扫二维码下载作业帮
2亿+学生的选择
下载作业帮安装包
扫二维码下载作业帮
2亿+学生的选择
某公司投资一亿某项目,在第六年开始每年盈利一千万,年利率为百分之八,问25年后投资项目是否值当.希望能具体给出具体过程,包括现值,和终值,最后做出比较.万分感激.
扫二维码下载作业帮
2亿+学生的选择
从第六年到第25年,每年年末有一千万现金流,按照8%的年利率,这笔年金在第五年底的价值,用金融计算器计算得,9818.15万,折算到今天,相当于6682.07万元.而投资要一亿元,收益才6000多万,不合算,净现值小于零.不投资.
为您推荐：
其他类似问题
扫描下载二维码1.如果实际的年利率为12%，按每月计息一次，那；2.某厂拟向两个银行贷款以扩大生产，甲银行年利率；3.某企业向银行借款，有两种计息方式，分别是：A；4.某人借款10000元，年利率i=10%，试问；5.某企业进行设备更新改造，第一年初向银行借款2；6.某人希望5年末有10000元资金，年利率i=；7.某企业拟购买一设备，价格500万元，有两种付；（2）分期
1.如果实际的年利率为12%，按每月计息一次，那么实际月利率、名义利率各为多少？
2.某厂拟向两个银行贷款以扩大生产，甲银行年利率为16%，计息每年一次。乙银行年利率为15%，但每月计息一次。试比较哪家银行贷款条件优惠些？
3.某企业向银行借款，有两种计息方式，分别是：
A：年利率8%，按月计息；
B：年利率9%，按半年计息。
问企业应选择哪一种计息方式？
4.某人借款10000元，年利率i=10%，试问5年末连本带利一次需偿还多少？(16105.1)
5.某企业进行设备更新改造，第一年初向银行借款200万元，第二年向银行借款300万元，在第五年末全部还清，年利率8％，问最后还款多少？
6.某人希望5年末有10000元资金，年利率i=10%，试问现在需一次存款多少？(6209)
7.某企业拟购买一设备，价格500万元，有两种付款方式：
（1）一次性付款，优惠12%；
（2）分期付款，则不享受优惠，首次付40%，第1年末付30%，第2年末付20%，第3年末付10%。
假设企业购买设备用的是自有资金，机会成本10%，问选那种方式付款？若机会成本16%，问选那种方式付款?
8.若10年内，每年末存1000元，年利率8%，问10年末本利和为多少？ (14487)
9. 第一年初存入银行100元，第二年以后连续五年每年年初存入银行100元，问第六年年初的本利和为多少？(年利率6%) (697.5)
10.（1）某公路工程总投资10亿元，5年建成，每年末投资2亿元，年利率7％，求5年末的实际累计总投资。
（2）假设10亿元为每年年初投入2亿元，结果又如何？（即预付年金：转化为标准年金再计算）
11.例4：P43例3-5
12.某企业计划自筹资金进行一项技术改造，预计5年后进行的这项改造需用资金300万元，银行利率8％，问从今年起每年末应筹款多少? (51万)
13.欲在五年末时获得10000元，若每年存款金额相等，年利率为10%，则每年末需存款多少？（1638）
14.（1）某企业5年后需用一笔50万元资金用于固定资产的设备更新改造，如年利率5％，问从现在开始该企业每年年末应向银行存入多少资金？
（2）假设每年年初存入多少资金，才能满足需要?
15.欲期望五年内每年末收回1000元，在年利率为10%时，问开始需一次投资多少？(3790.8)
16.某企业5年内每年初需要投入资金100万元用于技术改造，企业准备存入一笔钱以设立一项基金，提供每年技术改造所需的资金，年利率6％，问企业应存入基金多少钱？
17.P45例3-8
18.某工程项目第一年、第二年初分别投资700万元和600万元，第三年初投产，第三、四年末总收入分别为100万元，其中经营成本38万元。其余投资期望在第四年以后的五年内回收，问每年至少需等额收回多少万元（i＝8％）？
先付年金的等值计算 19.某公司租一仓库，租期5年，每年年初需付租金12000元，贴现率为8％，问该公司现在应筹集多少资金？
延期年金的等值计算 20.设利率为10％，现存入多少钱，才能正好从第四年到第八年的每年年末等额提取2万元？
永续年金的等值计算
21.某地方政府一次性投入5000万元建一条地方公路，年维护费为150万元，折现率为10％，求现值。
22.P45例3-9
23.假如某人目前借入2000元，在今后两年中分24次偿还，每次偿还99.80元，复利按月计算。试求月有效利率、年名义利率和年有效利率？
24.某债券是一年前发行的，面额为500元，年限5年，年利率10%，每年支付利息，到期还本，若投资者要求在余下的4年中的年收益率为8%，问应以低于多少的价格购买该债券？
25.某投资者5年前以200万元价格买入一房产，过去5年内每年的租金收益25万元，现在该房以250万元出售。若投资者期望的年收益率为20%，问此投资能否达到要求？
26.第一年初存入银行10000元，第二年年末开始从银行取款，每年年末均取出500元，问第10年年末的银行存款还剩多少？利率为10%
27.某公司欲引进一项专利，对方提出两种付款方式供选择。一种是：一笔总计售价25万元，一次付清；另一种是：总计和提成相结合，具体条件为，签约时付费5万元，2年建成投产后，按产品每年收入60万元的6%提成(从第3年末开始到第12年末)。若资金利率10%，问公司应采用哪种方式付款？
28.当利率为8%时，从现在起连续6年的年末等额支付为多少时与第6年年末的10000 等值？
29.当利率为10%时，从现在起连续5年的年末等额支付为600元，问与其等值的第0年的现值为多大？
30. 当利率为多大时，现在的300元等值于第9年年末的525元？
31.年利率为12%，每半年计息一次，从现在起，连续3年，每半年为100元的等额支付，问与其等值的第0年的现值为多大？
32. 按年利率为12%，每季度计息一次计算利息，从现在起连续3年的等额年末支付借款为1000元，问与其等值的第3年年末的借款金额为多大？(3392)
33.年利率为10％，每半年计息1次，从现在起连续3年的等额年末支付为500万元，与其等值的第0年的现值是多少?
34.某公司购买一台机器，原始成本12000元，估计使用20年，届时残值2000元。每年运行费用800元，每5年大修一次，费用为2800元。利率为12%，试确定机器的等值年费用。
35.某建筑公司购买一台机器，估计能使用20年，每四年要大修一次，每次大修费用假定为1000元，现在应存入银行多少钱足以支付20年寿命期间的大修费用支出，按年利率12%，每半年计息一次计息。
36.借款2000万元，分4年等额还款（本金加利息每年相等），年利率10％，求：每年的还款额以及其中的利息和本金各是多少？
37.借款2000万元，分4年等额还本，年利率10％，求：每年的还款额以及其中的利息和本金各是多少？
三亿文库包含各类专业文献、中学教育、幼儿教育、小学教育、生活休闲娱乐、文学作品欣赏、专业论文、外语学习资料、10工程经济学习题等内容。　
　工程经济学习题和答案--总练习_自考_成人教育_教育专区。一.填空题 1.设备更新的时期,一般取决于设备的 技术寿命 和 经济寿命 。 2. 政府的目标有两个:一是... 　郑州大学远程教育 工程经济学 习题解答 1 第一部分 1.( 客观题 )出版了《工程经济学》,系统阐明了货币的时间价值、货币管理、经济决策和风险与 不确定性分析等... 　工程经济学习题及习题解_经济学_高等教育_教育专区。工程经济学习题及习题解第3章 1.某项目第 1 年建设投资 2000 万元,第 2 年又投资 3000 万元,第 3、第... 　工程经济学习题集_经济学_高等教育_教育专区。一、填空题: 1、工程经济学是研究---的经济效果,寻求提高经济效果的途径与方法的科 学。 2、技术是广义的,指把... 　工程经济学习题_经济学_高等教育_教育专区。某建设项目有关资料如下: 1.项目计算期10年,其中建设期2年。项目第三年投产,第五年开始达到100%设计生产能力。 2.... 　工程经济典型例题 9页 1财富值 工程经济学习题解析 38页 免费如要投诉违规内容,请到百度文库投诉中心;如要提出功能问题或意见建议,请点击此处进行反馈。 ... 　工程经济学试题及答案 4页 2财富值 工程经济学习题解析 38页 免费如要投诉违规内容,请到百度文库投诉中心;如要提出功能问题或意见建议,请点击此处进行反馈。 ... 　西安建筑科技大学《工程经济学》试题班级一、名词解释(5*3=15 分) 1、固定资产折旧 答: 是指固定资产在使用过程中,逐渐损耗而消失的那部分价值。 2、现金流量...懂公路工程经济的,某工程项目第一年初投资1000万,第二年获利300万,第三、第四年分别获利500万,第三、四年分别又投
懂公路工程经济的,某工程项目第一年初投资1000万,第二年获利300万,第三、第四年分别获利500万,第三、四年分别又投资200万,第五、六分别获利600万,请问第二三四年的净现金流量分别是?
现金流量图的画法：投资在每期的期初,收益在每期期末,每一期的期末又是下一期的起初.所以第二年获利300万元要画在2时点上,代表第二年年末,第三年、第四年的投资应该在第三年、第四年的年初,即在第二和第三时点上.（2这个时点即代表第二年年末,有代表第三年年初）所以现金流量为 0时点-1000,1时点0,2时点100,3时点300,4时点500,5和6时点都是600.如果是做财务评价,在现金流量表中采用年末假设法（这时候每年的各种数值假设均发生在年末）：则第一年（即第一时点,这时没有0点）-1000,第二年（第二时点）300,第三年（第三时点）300,第四年（第四时点）300,第五年（第五时点）600,第六年（第六时点）600
与《懂公路工程经济的,某工程项目第一年初投资1000万,第二年获利300万,第三、第四年分别获利500万,第三、四年分别又投》相关的作业问题
某工程连续三年初的贷款,第五年末的本息和就是第六年末至第十年的还贷的本金.即,A=(%)^5+%)^4+%)^3)*10%/(1-(1+10%)^-5)=2250.64由此可知,每年应偿还银行2250.64万元.
　　理财主要是两个方面,储蓄和风险投资.　　1、储蓄.包括活期存款、定期存款、购买国债等.其中国债收益最高,时间越久,获利越多.可以考虑买一部分国债和定期存款,作为长期投资和基本的生活保障.　　2、风险投资.包括,实物投资和金融理财产品投资.　　实物投资：房地产、艺术品、邮票、古玩等,这方面不仅需要有好的投资眼光,还要
PNV=-100-200(P/A,10%,1)-150(P/A,10%,2)+145(P/A,10%,t)=-100-181.8-123.9+131.805+119.77+108.895+99.035+89.9+81.78+74.385=299.87该项目的净现值299.87万元.该项目经济上是可行的. 再问： 我看了
第一月利息100×0.01,第一月后没还款,借款变为100×1.01,同理第二月利息100×1.01×0.01,第二月后没还借款,借款变为100×1.01×1.01,第三月利息100×1.01×1.01×0.01.第一季度利息100×0.01＋100×1.01×0.01＋100×1.01×1.01×0.01＝3.030
沥青路面工程整个项目合格判定：以代表值确定.单点不合格,只单这某点不合格.最多不予计量,得不到支付.
