“假洋鬼子”名创优品是怎么火起来的？这其实是一个塞翁失马的故事。去年的时候，哎呀呀创始人叶国富在一次论坛上说自己要打造类似于日本百元店那样，专卖十几元到几十元小商品的连锁店。在随后的不到一年时间里，一家叫做名创优品（Miniso）的日式风格的小商品专卖店遍地开花，全球开出了1100多家门店。名创优品便是叶国富去年所说的那样一个专卖店，面积从数十平方米到数百平方米不等，经营着从创意家居到健康美容、精美饰品、纺织品甚至休闲食品等3000多种商品。精品低价是其最大特色，商品单价从十多元到几十元。“香水和眉笔是名创优品优质低价的典范。以眉笔为例，我们的眉笔十块钱一支，从去年到现在，全球一共卖了超过一亿支。”叶国富表示。为了赢得广大年轻消费者的青睐，名创优品试图将自己打造成日本品牌，无论是门店设计、LOGO亦或是店铺陈列与装修，名创优品通过设计语言向消费者传递这样一个信号：这是一家来自日本的店铺。为了将故事讲圆满，叶国富还聘请日本设计师三宅顺也作为名创优品的联合创始人，并将公司总部设立在日本东京。在名创优品官方网站，它是这样介绍自己的：MINISO名创优品是日本快时尚设计师品牌，总部位于日本东京，由日本设计师三宅顺也和中国青年企业家叶国富先生共同创办，三宅顺也先生同时兼任首席设计师。MINISO名创优品，是“时尚休闲生活优品消费”领域的倡导者。就在名创优品店铺迅速扩张的同时，对于它的质疑声也越来越大。今年5月，一篇名为《名创优品：一个“假洋鬼子”的未来能走多远？》的文章在互联网广泛传播。文章指出，这家融合了日本大创、优衣库和无印良品的门店其商品90%都是中国制造，是一个“假洋鬼子”。名创优品陷入舆论的风口浪尖。今年9月，叶国富出面接受了知名财经作家、资深自媒体人吴晓波的专访。作为名创优品的创始人，叶国富第一次系统阐述了名创优品的经营模式。这次访谈被整理成文章《叶国富：若实体店输了，我愿替王健林出这个钱》发表在了吴晓波的自媒体上。文章一出，舆论的风向立马变了，媒体面对“坦白从宽”的叶国富不再刨根问题，反而转向研究：名创优品为什么这么火？背后的商业模式是什么？对于90后的消费者而言，他们真的并不care名创优品到底是不是“假洋鬼子”，真实身份是什么？只要能够买到优质低价、充满设计感的商品就好。就这样，名创优品再度火爆，在知名“大V”吴晓波的助推下，其火热程度就如同此前热炒的话题“日本马桶盖”一样。《第三只眼看零售》认为，在小业态、专业店兴起的背景下，名创优品为实体店转型提供了很好的样板：仅用一年时间，开出上千家连锁店，并创立一个“爆款”品牌。表面上看，这是名创优品经营模式和品牌运作的成功，但其背后，是中国制造业红利向零售端释放的必然结果。在实体店向制造业延伸供应链，现金直采、开展自由品牌如火如荼的今天，制造业红利将成为实体店最后一块利润宝藏。当然，前提是，要学会像叶国富那样讲故事！&&名创优品创始人叶国富百元店的内核+哎呀呀的外驱名创优品的模式到底是怎么玩的？吴晓波将其经营之道归纳为下面四个方面：商品直采：一间名创优品店约有3000种商品，绝大部分从800多家中国工厂中直接订制采购，因此能够保证价格上的优势。这些工厂几乎全部为外销企业，80%在珠三角和长三角；设计管控：名创优品控制了商品的设计核心力，除了食品外，全部使用MINISO（名创优品）的品牌，由此掌握了商品的定价权；快速流转：一般百货店的商品流转时间为三到四个月，名创优品可以做到21天，叶国富投巨资开发了供应链管理体系，对所有商品的动销速度进行大数据管理，提高资金和销售的效率；带资加盟：实行投资加盟，由投资人租下并装修店铺，名创优品进行统一的配货销售管理，投资人参与营业额分成，由此大大提高了开店的速度；全球思维：全球输出日本设计，无缝对接全球采购战略，目前中国市场在售产品中有20％国外采购，与此同时店铺布局也逐步走向国际化，从东京、香港、新加坡和迪拜等开始辐射全球。粉丝运营：通过“扫描微信号即可免费赠送购物袋”的办法，快速积累粉丝，在短短一年多时间里，名创优品微信订阅号的用户超过800万，成为一个超级大号，从而为互动营销创造了可能性。《第三只眼看零售》认为，名创优品在内部的店面管理借鉴了日本百元店的做法，而在外部扩张策略层面沿用了当年哎呀呀的连锁加盟的模式，从而使得能够在短时间内进行大规模复制。