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湖南有色产业
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湖南被誉为“有色金属之乡”。据统计，我省已探明储量的有色金属有37种，其中钨、铋、锑等有色金属的保有储量在全国乃至世界都具有优势，锡、铅、锌、钒、铷等的储量居全国前列。凭借资源优势和产业优势，我省成为全国重要的有色金属生产加工基地。
原标题：湖南有色产业到2020年，全省有色金属主营业务收入要达到1万亿元有色金属，在我们的日常生活中无处不在。从衣服上的拉链，到须臾不离的手机，再到乘坐的、飞机……都是不同的有色金属在衣食住行中的应用与延伸。湖南被誉为“有色金属之乡”。据统计，我省已探明储量的有色金属有37种，其中钨、铋、锑等有色金属的保有储量在全国乃至世界都具有优势，锡、铅、锌、钒、铷等的储量居全国前列。凭借资源优势和产业优势，我省成为全国重要的有色金属生产加工基地。“十三五”期间，我省有色金属产业谋划宏伟目标：到2020年，全省有色金属主营业务收入达到1万亿元，工业增加值和利税总额分别达到3000亿元和1500亿元。有色金属产业不仅是重要的基础原材料产业，更是制造业迈向中高端的重要支撑。“十三五”期间，我省要以高质量、高性能、高附加值的铜铝钛产品为重点，大力发展精深加工，逐步向汽车、机械装备、轨道交通、航空航天、船舶和海洋工程等高端制造产业延伸。到2020年，有色金属新材料及精深加工产品比重要超过50%；产业集中度提高到60%左右，培育销售收入过1000亿元企业2家、500亿元企业3家、100亿元企业10家。新建8个特色园区，推进50个重大项目我省有大大小小3000多家有色企业，存在数量多、规模小、分布散以及同质化发展严重，粗加工产品比重大、精深加工产品比重低等问题。《规划》提出，围绕打造万亿有色产业的战略目标，“十三五”期间将新建8个特色园区：配套株冶集团转移转型，筹划建设铅锌生产及精深加工园区；以常德创元铝业等企业为基础，建设铝循环再生工业园；以益阳金天新材料等企业为基础，建设航天航空材料研发生产园；以五矿稀土江华有限公司等企业为基础，建设江华稀土产业园；以金天铝业、蓝天高科等企业为基础，建设泸溪有色金属深加工产业园；以山河智能、湖南有色重机等企业为基础，建设长沙有色装备制造产业园；以锡矿山闪星锑业和湖南黄金集团的锑品企业为基础，建设锑产品精深加工园区；以总部经济各功能板块为布局，建设有色产品交易及服务园区。推进常德高端工业铝材深加工、株冶转移转型、五矿水口山金铜、株硬精密工具、新型铅酸电池储能电站、稀土精深加工、锑精深加工、航天航空材料研发等50个重大项目。循环经济化害为利，让有色产业由“黑”变“绿”如何兼顾发展需要和环境保护？《规划》提出，大力发展有色金属循环经济，减少矿产资源和能源消耗，变废为宝，化害为利。“十三五”期间，有色金属循环经济主要包括：对低品位、难选冶矿及冶炼废渣等的资源综合利用；对历史沉积的采矿废石、选矿尾砂等的再生利用；对铜、铝、铅等再生金属进行规模化利用，推进我省循环经济“保税区”“无水港”建设，联手制造企业，发展废旧机电产品回收利用和大型废旧金属拆解回收利用产业。在规划布局上，湘南以郴州为核心，构建资源开发区，对矿产资源进行梯级开发和循环利用；湘中以长株潭为核心，构建循环利用先进技术成果的孵化器，形成低碳环保的精深加工产业圈；湘北以汨罗为核心，构建集回收、拆解、加工、研发、交易为一体的有色金属再生资源集散中心。“十三五”期间，再生有色金属产量要超过300万吨，循环经济产业主营业务收入达到3000亿元。《规划》要求，到2020年，有色金属规模企业单位工业增加值能耗比2015年末要降低18%，主要有色金属产品能耗接近世界先进水平，余热余能全面利用。污染物排放浓度和排放总量双达标，工业废水零排放，工业固体废物综合利用率达到75%，重点区域重金属污染减少15%。
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湖南有色产业“十三五”规划直指万亿
