发展。各大模拟厂商纷纷出招，并购大戏你方唱罢我登场，群雄逐鹿，争做霸主。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E英飞凌并购Wolfspeed功率和射频业务\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E英飞凌（Infineon Technologies）又出手了！7月14日，该公司宣布，将用8.5亿美元从美国LED大厂科锐（Cree）手中收购其Wolfspeed功率和射频（RF）业务部。Wolfspeed是碳化硅（SiC）功率器件和碳化硅基氮化镓（GaN）射频功率解决方案的主要供应商。收购Wolfspeed后，英飞凌将成为全球排名第一的SiC功率器件供应商，其下一个目标是成为排名第一的射频功率器件供应商。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fcd4a2fec08cadb2c0575d_b.png\& data-rawwidth=\&694\& data-rawheight=\&329\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&694\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fcd4a2fec08cadb2c0575d_r.png\&\u003E\u003Cp\u003E最近两年，全球半导体市场掀起了并购热潮，中国的代表是紫光集团，而在国外公司中，以英飞凌、NXP（恩智浦）、ADI、Microchip和安森美为代表的厂商频频出手，整合市场上的模拟\u002F模数混合业务资源，以丰富自身的产品线，应对诸如汽车电子、物联网、智慧城市、5G等新兴市场的挑战。在这些公司中，英飞凌扮演着急先锋的角色。为扩大功率半导体业务，该公司于2015年初，用大约30亿美元收购了功率半导体元件和功率管理IC厂商——美国国际整流器（IR）公司，这是英飞凌公司史上最大规模的收购案。英飞凌多年以来一直是功率半导体行业规模最大的厂商，通过收购IR，其全球市场份额进一步提升，达到20％。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E英飞凌此次出手Wolfspeed功率和射频业务，距离其收购IR公司仅有18个月，再加上2015年并购韩国企业LS Power Semitech的股权、收购专注于驾驶辅助系统的PCB制造商Schweizer Electronic and TTTech的股权，以及与松下就未来的GaN技术开展合作等战略性收购和合作项目，其在模拟，特别是射频和功率业务方面的拓展动作频频，原因何在？一方面是基于大的产业环境，这些年全球半导体产业增长乏力，甚至出现了负增长，厂商利润率下降明显，像英飞凌这样有一定规模和实力的厂商则面向具有巨大增长潜力的物联网、车联网、5G等市场，基于自身的技术优势，寻求资产的优化整合，以丰富、加强自身的产品线，扩大产品组合，增强企业的抗风险能力，通过合并推动营收增长，赢得更多的市场份额。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E另一方面，频繁并购也是基于企业充足的现金储备，英飞凌2015年的财报表现优异，收入达到58亿欧元，同比增长34％。其4大业务部门（汽车电子、电源管理及多元化市场、工业功率控制、智能卡与安全）均有不俗表现，基于此，英飞凌曾经表示，会将并购行动当作企业未来发展和强化自身实力的重要策略。另外，廉价的贷款（市场利率处于历史低点，使债务比以往便宜）、低估值（宏观经济环境较差，一直困扰着半导体公司的营收，很多公司的股票在2015年持续下降）等都对半导体企业并购起到了促进作用。如此次英飞凌8.5亿美元收购Wolfspeed，其中7.2亿美元将通过银行贷款资助，英飞凌只动用了手中1.3亿美元现金。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E模拟技术明天更美好\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总体来讲，集成电路可以划分为3种，即模拟、数字和模数混合，而在模数混合芯片当中，模拟占据着更重要的位置。模拟芯片\u002F元器件处于连接电路系统与真实世界的两端，即将自然界的模拟信号采集并转化成数字信号的输入端，以及将电路系统处理好的数字信号转化成模拟信号的输出端。因此，能否对这些信号进行完好的处理，以满足人的感官需求，很大程度上依赖于模拟电路的信号处理能力。而在强调智能化、人性化的今天，各个应用领域都不约而同地将良好的“用户体验”作为产品和企业制胜的试金石，典型的代表就是智能手机，苹果公司就是凭借给用户带来的优质用户体验而爆发企业第二春的。