关于这个题，对于工科出身我一开始也是极为头痛，书上给的解析过程太简单，不容易理解，我整理如下： 首先要明确：1、要偿还的只是贷款部分；2、“10年内每年年末获净收益1500万元”是迷惑人的。故 此题的解析方法有两种——已知现值求A和已知终值求A两种： 一、因为贷款都是发生在期初，还款在期末，题中说明了“从第三年起开始获
1.建设期贷款年利息=（年初借款本息额+当年借款额度的一半）*年利率&运营期贷款利息额（还款期）=年初借款累计*年利率2.第一年利息=600*5%=15&&&&&&第二年利息=（615+150）*5%=38.25&故建设期贷款利息=38.2
（1）现值：p=-1000(p/f,12%,1)-1500(p/f,12%,2)+200(p/f,12%,3)+300(p/f,12%,4)+400（p/f,12%,5）500(p/a,12%,5)(p/f,12%,5)+450(p/f,12%,11)+400(p/f,12%,12)+350(p/f,12%,13)+4
〔1－（1／20＋1／25）×8〕÷1／25＝（1－9／100×8）×25＝7／25×25＝77＋8＝15
现金流如下：0 -00 2 0 3 900 4 900 5 900 6 900 7 900 8 900 9 900 10 900 净现值=-/(1+10%)+900/(1+10%)^3+900/(1+10%)^4+900/(1+10%)^5+900/(1+10%)^6+900/(1
财务内部收益率所得税后18.27%,所得税前23.43%；财务净现值（Ic＝8%）所得税后203.69万元,所得税前266.29万元,均大于零.投资回收期所得税后6.98年,所得税前5.96年.
未来现金流,单位：万元Y1 -00Y3 +200Y4 +300Y5 +400Y6~Y10 +500Y11 +450Y12 +400Y13 +350Y14 +450现值：NPV=--^2)+200/(1.12^3)+300/(1.12^4)+...+450/(1.
-(2x-3y)+(-x+2y)=-2x+3y-x+2y=-3x+5ya²-2(ab-b²)-b²=a²-2ab+2b²-b²=a²-2ab+b²=(a-b)²(x²-y²)-3(2x²-3y&#17
好难啊,这真的是小学的题吗,无语中,现在的小朋友真累啊.首先要想到,这个事件是有一个转折点的.就是乙要追上甲,速度要比他大才可以.所以 速度相等 就是 转折点 .按题意,乙第六个小时的 速度 与 甲 相等 ,即6000米每小时.在第六个小时,两人之间距离拉到最远. 也就是说,第七个小时开始便是回追了.那么前面落下的距离
前两天加工了250+300=550个剩下3/5,说明加工了1-3/5=2/5零件总数是550÷2/5=1375个
1. |x-2|≤3, -3≤x-2≤3, -1≤x≤5 2. -(m-3)/3+(m-3)/9>(m-3)/2+13 (m-3)(1/2+1/3-1/9) 再问： 这是解不等式哦大神 再答： 都是不等式啊再问： 第一题那个-3≤x-2≤3,格式是不是不对？我们老师说应该是xxx＜或＞x＜或＞xxx的 再答： 对的,
总人数=250+300+450=1000人第一车间人数占总人数的百分数为（250/1000）×100%=25%第二车间人数占总人数的百分数为（300/1000）×100%=30%第三车间人数占总人数的百分数为（450/1000）×100%=45% 第一车间人数占总人数的扇形圆心角度为25%×360度=90度第二车间人数
再答： 漏了 再答： 再加上0.90.80.7 再答： 最终答案是0.896再问： 答案貌似是0.098 再答： 答案肯定错 再答： 不需要人看概率从你题目里看都那么大了 再答： 你看看题目有打错吗再问： 题目没打错，其实我也很纳闷，注意是"最多有一台" 再答： 嗯包括都没人看或有一台有人看 再答： 你想，都没人看那就||||||||||||||
I.TLIMITED
一六年/ 一七年年报
2I.TLimited年报16/17
公司简介 4
I.T的定位 16
主席报告书 18
财务摘要 20
管理层讨论与分析 24
董事及管理人员简历 32
企业管治报告 36
环境、社会及管治报告 43
董事会报告 47
独立核数师报告 60
财务报表 64
五年财务概要 121
3I.TLimited年报16/17
I.T is well established as a
infashionapparelretailmarketinHongKongwith
STREETTNEDR
storesinthePRC,Taiwan,Macau,Japan,USA,
England,Singapore,Indonesia,Thailand,SouthKorea
andCanada.TheGrouphasanextensiveselfmanaged
retailnetworkextendingtoaround700storesacross
GreaterChinawithstaffaround6,200.
4I.TLimited年报16/17
5I.TLimited年报16/17
fIaSJisUcINAh.oSTiOnoTTn
6I.TLimited年报16/17
7I.TLimited年报16/17
WFOERAFCATSUHAILOLYNLIVE
Through the multi-brand and
multi-layer business model, we
offer a wide range of fashion
apparel and accessories with
different fashion concepts,
sold at varying retail price
points and targeted at
different customer groups.
8I.TLimited年报16/17
9I.TLimited年报16/17
I.T carries apparels from
established and up-and-coming
international designer’s brands,
in-house brands and licensed
brands. International brands
Demeulemeester
Balenciaga
c/o Virgil Abloh
Saint Laurent
Thom Browne
10I.TLimited年报16/17
I.TLimited年报
In-house brands include
A Bathing Ape, AAPE, izzue, b+ab,
5cm, fingercroxx, :Chocoolate and
Venilla suite. Licensed brands
include MLB, as know as de Rue
I.T has established joint ventures with:
and X-Large.
French Connection in Hong Kong,
Macau and the PRC; Zadig& Voltaire
in Hong Kong and M Camper in
the PRC; and Galeries Lafayette to
establish and manage department
stores under the trademark of
“Galeries Lafayette” in the PRC.
I.T leverages some of its in-house
brands through franchisees in new
markets. The brands are well accepted
in Singapore, Indonesia, Thailand,
England, South Korea and Canada.
More shops will be opened in the
South East Asia in the coming years.
12I.TLimited年报16/17
I.TLimited年报
14I.TLimited年报16/17
沈嘉伟先生
沈健伟先生
陈惠军先生
独立非执行董事
主要往来银行
FrancisGOUTENMACHER先生
黄天佑博士，太平绅士
香港上海蠓嵋
麦永森先生
股份过户登记总处
ConyersCorporateServices
何淑娴小姐
(Bermuda)Limited
注册办事处
ClarendonHouse
股份过户登记处香港分处
2ChurchStreet
香港中央证券登记有限公司
HamiltonHM11
皇后大道东183号
合和中心17楼号铺
香港总办事处及主要营业地点
投资者关系联络
业兴街11号
南蠊愠A座31楼
投资者关系总监
罗兵咸永道会计师事务所，
执业会计师
股份：00999
於二零一八年到期之优先票据：
85923(I.TN1805-R)
I.TLimited年报
店m覆盖范围
B.销售面积
二零一七年二零一六年二零一七年二零一六年
二零一七年二零一六年二零一七年二零一六年
二月二十八日二月二十九日二月二十八日二月二十九日
二月二十八日二月二十九日二月二十八日二月二十九日
大中华地区：
大中华地区：
ZITH.K.(1)
坎波尔中国
坎波尔中国
超过300个国际设计师品牌
超过10个自创及特许品牌
(1)本公司拥有50%权益之合营企业。
多元化顾客群
(2)代表总面积。
出售一系列不同零售价格并以不同顾客群为对象的时尚服饰
大型多品牌店m概念
於大型零售地点集中售卖多个品牌以营造愉快的购物气氛
16I.TLimited年报
I.TLimited年报
18I.TLimited年报16/17
主席报告书
致列位股东：
如早前在中期报告所提及，一六u一七财政年度内发生多项大事，见证多方面的宏观经
济环境变化及消费模式转移。此等因素对旗下所有经营地区的表现产生显着影响，尽管
各区面对的影响各异。利好因素方面，中国中产阶层的可支配收入节节上升，他们对别
出心裁的上乘时装产品的需求日趋殷切，为内地业务造就利好营商环境，让集团旗下的
多元化时装平台尽展优势，准确捕捉市场需求，为顾客呈献各种独一无二的潮流尖端时
装意念及令人惊喜不绝的购物体验。因此，中国业务继续增长并录得多项佳绩。
负面因素方面，香港核心市场的时装零售商对本业的看法，反映出彼此在错综复杂的香
港市场中，所面对的种种零售业挑战。港元对主要亚洲货币的汇价走强导致本港旅游业
的表现下滑，加上本地消费动力不振，令旗下香港业务持续受压。经营零售渠道的成本
（如租金及员工成本）上涨亦继续对旗下业务产生负面压力。此外，二零一六年的冬季