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日前，本编从行业了解到，“湖南有色平台怎么样”的专业问题已成为了消费者日常探讨的话题。根据我几十年掌握的金融实践经验与财经专业知识，来为大家详细论述湖南有色的专业财经资讯。深入透析最新财经信息，请咨询热线：&汇富时代专注于、有色066招商、有色066招商等金融产品服务。通过持续的金融产品与服务模式创新，不断提升汇富时代金融服务水平。公司自成立以来，先后在广东省成立佛山市中心，通过不断扩大服务覆盖面及百余人的直营团队，在云浮市范围内树立了企业品牌形象。更多品牌服务理念，请咨询热线：【中国铝业网】3月9日，中铝公司党组书记、董事长葛红林在公司总部与湖南省副省长张剑飞举行会谈，双方就进一步加强合作，共同推动湖南有色、新材料产业发展等事宜作了深入沟通，达成了共识。中铝公司党组成员、副总经理张程忠，中铝公司总经理助理，中国稀有稀土董事长、总裁丁海燕陪同会见。葛红林首先对张剑飞一行的到来表示欢迎，对湖南省长期以来为中铝公司及中铝驻湘企业提供的支持表示感谢。他说，湖南是有色金属之乡，当前正对接《中国制造2025》建设制造强省。智能化和轻量化是未来制造业发展的重要趋势，铝合金具有材质轻、延展好、耐腐蚀、易再生等特性，铝行业具有良好的市场前景。当前，中铝公司正处在结构调整、转型发展的关键时期，正在向铝、钛等金属的高端深加工产业链延伸。中铝公司及中铝驻湘企业将进一步深化与湖南在科技创新、市政建设、轨道交通、勘探采矿等领域的合作，把企业发展与地方经济更紧密地结合起来，助推湖南经济转型升级，共同书写友好协作、互利共赢的崭新篇章。张剑飞感谢中铝公司及中铝驻湘企业长期以来为湖南经济社会发展作出的贡献。他说，湖南坚持把创新作为第一推动力，大力推进长株潭国家自主创新示范区建设，积极引进和建设一批技术平台、创新平台，辐射带动全省创新发展。有色、新材料产业是未来湖南着力打造制造强省的标志性重点产业之一。中铝公司是我国有色金属行业的龙头企业，在有色金属勘探、冶炼、加工等领域具有独特优势。希望中铝公司将自身优势与湖南的科技、教育、产业等优势更好地结合起来，进一步加强与湖南省的合作，助推湖南有色、新材料等产业做大做强做优。会谈前，张剑飞一行在葛红林等陪同下参观了中铝公司展厅。湖南省、中铝公司、中铝股份有关部门负责人，湖南省有关企业负责人参加会见。中国证券报中钨高新（000657）今日公告，由于公司股权转让及实际控制人变更等事宜还没有获得相关主管部门的同意，公司股权分置改革方案暂且不能实施，公司股票将继续停牌。中钨高新于8月18日召开了相关股东会议，审议通过了公司股权分置改革的议案，但中钨高新股权分置改革和股权转让是一个组合运作，目前股权转让未取得湖南省国资委的批复和中国证监会的审核。日，公司第一大股东广州中科信集团有限公司与湖南有色金属股份有限公司签署了《股权转让协议》，中科信将其持有公司27.78%的股权转让给湖南有色。日，中国证监会对上述收购事项审核无异议。公告称，由于办理股权过户尚需获得湖南省国资委同意湖南有色受让上述股权的批复，截止目前，湖南有色尚未获得湖南省国资委的批复，因此，股权转让尚未办理过户手续。此外，日，湖南有色与海南金昌旅游实业有限公司签署了《股权转让协议》，海南金昌将其持有公司3.15%的股权转让给湖南有色。日，湖南有色与自贡市国资委签署了《自贡硬质合金有限责任公司增资扩股协议》，湖南有色从而间接持有自贡硬质合金有限责任公司持有公司14.97%的股权。经过股权转让及实际控制人变更事项，湖南有色直接和间接持有公司45.9%的股权，尚需获得中国证监会审核并豁免湖南有色的要约收购义务。截止目前，湖南有色尚未获得中国证监会的豁免要约收购批复。已有50余年历史的湖南有色黄沙坪矿业分公司属国有大型企业。该公司始终高度重视安全生产相关内容导读“安全生产”EHS-安全生产标准化管理北京EHS-安全生产标准化课程培训，旨在使学员了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化.EHS法律法规及新安全生产法详解培训上海EHS法律法规及新安全生产法详解培训，旨在帮助学员掌握国家和地方EHS法律法规体系构架和发展趋势，了解欧美国家的安全法律法规，了解国家和地方最新的安全法律法规更新，掌握如何在日常工作中结合安全法律法规，掌握法规符合性评估方法。