叶国富在接受吴晓波采访时亦表示，创办名创优品也是借鉴了日本的百元店模式。三年前，叶国富去日本旅行，发现百货精品店遍地开花，有很多200日元店且绝大部分商品是由中国生产，“两百日元相当人民币多少钱？12块。12块钱买这么好的东西，别说放在日本，就是放在中国也会被人抢购一空的。在这种情况下我觉得可以做一件这样的事情了。”叶国富表示。中国制造业产能的释放从设计端把控供应链，到工厂直接采购是名创优品的立足之本。有点与利丰集团的虚拟化供应链类似，名创优品建立了一条从消费端到工厂之间的简单、高效、快捷的供应链，从而能够为消费者提供低价质优的商品。这是名创优品决胜秘籍，也是这两年实体店老板一直反思的“回归零售本质”。优质与低价并不矛盾，关键在于你是否能够精准找到消费者的需求点。叶国富以香水为例讲述了这样一个道理。“大家有没有发现，现在的香水，要么就是国际大牌，700到1000多，要么就是没有品牌。这就产生了一个市场空白点。香水与太阳镜一样都是超级暴利行业，香水毛利高达50倍以上。在中国不是每个人都能买得起这么贵的香水，更何况香水是快销品，是大众消费品，使用频率极高，基本上每个新一代年轻人每天都在使用，与此同时我国消费市场升级，针对提高个人品味和国民素质的产品市场空间很大。于是我们就寻找国际一流的香水生产厂家，一般卖29、49、99这样的价位。”叶国富表示。可以说，名创优品以3000款商品为依托，从供应链入手，将中国制造业产能红利引入到了零售端。正如叶国富所感叹，日本百元店的生意很好，里面的商品大部分商品都是made in china。从中国制造出口到日本尚且还能做到如此便宜，为何不在中国市场直接释放这一产能？事实上，这样的案例还有很多。比如以低价质优闻名的德国折扣店阿尔迪超市，比如平价时尚品牌优衣库，再比如沃尔玛山姆会员店里面的部分商品，甚至一些电商采用的包销定制的C2B模式。与名创优品一样，它们共同的运作思路就是建立了一条从消费者到工厂的高效供应链。吴晓波认为，名创优品撕掉了最后的一层纸，即零售终端价格的虚高，一是渠道的陈旧与沉重，二是品牌商对价格的贪婪控制，把这两个打掉，价格的空间就突然出现了。竞争的要点也许真的不在线上或线下，而是工厂到店铺的距离。从这个层面，名创优品的爆火是中国制造业的成功。正是因为有中国制造业的产能，才支撑起了名创优品这样的低价质优的连锁品牌。笔者认为，这对我们传统的超市卖场也颇具借鉴意义。对实体零售商的借鉴无论是名创优品还是之前比较受业界关注的零食专卖店抑或是生鲜传奇，它们的共同特点就是：1、细分品类；2、源头采购、3；快时尚化；4、小店铺形态。上述品牌的兴起也反映出当下实体店的发展趋势，只有细分品类才能做深；只有源头采购才能平价优质；只有快时尚才能引起消费者青睐；只有小型店铺才能快速复制。问题是，为什么没有一家传统零售企业像名创优品这样一下子成为“爆款”？《第三只眼看零售》认为，名创优品的火爆并非偶然，它的一系列品牌运作给实体零售商诸多借鉴。一、运作品牌，首先要学会讲故事。读完本文，你会发现，无论是聘请日本设计师亦或是将总部设置在东京，其实都是在为大家讲一个故事——让消费者觉得这是一个日本牌子。从这个层面，无论名创优品设计师是三宅顺也或者其他人都无所谓，只要是日本人即可，消费者需要的就是这个调调。很多企业家认为营销就是市场人员的事情，品牌就是吹出来的，其实营销真的是一把手工程，品牌是做出来的。人家叶国富就深深懂得这个道理。二、树立品牌，最关键是要有“辨识度”。名创优品的火爆不是偶然的。无论你在熙熙攘攘的步行街，亦或者某个购物中心里面，只要你路过名创优品的门口，你一定会在众多店铺中首先发现它。这是源于它在门头设计的时候考虑到消费者的视觉心理，通过一系列设计元素让它在芸芸店铺中有很高的辨识度。另外，其优质低价的商品也成为它辨识度的主要来源。&&名创优品Logo由两个方框组成，左边方框是“名创优品”四个日本文字（编者注：和汉字完全相同，就如“无印良品”四个字)，可能怕消费者认不出是日本品牌，右边方框里由笔画组成的四个图案，其实是“名创优品”的日文拼音三、轻资产扩张，快速复制。名创优品在扩张过程中，采用了带资加盟的方式。也就是说，实行投资加盟，由投资人租下并装修店铺，名创优品进行统一的配货销售管理，投资人参与营业额分成，由此大大提高了开店的速度。