较平常和暖，令到香港的经营环境进一步受到影响。因此，我们继续实行香港的店m整
合计划，务求提升店m组合的整体表现和效率。
然而，本人喜见本集团於年内在上述错综复杂的经营环境中仍能取得多项成就，印证旗
下全面业务模式在急剧变化的零售市道中发挥出本身灵活变通的长处及优势。本人相信，
我们网罗超过300个最时尚时装品牌和概念的独一无二品牌组合，尽现我们强大的采购
及设计能力，让我们继续引领各区时装潮流走势，捕捉各地的增长机遇。
本人深信，本集团在跨过艰难时期後实力更见雄厚。我们的竞争优势已更见巩固，对手
实难以复制；集团当可凭此从容应对未来一年及往後的零售市道挑战。本人由衷感谢客
户及股东的忠诚支持和信任。我们的团队和本人期待阁下继续鼎力支持，并肩推动本
集团开拓下一个发展阶段。
二零一七年五月二十四日
I.TLimited年报
■本集团之总营业额增长6.1%至8,001,300,000港元。
■香港市场之零售总收入下跌6.3%至3,242,900,000港元。香港市场之销售面
积亦减少7.7%。香港可供比较店m之销售增长率为-4.2%（一五u一六财政年
度：-2.0%）。
■中国大陆市场之零售总收入上升16.0%至3,461,300,000港元。中国大陆市场之
销售面积增加18.2%。中国大陆之可供比较店m之销售增长率为7.1%（一五u
一六财政年度：3.9%）。
■日本市场之零售总收入为731,400,000港元或10,227,000,000日圆，按港元计
算较一五u一六财政年度增加41.4%，而按其基础货币计算则增加27.2%。
■澳门市场之零售总收入下跌2.5%至216,500,000港元。
■本集团之毛利增长7.9%至4,928,100,000港元，毛利率为61.6%（一五u一六财
政年度：60.6%）。
■本集团之纯利增加50.2%至315,000,000港元。
■倘若撇除於一五u一六财政年度将本集团之人民币1,187,000,000元人民币定
期存款兑换为港元所产生之特殊非经常外汇亏损65,100,000港元，本集团之纯
利增加14.6%至315,000,000港元。
■每股基本盈利增加52.9%至26.0港仙。
20I.TLimited年报16/17
一六u一七一五u一六
每股基本盈利（港仙）
每股经摊薄盈利（港仙）
股息（港仙）
账面值（港元）(1
一六u一七一五u一六
主要统计数字
存货周转日数（日）(2)
现金及现金等值物（百万港元）
净现金（百万港元）(3)
债务对权益比率(%)
权益回报率(%)
(1)於年结日之每股资产净值。
(2)年初及年末之平均存货除以销售成本再乘以年度之日数。
(3)现金及现金等值物减去借贷。
(4)借贷除以於年末之权益总额。
(5)年内本公司权益持有人应占溢利除以年初及年末之平均权益总额。
I.TLimited年报16/1721
22I.TLimited年报16/17
shaping the fashion scene
in Greater China
管理层讨论与分析
一六u一七财政年度对本集团许多营运地区的时装零售市道而言未算是表现可
喜的一年。事实上，年内经历不少大事，包括发达经济体系的政局不稳定，内
地的经济调整，以及港元汇价上升所产生的压力。上述经济状况进一步压抑各
地区的零售业发展。香港的本地消费市道本已不振，其冬季较平常和暖，再加
上访港旅客人次下跌，令到经营环境更具挑战。
尽管本集团香港市场的经营业绩因为上述极具挑战的环境而受到显着影响，但
我们透过提升消费者体验及进一步增强品牌组合，确保我们适时地为顾客呈奉
精彩纷陈的最时尚时装产品组合，得以继续巩固我们在更广阔市场内的领导地
位及竞争优势。经营零售渠道的成本（如租金及员工成本）持续上涨的其他连带
市场因素，继续产生不利影响。一般而言，零售商再压缩成本的空间有限，因
此我们不得不继续实行在香港的店m整合计划，力求舒缓成本压力及提升整体
相比之下，内地市场却是另一番景象，尽管面对整体消费市道较为疲弱以及经
济温和增长的环境，但内地业务继续扩张步伐。本集团相信，中国的基础因素
（包括中高阶层的增长）依然强劲，对别出心裁的优质时装产品的需求亦不断增
长。因此，我们在中国的总销售面积较去年增加18.2%，新进军的城市（如南宁、
长春及昆明）反映出我们看好中国市场的未来增长。我们在中国的自行管理店
m版图至今已覆盖28个城市。
另一方面，日本分部的收入上升，盈利能力亦见提高。一系列精彩夺目的市场
推广攻势以及与多个知名时装单位举办多项跨越全球的合作活动取得佳绩，是
推动日本分部录得理想业绩的关键因素。
24I.TLimited年报16/17
本集团的整体业绩再一次印证本身灵活变通的全面业务模式的优势。香港分部
盈利倒退的大部份影响已由中国大陆及日本业务的盈利增长所抵销。因此，本
集团再一年实现可持续增长，营业额较去年增长6.1%至8,001,300,000港元。
倘若撇除於一五u一六财政年度本集团之人民币定期存款兑换为港元所产生
之特殊非经常外汇亏损65,100,000港元，本集团之纯利较去年增加14.6%至
315,000,000港元。按汇报规定计算的本集团纯利增加50.2%至315,000,000港
按市场划分之营业额
在总销售面积缩减7.7%的情况下，香港分部的营业额减少6.1%至3,280,400,000
港元。香港市场的贡献占总营业额的41.0%（一五u一六财政年度：46.3%）。
本集团相信，随着新一批高速增长的城市涌现加上当地居民收入水平不断提
高，他们亦快将投身时装变革的浪潮，中国大陆之市场长远而言将创造无限商
机。因此，我们继续扩张零售网络。除了期内录得可供比较店m销售的正数增
长外，中国大陆业务於年内再次录得14.0%的可观增长，其收益达3,601,200,000
港元。中国大陆市场的贡献占本集团总营业额的45.0%（一五u一六财政年度：
日本分部占本集团总营业额的9.8%（一五u一六财政年度：7.4%）并继
续取得可持续增长。以基础货币计算，日本业务之营业额增长26.7%至
11,012,100,000日圆；以港元计算则增长40.9%至787,600,000港元。
I.TLimited年报
按营运地区划分之营业额：
占营业额之百分比
一六u一七 一五u一六
一六u一七一五u一六
财政年度财政年度
财政年度财政年度
百万港元百万港元
只计零售收入
只计零售收入
只计零售收入
除了检讨店m组合，确保各营运地区的分销渠道组合、销售面积及店m数目均
达到最理想的水平之外，我们亦不懈地提升品牌组合内的品牌汇萃，巩固我们
别树一帜的产品组合的实力。在提升过程中或会重新调节国际品牌与自创品牌
分部的比例，引进新品牌以及淘汰表现逊色的品牌。今天，我们欣然看到本集
团维持着一个均衡完善的品牌组合，网罗超过300个与众不同的时装品牌，所
有品牌的风格均别树一帜，亦起相辅相成之效。於回顾期内，集团的自创品牌
分部继续是最大的收入来源，占59.5%（一五u一六财政年度：59.2%）。
按品牌类别划分之零售收入：
占零售收入之百分比
一六u一七 一五u一六
一六u一七一五u一六
财政年度财政年度
财政年度财政年度
百万港元百万港元
26I.TLimited年报16/17
毛利率及成本的变化及趋势
尽管面对充满挑战的零售市道，本集团继续录得可持续增长，营业额较去年增
长6.1%，毛利较去年增加7.9%而毛利率亦增加1.0个百分点，升至61.6%。毛
利率的提升是主要得力於期内销售之相关减价幅度减少。
香港分部之成本占销售额之比率一方面受到销售倒退及经营零售渠道的成本（特
别是租金及员工成本）上涨等不利因素所显着影响，但与此同时，不少其他主
要市场（如中国大陆及日本）之成本占销售额之效益提升则抵销了不利因素的
影响。因此，本集团的总经营成本比率尚算稳定，为54.6%（一五u一六财政年
度：54.5%）。租金占销售额之比率（包括租金支出及楼宇管理费）减少0.3个百
分点至24.7%，而员工成本占销售额之比率（不包括购股权开支）则由15.4%上
升至16.2%。
截至二零一七年二月二十八日止年度所录得之经营溢利为571,600,000港元，
较去年增长35.7%。倘若撇除於一五u一六财政年度录得之特殊非经常外汇亏
损65,100,000港元，则本集团之经营溢利增长17.5%至571,600,000港元。
诚如上文所述，港元汇价高企令访港旅客人次回落，加上本地消费市道转弱，
香港核心市场的表现备受影响。整体消费市道乏力是源於多方面的挑战，包括
前景不明朗的宏观经济环境、各区的地缘政局纠纷，以及二零一六年的冬季较
平常和暖。
香港业务的营业额下跌6.1%至3,280,400,000港元，而零售收入亦下跌6.3%至
3,242,900,000港元，至於可供比较店m销售增长则为-4.2%。值得一提的是，
以上业绩是在总销售面积较去年录得7.7%净减幅的情况下达致。成本压力（特
别是租金及员工成本）持续增加，继续令香港分部的盈利能力受压。因此，我
们继续实行店m整合计划。
I.TLimited年报
毛利率增加至58.8%（一五u一六财政年度：57.2%），而有关毛利率的提升是
主要得力於期内减少宣传折扣活动。惟毛利率的提升不足以完全抵消效率（按
经营成本占销售额之比率计量，该比率增加4.6个百分点至64.2%）下跌的影响。
因此，香港分部於年内录得经营亏损184,900,000港元而上年度则录得经营亏
损72,700,000港元。
(c)中国大陆
中国大陆方面，尽管年内之经济温和增长及整体消费市道疲弱，我们对本集团
仍能在区内取得不俗的成绩及零售网络扩张计划的进展感到欣喜。由於我们看
好区内消费者可支配收入的未来增长前景，我们於内地的总销售面积较去年增
加18.2%，意味着我们的业务版图现已遍及28个城市，包括常州、贵阳、昆明、
济南、太原、南宁及长春等新增市场。本集团相信，内地市场将在可预见将来
创造极具吸引力的商机，因为随着中国消费者对时装更为讲究，时装触觉日趋
敏锐，已为我们提供利好的营商环境，让我们发挥旗下最时尚而多元化时装意
念之品牌组合具备的独有优势。
尽管面对人民币汇价下跌造成的负面货币换算影响，中国大陆业务的营业额仍
能录得另一年的可观增长，上升14.0%至3,601,200,000港元。零售总收入亦录
得16.0%的升幅，升至3,461,300,000港元，可供比较店m之销售额则录得7.1%
增长（一五u一六财政年度：3.9%）。毛利率减少0.5个百分点至60.9%，主要
因为人民币汇价较去年下跌产生的汇兑差额所致。此外，经营效率亦录得提升，
经营成本占销售额之比率为51.8%（一五u一六财政年度：53.6%），带动经营
溢利增长31.5%至344,900,000港元。
28I.TLimited年报16/17
日本为潮流达人云集之地，当地时装业界竞争炽烈，而我们的日本业务继续
表现出众。我们透过持续提升店m设计（包括实体店及网店）以及多项重点出