如何开展安全生产月活动（2016特别定制）上海素质决定安危，对安全的冷漠与无知，是诸多事故的根源。提升全民安全素质，是确保安全发展的治本之策。提升素质——不只停留在“我要安全”的层面上，更要做到“我懂安全、我会安全、我能安全”，切实做到“三不伤害”。为此，特开设如何开展安全生产月活动课程。安全生产标准化管理上海安全生产标准化管理课程使企业了解安全生产标准化的申请，自评和评审的流程，目的，方法及思路，明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性。规避和降低企业的风险，确保企业顺利通过安全生产标准化。工作，经过多年的发展和积累，形成了独具自身特色的安全相关内容导读“安全”施工安全与企业高风险作业安全管理上海施工安全与企业高风险作业安全管理培训，旨在使学员掌握施工商作业过程中的高风险作业的风险识别、对策和管控知识，掌握施工商不同管理节点要领，系统的从施工商的引进审核、资质审查、过程管控、作业后评估等方面阐述施工管理体系的构建。医疗质量安全持续改进管理学习班乌鲁木齐为推广先进管理模式，实现医院管理的突破与提升，加速信息共享和技术的优势互补，提高医院管理工作的效率和质量，促进医院管理工作的科学化和规范化。鉴于此，我们特举办“医疗质量安全持续改进管理学习班”。如何进行高效的安全检查培训广州安全检查课程介绍如何建立安全检查体系，包括确定其检查的范围、检查人员的选定，检查表的制定和检查计划的建立等等，并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习与大家一起探讨如何强化安全检查的有效性。信息安全管理体系（ISO2）内审员北京ISO27001内部审核员课程，理解ISO/IEC对组织的意义，熟悉ISO27001标准要求，包括管理体系的PDCA和控制措施，掌握信息安全管理体系审核的策划、执行、报告和关闭审核发现点，了解如何进行有效的沟通和访谈。生产管理相关内容导读“生产管理”精益生产管理实务苏州建立精益生产的管理体制，提高管理效率，缩短生产周期，降低在制品及库存品数量，降低人工成本，提高品质，无疑是企业走出危机的最佳途径。只有以精益生产管理的构想，建立快速反应的内部运营流程，精简冗员，减少过程浪费，运用创新管理手段提高品质，通过生产革新推动企业变革，从而实现成为精益工厂的梦想。精益生产培训适合经营厂长、生产厂长以及生产总监、供应链总监、精益/生产经理等学习。精益生产管理上海精益生产管理课程培训，内容涉及精益生产与精益思想的基本理念，精益改进的主要方法与工具，精益生产体系的基本架构与主要目标等，旨在通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。现代化高效率精益生产管理实战班深圳面对不断增加的竞争与人力物力的涨价,高绩效精益生产与优良质量管控技术,已十分受重视,各类型生产或企业(包括服务业的运作方式),皆要求高绩效HighPerformance,现代化高效率精益生产管理课程可导入「如何提升生产效率化?」「如何使人力物力做最佳化调配?做到精简效益化?」「如何节省七大浪费?」「如何做好质量管制QualityControl?」……精益生产管理实战演练深圳精益生产管理实战演练课程，通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用；提升改善意识和改善能力；掌握精益生产的实施技法与推行方法；缩短生产周期时间、提升面积生产性……体系，尤其是2008年被湖南有色集团确定为首批安全标准化相关内容导读“标准化”万科物业实战技能提升营—物业服务品质标准化与业务外包策略北京如何破解行业持续发展面临的难点与困局，掌握业务外包策略，将部分业务分包给一些物业管理下游的专业公司，如：具有一定资质和专业能力的清洁公司、绿化公司、设备维修公司等，实现双赢和利益最大化。为此，特开设物业服务品质标准化与业务外包策略课程。