名创优品能够做到低价源于其规模化采购，而规模化采购需要的就是快速复制、大量铺货。四、高超的门店运营技巧。除了在供应链一段，名创优品在门店运营上也有一套独家秘笈。资深买手、印尼马大哈利百货集团采购总监潘元培认为，名创优品的日式小清新的设计风格是国内门店难以超越，其商品陈列也颇有讲究。“其实名创并不便宜，广告品都摆到隐秘处，当你顺着动线四处寻觅的路上，就被那些陈列悦目，花色清新的商品抓住了眼球。反观国内卖场的促销，总是堆到显眼处去等着被砍，其结果有二：要么促销品被抢购一空而附近的正价品纹风不动；要么就是中高消费群老远绕道而行，中低消费群也看不上眼。”潘元培告诉《第三只眼看零售》。更多了解：
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2015年最火模式，微信分销系统（让你的客户变成你的业务员），港润卖枣的通过我们模式，14年底两月做了3000万，“人人优品”日流水是100多万？怎么可能？现为你解析：人人优品分销系统他有什么独特之处？为什人人优品会成功？首先说说人人优品的产品历史：有全微商最大的进口商品代理商城，40多个国家，300多个品牌，6000多款产品，为了迎接8月1号正式上线，7月26号之前关注商城可获得商城免费终身代理权，还有预计在八月底前商城将上架6000多款产品。奖金提成是分销。人人优品商城分销系统的优势：一、人人优品商城平台优势1、物美价廉，品质保证。 　　2、0投资，0压货，0风险，0售后，0管理，毫无压力当老板。 　　3、实力雄厚，强大的供应链保障，专业的技术团队、培训团队，售 后管理团队，运营团队的专业服务，强大的创业后盾。二、人人优品与传统营销模式、电商模式对比
1、传统行业运营成本高，被电商抢占市场。 　　2、电商竞争激烈，大部分利润被电商平台赚取。 　　3、微商的兴起，但微商层层找代理的压货模式、市场乱价、假货横 行又使得微商衰落。 　　4、微信朋友圈人人分享的力量，使得微时代来临，人人优品移动互 联网一键式分销商城的模式，颠覆了传统模式、电商模式、微商 模式，它使得全国人人创业成为可能。
三、人人优品公司支持 　1、建群给予抢购活动支持 　2、免费讲师培训：产品知识、客户管理、营销知识培训
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1、传统模式：线下模式店铺及人员管理成本巨大，数据信息不可控，代理商不平等；
2、电商模式：线上模式品牌商与客户身份单一，推广费奇高，比价竞争惨烈，运营成本大。
3、微商分销系统模式：
（1）全民营销：利益捆绑，无限级分销，可规模化运作; 每个人都是品牌代言人。
（2）传播优势：自媒体与口碑营销，分销商会想方设法推广，甚至无需广告投入。
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&2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&名创优品陷山寨门:被曝九成国产高仿却称日货
来源：快速消费品网
近日，&名创优品&在微信朋友圈着实火了一把，就连全国各大媒体的头条位置也被其&全盘承包&。近日，著名财经作家吴晓波发表《名创优品叶国富：若实体店输了，我愿替王健林出这个钱》一文，首度揭秘名创优品在实体经济寒冬中逆市创造两年1000家店的真相后，更是将&名创优品事件&推向了高潮，在各界引起极大反响。
名创优品官网
而后也有网友发帖爆料，称在中国街头一夜爆红的&名创优品&物&美&价廉的背后，实则是打着日系品牌的旗号卖国产货。有相关媒体调查发现，该品牌宣传自己100%是日本品牌，但绝大部分产品为中国制造。且该品牌在中国申请注册商标的时间比在日本早了大半年，很多商品设计与其他著名品牌的设计极其相似，但价钱更为便宜。法律界人士认为，其行为有误导消费者之嫌。
中国制造的&洋货& 据悉，2014年名创优品进驻上海，短短一年之间，已经在上海开了30多家分店。其酷似&优衣库&的Logo，颇似&无印良品&的装修风格，类似&日本大创&的价格定位，也引来业内的不断吐槽。
在名创优品官网上看到，其品牌简介显示，名创优品是日本快时尚设计师品牌，总部位于日本东京，由日本青年设计师三宅顺也创办并兼任首席设计师，是全球&时尚休闲生活优品消费&领域的开创者。