击、巧夺心思的市场推广活动，成功巩固客户忠诚度及提升品牌知名度。我们
与全球多个人气街头品牌、时装、运动服装品牌及其他时装单位携手合作，
进一步增强ABathingApe集团旗下品牌的品牌实力。有关市场推广活动取
得极为轰动的市场回响，带动日本分部的销售进一步增长。日本业务的销售
额增长26.7%至11,012,100,000日圆，而以港元计算的销售额则增长40.9%至
787,600,000港元。毛利率为71.1%（一五u一六财政年度：67.8%）。由於毛
利率增加及经营效率（按经营成本占销售额的比率计算）提升，经营溢利亦上升
48.0%至315,500,000港元。
澳门的零售总收入减少2.5%至216,500,000港元。经营溢利亦较去年减少
11.3%至65,900,000港元。
应占合营企业业绩
截至二零一七年二月二十八日止年度录得应占合营企业亏损5,500,000港元，较去年
之亏损减少79.6%。一项主要利好因素是我们与GaleriesLafayette的合营企业业务
持续达到销售增长目标。
本集团之存货周转日数上升至174天（一五u一六财政年度：163天）。存货水平上升，
主要源自本集团持续扩张业务，当中尤以在中国大陆之扩张为然，但同时亦由於香
港业务之销售走势未及预期所致。
I.TLimited年报
现金流量及财务状况
本集团於二零一七年二月二十八日的现金及银行结余达1,817,800,000港元，而
於二零一六年二月二十九日则为1,967,100,000港元，其净现金结余（净现金之定
义为1,817,800,000港元之现金及现金等值物减去303,200,000港元之银行借贷及
1,005,500,000港元之优先票据）为509,100,000港元，而於二零一六年二月二十九日
则为431,300,000港元。
截至二零一七年二月二十八日止年度之经营活动现金流入为443,300,000港元（一五
u一六财政年度：319,300,000港元）。
流动资金及银行融资
於二零一七年二月二十八日，本集团就透支、银行贷款及贸易融资之银行融资总额
约为1,505,100,000港元（二零一六年二月二十九日：1,967,200,000港元），当中约
1,087,400,000港元（二零一六年二月二十九日：1,339,400,000港元）於同日为尚未
动用。此等融资乃主要由本公司及若干附属公司提供之公司担保作抵押。
於二零一七年二月二十八日，银行借贷是以账面值为196,700,000港元（二零一六年
二月二十九日：203,100,000港元）之土地及楼宇作抵押。
於二零一七年二月二十八日，本集团并无重大或然负债（二零一六年二月二十九日：
本集团面对日圆、澳门币、英镑、欧罗、美元、新台币、人民币及南韩圜兑港元所产
生的外汇风险。尽管管理层定期监察本集团之外汇风险，并可能与主要及具信誉的
金融机构订立远期外汇合约及外币掉期合约以对冲外汇风险，惟港元兑其他货币价
值波动，仍可能对本集团之毛利率及盈利能力造成影响。
30I.TLimited年报16/17
雇佣、培训及发展
人才是我们最珍贵的资产，我们极为重视雇员的个人发展。於二零一七年二月
二十八日，本集团合共聘有全职雇员6,295人（一五u一六财政年度：6,604人）。本
集团投资於为雇员而设的定期培训及其他发展课程，以提升其技术和产品知识以及
业务管理技能。本集团为雇员提供具竞争力的薪酬组合，包括基本薪金、津贴、保
险及佣金u花红。
我们预期，二零一七年将会是继续面对全球经济发展前景、内地经济调整以及各区
地缘政治局势紧张衍生的不明朗因素的一年。预期整体消费开支动力将仍然偏弱及
受到不利的汇价走势所影响。例如，港元汇价持续强势，可能令到离港消费比起在
本地消费更为吸引，与此同时亦不利於吸引中国大陆旅客访港。
尽管如此，我们亦看到未来一年的增长机遇并计划乘势扩大业务版图，当中尤以中
国大陆市场为然。我们将继续提升所有分销渠道的市场占有率，包括我们的多品牌店、
单品牌店、店中店或期间限定店的模式，以及我们的网上分销渠道。
我们有信心，本集团在跨过艰难时期後实力更见雄厚，可从容应对行业变化。我们
期待为顾客呈献与众不同的最时尚时装品牌的强大组合，推出创新的时装意念及新
兴品牌，以及打造崭新购物体验。通过进一步发挥我们成功积累的竞争实力和优势，
其中包括雄厚的财务基础因素，由多采多姿及相辅相成的时装品牌组合构建的均衡
业务模式，以及我们在时装界的领先地位，我们将致力实践可持续增长策略。
I.TLimited年报
管理人员简历
沈嘉伟先生
50岁，执行董事、董事会主席兼本集团行政总裁。彼於
一九八八年十一月与胞弟沈健伟先生创办本集团。沈嘉伟先
生负责本集团的整体管理及策略发展工作。彼在时装零售业
拥有近三十年经验，与多间国际时装设计公司建立广阔的人
沈健伟先生
47岁，本公司之执行董事。自一九八八年十一月与胞兄
沈嘉伟先生创办本集团起，彼一直专注於本公司的采购及产
品设计工作。作为本公司创作总监，沈健伟先生拥有近三十
年时装零售业经验，负责本集团业务的创作及美学方面的工
作。彼在构思店m的室内设计概念方面亦有重大贡献。
陈惠军先生
46岁，本公司之执行董事及I.T中国之首席执行官。陈先生负
责发展本集团於中国之业务及营运。彼於二零零六年一月加
入本集团。陈先生於从事时装零售、成衣采购及生产界别之
跨国公司中累积超过二十年的中国经验。陈先生为香港会计
师公会之资深会员。彼持有Universityof Hull之工商管理硕
士学位及香港理工大学之会计文学士荣誉学位。
32I.TLimited年报16/17
独立非执行董事
FrancisGOUTENMACHER先生
75岁，於二零零六年八月获委任为本公司独立非执行董事，并为本公司薪酬委员会主席以及审核委员会及提名委
员会成员。Goutenmacher先生目前为十三集团有限公司之独立非执行董事以及审核委员会及提名委员会成员。
彼於二零一零年至二零一五年期间曾任自然美生物科技有限公司之独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会、
执行委员会和提名委员会成员。上述两间公司皆於香港联合交易所有限公司上市。Goutenmacher先生於二零
一五年至二零一七年一月曾任澳洲证券交易所有限公司上市公司PLUKKALimited之董事及董事会之非执行主席。
Goutenmacher先生持有法国巴黎EcoleNationaledesArtsDecoratifs颁发之学士学位。Goutenmacher先生於
经营世界顶尖高档品牌集团之一的历o集团（「历o」）服务逾三十年。他曾於历o旗下多个着名高档品牌 如「卡地亚」
及「伯爵」等担任董事总经理及行政总裁。Goutenmacher先生退任历o亚太有限公司之区域行政总裁後，目前经
营市场推广顾问公司GoutenConsultingLimited，并为该公司的董事。
黄天佑博士，太平绅士
56岁，於二零零七年八月获委任为本公司独立非执行董事，并为本公司审核委员会主席。黄博士为香港联合交易
所有限公司上市公司中远海运港口有限公司（前称中远太平洋有限公司）执行董事兼董事副总经理、公司管治委
员会主席及执行委员会委员。
黄博士为香港董事学会卸任主席及曾任该学会的主席（二零零九年至二零一四年）、证券及期货事务监察委员会
非执行董事、投资者教育中心主席、财务汇报局成员及廉政公署审查贪污举报谘询委员会委员。
黄博士现为亚投金融集团有限公司、青岛银行股份有限公司、中国正通汽车服务控股有限公司及华融国际金融控
股有限公司之独立非执行董事，亦曾担任亚美能源控股有限公司及中国基建港口有限公司之独立非执行董事，上
述公司皆在香港上市。黄博士亦为於香港及上海双重上市的上海复星医药（集团）股份有限公司及於香港及深圳
双重上的新疆金风科技股份有限公司（「新疆金风」）之独立非执行董事。彼曾任新疆金风之独立非执行董事（二
零一一年六月至二零一六年六月）。
黄博士於一九九二年在美国密兹根州AndrewsUniversity获取工商管理硕士学位及於二零零七年在香港理工大学
获取工商管理博士学位。
麦永森先生
64岁，於二零一二年三月获委任为本公司独立非执行董事，并为本公司审核委员会及薪酬委员会成员以及提名委
员会主席。麦先生为香港房屋协会委员及其审核委员会及投资特别委员会委员。彼亦为金邦达宝嘉控股有限公司
之独立非执行董事、审计委员会之主席及薪酬委员会成员和提名委员会成员；六福集团（国际）有限公司之独立
非执行董事、提名委员会主席，以及审核委员会和薪酬委员会成员；香港电视网路有限公司之独立非执行董事，
以及审核委员会、提名委员会和薪酬委员会成员；及丽丰控股有限公司之独立非执行董事。上述公司皆於香港联
合交易所有限公司上市。麦先生於花旗银行任职逾二十六年，於二零一二年五月退休。彼离任前为花旗银行香港
区资本市场及企业银行业务总裁，主管香港企业和投资银行业务。彼在任职花旗银行期间曾担任过多项高级职
务，包括环球银行香港主管，专责管理所有顾客关系经理。在此之前，彼亦管理过香港区企业融资业务、区域资
产管理业务，并曾为北亚地区财务总裁。麦先生於一九八五年加入花旗银行前，於永道会计师事务所（现为罗兵
咸永道会计师事务所）任审计组经理。彼於永道会计师事务所工作了八年，其中五年於加拿大多伦多工作。彼於
一九七六年在多伦多大学毕业获取商业学士学位。彼为特许会计师和加拿大特许会计师公会会员以及香港会计师
公会会员。
何淑娴小姐
48岁，公司秘书。彼於二零零五年五月加入本集团，亦负责监察中国法律事务。彼积累逾二十年相关经验，为香
港特许秘书公会及英国特许秘书及行政人员公会之会员。
I.TLimited年报
UNIIQ.TUHEABSRAAND
企业管治报告
企业管治常规
本公司致力推行良好的企业管治常规，着
重透明度及对其股东及权益持有人负责。
本公司董事会（「董事会」）认为，除以下
所述偏离事项外，本公司及其附属公司
（统称「本集团」）於截至二零一七年二月
二十八日止年度一直应用香港联合交易
所有限公 司（「联交所」）证券上市规 则（「 上
市规则」）附录十四所载企业管治守 则（「 企
业管治守则」）之原则并已遵守守则条文。
主席及行政总裁
企业管治守则之守则条文A.2.1订明，主
席与行政总裁的角色应有区分，并不应由
一人同时兼任。沈嘉伟先生目前兼任该两
个职位。董事会相信，由一人兼任董事会
主席与行政总裁角色，可让本公司更有效
及有效率地制订长远业务策略以及执行
业务计划。
董事会现时由六名成员组成，包括三名执
行董事及三名独立非执行董事。董事简历
载於第32至第33页「董事及管理人员简历」
一节。彼等概无委任替任董事。
独立非执行董事各具不同界别的商业及
专业背景，能以客观态度提供专业意见。
本公司已接获各独立非执行董事遵照上
市规则第3.13条发出之年度独立身分确认