标准化作业工厂实践苏州标准化作业工厂实践课程培训，内容涉及标准作业在精益生产系统中的地位，传统流程的绩效和问题总结，公司生产线布局沙盘规划，绘制作业工序的作业指导书，制定标准作业改善行动计划等，旨在使学员识别和消除流程的变动性，为未来的改善提供基准。EHS-安全生产标准化管理北京EHS-安全生产标准化课程培训，旨在使学员了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化.安全生产标准化管理上海安全生产标准化管理课程使企业了解安全生产标准化的申请，自评和评审的流程，目的，方法及思路，明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性。规避和降低企业的风险，确保企业顺利通过安全生产标准化。四个创建试点单位之一后，他们进一步加大工作力度，在全公司范围内强力推进安全标准化创建工作。日前，记者走进这家公司，了解其安全标准化各项工作的开展情况。落实安全管理责任湖南有色黄沙坪矿业分公司有关负责人向记者介绍说，该公司成立了安全标准化领导小组和安全标准化工作小组，制定下发了《现场安全标准化工作实施细则》、《安全标准化工作实施方案》、《2010年安全标准化整治活动及安全绩效考评方案》等一系列文件，做到任务分解，责任落实，分阶段分步骤有序实施，为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。公司每月召开的党政工作例会，都把安全标准化工作作为重点内容进行安排布置。为了具体布置每月工作任务，公司坚持每月召开安全标准化工作例会，及时总结上月工作任务完成情况，安排本月工作任务。提高风险意识和标准化意识记者在调查中了解到，在安全标准化工作创建过程中，该公司邀请长沙矿山研究院安全标准化专家对安全标准化领导小组、工作小组成员进行培训，理清工作思路，及时解决安全标准化工作过程中存在的疑问。同时，加强日常安全标准化宣传和培训，充分利用公司报刊、广播、电视等媒介，对安全标准化活动进行广泛宣传，公司安环部还不定期组织人员对各生产单位员工进行安全标准化培训，仅6月份“安全生产相关内容导读“安全生产”EHS-安全生产标准化管理北京EHS-安全生产标准化课程培训，旨在使学员了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化.EHS法律法规及新安全生产法详解培训上海EHS法律法规及新安全生产法详解培训，旨在帮助学员掌握国家和地方EHS法律法规体系构架和发展趋势，了解欧美国家的安全法律法规，了解国家和地方最新的安全法律法规更新，掌握如何在日常工作中结合安全法律法规，掌握法规符合性评估方法。如何开展安全生产月活动（2016特别定制）上海素质决定安危，对安全的冷漠与无知，是诸多事故的根源。提升全民安全素质，是确保安全发展的治本之策。提升素质——不只停留在“我要安全”的层面上，更要做到“我懂安全、我会安全、我能安全”，切实做到“三不伤害”。为此，特开设如何开展安全生产月活动课程。安全生产标准化管理上海安全生产标准化管理课程使企业了解安全生产标准化的申请，自评和评审的流程，目的，方法及思路，明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性。规避和降低企业的风险，确保企业顺利通过安全生产标准化。月”活动期间培训员工人数1000人次，提高了广大员工对安全标准化工作的认识，营造了良好的安全标准化整治氛围。强化安全基础管理工作为规范各类安全记录、台账的管理，这家公司对安全记录、台账进行了清理规范，统一印制了安全检查记录本、安全隐患排查治理台账、安全学习登记台账、安全教育培训记录本、安全生产奖惩记录台账、安全生产会议（活动）记录本等13类安全管理基础文本，并要求所属各单位按照要求规范填写，并上报公司安环部备查。按照安全标准化要求，公司对照《金属非金属矿山安全标准化规范》及其他法律法规的要求，积极开展安全生产法律法规辨识，对公司现有的安全规章制度进行全面梳理，及时补充、修订和完善各类安全制度。