在新兴的汽车电子应用领域，先进驾驶辅助系统（ADAS）、信息娱乐系统、电控系统等，都对模拟信号处理能力提出了更高的要求。正在兴起、具有巨大市场容量的物联网当中，会有无处不在的传感器、处理器和大大小小的通信系统，这也给模拟电路开辟了难以想象的发展空间。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在众多模拟\u002F模数混合技术和芯片当中，极具代表性的就是功率管理、射频和MCU（微处理器），在这些领域，多家公司频频出手，整合、并购行业模拟资源，以积蓄力量，谋划更大的发展空间。在这些公司当中，除了英飞凌之外，笔者比较关注NXP、ADI、Microchip和安森美的并购行动，下面就让我们回顾一下，他们的主要动作。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E2015年3月，NXP宣布118亿美元的现金加股票收购飞思卡尔，NXP看中的是飞思卡尔在汽车电子领域的地位，特别是MCU，其车载半导体芯片广为前装汽车厂和零部件厂商接受，涉及发动机控制、车身控制、仪表、安全模块、电源模块、娱乐系统等，NXP同样是车载芯片的主要供应商，不过与飞思卡尔芯片级特征相比，NXP更侧重系统方案级。两者希望通过深度整合，在汽车电子和通信领域占据新的有利地位。而在2016年初，Microchip抢了Dialog的风头，宣布正式收购Atmel，业务核心也是MCU。Microchip是少数几家未采用ARM核心的MCU供应商，其自家的PIC微控制器架构在业界深入人心。Atmel可提供基于ARM核心的MCU。此外，Microchip在这之前还收购了ISSC。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fd3001aaeacdb2040cdf7_b.png\& data-rawwidth=\&335\& data-rawheight=\&235\& class=\&content_image\& width=\&335\&\u003E\u003Cp\u003E而在2014年6月，ADI宣布以24.5亿美元收购Hittite Microwave公司，Hittite主要设计射频、微波及毫米波芯片、模块及仪表。通过此次并购，ADI增强了三方面的市场影响力，包括工业应用中的测试测量、国防及航空航天；通信市场中的蜂窝基础设施、微波、光纤通信及宽带市场；汽车中的驾驶辅助系统。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fb834d186faf9a7bf72d10_b.png\& data-rawwidth=\&701\& data-rawheight=\&154\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&701\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fb834d186faf9a7bf72d10_r.png\&\u003E\u003Cp\u003E在功率半导体方面，安森美于2015年底宣布以24亿美元收购飞兆半导体公司。这两家公司是同行，主营业务都是功率元器件，整合可以实现优势互补。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E综上，MCU业务的整合主要面对和迎接的是汽车电子和物联网市场，射频部分则更着重于通信和蜂窝基础设施市场，而功率业务整合则针对所有新兴应用市场的电源管理部分。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E除了资本运作，模拟技术也需要不断创新，特别是在更先进的工艺制程和材料方面，下面我们就来看看这方面的发展情况。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cstrong\u003E模拟工艺突破SiC和GaN技术瓶颈\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E在射频\u002F功率半导体材料及工艺制程方面，被业界广泛认可的、用于取代Si基CMOS的是SiC和GaN。这两种半导体材料具有更宽的禁带宽度、更高的击穿电场、更高的热导率、更高的电子饱和速率及更高的抗辐射能力，适用于制作高温、高频、抗辐射及大功率器件。它们通常被称为宽禁带半导体材料，亦称为高温半导体材料。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E与Si和GaAs（砷化镓）相比，SiC有诸多优点: 有高10倍的电场强度，高3倍的热导率，宽3倍的禁带宽度，高1倍的饱和漂移速度。因此，用SiC