书，认为全体独立非执行董事均符合上市
规则所载之独立指引。
36I.TLimited年报16/17
FrancisGoutenmacher先生及黄天佑博士，太平绅士分别自二零零六年八月及二零零
七年八月起获委任为独立非执行董事。彼等清晰展现彼等作出独立判断并为执行董
事及管理人员带来客观质询及建议。董事会认为概无任何证据显示任期长短对彼等
的独立性构成不利影响。
独立非执行董事按一年特定任期委任并须遵守本公司之章程细则以及企业管治守则
所订明有关重选连任之条文。
提名委员会定期检讨董事会架构、规模及组成（包括技能、知识及经验方面），并就
考虑候选董事及重续董事之服务任期向董事会提供推荐意见。所有董事（包括该等按
指定年期委任之董事）须最少每三年轮值告退一次。
关於制定本集团的策略目标；考虑和决定本集团的重要营运及财务事宜，包括但不
限於重大合并和收购及出售；监督本集团的企业管治常规以及风险管理及内部监控
制度；监察本集团的环境、社会及管治（「环境、社会及管治」）议题；引领及监察管
理人员追求本集团的策略目标；及厘定全体董事及管理人员的薪酬组合，包括非金
钱利益、退休金权利及失去或终止职务或委任的赔偿之决定及考虑均由董事会负责。
董事会政策及策略与日常行政事务的推行及执行交由各董事会委员会及本公司管理
人员负责。
董事会最少每年召开四次常规董事会会议，并举行额外会议以讨论重要事项及於需
要时以全体董事签署之书面决议案代替举行会议。若董事会认为主要股东或董事於
一项交易中拥有重大的利益冲突，有关交易将於正式召开之董事会会议上由董事会
考虑及处理。本集团适时向董事提供将於董事会会议商讨之事宜的全面资料，以利
便讨论及决策。
董事会於截至二零一七年二月二十八日止年度曾开会四次及由全体董事会成员签署
六项书面决议案。
董事会下设四个委员会，分别为审核委员会、薪酬委员会、提名委员会及执行委员
会，以监管本公司特定范畴之事务。委员会个别职责於下文详述。除执行委员会外，
所有委员会均由独立非执行董事出任主席。执行委员会由行政总裁及当时之任何一
名执行董事组成。所有委员会均订有明确的职权范围，其条款严谨度不下於企业管
治守则所载者。
审核委员会
审核委员会的主要职责为检讨本集团的财务申报过程及其风险管理及内部监控制度、
监督审核程序、检讨本公司遵守企业管治守则之情况，以及履行董事会委派的其他
职责。审核委员会目前由三名独立非执行董事组成，即黄天佑博士，太平绅士（委员
会主席）、FrancisGoutenmacher先生及麦永森先生。所有委员会成员均具备上市
规则所规定的适当专业资格、会计或相关财务管理经验。
审核委员会及董事会至少每年检讨审核委员会之职权范围。审核委员会之职权范围
符合上市规则之规定。审核委员会之详尽职权范围可於本公司网站()
及联交所网站(http://www.hkexnews.hk/index_c.htm)浏览。
I.TLimited年报
审核委员会於截至二零一七年二月二十八日止年度曾开会四次并由全体委员会成员
签署一项书面决议案。於截至二零一七年二月二十八日止年度，委员会每季审阅本
集团之财务业绩、外聘核数师之核数计划及结果、外聘核数师之独立性、本集团会
计原则及惯例、上市规则及法规遵守、本集团之风险管理及内部监控制度、内部审
核之成效、财务申报事宜，以及会计及财务报告员工所获的资源、彼等之资历及经
验是否足够，并向本公司提供推荐意见，以提升将予披露之财务资料以及风险管理
及内部监控制度之质素。审核委员会亦已审视委聘外聘核数师进行审核及非审核服
务和费用之事宜及向董事会提供推荐意见。董事会与审核委员会於挑选及委任外聘
核数师方面并无分歧。
薪酬委员会
薪酬委员会由三名成员组成，大部份为独立非执行董事。现时，独立非执行董事
FrancisGoutenmacher先生担任主席，而独立非执行董事麦永森先生及执行董事
沈嘉伟先生为委员会成员。
薪酬委员会之主要职责为就本公司董事及管理人员的全体薪酬政策及架构，及就设
立正规而具透明度的薪酬政策制订程序，向董事会提出建议。
薪酬委员会及董事会至少每年检讨薪酬委员会之职权范围。薪酬委员会之职权范围
符合上市规则之规定。薪酬委员会之详尽职权范围可於本公司网站()
及联交所网站(http://www.hkexnews.hk/index_c.htm)浏览。
根据薪酬委员会之职权范围，薪酬委员会向董事会就董事会对所有执行董事及管理
人员的薪酬待遇之最终决定作建议，其中包括非金钱利益、退休金权利及赔偿金额（包
括丧失或终止职务或委任的赔偿），及就非执行董事的董事袍金向董事会提出建议。
薪酬委员会所考虑的因素包括可比较公司所支付的薪酬，以及董事及管理人员的职
责及表现。
薪酬委员会於截至二零一七年二月二十八日止年度曾开会一次并通过四项书面决议案。
於截至二零一七年二月二十八日止年度，委员会已讨论及检讨董事及管理人员之薪
酬组合、讨论和检讨延长独立非执行董事之服务年期及董事袍金，以及检讨其职权
范围。本公司之薪酬政策可让本公司留聘及激励包括执行董事在内之雇员以达致公
司目标。执行董事不得批准自己的薪酬。执行董事之薪酬组合包括基本薪金、房屋
津贴、酌情花红及以股份为基础之福利，并全部由服务合约所规管。独立非执行董
事之董事袍金须按年评估。薪酬委员会考虑董事薪酬组合时，会参考就经营类近业
务之公司所进行之薪酬调查、通胀率、行业趋势及本公司之表现。
提名委员会
提名委员会负责参考本公司之业务活动、资产及管理组合而检讨董事会之架构、规模、
组成及多元化因素（ 包 括（但不限於 ）性 别、年龄、国籍、文化及教育背景、专业经验、
技能、知识、行业经验及服务年期）；甄选董事会成员及确保甄选过程的透明度；检
讨及监察董事及管理人员的培训及持续专业发展；及参考上市规则之规定评估独立
非执行董事之独立性。委员会物色符合资格成为或继续出任董事会成员之合适人选，
当中考虑之准则包括专业知识、经验及承担，并就甄选获提名担任董事职务之人选
向董事会提供推荐意见。
提名委员会由三名成员组成，大部份为独立非执行董事。现时，独立非执行董事
麦永森先生担任主席，而独立非执行董事FrancisGoutenmacher先生及执行董事
沈嘉伟先生为委员会成员。
38I.TLimited年报16/17
提名委员会及董事会至少每年检讨提名委员会之职权范围。提名委员会之职权范围
符合上市规则之规定。提名委员会之详尽职权范围可於本公司网站()
及联交所网站(http://www.hkexnews.hk/index_c.htm)浏览。
提名委员会於截至二零一七年二月二十八日止年度曾通过六项书面决议案。於截至
二零一七年二月二十八日止年度，委员会已讨论及检讨董事会之架构、规模、组成
及多元化以及其职权范围和董事会成员多元化政策、延长独立非执行董事之任期、
独立非执行董事之独立身份及向董事会提名管理层候选人以供考虑。
执行委员会
执行委员会之成立目的乃批核董事会不时指派之日常企业行政事务，以及就独立非
执行董事之董事袍金向董事会提供推荐意见。执行委员会由行政总裁及当时之任何
一名执行董事组成。委员会於截至二零一七年二月二十八日止年度曾开会六次。
执行委员会及董事会至少每年检讨执行委员会之职权范围。执行委员会之职权范围
符合上市规则之规定。执行委员会之详尽职权范围可於本公司网站()
截至二零一七年二月二十八日止年度所举行之董事会会议、董事会委员会之会议及
股东周年大会之董事出席详情载列如下：
会议出席情况
於二零一六年
八月十二日
执行委员会审核委员会薪酬委员会
提名委员会股东周年大会
（附注10）
沈嘉伟先 生（ 附注1及3）
沈健伟先 生（ 附注1）
陈惠军先 生（ 附注1及2）
独立非执行董事
FrancisGoutenmacher先生（附注1及4）
黄天佑博士，太平绅士（ 附 注 1 及 5 ）
麦永森先 生（ 附注1及6）
附注1：沈嘉伟先生及沈健伟先生为兄弟，除此以外，董事会成员之间并无其他关系（包括财务、
业务、家属或其他重大u相关的关系）。
附注2：陈惠军先生於二零一六年四月一日获委任为执行董事。
附注3：沈嘉伟先生为董事会主席及行政总裁。
附注4：FrancisGoutenmacher先生为薪酬委员会主席。
附注5：黄天佑博士，太平绅士为审核委员会主席。
附注6：麦永森先生为提名委员会主席。
附注7：此栏仅记录正式召开及举行之董事会会议的出席率。除此以外，於截至二零一七年二月
二十八日止年度内全体董事签署了六项书面决议案（其中四项是於陈惠军先生获委任为
董事後签署）。
附注8：此栏仅记录正式召开及举行之委员会会议的出席率。除此以外，於截至二零一七年二月
二十八日止年度内全体委员会成员签署了一项书面决议案。
附注9：此栏仅记录正式召开及举行之委员会会议的出席率。除此以外，於截至二零一七年二月
二十八日止年度内全体委员会成员签署了四项书面决议案。
附注10：根据全体委员会成员签署的书面决议案。
企业管治职能
董事会并无成立企业管治委员会，但已将履行企业管治职务之责任指派予相关董事
会委员会负责。於截至二零一七年二月二十八日止年度，董事会及董事会委员会已
检讨本公司的企业管治政策及常规，并向董事会提出建议；评估环境、社会及管治
风险及策略以及监察其风险管理及内部监控制度；检讨及监察董事及管理人员的培
训及持续专业发展；检讨及监察本公司在遵守法律及监管规定方面的政策及常规；
检讨及监察适用於雇员及董事的操守准则；检讨本公司遵守企业管治守则的情况及
在企业管治报告内的披露；及检讨本公司在环境、社会及管治报告内的披露。
I.TLimited年报
董事会成员多元化政策
本公司致力达致董事会成员多元化，让董事会可从不同角度考虑企业事务及进行适
当的审视及评估。因此，董事会已采纳董事会成员多元化政策，当中载有实现董事
会成员多元化之方法（「多元化政策」）。
根据多元化政策，本公司从多个方面考虑董事会成员多元化，包括但不限於性别、
年龄、国籍、文化及教育背景、专业经验、技能、知识、行业经验及服务年期。最终
将按选定的人选之长处及能够为董事会提供之贡献而作决定。
提名委员会认为本公司拥有一个成员多元化之董事会。
提名委员会及董事会至少每年检讨多元化政策。
董事进行证券交易
本公司已就董事进行证券交易采纳上市规则附录十所载的上市发行人董事进行证券
交易的标准守则（「标准守则」）。有可能获得本公司未刊发的内幕消息之雇员，亦须
遵守与标准守则相同的条款。经作出具体查询後，全体董事已确认，彼等於回顾年
内一直遵守标准守则所载有关董事进行证券交易之必守准则。
所有董事均参与持续专业发展，发展并更新其知识及技能，以确保彼等继续对董事
会作出明智及深入的贡献。董事定期向本公司提供培训纪录。於回顾年度，董事均
已透过出席培训及u或专业机构举办的讲座以及阅览有关最新常规、规则及规例之
材料而参与持续专业发展活动，以掌握有关上市公司董事的角色、职能及职务的
最新资讯。