推进现场安全标准化整治现场相关内容导读“现场”有效问题解决法（EPS）—高效系统的现场问题解决方法武汉高效系统的现场问题解决方法培训，旨在使学员学习如何使用EPS工具来解决实际的真正的问题，了解到目前的做法需要作出改进，帮助团队讨论好的和不好的解决问题的技巧，确保学员掌握有效问题解决法的实际应用能力，了解如何解决问题的过程管理，了解持续改进和解决问题的过程。精益现场管理杭州精益现场管理课程培训，主要内容有现场主管应具备的基础知识，新5S推行与效果评估，现场设备维护、保养，安全库存控制，目视管理与品质管控，解决问题的方法和工具等，旨在使学员掌握精益现场管理技能。生产现场的精益管理与绩效改善广州生产现场的精益管理与绩效改善课程从东西方管理文化比较入手，阐述了当今制造业的危机及“现场中心主义”的兴起，藉由老师在日系企业的10多年的管理实践经验，并对日式现场管理与改善进行结构化的描述，提出了现场管理与改善的“3大基石”、“3大方法”、“3大改善活动”，系统完整、深入浅出，一学就会。高级审核技巧训练（针对制造业现场的增值审核）苏州针对制造业现场的增值审核培训，旨在使学员理解“审核群”的概念及其建立方法，掌握审核抽样方法，掌握以研发流程为基础的研发过程审核技巧，掌握批量生产的审核技巧，掌握利用过程方法建立有效审核计划的方法，掌握核心工具审核深度和审核的基本内容。安全标准化整治作为安全标准化工作的重点，根据公司制定的《现场安全标准化工作实施细则》及相关工作方案要求，结合每月制定的现场标准化整治计划，分阶段、逐步开展整治。目前，该公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标准化整改、移动设备和废旧矿车的清理整治、主要作业场所（采场、人行井、充填井、库房等）的地点标识和危险区域的警示标志牌的配置、库房定置管理和现场文明卫生、天井掘进施工及人行天井梯台架设规范整改等整治工作，现场安全标准化状况有了明显改善。关注本新闻网友还浏览了安全生产培训专题
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加快实现湖南有色产业腾飞
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本报12月29日讯（记者夏似飞鄢振刚）在今天召开的中国五矿集团公司与湖南有色金属控股集团战略重组动员大会上，省委副书记梅克保在会上要求，以战略重组为契机，最大限度地把湖南有色金属资源优势转化成经济优势，加快实现湖南有色产业腾飞梦想。副省长陈肇雄出席会议。
湖南是享誉世界的“有色金属之乡”，有色金属储量丰富、品种齐全，产量位居全国前列，有色金属工业历史悠久，是湖南的支柱产业之一。昨日，省政府与中国五矿集团公司签署协议，对湖南有色金属控股集团实施战略重组。根据协议，中国五矿有色控股公司以55.59亿元，向湖南有色控股增资扩股，获得其49%的股份；湖南省国资委将其持有的湖南有色控股2%的股份无偿划转至中国五矿有色控股。重组完成后，中国五矿集团合并持有湖南有色控股51%的股权，湖南省国资委持有另外49%的股权。
梅克保指出，此次中国五矿集团与湖南有色金属控股集团的战略重组，是国家有色产业振兴规划出台后的第一个重大重组项目，它的成功实施将极大地影响国内甚至世界有色产业格局，并将为湖南有色产业发展提供更高、更大、更好、更有作为的平台。各级各有关部门要真正把思想统一到省委、省政府的战略决策上来，从我省经济整体布局、有色产业结构调整大势、企业长远发展的实际需要出发，全力做好服务工作，确保战略重组工作顺利推进。希望湖南有色金属控股集团以战略重组为契机，尽早实现与中国五矿在资源、配额、管理、研发等方面的优势互补，有效化解湖南有色的历史累积风险，平稳度过有色行业低迷周期；加快打造具有国际竞争力的世界级有色企业，为我省企业加强与央企的对接合作、实施“走出去”战略提供示范、创造经验。
本文来源：湖南日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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