该品牌在官网上还宣称，目前名创优品在全球正式营业和签约在建的店铺已达数千家，平均每月开店80-100家，并坚称自己是&100%的日本品牌&，从世界各地取材，其中超过80%的产品设计源于日本、韩国、瑞典、丹麦、新加坡、马来西亚及中国等地。
但记者在其官网店铺统计页面看到，名创优品在日本只有4家店铺，而中国店铺数量占绝大部分。一位日本留学生在接受澎湃新闻记者采访时表示：&在日本5年从来没见过名创优品这个品牌，也没听过日本有三宅顺也的设计师，是想和三宅一生(日本著名设计师)搞在一起吗?&
此前有媒体报道，名创优品幕后老板为中国企业家叶国富，他曾对记者表示，&100%日本品质&的口号是一种广告包装的运作手法，并承认目前90%的商品为&中国制造&。叶国富还说，日文翻译错误是因为&用电脑百度的，确实存在问题&。
登录中国商标网和日本特许厅网站，对名创优品的商标进行了查询。在中国商标网，记者查到&名创优品&商标在中国的申请日期为日，LOGO申请日期为日，申请公司为广东赛曼投资有限公司。在日本特许厅网站上，有关该品牌的申请，包括外包装在内一共四个，最早的是在2014年4月。在日本注册比中国晚了半年，让人很难相信&品牌源自日本&的说法。 对于为何国内商品纷纷贴上日本品牌?上海大学社会学系教授顾骏坦言：&日本东西做得好，我们做不过人家是事实。&这也直接成为了中国商家喜欢将自己商品套上日本品牌的原因。 不为所动的火爆 &10元，优质生活&名创优品的宣传牌非常的醒目，店内商品琳琅满目，每件外包装上都印有日文，并贴有一个黄色纸质的中文标签，用中文标注产品的名称和使用方法。在店内大部分商品外包装上，看到最多的是&日本监制&。
在&名创优品&店面，可以看到店内装修干净、明亮，商品陈列整齐。店员小张告诉记者，由于店里东西价格便宜、又是日本高级设计师设计，很受女孩喜欢，销量很好。
有相关媒体记者同时走访多家&名创优品&门店发现，消费者多以年轻女性和学生为主，购买商品多为生活用品、小饰品。在海口金龙路&名创优品&上邦百汇城店，正在购买饰品的李同学告诉记者，这家店价格便宜，又是进口，看起来质量也不错，自开店以来，她常来光顾。
在下沙某大学读大二的小何，在货架上拿起一瓶呈粉色的化妆水前前后后看了会儿，放进了自己的购物小篮子里。&人家也是写了生产地的，应该没什么问题。&小何说，这个牌子在同学圈里很受欢迎，毕竟价格低，用用也还好。
对此，有网友表示支持：&反正我买东西，一看品牌口碑，二看性价比，然后再看实际需求，什么香奈儿、巴宝莉，那是白富美的世界，在我的世界里，好用便宜才是王道，名创优品就能给我这样的产品。&
有业内人士称：当前的中国已经步入了一种&快时尚&的消费模式，中国的消费者越发理性，对于产品的质量、设计感要求越来越高。而在这个趋势下，消费者拥护的核心是品质，只有真正过硬的品质才会获得消费者的青睐。
高仿背后的隐忧 号称：&十元均一，优质生活，100%日本品质&，主推时尚、创意、低价，主打&日本品牌，全球连锁&的名创优品近两年在全国遍地开花，然而最近却被曝九成为国产高仿品。近日，从福州市市场监督管理局了解到，监管部门将于今日前往门店进行了解调查。
据了解，名创优品是&哎呀呀&(中国饰品品牌企业)老板叶国富的作品，产品参考日本大创，针对中国市场在不断调整，发展很迅猛。
对此，福建天人和律师事务所洪序耿律师表示，除产品的注册商标受保护外，产品的外观申请专利后也受法律保护。若其外观没有取得专利保护，而其模仿的其他品牌的产品外观设计已经取得专利，那么，容易让人产生混淆的近似的外形模仿则是侵权。
此外，值得一提的是，去年，名创优品在中国新开店数达到373家。在加盟方面，名创优品要求合作商需缴纳品牌使用费、货品保证金和装修预付金。
对于近期的负面消息不断，也有快消品业内认为，名创优品走的是低价路线，没有依靠美誉度溢价的需求，为此，无论是正面还是负面报道，对其而言，都能提升其&知名度&。
原标题：名创优品陷山寨门:被曝九成国产高仿 却称日货
编辑：戎榕
[此文系转载，来源于快速消费品网，版权归属原作者]
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