公司秘书确保董事会成员之间以及董事会与管理人员之间的资讯交流良好，就根据
上市规则及适用法律法规之董事责任向董事会提供意见，以及协助董事会实行企业
管治常规。公司秘书已向本公司提供所接受培训的纪录以示彼已遵守上市规则第3.29
条之培训规定。
问责性及核数工作
董事知悉彼等负责编制本公司财务报表，并确保有关财务报表乃根据法定规例及适
用会计准则编撰。董事会并不知悉有任何关於事件或情况之重大不明朗因素可对本
公司持续经营之能力构成疑问。
本公司外聘核数师罗兵咸永道会计师事务所就对本公司财务报表的申报责任发表之
声明，载於第60至63页「独立核数师报告」内。
於截至二零一七年二月二十八日止年度，就罗兵咸永道会计师事务所向本集团提供
之核数服务而已付或应付之费用约为2,450,000港元，而就非核数服务（审阅本公司
截至二零一六年八月三十一日止期间之中期业绩、税务遵例及税务顾问服务）而已付
或应付之费用约为890,000港元。罗兵咸永道会计师事务所已向审核委员会及董事会
确认，按照该会计师事务所之规定及香港会计师公会发出的专业会计师操守守则之
涵义，彼等於截至二零一七年二月二十八日止年度为本公司之独立会计师。
风险管理及内部监控
董事会负责维持适当有效的风险管理及内部监控制度，以保障本集团之资产及股东
权益。本集团已建立风险管理及内部监控制度，当中包括但不限於清晰的组织架构
并对权力设限、预算及表现评审制度、管理层汇报制度、企业风险管理制度，以及
对各大业务单位进行年度监控及自我评估风险工作。此等风险管理及内部监控制度
合理地（而非绝对地）确保并无发生重大失实陈述、重大损失、错误或欺诈，其设计
旨在管理（而非消除）本集团营运系统失败的风险，从而实现本集团的业务目标。
40I.TLimited年报16/17
为了在本集团上下缔造警惕风险的企业文化，在企业和业务单位层面均订有风险评
估程序。本集团已成立风险管理团队，由董事会的主要执行成员以及来自关键职能
和地区的其他管理人员组成。该团队每季举行会议，另存置风险记录册，考虑重点
企业层面风险、潜在後果、发生的成数、影响及整体风险评级。主要风险负责人持续
跟踪有助计量各项风险的主要风险指标，而主要风险负责人联同管理层根据董事会
的风险承受能力而对风险记录册内的各项已识别风险执行风险对策。在每个季度会
议上，风险记录册中的风险予以重新评估并考虑潜在的新风险。此外，视乎具体情
况及外部环境的变化，风险容限和风险对策乃相应调整。另外，内部审核部门已进
行年度监控及自我评估风险工作，以便管理层查找和分析与达成业务目标相关之风险，
以及订出管控和减低所发现之风险的基准。运用此项以风险为本的方法，内部审核
部门制订出年度审核计划，并交由审核委员会每年审批，从而评估有关本集团财务、
营运及遵例活动之内部监控程序是否足够、有效、有效率及可靠。独立审核检讨之
结果连同建议之补救措施载於内部审核报告，并且会定期向审核委员会及管理层提交。
集团亦进行跟进检讨，确保所有发现之问题已得到完满解决。
本集团定期提醒董事及雇员务须遵守本公司的企业披露政策及内幕消息指引，以处
理及发放内幕消息。上述政策及指引可以在本公司的网站()上查阅。
於截至二零一七年二月二十八日止年度，董事会(i)透过审核委员会并且在内部审
核部门协助下，检讨了本集团重大内部监控之成效，包括财务、营运及遵例监控；
)检讨本集团之风险管理及内部监控制度之成效；及(iii)检讨负责会计、内部审核
及财务报告职能之员工获本集团分配之资源以及有关员工之资历和经验。截至二零
一七年二月二十八日止年度之风险管理及内部监控报告构成对风险管理及内部监控
制度成效进行评估之基准。并无发现重大缺失。
投资者关系
本公司恪守能提高及维持与研究分析员及机构投资者互相沟通之惯例。本集团亦
通过安排公司专访、电话会议、国际非交易路演及出席不同的投资者会议与投资界
保持坦诚的对话，以持续提供有关本公司业务策略及发展之详尽资料。於截至二零
一七年二月二十八日止年度，与超过210名机构投资者、基金经理及分析员举行了会
本集团於业绩公布後与传媒、分析员及投资者举行新闻发布会，以剖析本公司之表现。
此外，本公司亦於公布全年及中期业绩後安排路演。本公司亦发放新闻稿以即时而
一视同仁地发放公司消息。
为提高透明度及方便撷取资料，本公司已将所有公布、刊物及新闻稿上载至其网站
.)，以便股东及公众人士掌握本公司之最新发展。
於截至二零一七年二月二十八日止年度，本公司之宪章文件并无变动。
本公司之组织章程大纲及章程细则之最新版本可於本公司网站()及
联交所网站(http://www.hkexnews.hk/index_c.htm)浏览。
I.TLimited年报
应股东要求召开股东特别大会
根据本公司之章程细则第58条，任何於递呈要求日期持有不少於本公司缴足股本（附
有於本公司股东大会表决权利）十分一之股东，於任何时候有权透过向董事会或公司
秘书发出书面要求，要求董事会召开股东特别大会，以处理有关要求中指明的任何
事项；且该大会应於递呈该要求後两个月内举行。如递呈後21日内，董事会未有召
开股东特别大会，则递呈要求人士或持有所有提出要求者之过半数总投票权之任何
递呈要求人士，可自行召开股东特别大会，惟任何如此召开之股东特别大会不可於
该日期起计三个月届满後举行。
向董事会提出查询之程序
股东可随时透过公司秘书向董事会提出书面查询（包括课税宽免事宜），公司秘书之
联络详情如下：
I.TLimited
香港黄竹坑业兴街11号南蠊愠A座31楼
电话：(852)
本公司信守股东私隐至为重要的原则，如未得股东同意，将不会披露有关资料，惟
倘法律、联交所、法院或其他主管当局作出的命令或要求有所规定者，则作别论。
股东於股东大会提呈建议的程序
以下股东有权於本公司股东大会提呈建议（可於会议上正式提呈的建议）以供考虑：
於要求日期占本公司总投票权不少於二十分之一的任何股东；或
不少於一百位股东。
经有关股东签妥并载列建议的要求连同建议内所述事宜的声明须按以下规定送交本
公司注册办事处：
(1)若要求涉及发出决议案通知，则须於不少於会议前六星期送交；及
(2)若为任何其他要求，则须於不少於会议前一星期。
本公司於接获有效要求时，将采取适当行动及作出必要安排，而有关股东须根据
百慕达一九八一年公司法（经修订）第79及80条之规定负责支付进行该等行动及安排
所产生的开支。
与股东的沟通
本公司的股东沟通政策是一视同仁地让股东可适时获取本公司的信息，以便股东以
知情的方式行使本身的权利，并且确保本公司与股东及投资界保持对话及有效的沟通。
本公司之股东大会为股东与董事会直接对话之桥梁。董事会主席与各董事会委员会
主席均会出席股东大会回答提问。外聘核数师亦会出席股东周年大会或股东特别大
会（如需要），以解答股东之查询。
根据本公司之公司细则，於股东大会上股东均会以按股数投票方式表决。
截至二零一七年二月二十八日止年度，并无接获任何股东查询。
42I.TLimited年报16/17
环境、社会及管治报告
本公司致力提升旗下营运之可持续性，务求更臻完善。我们力求旗下营运以高效率及有效的方式运用资源，从而减少对环境之影 响；
与持份者（包括我们的商业夥伴、供应商、员工和客户）一同增进我们对社会及所肩负之责任；提高员工福利；及信守我们的企
业公民责任并促进与社区之关系。
环境、社会及管治报告列举本集团於截至二零一七年二月二十八日止年度就可持续发展而推行的计划及取得的成就。本报告着
重於我们拥有主要营运监控权的工作场所以及於香港及中国大陆超过600间自行管理店m。
环境的可持续发展
我们明白旗下营运对环境的潜在影响。因此，在致力确保业务持续增长的同时，亦力求维系环境的可持续发展。
为了尽量减少营运所耗用的天然资源，我们采取以下行动，致力保护环境－我们一方面於营运推行一系列环保措施及鼓励员工
支持环保措施，以提高能源效益、减废及提升室内环境质 素；另 一方面，我们继续与供应链的业务夥伴紧密合作并监察他们的表现，
以将生产过程和物流安排造成的影响减至最低。
能源效益及减少碳排放
绿色管理能有效教育及鼓励员工身体力行环保理念，尽量减少碳排放。我们已经在办公室、仓库及零售店实行多项节能措施，以
不断增进员工的环保意识，引领他们改变本身的行为习惯。
我们在办公室、仓库及零售店推行的一些节能举措包括－尽力善用自然采光和节能照明系统；采用照明和空调分区开关以便节
约使用；维持室温在约摄氏25度；安装节能办公设备；关掉不使用的办公设备；於办公设备或其旁张贴告示，提醒节能和节省资
源的重要；於营运时间过後关掉无人的工作区域的空调系统和照明设备。
作为一间领先的时尚服饰公司，我们鼓励全体员工因应营运需要以正式休闲装上班。此有助减少空调或暖气系统的负担并削减能耗。
由於旗下营运遍布不同地区，我们密切监测本身的交通运输需要，致力进一步减少对环境造成的影响。为了减少温室气体排放，
我们已制订I.T的出差政策，订明必须安排出差的情况。我们已在切实可行情况尽量以电子方式（如电邮通讯、国际电话会议及视
像会议）与不同地区的业务夥伴及员工沟通，以此减少出差次数。
仓库和零售店之间的货物交付是我们的温室气体排放的主要来源之一。监於在区内以及跨区的付运网络庞大，我们一直与物流
服务承包商携手合作，致力减少温室气体排放。除了鼓励他们采用更佳节能效益的车型而将车队升级外，我们亦已向承包商的
司机传达环保驾驶技巧，包括安排在非繁忙时段送货，找出最佳运送路线以减少废气排放，上落货时停车熄匙，务求减少送货所
产生的路边排放。
监於我们拥有庞大的店m网络，香港及中国大陆的营运场所於回顾年度的整体用电量约为43,255,000千瓦小时而二氧化碳排放
量1约为35,730吨。
废物管理和减废是有助保护珍贵资源的重要策略。我们不仅在集团内推行废物管理措施，同时更推而广之，向客户和供应商宣
扬环保理念的重要。
一般办公室工作通常会产生废纸。为提倡绿色办公措施，我们推广「无纸化」工作环境，鼓励员工在电子屏幕上阅览文件，减少
列印。我们亦鼓励员工尽量采用双面列印、善用纸张的另一面来列印文件，以及重复利用办公耗材。於报告年度，我们的用纸量
为90吨，并回收了约4.7吨废纸。指定的行政人员定期检讨用纸和废纸回收的工作，找出可作改进的地方，进一步善用资源。其
他营运需要方面，我们在回顾年度已经回收了逾1,300件家具和超过1,200个碳粉盒。
旗下零售服务方面，我们奉行绿色市场推广理念，尽量减少产生的废纸。我们在零售店展示电子海报和电子目录，并通过社交媒
体平台发放，以尽量减少过往印刷宣传材料的做法。我们大力呼吁在店m之间付运货品以及在工作场所储存时尽量重用所有纸
箱和包装，以进一步减少浪费。我们一方面要求供应商提供可回收的胶袋，另一方面则鼓励客户自备购物袋。I.T在店内张贴通知，
提醒客户注意环保，减少派发胶袋和购物袋。於过去一年，我们使用了约784吨纸张和塑胶包装物料。
