建行 xnca0301e003是什么4102建行错误代码码

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-24 08:17 标签： 建行错误代码pr09
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热门关键词：环境工程专业毕业，从事环境化工行业已有五年之久，在一家小型环保公司上班，所
内操，外操，班长，工段，主管的工作区别和工艺熟练度及学历的对比。
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一名化工从业人员的2014总结——BIAN_0301【注册014】
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本帖最后由 平淡石 于
19:25 编辑
& && &&&工作以来，感觉每一年都是过的飞快。今年也不例外，转眼就到年关了；忙忙碌碌又是一年。工作总结，托了一天又一天，直到现在才有点时间去写。一方面是工作比较忙，另一方面是因为有了小孩后在家真的很少上网。
& && &&&之所以用化工从业人员自居，是因为我都不知道自己该划作什么专业。我猜想肯定有很多人像我一样，在小单位上班，专业划分是非常不清晰的。总之，领导安排的工作都是必须完成的。至今为止，出过总图、写过可研、做过工艺管道设计、干过施工管理、搞过验收……在小单位接触的东西是非常广泛的，但是都不精通（个人见解）。这也许是大家都有的困惑，每个专业的工程师，都想要在自己的领域内精通业务。
& && &&&小单位的制度也是很不完善的，我们公司更是奇葩，一年之内组织架构会变N次，像天一样阴晴不定啊。去年干工程部部长，今年初又挂项目经理职。办公室政治真是消耗不少战斗力啊，相信别的公司也不例外。看多明争暗斗，不觉萌出逃避的想法。于是，年初就顶着项目经理的头衔驻现场去了，落得清闲，也合了自己心意。
& && &&&驻现场的日子，并不觉得辛苦。最大的压力来自甲方的催进度，因为是技改项目，现场情况又比较复杂，作业区域又是多单位同时施工，相互交叉影响较多，不可控的因素增多。加班赶工是不可避免的，好在和施工单位的人都比较熟悉，协调起来没有遇到太大的难度。（因为我们的施工合同一般都是闭口价格，很多时候协调施工单位都是要增加费用的）。三月初开始竖塔，甲方还是非常重视的；甲方单位董事长、某石化厂相关领导都出席了，仪式是很隆重的（主要是因为塔太高，75米，在某石化园区都是最高的）。各参加单位都准备了炮仗，早上5点就起来拜土地神（干了五年化工，头一次啊），那架势只能成功不能失败。甲方还找风水先生看了时辰，吉时9:08分起勾，10:30之前就位啊。三月初的长江岸边，天气开始回暖；早上淅淅沥沥的小雨（江南地区生活的人都明白的），到了起吊的时候雨势渐大，合计这是风调雨顺的兆头啊。冒着大雨，总算完成任务啊，看着大家开心的样子，有一点小小的嘚瑟。
& && &&&转眼很快就进入五月底，三查四定完成后整改到位，准备进入调试、试生产了。单机、联动试车公司委派了一名工程师来指导工作，本来要调我回公司的。在我请求之下又留了下来，参与试车。同样的仪式、同样的大雨，6月1号准时进料了，至3号全流程贯通，生产出合格产品。那一刻是幸福的，自己设计的、参与施工和试车的装置开起来了（虽然是小装置，造价1300W，不过我的能力也仅限于此了）。接下来的运行考核，还是我留守；工作相对轻松，晚上还能抽空看看世界杯啊。真是不容易，想当年也是欧冠、世界杯、欧洲杯大赛必看，工作以后不再过分的折腾自己身体了。这段时间也开始了注化征程，平时难得有空（大部分是有空的时候去玩了），备考的注化的过程，真是受益匪浅，加深了自己的理论理解。坦白说，毕业后还真没去看过化工原理呢。在此建议在化工行业工作的朋友们，都应该去考一下注化，与挂靠无关。
& && & 7月份拿到验收报告，顺利回公司交差。这半年的工作充实，有结果，自己也学到很多，处理了很多问题，总结了一些方法。很多工作原来都没有接触过，比如工程交接、验收、试车、收款等等。通过本工程恶补了一下相关知识，也进一步验证了自己的设计，对提升信心是有帮助的。（尤其是刚从事设计的朋友，自己的设计在实际运营中得到完美验证，应该都会很开心的）。上半年的工作或许可以代表这一年了，因为下半年开始浑浑噩噩的节奏了。
& && &&&回公司后，组织架构又变了。来了不少新同事，感觉公司这是要发展壮大的前奏啊。这回改干营销了，一个人一个部门，负责一个新产品的推广。公司通过合作，获得一项新技术的代理，从长远的角度来说是蛮有前景的产品，只是受限于当前的油价下跌，压缩了该产品的利润空间，再加上由于是新的产品，相关标准尚未建立，工作开展不太顺利。从事化工五年来，一直浸在技术层面，突然去搞销售，真是缺乏很多技巧。成天飞来飞去的，净给航空公司创造GDP，自己一无所获。
& && &&&展望来年，希望自己能搞定一单，有个项目做做。其实我对自己的定位还是项目，别的做不来、也不会。简单又单纯，只想认真的做好一个项目。但更多的时候，外力的影响让你难以得逞。人事的调整，各参与单位的博弈等等。前段时间看到马后炮论坛里的一张图片，蛮搞笑的，讲的是设计人员工作时间分布统计，结果显示大部分人的大部分时间都消耗在上个、上上个项目的修改过程当中，而当前的项目投入时间似乎不足。搞笑图片虽不可信，但也侧面反应了我们设计人员深深的陷入了改图当中。
& && &&&最后预祝大家来年工作顺利。
感谢支持。
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zlm322的管辖
看到你如此丰富的工作经历，让我这入门级的小卒无比的羡慕啊！
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201314的管辖
&成长值: 2286VIP4, 成长值 3600, 距离下一级还需 1314 成长值
小公司的老板都希望自己的每一个员工都是一台完整的机器，自己就可以运转……
只有大公司才把员工培养成螺丝钉
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zlm322 发表于
看到你如此丰富的工作经历，让我这入门级的小卒无比的羡慕啊！
表象吧 其实我也很悲催，还不知道明年在哪混饭吃呢
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<font color="#87848 发表于
小公司的老板都希望自己的每一个员工都是一台完整的机器，自己就可以运转……
只有大公司才把员工培养成 ...
接触过几家外企，制度建设可以说是遥遥领先，很羡慕在那种企业工作啊。
制度需要文化来支撑，需要执行来保证。&
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本帖最后由 平淡石 于
20:19 编辑
这个可能就像围城吧，小公司只要领导说能干就能干，相应的风险要大，但确实经历很丰富，是大公司员工一辈子可能都很难经历过的。
希望楼主未来工作顺利，收获更多更大，创造自己的美好未来。
2014海川十佳会员评选---票选前20名正在进行中，谢谢您的支持！
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tiyiss的管辖
我们公司也是，一年之内组织架构变N次，每天都担心自己被裁员，虽然经历了几次裁员，还幸存在设计板块，但是感觉真心累啊！！
楼主说的是对的，不管在哪里，认真去把每一个过程弄清楚才是真的！
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平淡石 发表于
这个可能就像围城吧，小公司只要领导说能干就能干，相应的风险要大，但确实经历很丰富，是大公司员工一辈子 ...
谢谢版主！
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tiyiss 发表于
我们公司也是，一年之内组织架构变N次，每天都担心自己被裁员，虽然经历了几次裁员，还幸存在设计板块，但是 ...
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楼主很厉害&&工作五年已经经历了这么多东西 组织架构动荡没关系 有本事在哪儿都能吃饭
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