1有关计算使用了香港及中国大陆相关电力供应商所列举的温室气体排放系数。
I.TLimited年报
环境、社会及管治报告（
由於I.T的业务并不涉及任何生产及制造过程，我们在服装零售业务的水足印甚为轻微，於回顾年度之用水量约为2,300,000升。
我们在仓库的用水是作清洁及洗涤之用，另外就经营「 SweetMonster」雪糕及爆谷专门店而用水。全体员工均清楚明白节约用
水和有效用水的方法。
室内环境质素
为保持室内空气洁净，我们致力为员工、访客和顾客营造健康的工作场所和购物环境。除了定期评估旗下处所的空气质素外，我
们亦实施多种措施维持良好的室内空气质素，如定期清洁空调系统和空气过滤器。集团委聘专业清洁公司负责清洁工作，确保
工作场所和店m整洁卫生。
I.T视人才为最宝贵的资产。我们已制定了完善的员工政策和薪酬福利，藉以吸引和挽留人才。我们亦致力确保符合职安健的工
作场所，成为员工在事业和个人发展路上尽展所长的平台。
雇佣及劳动常规
截至二零一七年二月二十八日，我们於香港、中国大陆及其他地区有超过8,500名雇员；女性员工与男性员工的比例约为7:3；员
工职级比例为高层员工占1%、中层员工占13%及初级员工占86%。我们亦聘用兼职员工以舒缓前线员工的压力，全职与兼职员
工的比例为7:3。我们的员工团队年轻而干劲十足，大多数（71%）是30岁以下，20%员工属30至50岁而年满50岁或以上的员工占
本集团遵循相关劳工法例及严格遵守所有适用的相关雇佣条款实务守则。於报告期间并无违反劳工法例的事宜。
福利与薪酬
I.T提倡唯才是用原则，组成高效团队。我们提供全面而具竞争力的薪津组合来吸引及挽留人才。晋升机会及薪酬调整是基於员
工表现。我们为杰出员工提供酌情绩效花红，以表扬员工的贡献并激励他们更进一步。每年，董事会辖下的薪酬委员会检讨管理
层提出的本集团薪酬调整及酌情绩效花红方案，并在必要时提供建议。
为照雇员工所需，我们亦提供不同的附带福利，譬如年假、婚假、产假及侍产假，让员工得以放松身心。I.T提供灵活的工时安排，
以便员工可以更灵活的善用时间作事业及个人发展。作为走在潮流尖端的时尚服饰企业，我们为员工提供独家福利，达到指定
职级的员工可获得津贴，以极为吸引的员工折扣价在旗下零售店及u或商店随意选购心仪的日常服装或配饰。
I.T是平等机会雇主。我们根据求职者的经验、资历和能力而公允地进行评估。我们的聘用安排概不会因为申请人或雇员的种族、
肤色、性别、年龄、残疾或家庭状况而被影响或受到左右。於回顾年度，我们并无收到有关歧视的报告。
本集团致力保障员工的健康和安全，并已为员工制订及确保员工遵守不同的工作安全及紧急事故应对指引。我们致力达致零意外，
因此，我们已聘请外界专业安全顾问，将找出及应对安全事宜列为首要任务，以避免及尽量减低任何安全风险。我们亦已制定应
急方案，并定期安排相关演习活动，让员工掌握必要的安全知识。
凭藉我们持续监察安全表现并对此实施严谨控制，因工伤而损失的工作日数为450，而我们於年内并无在旗下场所录得任何人员
身故个案。
员工发展与培训
本集团致力於员工发展工作。我们筹办定期培训课程以支持员工的专业发展及事业晋升。我们因应不同的营运需要提供一系列
培训专题，以便员工增进在所属界别的知识及专业能力，当中包括销售和市场推广技巧、沟通技巧、领导能力和管理技巧、造型
和化妆等。於回顾年度，管理职级及一般职级的平均培训时间分别为8.7及12.8小时。我们不时为董事、管理层以及财务、会计、
法律及法规事务员工筹办持续专业培训课程。
除培训需要外，我们亦已为员工制订各种计划和比赛以激励员工不断奋发，精益求精。譬如说，我们多年来设立了顶尖销售大奖、
形像和造型大赛、店m业绩激励比赛、神秘顾客服务奖及长期服务奖，藉此凝聚团队精神，营造融洽的工作环境。
44I.TLimited年报16/17
环境、社会及管治报告（
本集团在营运恪守高水平的商业道德，追求卓越服务。全体员工在进行业务活动时均须遵守一套企业政策。我们亦敦请供应商
夥伴一同提升整体的可持续发展表现。
作为客户及供应商信赖的伙伴，本集团继续壮大具备高水平商业道德及诚信的团队。为了巩固工作场所的诚信文化，我们已订
有业务操守守则及指引以作为员工操守的正式指引，指导员工如何处理任何利益冲突、贿赂、欺诈或贪污之事件。本集团亦订有
举报政策和制度，供雇员及持份者直接向董事会辖下审核委员会的主席（彼为本公司独立非执行董事）举报任何不当行为或不诚
实行径，如涉嫌贪污、欺诈和其他形式的犯罪，以确保调查独立进行。管理层定期检讨风险管理及内部监控制度之成效。於回顾
年度，本集团并无被提起而就审核委员会主席所知亦无任何有关贪污之案件。
供应链管理
除致力以高水平的道德和诚信经营业务外，I.T亦要求供应商恪守相同的高标准。供应商的言行须重视并遵守所有人权和社会正
义标准。供应商绩效评估将於招标和报价过程中根据预先订明的采购指引及标准进行。
本集团已加强相关工作以确保供应商符合集团的严格要求。视乎须购买的服务或产品类别，I.T通过於适当时进行之商务会议、
造访工厂和工厂审计以及劳动和雇佣实务检讨、抽样和成本核算、品质保证检查和布料检查而监控及评估供应商之绩效及营运
效率和成效。
於回顾年度，超过67%的供应商位於香港及中国大陆。其余33%的供应商来自其他地区。
保障客户资料
我们以严肃谨慎的态度处理客户资料，让客户可以放心交托个人资料。所有员工均接受有关数据保护原则的培训，并须严守个
人资料（私隐）条例。本集团亦已制订私隐政策，确保所有个人数据免受未经授权的存取、处理或删除。所收集的数据仅用於旗
下电子商务业务和正式的市场推广活动，譬如向客户宣传VIP促销活动、新产品和服务。
保障知识产权
作为一间跨国时尚服饰公司，I.T为客户呈献超过300个国际品牌和特许品牌的商品。所有员工均须遵循内部政策指引，并深明须
尊重第三方的知识产权及极为重视正确使用相关知识产权。於报告年度，员工完全符合相关规定及并无违反事项。
I.T网罗多项国际品牌和自创品牌，为客户提供独一无二的购物体验。因此，我们已订立系统化的检查程序以检查旗下产品的质素。
我们对於自创品牌使用四级分类法，要求供应商或有关人士在布料检查、在制服装的检查、统计审计及生产监控范畴进行充份
的品质保证以及品质监控检查及审计工作。以上经第三方保证程序而核证的检查活动有助找出生产过程中可作改善的地方，让
我们能够收取优质产品。我们不断与国际品牌供应商就不同地区的行业标准进行沟通，确保维持一贯品质。於回顾年度，我们并
无有关产品安全的重大不合规或违法事件。
通过广泛的多方面沟通渠道，我们致力为客户提供惬意愉悦的购物体验，有关渠道包括热线服务、网站和社交媒体，如
Facebook、twitter、微博、YouTube和Instagram，以宣传集团新猷和活动，继而收集各界意见及回应。
每当我们收到关於产品或服务质素的投诉时，管理层将在24小时内获告知投诉的详情。相关品牌或零售团队将负责调查有关个
案及提出纠正措施，防止问题再次发生，包括但不限改进供应链管理工作。我们承诺在收到信息後的五至七个营业日内给予回覆，
务求以适时及令人满意的方式解决问题。
於回顾年度，我们收到229宗有关产品的投诉以及收到512宗有关服务和其他事宜的投诉。所有个案均已进行调查并已解决。除
了投诉外，我们亦获客户表扬，就服务和其他事宜共收到62项赞扬信息。
I.TLimited年报
环境、社会及管治报告（
本集团相信，本集团有责任透过不同措施，推动营运所在的社区蓬勃发展，藉此回馈社群。於回顾年度，我们参与不同活动，支
持青少年发展和关顾有需要人士的工作。透过直接接触社群，我们冀可尽一分力，造福社会各界。
支持青少年发展
本集团深明让年青一代展翅高飞的重要，赞助香港设计中心有限公司举办的「FashionAsia2016HongKong」。I.T亦为香港管
理专业协会罗桂祥中学的学生安排参观展览，为学生提供有关时装行业及业界发展的宝贵学习机会。
关顾有需要人士
我们悉力履行社会责任，参与多项关爱送暖的社会及慈善活动，包括：
Kiss&Share筹款活动
於二零一六年二月及三月，我们的自创品牌b+ab为弱势社群举行意义深远的「Kiss&Share筹款活动」。销售收益拨捐香港兔唇
裂颚协会，以支持兔唇裂颚患者的身心健康成长。
二零一六年「SantaisEverywhere」@海港城圣诞慈善筹款活动
是项筹款活动由香港血癌基金举办，I.T率先响应作出捐款，并在圣诞佳节於海港城展出一幅3D装置艺术作品。我们致力於改善
及支持血癌患者及其家人的生活。
46I.TLimited年报16/17
董事会报告
I.TLimited（「本公司」）董事欣然提呈本公司及其附属公司（「本集团」）截至二零一七年二月二十八日止年度的年报及经审核综合
财务报表。
主要业务及业务的地区分析
本公司的主要业务是投资控股。本公司之附属公司从事时装与配饰零售及买卖之业务。主要附属公司的业务载於综合财务报表
本集团於本年度之表现按业务及地区分部划分之分析载於综合财务报表附注5。
於二零一七年二月二十八日，本公司之主要附属公司详情载於综合财务报表附注16。
业绩及股息
本集团於本年度的业绩载於第64页的综合全面收益表。
本公司董事会（「董事会」）已议决，建议派付截至二零一七年二月二十八日止年度末期股息每股13.0港仙（二零一六年：每股8.4港仙）。
本集团截至二零一七年二月二十八日止年度之业务审视、有关本集团未来业务发展以及本集团面对之主要风险及不明朗因素之讨论，
乃载於第18至19页之「主席报告书」一节以及第24至31页之「管理层讨论与分析」一节。
本集团之财务风险管理目标及政策载於综合财务报表附注3。
除了本公司於二零一七年四月二十七日所公布有关在中国获取土地使用权以建立物流配送中心之交易外，自截至二零一七年二
月二十八日止年度结束以来并无发生影响本集团之重要事件。
以关键财务表现指标而对本集团截至二零一七年二月二十八日止年度之表现作出之分析载於第20至21页。
本公司推祟恪守最严谨商业道德水平之文化，致力在各营运地区遵守所有现行法律法规。年内，就本公司所知，并无任何重大不
合规或违反法例之处。
可持续发展
本集团致力提升旗下营运之可持续性，务求更臻完善。其力求旗下营运以高效率及有效的方式运用资源，从而减少对环境之影响；
增进其对社会及持份者所肩负之责 任；提高员工福利；信守其企业公民责任并促进与社区之关系。本公司与持份者维持融洽关系，
包括其商业夥伴、供应商、物流服务供应商、员工和客户，从而推动长远增长。年内，本公司继续推行以下工作：
在旗下营运、包装、照明和用品各范畴推行节能措施和减排。於各实际可行情况使用环保用品或设备，如再造纸、LED灯、
包装材料等。包装材料以及固定装置及家具均尽可能重用。为了减少碳排放，集团将水电消耗减至最低并只会在必要时安
排出差。集团与供应商和物流服务供应商持续合作以开拓其他减少排放之机会。
致力为全体员工打造安全、健康而愉快之工作环境，并在各方面为员工提供有关自我发展及提升之机会。本公司提供大量
培训课程，以助员工提升技能和水平。集团订有双向的绩效考核制度和激励机制，以提升员工之事业发展。集团进行安全
审计以识别和消除风险并维持职安健。
积极参与慈善事业和社区服务。进行多项活动宣传环保、支持儿童发展成长和照顾有需要人士。
本集团之环境、社会及管治报告（「环境、社会及管治报告」）乃载於第43至46页之「环境、社会及管治报告」一节，其载列本公司
在环境及社会范畴之政策及成就的详情，以及其与持份者为实现可持续发展而并肩合作之方式。
I.TLimited年报
董事会报告（
本集团於本年度内作出的慈善捐赠及其他捐赠为843,000港元（二零一六年：885,000港元）。
本公司股本的变动详情载於综合财务报表附注27。
可供分派储备
於二零一七年二月二十八日，根据一九八一年百慕达公司法（经修订）计算，本公司可供作现金分派的储备为1,089,063,000港元，
其中155,454,000港元已建议拨作本年度之末期股息。
优先购买权
本公司之章程细则并无优先购买权的条文，百慕达法律亦无对该等权利作出任何限制，规定本公司须按比例向现有股东发售新股份。
本集团於过去五个财政年度的业绩及资产与负债概要载於第121页及122页。
购买、出售或赎回本公司之上市证券
於截至二零一七年二月二十八日止年度，董事会认为本公司股份之价值持续被低估，而本公司曾於香港联合交易所有限公司（「联
交所」）购入合共16,180,000股股份，总代价为50,297,449港元。所有已购入股份均已注销。
每股购买价
已购入之股份数目
最低已付总购买价
二零一六年三月
二零一六年十一月
17,868,583
二零一六年十二月
31,512,486
16,180,000
50,297,449
於二零一七年二月二十八日，本公司之已发行股份总数为1,195,797,307股。
除上文披露者外，本公司或其任何附属公司於截至二零一七年二月二十八日止年度内概无购买、出售或赎回任何本公司上市股
份或於二零一八年到期之6.25厘优先票据。
本公司於本年度内及直至本报告日期止的在任董事如下：
沈嘉伟先生
沈健伟先生
陈惠军先生（於二零一六年四月一日获委任）
独立非执行董事
FrancisGoutenmacher先生
黄天佑博士，太平绅士
麦永森先生
根据本公司之章程细则第87条，沈嘉伟先生及麦永森先生将於本公司应届股东周年大 会（「二零一七年度股东周年大会」）轮值告退，
而彼等合资格并愿意膺选连任。
独立非执行董事之任期均为一年。FrancisGoutenmacher先生及黄天佑博士，太平绅士之任期将於二零一七年七月三十一日届
满，而麦永森先生之任期将於二零一八年三月三十日届满。本公司已接获各独立非执行董事根据联交所证券上市规 则（「 上市规则」）
第3.13条就彼之独立身份发出之确认书。
FrancisGoutenmacher先生及黄天佑博士，太平绅士分别自二零零六年八月及二零零七年八月起获委任为独立非执行董事。彼
等清晰展现彼等作出独立判断并为执行董事及管理人员带来客观质询及建议。概无任何证据显示任期长短对彼等的独立性构成
不利影响。
董事会认为全体独立非执行董事均为独立人士。
48I.TLimited年报16/17
董事会报告（
董事的服务合约
建议将於二零一七年度股东周年大会膺选连任的各董事，概无与本公司订立任何不可於一年内不支付任何赔偿（法定赔偿除外）
而予以终止的服务合约。
董事的合约权益
於本年度结束时或於年内任何时间，本公司或其附属公司概无订立任何与本集团业务有关，且本公司董事於其中直接或间接拥
有重大权益的重大合约。
以记名方式呈列的董事年内酬金详情载於综合财务报表附注34。
本公司定期参考市况、本公司及个别员工（包括董事）之表现，检讨其薪酬政策。董事及管理人员之薪酬政策及薪酬组合由薪酬
委员会及董事会审阅，详情载於第38页企业管治报告内「薪酬委员会」一段。
退休金－定额供款计划
本集团定额供款退休金计划之详情载於综合财务报表附注9。
获准许之弥偿保证条文
本公司之章程细则规定，全体董事及本公司高级人员，均可从本公司的资产及利润获得弥偿，该等人士就各自的职务或执行其
职责时因所作出、发生的作为或不作为而招致或蒙受的所有诉讼、费用、收费、损失、损害及开支，可获确保免就此受任何损害。
现已安排董事及高级人员责任保险，以就董事及本公司及其附属公司之高级人员被提出之申索所产生之任何潜在成本及负债向
彼等提供保障。
董事及管理人员履历详情
於本报告日期，董事及管理人员之履历详情载於第32至33页「董事及管理人员简历」一节。
根据上市规则第13.51B(1)条披露董事资料
自本公司截至二零一六年八月三十一日止六个月之中期报告刊发以来，本公司董事资料之变动如下：
沈嘉伟先生
－全年组合已由二零一七年四月一日起调整至9,639,569港元。
沈健伟先生
－全年组合已由二零一七年四月一日起调整至6,971,206港元。
陈惠军先生
－全年组合已由二零一七年四月一日起调整至约4,550,000港元。
独立非执行董事
FrancisGoutenmacher先生
－於二零一七年一月辞任澳洲证券交易所有限公司上市公司PLUKKALimited之董事及董
事会之非执行主席。
－董事袍金已由二零一七年四月一日起调整至每年276,000港元。
黄天佑博士，太平绅士
－不再出任廉政公署防止贪污谘询委员会委员，由二零一六年十二月三十一日起生效。
－获委任为廉政公署审查贪污举报谘询委员会委员，由二零一七年一月一日起生效。
－获委任为投资者教育中心主席，由二零一七年一月一日起生效。
－董事袍金已由二零一七年四月一日起调整至每年276,000港元。
麦永森先生
－董事袍金已由二零一七年四月一日起调整至每年276,000港元。
除上文披露者外，并无其他资料须根据上市规则第13.51B(1)条作出披露。
I.TLimited年报
董事会报告（
董事及主要行政人员於本公司或任何相联法团的股份、相关股份及债权证中拥有的权益及淡仓
於二零一七年二月二十八日，按本公司根据香港法例第571章证券及期货条例（「证券及期货条例」）第352条存置的登记册所记录，
或根据上市规则附录10所载上市发行人董事进行证券交易的标准守则（「标准守则」）已知会本公司及联交所，董事及主要行政人
员在本公司及其相联法团（定义见证券及期货条例）的股份、相关股份及债权证中拥有的权益及淡仓如下：
(a)於本公司股份中的好仓
所持股份数目
於相关股份u
股本衍生工具
信托受益人
总计股份之百分比
沈嘉伟（附注3）
698,564,441
35,048,379
740,446,820
沈健伟（附注3）
698,564,441
35,048,379
740,446,820
(1)沈嘉伟先生及沈健伟先生均属TheABS2000Trust的受益人，该信托乃一项不可撤销全权信托。FineHonourLimited、Fortune
SymbolLimited、FreshStartHoldingsLimited及SureEliteLimited为EffectiveConveyLimited之全资附属公司（统称「该等直接
控股公司」）。EffectiveConveyLimited由DynamicVitalityLimited全资拥有，而後者则由TheABS2000Trust全资拥有。因此，
沈嘉伟先生及沈健伟先生各自被视为拥有下文「主要股东於本公司股份、相关股份及债权证中拥有的权益及淡仓」一节所详述的该等
直接控股公司所持本公司的权益。
(2)详情请参阅下文「购股权」一节。
(3)沈嘉伟先生的配偶邱淑贞女士被视为於沈嘉伟先生持有的相同数目股份中拥有权益。沈健伟先生的配偶黄彩珊女士被视为於沈健伟
先生持有的相同数目股份中拥有权益。彼等於本公司股份及相关股份之权益已记录在本公司根据证券及期货条例第336条存置之登记册。
(4)於二零一七年二月二十八日，本公司之已发行股份数目为1,195,797,307股。
(b)於本公司购股权的好仓
本公司董事及主要行政人员於本公司购股权中的权益於下文「购股权」一节详述。
50I.TLimited年报16/17
董事会报告（
(c)於本公司相联法团股份中的好仓
相联法团名称
股权百分比
3WHLimited
实益拥有人
50%（附注）
StrengthenSourceLimited
实益拥有人
储贤有限公司
受控制公司的权益
OnlineProfitLimited
受控制公司的权益
博沛有限公司
受控制公司的权益
瑞添发展有限公司
受控制公司的权益
威通有限公司
受控制公司的权益
溢岭投资有限公司
受控制公司的权益
SureEliteLimited
信托受益人
FreshStartHoldingsLimited
信托受益人
FortuneSymbolLimited
信托受益人
FineHonourLimited
信托受益人
EffectiveConveyLimited
信托受益人
DynamicVitalityLimited
信托受益人
3WHLimited
实益拥有人
StrengthenSourceLimited
实益拥有人
储贤有限公司
受控制公司的权益
OnlineProfitLimited
受控制公司的权益
博沛有限公司
受控制公司的权益
瑞添发展有限公司
受控制公司的权益
威通有限公司
受控制公司的权益
溢岭投资有限公司
受控制公司的权益
SureEliteLimited
信托受益人
FreshStartHoldingsLimited
信托受益人
FortuneSymbolLimited
信托受益人
FineHonourLimited
信托受益人
EffectiveConveyLimited
信托受益人
DynamicVitalityLimited
信托受益人
附注：沈嘉伟先生与邱淑贞女士（沈嘉伟先生的配偶）各持有3WHLimited已发行股本之25%。因此，沈嘉伟先生被视为於邱淑贞女士持有的
相同数目股份中拥有权益。
除上文披露者外，於二零一七年二月二十八日，董事或彼等的联系人士概无於本公司或其相联法团的股份、相关股份或债权证中，
拥有任何权益及u或淡仓。
董事购买股份或债权证之权利
除下文「购股权」一节所披露者外，於年内任何时间，董事或彼等之配偶或18岁以下子女概无获授任何权利，可藉购入本公司股
份或债权证获利，而彼等亦无行使有关权利；本公司或其任何附属公司概无订立任何安排，致使董事或彼等之联系人士可藉购
入本公司或任何法人团体之股份或债权证获利。
本公司於二零零八年六月三十日采纳一项购股权计划（「该计划」）。该计划是旨在就选定的合资格参与者已经或将会对本集团作
出之贡献提供激励或奖励。根据该计划，本公司可向该计划所界定之合资格参与者授出购股权，可按每股价格不低於以下三者
之最高价格认购本公司股份：(i)股份面值；(ii)联交所每日报价表所示股份